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節(jié)能降耗管理制度

時(shí)間:2024-08-29 17:16:01 管理制度 我要投稿

節(jié)能降耗管理制度

  在當(dāng)下社會(huì),越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的節(jié)能降耗管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

節(jié)能降耗管理制度

節(jié)能降耗管理制度1

  1.目的

  為進(jìn)一步明確責(zé)任,規(guī)范管理,達(dá)到節(jié)能降耗、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的,現(xiàn)根據(jù)公司的.實(shí)際情況,制定本暫行規(guī)定。

  2.適用范圍

  公司各部門。

  3.節(jié)約用電

  3.1全體員工在下班時(shí)須關(guān)閉自己的電腦主機(jī)電源及顯示器電源,檢查空調(diào)電源、飲水機(jī)電源、打印機(jī)電源是否已切斷,辦公室照明是否已關(guān)閉,在確認(rèn)辦公室內(nèi)所有電源都已切斷關(guān)閉后方能離開辦公室。

  3.2工作時(shí),在保證亮度的前提下盡量不開或少開照明燈,結(jié)束后及時(shí)關(guān)閉。

  3.3工作期間,員工預(yù)計(jì)離開工作崗位超過(guò)30分鐘,要將電腦及相關(guān)辦公設(shè)備關(guān)閉以節(jié)省電力;當(dāng)室內(nèi)無(wú)人值守時(shí)要做到設(shè)備及屋門即離即關(guān)。

  3.4辦公室內(nèi)的空調(diào)在夏季設(shè)定不低于25℃,冬季設(shè)定不高于23℃,開空調(diào)時(shí)要必須關(guān)閉窗戶,進(jìn)出辦公室注意隨手關(guān)門。

  4.節(jié)約用水

  4.1全體員工都要樹立起節(jié)約用水意識(shí),用水隨用隨關(guān),防止出現(xiàn)長(zhǎng)流水,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象后及時(shí)處理,不能即時(shí)處理的立即聯(lián)絡(luò)綜合管理部予以解決。

  5.節(jié)約辦公用品

  5.1使用電子辦公,文件傳閱使用電子郵件,減少用紙及打印機(jī)和傳真機(jī)的使用。

  5.2非重要公文的用紙一律雙面使用。

  5.3各個(gè)部門對(duì)于辦公用品的申請(qǐng)?jiān)谂鷱?fù)后統(tǒng)一交到綜合管理部,每月集中進(jìn)行購(gòu)買。

  5.4對(duì)各種辦公用品的使用需愛惜,杜絕浪費(fèi),書寫用筆的外殼完好時(shí)只更換筆芯。

  6.節(jié)約燃油

  6.1公司各部車輛的使用,要按照單次多人、單車共載、單程多任務(wù)的原則進(jìn)行合理安排用車。

  6.2公司各車輛駕駛?cè)艘鲃?dòng)提高駕駛技術(shù),盡量提高單位油耗行駛里程。

  6.3短程能不用車盡量不用車。

  6.4禁止公車私用或公油私用。

  7.附則

  綜合管理部將定期檢查各部節(jié)能降耗執(zhí)行情況;定期對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并進(jìn)行相關(guān)考核。

  建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起。

  全體員工對(duì)節(jié)能降耗工作有義不容辭的責(zé)任,要樹立“節(jié)約就是效益,節(jié)約就是增效”的理念。

  把節(jié)能降耗工作貫穿于工作和生活中,杜絕浪費(fèi)、減少消耗。

  以節(jié)約一度電、一滴油、一滴水、一張紙、一支筆為榮,愛廠愛家,自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習(xí)慣。

節(jié)能降耗管理制度2

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)節(jié)能減排管理,提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),建立節(jié)約型企業(yè),依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》(以下簡(jiǎn)稱《節(jié)能法》)、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》、《交通行業(yè)節(jié)能管理實(shí)施條例》、《交通部發(fā)布港口節(jié)能減排工作的指導(dǎo)意見》和《公路水路交通運(yùn)輸節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》等相關(guān)法律、法規(guī)、文件,制定本工作管理辦法。

  第二條本辦法適用于集團(tuán)公司各部門、作業(yè)區(qū)、子公司、下屬公司(以下簡(jiǎn)稱各單位)。

  第三條本辦法所稱能源,是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質(zhì)能和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。

  第四條指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造,完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制,提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中長(zhǎng)期和年度節(jié)能目標(biāo),確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

  第五條基本原則

  (一)堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉,節(jié)約優(yōu)先的原則,以效率為本,突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

 。ǘ﹫(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則,依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。

  (三)堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合,源頭控制與潛能挖掘相結(jié)合,依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合,突出重點(diǎn)與前面推進(jìn)相結(jié)合。

 。ㄋ模﹫(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。

  第六條主要任務(wù):遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī),對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置,減少能源消耗全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi),更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  第七條集團(tuán)公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求,建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),形成節(jié)能管理體系.

  第八條集團(tuán)公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理,并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制,明確相關(guān)部門責(zé)任和分工,確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

  第九條成立集團(tuán)公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立集團(tuán)公司節(jié)能減排辦公室,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排日常工作。集團(tuán)公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在設(shè)備技術(shù)部,設(shè)立兩個(gè)專職(或兼職)節(jié)能減排管理崗位。

  集團(tuán)公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé):在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策;貫徹落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo);負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解,編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃;組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比,負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作;制定和完善集團(tuán)公司節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法;負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織落實(shí)。

  第十條集團(tuán)公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作,明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩個(gè)專職(或兼職)節(jié)能減排崗位,其他相關(guān)部門應(yīng)選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作.

  第十一條集團(tuán)公司相關(guān)部門職責(zé)

 。ㄒ唬┰O(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)匯總、編制集團(tuán)公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí);負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。

 。ǘ┰O(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃。

 。ㄈ┕巨k公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作;負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理,防止環(huán)境污染。

 。ㄋ模┰O(shè)備技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新材料的交流活動(dòng);編寫集團(tuán)公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄;負(fù)責(zé)制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系;負(fù)責(zé)節(jié)能減排成果的鑒定和評(píng)選。

  (五)設(shè)備技術(shù)部門會(huì)同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。

 。└魃a(chǎn)部門設(shè)立節(jié)能減排專職(或兼職)管理崗位,貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo),全面履行節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。

  1、負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī);制定所在單位節(jié)能減排管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。

  2、負(fù)責(zé)制定所在單位年度節(jié)能減排工作計(jì)劃,分解節(jié)能減排指標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)制定和完善所在單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。

 。、負(fù)責(zé)所在單位節(jié)能減排年度考核工作。

  5、負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用。

  6、根據(jù)公司節(jié)能減排工作計(jì)劃、新技術(shù)推廣計(jì)劃和管理工作的需要,協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。

  第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(zé)

  (一)貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實(shí)施細(xì)則。

 。ǘ┴(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能減排辦公室,經(jīng)審批后組織實(shí)施。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)

  交流等。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣,組織或參與節(jié)能技術(shù)開發(fā)工作。

 。ㄎ澹y(cè)定本單位的能源消耗定額.

  (六)組織開展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)督、節(jié)能監(jiān)測(cè)工作。

  (七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作,建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺(tái)賬;按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié),編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告,提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議,監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實(shí)施。

  (八)參與節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。

 。ň牛﹨f(xié)同有關(guān)部門做好職工崗位培訓(xùn),提高節(jié)能減排管理水平,組織開展節(jié)能減排宣傳工作,增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。

  第三章節(jié)能管理

  第十三條節(jié)能減排分析例會(huì)制度。集團(tuán)公司建立節(jié)能減排例會(huì)制度,按季度召開節(jié)能減排分析會(huì),對(duì)照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計(jì)劃,小結(jié)季度節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況,分析查找存在的問(wèn)題,研究制度改進(jìn)措施。

  第十四條節(jié)能減排計(jì)劃管理。集團(tuán)公司節(jié)能減排辦公室、各部門、各生產(chǎn)單位按照各自職責(zé)及分工范圍,根據(jù)總公司總體節(jié)能減排目標(biāo),結(jié)合集團(tuán)公司具體情況提出節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議,編制年度節(jié)能減排計(jì)劃,制定主要節(jié)能減排措施。

  規(guī)劃、計(jì)劃建議的上報(bào)時(shí)間:各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前,將節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議報(bào)節(jié)能減排辦公室;節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前,將各單位的節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和建議匯總后,提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,并將正式規(guī)劃報(bào)總公司。

  各單位在每年11月底前,將下年度節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。

  規(guī)劃、計(jì)劃的編制、審批和下達(dá):節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計(jì)劃和建議,匯總、編制集團(tuán)公司年度節(jié)能減排工作計(jì)劃,并于每年12月前,報(bào)總公司批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

  各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的`中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計(jì)劃,分解節(jié)能減排指標(biāo),結(jié)合本單位能源利用狀況,制定本單位的具體實(shí)施計(jì)劃和措施,上報(bào)節(jié)能減排辦公室備案,并組織實(shí)施。

  第十五條能源計(jì)量管理。各單位要按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī),合理配備能源計(jì)量器具和儀表,建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系,完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案,努力提高能源計(jì)量管理工作水平。

  第十六條能源統(tǒng)計(jì)管理。按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和集團(tuán)公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定,公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,定期開展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作,并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。

  第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作需要開展能量平衡和能源審計(jì)等工作,摸清并分析現(xiàn)狀,查找問(wèn)題,挖掘潛力,提出切實(shí)可行的節(jié)能減排措施。

  第十八條各單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理,制定主要裝置和設(shè)備能耗定額或指標(biāo),實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。第十九條各部門和各單位要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn),編制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn),加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。

  第二十條各級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí),從自身做起、厲行節(jié)約,抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公室設(shè)備節(jié)能減排,在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃;減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗;優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具,辦公區(qū)域盡量使用自然光,走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所,安裝自動(dòng)控制開關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭,減少水流排放。第二十一條各單位要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng),教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念,提高節(jié)能減排意識(shí)。

  第二十二條各單位要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能減排培訓(xùn),使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識(shí),推廣節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。

  用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識(shí),重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位實(shí)行持證上崗制度,未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員,不得上崗操作。

  第二十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓(xùn),有計(jì)劃地培訓(xùn)節(jié)能減排方面的專業(yè)人才。

  第四章合理利用能源

  第二十四條各單位應(yīng)按照合理用能原則,加強(qiáng)節(jié)能減排管理,制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施,在生產(chǎn)全過(guò)程中努力降低能源消耗,防止和減少能源損失和浪費(fèi),提高能源應(yīng)用效率;努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。

  第二十五條各單位應(yīng)積極開展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),優(yōu)化操作,提高用能效率。第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

  第二十六條集團(tuán)公司積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。

  第二十七條集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)行業(yè)節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄,組織節(jié)能減排技術(shù)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

  第二十八條各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理,由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃,報(bào)公司節(jié)能減排辦公室;公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、物資部門審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查,組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。

  第二十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金,保障每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。

  第六章投資項(xiàng)目節(jié)能減排管理

  第三十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能減排篇章,凡無(wú)節(jié)能減排篇章的投資項(xiàng)目,公司節(jié)能減排辦公室不予受理。

  第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同有關(guān)部門對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇章進(jìn)行評(píng)估審查,并出具評(píng)估報(bào)告;對(duì)未進(jìn)行節(jié)能減排評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能減排評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開工建設(shè)。

  第三十二條節(jié)能減排篇章的編寫、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則,依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。

  第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇章應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范;投資項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析;投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析;投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo);節(jié)能減排措施和效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗,單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國(guó)際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。第三十四條投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì),必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝是設(shè)備,必須有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù),禁止采用國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和能耗設(shè)備。

  第三十五條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度,即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行;企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。

  第七章監(jiān)督、檢查與考核

  第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等,及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法行為。

  第三十七條加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查,對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),要求其限期整改,對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。第三十八條集團(tuán)公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系,將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤,同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門對(duì)各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位,予以通報(bào)批評(píng),并實(shí)行“一票否決”制,不得參與公司年終評(píng)先活動(dòng)。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位,有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)。

  第四十條集團(tuán)公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄒ唬┰诠(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位,節(jié)能減排指標(biāo)居于集團(tuán)公司先進(jìn)水平的單位.

  (二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績(jī)突出的單位和個(gè)人。

  (三)積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。

  第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮廣大員工節(jié)能減排工作的積極性。要將節(jié)能減排的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人,提高全員節(jié)能減排意識(shí).

  第八章附則

  第四十二條各部門、單位應(yīng)根據(jù)本辦法,結(jié)合實(shí)際,制度本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。

  第四十三條本辦法由集團(tuán)公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

  第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。

節(jié)能降耗管理制度3

  1、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門,由企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,企業(yè)通過(guò)能源計(jì)量管理,促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理,做到能耗有數(shù)據(jù),制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù),考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn),為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件,同時(shí)為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù),有利于采用新技術(shù),提高監(jiān)測(cè)、控制水平。

  2、企業(yè)計(jì)量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量,各種能源和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過(guò)程中,按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)量。

  3、在企業(yè)的計(jì)量主管部門中,設(shè)置能源計(jì)量的機(jī)構(gòu),并配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員,負(fù)責(zé)完成能源計(jì)理的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。

  4、計(jì)量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要,按工藝流程路線,設(shè)計(jì)繪制本企業(yè)能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。

  5、計(jì)量主管部門為實(shí)施企業(yè)能源計(jì)量的統(tǒng)一管理,必須建立健全的有關(guān)能源計(jì)量的具體、管理制度如下:

 、拍茉从(jì)量器具周期檢定制度;

  ⑵能源計(jì)量測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的工作制度;

 、悄茉从(jì)量測(cè)試人員崗位責(zé)任制;

 、饶茉从(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度;

  ⑸能源計(jì)量器具檢定、測(cè)試、修理定額管理制度;

  ⑹能源計(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、作廢核準(zhǔn)制度;

 、四茉从(jì)量測(cè)試原始數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;

  ⑻能源計(jì)量測(cè)試檔案,技術(shù)資料使用保管制度。

  6、企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到:

 、胚M(jìn)出廠的一次能源,二次能源以及含能工質(zhì)的計(jì)量;

  ⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計(jì)量;

  ⑶生產(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量;

 、壬詈洼o助部門用能的計(jì)量;

 、蔀槟茉雌胶鉁y(cè)試所需要安排的計(jì)量。

  7、第6項(xiàng)所涉及的能源計(jì)量器具的配備率做到不少于95%的要求。

  8、能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求。

  9、為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要,對(duì)量大面廣的計(jì)量器具建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使用量小,準(zhǔn)確度要求高,而本企業(yè)又不能檢定的能源計(jì)量器具,企業(yè)計(jì)量主管部門可以有計(jì)劃地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門安排檢定。

  10、能源計(jì)量器具的受檢率原則上要達(dá)到100%,并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件,確定各類能源計(jì)量器具檢定周期,制訂周期檢定計(jì)劃,保證受檢率達(dá)到98-99%,抽檢合格率達(dá)到95-98%。

  11、能源計(jì)量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行,以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計(jì)量主管部門還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn),杜絕不合格計(jì)量器具流入生產(chǎn)線。

  12、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源消費(fèi)量,研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成,從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源的利用情況,分析其變動(dòng)原因,為加強(qiáng)能源管理提供資料,再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表,以反映各種能源的來(lái)龍去脈,研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的扎口單位是節(jié)能主管部門。

  13、企業(yè)建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式,能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月逐級(jí)上報(bào),即生產(chǎn)車間、分廠和集團(tuán)公司。能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源利用水平統(tǒng)計(jì),能源統(tǒng)計(jì)的時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步。

  14、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的'匯總工作由節(jié)能主管部門負(fù)責(zé),除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計(jì)工作之外,還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報(bào)的能源消耗報(bào)表。

  15、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)資料,定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平衡表,繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖,以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析工作或開展企業(yè)能量審計(jì)工作。

  企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度

  為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能的積極性,大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用能,以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此,企業(yè)通過(guò)節(jié)能激勵(lì)機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)節(jié)能工作中有顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  由于各類企業(yè)的具體情況不同,關(guān)于節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的制訂要因地制宜,根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際情況進(jìn)行制訂,節(jié)能獎(jiǎng)懲制度應(yīng)從以下幾方面考慮:

 一、實(shí)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的原則;

  二、獎(jiǎng)勵(lì)的種類;

  三、獎(jiǎng)金發(fā)放的范圍;

  四、獎(jiǎng)金發(fā)放審批手續(xù);

  五、關(guān)于浪費(fèi)能源處理的規(guī)定。

  注:以上各規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行充實(shí)

節(jié)能降耗管理制度4

  能源消耗定額的管理,是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,是用經(jīng)濟(jì)辦法管理企業(yè),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對(duì)于降低消耗,節(jié)約能源,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。

  一、能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)。

  1、能源消耗定額的定義:能源消耗定額是指在一定的條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量,合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中能源消耗的客觀規(guī)律,它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù),能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理,既反映生產(chǎn)技術(shù)水平,同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此,合理的能源消耗定額,必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映,正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。

  3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織,并會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進(jìn)行制定。

  4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā),深入生產(chǎn)第一線,進(jìn)行調(diào)查研究,了解情況,掌握資料,實(shí)際測(cè)算,適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析,精確的核算,力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。 “快”即制定的定額迅速及時(shí),走在生產(chǎn)之前,對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用。

  “準(zhǔn)”依靠長(zhǎng)期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況,使能耗定額準(zhǔn)確。

  “全”即完整齊全,企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額。

  “好”定額指標(biāo)既要積極,又要可靠,既具有先進(jìn)性,又切實(shí)可行,對(duì)能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門,定額要從嚴(yán)核定,以利調(diào)動(dòng)一切積極因素。

  5、能源消耗定額草案制定后,經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

  6、企業(yè)制定的能源消耗定額,應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括:

 、艑彶橹贫茉聪亩~工作報(bào)告的說(shuō)明;

 、茖彶槭欠穹蠂(guó)家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī);

 、菍彶槟茉聪亩~的項(xiàng)目;

 、葘彶橹攸c(diǎn)項(xiàng)目變化情況和原因;

 、膳c歷年能源消耗的資料對(duì)比,分析是否符合能源消耗的規(guī)律性;

 、蕦彶橹贫ㄟ^(guò)程中的計(jì)算依據(jù),并驗(yàn)算是否正確;

 、藢彶槭欠穹e極采用了節(jié)能新技術(shù);

 、虒彶槭欠褚巡杉{了群眾討論及各級(jí)審批過(guò)程中提出的正確意見;

 、蛯彶橹贫ㄟ^(guò)程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。

  7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn):

 、哦~必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確;

 、贫~必須達(dá)到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗水平;

 、嵌~管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行;

  ⑷必須實(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核;

  ⑸計(jì)量表具必須準(zhǔn)確和齊備。

  8、企業(yè)的單位能源消耗定額,應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門,經(jīng)審批后執(zhí)行。

  二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行

  1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額,企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行,凡屬能源計(jì)劃分配,組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。

  2、能源供應(yīng)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng),各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。

  3、能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合,建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度,做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),以便實(shí)現(xiàn)最小的`能源消耗。

  4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作,從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止,各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄,記載各種能源在不同階段,不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。三、能源消耗定額的檢查分析

  1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中,必須經(jīng)常檢查分析,目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況及取得的效果,同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足,找出問(wèn)題,及時(shí)采取措施,改進(jìn)能耗定額,使之愈做愈好。

  2、檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法,辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問(wèn)題。

  3、在檢查定額的基礎(chǔ)上,進(jìn)行定額分析,目的是為揭露矛盾,找出節(jié)約和浪費(fèi)的原因,從而采取有效措施,推動(dòng)設(shè)計(jì)和工藝方面的改進(jìn),積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料,從而使生產(chǎn)水平不斷提高,定額消耗不斷降低。

  四、能源定額的修定

  1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的,因此能源定額必須定期修改或臨時(shí)修改,一般單項(xiàng)定額每年修改一次,遇到下述情況時(shí),可作必要的臨時(shí)修改:

  ⑴在能源消耗定額執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí);

 、飘a(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時(shí);

 、翘岣吡松a(chǎn)或改進(jìn)了操作時(shí);

 、饶茉雌贩N、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。

  2、在一定時(shí)期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素,還是具有相對(duì)穩(wěn)定性的,由于能源消耗規(guī)律的作用,要求能源消耗定額具有相對(duì)穩(wěn)定的性質(zhì),故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后,不宜經(jīng)常改動(dòng),只作定期修定,以便于貫徹執(zhí)行。

  五、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲

  1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié),以對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核,即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較,從而找出偏差的幅度,并分析研究產(chǎn)生偏差的原因,以便及時(shí)采取必要的措施。

  2、能源消耗定額考核的目的

 、磐ㄟ^(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn),考察制定的能源消耗定額是否合理;

 、仆ㄟ^(guò)定額考核,與企業(yè)歷史最好水平比,與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比,找出差距,力爭(zhēng)趕上國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平;

 、峭ㄟ^(guò)定額考核,積累完整的歷史資料,為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù);

 、韧ㄟ^(guò)定額考核,促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。

  3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性,達(dá)到節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的,能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。

  4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行:

 、虐瓷a(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包;

  ⑵按能耗定額承包,實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng);

  ⑶按節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期,資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng);

 、劝从媚芸偭砍邪(jì)獎(jiǎng);

  ⑸節(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。

  企業(yè)合理用熱、用水管理制度

  1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),各生產(chǎn)車間在進(jìn)行工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)程的可能,盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。

  2、生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式,正確決定供熱蒸汽的參數(shù),按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況,采用熱能的梯級(jí)利用,最大可能地利用熱能資源。

  3、節(jié)能主管部門會(huì)同設(shè)備管理部門,對(duì)企業(yè)主要耗能設(shè)備,制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門,制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度,加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。

  4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門,都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求,完成保溫工程的施工,設(shè)備管理部門按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,合格后方可投入運(yùn)行。

  5、設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修,及時(shí)清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物,保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。

  6、維修部門應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過(guò)濾器的堵塞物,熱交換器結(jié)霜,冷卻器的水垢,保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。

  7、對(duì)工業(yè)鍋爐,執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的管理,保證鍋爐換熱效率。

  8、按照工藝條件的規(guī)定,生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度,防止超出規(guī)定的溫度范圍,對(duì)已安裝自動(dòng)控制溫度的設(shè)備,要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告專業(yè)部門進(jìn)行調(diào)試。

  9、在生產(chǎn)過(guò)程中,操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象,杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏,對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)行維修。

  10、對(duì)使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備,準(zhǔn)確控制載熱體的溫度、壓力與流量,防止供給的熱量過(guò)剩。

  11、對(duì)于溫度穩(wěn)定,連續(xù)工作的加熱設(shè)備,應(yīng)控制各點(diǎn)的供熱量,以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱,為進(jìn)一步提高熱效率,生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)研究改進(jìn)溫度制度,合理分配各點(diǎn)的供熱量。

  12、企業(yè)在新建、擴(kuò)建、改造工程中,用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行設(shè)計(jì),企業(yè)工程技術(shù)主管部門要及時(shí)督促設(shè)計(jì)部門精心設(shè)計(jì)。

  13、設(shè)備主管部門與生產(chǎn)車間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中,要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行管理,及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量,使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量,防止產(chǎn)量過(guò)低或過(guò)高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備的開臺(tái)數(shù)。

  14、生產(chǎn)計(jì)劃部門應(yīng)合理安排計(jì)劃,保證用熱機(jī)臺(tái)或作業(yè)線的集中和連續(xù)運(yùn)行,盡可能防止過(guò)頻的冷車起動(dòng)。

  15、節(jié)能主管部門應(yīng)組織進(jìn)行企業(yè)熱平衡測(cè)試,并會(huì)同設(shè)備等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源,制定余熱回收方案及措施,并有計(jì)劃地預(yù)以實(shí)施。、

  16、計(jì)量管理部門對(duì)于全廠用汽、用水必須實(shí)施計(jì)量,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應(yīng)分別配備安裝蒸汽流量計(jì)和水表,水表還應(yīng)符合《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定的配備率和檢測(cè)率。

  17、企業(yè)工程主管部門在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造時(shí),應(yīng)采用循環(huán)用水和串級(jí)使用的供、用水系統(tǒng),并采用節(jié)水工藝與措施。

  18、對(duì)于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng),必須保證完好,防止泄漏和排放。

  19、對(duì)于生產(chǎn)中的循環(huán)用水,應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量,提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率,減少水的損失。

  20、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動(dòng)節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具,設(shè)備部門要加強(qiáng)檢查,維修。防止滴漏和長(zhǎng)流水。

  21、各生產(chǎn)車間,根據(jù)用水工藝要求,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

節(jié)能降耗管理制度5

  “循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)能”、“環(huán)!比涨罢蔀槟虾值擂k嘉北轄區(qū)各界人士的熱門詞和流行語(yǔ)。今年來(lái),嘉北結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況,采取發(fā)放資料和舉辦講座等形式倡導(dǎo)多種措施幫助社區(qū)單位推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嘉北轄區(qū)單位深圳富苑今年投資821萬(wàn)元用于節(jié)能改造項(xiàng)目的投資,在方案、材料選擇重點(diǎn)考慮了“環(huán)保節(jié)能”項(xiàng)目的投入,在降低了經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí),也減少了污染、保護(hù)了環(huán)境。 富苑酒店積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),節(jié)能降耗,主要采取了以下措施:

  一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區(qū)的落地玻璃全部更換成節(jié)能環(huán)保的中空l(shuí)ow.e玻璃,且選用了科技成品“斷橋”框架。經(jīng)理論及保守計(jì)算,一年可節(jié)約空調(diào)用電20%,此項(xiàng)可節(jié)約電費(fèi)開支70余萬(wàn)元。

  二、進(jìn)行熱水系統(tǒng)的改造,將熱水供應(yīng)系統(tǒng)由燒煤氣改為水源熱泵系統(tǒng)。此項(xiàng)年節(jié)約燃?xì)赓M(fèi)、空調(diào)電費(fèi)合計(jì)約36余萬(wàn)元。

  三、客房?jī)?nèi)燈槽的設(shè)計(jì)及選材拋棄了傳統(tǒng)的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈,能節(jié)約30%的用電,節(jié)約電費(fèi)約10萬(wàn)元,且光照度及舒適度得到了很大的改善。

  四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用,在重新擴(kuò)大洗衣房工程的同時(shí),充分考慮到蒸汽的余熱回收,利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水,此項(xiàng)年節(jié)約熱水水費(fèi)約7萬(wàn)元。

  五、空調(diào)水泵采用變頻控制系統(tǒng),在節(jié)約泵組運(yùn)行耗電的同時(shí)減少泵組各部件發(fā)生故障的`頻率,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。此項(xiàng)節(jié)電率為15%,年節(jié)約電費(fèi)為10萬(wàn)余元。

  六、在公共區(qū)域中央空調(diào)系統(tǒng)、客房走廊二次新風(fēng)系統(tǒng)中設(shè)計(jì)安裝了領(lǐng)先的“江森空調(diào)自控”系統(tǒng),此系統(tǒng)為計(jì)算機(jī)集中自動(dòng)控制來(lái)實(shí)現(xiàn)溫度、壓差、流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行最科能源管理,節(jié)電率可達(dá)20%,此項(xiàng)年節(jié)約空調(diào)電費(fèi)30余萬(wàn)元。

  七、直飲水系統(tǒng)直通每間客房、辦公區(qū)域、吧臺(tái)、廚房,不但使酒店的飲用水質(zhì)量全面提高,且徹底改變了以往客房提供小支礦泉水及辦公區(qū)域使用大桶飲用水的習(xí)慣,減少了丟棄礦泉水瓶對(duì)環(huán)境的影響,年節(jié)約飲用水開支10萬(wàn)余元。

  八、在所有公共區(qū)域的洗手間選用安裝了感應(yīng)龍頭,在節(jié)水的同時(shí)又不失星級(jí)品位。

  九、在每一間客房的房間及衛(wèi)生間內(nèi)均設(shè)有環(huán)保提示卡,提示客人節(jié)約能源、減少污染、保護(hù)環(huán)境,請(qǐng)客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節(jié)約洗滌用費(fèi)7萬(wàn)余元。

節(jié)能降耗管理制度6

  “節(jié)約能源、美化”是國(guó)家在新時(shí)期新形勢(shì)下提出的重要,而降本增效是集團(tuán)和各級(jí)省市公司的重點(diǎn),圍繞“降本、節(jié)能、增效”的目標(biāo),分公司以提高資源利用效率和工作效率為中,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)油為重點(diǎn),加強(qiáng)制度規(guī)范、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),培育節(jié)約行為,要求能夠從自己做起,從身邊事做起,養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。

 。ㄒ唬┙∪珮(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的節(jié)約管理制度和操作。在辦公室扎口負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)、費(fèi)等方面,進(jìn)一步明確預(yù)算管理辦法和管理流程,明確相關(guān)人員的責(zé)、權(quán),加強(qiáng)和指導(dǎo),讓每位員工都知道在自己崗位上,就要按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去工作,執(zhí)行中不能因人而異,尤其強(qiáng)調(diào)絕不允許預(yù)算外開支,嚴(yán)格杜絕費(fèi)用浪費(fèi)。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)事前控制。要求接待來(lái)客

  就餐,必須根據(jù)來(lái)客對(duì)象,安排適宜的就餐地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn),原則上盡可能安排在公司食堂就餐。凡需在公司食堂就餐的`,經(jīng)辦人填報(bào)《業(yè)務(wù)招待開支表》,詳細(xì)說(shuō)明就餐事由、對(duì)象、人數(shù)、金額等,經(jīng)本負(fù)責(zé)人、分管審批后,必須至少提前一天報(bào)公司辦公室,由綜合辦公室統(tǒng)籌安排;確需安排外出就餐的,必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司同意后,方可在批準(zhǔn)的額度內(nèi)開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)。凡未填寫《業(yè)務(wù)招待開支申請(qǐng)表》或《業(yè)務(wù)招待開支申請(qǐng)表》填寫不完整、審批流程未完成的一律不予報(bào)支。

 。ㄈ┯行Э刂乒珓(wù)用車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。在車輛維修管理上,公司車輛正常維修和有預(yù)見性的修理須填寫《車輛修理申請(qǐng)單》,綜合辦公室簽署具體意見后,方可到招標(biāo)或指定修理廠進(jìn)行修理。車輛在外拋錨,需搶修,應(yīng)及時(shí)電話辦公室車輛管理管理員,同意后方可修理。凡車輛發(fā)動(dòng)機(jī)總成以上級(jí)別的大修,一次性修理費(fèi)超過(guò)3000元以上的修理項(xiàng)目、車輛裝璜、購(gòu)置輪胎、更換空調(diào)壓縮機(jī)及單車修理費(fèi)超公司下達(dá)限額的修理,由部門向辦公室提交報(bào)告,經(jīng)經(jīng)理室審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,嚴(yán)禁未報(bào)先修、套牌修理。重大車輛的維修項(xiàng)目,駕駛員應(yīng)當(dāng)參與修理過(guò)程監(jiān)督,車輛維修由車輛人員與駕駛員聯(lián)合驗(yàn)收,更換部件必須帶回交綜合辦公室。燃料費(fèi)的管理由綜合辦公室核定部門車輛用油指標(biāo),實(shí)行定期發(fā)放,逐車核算,各部門應(yīng)嚴(yán)格按照車輛管理部門下達(dá)的用油指標(biāo),節(jié)約用油,原則上超額用油不予審批。

 。ㄋ模⿲(duì)綜合辦公室所有資產(chǎn)進(jìn)行梳理,清倉(cāng)查庫(kù)、盤清家底,建立資產(chǎn)管理臺(tái)帳,實(shí)行資產(chǎn)統(tǒng)一集中調(diào)度,合理配置,資源共享,以不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,降低營(yíng)運(yùn)成本。對(duì)資產(chǎn)使用狀況定期分析,對(duì)維修頻率高的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)分析,找出原因,采取相應(yīng)措施,提出改進(jìn)方法,同時(shí)鼓勵(lì)員工小發(fā)明、小創(chuàng)造、從多方面降低資產(chǎn)的維護(hù)成本。

  (五)充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源,架構(gòu)公司文件傳輸系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。按照省公司統(tǒng)一部署,進(jìn)一步完善分公司的oa系統(tǒng),公司內(nèi)部文件的下發(fā),除歸檔和上報(bào)上級(jí)部門必需的文件出具紙質(zhì)文件外,對(duì)各部門下發(fā)的文件,相關(guān)信息資料的通報(bào)和交流均通過(guò)oa系統(tǒng)下達(dá)到各部門,凡出具的紙質(zhì)文件均實(shí)行雙面打印,減少不必要的紙張和計(jì)算機(jī)耗材的浪費(fèi)。

 。┚C合辦公室堅(jiān)持要求辦公室人員點(diǎn)滴節(jié)約從細(xì)節(jié)開始,要求每位員工爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約能手,養(yǎng)成隨手關(guān)燈,人走機(jī)停,關(guān)小水龍頭,用好每張紙,節(jié)約每粒糧食的習(xí)慣,夏季辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置于27~28攝氏度,使用空調(diào)時(shí)關(guān)好窗戶;下班后關(guān)閉辦公室空調(diào)、風(fēng)機(jī);電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗,長(zhǎng)不使用時(shí)關(guān)閉電源;隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈;減少使用一次性文具,紙張正反面打印等,打造綠色的辦公環(huán)境。

節(jié)能降耗管理制度7

  為了使車間節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,根據(jù)廢鋼處領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作深入開展的指示精神,我車間充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性,要求全車間職工,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)管理制度,無(wú)論在工作或生活中都要注意節(jié)能降耗,從點(diǎn)滴做起,培養(yǎng)職工的節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)自覺節(jié)能的責(zé)任感,按照廢鋼處對(duì)節(jié)能降耗工作的要求,結(jié)合我車間實(shí)際,為推進(jìn)節(jié)能降耗工作的`開展,制定以下工作措施。

  1、各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗工作的指示精神,充分發(fā)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

  2、標(biāo)牌印刷工在印刷時(shí)要注意馬口鐵翹起的邊角,以減少印刷漏板的破損,造成不必要的損失。

  3、標(biāo)牌剪板工下料時(shí),精力要集中,不能出現(xiàn)斜剪、壓線剪切等現(xiàn)象,廢料不能超過(guò)規(guī)定比例。

  4、車間范圍內(nèi)要做到人走燈滅,機(jī)器停、電要停,節(jié)約每一度電,如發(fā)現(xiàn)停工不停電或無(wú)故亮照明燈現(xiàn)象時(shí),扣罰當(dāng)事人50元。

  5、標(biāo)牌沖床工及沖眼工在操作時(shí)要對(duì)正眼孔,方可進(jìn)行操作,以避免出現(xiàn)標(biāo)牌歪斜造成廢料現(xiàn)象。

  6、掛鉤組下料工操作時(shí),長(zhǎng)短要達(dá)到規(guī)定要求,減少短尺料現(xiàn)象,纏擾掛鉤時(shí)應(yīng)一絲不茍、精力集中,按照規(guī)定動(dòng)作要求進(jìn)行操作。

  7、熱電偶組組裝工操作時(shí),要對(duì)正矩眼,保持滑道清潔,熱電偶的結(jié)合點(diǎn)要緊固牢靠、不易脫落,防止出現(xiàn)廢料。

  8、熱電偶組灌漿工拌料加料時(shí)要適量,應(yīng)放正呂帽,不能因工作失誤出現(xiàn)任何廢品廢料。

  9、車間內(nèi)嚴(yán)禁使用電熱得快,發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人50元。

  10、工作時(shí)間不準(zhǔn)洗除工作服外的任何衣物,如有發(fā)現(xiàn)按件扣罰50元。

  11、嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)流水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任班組100元。

  12、發(fā)現(xiàn)故意損壞或浪費(fèi)丟棄原材物料、備品備件的扣罰當(dāng)事人200元。

  13、以上違規(guī)處罰,班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

  金屬車間節(jié)能降耗工作由辦公室負(fù)責(zé)不定期檢查,如發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)能原則的現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行處罰和整改,以便推動(dòng)我車間節(jié)能降耗工作的深入開展,為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

金屬車間

  20xx年11月30日

節(jié)能降耗管理制度8

  物業(yè)管理手冊(cè):節(jié)能降耗控制程序

  1、目的

  為了節(jié)約能源、資源、降低消耗,減少對(duì)環(huán)境的污染,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定本程序。

  2、范圍

  本程序適用于本公司環(huán)境管理體系所覆蓋部門節(jié)能降耗的控制。

  3、職責(zé)

  3.1管理部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)節(jié)能降耗指標(biāo)的確定。

  3.2管理者代表負(fù)責(zé)節(jié)能降耗指標(biāo)的審核。

  3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能降耗指標(biāo)的批準(zhǔn)。

  3.4各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)本部門用水、用電等能耗、物耗指標(biāo)的'控制、統(tǒng)計(jì)、分析。

  3.5管理部負(fù)責(zé)辦公用品、車用燃料油等能耗、物耗指標(biāo)的控制、統(tǒng)計(jì)、分析,品質(zhì)部對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  3.6各部門負(fù)責(zé)本部門節(jié)能降耗工作的實(shí)施和管理。

  4、程序

  4.1節(jié)能降耗指標(biāo)的制定與考核

  4.1.1節(jié)能降耗指標(biāo)是指公司內(nèi)水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的耗用量,應(yīng)體現(xiàn)節(jié)能降耗的要求。

  4.1.2每年年初由管理部根據(jù)上年度的實(shí)際消耗情況,確定出本年度的水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的消耗指標(biāo),編制公司《年度節(jié)能降耗計(jì)劃》經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由管理部統(tǒng)一下達(dá)。

  4.1.3各部門每月26日前統(tǒng)計(jì)節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況,填寫《月管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)分析》報(bào)品質(zhì)部。

  4.1.4品質(zhì)部每季度對(duì)各部門節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查,填寫《品質(zhì)部抽檢單》,并對(duì)各部門進(jìn)行考核。具體執(zhí)行《節(jié)能降耗管理辦法》。

  4.2實(shí)施管理

  4.2.1公司實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),按責(zé)任制要求將指標(biāo)層層分解。

  a)品質(zhì)部負(fù)責(zé)制定《節(jié)能降耗管理辦法》職責(zé),定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、抽查;

  b)工程部和各物業(yè)服務(wù)中心按《基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》做好設(shè)備的維修和記錄; c)管理部負(fù)責(zé)制定《辦公用品管理制度》、《節(jié)能降耗管理辦法》,對(duì)辦公用品和汽車燃料油消耗的統(tǒng)計(jì)和控制;

  d)管理部每月依據(jù)車用燃料油消耗情況填寫《車用燃料油月消耗記錄》。

  4.2.2各部門對(duì)能源、資源的使用實(shí)行科學(xué)管理、合理利用,嚴(yán)格執(zhí)行上述各項(xiàng)管理規(guī)定,努力降低各種能源、資源的消耗,杜絕各種浪費(fèi)和消除不應(yīng)發(fā)生的損失。

  4.3各部門按照《各部門環(huán)境因素管理辦法》要求落實(shí)。

  4.4本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

  5、相關(guān)文件

  5.1《節(jié)能降耗管理辦法》

  5.2《基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》

  5.3《辦公用品管理制度》

  5.4《能源使用管理辦法》

  6、相關(guān)記錄

  6.1《年度節(jié)能降耗計(jì)劃》jw/jl-7.5.1-11-001

  6.2《車用燃料油月消耗記錄》jw/jl-7.5.1-11-002

  6.3《月管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)分析》jw/jl-8.2.1-001

節(jié)能降耗管理制度9

  公司管理手冊(cè):節(jié)能降耗管理程序

  1、目的

  為最大程度的保護(hù)環(huán)境、降低消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

  2、范圍

  適用于公司生產(chǎn)、辦公生活經(jīng)營(yíng)的`全過(guò)程活動(dòng)

  3、職責(zé)

  3.1辦公室負(fù)責(zé)宣傳貫徹節(jié)能降耗意識(shí),制定獎(jiǎng)懲辦法;

  3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間用電、原材料指標(biāo)的制定和考核。

  3.3各有關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

  4、程序

  4.1辦公用紙張必須本著節(jié)約節(jié)省的原則,非正式文件盡量使用紙的背面。紙張嚴(yán)禁私用。

  4.2辦公人員用電要求隨走隨關(guān)閉電燈、空調(diào)、電腦等電器,禁止長(zhǎng)明燈或白天亮燈?刂瓶照{(diào)的使用時(shí)間,夏季空調(diào)調(diào)整在26℃以上,冬季空調(diào)調(diào)整在15度以下,夏季調(diào)整室內(nèi)溫度的方法依次為通風(fēng)換氣、風(fēng)扇降溫、空調(diào)調(diào)整。

  4.3節(jié)約用水,提高效率,堅(jiān)決杜絕跑水、冒水、滴水、漏水現(xiàn)象;探討洗衣水沖廁所、擦拭地面;采用太陽(yáng)能加熱水洗澡、取暖等節(jié)能措施。

  4.4產(chǎn)品包裝要采用簡(jiǎn)潔有效材料,以有效防護(hù)為原則,避免不必要的浪費(fèi),包裝桶盡量回收重復(fù)使用。

  4.5、車間應(yīng)按操作要求操作,提高工作效率,降低原料的消耗,減少不合格品的產(chǎn)生,操作者嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)禁空運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4.6、公司車輛及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),降低油耗,執(zhí)行《車輛管理制度》

  4.7、車間負(fù)責(zé)用電、原料的控制,做到設(shè)備不得空運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備正常檢修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4.8、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)單位產(chǎn)品材料消耗指標(biāo)進(jìn)行考核監(jiān)控,統(tǒng)計(jì)單位產(chǎn)品材料消耗。

  5、相關(guān)文件

  5.1《車輛管理制度》

  5.2《清潔生產(chǎn)法》

  6、相關(guān)記錄

  6.1《辦公用品領(lǐng)用記錄》

  6.2《領(lǐng)料單》

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