公司招聘管理制度 6篇
在當(dāng)下社會,制度使用的情況越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的公司招聘管理制度 ,歡迎大家分享。
公司招聘管理制度 1
江蘇長江商業(yè)銀行股份有限公司成立于20xx年10月,是繼江蘇銀行、南京銀行之后的江蘇省內(nèi)第三家城市商業(yè)銀行,總部位于江蘇省靖江市。多年來,在城市金融這塊沃土上勤奮耕耘,資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)績以及主要核心監(jiān)管指標(biāo)等均已達(dá)到優(yōu)秀股份制商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)因本行業(yè)務(wù)發(fā)展和人才儲備需要,面向社會誠聘金融英才。無論您想在總行層面施展才華,還是想在本行跨區(qū)域經(jīng)營中實現(xiàn)抱負(fù),我們都將真誠歡迎!一旦加盟,本行將為您提供業(yè)內(nèi)有競爭力的薪酬待遇、并為您構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道。如果您正在尋找良好的發(fā)展平臺,又或者您在外打拼三兩年卻始終未遇伯樂,請抓住機遇和契機,與“長江”攜手共譜美好未來。
一、應(yīng)聘基本條件
1、認(rèn)同江蘇長江商業(yè)銀行企業(yè)文化,正直誠信、敬業(yè)務(wù)實,無不良從業(yè)記錄。
2、有較好的溝通協(xié)調(diào)能力,具備良好的團隊合作意識,能夠承受較大的工作壓力,具有較強的文字表達(dá)能力。
3、應(yīng)聘高層管理人員的,須具備本科學(xué)歷、中級以上技術(shù)職稱,8年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,專業(yè)知識扎實,有較強的團隊管理能力,年齡原則上在45周歲以下;應(yīng)聘各部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分支行行長的,須具備本科學(xué)歷,5年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,年齡原則上在40周歲以下;應(yīng)聘其他崗位的,須具備全日制本科學(xué)歷,至少3年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,年齡在35周歲以下。
銀行從業(yè)經(jīng)驗豐富、且綜合條件特別優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬學(xué)歷、年齡要求。
二、招聘崗位
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信息總監(jiān)1名
崗位描述:以本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,負(fù)責(zé)組織制訂、實施全行信息科技戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;參與全行科技建設(shè)及管理決策;全面負(fù)責(zé)科技信息資源優(yōu)化配置和信息科技人才隊伍的建設(shè)等工作。
市場總監(jiān)1名
崗位描述:根據(jù)本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織制訂全行公司業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;指導(dǎo)制訂業(yè)務(wù)營銷策略和公司類、個人類信貸產(chǎn)品研發(fā)、推廣方案;指導(dǎo)制訂業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度、操作流程和風(fēng)險防控措施;負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)人才隊伍的建設(shè)和管理。
運營總監(jiān)1名
崗位描述:負(fù)責(zé)全行內(nèi)部運營體系的建設(shè)以及資源整合;指導(dǎo)與運營管理相關(guān)的策略、制度、流程的制訂與實施;負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)經(jīng)營部門之間的協(xié)調(diào)與配合。
總審計師1名
崗位描述:負(fù)責(zé)組織制訂全行的審計工作章程及相關(guān)管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)等重要規(guī)章制度;研究、策劃、建立本行的審計體系;牽頭組織總行及分支機構(gòu)的現(xiàn)場審計和非現(xiàn)場審計工作。
人力資源總監(jiān)1名
崗位描述:負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、薪酬福利、員工關(guān)系、招聘培訓(xùn)與績效考核等各模塊管理;負(fù)責(zé)組織制訂與人力資源相關(guān)的管理制度與實施細(xì)則,推進(jìn)全行現(xiàn)代化人力資源管理體系建設(shè)。
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1、董事會辦公室
副主任1名
崗位描述:協(xié)助董事會辦公室主任制定董事會辦公室工作目標(biāo)、計劃及其相關(guān)管理政策,落實相關(guān)職責(zé),監(jiān)督、檢查各項任務(wù)執(zhí)行情況;協(xié)助負(fù)責(zé)承辦股東大會、董事會、董事會專門委員會會議;協(xié)調(diào)董事會辦公室內(nèi)部工作,包括董事會各專門委員會相關(guān)工作和本董事會辦公室人員管理及職責(zé)分工。
戰(zhàn)略規(guī)劃崗1名
崗位描述:編制全行中長期發(fā)展規(guī)劃,評估各業(yè)務(wù)條線以及各職能部門的中長期發(fā)展規(guī)劃;關(guān)注與本行密切相關(guān)的經(jīng)濟金融信息和政策動向,及時提出應(yīng)對策略,供決策參考;關(guān)注同業(yè)競爭環(huán)境變化和競爭對手的最新動態(tài),加強分析、研究;
公司治理崗1名
崗位描述:組織擬訂和修訂公司章程、股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則和相關(guān)專門委員會工作規(guī)則等公司治理制度;研究宏觀經(jīng)濟、金融政策法規(guī)、同業(yè)競爭現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,撰寫分析報告;關(guān)注日常經(jīng)營活動,分析經(jīng)營行為的科學(xué)性和合理性,做好調(diào)查研究工作,及時反饋。
投資者關(guān)系管理崗1名
崗位描述:擬訂本行股權(quán)管理制度,不斷研究、優(yōu)化本行股權(quán)結(jié)構(gòu),協(xié)助做好戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)工作;負(fù)責(zé)本行股權(quán)管理工作;負(fù)責(zé)股權(quán)變更和轉(zhuǎn)讓的受理、報批和登記工作。
資本管理崗1名
崗位描述:分析本行資本充足情況并提出資本管理、考核建議;根據(jù)本行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合資本充足率分析,制定資本管理規(guī)劃和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整規(guī)劃;認(rèn)真研究新資本管理辦法并推動落實。
秘書崗3名
崗位描述:負(fù)責(zé)董事會、專門委員會、董事會辦公室重要文件的起草;起草董事長、行長講話材料;協(xié)助部門籌備股東大會、董事會、專門委員會等各類會議,承擔(dān)重要的文字起草工作。
2、辦公室
主任、副主任各1名
崗位描述:在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)全行行政事務(wù)、綜合文秘、后勤保障、黨政工團等管理工作。
行政管理崗1名
崗位描述:參與制訂全行行政管理規(guī)范及制度,并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)安排全行各類會議、管理各類會議設(shè)施;組織協(xié)調(diào)各類接待活動,落實各項相關(guān)后勤工作。
綜合文秘崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)總行層面及辦公室下發(fā)或上報的各類常規(guī)性公文的撰寫工作;行領(lǐng)導(dǎo)各類會議材料的搜集、起草準(zhǔn)備等工作;負(fù)責(zé)做好同政府機關(guān)、監(jiān)管部門、重要客戶等有關(guān)單位的對外聯(lián)絡(luò)工作。
安全管理崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)全行安全預(yù)防的聯(lián)絡(luò)工作,監(jiān)督、檢查各分支行的安全預(yù)防工作;對各營業(yè)機構(gòu)消防、安全設(shè)施定期檢查;根據(jù)安全檢查實際情況,提出防范措施,安排勤務(wù),確保各營業(yè)場所的安全;負(fù)責(zé)公安、銀監(jiān)等部門所需相關(guān)信息資料的整理與報送。
3、監(jiān)察室
主任1名
崗位描述:負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全行貫徹落實國家方針、政策、法律、法規(guī),特別是金融方針、政策、制度的實施情況;負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限,組織查處全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)案件和其他部門移送的案件;負(fù)責(zé)個人或單位對全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查。
黨建事務(wù)管理崗1名
崗位描述:認(rèn)真學(xué)習(xí)機關(guān)工委下發(fā)的各類文件,吃透精神,根據(jù)上級要求組織開展黨建活動,并形成書面材料;負(fù)責(zé)干部員工黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接;負(fù)責(zé)黨費的收取與上繳;按照黨建要求,認(rèn)真序時地記錄黨建工作臺帳,確保臺帳記載清晰、完整、及時。
紀(jì)檢監(jiān)察崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)組織查處全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)案件和其他部門移送的案件;負(fù)責(zé)個人或單位對全行監(jiān)察對象違法違紀(jì)違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查;負(fù)資對全行執(zhí)法監(jiān)察的立項、組織實施、管理、統(tǒng)計和上報;負(fù)責(zé)做好全行監(jiān)察干部的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高隊伍素質(zhì)。
4、品牌管理部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據(jù)本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制訂全行品牌建設(shè)長期規(guī)劃并組織實施;負(fù)責(zé)全行品牌推廣工作,總結(jié)和發(fā)展本行的企業(yè)文化;系統(tǒng)化地提煉、歸納、整理、升華企業(yè)文化;負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行企業(yè)文化的傳播和灌輸;建立與各類外部組織機構(gòu)的公共關(guān)系協(xié)調(diào)機制和輿情風(fēng)險防范處理機制。
網(wǎng)站管理崗1名
崗位描述:參與制訂本行網(wǎng)站管理制度,歸口管理網(wǎng)站宣傳工作;負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目、外觀設(shè)計,對有關(guān)人員進(jìn)行更改欄目及內(nèi)容的授權(quán);負(fù)責(zé)網(wǎng)站的信息安全管理,制訂網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法。
行報編輯崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)確定每期行報的宣傳主題,與相關(guān)人員聯(lián)系約稿,并搜集、整理本行相關(guān)宣傳及報道素材;負(fù)責(zé)行報的編輯、校對、排版、制作、印刷、發(fā)行等工作;采訪報道本行重要新聞事件及典型活動,撰寫新聞稿或評論。
企業(yè)文化崗1名
崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,參與制訂全行企業(yè)文化建設(shè)方案;組織和指導(dǎo)全行各層面進(jìn)行部門文化建設(shè)和企業(yè)文化宣傳,并匯總各層面落實情況;策劃內(nèi)部宣傳活動,包括常規(guī)活動與重要慶典活動,制訂各活動方案并協(xié)調(diào)落實。
營銷策劃崗1名
崗位描述:協(xié)助擬訂營銷策劃工作計劃,并監(jiān)督落實;參與擬訂年度營銷計劃和具體配套產(chǎn)品營銷推廣策劃方案;對方案實施后的效果進(jìn)行市場調(diào)查和評估,形成評估報告,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提供改進(jìn)建議,并及時對方案做出調(diào)整。
廣告宣傳管理崗1名
崗位描述:起草本行廣告宣傳工作總結(jié)和計劃;參與制訂對外宣傳管理規(guī)章制度,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)指導(dǎo)分支機構(gòu)廣告宣傳工作,并進(jìn)行統(tǒng)計和考評;制訂全行廣告宣傳經(jīng)費的運用和分配計劃;審核對外宣傳的相關(guān)稿件。
5、人力資源部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、薪酬福利、員工關(guān)系、招聘培訓(xùn)與績效考核等各模塊管理;負(fù)責(zé)組織制訂與人力資源相關(guān)的管理制度與實施細(xì)則,推進(jìn)全行現(xiàn)代化人力資源管理體系建設(shè)。
員工關(guān)系管理崗1名
崗位描述:管理和優(yōu)化長江銀行的員工關(guān)系管理體系,并負(fù)責(zé)規(guī)劃中短期員工關(guān)系管理目標(biāo);參與研究、起草本行的勞動合同管理辦法和《勞動合同書》樣本;負(fù)責(zé)員工投訴、員工離職和勞動糾紛等處理工作;組織開展員工滿意度調(diào)查。
招聘管理崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,收集、調(diào)查、統(tǒng)計各部門及分支行招聘需求,編制年度人員招聘計劃;參與制訂并執(zhí)行招聘制度及流程;負(fù)責(zé)利用相關(guān)媒體發(fā)布招聘信息并收集、甄別應(yīng)聘人員的相關(guān)資料,對關(guān)鍵崗位的錄用人員組織背景調(diào)查;負(fù)責(zé)內(nèi)部競聘活動的推廣宣傳,開展內(nèi)部競聘工作。
培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人1名
崗位描述:分析培訓(xùn)需求和員工職業(yè)發(fā)展路徑,制訂培訓(xùn)工作計劃;制訂培訓(xùn)管理辦法和實施細(xì)則,指導(dǎo)并推動全行培訓(xùn)工作;建立和完善全行培訓(xùn)體系,優(yōu)化培訓(xùn)管理工作流程;制訂培訓(xùn)預(yù)算管理辦法,進(jìn)行預(yù)算控制和費用管理;負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)和在職員工的輪訓(xùn)管理工作;負(fù)責(zé)本行內(nèi)訓(xùn)師隊伍的建設(shè)和管理以及本行內(nèi)訓(xùn)課程體系的建設(shè)。
培訓(xùn)管理崗1名
崗位描述:根據(jù)本行人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,建全培訓(xùn)管理制度;負(fù)責(zé)審核培訓(xùn)計劃內(nèi)外費用的報銷;負(fù)責(zé)開展培訓(xùn)需求情況的調(diào)查及分析;負(fù)責(zé)培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系和篩選;負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體組織和實施;負(fù)責(zé)對培訓(xùn)結(jié)果的評估及對參訓(xùn)人員培訓(xùn)效果滿意度調(diào)查以及內(nèi)訓(xùn)師隊伍的組織和管理。
培訓(xùn)教務(wù)崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)制訂全行年度培訓(xùn)及專項培訓(xùn)計劃;負(fù)責(zé)對外部培訓(xùn)機構(gòu)提交的課程大綱和內(nèi)容進(jìn)行預(yù)審,結(jié)合本行業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況,提出課程設(shè)置的改進(jìn)建議;負(fù)責(zé)針對新員工培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等,研究、制訂本行內(nèi)部培訓(xùn)課程方案;負(fù)責(zé)對本行內(nèi)訓(xùn)師所設(shè)計的課程進(jìn)行審核和修改,提高內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量。
小微貸款內(nèi)訓(xùn)師1名
崗位描述:設(shè)計和開發(fā)小額貸款技術(shù)、業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品培訓(xùn)課程,編制培訓(xùn)教材,給江蘇長江商業(yè)銀行小企業(yè)客戶經(jīng)理提供專業(yè)的課程講授;針對小企業(yè)客戶經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場帶教,幫助其快速掌握小貸技術(shù)流程,提高個人績效水平;協(xié)助開展客戶經(jīng)理團隊日常管理及考核工作。
績效考核崗1名
崗位描述:擬訂本行業(yè)績考核和評價體系,完善業(yè)績考核政策和評價辦法,建立客觀、公正、規(guī)范的業(yè)績考核程序和評價反饋機制;組織開展總行、分支機構(gòu)的績效考核工作;負(fù)責(zé)建立和完善績效管理檔案。
人才管理崗1名
崗位描述:根據(jù)本行人力資源管理政策,負(fù)責(zé)全行高管人員、后備人才和核心人才的相關(guān)管理工作,構(gòu)建良好的人才選拔培養(yǎng)機制;建立核心人才任職情況信息庫,對高管人員及核心人才檔案進(jìn)行動態(tài)管理;建立后備人才庫,對后備人才進(jìn)行有針對性的培養(yǎng);根據(jù)風(fēng)險防范、人才培養(yǎng)需要,組織確定全行關(guān)鍵崗位和崗位輪換的規(guī)則、方式;負(fù)責(zé)落實員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制訂與實施。
人力資源規(guī)劃崗1名
崗位描述:根據(jù)全行經(jīng)營戰(zhàn)略,開展人力資源管理政策研究,參與相關(guān)人力資源管理制度、辦法和操作規(guī)程的制訂與完善;研究本行人力資源配置,形成以崗位為單位的人員分布、人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)及人力資源供求數(shù)據(jù),為人力資源內(nèi)部配置、外部招聘、培訓(xùn)開發(fā)提供基礎(chǔ)依據(jù);
組織管理崗1名
崗位描述:根據(jù)全行組織規(guī)模及發(fā)展情況,管理全行組織架構(gòu)和崗位體系,開展定崗、定編和定責(zé)管理;牽頭開展人力資源管理改進(jìn)項目。
6、機構(gòu)與渠道管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織制訂本行中長期跨區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和機構(gòu)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和服務(wù)質(zhì)量的管理;對投入運營的網(wǎng)點現(xiàn)狀進(jìn)行分析,綜合比較效率水平、盈利能力等各項指標(biāo),撰寫分析報告。
等級行管理與考核崗1名
崗位描述:研究制定本行等級行管理和考核辦法,并組織實施;定期組織對各分支行的業(yè)績考核,并根據(jù)管理辦法進(jìn)行等級評定;逐步建立并完善對各分支行的業(yè)績評價指標(biāo),建立科學(xué)合理的評價體系。
服務(wù)質(zhì)量管理崗1名
崗位描述:研究制定全行服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定各崗位服務(wù)工作手冊;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督全行各崗位的服務(wù)情況,及時糾正有關(guān)不良行為,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施;對客戶的投訴行為進(jìn)行登記、處理、并建立有關(guān)臺賬;負(fù)責(zé)全行各崗位人員的服務(wù)培訓(xùn),編制崗位培訓(xùn)手冊。
電子銀行渠道監(jiān)控崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)調(diào)研市場需求,收集和匯總同業(yè)產(chǎn)品發(fā)展情況,提出本行電子銀行業(yè)務(wù)開發(fā)新需求;負(fù)責(zé)制訂、完善電子銀行業(yè)務(wù)的各項規(guī)章制度;負(fù)責(zé)與電子銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的第三方機構(gòu)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、起草協(xié)議;負(fù)責(zé)開展電子銀行產(chǎn)品的培訓(xùn),編制培訓(xùn)資料,組織員工培訓(xùn);負(fù)責(zé)全行電子銀行各項運營管理指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作,對分支行電子銀行的經(jīng)營管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。
自助銀行渠道管理崗1名
崗位描述:根據(jù)客戶需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提出全行ATM、自助銀行的發(fā)展規(guī)劃方案;完善、制訂自助機具的管理辦法和條例;管理及維護全行自助銀行及器具;走訪排查ATM、自助銀行,解決受理和投訴問題;對離行式自助銀行現(xiàn)場服務(wù)人員每月定期進(jìn)行檢查。
機構(gòu)規(guī)劃管理崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)擬制基本建設(shè)相關(guān)制度規(guī)范、操作流程以及管理辦法等,并對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)全行辦公營業(yè)用房改造裝飾功能、需求提出;對設(shè)計單位提交的初步設(shè)計方案、施工圖進(jìn)行初審;組織對工程項目的實施進(jìn)行全方位管理,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標(biāo)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織對隱蔽工程、工程竣工的驗收;負(fù)責(zé)組織工程資料的收集、整理、裝訂及移交歸檔。
7、市場管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:負(fù)責(zé)制訂全行公司信貸和小微信貸業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度、操作流程和風(fēng)險防控措施;根據(jù)全行經(jīng)營計劃,制訂和調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營方向和營銷策略;指導(dǎo)公司類、小微信貸產(chǎn)品的研發(fā)和市場推廣工作;制訂客戶經(jīng)理績效考核管理辦法和操作流程,并落實實施;負(fù)責(zé)公司類、小貸客戶經(jīng)理人才隊伍的建設(shè)和管理。
客戶經(jīng)理管理崗1名
崗位描述:根據(jù)本行相關(guān)規(guī)定,制定小微客戶經(jīng)理日常管理制度、培訓(xùn)制度、等級評定制度、績效考核制度;配合編制全行年度小微業(yè)務(wù)團隊培訓(xùn)計劃并組織實施;參與全行小微業(yè)務(wù)團隊培訓(xùn)課程體系設(shè)計及全行內(nèi)部員工兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)工作。
創(chuàng)新管理崗1名
崗位描述:結(jié)合我行實際提出產(chǎn)品創(chuàng)新需求;制訂產(chǎn)品開發(fā)需求,參與開發(fā)過程和用戶測試;制訂創(chuàng)新產(chǎn)品管理營銷方案,并落實實施;參與組織新產(chǎn)品的培訓(xùn),編制產(chǎn)品銷售資料;組織客戶經(jīng)理進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品銷售和售后服務(wù);分析產(chǎn)品投入市場的反饋,參與新產(chǎn)品的后評估;
產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)編制信貸產(chǎn)品開發(fā)計劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,掌握市場需求,開發(fā)和完善信貸產(chǎn)品功能和種類;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據(jù)產(chǎn)品整合規(guī)劃,編制信貸產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開展信貸產(chǎn)品知識培訓(xùn);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作;協(xié)助策劃新產(chǎn)品的營銷和推廣方案。
產(chǎn)品管理與營銷推動崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)研究擬訂全行存款類、貸款類產(chǎn)品的年度發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;負(fù)責(zé)調(diào)研市場需求,收集和匯總同業(yè)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展情況;制訂產(chǎn)品管理營銷方案,并落實實施;參與組織新產(chǎn)品的培訓(xùn),編制產(chǎn)品銷售資料;組織客戶經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷售和售后服務(wù);分析產(chǎn)品投入市場的反饋,參與新產(chǎn)品的后評估;受理客戶及分支行咨詢、投訴、情況反映和建議;定期搜集或調(diào)研,根據(jù)客戶、分支行對產(chǎn)品的意見或建議,及時優(yōu)化產(chǎn)品功能或流程。
網(wǎng)上融資管理與推動崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)研究擬訂網(wǎng)上融資的的年度發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)調(diào)研市場需求,收集和匯總同業(yè)網(wǎng)上融資發(fā)展情況;制訂網(wǎng)上融資方案,并落實實施;負(fù)責(zé)與外部公司、監(jiān)管機構(gòu)的交流,提供相關(guān)資料及審批材料。
8、電子銀行部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:根據(jù)本行電子銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),組織制訂手機銀行、網(wǎng)上銀行、呼叫中心等相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營策略和實施方案;建立和完善相關(guān)的制度、工作流程以及服務(wù)措施,優(yōu)化電子銀行組織架構(gòu)建設(shè),全面推動電子銀行推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)編制電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)計劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,掌握市場需求,研究、分析同業(yè)產(chǎn)品信息,完善本行電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據(jù)產(chǎn)品整合規(guī)劃,編制電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開展電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓(xùn);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作。
呼叫中心負(fù)責(zé)人1名
崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制訂呼叫中心中長期發(fā)展規(guī)劃并指導(dǎo)實施;制訂呼叫中心管理制度和管理流程并監(jiān)督實施;優(yōu)化呼叫中心工作流程并不斷提出完善和改進(jìn)措施;妥善處理客戶投訴及意見,維護客戶關(guān)系,提高滿意度;負(fù)責(zé)定期收集歸納客戶意見和建議并形成報告,為本行決策層及相關(guān)部門決策和完善管理提供可靠依據(jù)。
呼叫中心綜合業(yè)務(wù)崗1名
崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,參與制訂呼叫中心管理制度和業(yè)務(wù)運營流程,參與呼叫中心系統(tǒng)的建設(shè)和評估;根據(jù)部門經(jīng)營目標(biāo),起草、制訂呼叫中心人員培訓(xùn)、招聘方案,績效考核和等級評定制度;負(fù)責(zé)呼叫中心服務(wù)質(zhì)量控制體系、考核評價體系以及事后監(jiān)督體系的搭建,推動呼叫中心的服務(wù)質(zhì)量提升。
電子銀行業(yè)務(wù)管理崗1名
崗位描述:參與制訂網(wǎng)上銀行及手機銀行的管理制度和操作規(guī)程;負(fù)責(zé)網(wǎng)上銀行、手機銀行業(yè)務(wù)的對外宣傳;為客戶經(jīng)理提供相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);負(fù)責(zé)解決分支機構(gòu)、客戶日常業(yè)務(wù)中遇到的問題;對須上門安裝網(wǎng)銀的客戶進(jìn)行服務(wù);網(wǎng)上銀行、手機銀行安全證書管理。
9、銀行卡與電子銀行部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據(jù)本行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,組織新產(chǎn)品的市場調(diào)研、設(shè)計和研發(fā)等工作;根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管部門的要求,組織修訂銀行卡相關(guān)業(yè)務(wù)的各項規(guī)章制度,完善相關(guān)業(yè)務(wù)管理體系;組織實施銀行卡市場營銷活動;負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)支持與管理。
銀行卡業(yè)務(wù)管理崗1名
崗位描述:制訂年度整體營銷推廣計劃,卡業(yè)務(wù)營銷方案,活動預(yù)算策劃及開展包括大戶營銷、合作項目洽談與簽約、卡業(yè)務(wù)宣傳等在內(nèi)的卡業(yè)務(wù)營銷活動,確?I(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn);負(fù)責(zé)卡的宣傳工作,根據(jù)總行要求,制訂卡宣傳方案;根據(jù)長江卡業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)度,定期及時統(tǒng)計并編制各項固定業(yè)務(wù)報表,并根據(jù)有關(guān)單位、部門要求,及時報送相關(guān)業(yè)務(wù)報表。
銀行卡業(yè)務(wù)促進(jìn)與推動崗1名
崗位描述:調(diào)研分析市場業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及客戶需求,制訂新產(chǎn)品開發(fā)計劃,并落實實施;策劃和拓展銀行卡增值服務(wù)功能和嫁接新的業(yè)務(wù)品種,實現(xiàn)卡業(yè)務(wù)功能的擴展;拓展、簽約和維護特惠商戶以及合作單位,為長江卡持卡人提供各種增值服務(wù)項目。
銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)編制銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)計劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,掌握市場需求,開發(fā)和完善銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據(jù)產(chǎn)品整合規(guī)劃,編制銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開展銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓(xùn);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作;協(xié)助策劃新產(chǎn)品的營銷和推廣方案。
10、運營管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:組織制訂全行運營管理發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)管理制度;負(fù)責(zé)組織會計核算、支付結(jié)算、反洗錢等相關(guān)管理工作,嚴(yán)格控制操作風(fēng)險;負(fù)責(zé)對柜面人員的日常結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,提高柜面人員工作質(zhì)量和操作技能。
檢查督導(dǎo)崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)對全行會計、結(jié)算、柜面業(yè)務(wù)、出納業(yè)務(wù)規(guī)章制度落實及服務(wù)情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)組織各分支機構(gòu)進(jìn)行會計柜面業(yè)務(wù)的自查和互查工作;負(fù)責(zé)檢查結(jié)果的跟蹤和反饋,根據(jù)檢查結(jié)果,提出處理意見,并督促整改;負(fù)責(zé)根據(jù)檢查情況,提交檢查報告,提出會計業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和風(fēng)險控制的意見和措施。
運營管理崗1名
崗位描述:根據(jù)監(jiān)管部門的有關(guān)政策法規(guī)和總行風(fēng)險管理框架,制訂符合風(fēng)險控制要求的柜面業(yè)務(wù)管理實施細(xì)則;負(fù)責(zé)柜面業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)的制訂和柜面業(yè)務(wù)的運營管理,防范操作風(fēng)險;負(fù)責(zé)會計體系中的權(quán)限管理、授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)管理工作;根據(jù)日常業(yè)務(wù)運營需要,提交增加、修改、關(guān)閉系統(tǒng)功能的需求。
反洗錢管理崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)按照人民銀行反洗錢工作的要求,制訂全行年度反洗錢工作計劃并組織實施;建立、健全反洗錢內(nèi)控制度及操作流程,并檢查督促貫徹執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)開展相關(guān)宣傳培訓(xùn)工作,指導(dǎo)分支機構(gòu)開展反洗錢工作;負(fù)責(zé)日常反洗錢信息的收集、記錄、上報等工作,配合監(jiān)管部門反洗錢的偵查工作。
11、計劃財務(wù)部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)以及本部門的工作目標(biāo)和任務(wù),建立、健全各項財務(wù)管理制度;負(fù)責(zé)全行資金計劃管理、稅務(wù)管理、財務(wù)管理、報表管理以及分析決策等工作;負(fù)責(zé)本條線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作督查等工作。
財務(wù)費用中心負(fù)責(zé)人1名
崗位描述:起草制定全行財務(wù)管理相關(guān)制度、管理辦法;負(fù)責(zé)年度財務(wù)收支計劃的編制,合理分解利潤目標(biāo);定期分析全行總體財務(wù)狀況,出具財務(wù)分析報告;確定各級內(nèi)部賬核算科目;復(fù)核費用中心的日常財務(wù)核算;協(xié)助董辦溝通會計師事務(wù)所,組織稽核、驗資工作。
管理會計崗1名
崗位描述:根據(jù)有關(guān)政策和本行財務(wù)管理目標(biāo),擬訂并負(fù)責(zé)落實本行管理會計實施框架;根據(jù)會計環(huán)境及政策需要,及時組織修訂本行管理會計相關(guān)制度及實施方法,并督促制度及辦法的實施;
預(yù)算管理崗1名
崗位描述:參與制訂全行資金管理的各項規(guī)章制度、操作流程,檢查資金頭寸管理制度的執(zhí)行情況并分析執(zhí)行效果;負(fù)責(zé)本行系統(tǒng)內(nèi)、外資金頭寸的日常管理工作;完成并提交本外幣資金頭寸缺口分析及解決方案;定期統(tǒng)計各類頭寸資產(chǎn)的收益和成本,優(yōu)化頭寸資產(chǎn)的使用;起草、修訂全行預(yù)算管理制度、預(yù)算實施辦法、預(yù)算編制大綱等指導(dǎo)性文件,建立、完善預(yù)決算指標(biāo)體系。
研究規(guī)劃崗1名
崗位描述:配合制訂全行年度財務(wù)發(fā)展規(guī)劃和部門工作計劃;制訂并不斷完善全行財務(wù)、資金等相關(guān)管理制度、操作規(guī)程;定期分析財稅、審計等政策的變化及政策變更對經(jīng)濟和金融環(huán)境的影響,提出相關(guān)管理建議;進(jìn)行銀行同業(yè)經(jīng)營情況的對比分析,提出本行經(jīng)營發(fā)展的借鑒建議。
經(jīng)營分析與考核崗1名
崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)以及本部門的工作目標(biāo)和任務(wù),做好各項經(jīng)營統(tǒng)計分析工作;參與制定總行部門和各分支機構(gòu)的績效考核辦法,并提出指導(dǎo)性建議;對目標(biāo)考核及經(jīng)營計劃完成情況進(jìn)行分析,按月撰寫考核情況通報;負(fù)責(zé)日常考核系統(tǒng)的管理以及考核業(yè)績數(shù)據(jù)的維護。
資產(chǎn)負(fù)債管理崗1名
崗位描述:組織全行資產(chǎn)負(fù)債比例指標(biāo)的編制、下達(dá)、調(diào)整、監(jiān)測,建立相關(guān)監(jiān)測臺賬,匯總、呈報各項監(jiān)測報表;提出年度資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的總量發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策要點,協(xié)調(diào)平衡全行年度業(yè)務(wù)計劃;監(jiān)控全行資產(chǎn)負(fù)債運行狀況和主要指標(biāo),定期進(jìn)行分析研究,為高層決策提供依據(jù);制訂完善全行利率管理相關(guān)制度并監(jiān)督執(zhí)行;根據(jù)市場利率變動及我行實際情況,適時提出內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價調(diào)整方案;負(fù)責(zé)各類利率報表與分析材料的編制報送。
資金管理崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)起草制定全行資金管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)資金頭寸的統(tǒng)計監(jiān)測,保證各清算賬戶不發(fā)生透支;各部門資金頭寸管理執(zhí)行情況的檢查、考核與監(jiān)督;核定全行和營業(yè)機構(gòu)庫存現(xiàn)金限額;負(fù)責(zé)存放同業(yè)賬戶的審核;起草制定流動性應(yīng)急方案,定期開展流動性應(yīng)急演練,協(xié)助配合風(fēng)險合規(guī)部進(jìn)行流動性壓力測試。
資金交易崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)全行營運資金的統(tǒng)一調(diào)度、配置和管理;負(fù)責(zé)全行資金頭寸管理;負(fù)責(zé)全行流動性管理。負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)的具體操作與管理;負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)的有效運作,保證全行富余資金保值增值;負(fù)責(zé)同業(yè)金融業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護;負(fù)責(zé)同業(yè)對手的維護與拓展,與同業(yè)建立良好合作關(guān)系。
財務(wù)管理崗1名
崗位描述:參與制訂并落實本行財務(wù)管理制度和實施細(xì)則,健全財務(wù)業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制制度。組織落實外部審計工作,協(xié)助相關(guān)部門做好本行對外信息披露工作。
投行業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理1名
崗位描述:根據(jù)資金運營部年度工作計劃制訂投行業(yè)務(wù)計劃及目標(biāo),并落實實施;建立并完善公司投行業(yè)務(wù)制度及操作規(guī)范;進(jìn)行資本市場投資對象的行業(yè)分析、企業(yè)財務(wù)分析和調(diào)研,組織投資銀行業(yè)務(wù)的市場開拓。
12、授信審查部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、金融監(jiān)管部門的管理規(guī)定,組織制訂和完善全行授信審查操作流程,指導(dǎo)督促授信管理辦法的執(zhí)行;對各類授信業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險分析和審查,確保授信審查工作的質(zhì)量、效率及合規(guī)性;負(fù)責(zé)授信審查人員的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
公司業(yè)務(wù)審查崗1名
崗位描述:參與制訂公司業(yè)務(wù)授信審查管理制度和操作流程;對授信客戶進(jìn)行實地授信調(diào)查,撰寫授信調(diào)查報告,對調(diào)查的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);協(xié)助客戶經(jīng)理辦理放款手續(xù),落實放款前提條件;審核客戶經(jīng)理對授信客戶的信用等級評定;對授信資產(chǎn)進(jìn)行五級分類的初評;負(fù)責(zé)對貸后風(fēng)險分析與監(jiān)控,針對可能出現(xiàn)的資產(chǎn)風(fēng)險,提出化解和處置措施并監(jiān)督客戶經(jīng)理落實。
風(fēng)險經(jīng)理管理崗1名
崗位描述:根據(jù)本行相關(guān)規(guī)定,制定風(fēng)險經(jīng)理日常管理制度、培訓(xùn)制度、等級評定制度、績效考核制度;配合編制全行年度風(fēng)險經(jīng)理培訓(xùn)計劃并組織實施;參與全行風(fēng)險經(jīng)理培訓(xùn)課程體系設(shè)計及全風(fēng)險經(jīng)理培訓(xùn)師隊伍建設(shè)工作。
政策研究管理崗1名
崗位描述:研究、分析信貸業(yè)務(wù)面臨的市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險,學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)先進(jìn)的授信風(fēng)險管理模式與實踐經(jīng)驗,形成提升本行授信風(fēng)險管控水平的方案;研究、整理國內(nèi)外同業(yè)在授信業(yè)務(wù)調(diào)查、審查、評審、審批方面的先進(jìn)流程和方法,不斷改進(jìn)和優(yōu)化我行授信業(yè)務(wù)評審體系。
13、風(fēng)險管理部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據(jù)全行風(fēng)險管理建設(shè)總體目標(biāo),建立、健全風(fēng)險管理體系;制訂和完善風(fēng)險管理制度和操作流程,對全行業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、科技風(fēng)險及操作風(fēng)險等進(jìn)行識別、監(jiān)測、報告和控制。
全面風(fēng)險管理主管1名
崗位描述:根據(jù)全行年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃,制訂風(fēng)險合規(guī)部的年度工作計劃及目標(biāo),并落實實施;組織建立逐級管理、分級經(jīng)營的風(fēng)險管理體系;組織制訂統(tǒng)一的包含信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險的全面風(fēng)險管理制度;研究、分析市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險先進(jìn)模式與業(yè)內(nèi)實踐,明確對本行風(fēng)險管理的啟示。
信用風(fēng)險管理崗1名
崗位描述:從事信用風(fēng)險的識別、評估、計量、管理工作。
信息科技風(fēng)險管理崗1名
崗位描述:建立信息技術(shù)風(fēng)險管理架構(gòu),完善內(nèi)部組織機構(gòu)和工作機制;對全行信息技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險因素進(jìn)行及時管控和風(fēng)險預(yù)防;定期對全行的信息系統(tǒng)安全狀況進(jìn)行評估,并提供評估結(jié)論和改進(jìn)建議;研究信息技術(shù)風(fēng)險管理的先進(jìn)模式,健全信用風(fēng)險管理體系。
風(fēng)險研究崗1名
崗位描述:協(xié)助制訂風(fēng)險管理年度工作計劃,構(gòu)建全面、獨立、垂直的風(fēng)險管理框架體系;建立全行授權(quán)管理體系,跟進(jìn)日常授權(quán)管理工作;建立風(fēng)險管理機構(gòu)、人員的管控流程,完善風(fēng)險管理體系內(nèi)部管控模式;對本行各類風(fēng)險進(jìn)行分析、評估,為制訂政策制度提供依據(jù);綜合分析反映全行風(fēng)險狀況,提出完善各類風(fēng)險管理的措施、意見;國家風(fēng)險管理政策、國內(nèi)外先進(jìn)風(fēng)險管理模式和方法的收集、整理、研究。
新資本協(xié)議項目管理崗1名
崗位描述:認(rèn)真研究新資本管理辦法并推動落實;起草本行資本管理制度,報批后組織實施;負(fù)責(zé)研究擬訂本行并購、反并購、重組等資本運作方案以及全行重大對外投資方案,報批后組織實施;組織建立資本補充機制和補充渠道,配合經(jīng)營層相關(guān)部門制訂資本配置規(guī)劃和方案,對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。
風(fēng)險政策崗1名
崗位描述:根據(jù)全行年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃,制訂風(fēng)險合規(guī)部的年度工作計劃及目標(biāo),并落實實施;組織建立逐級管理、分級經(jīng)營的風(fēng)險管理體系;組織制訂統(tǒng)一的包含信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險的全面風(fēng)險管理制度;研究、分析市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險先進(jìn)模式與業(yè)內(nèi)實踐,明確對本行風(fēng)險管理的啟示;定期組織學(xué)習(xí)政策的更新情況與內(nèi)容,并制訂相應(yīng)的應(yīng)對措施。
14、同業(yè)合作部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:負(fù)責(zé)制定和實施同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略與年度計劃:研究制定同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略、客戶與產(chǎn)品組合營銷策略;制定同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)并負(fù)責(zé)分解、落實和推進(jìn)目標(biāo)的實現(xiàn);組織開展同業(yè)業(yè)務(wù)的市場研究;研究同行業(yè)價格策略;負(fù)責(zé)同業(yè)業(yè)務(wù)交易、產(chǎn)品推廣與管理、票據(jù)轉(zhuǎn)貼業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理和相關(guān)同業(yè)產(chǎn)品的銷售管理;組織推動與其他金融機構(gòu)的同業(yè)業(yè)務(wù)合作,推進(jìn)金融市場衍生產(chǎn)品的運用;負(fù)責(zé)同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理。
理財產(chǎn)品開發(fā)與管理崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)全行理財業(yè)務(wù)的管理與規(guī)劃,包括全年發(fā)行額度、年末存量,產(chǎn)品類別與期限結(jié)構(gòu)等;負(fù)責(zé)全行理財業(yè)務(wù)的政策研究與市場調(diào)研,牽頭制定理財業(yè)務(wù)管理相關(guān)制度,跟蹤、落實于理財業(yè)務(wù)研發(fā)和銷售有關(guān)的監(jiān)管規(guī)章政策;負(fù)責(zé)向監(jiān)管機構(gòu)報送創(chuàng)新理財報備報告、全行理財業(yè)務(wù)開展情況及有關(guān)統(tǒng)計報表;負(fù)責(zé)制定全行理財產(chǎn)品、代銷產(chǎn)品及代為推薦信托計劃合作機構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及受理審查、并出具準(zhǔn)入意見。
債務(wù)融資工具開發(fā)與管理崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)債券融資工具的開發(fā);參與債務(wù)融資項目的前期營銷、推進(jìn);整理市場、行業(yè)和客戶基礎(chǔ)資料;參與債務(wù)融資項目的盡職調(diào)查,負(fù)責(zé)上報材料的撰寫與制作;參與債務(wù)融資項目的分銷工作;
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理1名
崗位描述:制定資產(chǎn)負(fù)債管理政策、流程等;對各相關(guān)部門及下屬機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理政策、流程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;管理頭寸和流動性,調(diào)配資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu);運用相關(guān)工具,分析、研究資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),研究確定流動性、利率風(fēng)險管理措施等;調(diào)控資產(chǎn)負(fù)債運行狀況,合理安排頭寸。
同業(yè)業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理1名
崗位描述:負(fù)責(zé)同業(yè)信用開拓與維護,同業(yè)市場產(chǎn)品開拓與交易;負(fù)責(zé)同業(yè)額度的使用和管理,統(tǒng)籌資金及金融部門部本身及各分支部門同業(yè)額度的申請;經(jīng)審批同業(yè)額度后的'管理,分配額度和監(jiān)控額度的使用;協(xié)助完成票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、同業(yè)存放、互存、同業(yè)代付等業(yè)務(wù);對各資金產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)及市場拓展,并協(xié)助各業(yè)務(wù)部門、分行為其客戶設(shè)計理財產(chǎn)品或資金交易產(chǎn)品。
15、內(nèi)控合規(guī)部
總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名
崗位描述:根據(jù)國家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和本行內(nèi)控建設(shè)工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制訂全行合規(guī)管理政策和制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查;對本行各項政策、制度、操作流程等進(jìn)行合規(guī)性審查;負(fù)責(zé)對合同的審查、重要合同的擬訂以及參與重要合作項目的法律談判工作。
法律事務(wù)崗1名
崗位描述:參與制訂全行法律事務(wù)工作的相關(guān)規(guī)章制度及管理辦法;擬訂或?qū)彶楦黝悩I(yè)務(wù)合同、采購合同、授權(quán)委托書和其他法律文書;為本行董事會、監(jiān)事會、各部門等需求方提供法律咨詢;針對全行經(jīng)營管理的各項工作提出獨立的法律建議;運用專業(yè)法律知識,參與產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。
合規(guī)準(zhǔn)入崗1名
崗位描述:參與全行新產(chǎn)品開發(fā)、新制度制訂,對新產(chǎn)品、新制度進(jìn)行合規(guī)審查并提出相關(guān)建議和意見;定期開展合規(guī)準(zhǔn)入工作總結(jié);定期組織對全行規(guī)章制度的合規(guī)性、有效性進(jìn)行審查、清理和匯編。
內(nèi)控管理崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)內(nèi)控建設(shè)、綜合治理、效能建設(shè)等組織管理工作;負(fù)責(zé)出具全行性的年度檢查方案,分階段落實各項業(yè)務(wù)檢查;負(fù)責(zé)出具檢查報告,提出整改意見;組織開展會計核算工作,指導(dǎo)和督促、檢查有關(guān)制度的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織本部門單證中心的各類單證業(yè)務(wù)檢查,提出指導(dǎo)意見。
16、金融市場部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據(jù)本行經(jīng)營戰(zhàn)略,確定和調(diào)整本部門經(jīng)營方向和營銷策略;負(fù)責(zé)本部門相關(guān)制度的制訂和部門組織架構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)置和職責(zé)分解;牽頭組織金融市場部內(nèi)部資金管理系統(tǒng)、交易系統(tǒng)的建立和完善;負(fù)責(zé)票據(jù)、債券、投資等業(yè)務(wù)的開展,牽頭推動全行資金業(yè)務(wù)的發(fā)展。
票據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名
崗位描述:搜集市場需求信息,研究、分析同業(yè)產(chǎn)品信息,提出產(chǎn)品可行性分析報告;負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品有關(guān)開發(fā)、管理工作,妥善處理項目開發(fā)過程中的各類問題;配合擬訂產(chǎn)品營銷計劃及收益目標(biāo),協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)資格的申報工作;編制票據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開展票據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓(xùn);制訂和完善業(yè)務(wù)操作流程和風(fēng)險控制等管理辦法。
本幣債券投資崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)國債、央票、政策銀行債、短期融資券等債務(wù)工具的一級、二級市場投資交易;負(fù)責(zé)建立投資組合并根據(jù)市場動態(tài)變化做出調(diào)整;負(fù)責(zé)跟蹤分析市場趨勢,撰寫分析報告。
人民幣貨幣市場交易崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)在銀行間市場進(jìn)行質(zhì)押式回購、同業(yè)借款、買斷式回購交易等詢價、報價和成交,協(xié)助中后臺完成結(jié)算、資金劃款等工作,配合行內(nèi)相關(guān)部門進(jìn)行人民幣流動性管理;對貨幣市場交易行情、流動性狀況進(jìn)行分析、研究,定期完成貨幣市場交易及投資策略報告。
票據(jù)交易崗1名
崗位描述:根據(jù)金融市場部業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制訂票據(jù)業(yè)務(wù)年度工作計劃,并組織實施;負(fù)責(zé)票據(jù)業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)拓展、開發(fā)同業(yè)客戶。
17、稽核審計部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:組織編制全行年度稽核審計工作計劃以及審計項目方案;研究銀行業(yè)內(nèi)部控制政策,建立和持續(xù)完善全行審計管理體系;組織實施各種方式的審計,歸納、分析、報告審計結(jié)果并提出審計意見和管理建議。
現(xiàn)場審計專員(財務(wù)方向)
崗位描述:參與制訂資金財務(wù)審計管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對總行及分支機構(gòu)各項財務(wù)收支、專項資金使用和核算情況等進(jìn)行審計;依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計資料、文件的歸檔管理。
現(xiàn)場審計專員(運營方向)
崗位描述:參與制訂會計業(yè)務(wù)審計管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對總行及分支機構(gòu)各項會計結(jié)算業(yè)務(wù)等進(jìn)行審計;依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計資料、文件的歸檔管理。
現(xiàn)場審計專員(信貸方向)
崗位描述:參與制訂本行信貸業(yè)務(wù)審計管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對公司和小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的合法性、真實性、準(zhǔn)確性進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場審計;對即將離任的有關(guān)管理人員和離職客戶經(jīng)理的工作狀況進(jìn)行客觀公正的全面審計;依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計資料、文件的歸檔管理。
現(xiàn)場審計專員(電子渠道方向)
崗位描述:參與制訂電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)審計管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對總行及分支機構(gòu)電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場審計;依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計資料、文件的歸檔管理。
現(xiàn)場審計專員(員工行為方向)
崗位描述:參與制訂電員工行為審計管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對總行及分支機構(gòu)所屬員工進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場審計;依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對員工行為中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計資料、文件的歸檔管理。
現(xiàn)場審計專員(信息科技方向)
崗位描述:參與制訂信息科技業(yè)務(wù)審計管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對全行信息科技產(chǎn)品的立項、設(shè)計、開發(fā)、運行、改進(jìn)及日常維護等進(jìn)行科學(xué)性、合規(guī)性、安全性審計;依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證;負(fù)責(zé)審計資料文件的歸檔管理。
18、科技信息部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:負(fù)責(zé)組織制訂全行與信息科技相關(guān)的制度和操作流程,并對執(zhí)行落實情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;負(fù)責(zé)組織落實全行各類系統(tǒng)環(huán)境、系統(tǒng)資源、信息安全、應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊、計算機設(shè)備的具體管理,確保其安全、高效、穩(wěn)定、可靠;負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、外包項目的立項、開發(fā)、測試、驗收以及上線推廣等管理工作。
規(guī)劃研究與制度建設(shè)崗1名
崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,研究、制訂IT系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃,擬訂部門年度工作計劃;協(xié)助制訂全行信息技術(shù)管理相關(guān)政策、制度和操作流程;負(fù)責(zé)制訂科技工作的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并組織落實;搜集、研究各部門的信息化需求,結(jié)合監(jiān)管部門相關(guān)要求,牽頭組織信息化項目建設(shè);組織定期開展信息化項目效果評估、分析。
網(wǎng)絡(luò)管理崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)了解網(wǎng)絡(luò)安全新技術(shù),針對全行網(wǎng)絡(luò)管理現(xiàn)狀,提出網(wǎng)絡(luò)安全解決方案,參與制訂內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理制度及應(yīng)急方案;負(fù)責(zé)全行計算機網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計、實施和維護;負(fù)責(zé)建立網(wǎng)絡(luò)通信與訪問安全策略,防范對網(wǎng)絡(luò)的未授權(quán)訪問,保證網(wǎng)絡(luò)通信安全。
外包項目管理崗1名
崗位描述:根據(jù)總行信息科技戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)外包項目進(jìn)行前期調(diào)研、論證和立項;對已立項的項目進(jìn)行全過程的控制與管理;負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督項目實施;負(fù)責(zé)制訂項目的測試策略和計劃,組織對項目的各類測試并形成測試分析報告;負(fù)責(zé)對已通過驗收的應(yīng)用軟件進(jìn)行版本控制并協(xié)助制訂投產(chǎn)方案。
應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)維護崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)(核心業(yè)務(wù)或中間業(yè)務(wù))的開發(fā)及維護;負(fù)責(zé)配合業(yè)務(wù)部門進(jìn)行需求分析,制訂項目計劃和目標(biāo);負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)自主設(shè)計、編碼、測試、持續(xù)改善和驗收等過程;負(fù)責(zé)與應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)商的技術(shù)協(xié)調(diào)與配合,并參與系統(tǒng)的開發(fā)全過程;負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)、部署和上線推廣;對應(yīng)用系統(tǒng)項目在立項、評審階段進(jìn)行技術(shù)架構(gòu)審核,管控項目實施進(jìn)度和質(zhì)量。
管理系統(tǒng)開發(fā)維護崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)的開發(fā)及維護;負(fù)責(zé)對管理系統(tǒng)投產(chǎn)前的測試及上線,上線后的更新、升級和持續(xù)改善;負(fù)責(zé)與管理系統(tǒng)開發(fā)商的技術(shù)協(xié)調(diào)與配合工作,并參與系統(tǒng)的開發(fā);對項目在立項、評審階段進(jìn)行技術(shù)架構(gòu)審核,管控項目實施進(jìn)度和質(zhì)量;負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通細(xì)化開發(fā)需求,明確系統(tǒng)建設(shè)項目實現(xiàn)目標(biāo)和計劃。
19、公司銀行部
副總經(jīng)理1名
崗位描述:根據(jù)全行年度經(jīng)營計劃,制訂部門相關(guān)管理制度和營銷方案,組織推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展;負(fù)責(zé)公司類客戶的市場營銷、金融服務(wù)和關(guān)系維護等管理工作。
公司客戶經(jīng)理調(diào)查崗1名
崗位描述:負(fù)責(zé)營銷公司銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓展公司類客戶;為客戶提供存款、貸款、理財?shù)热轿坏臉I(yè)務(wù)咨詢與服務(wù);對公司信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行貸前調(diào)查和貸后管理。
。ㄈ┙K省內(nèi)地級市分行、直屬支行行長5名
崗位描述:制訂分、支行年度及階段性工作計劃并組織、協(xié)調(diào)、督促其實施和落實;在總行授權(quán)范圍內(nèi),獨立地組織開展中小企業(yè)信貸及市場營銷工作;對柜面服務(wù)、會計核算、風(fēng)險控制、員工隊伍等進(jìn)行全面管理。
三、應(yīng)聘流程
1、下載《江蘇長江商業(yè)銀行應(yīng)聘報名表》并填寫完整;
2、將上述報名表發(fā)送到xxxxxxx@163.com,或郵寄至:江蘇省靖江市驥江路359號江蘇長江商業(yè)銀行人力資源部郵編:xxxxxx。
四、相關(guān)說明
1、本行對所有應(yīng)聘者信息予以嚴(yán)格保密,僅用于招聘工作。應(yīng)聘資料一律不予退還。
2、應(yīng)聘者對個人填報信息的真實性、完整性負(fù)責(zé),如與事實不符,本行有權(quán)取消錄用資格。
3、本招聘啟事長期有效。每名應(yīng)聘者最多可報2個崗位,經(jīng)審查符合條件者,將另行通知筆試、面試時間。
4、咨詢電話:顧小姐xxxxxxxx
咨詢郵箱:xxxxxxxx@139.com(請勿投遞簡歷至此郵箱)
公司招聘管理制度 2
第一章總則
第一條為規(guī)范公司員工招聘錄用工作,確保員工綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,制定本規(guī)定。
第二條公司行政人事部對公司員工招聘錄用工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)審核部門員工招聘計劃,辦理員工招聘、錄用、訂立勞動合同及組織崗前培訓(xùn)等工作。
第三條部門用人單位根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)或工作需要,制定用人需求計劃。負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員試用期考察及應(yīng)聘上崗后的培訓(xùn)、管理工作。
第二章員工招聘
第四條員工招聘遵行“德才兼?zhèn)、人崗適用”和“平等競爭、擇優(yōu)錄用”的原則,不僅注重應(yīng)聘者的受教育程度,更注重應(yīng)聘者的實際工作能力,特別注重應(yīng)聘者的職業(yè)道德和忠實程度。
第五條員工招聘分為一般員工招聘、管理人員招聘、特殊專業(yè)技術(shù)人才招聘和臨時工招聘四種。
第六條需要招聘一般員工的部門,在公司編制范圍內(nèi)出現(xiàn)崗位空缺時,填寫《員工招聘申請表》,交公司行政人事部審核后報公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條公司需要招聘管理人員時,由公司行政人事部填寫《員工招聘申請表》,制作崗位職務(wù)說明書,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第八條需要招聘特殊專業(yè)技術(shù)人員時,由公司經(jīng)理辦公會議研究決定,公司經(jīng)理總經(jīng)理簽署招聘指令,公司行政人事部辦理相關(guān)招聘事宜。
第九條需要聘用臨時工的部門,填報《員工招聘申請表》,報公司行政人事部轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十條公司行政人事部區(qū)別不同類型人員,按照公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘崗位員工任職條件和任職要求,選擇合適的招聘方式,實施具體招聘工作。
第十一條未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批,任何部門不得招用從公司自動離職、或被公司辭退、開除的人員。
第十二條招聘員工的渠道可以采。簝(nèi)部招聘、外部招聘、媒體廣告招聘、人才市場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘及委托職業(yè)中介機構(gòu)招聘等方法進(jìn)行。但無論何種方式,都必須事前辦理申報批準(zhǔn)手續(xù)。未經(jīng)報批手續(xù)自行招聘人員的,所招聘人員作辭退處理,由此造成的全部責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。
第三章一般員工招聘程序
第十三條門店營業(yè)員、營銷員、倉庫管理員、物流配送員、批發(fā)開單員、售后服務(wù)接待員、辦公室文員、后勤服務(wù)員及具有一般工作能力的安裝維修工,屬于一般員工。按下列程序招聘:
1.公司行政人事部擬定和發(fā)布招聘廣告,公示招聘崗位、招聘人數(shù)、任職條件和任職要求,以及相對應(yīng)的工資、福利和社會保險待遇,報名起止時間等事項。并負(fù)責(zé)處理應(yīng)聘報名相關(guān)事項;
2.應(yīng)聘者填寫《招用員工登記表》,提交《身份證》、《戶口冊》和學(xué)歷證明復(fù)印件;
3.公司行政人事部匯總整理所有應(yīng)聘人員資料,聯(lián)系用人部門,確定初選名單,通知初選人參加面試;
4.通過面試的應(yīng)聘人員,在征得應(yīng)聘人員同意的情況下,直接安排到用人部門,給予5至10天的適應(yīng)選擇期;
5.選擇期滿,由公司行政人事部招回組織崗前培訓(xùn)(培訓(xùn)的內(nèi)容:一是職業(yè)道德,二是崗位職責(zé));
6.崗前培訓(xùn)結(jié)束后,組織筆試,筆試合格者,雙方協(xié)商簽訂《勞動合同》,履行勞動合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
第十四條適應(yīng)選擇期內(nèi)任何一方認(rèn)為不具備建立正式勞動關(guān)系的,可以說明原因,友好辭謝。適應(yīng)選擇期滿3天以上的,公司按照國家最低工資標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)應(yīng)聘者在適應(yīng)選擇期的實際上班天數(shù)發(fā)給勞動報酬。
第十五條適應(yīng)選擇期滿,雙方簽訂《勞動合同》建立勞動關(guān)系的,適應(yīng)選擇期計算為應(yīng)聘人員試用期,享受試用期工資待遇。
第四章管理人員、特殊專業(yè)技術(shù)人員招聘程序
第十六條管理人員包括:公司直屬機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、市內(nèi)門店負(fù)責(zé)人、涉外門店負(fù)責(zé)人及會計、出納等財務(wù)管理人員。特殊專業(yè)技術(shù)人員是指:根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)需要必須配備的各種具有專業(yè)技術(shù)知識或技術(shù)職稱的人員。譬如項目設(shè)計師、項目經(jīng)理、項目技術(shù)員、安裝維修技工等。
第十七條管理人員及特殊專業(yè)技術(shù)人員的招聘按下列程序辦理:
1.公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理約談和面試。
2.應(yīng)聘人員與公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理就勞動報酬及相關(guān)工作職責(zé)、職權(quán)等相關(guān)事項達(dá)成一致意見。
3.應(yīng)聘人員填寫《招用員工登記表》及相關(guān)應(yīng)聘資料。
4.公司行政人事部起草《勞動合同》或《聘用協(xié)議書》。
5.簽訂勞動合同或聘用協(xié)議,履行《合同》或《協(xié)議》約定的權(quán)利和義務(wù)。
第十八條涉及公司機密崗位的人員,在簽訂《勞動合同》或《聘用協(xié)議書》的同時,與公司簽訂《保密協(xié)議》,履行保密合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。
第五章臨時工招聘程序
第十九條聘用期限在一個月以內(nèi)的,報經(jīng)批準(zhǔn)后,由部門自主招聘;聘用期限超過一個月以上的,由公司行政人事部與應(yīng)聘人員簽訂《勞動合同》。
第六章試有期
第二十條員工的試用期,依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定確定。
第二十一條應(yīng)聘人員在試用期內(nèi),如果不愿在公司繼續(xù)工作,可以按《勞動合同法》的規(guī)定,向公司提交解除勞動合同的書面或口頭申請,辦理相關(guān)交接手續(xù)后,解除勞動關(guān)系。
第二十二條公司在員工試用期間,發(fā)現(xiàn)聘用者有下列情況之一者,可隨時解除勞動關(guān)系:
1.發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者;
2.不能勝任工作者;
3.嚴(yán)重失職、營私舞弊,給企業(yè)造成重大損害者;
4.違反國家法紀(jì),被依法追究刑事責(zé)任者;
5.與其他單位建立有勞動關(guān)系或者在外兼職影響正常工作者;
6.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。
第二十三條試用期滿后,員工本人提交書面申請,部門負(fù)責(zé)人簽署意見,報公司行政人事部辦理審核定級手續(xù),從批準(zhǔn)定級的下月起調(diào)整工資待遇。
第二十四條管理人員和特殊專業(yè)技術(shù)人員的試用期按《勞動合同》或《聘用協(xié)議》的'約定執(zhí)行。
第七章新員工工資待遇
第二十五條一般員工試用期的工資待遇,按公司《員工薪酬管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。不低于國家規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)。試用期間,不享受提成工資待遇。
第二十六條管理人員和特殊專業(yè)技術(shù)人員試用期的工資待遇按《勞動合同》或《聘用協(xié)議》約定執(zhí)行。
第二十七條員工被正式錄用后,按其所在崗位或所任職務(wù)享受相應(yīng)的工資、福利待遇。公司可以根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,調(diào)整和變動員工的工作。調(diào)整變動工作后的工資福利待遇也隨之相應(yīng)變動。
第二十八條為穩(wěn)定員工隊伍,鼓勵員工積極向上,公司根據(jù)員工在公司工作的實際年限,發(fā)給工齡工資;對在工作中做出重大貢獻(xiàn)的員工發(fā)給年度特殊貢獻(xiàn)獎;對在一個月內(nèi)無遲到、早退現(xiàn)象和病、事假的員工發(fā)給全勤獎。
第二十九條簽訂《勞動合同》,在本公司履職滿一年以上的員工,公司按《勞動法》的規(guī)定,為其辦理社會保險繳費手續(xù)。個人原因不愿意參加社會保險的,由本人寫出申請,公司按規(guī)定發(fā)給社會保險補貼。
第八章工作時間和勞動紀(jì)律
第三十條公司依據(jù)《勞動法》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合不同部門、不同崗位、不同工種的實際情況,分別實行三種不同的上班工作時間制度:
。1)定時工作制;
(2)不定時工作制;
。3)綜合計時工作制。
第三十一條每個員工執(zhí)行那種工作時間制,根據(jù)其所任職崗位的不同,在勞動合同中約定。
第三十二條所有員工必須自覺遵守公司制定的《勞動出勤與勞動紀(jì)律管理規(guī)定》,有事有病請假批準(zhǔn),上班期間不得遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。
第三十三條員工違反公司勞動紀(jì)律,按規(guī)定接受處罰,情節(jié)嚴(yán)重、累教不改者解除勞動關(guān)系。
第三十四條各部門員工出勤登記表,每月5日前報公司行政人事部備案。公司行政人事部每個季度公布一次員工考勤情況。
第九章其他
第三十五條本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。
第三十六條本規(guī)定在執(zhí)行中修改完善。
第三十七條本規(guī)定由公司行政人事部解釋。
公司招聘管理制度 3
編制目的:
為加強人員招聘、錄用、調(diào)崗、離職管理,規(guī)范招聘、錄用、調(diào)崗、離職的各個環(huán)節(jié),明確各環(huán)節(jié)的操作流程及職責(zé)部門。為公司的經(jīng)營發(fā)展提供充足合格的人才資源,保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和儲備,特制定本辦法。
適用范圍:
適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者;適用于公司內(nèi)部申請調(diào)職的人員。適用于全公司離職作業(yè)指導(dǎo)。
1.職責(zé)
1.1辦公室是人員招聘、錄用、調(diào)崗、離職程序的主控部門;
1.2各部門起協(xié)助配合作用;
1.3一般職務(wù)員工招聘、錄用、調(diào)崗及辭職、自動離職由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);
1.4辭退、開除員工和經(jīng)理以上級別員工的錄用由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
1.5員工所在部門負(fù)責(zé):對錄用本部門員工審核,員工培訓(xùn)試用階段的考核,離職審核,離職面談、辦理工作、工具、資料等交接。
1.6辦公室負(fù)責(zé):組織招聘、面試;錄用、調(diào)崗考核;協(xié)助、督促用人部門辦理轉(zhuǎn)正程序;離職審核,收回相關(guān)物品,進(jìn)行離職分析。
2.招聘
2.1招聘計劃
各部門因工作需要或人員的臨時變動,需補充人員時,應(yīng)填寫《人員需求申請表》,提出人員需求計劃報公司總經(jīng)理審批同意后交辦公室辦理。
人員招聘計劃應(yīng)包括:需求崗位及人數(shù)、崗位說明、招聘方式、招聘時間、招聘信息公布方式,招聘費用預(yù)算等內(nèi)容。
2.2招聘途徑
媒體廣告招聘、人才市場招聘、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、推薦招聘等方式招聘。
錄用
3.1簡歷篩選
3.1.1辦公室收到求職資料后兩天內(nèi),通知應(yīng)聘者已經(jīng)收到資料,正在審核,將在三個工作日內(nèi)通知應(yīng)聘者審核結(jié)果。
3.1.2由辦公室負(fù)責(zé)審查應(yīng)聘人員提供的各種基本信息及工作經(jīng)歷是否符合應(yīng)聘崗位要求,對簡歷進(jìn)行篩選。
3.1.3收到求職資料后兩天內(nèi)做出是否面試的決定。無論應(yīng)聘者是否進(jìn)入面試,都應(yīng)通知應(yīng)聘者。
3.1.4通知應(yīng)聘者面試時,應(yīng)當(dāng)簡單介紹公司情況,留下公司咨詢電話,說明面試的時間、地點。
3.2面試
3.2.1由辦公室組織面試。
3.2.2面試人應(yīng)先介紹公司的基本情況、工作時間、工資待遇、提升空間等應(yīng)聘者希望了解的內(nèi)容。若應(yīng)聘者接受,請應(yīng)聘者填寫《員工招聘登記表》。
3.2.3面試人初步考察應(yīng)聘者知識、能力和身心素質(zhì)狀況,填寫《面試評價表》。
3.2.4面試結(jié)束后,再次核對《員工招聘登記表》中的聯(lián)系方式,告知應(yīng)聘者將在四個工作日內(nèi)接到通知。
3.2.5用人部門對應(yīng)聘者的《員工招聘登記表》、《面試評價表》進(jìn)行審核,提出錄用意見后,交辦公室行政經(jīng)理審核。
3.2.6由辦公室通知應(yīng)聘者是否培訓(xùn)試用。應(yīng)告知應(yīng)聘者培訓(xùn)試用的時間、地點、應(yīng)攜帶的物品、著裝、修飾等必要內(nèi)容。
3.2.7辦公室應(yīng)請應(yīng)聘者詳細(xì)閱讀《員工入職前培訓(xùn)須知》,并針對應(yīng)聘者的疑問進(jìn)行解答,最后請應(yīng)聘者簽名。
3.3培訓(xùn)試用及轉(zhuǎn)正
3.3.1培訓(xùn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.3.2辦公室將進(jìn)入培訓(xùn)試用階段的應(yīng)聘者指紋錄入指紋考勤機,發(fā)放工作牌、辦公用品等相關(guān)物品,將其介紹給相關(guān)部門。
3.3.3培訓(xùn)試用期為1-3個月。在1-3個月內(nèi),用人部門認(rèn)為應(yīng)聘者已經(jīng)能夠勝任工作,可以結(jié)束培訓(xùn)試用期,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),正式入職。
3.3.4用人部門通知應(yīng)聘者填寫《入職員工基本情況登記表》、《轉(zhuǎn)正考核表》。用人部門應(yīng)對員工培訓(xùn)試用的表現(xiàn)進(jìn)行評分,請入職員工提供一寸照片和身份證、學(xué)歷證、資格證等相關(guān)證書的原件及復(fù)印件,用人部門進(jìn)行審核后,復(fù)印件交辦公室。
3.3.5辦公室接到用人部門的資料后進(jìn)行審核,然后填寫《薪資調(diào)整申請表》以便財務(wù)及時調(diào)整其薪資。
3.3.6對公司有突出貢獻(xiàn)的新員工可提前申請轉(zhuǎn)正。
3.3.7辦公室在員工正式入職后,將員工的各種表格及復(fù)印件存檔備查,為員工建立檔案。
3.4有以下情形者不予錄用
a.應(yīng)聘者的資歷、學(xué)歷等資料明顯不符合公司要求;
b.所填資料不符實情,所帶證件造假;
c.面試結(jié)果不佳;
d.培訓(xùn)試用期內(nèi)考核未通過;
e.患有精神病或傳染病,未治愈;
f.總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定不錄用。
內(nèi)部調(diào)崗
4.1公司重視每個員工的價值,并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績出色、能力出眾的員工提供晉升發(fā)展的機會。在人事調(diào)任方面堅持公開、公平、公正的做法,實行能者上、平者讓、庸者下的用人原則。
4.2公司一般員工的調(diào)崗,由項目經(jīng)理提名,辦公室核準(zhǔn)。公司一般管理崗位員工,由項目經(jīng)理提名,辦公室核準(zhǔn),副總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司中、高層管理崗位,由副總經(jīng)理提名,辦公室核準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.3公司基于業(yè)務(wù)上的.需要,可隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)和服務(wù)地點,被調(diào)動員工如無正當(dāng)理由借口推脫,公司將對員工進(jìn)行相應(yīng)處罰,嚴(yán)重者將做辭退處理。
4.4程序。
4.4.1奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,主管以上人員應(yīng)于5日內(nèi),主管以下人員應(yīng)于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。
4.4.2被調(diào)崗員工在新任者未到職之前,與直接領(lǐng)導(dǎo)辦理工作交接手續(xù),暫由其直接領(lǐng)導(dǎo)代理工作。
4.4.3由員工本人提出調(diào)動的,需先提出申請,經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理和調(diào)入部門經(jīng)理簽字同意,而后按審批權(quán)限逐級報批。
5離職管理
5.1離職形式包括辭職、辭退、開除和自動離職。
5.1.1辭職是指員工由于自身原因而提出終止勞動關(guān)系。
5.1.2辭退是指由于公司季節(jié)性用工調(diào)整、員工不符合崗位要求或違反公司規(guī)章制度,由公司提出終止勞動關(guān)系。
5.1.3開除是指由于員工觸犯國家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,由公司提出終止勞動關(guān)系。
5.1.4自動離職是指員工連續(xù)曠工三天(含)以上,視為自行終止勞動關(guān)系。
5.2離職管理工作流程:
5.2.1離職申請:辭職由員工本人填寫《員工離職申請表》,其他離職形式由其直接主管填寫。正式員工辭職需提前1個月申請(以部門負(fù)責(zé)人簽署后的《員工離職申請表》提交到辦公室之日起算)。
5.2.2離職審批:
5.2.2.1離職員工的主管領(lǐng)導(dǎo)接到員工提交的《員工離職申請表》后,須與辭職員工溝通,填寫《員工離職談話紀(jì)要》,簽署意見并送辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人。辦公室負(fù)責(zé)人需再次與離職員工面談,保證談話內(nèi)容不外泄,并簽署意見。問清離職人員的離職原因,看看企業(yè)是否存在問題,能否挽留員工,并且為今后企業(yè)更好的發(fā)展進(jìn)行改進(jìn)。
5.2.2.2自動離職員工,由主管領(lǐng)導(dǎo)在員工自動離職第二天,填寫《員工離職申請表》,交辦公室。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時通知自動離職員工辦理交接事項及離職手續(xù)。
5.2.3離職交接:離職到期之日,主管部門與離職員工辦理離職交接,離職交接主要包括以下內(nèi)容:
5.2.3.1所在部門:工作、工具、資料等交接,由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行,班長級以上應(yīng)有交接清單,其他員工如交接事項較多應(yīng)另附清單。
5.2.3.2財務(wù)部:對離職員工借支狀況進(jìn)行審核,由財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。
5.2.3.3辦公室:收回離職員工鑰匙、員工證、等公司物品,計算工作服折舊、統(tǒng)計員工考勤(實際工作日截止到通知離職日前一天)。
5.2.3.4離職員工在《員工離職結(jié)算單》上,對離職交接等各項內(nèi)容簽名確認(rèn)。
5.2.3.5以上內(nèi)容如有交接不清,造成公司損失,應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。
5.3薪資結(jié)算:
5.3.1辭退、開除人員和辭職人員統(tǒng)一在每月實際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資。
5.3.2員工在離職手續(xù)辦理前,若無故曠工、工作馬虎、消極怠工,影響工作,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,在薪資中扣除。由部門經(jīng)理在《員工離職結(jié)算單》注明并簽字,報給財務(wù)部,由財務(wù)部統(tǒng)一造冊發(fā)放。
5.3.3自動離職人員在辦理完交接、離職手續(xù)后在每月實際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資。
5.4離職分析:
5.4.1辦公室應(yīng)將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分離。自離職生效之日起,離職員工人事檔案保存時間為一年。
5.4.2辦公室每季度應(yīng)做一次離職員工分析報告,主要從離職員工結(jié)構(gòu)、離職原因等方面進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施,為使員工流失率控制在合理的范圍提供依據(jù)。
6.附則:
6.1本制度自公布之日起生效,凡以前有與本制度相抵觸者,均以本制度為準(zhǔn)。
6.2本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋、督促執(zhí)行和修訂。
公司招聘管理制度 4
一、目的
為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要,規(guī)范公司的招聘流程,提高人力資源管理工作效率,健全人才選用機制,更加科學(xué)、合理地配置公司人力資源,依據(jù)《勞動法》等國家法律和有關(guān)地方法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于湖南省電力線路器材有限公司員工的招聘管理。
三、原則
3.1按照“公開招聘”、“平等競爭”、“人崗匹配”、“先內(nèi)后外”、“不超編”等原則,根據(jù)工作分析結(jié)果、結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、目前人力資源狀況開展招聘工作,使用人機制更加科學(xué)、合理的原則。
3.2公開招聘原則:公司所有職位需求實時公布,采取公開招聘的方式進(jìn)行內(nèi)聘或外聘。
3.3內(nèi)聘優(yōu)先原則:內(nèi)部提拔和培養(yǎng)是公司用人原則,只要可以內(nèi)部培養(yǎng),則優(yōu)先考慮內(nèi)聘;
3.6按崗需要原則:是對招聘計劃質(zhì)的要求。各部門填寫《人力資源需求申請表》需明確要求崗位需求與目標(biāo),使日常的招聘工作有的放矢,并為招聘渠道的選擇提供前提。
3.5有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析,以取得有效的招聘成果?晒┻x擇的招聘渠道有廣告招聘、人才市場招聘、校園招聘、委托勞務(wù)公司招聘、大型招聘會、互聯(lián)網(wǎng)招聘等。
3.6責(zé)任分解原則:在審核應(yīng)聘人的過程中,人力資源部與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢在審核的內(nèi)容上進(jìn)行明確分工,使審核結(jié)果盡可能地真實。
3.7考核原則:試用期過程中嚴(yán)格考核,保證進(jìn)入公司的員工最終素質(zhì)與崗位匹配。
四、招聘的基本條件
4.1入職公司員工應(yīng)符合以下基本條件:
4.1.1遵紀(jì)守法,誠實守信,無不良記錄;
4.1.2經(jīng)區(qū)以上醫(yī)院檢查證明身體健康;
4.2有以下情況之一者不得錄用:
4.2.1法律限定和政府規(guī)定不能錄用者;
4.2.2曾被公司辭退、開除者;
4.2.3隱瞞個人經(jīng)歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達(dá)到被錄用者;
4.2.6患各種疾病未治愈者;
4.3特殊情況人員,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。
五、招聘職責(zé)與權(quán)限
公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門,其招聘職責(zé)和權(quán)限如下:
5.1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司中、長期人力資源規(guī)劃。
5.2制定和完善公司招聘管理制度,規(guī)范招聘流程。
5.3確定公司招聘計劃,并制定與之匹配的招聘策略。
5.6負(fù)責(zé)公司各崗位招聘工作的組織與實施、規(guī)范與控制。
5.5根據(jù)公司薪酬政策,與用人部門協(xié)商確定擬錄人員的工資待遇,報批后執(zhí)行。
5.6跟蹤、考察新招聘員工的正常工作表現(xiàn),及時提出試用期轉(zhuǎn)正、辭退等的處理意見。
5.7將新招聘人員信息備案并及時更新人事信息數(shù)據(jù)。
用人部門應(yīng)積極參與本部門人員的招聘工作,同時應(yīng)根據(jù)人力資源部安排,積極參與其他部門對口專業(yè)人員的招聘活動。其招聘職責(zé)如下:
5.1.1根據(jù)工作分析結(jié)果,不斷完善本部門的崗位說明書,明確崗位職責(zé)和任職資格條件,建立崗位勝任力素質(zhì)模型,為員工招聘提供基礎(chǔ)依據(jù)。
5.2.2根據(jù)部門人力資源需求狀況向人力資源部門提供人員需求計劃,需求計劃中應(yīng)包含明確的崗位描述、任職資格條件及其他特殊需求。
5.3.3根據(jù)本部門崗位招聘需求,積極搜尋公司內(nèi)、外部符合條件的人選,并向人力資源部門推薦。
5.6.6根據(jù)人力資源部門安排,選擇業(yè)務(wù)能力強、對擬招聘崗位的職責(zé)、任職資格條件等有深入理解,并有一定面試、甄選技巧的人員參與招聘工作。
5.5.5對候選人專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行測評。若有關(guān)于業(yè)務(wù)、技術(shù)能力考察的筆試內(nèi)容,則須負(fù)責(zé)相關(guān)筆試試題的命題、閱卷工作。
5.6.6配合人力資源部完成對試用期內(nèi)員工評估及員工轉(zhuǎn)正申請的考核意見。
六、招聘細(xì)則
6.1招聘渠道
公司的招聘可采用內(nèi)部招聘和外部招聘兩種渠道。為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿意度,公司原則上采取以內(nèi)部招聘為主、外部招聘為輔的政策,同時根據(jù)崗位特點、人才需求數(shù)量、新員工到位時間和招聘費用等因素綜合考慮。
6.1.1內(nèi)部招聘
在尊重用人部門、鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況,對企業(yè)的忠誠度較高,內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。
6.1.1.1內(nèi)部招聘對象的主要來源由有提升、工作輪換等員工。內(nèi)部招聘的`主要方法有推薦法(經(jīng)本公司員工推薦)、公告法(使全體員工了解崗位空缺,通過競聘選拔)等。
6.1.1.2內(nèi)部招聘公告
人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及任職要求,擬定內(nèi)部招聘公告,并通過OA系統(tǒng)發(fā)布招聘信息。
6.1.1.3公司管理崗位可試行競聘方式。經(jīng)各用人部門申請,人力資源部審核,總經(jīng)理審批通過后,可對空缺崗位進(jìn)行競聘。
6.1.1.6篩選
人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應(yīng)上級主管意見,根據(jù)空缺崗位的任職要求進(jìn)行初步篩選。對初步篩選合格者,人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組進(jìn)行內(nèi)部評審,評審結(jié)果經(jīng)候選人所在部門領(lǐng)導(dǎo)及空缺崗位部門領(lǐng)導(dǎo)同意后生效。
6.1.1.5調(diào)崗
經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交,并到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù),在規(guī)定的時間內(nèi)憑人力資源部開辦的《內(nèi)部調(diào)動通知書》到新部門報到。
6.1.1.6內(nèi)部招聘管理
內(nèi)部進(jìn)行招聘,由人力資源負(fù)責(zé)組織、空缺崗位部門協(xié)助,如內(nèi)部招聘不能滿足崗位要求時進(jìn)行外部招聘。
6.1.2外部招聘
外部招聘有利于招聘一流人才,樹立企業(yè)形象和帶來新思想,但招聘成本相對較大,決策風(fēng)險較大,篩選時間長,也容易影響內(nèi)部員工的積極性。
外部招聘工作的組織以人力資源部為主,其他部門配合。必要時公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。
6.1.2.1外部招聘渠道
員工推薦:公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用;
網(wǎng)絡(luò)招聘:通過公司指定的招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,并對符合條件的候選人電話預(yù)約面試;
招聘會招聘:通過參加各地人才招聘會招聘;
校園招聘:參與各大院校舉行的校園招聘會,與院校就業(yè)辦老師聯(lián)系,預(yù)定宣講會場地,或在校園內(nèi)的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)發(fā)布公司招聘信息;
6.1.2.2外部招聘管理
人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的外部招聘工作,包括整體宣傳、與相關(guān)單位或部門的聯(lián)系、外出招聘人員的組織等。
6.2招聘流程
6.2.1提報招聘需求:
因工作、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,各部門需增加用人,由各部門填寫《人力資源需求申請表》,經(jīng)人力資源部、分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部安排招聘。
6.2.2招聘的實施
6.2.2.1人力資源部根據(jù)各部門人員需求,有針對性的統(tǒng)一組織并開辟招聘渠道。
6.2.2.2招聘部門負(fù)責(zé)人以下級別人員,由其用人部門負(fù)責(zé)人提出申請,人力資源部組織;招聘部門負(fù)責(zé)人(含)以上級別人員,由總經(jīng)理提出要求后人力資源部部組織。
七、人員招聘選拔程序
7.1應(yīng)聘資料收集
根據(jù)招聘崗位的要求,由人力資源部會同各部門進(jìn)行初選。審查求職者的個人簡歷和求職表,并根據(jù)收集到的求職者信息建立公司人才儲備庫。
7.2簡歷初選
7.2.1人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,對每個人的優(yōu)劣部分進(jìn)行充分的評價分析,初步做出選擇意向。主要包括以下方面:
A、學(xué)歷、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、語言等是否與招聘要求一致;
B、年齡及健康狀況是否適應(yīng)崗位要求;
5.2.2適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門,對符合要求的資料送交用人力資源部門進(jìn)行審核,審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由人力資源部負(fù)責(zé)通知初試。
7.3面試
7.3.1面試時間與地點由人力資源部與各參與面試人員協(xié)商確定后統(tǒng)一安排。
7.3.2招聘職位為部門負(fù)責(zé)人級以下的,初試面試官為人力資源部招聘負(fù)責(zé)人,招聘職位為部門負(fù)責(zé)人級以上(包括部門負(fù)責(zé)人級),初試面試官為人力資源部經(jīng)理與用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)。
7.3.6人力資源部負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選和初試;合格者填寫《入職申請表》;由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試,車間人員安排至生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行技能考核;復(fù)試合格的車間人員經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后到人力資源部辦理入職手續(xù),機關(guān)部室人員還須總經(jīng)理同意后方可到人力資源部辦理入職手續(xù)。
7.3.5考核內(nèi)容:
A、儀表、修養(yǎng)、談吐;
B、求職動機和工作期望;
C、責(zé)任心和協(xié)作精神;
D、專業(yè)知識與專業(yè)技能;
E、相關(guān)工作經(jīng)驗;
F、素質(zhì)測評;
G、必要時增加筆試。
7.6履歷真實程度調(diào)查(背景調(diào)查)
經(jīng)面試合格后,主管級(含)以上員工、財務(wù)人員、采購部等重要職位在上崗報到前,應(yīng)將工作履歷尤其是前一家工作單位的聯(lián)系電話和具體地址告知人力資源部,人力資源部將按程序進(jìn)行外調(diào)工作;員工所提供的資料必須詳實、準(zhǔn)確,如在資料審查或背景調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)情況不屬實者,將不予錄用或辭退;員工上崗時如有特殊情況無法提供工作證明材料或暫不便進(jìn)行外調(diào)時,應(yīng)提前說明情況。
背景調(diào)查時應(yīng)嚴(yán)格注意詢問的用詞,尊重個人隱私。應(yīng)聘人員在原單位尚未離職的,背景調(diào)查時不應(yīng)向該單位談及本公司及應(yīng)聘人員相關(guān)信息,該部分背景調(diào)查可在應(yīng)聘人員在原單位正式離職后進(jìn)行。
7.5面試結(jié)束后工作
對于復(fù)試未通過的應(yīng)聘者,將其資料存入儲備人才檔案中,以備不時之需。復(fù)試合格人員,人力資源部與用人部門溝通后,確定報到時間。
7.6錄用工作準(zhǔn)備
經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員,由人力資源部告知入職時間、準(zhǔn)備材料以及入職體檢等相關(guān)事宜。
公司招聘管理制度 5
1、招聘目的與范圍
第一條為完善規(guī)范員工招聘錄用程序,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,不拘一格選拔人才,制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。
第二條人力資源部門應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度,并不斷拓寬招聘渠道,改進(jìn)測試評價手段,降低招聘成本,提高招聘效率。
第三條人力資源部門負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。
第四條公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機會均等的原則,公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后,按規(guī)定程序應(yīng)征,公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時,公司從社會中選拔人員的過程。
第五條招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)(城鎮(zhèn))常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗的各類人才為主,包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生,特殊崗位可面對國內(nèi)外公開選聘。
第六條招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。
2、招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)
第七條公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn):
1)機會均等原則:在公司出現(xiàn)職位空缺時,公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機會,具體程序見內(nèi)部招聘有關(guān)條款。
2)雙重考查原則:所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部門的雙重考查,經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由人力資源部門發(fā)錄用通知。
第八條所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守,無不良記錄,身體健康,具有大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷(含),特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。
3、招聘申請程序
第九條各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年做次年工作計劃的同時擬訂人員需求計劃,填寫《年度人員需求計劃表》經(jīng)人力資源部門審議,分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后留在人力資源部門備案,作為招聘的依據(jù)。
第十條如果有計劃外的.人員需求或因員工離職需補充人員,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《用人需求申請表》,經(jīng)公司分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部門實施。
第十一條各分公司的《年度人員需求計劃表》需報總部人力資源與行政部備案;分公司完成部門負(fù)責(zé)人(含)以下人員的招聘后,須在一個月內(nèi)報總部人力資源與行政部備案。
第十二條分公司招聘部門負(fù)責(zé)人以上人員,須事先報總部人力資源與行政部審議,經(jīng)總裁審核,由CEO批準(zhǔn)實施。
4、招聘組織程序
第十三條內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行:
1)人力資源部門根據(jù)人員需求計劃或《用人需求申請表》,發(fā)布內(nèi)部招聘信息。
2)應(yīng)征員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》,和自己的部門負(fù)責(zé)人做正式的溝通,并由部門負(fù)責(zé)人和公司分管該部門的高層領(lǐng)導(dǎo)簽批后交人力資源部門。
3)人力資源部門接到《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》安排和該員工面談,并在《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容,簽署意見。
4)人力資源部門安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門負(fù)責(zé)人或公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)面談,必要時進(jìn)行其它方式的測試。
5)人力資源部門和用人部門溝通應(yīng)征員工的情況,達(dá)成錄用的一致意見后重新核定工資水平,分公司報總經(jīng)理審批,總部報CEO審批。
6)人力資源部門將員工的調(diào)動信息通知員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負(fù)責(zé)人,同時抄送人力資源部門其他成員,并在公司內(nèi)發(fā)布公告。
7)人力資源部門在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接,并給予必要的支持。
8)人力資源部門在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案。
9)如應(yīng)征未成功,由人力資源部門負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。
第十四條在沒有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請參照以上步驟執(zhí)行。
第十五條外部招聘按下列步驟進(jìn)行:
1)公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫《增加人員申請表》反映部門缺員情況及增人要求及理由,報公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,交人力資源部門審議,報公司最高領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門根據(jù)批準(zhǔn)后的申請表制定人員招聘計劃,并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行招聘事宜。
2)人力資源部門選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息,收集人員資料(應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》)后,進(jìn)行初步的篩選,然后交部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。人力資源部門負(fù)責(zé)通知初選合格人員來公司進(jìn)行面試、筆試。
3)人力資源部門與需求部門協(xié)同組織應(yīng)聘人員的面試工作,由人力資源部門、空缺崗位的部門負(fù)責(zé)人面試應(yīng)聘者,填寫《面試記錄表》,也可結(jié)合具體情況組織考核,填寫考核成績記錄。必要的時候也可進(jìn)行其它方式的測試。
4)面試/測試后人力資源部門和業(yè)務(wù)部門對應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論,如必要提請公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)面試應(yīng)聘者。
5)人力資源部門將《面試記錄表》及考核成績上報公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo),由公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)在《面試記錄/評價表》上簽署意見,確定試用員工名單,人力資源部門按名單向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向,通知體檢事宜,同時會通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人確定試用員工的薪酬水平。
6)人力資源部門確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后,發(fā)出正式的錄用通知,并確認(rèn)具體的上班報到時間,同時將上班報到時間通知部門負(fù)責(zé)人,抄送人力資源部門其他成員,并在公司內(nèi)發(fā)布公告。
5、招聘費用管理
第十六條人力資源部門負(fù)責(zé)每年末制定招聘費用預(yù)算,經(jīng)公司審批后安排次年的使用,招聘費用的申請和報銷需經(jīng)過財務(wù)部門審核。
公司招聘管理制度 6
1、總則
1.1為及時準(zhǔn)確地補充公司所需人才,建立健全良好的人才選用機制,滿足公司發(fā)展需要,特制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了公司內(nèi)部補員、崗位調(diào)整和面向社會招聘人才的基本程序、方法和規(guī)定要求。
1.3公司使用、招聘人才堅持“公開”、“平等”、“競爭”、“擇優(yōu)”“自愿”的原則。
1.4本制度適用于總監(jiān)級(含)以下所有員工。
2、招聘申請
2.1公司人力資源規(guī)劃、人員編制和人事調(diào)整是確定崗位招聘的基本依據(jù),各部門用人應(yīng)嚴(yán)格控制在編制范圍內(nèi)。
2.2空缺崗位原則上首先在本公司內(nèi)部進(jìn)行公開招聘,如不能滿足崗位要求再進(jìn)行社會招聘。招聘申請過程見“補員(增編)審批程序”。
2.3各部門在需要補員時,由該部門負(fù)責(zé)人填寫“補員(增編)申請”,詳細(xì)說明招聘崗位的工作內(nèi)容及應(yīng)聘條件。
2.4編制范圍內(nèi)的招聘:主管級(含)以下員工,統(tǒng)一由該部門負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)該負(fù)責(zé)人的直接上級批準(zhǔn)后,由人力資源部組織招聘;部門經(jīng)理(含)級以上員工,由其直接上級提出申請,隔級上級批準(zhǔn)后,人力資源部組織招聘。
2.5編制范圍外的招聘:所有員工的招聘申請均需董事長審批,重新修改編制后進(jìn)行招聘。
3、內(nèi)部招聘
3.1內(nèi)部招聘是指公司現(xiàn)有員工中進(jìn)行招聘、篩選。內(nèi)部招聘過程執(zhí)行“內(nèi)部招聘程序”。
3.2內(nèi)部招聘由人力資源部負(fù)責(zé)組織、實施和協(xié)調(diào)。
3.2.1人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部招聘廣告的發(fā)布和對應(yīng)聘人員的初選、統(tǒng)計和匯總,同時進(jìn)行檔案審查,并填寫“公司內(nèi)部招聘資格審查表‘,其內(nèi)容包括專業(yè)技能水平審查、工作經(jīng)驗審查、員工以往績效考核成績審查及獎懲記錄審查等。
3.2.2在人力資源部組織下由用人申請部門負(fù)責(zé)人對初選人員進(jìn)行專業(yè)考核。專業(yè)考核結(jié)束后,該部門應(yīng)將考核試題、答案及應(yīng)聘人員試卷、得分或其他考核記錄,入選人員名單等移交人力資源部。
3.3經(jīng)考核確定合格者,由人力資源部確定候選人,同時將其資格審查表、其所在部門負(fù)責(zé)人的意見及考核成績匯總遞交給擬聘崗位的直接上級,由擬聘崗位的直接上級負(fù)責(zé)提名,隔級上級批準(zhǔn)。
3.4人力資源部在征得應(yīng)聘人員所在部門負(fù)責(zé)人同意后,方可辦理該員工的人事異動手續(xù),進(jìn)行崗位調(diào)動。若該部門負(fù)責(zé)人不同意又無其他合適人選時,由人力資源部上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理最終確定(若申請補員部門和該員工所在部門為同一部門,則由該部門負(fù)責(zé)人最終確定)。
3.5被錄用人員上崗前需先進(jìn)行首次述職和崗前培訓(xùn)。
4、外部招聘人員的'篩選及錄用
4.1當(dāng)人力資源部從公司內(nèi)部找不到符合要求的員工補充崗位空缺時,應(yīng)進(jìn)行外部招聘來補充所需人員。外部招聘由人力資源部負(fù)責(zé),具體過程見“外部招聘程序”。
4.2人力資源部將批準(zhǔn)的“補員(增編)申請表”進(jìn)行分類,設(shè)計招聘方案,撰寫招聘簡章并發(fā)布招聘信息。
4.3招聘簡章內(nèi)容應(yīng)包括公司簡介、招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、報名截止日期、聯(lián)系方式等,必要時應(yīng)寫明薪資待遇。
4.4發(fā)布招聘信息時應(yīng)本著“效率第一,經(jīng)濟合理”的原則,針對不同的人才級別,選擇不同的方式進(jìn)行發(fā)布。發(fā)布招聘信息的方式有:
4.4.1通過職業(yè)代理機構(gòu)發(fā)布,如人才交流中心、中介獵頭公司及勞動力市場等。
4.4.2通過在新聞媒體上發(fā)布,如電臺、電視臺、尋呼臺、電腦網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等,省級以上新聞媒介還須公司專家復(fù)核審查。
4.4.3通過在廣告櫥窗內(nèi)張貼招聘廣告。
4.4.4告知公司員工或熟人,以便于他們推薦所認(rèn)識的、符合要求的人選。
4.5人力資源部應(yīng)根據(jù)招聘崗位的具體要求,選擇一種或幾種測試方法。招聘錄用的測試方法主要有面試、筆試;心理測試法、行為模擬法、個案分析測試法及工作現(xiàn)場測試法等。人力資源部負(fù)責(zé)建立公司崗位測試題庫,以滿足不同崗位的測試需求。
4.6人力資源部應(yīng)對收集的“應(yīng)聘人員(外部)登記表”按崗位進(jìn)行分類,依據(jù)所聘崗位要求對應(yīng)聘人員進(jìn)行初選,并將初選人員簡歷、證書復(fù)印件及推薦資料等有關(guān)資料轉(zhuǎn)交用人申請部門經(jīng)理,根據(jù)其意見由人力資源部確定面試人員名單,并安排面試具體事宜。
4.7面試篩選測評方案由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計和實施,招聘崗位所在部門參與專業(yè)部分設(shè)計,必要時可聘請有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或委托專業(yè)服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)設(shè)計和測評工作。
4.8面試篩選測評方案一般需包括基本素質(zhì)、知識技能、管理能力、個性偏向等方面內(nèi)容,各項內(nèi)容的評估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。
4.9面試測評分為初試和復(fù)試:
4.9.1初試由人力資源部負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者進(jìn)行綜合素質(zhì)考核。
4.9.2對初試合格者,由用人部門負(fù)責(zé)復(fù)試,進(jìn)行專業(yè)考核。
4.10面試的地點應(yīng)選擇在一個安靜無干擾的場所,提前做好場所布置并準(zhǔn)備相關(guān)資料(面試登記表、應(yīng)聘者簡歷等),擬定有效的面試問題,面試問題包括:
4.10.1與工作經(jīng)歷有關(guān)的問題;
4.10.2與教育程度及所受培訓(xùn)有關(guān)的問題;
4.10.3與工作有關(guān)的個人品質(zhì)、風(fēng)格、態(tài)度、價值觀等問題;
4.10.4其它問題。
4.11面試主考官負(fù)責(zé)“面試登記表”的記錄,并將面試意見以如下規(guī)范形式作出結(jié)論性建議:
4.11.1面試合格,建議在xx崗位復(fù)試。
4.11.2不適合xx崗位人選,建議考慮xx崗位人選或存檔。
4.11.3不符合要求,建議放棄。
4.12復(fù)試由用人部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。人力資源部將入選的復(fù)試人員名單及相關(guān)資料送交用人部門,同時通知復(fù)試人員參加復(fù)試,并在指定時間將復(fù)試人員引送用人部門進(jìn)行專業(yè)考核,技術(shù)人員還需進(jìn)行技能測試?己巳藨(yīng)據(jù)實填寫“專業(yè)考核表”的各項內(nèi)容,尤其是考核結(jié)果和考核意見,考核意見分“考核合格、建議在xx崗位試用”或“基本合格,建議存檔待用”或“不符合要求,建議放棄”三種?己送戤吅螅己瞬块T應(yīng)將“專業(yè)考核記錄表”,考核試題及答案,送達(dá)人力資源部,由人力資源部備案。
4.13人力資源部和申請聘用部門依據(jù)候選人測評綜合結(jié)果共同進(jìn)行篩選,并確定待聘人選。
4.14對于擬錄用的應(yīng)聘者,人力資源部應(yīng)了解其應(yīng)聘動機,離開原工作單位的原因。對財務(wù)人員還須調(diào)查其家庭背景。調(diào)查結(jié)束后將背景調(diào)查資料、綜合測評結(jié)果及其他有關(guān)資料移交擬聘崗位直接上級,由直接上級確定最終待聘人員后,填寫“提名建議書”報錄用批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人力資源部審核。
4.15公司的人事錄用、任命必須堅持“直接上級提名,隔級上級批準(zhǔn),人力資源部審核”的原則。
4.16若人力資源部對批準(zhǔn)的錄用人有異議,應(yīng)向批準(zhǔn)人提出質(zhì)詢,若批準(zhǔn)人仍堅持己見,而擬錄用人員又因業(yè)務(wù)能力明顯不足,或道德品質(zhì)有問題,或健康狀況不適合該崗位時,則人力資源部不對該錄用人的素質(zhì)負(fù)責(zé),同時人力資源部經(jīng)理有責(zé)任和權(quán)力就此事上訴。
4.17對于決定錄用人員,人力資源部根據(jù)用人部門確定的上崗時間,填寫“錄用通知單”,通知員工報到,報到時應(yīng)攜帶以下資料:
4.17.1學(xué)歷證、資格證、身份證(原件);
4.17.2近期免冠1寸照片3張;
4.17.3其他證件。如:駕駛證、特種行業(yè)操作證。
4.18被錄用人員應(yīng)按規(guī)定時間準(zhǔn)時到人力資源部報到,無特殊原因逾期不到者,取消上崗資格。
4.19新錄用人員應(yīng)到人力資源部辦理報到手續(xù)。人力資源部負(fù)責(zé)辦理:
4.19.1審核相關(guān)證件,復(fù)印后存檔;
4.19.2新員工填寫相關(guān)表單;
4.19.3建立個人檔案卡;
4.19.4參觀企業(yè);
4.19.5安排企業(yè)培訓(xùn)。
4.20新進(jìn)員工企業(yè)培訓(xùn)考核合格后,人力資源部填寫“上崗試用通知單”,并帶領(lǐng)新員工到用人部門報到。用人部門負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),并將崗前培訓(xùn)考核結(jié)果送達(dá)人力資源部備案。
5、試用轉(zhuǎn)正
5.1新聘人員除董事長或總經(jīng)理特批或勞動合同中約定無試用期者,可免予試用或縮短試用期外,一般都必須在勞動合同中約定須經(jīng)過一至三個月的試用期。試用期最長不超過三個月。
5.2試用人員由其直接上級對其進(jìn)行工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、工作能力的考核,直接上級每周要對試用員工的工作進(jìn)行考核或評價,填寫“試用員工周考核表”,對連續(xù)三周考核不合格者,退回人力資源部,辦理調(diào)崗或辭退手續(xù)。
5.3根據(jù)新聘員工培訓(xùn)結(jié)果和業(yè)績表現(xiàn)情況,試用部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)實際情況提出對該員工的轉(zhuǎn)正申請,申請時需填寫“轉(zhuǎn)正審批表”,由人力資源部進(jìn)行審核后,再由試用員工的隔級上級進(jìn)行審批。
5.4試用員工的績效考核結(jié)果應(yīng)在優(yōu)良以上方有資格轉(zhuǎn)正。
5.5若試用部門在員工試用三個月內(nèi)未能向人力資源部提出員工轉(zhuǎn)正申請,人力資源部應(yīng)及時向試用部門了解情況,以決定該員工是否轉(zhuǎn)正或辭退。
5.6員工轉(zhuǎn)正以“直接上級提名,人力資源部審核,隔級上級批準(zhǔn)”的原則進(jìn)行。
5.7人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)人意見,如批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),發(fā)放“試用人員轉(zhuǎn)正通知單”。如不批準(zhǔn)視情況不予聘用或調(diào)整崗位。試用人員轉(zhuǎn)正后納入公司日常人事管理。
6、附則
6.1本制度由人力資源部制訂并負(fù)責(zé)解釋,報董事會批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。
6.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度自行廢止,與之相抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。
6.3本制度自頒布之日起施行。
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