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統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度1
集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理暫行辦法
第一章 總則
第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)報(bào)表在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，滿足集團(tuán)公司對外提供各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的需求，根據(jù)管控流程，制定本辦法。
第二條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表日常管理工作由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，集團(tuán)公司各職能部門要指定統(tǒng)計(jì)專員，各二級子分公司要指定統(tǒng)計(jì)部門。
第三條 集團(tuán)公司各職能部室負(fù)責(zé)歸口統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集、整理、審核、匯總；各二級子分公司指定的部門負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集、整理、匯并以及上報(bào)給集團(tuán)公司各職能部門。
第四條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表分為內(nèi)部統(tǒng)計(jì)手冊，以及集團(tuán)公司對外提供的上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第二章 統(tǒng)計(jì)手冊的管理
第五條 集團(tuán)公司所屬所有二級子（分）公司均納入統(tǒng)計(jì)手冊的編制范圍。
第六條 各子（分）公司為統(tǒng)計(jì)手冊基礎(chǔ)資料提供的責(zé)任主體，負(fù)有及時(shí)、真實(shí)、全面提供集團(tuán)公司各職能部門要求提供的統(tǒng)計(jì)資料的責(zé)任。
第七條 各子公司下屬公司統(tǒng)計(jì)資料由子公司匯總填報(bào)，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報(bào)。
第八條 統(tǒng)計(jì)手冊分財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)及安全環(huán)保、工程投資、設(shè)備五部分內(nèi)容，具體內(nèi)容由集團(tuán)公司相關(guān)職能部門分別制訂。財(cái)務(wù)部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；人力資源部分由人力資源部負(fù)責(zé)；生產(chǎn)及安全環(huán)保由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)；工程投資由董事會(huì)秘書處、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，其中：基建、技改項(xiàng)目形象進(jìn)度由董事會(huì)秘書處負(fù)責(zé)，其它工程形象進(jìn)度以及各類工程投資財(cái)務(wù)進(jìn)度由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；設(shè)備部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。各單位每月在報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí)，按照年初工程計(jì)劃口徑同時(shí)報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)進(jìn)度報(bào)表。
第九條 集團(tuán)公司各職能部室擬訂印制統(tǒng)計(jì)手冊所需基礎(chǔ)資料的明細(xì)表格，下發(fā)各子（分）公司，由各子（分）公司填報(bào)完整后，上報(bào)集團(tuán)公司各職能部室，各職能部室進(jìn)行收集、整理、審核、匯總，并將匯總后的資料報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部集中匯總，統(tǒng)一編導(dǎo)，并印制成統(tǒng)計(jì)手冊。
第十條 統(tǒng)計(jì)手冊按月編制，本月編制上月手冊。
第十一條 各子（分）公司于每月6號前上報(bào)集團(tuán)公司各職能部門要求的基礎(chǔ)資料，包括電子版資料和紙質(zhì)資料，紙質(zhì)資料要求統(tǒng)計(jì)專員簽字，并有單位印鑒章和主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；集團(tuán)公司各職能部門收集、整理、審核、匯總后，于10號前報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部，計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯總、編導(dǎo)，于20日前印制成統(tǒng)計(jì)手冊。節(jié)假日順延。
第三章 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理
第十二條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)以及不定期報(bào)表四種，報(bào)表格式及要求隨主管部門要求變動(dòng)而變動(dòng)。
第十三條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要包括：經(jīng)信委報(bào)表、統(tǒng)計(jì)局報(bào)表、中煤協(xié)會(huì)報(bào)表，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一報(bào)送。
第十四條 各二級生產(chǎn)子分公司為上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)資料的提供主體，負(fù)有全面、及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)基礎(chǔ)資料的責(zé)任。
第十五條 各子公司下屬公司統(tǒng)計(jì)資料由子公司匯總填報(bào)，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報(bào)。
第十六條 各單位每月月底最后一日，將本單位的本月主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷存報(bào)表報(bào)送至計(jì)劃財(cái)務(wù)部，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部匯總后報(bào)送至相關(guān)主管部門。其它報(bào)表，按照后附報(bào)表目錄要求的時(shí)限和內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送。不定期報(bào)表內(nèi)容和時(shí)限要求另行安排。
第十七條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表具有嚴(yán)格的'時(shí)限性，各二級子分公司要嚴(yán)格按照附表的時(shí)限要求及時(shí)報(bào)送。
第四章 附則
第十八條 各子分公司要明確主管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理相關(guān)統(tǒng)計(jì)事宜；
第十九條 統(tǒng)計(jì)資料作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的反映，其數(shù)據(jù)來源為經(jīng)審計(jì)、審核的財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)有計(jì)量基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。
第二十條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表將實(shí)施評比機(jī)制，對在統(tǒng)計(jì)工作中成績突出的單位和個(gè)人給予（來自： 小龍文 檔網(wǎng)：企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度）適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度2
管理制度
銷售報(bào)表分為日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表。日報(bào)表主要指《各樓盤銷售及收款日報(bào)表》、《各城市銷售、收款匯總表》;周報(bào)表主要指《各樓盤銷售動(dòng)態(tài)表》、《各樓盤按揭進(jìn)度表》、《已售抵押房匯總表》,《客戶分析表》周報(bào)表必須在每周周一報(bào)出公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。月報(bào)表主要為《各樓盤銷售、收款匯總表》。
外地公司營銷中心必須在每天上午10:00前將《樓盤銷售及收款日報(bào)表》、《客戶分析表》報(bào)集團(tuán)營銷品牌中心。
集團(tuán)營銷品牌中心統(tǒng)計(jì)人員在每天上午12:00前完成各樓盤前一天《銷售及交款日報(bào)表》,經(jīng)集團(tuán)營銷品牌中心總經(jīng)理審核簽字后,報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 營銷中心統(tǒng)計(jì)人員必須在每周一下午5:00前將《已售抵押房清單》(含樓盤名稱、房號、面積、付款方式、成交價(jià)、貸款額)報(bào)資金中心。
按揭經(jīng)辦人員每周一上午10:30前完成各樓盤《按揭進(jìn)度表》,經(jīng)營銷中心總經(jīng)理審核簽字后,報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。每月最后一天的匯總表報(bào)送資金中心、財(cái)務(wù)部。
營銷中心統(tǒng)計(jì)人員每周至少一次與財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)人員對上周收款情況進(jìn)行核對,按揭經(jīng)辦人員每月最后一天與財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)人員對本月按揭下款情況進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)問題必須在2天內(nèi)查明原因,并報(bào)營銷中心、財(cái)務(wù)總部負(fù)責(zé)人。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度3
XX公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送管理規(guī)定
一、目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)管理工作，保證各類統(tǒng)計(jì)、核算工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，避免信息過時(shí)或統(tǒng)計(jì)失真給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度。
二、范圍
各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、跟蹤單等以20xx年XX月本廠實(shí)施的《各類上交報(bào)表清單》為準(zhǔn)，各部門臨時(shí)要求的報(bào)表以正式書面形式提供統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、格式等信息資料，經(jīng)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)部門確認(rèn)后以確定格式填報(bào)。
三、報(bào)表填制及報(bào)送要求
1、各報(bào)表項(xiàng)目填寫齊全，不遺漏統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。
2、數(shù)據(jù)真實(shí)，不故意瞞報(bào)或虛報(bào)數(shù)據(jù)。
3、數(shù)據(jù)符合部門間的進(jìn)出平衡關(guān)系。
4、對分管的.物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計(jì)要求填報(bào)。
5、報(bào)表報(bào)送及時(shí)。生產(chǎn)日報(bào)表每天上午9點(diǎn)前報(bào)統(tǒng)計(jì)科，月度報(bào)表每月1日上午下班前報(bào)送統(tǒng)計(jì)科，以接受簽注時(shí)間為準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)日報(bào)表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財(cái)務(wù)科，月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月2日下班前報(bào)財(cái)務(wù)科。財(cái)務(wù)科每月4日下班前完成月度結(jié)賬、報(bào)表編制及生產(chǎn)經(jīng)營情況分析。
6、報(bào)表簽批、審核手續(xù)齊全。
四、考核規(guī)定
1、報(bào)表及時(shí)性：每延遲1小時(shí)考核責(zé)任人10元，延遲1天考核
責(zé)任人100元。
2、數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏報(bào)一次考核責(zé)任人10元。
3、故意瞞報(bào)或虛報(bào)致使數(shù)據(jù)不真實(shí)：一次考核責(zé)任人100元。
4、報(bào)表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門可拒收，按報(bào)表延遲考核至收到合格報(bào)表為止；接受部門也可簽收，但按報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏報(bào)一次考核。
5、各車間、科室每出現(xiàn)3次錯(cuò)誤并經(jīng)考核的，考核車間、科室負(fù)責(zé)人50元。
5、考核結(jié)果由統(tǒng)計(jì)科每月5日定時(shí)提供。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
XX有限公司
20xx年XX月XX日
統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度4
為了加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公司管理中工作中的作用，依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和公司有關(guān)規(guī)定制定本制度。
一、立足現(xiàn)有條件，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)化，統(tǒng)計(jì)計(jì)算和輸出處理現(xiàn)代化，統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷建立健全統(tǒng)計(jì)記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)資料管理及歸檔制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
三、按照公司統(tǒng)計(jì)要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)工作人員持證上崗，并保持相對的穩(wěn)定。其統(tǒng)計(jì)工作基本職責(zé)是：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，執(zhí)行和落實(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。
�。ǘ┙M織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的催報(bào)、
送審和報(bào)送工作。
�。ㄈ┰诠ぷ鞣秶鷥�(nèi)依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)，統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)和統(tǒng)
計(jì)監(jiān)督權(quán)。
�。ㄋ模┦煜そy(tǒng)計(jì)分類、指標(biāo)含意、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)編碼，負(fù)責(zé)承
擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的咨詢、指導(dǎo)。
�。ㄎ澹╅_展統(tǒng)計(jì)分析，為上級提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料。
四、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級制定的報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級安排的.各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)，不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)。
五、凡屬上級下達(dá)的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)任務(wù)，由統(tǒng)計(jì)員按照上級要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、按質(zhì)搜集和整理提供公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
六、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)過單位負(fù)責(zé)人核實(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報(bào)。
七、對經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)訂正。
八、提供和公布統(tǒng)計(jì)資料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。
九、統(tǒng)計(jì)工作受到上級表揚(yáng)的，按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，受到批評的，在年度考核時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的依照有關(guān)規(guī)定處理。
十、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度5
管理制度
一、總則
為妥善保存原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并規(guī)范原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、貯存、保管和處理工作,特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于各部門原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的保存控制,也包括分供方的原始記錄。
三、原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類、收集、標(biāo)識
1.原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的.形式由使用部門根據(jù)自身的需要制定,經(jīng)工程部長審核其可行性后,交廠務(wù)經(jīng)理審批其是否能正式使用。
2.對于已超出保存期的原始記錄,由各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)銷毀,工程部有權(quán)檢查其是否按規(guī)定實(shí)行。
3.原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的保管方式要便于存取和檢索,保管設(shè)施應(yīng)提供適宜的環(huán)境,以防止損壞、變質(zhì)和丟失。
4.工程部規(guī)定原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的保存期。
5.各部門需查閱原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí),需向廠務(wù)經(jīng)理提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,再向相關(guān)記錄的部門負(fù)責(zé)人借記錄查閱,各部門做好查閱記錄。
四、各部門要做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫和呈報(bào)工作,原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫應(yīng)準(zhǔn)確,干凈。不得在原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上隨便涂寫。如記錄時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,在錯(cuò)誤處劃一杠,再填寫正確數(shù)據(jù),任何人不得隨意更改、涂寫原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以保證原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的有效性。
批準(zhǔn) 審核 編制
日期 日期 日期
統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度6
管理制度
1 為明確原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的建立、使用和保管的程序和權(quán)限,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、齊全、準(zhǔn)確、保管完善,特制定本制度。
2電能計(jì)量原始數(shù)據(jù)是原始記錄的重要組成部分。原始記錄是通過建立在觀察、測量、試驗(yàn)或其它手段所獲事實(shí)的基礎(chǔ)上證明已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件。它是計(jì)量人員的工作記錄,是考核計(jì)量工作質(zhì)量、處理計(jì)量差錯(cuò)或事故、仲裁計(jì)量糾紛的原始憑證,也是企業(yè)制訂計(jì)量工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)核算的重要素材。因此,要求做到齊全(不散失)、清晰(字跡工整、不隨意涂改),準(zhǔn)確(不錯(cuò)記、不漏記)、保管完善。原始記錄可以是手寫或打印,要推行現(xiàn)代化管理手段,積極采用計(jì)算機(jī)有效完成對工作記錄中原始計(jì)量數(shù)據(jù)檔案資料的貯存、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、查詢、打印等工作。
3電能計(jì)量原始記錄應(yīng)格式規(guī)范,填寫符合要求。
a)電能計(jì)量原始記錄的分類:
1)檢定或校準(zhǔn)(含原始觀測記錄、計(jì)算和導(dǎo)出數(shù)據(jù)在內(nèi))等溯源記錄;
2)計(jì)量管理工作記錄(實(shí)施計(jì)量管理手冊及程序文件、計(jì)量檢測體系的審核、評審等過程中的反饋記錄);
3)計(jì)量檢測記錄。
b) 電能計(jì)量原始記錄的作用:
1) 計(jì)量器具測量能力及其所處狀況的`證明;
2) 為測量工作連續(xù)性、繼承性提供保證;
3) 擔(dān)負(fù)計(jì)量檢測體系過程控制,以及采取預(yù)防和糾正措施的憑證;
4) 證實(shí)計(jì)量數(shù)據(jù)的可溯性(包含有足夠的信息,使之具有復(fù)現(xiàn)性、可追溯性)。
c) 電能計(jì)量原始數(shù)據(jù)(記錄)的要求:
1) 格式設(shè)計(jì)規(guī)范、統(tǒng)一;
2) 如實(shí)、詳細(xì)、完整,應(yīng)保持其“原始性”;
3) 填寫必須字跡清楚、數(shù)據(jù)可靠,嚴(yán)禁弄虛作假;
4) 更改、保存、銷毀應(yīng)符合一定的要求;
5) 使用應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
4電能計(jì)量部應(yīng)配合公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對計(jì)量原始數(shù)據(jù)(記錄)的監(jiān)督管理,定期進(jìn)行抽查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)原始數(shù)據(jù)(記錄)不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不齊全、弄虛作假等行為要及時(shí)處理。
5電能計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表是綜合評價(jià),以電能計(jì)量管理工作實(shí)施情況為主要內(nèi)容的有關(guān)報(bào)表,為確保其數(shù)據(jù)真實(shí)有效、有據(jù)可查,必須做好原始數(shù)據(jù)的收集、歸類、分析、整理前期工作,做到填寫正確無誤、數(shù)據(jù)認(rèn)可簽章手續(xù)完整,上報(bào)及時(shí)。
6計(jì)量原始數(shù)據(jù)是電能計(jì)量檢測體系第一性原始記錄,由部指定專人負(fù)責(zé)保管(登記、造冊),并明確保存期限。計(jì)算機(jī)檢測數(shù)據(jù)由部檔案員配合計(jì)算機(jī)管理員進(jìn)行軟盤備份(每季至少一次)。計(jì)量原始數(shù)據(jù)(記錄)的保存期如下:
a)檢定(含現(xiàn)場檢驗(yàn))或校準(zhǔn)記錄:
1)屬于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)長期保存,直至報(bào)廢或不再有參考價(jià)值為止;
2)高壓在用電能計(jì)量器具:3倍于檢定周期;
3)低壓在用電能計(jì)量器具:2倍于檢定周期。
b)計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃:三倍于檢定周期(至少3年);
c)能源、經(jīng)營、工藝控制檢測記錄:3年;
d)環(huán)境參數(shù)記錄:3年;
e)其它記錄:視其重要性,另行自定。
7統(tǒng)計(jì)報(bào)表由部主任或?qū)Ｘ?zé)人負(fù)責(zé)收集資料進(jìn)行填報(bào),在上報(bào)時(shí)應(yīng)自備一份,交部檔案管理員歸類存檔,并明確保存有效期限(至少3年)。
8原始數(shù)據(jù)(記錄)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)做到安全貯存、保管妥善、安全并保密。
9原始數(shù)據(jù)(記錄)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)按類別保存,以便查詢,并指定專人保管。
10確因工作需要保管原始數(shù)據(jù)(記錄)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,須辦理借用手續(xù)。未經(jīng)部檔案管理員或部主任同意,不得私自外借或復(fù)制。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度7
為加強(qiáng)全局統(tǒng)計(jì)工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在各項(xiàng)工作中的作用,依照《中華人民共和國國統(tǒng)計(jì)法》和上級有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
一、立足現(xiàn)有條件,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)化,統(tǒng)計(jì)計(jì)算和輸出處理現(xiàn)代化,統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
二、各職能部門要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,不斷建立健全各自原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)資料管理及歸檔制度,為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠奠定基礎(chǔ)。
三、各單位要有明確的統(tǒng)計(jì)工作人員。其基本職責(zé)是:
(一)組織協(xié)調(diào)本局相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員,認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,執(zhí)行和落實(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。
(二)組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的催報(bào)、送審和報(bào)送工作。
(三)在工作范圍內(nèi)依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。
(四)熟悉統(tǒng)計(jì)分類、指標(biāo)含意、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)編碼,負(fù)責(zé)對本人承擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的咨詢、指導(dǎo)。
(五)開展統(tǒng)計(jì)分析,為上級提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料。
四、各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù),不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)。
五、凡屬上級下達(dá)的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)任務(wù),由對口單位按照上級要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)、按質(zhì)搜集和整理、提供本單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
六、本著減輕基層負(fù)擔(dān)、減少工作環(huán)節(jié)和提高工作效率的原則,機(jī)關(guān)科室能夠獨(dú)立完成的統(tǒng)計(jì)任務(wù),不再安排基層;通過電話能夠了解的數(shù)據(jù)和情況,不再使用網(wǎng)絡(luò);通過網(wǎng)絡(luò)可以上報(bào)下達(dá)的`數(shù)據(jù),不再使用紙張。
七、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)過單位負(fù)責(zé)人核實(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報(bào)。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字,辦公室不得加蓋印章。
八、對經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、誤報(bào),應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)訂正。
九、各單位要積極開展統(tǒng)計(jì)資料分析利用工作。
十、提供和公布統(tǒng)計(jì)資料,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。
十一、統(tǒng)計(jì)工作受到上級表揚(yáng)的,按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);受到批評的,在年度公務(wù)員考核時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任;造成嚴(yán)重后果的,依照有關(guān)規(guī)定處理。
十二、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
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