定期工作管理制度3篇
在不斷進步的時代，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的定期工作管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
定期工作管理制度1
一、 定期安全生產(chǎn)會議制度
1、為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、常規(guī),普及安全知識,創(chuàng)新安全文化,強化安全理念,提高全體員工的安全素質(zhì),促進安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,依據(jù)項目的實際情況,特建立此安全生產(chǎn)會議制度:
2、認真貫徹業(yè)主、公司有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的具體要求,決定在本項目貫徹實施的具體方法并監(jiān)督實施。
3、研究解決本項目在安全生產(chǎn)、環(huán)保監(jiān)管工作中急需解決的資金、人員、材料、現(xiàn)場管理中存在的問題并監(jiān)督實施。
4、總結(jié)前段安全及環(huán)保監(jiān)測工作,布置后段安全生產(chǎn)及環(huán)保監(jiān)測工作。
5、每月至少召開一次綜合性安全工作會議(具體時間另行通知),會議由項目部經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理主持,聽取本單位的安全工作匯報,征求意見和要求,對提出的存在問題監(jiān)督進行整改,及時解決安全生產(chǎn)及環(huán)保監(jiān)測工作中存在的問題。
6、參會人員有各級管理人員組成,會議之后,安全員必須把安全例會精神上傳下達給各施工隊、班組,對于布置的安全生產(chǎn)、環(huán)保監(jiān)測工作,必須及時完成,不得拖延。特殊情況可向安全環(huán)保部及時反映具體情況。
7、參會人員必須準時參加會議,如遇特殊情況不能參會、必須對安全例會內(nèi)容進行補充學(xué)習(xí)了解,對無故不參會者或參會遲到者,提出批評。
8、安全會議要做好會議記錄。
二、各項安全制度必須按照規(guī)定認真、按期學(xué)習(xí)
1、項目部負責(zé)人定期學(xué)習(xí)應(yīng)包括下列內(nèi)容
1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準;
2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;
3)重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;
4)職業(yè)危害及其預(yù)防措施;
5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
2、項目部安全生產(chǎn)管理人員定期學(xué)習(xí)應(yīng)包括下列內(nèi)容
1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準;
2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;
3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;
5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
3、作業(yè)隊、班組定期學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括
1)崗位安全操作規(guī)程;
2)崗位自檢、互檢和交接檢查的重點、方法及程序;
3)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
4)有關(guān)事故案例;
5)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
4、農(nóng)民工定期學(xué)習(xí)主要內(nèi)容包括:
1)安全生產(chǎn)法律法規(guī);
2)安全生產(chǎn)基本常識;
3)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
4)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);
5)事故案例分析;
6)工作環(huán)境及危險因素分析;
7)危險源和隱患辨識;
8)個人防險、避災(zāi)、自救方法;
9)事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置;
10)安全設(shè)施和個人勞動防護用品的使用和維護;
11)職業(yè)病防治;
12)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、定期組織開展安全生產(chǎn)活動
1、安全教育培訓(xùn)活動
1)安全教育培訓(xùn)時間的規(guī)定
�、夙椖坎恐饕撠�(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。
�、趶氖乱痪�施工作業(yè)的農(nóng)民工首次崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時;從事非施工作業(yè)農(nóng)民工首次崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。對初中以下文化程度的農(nóng)民工,培訓(xùn)前應(yīng)根據(jù)工作需要進行文化課補習(xí)。
2)安全教育活動還應(yīng)包括節(jié)日安全教育、季節(jié)性安全教育、案例教育和專題安全教育。安全教育要突出對新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)應(yīng)用前的安全操作和技術(shù)培訓(xùn)。各級、各類安全教育培訓(xùn)要做到有計劃、有布置、有記錄和有可追溯性等。各項記錄要認真填寫,做到完整、真實、及時、規(guī)范。
2、應(yīng)急救援演練活動
1)為了加強應(yīng)急救援人員的操作能力、保護他人和自我保護意識;本著以人為本的原則、安全第一的理念,一切行動都把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產(chǎn)事故、人員傷亡作為首要任務(wù),項目部定期開展應(yīng)急救援演練活動。
2)應(yīng)急救援演練活動項目、目的及演練時間的.規(guī)定
�、傺菥毣顒禹椖堪椖狂v地、施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)隱患,如:火災(zāi)、物體打擊、觸電、食物中毒等;
②發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員要第一時間上報項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并立即啟動相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案�，F(xiàn)場應(yīng)急救援以應(yīng)急演練為指導(dǎo),項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)指揮所有參與應(yīng)急救援的隊伍和人員,有條不紊的進行救援并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)部門報告安全生產(chǎn)事故事態(tài)發(fā)展及救援情況。
�、垌椖坎堪操|(zhì)部負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項目部的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演習(xí)、演練工作。應(yīng)根據(jù)實際情況每年至少組織兩次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演習(xí)。
四、定期安全檢查制度
1、檢查要求
1)安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章指揮、違章作業(yè)。
2)安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與作業(yè)隊檢查相結(jié)合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。
3)安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內(nèi)容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
2、檢查形式與內(nèi)容
1)日常檢查各崗位工人自查和管理人員巡回檢查。安全生產(chǎn)工人應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進行檢查。
2)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員每月進行。內(nèi)容主要是對壓力容器等特種設(shè)備、危險化學(xué)品、電氣裝置、機械設(shè)備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。
3)季節(jié)性檢查由分管安全副經(jīng)理組織各部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行,其中:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、跑漏為重點;夏季安全大檢查,以防暑降溫、防汛為重點;秋季安全大檢查,以防火為重點;冬季安全大檢查,以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點。
4)綜合檢查分為項目、部室、班組三級,分別由項目安全負責(zé)人、項目安全部長、班組長組織有關(guān)部門以及班組人員進行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。項目檢查每月一次,部室每月一次,班組每周一次。
5)節(jié)假日檢查:成立節(jié)假日安全檢查小組,負責(zé)節(jié)假日期間項目部、工地的一切物資、設(shè)備安全。以查隱患為主,重點是工區(qū)的材料、設(shè)備放置是否符合安全規(guī)定;檢查庫房及施工駐地內(nèi)物資的存儲狀態(tài)。
6)各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,按檢查表的內(nèi)容逐項檢查。內(nèi)容包括:檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。
3、整改
各級檢查組織和人員,對查出的隱患要嚴格按照項目制定的《隱患整改制度》執(zhí)行整改。
定期工作管理制度2
1、公司每月對運輸車輛管理員及駕駛員定期進行安全、文明施工教育，并在每個工程開工前實行現(xiàn)場例會制度。
2、嚴禁酒后開車。
3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴、四慢、五掌握、六不開”的`原則：
一安是：樹立“安全第一”的思想；
三嚴是：出車前、途中、回場后對車輛做到嚴格檢查，嚴格保養(yǎng)；
四慢是：情況不明時慢；視線不清時慢，起步、會車、停車時慢；
通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險路車站及繁華區(qū)時慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn)，堅持“寧停三分，不搶一秒”，轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”；
五掌握是：掌握車輛技術(shù)情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握場地特點，掌握行人動態(tài)；
六不開是：不開英雄車，不開賭氣車，不開冒險車，不開帶病車，不開與證不符車，不開超載車。
定期工作管理制度3
1目的
規(guī)范《600mw機組定期工作標(biāo)準》的管理工作,為該標(biāo)準的時效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標(biāo)準,確�！�600mw機組定期工作標(biāo)準》有效執(zhí)行,確保該標(biāo)準的內(nèi)容隨系統(tǒng)、設(shè)備異動而不斷更新和修訂,確保該標(biāo)準的定期審查。
2適用范圍
本制度適用于國華電力公司《600mw機組定期工作標(biāo)準》的編制、執(zhí)行和修訂管理。
3引用標(biāo)準及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)
3.1引用標(biāo)準
3.1 .1 《火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點檢定修管理導(dǎo)則》(dl/z 870 -20xx)
3.2關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)
3.2.1風(fēng)險管理子系統(tǒng)(ghfd-02)
3.2.2運行管理子系統(tǒng)(ghfd-04)
3.2.3檢修管理子系統(tǒng)(ghfd-05)
4專用術(shù)語定義
《600mw機組定期工作標(biāo)準》的編制:根據(jù)設(shè)備制造廠家的圖紙、資料、國家的法律、法規(guī)等,由公司委派國華電力技術(shù)研究中心完成文件,能夠指導(dǎo)員工現(xiàn)場操作。
《600mw機組定期工作標(biāo)準》的執(zhí)行:正確的按照標(biāo)準的.內(nèi)容對現(xiàn)場的設(shè)備進行日常的定期工作,保證設(shè)備健康可靠的運行或有效的備用。
《600mw機組定期工作標(biāo)準》的修訂:對標(biāo)準的一項或者多項條文進行修改、更正,使其能正確指導(dǎo)員工現(xiàn)場實際操作。
5執(zhí)行程序
5.1 《600mw機組定期工作標(biāo)準》的編制:
5.1.1資料的收集:
5.1.1.1收集與本設(shè)備有關(guān)的國家、行業(yè)的標(biāo)準和規(guī)定。
5.1.1.2收集設(shè)備制造廠家的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)說明書、安裝工藝說明、運行操作說明、圖紙及其它相關(guān)資料。
5.1.1.3收集出廠試驗報告,調(diào)試方案及調(diào)試報告。
5.1.1.4收集已投入運行的同類設(shè)備的運行規(guī)程、檢修規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準,設(shè)備運行經(jīng)驗等材料。
5.2 《600mw機組定期工作標(biāo)準》的編審:
5.2.1由國華電力技術(shù)研究中心負責(zé)編制《600mw機組定期工作標(biāo)準》,標(biāo)準內(nèi)容應(yīng)包含(根據(jù)專業(yè)特點進行刪減):
5.2.1.1 600mw機組設(shè)備定期試驗項目。
5.2.1.2 600mw機組設(shè)備定期測試項目。
5.2.1.3 600mw機組設(shè)備定期檢驗(包括校驗)項目。
5.2.1.4 600mw機組設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定。
5.2.1.5 600mw機組設(shè)備定修標(biāo)準。
5.2.1.6 600mw機組設(shè)備定期輪換規(guī)定。
5.2.1.7 600mw機組設(shè)備定期給油脂。
5.2.2標(biāo)準初審:由國華電力技術(shù)研究中心組織相關(guān)專家進行初審。
5.2.3標(biāo)準復(fù)審:由國華發(fā)電運行部復(fù)審。
5.2.4標(biāo)準審定:由國華電力總工程師/副總經(jīng)理審定。
5.2.5標(biāo)準批準:由國華電力總經(jīng)理批準。
5.3 《600mw機組定期工作標(biāo)準》的發(fā)布:
5.3.1批準后的《600mw機組定期工作標(biāo)準》列為國華電力公司的企業(yè)標(biāo)準并及時發(fā)布實施。
5.3.2 《600mw機組定期工作標(biāo)準》應(yīng)發(fā)放到國華電力公司所屬及控股的600mw機組的發(fā)電公司的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、運行人員及檢修維護人員,并做好登記。
5.3.3 《600mw機組定期工作標(biāo)準》發(fā)布后應(yīng)在企業(yè)檔案中心留有存檔。
5.3.4 《600mw機組定期工作標(biāo)準》僅限本企業(yè)內(nèi)部使用,外單位借閱需辦理需可手續(xù),嚴禁個人私自外借。
5.3.5 《600mw機組定期工作標(biāo)準》的所有權(quán)和解釋權(quán)歸國華發(fā)電運行部和國華電力技術(shù)研究中心。
5.4 《600mw機組定期工作標(biāo)準》的執(zhí)行:
5.4.1設(shè)備管理人員、運行人員、檢修人員應(yīng)加強對《600mw機組定期工作標(biāo)準》的培訓(xùn),嚴格依照該標(biāo)準執(zhí)行日常定期工作。
5.4.2在《600mw機組定期工作標(biāo)準》的執(zhí)行過程中做好日常工作記錄。
5.5 《600mw機組定期工作標(biāo)準》的修訂:
5.5.1 《600mw機組定期工作標(biāo)準》首次發(fā)布一年后進行完善和修訂,以后每兩年進行一次完善和修訂,對于設(shè)備改造和新增設(shè)備后相關(guān)的發(fā)電公司應(yīng)及時通知國華發(fā)電運行部和國華電力技術(shù)研究中心,并針對原標(biāo)準提出具體補充和完善措施,報國華發(fā)電運行部,并以文字形式上交國華電力技術(shù)研究中心。
5.5.2 《600mw機組定期工作標(biāo)準》的修訂由現(xiàn)場技術(shù)人員提出,專業(yè)主管審核,通過企業(yè)正式渠道報國華發(fā)電運行部和國華電力技術(shù)研究中心。
5.5.3若有變更應(yīng)及時通知標(biāo)準的持有人,保證標(biāo)準持有人所持標(biāo)準是最新和最有效的。
6職責(zé)
6.1標(biāo)準編寫人
由國華電力公司發(fā)電運行部技術(shù)委派國華電力技術(shù)研究中心進行標(biāo)準的編寫、修訂,并保證標(biāo)準的有效性,國華電力研究中心有權(quán)要求相應(yīng)的發(fā)電企業(yè)提供編寫、修訂該標(biāo)準的技術(shù)資料。
6.2制度執(zhí)行人
由各分/子公司設(shè)備主管部門負責(zé)人擔(dān)任,負責(zé)本制度的執(zhí)行,收集本制度的反饋意見,并定期提出修改意見,有義務(wù)向國華電力技術(shù)研究中心提供所掌握的相關(guān)技術(shù)資料。
6.3分/子公司總工程師
6.3.1對《600mw機組定期工作標(biāo)準》使用、修訂、反饋工作總負責(zé)。
6.4分/子公司設(shè)備管理責(zé)任單位專業(yè)主管
6.4.1負責(zé)組織并參與本專業(yè)規(guī)程的修訂、反饋工作。
6.4.2負責(zé)對本專業(yè)所轄系統(tǒng)的變更提出修編的建議和申請。
6.4.3負責(zé)監(jiān)視本專業(yè)標(biāo)準的有效性。
6.4.4負責(zé)本專業(yè)標(biāo)準的發(fā)放和管理。
6.4.5負責(zé)監(jiān)督新標(biāo)準的實施狀況。
6.4.6對新標(biāo)準的內(nèi)容進行培訓(xùn)。
6.4.7負責(zé)新電廠的標(biāo)準實施。
6.5設(shè)備管理部門經(jīng)理
6.5.1審核新修訂、修改的標(biāo)準
6.5.2對標(biāo)準草稿提出問題和要求
6.5.3負責(zé)組織落實標(biāo)準的修訂工作
6.6設(shè)備維護人員
6.6.1嚴格按照標(biāo)準進行日常定期工作。
6.6.2認真學(xué)習(xí)新下發(fā)的標(biāo)準。
6.6.3向設(shè)備管理部門專業(yè)主管、經(jīng)理、總工報告執(zhí)行《600mw機組定期工作標(biāo)準》中出現(xiàn)的問題。
6.6.4標(biāo)準的實施及完善執(zhí)行人:負責(zé)檢查本標(biāo)準的執(zhí)行和有效性情況,提出實施和完善本制度的建議,并上報設(shè)備專業(yè)主管。
7檢查與評價
檢查與評價由國華發(fā)電運行部負責(zé)組織,每年檢查一次,責(zé)成專業(yè)人士落實《600mw機組定期工作標(biāo)準》執(zhí)行情況,檢查結(jié)果應(yīng)以電子文本形式反饋至國華發(fā)電運行部,國華電力公司總工程師負責(zé)進行評定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。
8反饋
檢查完善修訂后,經(jīng)國華電力公司總經(jīng)理批準下發(fā),國華電力公司所屬及控股的600mw機組企業(yè)執(zhí)行。
【定期工作管理制度】相關(guān)文章：
定期工作管理制度06-23
定期檢驗管理制度11-27
設(shè)備定期管理制度（精選9篇）05-07
定期檢驗管理制度9篇11-27
定期工作計劃12-22
消防設(shè)施定期巡檢、維護保養(yǎng)管理制度11-15
定期工作計劃二篇03-19
定期工作計劃五篇07-25