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建筑公司管理規(guī)章制度

時間:2024-03-16 13:36:14 煒玲 規(guī)章制度 我要投稿

建筑公司管理規(guī)章制度(精選13篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的頻率越來越高,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的建筑公司管理規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

建筑公司管理規(guī)章制度(精選13篇)

  建筑公司管理規(guī)章制度 1

  規(guī)章制度是實現(xiàn)公司職能的不可缺少的必要條件。新教師的培訓(xùn)日程的第一項就是熟悉掌握公司的規(guī)章制度和理念,掌握規(guī)章制度基本知識,學(xué)好內(nèi)部的各項規(guī)章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人實際談一些學(xué)習(xí)心得與體會。

  一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識,增強了遵守規(guī)章制度的自覺性

  俗話說,“不以規(guī)矩,不能成方圓”。任何一個家庭,一個集體,要想做到成功,有一套完善的管理制度。一個團隊中,大家來自不同的地方,都有不同的生活習(xí)慣和作息習(xí)慣,而怎樣才能讓這些不同的`人變得和諧,變得團結(jié),變的有凝聚力,統(tǒng)一而有效的管理服從單位的規(guī)章制度,增強執(zhí)行力,是非常重要的。

  俗話說,態(tài)度決定一切,用什么樣的態(tài)度對待工作,就會有什么樣的工作現(xiàn)實。我們每個人都渴望成功,渴望像成功人士一樣運籌帷幄、審時度勢。但往往一遇到一點的挫折,就開始抱怨生活,抱怨一切,開始消極的對待每一天,最終一事無成。成功其實很簡單,但簡單并不代表著容易,就像每天都寫日志一樣,其實是很簡單的事情,但幾個人能堅持不懈的記下去呢?把簡單的事情重復(fù)做,每天進(jìn)步一點點,你就每天離成功也進(jìn)一點點了。

  各項規(guī)章制度規(guī)范和約束了工作中的各種行為,指導(dǎo)我們在工作實踐中的工作方式和工作態(tài)度,使我們的工作更加科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化。我們今后在日常生活中遇到事情盡量安排在休息日解決,強化規(guī)章制度學(xué)習(xí),增強遵紀(jì)守規(guī)自覺性,只有這樣才能加深理解,并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。

  二、通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法,并力求在理解和用運上下功夫

  通過一個階段的學(xué)習(xí),我基本掌握了和自己密切相關(guān)的法規(guī)的內(nèi)容。雖然公司有這么多規(guī)章制度,但我覺得這不是一種約束,而是一份責(zé)任。制度面前人人平等,而且它是一把雙刃劍,在規(guī)范你的同時更能提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。崗位責(zé)任制讓每一位員工明白自己在崗位上需要做什么和怎么做。

  在不斷深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度后,對我的內(nèi)心觸動很大,紀(jì)律的制定是為了提高個人的工作執(zhí)行力,讓每個人都有一顆積極心態(tài),樹立起強烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài),把工作做到最好。沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊,個人的力量再強大也是有限的。如果不能熟悉掌握規(guī)章制度,不按照規(guī)章制度執(zhí)行,就可能犯錯誤,甚至可能造成工作上的被動,并且直接影響個人的工作崗位和經(jīng)濟利益。

  針對本人存在的一些問題,結(jié)合規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定,我將采取以下改進(jìn)措施:

  一是加強有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。

  二是認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格恪守各項管理制度,將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。

  三是強化責(zé)任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊,有一分熱,發(fā)一分光,做一個實實在在的人,快樂生活,健康成長,為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  建筑公司管理規(guī)章制度 2

  一、編制交底

  1、單位工程施工前,在項目經(jīng)理的主持下,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和方案編制人依據(jù)經(jīng)公司審批的“施工組織設(shè)計”或“施工方案”中安全技術(shù)措施將編制、執(zhí)行意圖等要求向項目部主要管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  2、凡大型工程、群體建筑、異型結(jié)構(gòu)或特殊施工方法等上述編制交底應(yīng)按分部工程、流水段、施工區(qū)段等劃分做分階段交底。

  二、施工交底

  1、項目部有關(guān)主要管理人員(施工負(fù)責(zé)、區(qū)段長、主管工長等)在接受編制交底、消化施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程(分管)特點及安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和企業(yè)制度向施工員、工長、分包商負(fù)責(zé)人、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)(操作)交底。

  2、分部、分項工程的施工員或工長負(fù)責(zé)向分包商負(fù)責(zé)人、班組長和作業(yè)班組進(jìn)行具體的安全技術(shù)操作交底,施工交底過程應(yīng)有項目部其他主要管理人員參加。

  三、專項交底

  1、塔機裝、拆、卸料平臺塔拆、外腳手架塔拆、深基礎(chǔ)施工(含高切坡)、人(車)行道防護架塔拆、高壓線分管、網(wǎng)防護、防高處墜落、防坍塌等專項方案由編制人員直接向分管工長和作業(yè)班組交底。

  2、方案中安全技術(shù)措施不全面或不詳細(xì)的操作方法和要求,分管施工員或工長應(yīng)以文字、圖形等方式做明確詳盡交代。

  四、分包商負(fù)責(zé)人對所承擔(dān)的工作范圍的`安全技術(shù)應(yīng)按工序流程不定期的向作業(yè)

  1、班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并承擔(dān)班中檢查、整改責(zé)任。

  2、生產(chǎn)班組長對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底應(yīng)在班組安全活動記錄中體現(xiàn),尤其是本班組作業(yè)范圍內(nèi)的動態(tài)要求應(yīng)在班前完全講話、班中安全檢查、班后安全小結(jié)中做到、做細(xì)。

  五、其他規(guī)定

  1、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負(fù)責(zé)人填制“交底記錄單”,交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細(xì)交底內(nèi)容,存項目安全管理檔案備查。

  2、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負(fù)責(zé)人填制“交底記錄單”,交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細(xì)交底內(nèi)容,存項目安全管理檔案備查。

  建筑公司管理規(guī)章制度 3

  為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確公司各級領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu),有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康,公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度:

  一、公司董事長(經(jīng)理、法定代表人):

  1.嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

  2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。

  3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。

  4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。

  5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。

  6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作,接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告,并親臨事故現(xiàn)場,組織事故的調(diào)查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。

  7.完成上級部門下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:

  1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。

  2.組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3.參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

  4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。

  5.領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)考核。

  6.審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備,并協(xié)助項目部調(diào)配。

  7.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的安全問題。

  8.認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

  9.組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

  10.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。

  11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。

  三、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師):

  1.在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

  2.審批施工組織設(shè)計的同時,嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施,并對其可行性提出決定性意見。

  負(fù)責(zé)審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并對其可行性提出決定性意見:

  1)地下暗挖作業(yè);

  2)深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);

  3)人工挖擴孔樁作業(yè);

  4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);

  5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);

  6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

  7)起重吊裝作業(yè);

  8)拆除、爆破作業(yè)。

  3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。

  4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求,領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。

  5.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

  6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  四、總會計師

  1.組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。

  2.組織編制年度財務(wù)計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證安全措施經(jīng)費到位。

  3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。

  4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  五、技術(shù)質(zhì)量科長

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。

  2.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時修定。

  3.檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。

  4.對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

  5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。

  6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

  六、財務(wù)審計科長

  1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專款專用。

  2.按照國家及上級對勞動保護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)合同中所使用的安全防護用品。

  3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

  4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

  5.根據(jù)設(shè)計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

  6.提供安全保障資金參考信息。

  七、安全科長

  1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令,方針和政策。

  2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

  3.組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4.經(jīng)常進(jìn)行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

  5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

  6.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

  7.指導(dǎo)基層專(兼)職安全員工作。

  8.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

  9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。

  10.組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

  11.督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。

  八、生產(chǎn)經(jīng)營科長

  1.協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施,召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會,解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。

  2.負(fù)責(zé)工程投標(biāo)具體工作,協(xié)助聯(lián)系工程活動,征求建設(shè)單位意見和要求,隨時掌握各項施工進(jìn)展情況。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定,負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作,確保工程預(yù)決算的質(zhì)量及各項費用準(zhǔn)確率達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  4.負(fù)責(zé)對工程項目的施工資料日常檢查落實,按公司的《管理制度》抓兌現(xiàn)。

  5.負(fù)責(zé)各項工程圖紙預(yù)算,圖紙會審,施工中的變更通知,質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。

  九、辦公室主任

  1.執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際,配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。

  2.加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。

  3.根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全檢查人員。

  4.組織對工傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

  5.有關(guān)的學(xué)習(xí),要安排安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。

  6.教育納入職工培訓(xùn)教育計劃,負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。

  7.配合有關(guān)部門,負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行體格檢查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。

  8.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預(yù)防工作。

  9.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。

  10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生。

  11.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。

  12.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組提供傷勢情況,負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。

  十、項目經(jīng)理:

  1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

  2.積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的`相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。

  3.開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護措施。

  4.開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

  5.進(jìn)場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案,報工程部初審,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施,保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  6.開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo),項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目部安全管理機構(gòu)。

  7.開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施:

  (1)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

  (2)急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施;

 。3)臨時用電施工組織設(shè)計;

  (4)一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:

  1)地下暗挖作業(yè);

  2)人工挖擴孔樁作業(yè);

  3)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);

  4)起重吊裝作業(yè)。

  5)深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);

  6)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);

  7)整體提升腳手架安裝。

  8)負(fù)責(zé)編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。

  9)編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。

  10)積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護,內(nèi)部管理等工作。

  11)負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

  12)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  十一、質(zhì)檢員

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),結(jié)合項目工程特點,落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對本項目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

  2.對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

  3.日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。

  4.發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。

  5.有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

  十二、安全員

  1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  2.按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置,確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3.審查勞務(wù)分包方,專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

  4.認(rèn)真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專項培訓(xùn)及日常安全生產(chǎn)教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細(xì)個人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。

  5.編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施、消防方案預(yù)案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案

  (1)平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);

 。2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

  (3)起重吊裝作業(yè);

  (4)大型腳手架搭、拆;

 。5)模板工程。負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

  6.認(rèn)真做好公司自有機械設(shè)備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、檢查與驗收。

  7.認(rèn)真做好公司租賃設(shè)備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗,并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。

  8.負(fù)責(zé)在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志:施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

  9.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  10.對項目生產(chǎn)、生活所有場所進(jìn)行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。

  11.如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。

  12.參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

  13.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  十三、材料員

  1.要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng),遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

  2.掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細(xì)算降低材料的成本價。

  3.采購材料做到七個堅持:

  1.要核實材料計劃單;

  2.要貨比三家,質(zhì)量價廉;

  3.要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗;

  4.要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;

  5.要辦妥遺留事務(wù);

  6、要確保工程施工用料的需要;

  7.要材料進(jìn)場及時辦好入庫手續(xù)。

  4.積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。

  5.隨時了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。

  6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十四、機械管理員

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

  2.嚴(yán)格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。

  3.負(fù)責(zé)搞好機械設(shè)備臺帳管理,對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。

  4.參加制定機械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實施,參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收,監(jiān)督整改措施落實,必要時行使安全否決權(quán)。

  5.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。

  6.協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育、培訓(xùn)工作,檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故,落實“四不放過”的措施。

  7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十五、施工班組長

  1.真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

  2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。

  3.認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干。

  4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5.認(rèn)真做好崗全安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格,不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。

  建筑公司管理規(guī)章制度 4

  一、行為規(guī)范管理

  1、維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目部管理制度,牢固樹立主人翁意識。

  2、遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。

  3、愛護公司財產(chǎn),如有損失或遺失照價賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

  4、 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟損失等由責(zé)任人全額賠償。

  5、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職,須提前提出申請,技術(shù)資料交接完畢后方可離職。 。

  二、勞動紀(jì)律管理

  1、 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

  2、上班時間不得溜班、竄崗,不得在施工場地追逐打鬧,不得在上班途中無故滯留宿舍。

  3、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。

  三、安全生產(chǎn)(文明施工)管理

  1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,遵守“進(jìn)場須知”等各項規(guī)章制度,增強自我防范意識和自我保護意識,杜絕違章作業(yè)。

  2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,持證作業(yè)。

  3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。

  4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時反映,及時清除,并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

  四、考勤、請假管理

  1、 嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,請假應(yīng)有正當(dāng)理由,并按手續(xù)提前提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)。

  2、 凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,第一次在工程例會上通報并作曠工處理,累計三次以上報公司做除名處理。

  3、病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時間。確需住院治療的,由項目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

  4、項目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報到公司,考勤須以真實出勤為準(zhǔn),不得弄虛作假。

  五、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理

  1、項目部堅決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想。

  2、項目部為了保證工程質(zhì)量,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量安全,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

  4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。

  5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

  6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受公司部門的檢查。

  8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

  六、技術(shù)交底制度

  1、堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,每個工種、每道工序施工前,項目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。

  2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。

  3、施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點,技術(shù)措施要點,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。

  4、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術(shù)要點、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

  5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

  七、材料、機械設(shè)備管理

  (一)材料管理

  1.材料入庫實行質(zhì)檢員、統(tǒng)計員、材料員聯(lián)合作業(yè),對材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格過磅、打方的入庫手續(xù),詳細(xì)核查發(fā)票與物資是否相符,對重要材料要留取材料標(biāo)本,所有施工材料的入庫必須通過項目經(jīng)理簽字認(rèn)可,嚴(yán)格材料入庫質(zhì)量關(guān)。

  2.各種材料要分別保管,對怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施,嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。

  3.施工材料的采購數(shù)量要根據(jù)工地需求量進(jìn)行分期分批的購進(jìn),對易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費,施工材料消耗必須通過工長、項目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料,嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù),真實的反應(yīng)出入庫情況,做到日清月結(jié),賬實相符,及時向公司財務(wù)報告材料的結(jié)存情況,做好購消存情況的旬報、月報表。

  4.材料除合理損耗外的損失,項目部及主管部門必須詳細(xì)報告事故原因隨出庫單上報財務(wù)部門,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報銷,應(yīng)追究事故責(zé)任的,追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟處罰。

  (二)機械管理

  1.本公司所有施工機械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案,租賃機械設(shè)備前要摸清各種機械設(shè)備的使用及技術(shù)狀況,要做到因機而用,因機而管,以最少的投入,獲最大的經(jīng)濟效益。

  2.機械的使用服從項目部的生產(chǎn)需要,使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機械的優(yōu)勢,在保證設(shè)備安全的情況下,多拉快跑,提高效率,不準(zhǔn)任何借口消極怠工。

  4.機械負(fù)責(zé)人依據(jù)項目工程需要,參考市場行情及過去的租用紀(jì)錄,挑選三家以上的機主辦理比價分析后議價。

  5.機械員詢價完成后將詢價結(jié)果及擬定的.“訂租機主”進(jìn)場日期等,由機械材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人報主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)審批。

  6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后,機械員應(yīng)與選定的機主簽定租用合同。合同一式二份,機主一份,交財務(wù)部一份,供應(yīng)部進(jìn)行合同登記后及時通知項目部機械租賃情況。

  7.機械進(jìn)場后,機械負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)人員完成入場手續(xù),由項目負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計同時接收及時做好接收記錄(記錄機械進(jìn)場時間、機械型號、租賃情況、機械油箱含油量等內(nèi)容)。

  8.機械撤場時,由項目部負(fù)責(zé)人及時提出機械調(diào)離時間,機械負(fù)責(zé)人積極做好退場工作,避免浪費。

  八、安全管理

  (一)安全教育制度

  1、工人上崗前必須通過公司、項目部、班組的三級安全教育;

  1)、 先由公司對全體員工進(jìn)行一次(包括一般安全知識、勞動保護法規(guī)、典型事故教育等)全面性安全教育。

  2 )、項目部結(jié)合本工地的實際情況,對本工程所用的機械設(shè)備,施工用電及一般性的防火知識等進(jìn)行交底。

  3 )、班組應(yīng)針對本工種的安全操作規(guī)程和機械性能及安全勞動保護用品的使用等進(jìn)行學(xué)習(xí)了解,然后由公司統(tǒng)一試卷進(jìn)行考試,合格后方準(zhǔn)上班施工。

  2、 上班前安全教育:班組長應(yīng)針對當(dāng)班的重要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境,氣候條件對本班員工交待操作中各個環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項與特殊工種的配合等。

  3、 上班前安全檢查:每天上班前班組長或安全員檢查每個員工的勞動防護情況,每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無患,各類安全技術(shù)措施的落實情況。

  4、 工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。

  5、 做好記錄,對上班交底內(nèi)容,檢查情況,安全活動情況進(jìn)行記錄總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。同時為安全經(jīng)濟獎罰做好原始依據(jù)。

  (二)安全生產(chǎn)檢查制度

  1、項目部每月對工地現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全大檢查。

  2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為:施工用電、施工機具等硬件是否完正有效,以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施,有否完善。

  3、檢查由項目經(jīng)理或安全員組織,施工員、各工種班組長必須參加,根據(jù)實際情況,抽調(diào)特殊工種人員參加各項目檢查。

  4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)浮整改,不能當(dāng)浮整改的做到“定人、定時間、 定措施”,由安全員落實并做好復(fù)查工作。

  5、及時做好項目部組織的定期檢查記錄,同時對各級部門檢查整改通知書,以及所整改的結(jié)果,也作如實記錄。

  九、工地綜合治安管理

  1、每個員工必須熱愛自己的工作崗位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成公司下達(dá)的各項施工任務(wù)。

  2、員工之間、班組之間要互敬互愛,團結(jié)友好。發(fā)生矛盾時,大家都要互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時,要及時報請班組長或項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動手先后、是非程度及認(rèn)錯態(tài)度好壞,視情節(jié)處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為,帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款,并對所在班組長進(jìn)行經(jīng)濟處罰,情節(jié)惡劣者呈報公安機關(guān)處理。

  3 、為了確保工地內(nèi)的消防安全,任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器,否則一切后果自負(fù)。項目部并視情節(jié)輕重程度給予200元的罰款。

  4、 本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電,必須由項目部電工負(fù)責(zé)安裝,任何人都不得私接亂拉電線及私安插座,違者視情節(jié)嚴(yán)重程度給以當(dāng)事人50元的罰款。如出現(xiàn)任何問題,一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  5、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電,違者每次罰款50元,如出現(xiàn)問題,一切后果自負(fù)。

  6、 每個員工都要愛護工地和他人的財物,對偷竊工地和他人財物者,處以偷竊者價值5-20倍的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,送公安機關(guān)處理并逐出項目部。

  7、本工地全體人員,應(yīng)為本工地的工程施工盡心盡力,如和工地外人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者,或給工程施工造成不利后果者,視情處以罰款300-1000元。情節(jié)嚴(yán)重者呈報公安機關(guān)處理。

  8、本工地員工無論在工地內(nèi)或在工地外,都要遵紀(jì)守法,如在工地外社會上違法亂紀(jì),除一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外,本工地也要視情按本工地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰。

  9、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動用機械設(shè)備,擅自開動或損壞機械設(shè)備者每次處罰款50元,損壞者照價賠償。

  10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等,嚴(yán)禁往窗戶外潑水、亂扔廢物

  11、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,不聽勸告者,視情論處。

  12、班組長要努力履行自己的職責(zé),在員工中特別是新收員工中及時傳達(dá)本工地各項規(guī)章制度和條例,使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。

  十、工地宿舍管理

  1、每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負(fù)責(zé)人,督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項,確保室內(nèi)整潔。

  2、遵守作息時間,不要在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和戲鬧,特別是夜間加班回室時;不影響他人修息。

  3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個人衛(wèi)生,衣物整潔,擺放正齊。

  4、損壞公物,照價賠償。有意破壞者,按有關(guān)規(guī)定處罰。

  5、為了安全起見,嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等引起火災(zāi)的電器等。

  6、未經(jīng)項目部經(jīng)理審批,嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭。

  十一、食堂管理

  1、炊事員必須身體健康,無任何傳染病,持有效健康證。對員工態(tài)度和氣,做到微笑服務(wù)。

  2、確!叭齼簟保粌魹槭程萌藛T衛(wèi)生干凈,勤洗手,勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。

  3 、對食堂各類食品實現(xiàn)生熟分開放置,不準(zhǔn)買變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調(diào)劑員工的口味,盡量做到蔬菜多樣化。

  4、炊事員應(yīng)隨時保持食堂場地清潔,每天打掃地面,物品堆放正齊。

  5、早晨不按時起床或因工作之外的事延誤吃飯時間者,禁止利用上班時間到外私自就餐

  6、食堂工作人員應(yīng)保證按時開飯,并予飯后準(zhǔn)時鎖門。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火。

  7、 對食堂炊事員要及時進(jìn)行防火知識教育,食堂必須按規(guī)范配備一定數(shù)量和滅火器,并對全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識教育。

  十二、財務(wù)管理

  1、工地出納管理

  1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統(tǒng)一支付。

  2)、工地出納記現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額,余額為現(xiàn)金余額,工地出納無權(quán)存有任何票據(jù)及借條(應(yīng)做到賬實相符)。每月與公司核對現(xiàn)金結(jié)存情況。目員工如有特殊情況向公司借款,寫書面申請由項目經(jīng)理簽字后報到公司辦公室。

  3)、工地出納支付小額材料時,需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)的入庫單(二聯(lián)),費用報銷單后必須附入庫單(三聯(lián),已給對方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條。

  4)、工地出納支付機械、人工費時,需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)的計量單,費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預(yù)付款項在費用報銷單上注明。

  5)、機械進(jìn)出場運費由工地統(tǒng)一支付,需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)計量單,費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián)),以免出現(xiàn)重付現(xiàn)象。

  6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款,與公司財務(wù)對賬。

  7)、工程完工后,所有材料交財務(wù)核銷后歸檔。

  8)、如出納調(diào)離崗位時,由財務(wù)和辦公室監(jiān)督交接,如賬實不符,由工資中扣除,超出部分工資部分,按法律規(guī)定處理。

  把手所有報銷單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理簽字后公司財務(wù)才予以報銷,否則不予報銷。

  2、工地統(tǒng)計管理

  1)、工票(人工、機械)一式三聯(lián),一聯(lián)交財務(wù)蓋項目部章,二聯(lián)交提供勞物者,三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián),一聯(lián)存根,二聯(lián)交公司財務(wù),三聯(lián)對方聯(lián)。

  2)、統(tǒng)計在填寫人工、機械計量單時,應(yīng)按單位詳細(xì)填寫施工位置、部位、施工內(nèi)容、工作起始時間。如有與單項承包項目重復(fù)的應(yīng)注明原因,以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時報到公司財務(wù),如沒合同的單據(jù)予以退回(臨時租用除外)。

  3)、工地統(tǒng)計應(yīng)及時對所有材料出入庫,并填寫出入庫單。已付款材料入庫單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務(wù)做應(yīng)付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務(wù),未出庫視同工地未使用,月底對賬盤點庫存并報庫存盤點表,做到賬實相符。

  4)、工地統(tǒng)計應(yīng)準(zhǔn)確無誤填寫人工、機械計量單,并由統(tǒng)計、工長、項目經(jīng)理簽字后報到公司財務(wù)。已付款人工、機械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務(wù)做應(yīng)付賬款處理。統(tǒng)計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表,報到財務(wù)。

  5)、機械場內(nèi)外運土計量單總車數(shù)后應(yīng)付土條。

  6)、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯(lián)與財務(wù)對賬,核對相符后公司財務(wù)收回存檔。

  7)、建立統(tǒng)計臺賬,詳細(xì)記載所發(fā)生事項。

  8)、如統(tǒng)計調(diào)離崗位時由財務(wù)和辦公室監(jiān)督交接。

  建筑公司管理規(guī)章制度 5

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策、及本項目經(jīng)理部制定的.規(guī)章制度,努力作好本質(zhì)工作。

 。ǘ┳o場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤袖標(biāo),保衛(wèi)好施工場區(qū)的一切財物,按規(guī)定作好夜間值勤巡邏,防止施工場區(qū)財產(chǎn)被盜。

 。ㄈ﹫猿肿龊脠鰠^(qū)出入制度,禁止與施工無關(guān)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  (四)主動配合施工現(xiàn)場專職安全員,開展好群眾性安全生產(chǎn)活動,狠抓事故苗頭,消除治安災(zāi)害事故隱患,重點抓好防火、防爆、防毒工作。

  (五)每月對職工進(jìn)行一次治安防范教育。每季度召開一次治保會。定期組織消防保衛(wèi)檢查,并建立保衛(wèi)消防工作檔案。

  建筑公司管理規(guī)章制度 6

  一、工地安全管理制度

  貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,個班組人員都要貫徹執(zhí)行。

  開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(施工方案),安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定,防止一般化,并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實施。

  開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并簽發(fā)任命書。

  搞好現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密的計劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通,電氣線路的合理假設(shè),大型機械、材料堆放、臨時附屬設(shè)施的合理不止,達(dá)到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。

  施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。

  高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者,要進(jìn)行培訓(xùn)和體檢,經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求,搭設(shè)完畢要經(jīng)驗收后方能使用,并經(jīng)常檢查加固。

  各種機電設(shè)備的安全裝置要安全有效,要經(jīng)常檢查,定期維修保養(yǎng),機電設(shè)備要專人專管,操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格考核,持證上崗。

  實行逐級的安全技術(shù)交底,開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底,施工員在工序前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細(xì)的安全技術(shù)交底,并作簽證。

  施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材,放置于適當(dāng)?shù)攸c,要對職工進(jìn)行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識,嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙扎等)和使用電爐、油燈及蠟燭,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。

  加強季節(jié)性勞動保護工作,靈活掌握季節(jié)勞動時間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結(jié)合,改善勞動條件,各職能機構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動保護用品和防護設(shè)施,保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。

  經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查,建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個人的榮譽和經(jīng)濟利益掛鉤,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,確保生產(chǎn)的安全,所有獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門安排處理。

  若發(fā)生重達(dá)傷亡事故,應(yīng)及時向上級公司報告,不得隱瞞或拖延不報,并保護好事故現(xiàn)場,等候處理。

  特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè),操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用并要做到名冊齊全。

  每周安全員要組織一次安全活動日,要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項進(jìn)行指導(dǎo),經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進(jìn)安全意識的提高。

  各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進(jìn)行一次安全活動,及時檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。

  二、財務(wù)管理實施細(xì)則

  為了規(guī)范工程部的財務(wù)管理制度,真實、完整地提供財務(wù)會計信息,真實反映工程項目本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動;結(jié)合本工程的具體情況,特制定適合于本工程項目的財務(wù)管理辦法:

  1、財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

  2、財務(wù)賬目應(yīng)按每個單位工程項目設(shè)立總賬、分類賬和明細(xì)賬及固定財產(chǎn)登記簿。

  3、財務(wù)賬目要認(rèn)真做到日清月結(jié),按時向公司及項目部提交(月、季、年)財務(wù)報表。

  4、各種款項的收支、出納應(yīng)依據(jù)會計憑證支付、會計應(yīng)依據(jù)項目經(jīng)理簽批的(合法)原始憑證辦理、記賬。

  5、原始稅票、票據(jù)必須注寫清:單位名稱、項目名稱、(供貨車號)、時間、對方聯(lián)系電話;品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、大寫金額、用途;項目經(jīng)理、材料員、收料員(三人以上)簽字為(合法)憑證。(用途及簽名應(yīng)寫在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應(yīng)填寫簽字時的時間)。

  6、嚴(yán)禁任何人攜帶印件齊全的`空白支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票),特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過壹萬元,并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。

  7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金,否則所發(fā)生不良后果自負(fù)。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。

  8、支付材料、人工款項,應(yīng)針對合同簽訂人,他人不得代簽代領(lǐng),否則后果自負(fù)。

  9、會計有權(quán)定期不定期的對出納庫存進(jìn)行盤查,出納有權(quán)對會計賬目進(jìn)行監(jiān)督;會計出納每月月底清庫存、對賬目,如有問題及時書面上報公司。

  10、支付人工、材料款時對方應(yīng)開發(fā)票,金額在300元以下可開收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說明,一切票據(jù)嚴(yán)禁白條。

  11、會計應(yīng)按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中(工程項目部財務(wù)月報表)的格式、將每張票據(jù)當(dāng)天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。

  12、財務(wù)每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù),若當(dāng)事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當(dāng)月工資中扣除。備用金只對項目經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由項目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借,超5000元在10000以內(nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。

  13、每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項目經(jīng)理及其三人簽字方為有效(合法)票據(jù);所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時間超過一月者、根據(jù)簽字人簽字時間、追究其壓票人的責(zé)任。

  14、每筆款項支付時、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對照,復(fù)核是否與合同內(nèi)容一致,是否按合同條款執(zhí)行,審查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。

  15、人工費、材料款無結(jié)算審批掛賬的、項目經(jīng)理及財務(wù)人員不能給予借款。人工費及材料款應(yīng)按月或分項及時結(jié)算掛賬。

  16、不同品名的材料應(yīng)分類匯總、結(jié)算、裝訂。

  17、公司印章應(yīng)由項目經(jīng)理或會計專人保存、不得亂借;須蓋章時保管人親自蓋章。

  18、銀行支票管理(轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進(jìn)帳單)每次購買回后、會計、出納應(yīng)按編號登記,在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼;作廢支票也應(yīng)按號碼登記。

  19、項目部管理及后勤人員當(dāng)月工資表、會計應(yīng)在下月五號前根據(jù)項目經(jīng)理所匯總(大寫總工日)的考勤表、編制簽批完畢,每月12號按時發(fā)放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款,特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。

  20、項目部工地灶房、由項目部自行管理,單列賬本、票據(jù)、工資,(相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本項目部三人審簽)獨立核算;每月月底向公司匯報盈余情況,本項目部管理人員監(jiān)督。

  21、項目經(jīng)理在月底月會前、安排專人結(jié)算當(dāng)月:人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等,另安排專人審核、簽字,簽字人均應(yīng)注寫其簽字時日期;且合同簽訂人簽字認(rèn)可后交財務(wù)匯總列表掛賬。

  22、財務(wù)每月月底、(按照公司所制定的統(tǒng)一格式)向公司及項目經(jīng)理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。

  23、各項目經(jīng)理應(yīng)針對所負(fù)責(zé)的工程項目記一本總賬:(投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費及材料費各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等)。

  24、相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時嚴(yán)格要求、認(rèn)真把關(guān),仔細(xì)一一復(fù)算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪,認(rèn)真負(fù)責(zé)、切實把關(guān)。

  25、項目部購置的辦公用品,先入庫、后領(lǐng)取,財務(wù)報銷辦公用品票據(jù)時須先入庫單后報銷。

  26、由20xx年xx月xx日起、所有材料發(fā)票、材料結(jié)算單、鋼化租賃費、機械設(shè)備、工具用具票據(jù)均由材料科長全部復(fù)審簽字;其它所有票據(jù)由公司經(jīng)理復(fù)審簽字,人工費結(jié)算單由預(yù)算員審定后公司經(jīng)理復(fù)審簽字。復(fù)審簽字時限不得超過30天。

  27、每一批計劃付款票據(jù)簽字時應(yīng)與計劃付款單一同送上,以便核查核對。計劃付款票據(jù)應(yīng)與計劃付款單金額相同,付款不能隨意更改變動。

  建筑公司管理規(guī)章制度 7

  (一)認(rèn)真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到工程安全目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長,是工程項目安全生產(chǎn)要素的指揮者,是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者,對本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

 。ㄈ、要把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

  (四)要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施及時解決。對上級提出的'安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

  (五)負(fù)責(zé)本工程項目的腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具的施工驗收工作,經(jīng)驗收合格后方能使用,并履行交驗簽字手續(xù)。

 。╉椖拷(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn)、文明施工工作會議,組織好班組安全生產(chǎn)教育活動,入場新工人上崗前三級教育,變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項安全生產(chǎn)教育工作,作到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,長抓不懈。

  (七)要選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的工作,充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用,使他們在生產(chǎn)方面真正有職工、有責(zé)、有權(quán)。

 。ò耍┯袡(quán)拒絕不安全的指令,作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業(yè)人員,根據(jù)情節(jié)分別給予批準(zhǔn)教育、罰款及行政處分,使責(zé)任者和職工受到教育。

  (九)、保證本項目安全防護用品用施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量,對本項目安全防護用品及施工用電氣產(chǎn)品,執(zhí)行準(zhǔn)用證制度,嚴(yán)禁購買和使用偽劣的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品。

  (十)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制和設(shè)施驗收制度的實施。

 。ㄊ唬┦鹿拾l(fā)生后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護好事故現(xiàn)場,立即上報,協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作。對發(fā)生的事故堅持四不放過的原則,使干部職工受到教育,防止此類事故在此發(fā)生。

  建筑公司管理規(guī)章制度 8

  為保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、設(shè)備檢維修和施工過程中避免發(fā)生意外設(shè)備事故和其他傷害,保證檢維修過程的安全和高效率高質(zhì)量,制訂本制度。

  1、施工、檢修前準(zhǔn)備

  1.1編制施工、檢修計劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)責(zé)任明確,措施具體,應(yīng)包括對安全裝置設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的施工、檢修項目,必須指定一人負(fù)責(zé)安全。

  1.2施工、檢修部門負(fù)責(zé)人要對施工、檢修中的安全負(fù)責(zé),在對參加施工、檢修人員交待好任務(wù)的同時,書面交待好安全措施。

  1.3施工、檢修負(fù)責(zé)人在施工、檢修前,要組織人員對施工、檢修過程進(jìn)行風(fēng)險評價,做好施工、檢修機具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

  1.4施工、檢修存在危險物質(zhì)的設(shè)備時,必須進(jìn)行清洗置換和有效隔離,方可作業(yè);作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。

  1.5設(shè)備檢維修負(fù)責(zé)人要對移交施工、檢修的設(shè)備置換處理負(fù)責(zé),移交前要查電氣查物料處理,確認(rèn)合格方可辦理移交。

  1.6施工、檢修電氣設(shè)備時,必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后,在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或?qū)H吮O(jiān)控,方能施工、檢修。

  2、施工、檢修安全規(guī)定

  2.1施工、檢修人員要對施工、檢修項目進(jìn)行檢查,符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續(xù);施工、檢修前準(zhǔn)備工作符合施工、檢修要求方可進(jìn)行施工、檢修。

  2.2一切施工、檢修作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。

  2.3凡施工、檢修時,要在施工、檢修場所懸掛警告牌。特殊作業(yè),要辦理《安全作業(yè)許可證》。

  2.4在受限空間容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè),應(yīng)采取臨時通風(fēng)措施,或使用空氣呼吸器等,并設(shè)專人監(jiān)護確保作業(yè)安全。

  2.5凡施工、檢修用的`臨時照明,應(yīng)使用36V或者12V電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。

  2.6拆卸有危險物質(zhì)設(shè)施,應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護用品,防止中毒和灼傷等傷害。

  2.7遇有易燃易爆的設(shè)備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴(yán)防產(chǎn)生火花。

  2.8設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護,監(jiān)護人應(yīng)由有經(jīng)驗的人擔(dān)任,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。

  2.9在施工、檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害施工、檢修人員時,必須立即撤出設(shè)備。再次施工、檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。

  2.10較大型設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應(yīng)急撤離需要。

  3、竣工驗收

  3.1施工、檢修竣工后,施工、檢修部門要細(xì)致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機械設(shè)備內(nèi),并將搭設(shè)的工作架臺拉設(shè)的臨時電源全部拆除,做到工完料凈場地清。

  3.2施工、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌。

  3.3竣工驗收時,使用和施工、檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量是否全部符合施工、檢修標(biāo)準(zhǔn),安全裝置是否恢復(fù)齊全。

  3.4檢維修設(shè)備(設(shè)施)竣工驗收單,簽字驗收后;交由設(shè)備(設(shè)施)管理人員存檔備案。

  建筑公司管理規(guī)章制度 9

 。ㄒ唬、班組兼職工安全員在專職安全員的指導(dǎo)下,協(xié)助班長開展安全工作。在安全生產(chǎn)中要以身作則,起模范帶頭作用。

 。ǘ⑴浜辖M長,經(jīng)常組織本組工作學(xué)習(xí)作規(guī)格和新工作入廠安全教育工作。

 。ㄈf(xié)助班長,堅持執(zhí)行每日班前安全活動,開展無事故競賽活動,并做好記錄。

 。ㄋ模⒔逃酱俦景嘟M工人正確使用安全設(shè)備個人防護用品,并在生產(chǎn)隨時檢查執(zhí)行情況。

 。ㄎ澹z查和維護班組的安全設(shè)施,做好作業(yè)現(xiàn)場狀況自檢工作,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素應(yīng)及時處理并報告。

  建筑公司管理規(guī)章制度 10

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策,及本公司本項目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。

  (二)參加項目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,組織開好班前安全生產(chǎn)交底會,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章操作。為違章指揮,同時有權(quán)拒絕違章指揮。

 。ㄈ└愫萌雸鲂鹿と松蠉徢叭壗逃ぷ,變換工種職工新崗位前安全教育工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

  (四)經(jīng)常組織本班組工作學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入廠(班組)教育,教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可責(zé)令其停止作業(yè)。

 。ㄎ澹┡浜瞎久吭逻M(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織“三定”,按期整改。

 。﹨⒓幽_手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù)。

  (七)、班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的.問題解決后,才能使用和作業(yè)。

 。ò耍、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要立即報請上級采取措施,保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

 。ň牛、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時表揚好人好事,推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

 。ㄊ﹨⒓邮┕がF(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織按期整改。

 。ㄊ唬┦┕がF(xiàn)場發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情并保護好事故現(xiàn)場,及時逐級上報,協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。

  建筑公司管理規(guī)章制度 11

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)消防條例和各級人民政府消防安全規(guī)定,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,切實做好防范工作,杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

  2、建立健全消防領(lǐng)導(dǎo)組織,成立義務(wù)消防小組,按現(xiàn)場實際情況劃分區(qū)域,配備足夠消防器材,指定負(fù)責(zé)人,實行掛牌負(fù)責(zé)制。

  3、加強防火安全宣傳教育,普及消防知識,發(fā)動和依靠群眾自覺遵守防火制度,落實消防措施,把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、按照項目法施工規(guī)定,實行經(jīng)理責(zé)任制,項目經(jīng)理要做好一個施工現(xiàn)場多家隊伍施工的協(xié)調(diào)工作。對土建、安裝、裝飾三方的交叉作業(yè)事先要對各方負(fù)責(zé)人進(jìn)行防火交底堅決做到?jīng)]有安全防護措施,不得動用易燃、易爆物品及有關(guān)器具。安裝和高級裝飾人員進(jìn)行工作必須攜帶小型滅火器。

  5、施工現(xiàn)場制定消防安全工作獎罰制度,做得好的單位,對單位負(fù)責(zé)人給予一定的表彰及物質(zhì)獎勵,不重視的單位,對單位負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟處罰。并且與經(jīng)濟利益、評職稱、升職掛鉤。

  6、為實行規(guī)范化要求,各防火部位要明確消防責(zé)任人,全面實行掛牌負(fù)責(zé)制,各防火區(qū)域要懸掛醒目的'禁火標(biāo)志,提示大家自覺防火。

  7、義務(wù)消防人員,每年要進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn),掌握消防技能,熟悉滅火器性能,經(jīng)常對消防器材進(jìn)行檢修,保證性能良好。

  8、高層建筑必須有充足的消防水源,應(yīng)有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護措施。

  9、對于違犯消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)行為的,依據(jù)消防法規(guī)及有關(guān)處罰規(guī)定查處。

  建筑公司管理規(guī)章制度 12

  為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。

  一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

  二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,遵紀(jì)守法,爭做奉獻(xiàn)求實、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。

  三、堅決遵守工地作息時間,暗示上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

  四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。

  五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均以處500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。

  六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進(jìn)取、求實創(chuàng)新。

  七、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都的關(guān)心愛護。對有意損壞公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物,人人有責(zé)。

  八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)和賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得亂開亂動,否則一切后果自負(fù)。安全駕駛,文明操作。

  九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的`原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有員工必須佩帶安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋機高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋仍東西,高空作業(yè)必須細(xì)帶安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

  十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送司法部門處理。遵紀(jì)守法,做文明使者。

  十二、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

  十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞清潔。

  十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛。十五、為了公司榮譽2和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,以充分體現(xiàn):人為我、我為人人的精神。

  施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生管理實施細(xì)則

  一、范圍為了規(guī)范和加強項目部施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化管理,預(yù)防和減少事故、污染,保障員工的身心健康和環(huán)境衛(wèi)生,制定本實施細(xì)則。本細(xì)則規(guī)定了現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化管理的職責(zé)、管理內(nèi)容及要求。

  二、職責(zé)項目部和各分包單位制定和完善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度,建立管理網(wǎng)絡(luò),明確辦公區(qū)域、生活區(qū)域衛(wèi)生具體管理責(zé)任人,加強日常的檢查和評定,確保環(huán)境衛(wèi)生良好。

  三、辦公區(qū)衛(wèi)生管理

  1、辦公設(shè)施必須符合施工組織設(shè)計要求,并建立健全各項衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負(fù)責(zé)管理。

  2、辦公設(shè)施布置應(yīng)當(dāng)符合規(guī)范性結(jié)構(gòu)的要求,環(huán)境應(yīng)保持整潔,無垃圾和污水。

  3、辦公室內(nèi)做到干凈整潔,門窗完好,墻壁無灰塵,各種辦公用具整齊干凈,四壁、頂棚、燈具無塵土、蛛網(wǎng),地面干凈、無痰跡和煙頭紙屑、無雜物堆積,無蚊蠅、無鼠跡。辦公室內(nèi)不能存放與辦公無關(guān)的物品。每天上班前要對辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生,門窗玻璃、燈具每周清潔一次,做到光亮、整潔。

  4、辦公區(qū)域內(nèi)各種標(biāo)牌應(yīng)保持完整、清晰、清潔。

  5、辦公區(qū)域要做到“六無”、“六凈”:即無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生;墻根凈、電桿凈、綠籬樹根凈、花池凈、宣傳欄下凈、下水道口凈。

  6、辦公室衛(wèi)生一天打掃一次,辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一次,并采用撒水清掃,減少揚灰。

  7、院內(nèi)垃圾桶要每天清潔一次,做到無灰塵、煙頭、痰跡,保持清潔衛(wèi)生。

  四、生活區(qū)衛(wèi)生管理

  1、職工宿舍門窗齊全、牢固、無破損,室內(nèi)無亂接電線、無禁用電器。

  2、室內(nèi)衛(wèi)生要實行“九統(tǒng)一”:即鋪面平整、被子枕頭擺放統(tǒng)一,衣帽等物品掛放統(tǒng)一,鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一,桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一,小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統(tǒng)一。床單、被褥干凈,室內(nèi)物品、墻壁無亂貼亂畫,頂棚無蛛網(wǎng),燈具和懸掛物無灰塵,玻璃明亮,地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物,室內(nèi)通風(fēng)良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡。

  3、人人做到“六不”:不隨地吐痰,不亂扔贓物,不亂畫亂掛,不亂堆亂放,不亂扔煙頭、紙屑、果皮(核)和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物,不亂倒有毒物品,不損壞花草樹木。

  4、生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置垃圾箱,分類堆放,做到定期清理,并進(jìn)行噴藥消毒,防止蚊蠅滋生。

  建筑公司管理規(guī)章制度 13

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制定工作,使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

 。ǘ┡浜瞎具M(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比,并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。

 。ㄈ﹨⒓影踩a(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動,并作好教育記錄入檔。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)對入場新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。

  (五)負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,并履行交底簽字手續(xù),作好交底記錄入檔。

  (六)及時收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料,按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料,作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步,內(nèi)容真實、齊全。

  (七)、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有責(zé)任,有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,有權(quán)進(jìn)行批評教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。

 。ò耍┙M織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,協(xié)助施工隊長作好“三定”(即:定人員、定時間、定整改措施),并負(fù)責(zé)整改銷項工作,作好檢查整改記錄入檔。

 。ň牛﹨f(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護,進(jìn)行檢查驗收工作,作好合格交驗簽字手續(xù),并作好檢查驗收記錄入檔。

  (十)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語,安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,各種機械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實施,負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護用品的.檢查試驗,維修保養(yǎng)和登記工作,保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常,安全有效。

 。ㄊ唬┦┕がF(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后,協(xié)助工程處長、施工隊長保護好事故現(xiàn)場,積極組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情;及時上報,協(xié)助事故調(diào)查工作,并作好事故的詳細(xì)記錄入檔。

  建筑公司管理制度13

  1、項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員必須持證上崗。證職相符,證件由公司綜合部統(tǒng)一保存,并登記入冊。

  2、崗位證件的借用要經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由借用人填寫《崗位證件借用登記表》,在規(guī)定的期限內(nèi)將證件歸還綜合部。

  3、職工離職取證時要經(jīng)總經(jīng)理審批后,并到人力資源部辦理完相關(guān)手續(xù)方可取證。

  4、及時組織相關(guān)崗位證件年檢工作,保證證件的持續(xù)有效性。

  5、禁止借證人將借出的證件用于他途,違者罰款200元/次。

  6、工程開工后項目部收集現(xiàn)場所有特殊工種的證件,證件原件存放項目部,證件復(fù)印件及特殊工種名冊上報公司人力資源部。

  7、施工現(xiàn)場勞務(wù)人員必須持有建設(shè)職業(yè)技能崗位證書或職業(yè)資格證書

  8、項目部將勞務(wù)人員名冊及證件復(fù)印件上報公司人力資源部。

  9、對上報假證者,追究其責(zé)任。

  建筑公司管理制度14

 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)操作規(guī)程,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

 。ǘ┱J(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,做到不違章作業(yè),服從安全人員的指揮。

  (三)積極參加各種形式的安全活動,發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識,維護一切安全設(shè)施和防護用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。

 。ㄋ模┱_穿戴個人的安全防護用品,維護好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見,并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。

 。ㄎ澹┚芙^不安全的生產(chǎn)指令,對不安全作業(yè)要積極提出整改意見。

 。┦┕がF(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,要立即上報,要聽從統(tǒng)一指揮,積極搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護好事故現(xiàn)場,并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。

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