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安全生產(chǎn)的管理制度

時間:2024-06-08 18:46:40 詩琳 管理制度 我要投稿

【精】安全生產(chǎn)的管理制度20篇

  在不斷進(jìn)步的社會中,很多地方都會使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)的管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精】安全生產(chǎn)的管理制度20篇

  安全生產(chǎn)的管理制度 1

  1、總則

  為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,夯實調(diào)度班安全基礎(chǔ),為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障,制定本制度。

  2 、調(diào)度運行

  2.1調(diào)度值班

  2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者,對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負(fù)完全責(zé)任,副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅守崗位,及時準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情,保證電網(wǎng)安全運行。

  2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù),特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù),操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險點分析和事故預(yù)想。

  2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實時情況進(jìn)行危險點分析,制定預(yù)控措施,并進(jìn)行事故預(yù)想。

  2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預(yù)想等各項記錄。

  2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度,保護(hù)電力市場各方利益。

  2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行,特殊情況需調(diào)整班次,須經(jīng)調(diào)度班長同意。

  2.2交接班

  2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作,接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班,接班前4小時內(nèi)不得喝酒。

  2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時,不得進(jìn)行交接班,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

  2.2.3交接班時應(yīng)對下列事項進(jìn)行交接:

  2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式,運行有關(guān)注意事項及規(guī)定;

  2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補償情況;

  2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

  2.2.3.4設(shè)備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

  2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;

  2.2.3.6事故、異常運行、設(shè)備缺陷情況;

  2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo);

  2.2.3.8電網(wǎng)存在的'危險點及預(yù)控措施等。

  2.2.4交接班時應(yīng)做好的下列記錄:

  2.2.4.1交接班記錄;

  2.2.4.2調(diào)度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計;

  2.2.4.3危險點分析記錄(接班值接班后立即做)。

  2.3調(diào)度聯(lián)系匯報

  2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮,負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時及時匯報省調(diào),華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時,也應(yīng)及時匯報省調(diào)。

  2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為:各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員,線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,電力用戶指定的電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。

  2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實際情況需要時,地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

  2.3.4各級值班調(diào)度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時,必須先互報單位、姓名,使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報、錄音記錄制度。

  2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運行人員發(fā)布的指令,如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時,必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

  2.3.6地調(diào)與各運行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用,調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動錄音電話,調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應(yīng)立即匯報所領(lǐng)導(dǎo)處理,只能使用非自動錄音電話或手機進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時,也應(yīng)事先匯報所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。

  2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時應(yīng)及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長,設(shè)備故障缺陷及時通知設(shè)備維護(hù)部門處理,負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應(yīng)及時書面通知方式。

  2.4調(diào)度操作指令票

  2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

  2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復(fù)審、預(yù)發(fā),班長應(yīng)對特別重大操作進(jìn)行審核;臨時操作應(yīng)由副值擬定、主值初審,班長復(fù)審。

  2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行,應(yīng)由計算機開票打印出來,不得有錯誤,已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動時應(yīng)注明原因,并及時通知。

  安全生產(chǎn)的管理制度 2

  為搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn)運營活動正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的各項規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

  一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安全費用。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全運營條件的.資金,安全運營費用優(yōu)先用于安全運營措施的實施和為滿足達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。

  二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理,財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃,保證?顚S茫⒍酱倨浜侠硎褂谩

  三、安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項:

  1、安全技術(shù)設(shè)施建設(shè);

  2、安全設(shè)備、設(shè)施的更新,改造和維護(hù);

  3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

  4、勞動防護(hù)用品配備;

  5、安全運營檢查與評價支出;

  6、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和工作人員安全防護(hù)物品支出;

  7、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;

  8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出

  9、進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;

  10、其它與安全運營直接相關(guān)的支出。

  四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺賬,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  五、總經(jīng)理對安全運營費用全面指導(dǎo),審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  六、財務(wù)負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)基金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺賬,確保安全投入迅速及時。

  七、安全辦負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

  八、安全運營費用實行專戶核算,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占,年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  九、企業(yè)按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全運營費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

  十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理。

  安全生產(chǎn)的管理制度 3

  一、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及單位特點,倉儲庫房、鍋爐房、危險品庫房、配電室等部位為公司重點要害部位。

  二、重點要害部位建立嚴(yán)格的崗位安全制度,操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急方案,并明文張掛。

  三、建立設(shè)備管理檔案,內(nèi)容應(yīng)包括:位置平面圖、設(shè)備名稱、商標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量證書、使用說明書、在崗人員、安全負(fù)責(zé)人、安全設(shè)施、規(guī)章制度、操作程序、運行記錄、檢查維保記錄、事故記錄、安全預(yù)案等。

  四、建立門禁制度,張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志,控制無關(guān)人員進(jìn)入。如工作需要,要進(jìn)行登記后,方可進(jìn)入。

  五、各重點要害部位必須安裝消防自動報警裝置及事故應(yīng)急照明裝置。配備足夠的消防器材,按照國家有關(guān)部門要求,采取必要的技防、物防等安全防護(hù)措施。為在此崗位工作的人員配發(fā)必要的勞動保護(hù)裝備和用品。無人值守的部位,要安裝事故報警裝置。

  六、重點要害部位內(nèi)嚴(yán)禁堆放可燃物品,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品(除特設(shè)庫房外),不得存放與工作無關(guān)的物品。禁止搭設(shè)床鋪休息。

  七、在重點要害部位工作的'特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓(xùn),并獲得特種作業(yè)操作證,對未取得特種作業(yè)操作證的人員,不準(zhǔn)上崗。要保持工作人員的相對穩(wěn)定。對患有嚴(yán)重疾病或犯有嚴(yán)重問題的人員,要及時調(diào)離。

  八、工作人員要嚴(yán)格遵守崗位安全制度和安全運行過程,禁止在崗位內(nèi)喝酒、吸煙、娛樂、睡覺,嚴(yán)禁擅離職守,認(rèn)真履行職責(zé)。堅持巡回檢查制度,做好設(shè)備運行登記和工作記錄。

  九、按照國家技術(shù)監(jiān)督部門和設(shè)備設(shè)施使用的有關(guān)規(guī)定,對重點要害部位的設(shè)備定期檢查、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理。檢查保養(yǎng)過程中,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,設(shè)置安全標(biāo)志,杜絕各種安全隱患。每年按時向有關(guān)部門申報審驗,審驗合格后方可繼續(xù)使用。

  安全生產(chǎn)的管理制度 4

  一、安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。

  二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),是安全一責(zé)任人。

  三、定期進(jìn)行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

  四、新工人進(jìn)廠必須堅持進(jìn)行安全知識教育,考核合格者方可上崗。

  五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴(yán)禁使用明火燒焊,要有嚴(yán)格的'防火安全措施,要有明顯的禁火標(biāo)志,室內(nèi)要保持良好的通風(fēng),降低空氣中的酒精濃度。

  六、發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異;蛴挟愇,必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。

  七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。

  八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

  九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

  十、公司的所有電器保險絲要適當(dāng),不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

  十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

  十二、事故發(fā)生后“三不放過”

  安全生產(chǎn)的管理制度 5

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

  二、公司法定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的.安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。

  三、聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,制定安全生產(chǎn)獎懲制度,保證安全生產(chǎn)工作的開展。

  五、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

  六、建立營運車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

  七、安全生產(chǎn)和日趟檢機構(gòu)人員名單。

  安全生產(chǎn)的管理制度 6

  為嚴(yán)格事故管理,及時掌握事故發(fā)生情況,認(rèn)真執(zhí)行"四不放過"的原則,總結(jié)經(jīng)驗,找出規(guī)律,落實防范措施,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,確保國家財產(chǎn)和員工的.生命安全,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,特制定本制度。

  1、事故報告

  事故最先發(fā)現(xiàn)者,要立即向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告,以便組織搶救和處理,而后逐級上報:對多人重傷、死亡和發(fā)生火災(zāi)事故,要立即報告領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加調(diào)查、處理,并將事故情況(包括時間、地點、原因、職工等)于事故后24小時內(nèi)向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級機關(guān)報告,如事態(tài)繼續(xù)擴大,則應(yīng)每隔24小時報告一次。

  2、發(fā)生事故的單位,要根據(jù)"四不放過"的原則,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理,并填定"事故報告單"逐級上報,一般事故不超過2天,重大事故的不超過3天。

  3、工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者要及時送到醫(yī)院檢查治療,經(jīng)醫(yī)生診斷認(rèn)為需要休息者,持有休息證明,才能填寫事故報告單。

  4、由于生產(chǎn)過程中的有害物質(zhì)引起的急性中毒,亦應(yīng)填寫事故報告單。

  5、填寫事故報告單必須嚴(yán)格認(rèn)真,內(nèi)容詳細(xì),字跡清楚,項目填寫準(zhǔn)確,防范措施落實,責(zé)任明確,按規(guī)定時間上報,不得施延,弄虛作假或隱滿不報,否則視情節(jié)嚴(yán)肅處理。

  6、對于防止重大事故和搶救事故有功的個人、班組,由部門提出申請,店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予表彰和獎勵。

  安全生產(chǎn)的管理制度 7

  為全面辨識生產(chǎn)中的各種危險源,明確危險源可能產(chǎn)生的風(fēng)險及其后果,并對危險源進(jìn)行分級、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制,預(yù)防事故的發(fā)生。

  一、危險源辨識、評估、監(jiān)測

  1、組織員工對危險源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識和風(fēng)險評估,對辨識出的危險源進(jìn)行分級分類;

  2、發(fā)生事故(包括未遂)、出現(xiàn)重大不符合項時及時進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估;

  3、對危險源進(jìn)行監(jiān)測,以確定其是否處于受控狀態(tài)。

  二、風(fēng)險預(yù)警、控制

  1、采取措施對危險源產(chǎn)生的.風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制;

  2、建立程序以確保風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行,以實現(xiàn)對風(fēng)險的控制。

  三、風(fēng)險保障管理

  1、建立健全安全風(fēng)險預(yù)控管理組織機構(gòu);

  2、建立健全與安全風(fēng)險預(yù)控管理制度;

  四、人員不安全行為管理

  對人員不安全行為進(jìn)行識別和梳理,制訂員崗位規(guī)范和控制措施,以實現(xiàn)人員準(zhǔn)入、培訓(xùn)、監(jiān)督全過程的流程管理。

  五、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理

  建立生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理程序,對生產(chǎn)全過程安全要素進(jìn)行有效管理。

  六、檢查

  對安全風(fēng)險預(yù)控管理體系進(jìn)行檢查,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。

  安全生產(chǎn)的管理制度 8

 。1)起草。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)職能的部門負(fù)責(zé)起草。

 。2)會簽或公開征求意見。起草的規(guī)章制度,應(yīng)通過正式渠道征得相關(guān)職能部門或員工的意見和建議,以利于規(guī)章制度頒布后的貫徹落實。當(dāng)意見不能取得一致時,應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)組織討論,統(tǒng)一認(rèn)識,達(dá)成一致。

 。3)審核。安全規(guī)章制度在簽發(fā)前,應(yīng)進(jìn)行審核。

  (4)簽發(fā)。技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等一般技術(shù)性較強的安全規(guī)章制度由生產(chǎn)經(jīng)營單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或總工程師簽發(fā),涉及全局性的'綜合管理制度應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

 。5)發(fā)布。生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全規(guī)章制度,應(yīng)采用固定的發(fā)布方式,如通過紅頭文件形式、在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等。

  上述就是安全規(guī)章制度的制定的五個流程。

 。6)培訓(xùn)。新頒布的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,應(yīng)組織進(jìn)行培訓(xùn),安全操作規(guī)程類規(guī)章制度還應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行考試。

 。7)反饋。應(yīng)定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,或建立信息反饋渠道,及時掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行效果。

 。8)持續(xù)改進(jìn)。對安全操作規(guī)程類規(guī)章制度,除每年進(jìn)行審查和修訂外,每3~5年應(yīng)組織進(jìn)行一次全面修訂,并重新發(fā)布。

  安全生產(chǎn)的管理制度 9

  為加強安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)狀況,制定本制度。

  一、本制度適用于石紅高速第二項目部。

  二、每一個月召開一次,由安?普偌,由項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人參加,時間定于每月20日晚7:30,如有臨時變動,由項目部安保科負(fù)責(zé)提前通知,地點由召集人決定。

  三、會議主要資料:

  1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲狀況進(jìn)行通報。

  2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

  3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

  4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝狀況,存在的`問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

  5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。

  四、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

  安全生產(chǎn)的管理制度 10

  為了對生產(chǎn)過程中的安全,工業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行旨在及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中的隱患和管理的缺陷而進(jìn)行各種檢查和整改,達(dá)到實現(xiàn)安全目標(biāo),特制定本制度:

  1、安全檢查應(yīng)堅持預(yù)防為主的方針,發(fā)動職工揭矛盾查隱患,及時處理事故隱患。

  2、對安全生產(chǎn)工作一定要正確認(rèn)識,認(rèn)真履行安全職責(zé),把安全工作擺到重要議事日程。

  3、對檢查發(fā)現(xiàn)的'安全隱患,應(yīng)及時組織力量進(jìn)行整改,決不允許拖延推諉,要積極采取有效防范措施,訂出計劃,按時解決。

  4、派班指令,交接班薄,周一安全學(xué)習(xí)隱患整改分析會要常抓不懈,堅持到底。

  5、一定要嚴(yán)格加強安全生產(chǎn)管理,對新工人、特殊工種工人教育培訓(xùn),安全措施計劃落實工作抓到位。對工傷事故一定要認(rèn)真調(diào)查,及時報告和嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作場所、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全措施,一定要符合勞動安全衛(wèi)生要求。

  7、現(xiàn)場指揮人員不得違章指揮,操作者不得違章作業(yè),特種作業(yè)人員要持證上崗,違者按照情節(jié)給予罰款。

  8、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由分管副總經(jīng)理牽頭,率領(lǐng)安全處、工作人員實行安全、文明生產(chǎn)人檢查。各單位經(jīng)常組織自查、查思想、查紀(jì)律、查隱患、查領(lǐng)導(dǎo),各職能部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

  安全生產(chǎn)的管理制度 11

  一、安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)必需安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。

  二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),是安全第一責(zé)任人。

  三、定期進(jìn)展安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

  四、工人進(jìn)廠必需堅持進(jìn)展安全學(xué)問教育,考核合格者方可上崗。車間安全生產(chǎn)治理制度。

  五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴(yán)禁使用明火燒焊,要有嚴(yán)格的防火安全措施,要有明顯的禁火標(biāo)志,室內(nèi)要保持良好的通風(fēng),降低空氣中的酒精濃度。

  六、覺察機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音特別或有異味,必需馬上關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、修理,不得帶病運轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必需要安裝防護(hù)罩。

  七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。

  八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

  九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥當(dāng)保管。

  十、公司的`全部電器保險絲要適當(dāng),不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

  十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。車間安全生產(chǎn)治理制度。

  十二、事故發(fā)生后“三不放過”

  1、事故緣由不清不放過;

  2、事故者及寬闊職工不受教育不放過;

  3、沒有防范措施不放過。

  安全生產(chǎn)的管理制度 12

  根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障第18條和第39條明文規(guī)定了“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全資金的投入和保證及責(zé)任”和上級相關(guān)文件精神,特制定此制度。

  1、在每年的生產(chǎn)計劃下達(dá)時,布置安全經(jīng)費的提取和使用計劃,公司按照年度銷售收入提取,列入成本,專門用于安全生產(chǎn)投入的資金。依照國家和行業(yè)相關(guān)文件規(guī)定要求,按1%――2%比例提取。

  2、安全資金的投入,有本公司主管安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計劃和實施,對于安全生產(chǎn)資金投入不足或使用不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的,要依法、依照責(zé)任制追究其責(zé)任。

  3、安全生產(chǎn)資金應(yīng)專項用于下列安全生產(chǎn)事項,不得挪作他用。

 。1)、安全技術(shù)措施項目;包括預(yù)防事故及重大事故隱患的'防范,整改等方面的安全技術(shù)費用。

 。2)、安全設(shè)備(裝置)、設(shè)施的更新改造和維護(hù);

 。3)、安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn);

  (4)、按照估計規(guī)定購買從業(yè)人員的勞動防護(hù)用品配備;

 。5)、其他保障安全生產(chǎn)的事項等。

  3、每年底,由公司辦公室提供下年度的安全生產(chǎn)資金使用計劃。

  4、年度安全生產(chǎn)資金如果有結(jié)余,可累計下年使用,如果超支,要向辦公室申報,可從生產(chǎn)經(jīng)費中支出,并在下年安全費用中扣出。

  5、安全費用使用較好的車間,全年度沒有發(fā)生任何安全事故,各項安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo),要被評為先進(jìn)車間并進(jìn)行表彰。

  安全生產(chǎn)的管理制度 13

  為使公司安全生產(chǎn)文件管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使得每次安全生產(chǎn)檢查能夠有確切可以查閱的資料和記錄,充分發(fā)揮各項安全記錄文件在安全生產(chǎn)中的重要作用,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

  安全文件管理目標(biāo)及內(nèi)容:

  1、 安全管理各項臺賬要有專門的存放地點,并由專門人員進(jìn)行管理。

  2、 要對文件的內(nèi)容、份數(shù)、標(biāo)題等逐一核對,如發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)及時向上級報告。

  3、 應(yīng)及時送交領(lǐng)導(dǎo),不要擠壓。

  4、 應(yīng)及時登記編號、分類整理并存檔,做好詳細(xì)記錄。

  5、 保存時,要保持文件的完整性。

  6、 需上報的文件必須經(jīng)過負(fù)責(zé)人及法人的'審核、簽字批準(zhǔn)后方可上報,文件上必須詳細(xì)寫明文件標(biāo)題、主送單位、經(jīng)辦人等。

  7、 存檔人員應(yīng)及時分類整理、存檔,并統(tǒng)計編號、編制目錄等,以方便查閱。

  8、 存檔時,要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。

  9、 傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和詳細(xì)規(guī)定,不得將有密級文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所。

  10、 借閱時要明確責(zé)任人借閱時間和歸還時間。借閱人必須做好保密工作,不得翻印和復(fù)印,不能轉(zhuǎn)借他人。

  11、 對于不具備存檔和存查價值的文件應(yīng)填寫《文件銷毀清單》,經(jīng)安全科長批準(zhǔn)后,可以銷毀。

  安全生產(chǎn)的管理制度 14

  在強化安全管理前提下,把經(jīng)濟效益搞上去,就必須把施工現(xiàn)場管理列入議事日程,對此特制定本制度。

  一、各單位要進(jìn)行組織均衡生產(chǎn)整頓,合理建議勞動組織,明確崗位責(zé)任制。各個施工場所保證三通一平,整齊清潔。同時要放大施工職責(zé)牌,保證施工程序運行合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  二、認(rèn)真搞好文明施工,特別要保持良好施工秩序。在施工過程中,以安全為天,發(fā)動職工自檢,互檢為主,做好原始記錄。

  三、嚴(yán)格入庫物資的檢查和驗收,對不合格的物資,可退貨或拒收,F(xiàn)場物資流動實物要做到實量化,擺放有序,標(biāo)志明顯,帳、物、卡相符,實行物流有序化。

  四、進(jìn)入施工現(xiàn)場的物料必須根據(jù)施工平面圖進(jìn)行相應(yīng)的分類擺放,且擺放整齊、美觀。

  五、建筑用料必須按當(dāng)日施工計劃用領(lǐng),做到工完料凈,防止浪費。

  六、建筑垃圾要做到一天一清掃,清掃完后,及時運走。

  七、凡有可能發(fā)生人員墜落危險地點,必須裝有防止人員墜落的設(shè)施(如安全網(wǎng)),從事有墜落危險的高空作業(yè)人員,必須佩戴安全帽,安全帶必須拴在牢固的構(gòu)件上。

  八、高空作業(yè)搭挑板時事前認(rèn)真仔細(xì)檢查各個部位的.穩(wěn)固情況,工作是務(wù)必小心。

  九、加強機動車輛運輸管理,防止車輛傷害。

  十、加強防火知識宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行防火制度,加強電氣安全技術(shù)教育,嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程和安全用電制度。

  十一、采用各種措施,減少環(huán)境污染,降低粉塵濃度,消除不安全因素。

  安全生產(chǎn)的管理制度 15

  一、嚴(yán)禁在井場內(nèi)吸煙,在崗飲酒,酒后上崗,違者予以解除勞動合同。

  二、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶、違章拆立及起放井架,違者予以解除勞動合同。

  三、嚴(yán)禁無操作證從事電氣、電氣焊、起重、司鉆、井控、場(廠)內(nèi)專用機動車輛作業(yè),違者予以解除勞動合同。

  四、嚴(yán)禁未經(jīng)驗收審批擅自決定鉆開油氣層或進(jìn)行試油、試氣作業(yè),違者予以解除勞動合同。

  五、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時用電、甩鉆具、起重作業(yè),違者予以解除勞動合同。

  六、嚴(yán)禁違反井控安全操作規(guī)程、井控坐崗人員擅離崗位、不按規(guī)定拆安防噴器,違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn);造成嚴(yán)重后果的,解除勞動合同。

  七、嚴(yán)禁使用機械摩擦貓頭、轉(zhuǎn)盤崩扣,不安裝鉗尾繩的b型大鉗和不按規(guī)定配置及使用防碰天車,違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn);造成嚴(yán)重后果的,解除勞動合同。

  八、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作鍋爐、高壓閥門和含硫化氫油氣井等危險設(shè)備和設(shè)施,違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn);造成嚴(yán)重后果的`,解除勞動合同。

  九、嚴(yán)禁使用未安裝漏電保護(hù)裝置的電氣設(shè)備、電動工具,違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn);造成嚴(yán)重后果的,解除勞動合同。

  十、嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域使用非防爆通訊、照明器材等,違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn);造成嚴(yán)重后果的,解除勞動合同。

  十一、嚴(yán)禁違章指揮及其他違章作業(yè),違者造成嚴(yán)重后果的,予以解除勞動合同。

  安全生產(chǎn)的管理制度 16

  1、遵守各項安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。

  2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,細(xì)心操作,精心維護(hù)。

  3、各種工具及移動設(shè)備擺放整齊并符合規(guī)定。

  4、單位人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進(jìn)入操作場所不準(zhǔn)隨意移動任何設(shè)備。

  5、正確使用保管各種防護(hù)物品和器具,工作當(dāng)中穿好個人的'防護(hù)用品。

  6、新上崗人必須給廠級安全教育方可上崗。

  7、按時巡查,每天不少于兩次發(fā)現(xiàn)問題及時維修,對突發(fā)事故正確分析判斷及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  8、保持機修車間的設(shè)備清潔,保證工作場所安全衛(wèi)生。

  9、擋板巡查期間看設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常,模設(shè)備是否運行平穩(wěn)。

  10、各種電器柜、動力柜由車間使用并保護(hù),不能違章操作。

  11、每班損壞電機一律由當(dāng)班電工寫出事故報告單,查明原因,分清責(zé)任,由車間操作工簽字報到生產(chǎn)部審核,由生產(chǎn)部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到維修處修理,修好電機由專人驗收,不合格一律不準(zhǔn)入庫,出現(xiàn)質(zhì)量問題由修理處全額賠償。

  12、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),做到衛(wèi)生整潔,各種物品擺放整齊。

  (2)當(dāng)班期間由值班人員負(fù)責(zé)打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,如出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象按公司規(guī)定處理。

 。3)在現(xiàn)場作業(yè)完畢,做到底面無雜物、無垃圾。

  安全生產(chǎn)的管理制度 17

  一、電工屬于特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過國家規(guī)定的專門業(yè)務(wù)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)資格證書,方可上崗作業(yè)。

  二、電工人員,上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,工作時,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

  三、用電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有可靠的接地保護(hù),而且不允許超負(fù)荷使用。

  四、電源導(dǎo)線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構(gòu)件上。

  五、未經(jīng)允許不得私接亂拉臨時線,和使用電爐子等表面熾熱的電器。

  六、移動電源必須使用絕緣良好的`橡膠護(hù)套線,嚴(yán)禁使用塑料雙絞線。

  七、電線接頭必須壓接牢固,并絕緣包扎良好。

  八、膠蓋閘用于電源開關(guān)使用時,膠蓋閘內(nèi)裝設(shè)與設(shè)備負(fù)荷相匹配的保險絲或易熔片,不準(zhǔn)用銅絲或鐵絲替代保險絲。

  九、凡是電器(設(shè)備)本身的電源線是三極插頭的,就應(yīng)采用已接好地線的三孔插座。(接地極不準(zhǔn)甩掉不用)。

  十、對用電炊事機械、設(shè)備要求做到:一機、一閘、一箱、一漏,禁止同一開關(guān)電器同時控制兩臺及兩臺以上的用電設(shè)備(含插座)。

  十一、對漏電開關(guān)應(yīng)定期檢查,并做好記錄。失靈的漏電開關(guān)應(yīng)及時更換。

  十二、使用60瓦(不含)以上的燈泡要用磁燈口。

  十三、組合插座及插座電源導(dǎo)線應(yīng)完好無損,不得吊掛使用,不允許超負(fù)荷使用,嚴(yán)禁使用偽劣插座。

  十四、電氣設(shè)備維修、檢修必須由正式電工進(jìn)行雙人作業(yè)。

  安全生產(chǎn)的管理制度 18

  一、點燃焊(割)炬時,應(yīng)先開乙炔閥點火,然后開氧氣閥調(diào)整火焰。關(guān)閉時應(yīng)先關(guān)閉乙炔閥,再關(guān)氧氣閥。

  二、點火時,焊炬口不得對著人,不得將正在燃燒的焊炬放在地面或工件上。焊炬帶有乙炔氣和氧氣時,不得放在金屬容器內(nèi)。

  三、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)氣路或氣閥漏氣,必須立即停止作業(yè)。

  四、作業(yè)時,氧氣瓶與乙炔相距不應(yīng)少于5米,兩瓶與火源距離不應(yīng)少于10米,并應(yīng)清理周圍易燃物,配備滅火器材。

  五、高處作業(yè)時,應(yīng)系安全帶或有防護(hù)措施,不得將橡膠管背在背上操作,下方無易燃物并設(shè)人看護(hù)。

  六、氣瓶在室外使用或存放時,夏季要防曝曬。因為超過40℃后易發(fā)生危險。

  七、氣瓶不得倒置,嚴(yán)禁倒出殘液,乙炔瓶使用時必須直立放置。

  八、嚴(yán)禁使用無減壓器的氧氣瓶作業(yè)。乙炔瓶必須使用專用的'減壓器。

  九、禁止用易產(chǎn)生火花的和有油污的工具開啟氧氣瓶和乙炔瓶閥門。

  十、氣焊工應(yīng)正確著裝,持證上崗。

  十一、對受壓容器,密閉容器、各種油桶、管道、沾有可燃?xì)怏w和液體的工件進(jìn)行焊接或切割時,必須清理干凈。對密閉容器切割時,必須留有出氣孔。在容器內(nèi)焊接時,外面必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。禁止在已做油漆或噴涂過塑料的密器內(nèi)焊接。

  十二、工作完畢,應(yīng)清理現(xiàn)場,關(guān)閉氣源,把氧氣瓶,乙炔瓶放回指定地點。

  安全生產(chǎn)的管理制度 19

  為切實搞好我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,近一步強化機電區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)樣板工程,在動態(tài)中達(dá)到部級,經(jīng)區(qū)務(wù)會研究,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下:

  一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):

  組長:正區(qū)長

  副組長:各主管副區(qū)長

  二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)目標(biāo):

  機電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級品率100%,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到95分以上,爭創(chuàng)樣板工程。

  三、實施措施:

  1、范圍:各主要機房硐室

  2、負(fù)責(zé)人:主管質(zhì)量副區(qū)長、班長。

  3、標(biāo)準(zhǔn):

 。1)機電設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;

 。2)無雜物,無積水,無淤煤等;

 。3)資料、管理制度齊全,并現(xiàn)場張掛;

 。4)衛(wèi)生堅持清掃,保持干凈整潔;

 。5)各種牌版保持清潔整齊;

 。6)材料保證分類碼放,編碼管理;

 。7)各種保護(hù)齊全;

  (8)電氣設(shè)備齊全可靠;

 。9)電纜吊掛符合規(guī)定。

  四、文明生產(chǎn)

  1、井下移動電氣設(shè)備應(yīng)上架,五小件(電鈴、按鈕、打點器、三通、四通)應(yīng)上板,有標(biāo)志牌,防爆電氣設(shè)備和五小件應(yīng)有入井合格證,各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔。

  2、機房硐室、機道和電纜溝內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生清潔,窗明幾凈,無雜物,無積水,無油垢,電纜排列整齊,無銹蝕,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格;各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。

  3、無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀(jì)律的行為。

  安全生產(chǎn)的'管理制度 20

  生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是工廠生產(chǎn)能力重要的物資基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)資源配置的重點,經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài),對安全生產(chǎn)的正常運行起著決定性作用,對提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量是必備的先決條件。為此我廠特制定出《安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度》發(fā)給你們,望各車間認(rèn)真宣傳貫徹落實執(zhí)行。

  一、各車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用、管理,作好長、中、近期設(shè)備的更新和大、中、小維修計劃,抓好班中安全搶修。

  二、執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)要與“預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與工作計劃檢修并重”的方針,先維修后生產(chǎn)的原則,專、群結(jié)合,群管群修的方法。

  三、要教育培訓(xùn)職工對設(shè)備做到“三好、四會”,即檢查好、保養(yǎng)好、使用好;會檢查、會保養(yǎng)、會使用、會維修。

  四、現(xiàn)場管理員要認(rèn)真檢查、糾正違章作業(yè),違章指揮和不愛護(hù)設(shè)備的行為。

  五、機電工要充分做好自制配件工具、工裝,廠里要準(zhǔn)備好應(yīng)采購的配件,供應(yīng)滿足修機換件的.需要。

  六、設(shè)備的操作潤滑管理:堅持“五定”,定人操作;機電工定時添油;定量加油;定位換油;操作工定點上潤滑油。

  七、各車間領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常開展設(shè)備的“五同時”工作,落實計劃、不止、檢查、總結(jié)、評比。

  八、重大設(shè)備事故堅持“四不放過”的原則,查清原因,劃清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)。

  九、會計建立設(shè)備臺帳,機電工建立設(shè)備運轉(zhuǎn)臺帳;設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳;技安員建立設(shè)備隱患整改臺帳。

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