中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

人員培訓(xùn)管理制度

時(shí)間:2023-07-28 14:35:41 管理制度 我要投稿

人員培訓(xùn)管理制度20篇

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編為大家整理的人員培訓(xùn)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

人員培訓(xùn)管理制度20篇

  人員培訓(xùn)管理制度 1

  為規(guī)范餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn),保障公眾餐飲安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

  一、餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括新參加工作和臨時(shí)參加工作餐飲服務(wù)從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,方可從事餐飲服務(wù)工作。

  二、按照食品安全管理人員制訂的從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,組織學(xué)習(xí)食品安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、加工操作規(guī)程和其他食品安全知識(shí),加強(qiáng)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)和職業(yè)道德教育。

  三、食品安全管理人員每年接受不少于40小時(shí)的餐飲服務(wù)食品安全集中培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)方式采取集中講授和自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

  五、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗(yàn)。

  人員培訓(xùn)管理制度 2

  1.培訓(xùn)人員必須自覺遵守安全培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律。

  3.培訓(xùn)人員考核分培訓(xùn)考試和日常考核兩種,兩項(xiàng)成績(jī)必須合格。

  4.遵守作息時(shí)間,不遲到,不早退,不曠課,遲到或早退一次罰款30元。

  5.端正培訓(xùn)態(tài)度,遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,努力鉆研本工種專業(yè)知識(shí),完滿完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。

  6.培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假,特殊情況請(qǐng)假時(shí),必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可。

  7.嚴(yán)禁在教室內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁培訓(xùn)期間飲酒,違者嚴(yán)肅處理。

  8.尊敬老師,相互團(tuán)結(jié),關(guān)心集體,愛護(hù)公物。

  9.講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔廢物,自覺維護(hù)公共衛(wèi)生。

  10.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)將對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核,不合格者繼續(xù)參加培訓(xùn),補(bǔ)訓(xùn)期間公司停發(fā)工資獎(jiǎng)金,費(fèi)用由培訓(xùn)人員自己承擔(dān)。

  人員培訓(xùn)管理制度 3

  為保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

  一、餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括新參加工作和臨時(shí)參加工作的餐飲服務(wù)從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后,方可從事餐飲服務(wù)工作。

  二、認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,在食品藥品監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全知識(shí)、職業(yè)道德和法制教育的'培訓(xùn)以及食品加工操作技能培訓(xùn)。

  三、食品安全教育和培訓(xùn)應(yīng)針對(duì)每個(gè)食品加工操作崗位分別進(jìn)行,內(nèi)容應(yīng)包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和食品安全知識(shí)、各崗位加工操作規(guī)程等。

  四、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

  五、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗(yàn)。

  人員培訓(xùn)管理制度 4

  一、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)有關(guān)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、登記、管理等工作。

  二、項(xiàng)目部要建立特種作業(yè)人員的管理檔案。

  三、特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證操作或持過期證件上崗。

  四、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)際操作技能訓(xùn)練相結(jié)合的原則,重點(diǎn)是提高其安全操作技能和預(yù)防事故的`實(shí)際能力。

  五、經(jīng)考核成績(jī)合格者,由有關(guān)部門發(fā)給《特種作業(yè)人員操作證》;不合格者,應(yīng)重新培訓(xùn)。

  六、取得《特種作業(yè)人員操作證》者,按有關(guān)部門要求每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自動(dòng)失效。

  七、《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或轉(zhuǎn)借他人。

  八、特種作業(yè)人員所在單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理,做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的監(jiān)督檢查工作。

  九、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員必須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。

  十、特種作業(yè)人員違章作業(yè),應(yīng)視其情節(jié),給予批評(píng)教育或吊扣、吊銷其操作證。造成嚴(yán)重后果者應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  人員培訓(xùn)管理制度 5

  1、目的:

  為提供員工的藥品質(zhì)量管理水平和業(yè)務(wù)水平,更好地為顧客提供服務(wù)。

  2、依據(jù):

  《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

  3、適用范圍:

  藥品經(jīng)營(yíng)銷售管理全過程

  4、責(zé)任人:

  門店負(fù)責(zé)人

  5、內(nèi)容:

  5.1對(duì)營(yíng)業(yè)員要進(jìn)行有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)、gsp和企業(yè)規(guī)章制度為主要內(nèi)容的教育與培訓(xùn)活動(dòng),保證藥店的規(guī)章制度能有效的貫徹實(shí)施,從而提高服務(wù)質(zhì)量。

  5.2建立職工繼續(xù)教育檔案。結(jié)合崗位要求,開展基本技能和專業(yè)知識(shí)等崗位知識(shí)培訓(xùn),對(duì)己在崗的.所有人員,采取分階段、分批輪訓(xùn)的辦法,進(jìn)行職業(yè)教育、繼續(xù)教育等活動(dòng)。

  5.3堅(jiān)持持證上崗制度,所有崗位都必須是持證人員。對(duì)新參加工作的人員和中途換崗的職工,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試合格后方可上崗。

  5.4從事特殊藥品、國(guó)家有專門管理要求的藥品、冷藏藥品銷售人員一律由總部集中培訓(xùn)和教育,并經(jīng)考試合格;

  5.5對(duì)職工的質(zhì)量教育培訓(xùn),列入藥店目標(biāo)管理,并配合公司制定職工年度教育計(jì)劃做好教育培訓(xùn)工作,每次學(xué)習(xí)會(huì)議要專人做好記錄。

  5.6為檢查學(xué)習(xí)效果和各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況,本店統(tǒng)一組織檢查,原則上每季不少于一次。具體內(nèi)容分解、考核到人,明確責(zé)任,做好記錄。對(duì)存在問題要制定整改措施,落實(shí)到具體人員,及時(shí)改正。

  人員培訓(xùn)管理制度 6

  特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故、對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員的素質(zhì),直接關(guān)系到重要崗位的作業(yè)安危,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有著舉足輕重的影響。為此,必須重視特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理工作。

  具體管理辦法如下:

  一、特種作業(yè)人員的選擇

  1.年齡滿18周歲,且不超過國(guó)家法定退休年齡;

  2.身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

  3.初中以上文化程度,熱愛本職工作,有高度的責(zé)任心,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格;

  4.符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。

  二、上崗前的培訓(xùn)

  特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

  三、特種作業(yè)人員的'任用與調(diào)動(dòng)

  特種作業(yè)人員原則上不準(zhǔn)隨意調(diào)整工作崗位。如有工作需要,必須通知?jiǎng)谫Y科、安監(jiān)科,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可調(diào)動(dòng)。

  凡任用未經(jīng)培訓(xùn)、無證或證件過期的人員從事特種作業(yè)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  四、特種作業(yè)人員的考核

  1.職工學(xué)校及用人單位必須加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理,建立特種作業(yè)人員檔案,做好初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)的申報(bào)組織工作。

  2.特種作業(yè)人員按時(shí)參加復(fù)訓(xùn),只有經(jīng)復(fù)訓(xùn)考核合格才能繼續(xù)從事本工種作業(yè),不合格者要進(jìn)行復(fù)培,經(jīng)復(fù)培仍不合格者,調(diào)離原工作崗位。

  3.補(bǔ)考不及格者罰款500元。

  4.無故不參加復(fù)訓(xùn)致使操作資格證作廢者罰款1000元,無故不參加補(bǔ)考致使操作資格證作廢者罰款1000元,同時(shí)給予區(qū)長(zhǎng)、書記、主管培訓(xùn)的技術(shù)員每人次各200元的處罰。

  5.特種作業(yè)人員在外出培訓(xùn)期間要遵守學(xué)校規(guī)章制度,加強(qiáng)自身素質(zhì)提高。違反紀(jì)律者視情節(jié)進(jìn)行處罰。

  6.職工學(xué)校將根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和各單位實(shí)際情況,定期委派特種作業(yè)人員外出培訓(xùn),各區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)給予配合,對(duì)拒不配合的區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo),視情節(jié)輕重處罰款,并與績(jī)效考核掛鉤。

  五、其他外培人員管理,參照上述相關(guān)條款執(zhí)行。

  六、本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

  人員培訓(xùn)管理制度 7

  為提高全體管理人員的安全生產(chǎn)管理知識(shí),增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)能力,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn),特制定如下培訓(xùn)制度。

  1、對(duì)管理人員的培訓(xùn)實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式。

  2、我礦每年對(duì)管理人員每年集中培訓(xùn)兩次,上半年1次,下半年一次,培訓(xùn)地點(diǎn)為大培訓(xùn)教室,分上下午進(jìn)行,上午8:30—12:00,下午3:30—17:30,具體由培訓(xùn)科協(xié)調(diào)組織。

  3、授課分為四個(gè)組,安全管理組由分管安全的`副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),標(biāo)準(zhǔn)化、一通三防組由總工程師負(fù)責(zé),機(jī)電運(yùn)輸組由機(jī)電工程師負(fù)責(zé),經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、基本專業(yè)組由分管經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。

  4、授課的內(nèi)容由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備,要求全面、綜合,符合實(shí)際。

  5、各級(jí)管理人員無特殊情況必須參加培訓(xùn),無故不到者,罰款50元/次。不遲到、早退,否則罰款20元。

  6、參加培訓(xùn)的人員認(rèn)真聽講,做好記錄,培訓(xùn)后考試不及格者除補(bǔ)考外,另罰款50元,對(duì)年度學(xué)習(xí)考核不合格者,給予降職、免職的處理。

  7、因工作或任職的需要外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員由礦長(zhǎng)確定,并依照人事管理的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

  8、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間應(yīng)將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行整理,回礦后,按我礦的安排舉辦講座等,傳授所學(xué)知識(shí)。

  9、派外培訓(xùn)的人員,若考試不合格,回礦后,所有費(fèi)用自負(fù),不給予報(bào)銷。返礦后,應(yīng)將有關(guān)證書、學(xué)習(xí)成績(jī)、在校表現(xiàn)等復(fù)印件交辦公室,以便歸檔備查。

  人員培訓(xùn)管理制度 8

  第一章總則

  為使員工了解本單位情況及規(guī)章制度,進(jìn)一步提高測(cè)量人員隊(duì)伍素質(zhì),培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、德才兼?zhèn)涞墓芾碚吆蜏y(cè)量技術(shù)人員,抓好員工的教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,特制定本制度:

  第二章培訓(xùn)計(jì)劃的審批

  1、本單位員工的培訓(xùn)工作由單位統(tǒng)一安排,統(tǒng)一管理。

  2、參加培訓(xùn)的人員,須由本人提出申請(qǐng),報(bào)主管單位領(lǐng)導(dǎo)的審批。

  第三章培訓(xùn)形式

  1、舉辦短期培訓(xùn)班,以報(bào)告、研討會(huì)的形式集中學(xué)習(xí)。

  2、不定期組織觀看各種相關(guān)技術(shù)的錄象。

  3、組織學(xué)習(xí)或自學(xué)有關(guān)測(cè)量方面的文件和上級(jí)部門轉(zhuǎn)發(fā)的學(xué)習(xí)資料。

  4、舉辦座談會(huì)、互訪等形式的活動(dòng),以促進(jìn)相互間的'交流與學(xué)習(xí)。

  第四章培訓(xùn)內(nèi)容

  1、員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要,以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主

  2、專業(yè)工程師應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù),充分了解政府的有關(guān)方針,政策和法規(guī),提高決策能力和控制能力。

  3、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),了解政府有關(guān)政策,掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法,提高專業(yè)技能。

  4、測(cè)量人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實(shí)自己的知識(shí),提高自己的實(shí)際工作能力。

  5、測(cè)量人員須學(xué)習(xí)單位及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握各自崗位責(zé)任制和要求,掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。

  第五章培訓(xùn)紀(jì)律

  1、各二級(jí)單位和個(gè)人要服從上級(jí)的統(tǒng)一安排,不得自作主張、私自離開崗位參加任何形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  2、上級(jí)統(tǒng)一安排的培訓(xùn)活動(dòng)要積極參加,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐。

  人員培訓(xùn)管理制度 9

  一、明確一名具備計(jì)算機(jī)操作技能,負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)應(yīng)用的計(jì)算機(jī)操作人員。

  二、信息化人員每年都要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)用水平,使自己能跟上時(shí)代信息技術(shù)的變化。

  三、把信息化培訓(xùn)作為年度工作計(jì)劃中的.重要內(nèi)容,認(rèn)真組織落實(shí)。分批、分層次對(duì)師生進(jìn)行培訓(xùn),追求培訓(xùn)實(shí)效。

  四、負(fù)責(zé)信息化的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參加上級(jí)組織的有關(guān)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn),提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平;培訓(xùn)內(nèi)容包括:國(guó)家有關(guān)計(jì)算機(jī)的法律、法規(guī);網(wǎng)絡(luò)中心、計(jì)算機(jī)室基本功能;網(wǎng)絡(luò)安全基本常識(shí)等。

  六、積極參加上級(jí)主管部門組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),主動(dòng)與師生交流,解決其實(shí)際操作過程中的問題,積極向?qū)W校提出合理化建議等。

  七、按要求參加上級(jí)組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,并負(fù)責(zé)對(duì)全校師生進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持在崗自學(xué),鼓勵(lì)加強(qiáng)自修,不斷提高崗位技能。

  八、定期對(duì)村級(jí)信息采集人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)村級(jí)信息質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促。

  九、信息工作人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,確因工作需要變動(dòng)的,應(yīng)先辦理信息化建設(shè)文檔資料、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、設(shè)備等的移交,做好人員及各項(xiàng)銜接工作。

  人員培訓(xùn)管理制度 10

  1、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別,技術(shù)能力培訓(xùn)主要針對(duì)普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓(xùn)重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)的中層和基層班組負(fù)責(zé)人。

  2、每年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。建立和完山維修人員培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的人事管理機(jī)制,實(shí)行所有維修生產(chǎn)技術(shù)人員先培訓(xùn)后上崗的管理機(jī)制。

  3、人員培訓(xùn)根據(jù)崗位規(guī)范要求,本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則,有計(jì)劃的選送人員參訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員,培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師,有效的.保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成。

  4、利用各種培訓(xùn)方式,積極參加部門組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),逐步提高維修技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí),切實(shí)提高維修人員的維修水平和能力;積極參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)。

  5、維修人員培訓(xùn)內(nèi)容:

  維修規(guī)程,工藝流程,技術(shù)等級(jí)及有關(guān)規(guī)章制度;現(xiàn)有設(shè)備和新儀器、設(shè)備的構(gòu)造、原理性能及使用,維修技術(shù)常識(shí);汽車維修的檢修、實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn);汽車維修新技術(shù)新工藝的應(yīng)用;汽車檢修專業(yè)理論和維修操作技能等。

  6、年底對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行深入分析并總結(jié),結(jié)合工作重點(diǎn)提出下年度培訓(xùn)目標(biāo)。

  人員培訓(xùn)管理制度 11

  1、從事放射源設(shè)備操作人員,上崗前必須參加放射源安全知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后取得相應(yīng)資格后方可上崗。

  2、相關(guān)部門對(duì)放射源從業(yè)人員,每年至少應(yīng)該一次對(duì)放射源法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高遵守法律、法規(guī)的自覺性。

  3、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),確保放射源設(shè)備操作人員在使用輻射設(shè)備前熟悉設(shè)備性能,正確合理地使用輻射設(shè)備。

  4、培訓(xùn)任務(wù)主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的放射從業(yè)人員擔(dān)任,使更多的人了解放射源的.基本原理和使用原理。

  5、根據(jù)當(dāng)?shù)丶笆屑?jí)、省級(jí)環(huán)保部門的要求,定期到環(huán)保部門的輻射防護(hù)培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、對(duì)新加入放射工作人員,應(yīng)堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。

  人員培訓(xùn)管理制度 12

  一、所有從事放射工作的人員必須按照規(guī)定持有《放射工作人員證》和《輻射工作人員崗位培訓(xùn)合格證》上崗,必須參加放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

  二、衛(wèi)生系統(tǒng)每?jī)赡昱嘤?xùn)一次,培訓(xùn)時(shí)間不少于兩天,環(huán)保系統(tǒng)每四年培訓(xùn)一次,培訓(xùn)時(shí)間不少于四天。

  三、在培訓(xùn)中不得無故不參加,不得找人替代個(gè)曠課,若連續(xù)兩次無故不參加或他人替代和曠課者,由醫(yī)院或科室勸其調(diào)離放射工作崗位。

  四、對(duì)初次參加放射診療工作的人員、放射實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)前必須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)方式和內(nèi)容由醫(yī)院或科室統(tǒng)一安排,并將培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和考核成績(jī)報(bào)醫(yī)院放射防護(hù)管理部門備案后方可從事放射工作。

  五、對(duì)所有接受培訓(xùn)放射診療人員要求:

  1、了解本崗位工作中的`輻射安全問題和潛在危險(xiǎn),并對(duì)其樹立正確的態(tài)度;

  2、了解有關(guān)安全法規(guī)及與本崗位有關(guān)的輻射安全規(guī)程;

  3、了解和掌握減少受照劑量的原理和方法,以及有關(guān)防護(hù)器具、衣具的正確使用方法;

  4、提高工作人員操作技術(shù)熟練程度,避免一切不必要的照射;

  5、了解與掌握操作中避免或減少事故后果的原理和方法,懂得有關(guān)事故應(yīng)急的必須對(duì)策。

  六、對(duì)每個(gè)工作人員的安全培訓(xùn)情況要建立檔案,該檔案至少保存到該培訓(xùn)人員脫離輻射工作十年以后。

  人員培訓(xùn)管理制度 13

  根據(jù)《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》和《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》的規(guī)定,特制定本

  1、放射工作人員上崗前應(yīng)當(dāng)接受培訓(xùn)、考核合格方可參加相應(yīng)的工作。培訓(xùn)時(shí)間不少于x天。

  2、放射工作人員需定期參加市衛(wèi)生監(jiān)督部門或市環(huán)保局的'放射防護(hù)及有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)。兩次培訓(xùn)的時(shí)間間隔不超過x年。

  3、按照規(guī)定的期限妥善保存培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)檔案包括每次培訓(xùn)的課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、考試或考核成績(jī)等資料。

  4、放射工作人員需參加市衛(wèi)生監(jiān)督部門的統(tǒng)一培訓(xùn)及考核,并將每次培訓(xùn)的情況及時(shí)記錄在《放射人員證》中。

  人員培訓(xùn)管理制度 14

  醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)放射診療工作人員進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的健康檢查,定期進(jìn)行專業(yè)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),并分別建立個(gè)人劑量、職業(yè)健康管理和教育培訓(xùn)檔案。

  1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定與本單位從事的放射診療項(xiàng)目相適應(yīng)的質(zhì)量保證方案,遵守質(zhì)量保證監(jiān)測(cè)規(guī)范。

  2、放射診療工作人員對(duì)患者和受檢者進(jìn)行醫(yī)療照射時(shí),應(yīng)當(dāng)遵守醫(yī)療照射正當(dāng)化和放射防護(hù)最優(yōu)化的原則,有明確的醫(yī)療目的,嚴(yán)格控制受照劑量;對(duì)鄰近照射野的敏感器官和進(jìn)行屏蔽防護(hù),并事先告知患者和受檢者輻射對(duì)健康的影響。

  3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)在實(shí)施放射診斷檢查前應(yīng)當(dāng)對(duì)不同檢查方法進(jìn)行利弊分析,在保證診斷效果的前提下,優(yōu)先采用對(duì)人體健康影響較小的診斷技術(shù)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查資料的登記、保存、提取和借閱制度,不得因資料管理、受檢者轉(zhuǎn)診等原因使受檢者接受不必要的重復(fù)照射;

  5、不得將核素顯像檢查和射線胸部檢查列入對(duì)嬰幼兒及少年兒童體檢的常規(guī)檢查項(xiàng)目;

  6、對(duì)育齡婦女腹部或骨盆進(jìn)行核素顯像檢查或射線檢查前,應(yīng)問明是否懷孕;非特殊需要,對(duì)受孕后八至十五周的`育齡婦女,不得進(jìn)行下腹部放射影像檢查;應(yīng)當(dāng)盡量以胸部射線攝影代替胸部熒光透視檢查;

  7、實(shí)施放射物給藥和射線照射操作時(shí),應(yīng)當(dāng)禁止非受檢者進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng);因患者病情需要其他人員陪檢時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)陪檢者采取防護(hù)措施。

  8、醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用放射影像技術(shù)進(jìn)行健康普查的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過充分論證,制定周密的普查方案,采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施。

  9、對(duì)近距離放射治療,放射診療工作人員應(yīng)當(dāng)使用專用工具拿取放射源,不得徒手操作;對(duì)接受敷貼治療的患者采取安全護(hù)理,防止放射源被患者帶走或丟失;

  10、治療過程中,治療現(xiàn)場(chǎng)至少應(yīng)有名放射診療工作人員,并密切注視治療裝置的顯示及病人情況,及時(shí)解決治療中出現(xiàn)的問題;嚴(yán)禁其他無關(guān)人員進(jìn)入治療場(chǎng)所;

  11、放射診療工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照放射治療操作規(guī)范、規(guī)程實(shí)施照射;不得擅自修改治療計(jì)劃;放射診療工作人員應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證治療計(jì)劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃現(xiàn)象時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并向本科室負(fù)責(zé)人或者本機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量控制的部門報(bào)告。

  人員培訓(xùn)管理制度 15

  一、餐飲服務(wù)人員必須接受食品安全法律法規(guī)和食品安全知識(shí)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后,方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

  二、認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,在食品藥品監(jiān)管部門的'指導(dǎo)下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全知識(shí)、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓(xùn)以及操作技能培訓(xùn)。

  三、新參加工作的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。

  四、培訓(xùn)方式以集中講受與自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者離崗學(xué)習(xí)一周,待考試合格后再上崗。

  五、建立從業(yè)人員食品安全及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗(yàn)。

  人員培訓(xùn)管理制度 16

  學(xué)校財(cái)務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,不斷提高學(xué)校財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),對(duì)規(guī)范學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用有著至關(guān)重要的作用。為此,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂中山中學(xué)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)制度。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.相關(guān)的財(cái)務(wù)法律法規(guī)及有關(guān)文件精神。

  2.票據(jù)的收集整理,用途及審核簽字等如何填寫。

  3.相關(guān)賬簿的填寫。

  4.相關(guān)財(cái)務(wù)文書資料的擬寫和整理。

  5.財(cái)務(wù)資料的檔案管理等。

  6.如何進(jìn)行預(yù)算編制等。

  二、培訓(xùn)的'方式

  1.積極派財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn)。

  2.積極采取參觀考察、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、發(fā)放、張貼宣傳資料、組織知識(shí)競(jìng)賽、答卷、報(bào)紙雜志刊登學(xué)習(xí)資料、實(shí)地演習(xí)、自學(xué)等多種形式進(jìn)行。

  三、培訓(xùn)要求

  1.所有該參加培訓(xùn)的人員必須按時(shí)參培,無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。

  2.培訓(xùn)時(shí)要認(rèn)真聽講,記筆記,領(lǐng)會(huì)好培訓(xùn)內(nèi)容。

  3.通過培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的工作素質(zhì),進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作。

  人員培訓(xùn)管理制度 17

  第一條員工是公司永續(xù)發(fā)展的第一原動(dòng)力,關(guān)注員工的發(fā)展就是關(guān)注公司的未來。

  第二條為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提高員工素質(zhì),有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,提升本公司的企業(yè)形象,特制定《員工培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為公司培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

  第三條本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等,均依本制度辦理。

  第四條公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有計(jì)劃的滿足員工自我發(fā)展的需要。

  第五條公司綜合管理部是員工培訓(xùn)的主要承辦機(jī)構(gòu),其培訓(xùn)方面的主要職責(zé)是:

  1、制定、修改全公司培訓(xùn)制度;

  2、提供可供參考的員工崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),為員工的發(fā)展提供必要的參照;

  3、對(duì)員工個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行調(diào)查;

  4、協(xié)助各個(gè)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定培訓(xùn)需求;

  5、征集員工個(gè)人的培訓(xùn)需求

  6、整合各種培訓(xùn)需求,按照公司的發(fā)展需要擬定年度、月培訓(xùn)計(jì)劃;

  7、負(fù)責(zé)組織年度、月培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

  8、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證,確保受訓(xùn)人員素質(zhì)達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn);

  9、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;

  10、管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;

  11、管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍;

  12、做好培訓(xùn)調(diào)查,確保培訓(xùn)方式、方法、內(nèi)容不斷得到改進(jìn),提高培訓(xùn)效果。

  第六條各部門權(quán)責(zé)

  1、制定部門培訓(xùn)計(jì)劃;

  2、配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作;

  第七條公司培訓(xùn)主要分為兩類,一是外部培訓(xùn),主要是外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的適合公司發(fā)展需要的培訓(xùn);二是內(nèi)部培訓(xùn),主要是針對(duì)新進(jìn)員工舉辦的公司有能力承辦的相關(guān)培訓(xùn)。

  第八條公司內(nèi)部培訓(xùn)講師主要由需求部門指定。

  第九條培訓(xùn)講師(技術(shù)類)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  大專以上,從事本專業(yè)3年以上;

  高中以上,從事本專業(yè)5年以上;

  初中以上,從事本專業(yè)7年以上;

  第十條培訓(xùn)師的產(chǎn)生主要采用自薦與選舉相結(jié)合的方式。

  1、自薦,凡是符合上述標(biāo)準(zhǔn)的員工均可報(bào)名參加評(píng)選;

  2、所有自薦的候選人必須自己組織好教材和授課提綱,參加試講。

  3、試講評(píng)審團(tuán)由以下人員組成:與所選課程有關(guān)的一線人員2名;綜合部培訓(xùn)主管1名;從事相關(guān)專業(yè)的人員2名。

  4、評(píng)定范圍:語言是否通俗易懂,能否為普通員工所接受;臺(tái)風(fēng)是否大方得體,語速、板書能否為人接受;專業(yè)知識(shí)與技能是否有知識(shí)性、常識(shí)性漏洞等。

  5、評(píng)定遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則以無記名投票方式進(jìn)行表決。

  第十一條培訓(xùn)課程的開發(fā)

  培訓(xùn)課程主要分為三大類:一是技術(shù)類;二是制度、安全、團(tuán)隊(duì);三是質(zhì)量、管理類。

  第十二條培訓(xùn)體系包含三個(gè)模塊。

  1、新員工入職培訓(xùn)

  (1)培訓(xùn)對(duì)象:所有新進(jìn)人員;

  (2)培訓(xùn)目的:協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,順利進(jìn)入工作狀態(tài);

 。3)培訓(xùn)形式:以座談與現(xiàn)場(chǎng)講解方式進(jìn)行;

  (4)培訓(xùn)內(nèi)容:

  公司簡(jiǎn)介;

  公司制度介紹;

  產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹;

  2、內(nèi)部培訓(xùn)

 。1)培訓(xùn)對(duì)象:全員。

 。2)培訓(xùn)目的:依靠公司內(nèi)部講師力量,最大效度的利用公司內(nèi)部資源,加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流,形成相互交流、相互學(xué)習(xí)的氛圍;

  (3)培訓(xùn)形式:在公司內(nèi)部以講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行;

 。4)培訓(xùn)內(nèi)容:涉及公司技術(shù)類、市場(chǎng)類、管理類等多個(gè)方面;

  3、外部培訓(xùn)

  (1)培訓(xùn)對(duì)象:全員;

 。2)培訓(xùn)目的:依靠外部專家力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、技能技巧,以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量,提高工作效率;

 。3)培訓(xùn)形式:參加外部公開課、交流研討會(huì),或請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課。

  第十三條培訓(xùn)實(shí)施

  1、新員工培訓(xùn)

 。1)新員工的培訓(xùn)在員工入司當(dāng)天進(jìn)行。

 。2)各培訓(xùn)科目由相應(yīng)的內(nèi)部講師或負(fù)責(zé)人擔(dān)綱主講,根據(jù)需要還應(yīng)負(fù)責(zé)考察試卷的編寫和審閱。

  (3)如有必要,可以筆試的.形式考核培訓(xùn)效果,成績(jī)合格者方可順利上崗。

  2、內(nèi)部培訓(xùn)

  (1)不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程,形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè);

 。2)員工課后需填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》,交綜合管理部門存檔;

 。3)根據(jù)課程需要對(duì)員工進(jìn)行考核,考核結(jié)果將納入員工績(jī)效考核范圍之內(nèi)。

  3、外部培訓(xùn)

 。1)培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和外部資源,并嚴(yán)格審批權(quán)限。

  (2)參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性,結(jié)合公司的發(fā)展需要。

  (3)培訓(xùn)相關(guān)資料(包括教材、講義(PPT)、證書等)必須在綜合管理部門備份存檔。

  4、參加公司內(nèi)部集訓(xùn)的員工課后需填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》,交綜合管理部門存檔;外出受訓(xùn)員工則必須以適當(dāng)?shù)姆绞教岢雠嘤?xùn)效果的反饋意見,包括對(duì)培訓(xùn)課程、講師、及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體水平的評(píng)價(jià)等,并交綜合管理部門存檔。

  5、各部門相關(guān)人員應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾靻T工接受培訓(xùn)的效果,必要時(shí)可做長(zhǎng)期追蹤,綜合管理部門負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄的工作。

  第十四條培訓(xùn)評(píng)估

  1、對(duì)授課的評(píng)估,包括對(duì)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評(píng)估,及對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評(píng)估。

  2、對(duì)員工的評(píng)估,主要通過課后考核的方式檢查員工的接受程度和效果。

  第十五條培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)兩種。理論培訓(xùn)在三樓會(huì)議室進(jìn)行,實(shí)踐培訓(xùn)在車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。

  第十六條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

  培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)從每年的財(cái)務(wù)預(yù)算中直接劃出。參加外部培訓(xùn)的員工必須與公司簽訂培訓(xùn)合同,將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)與服務(wù)年限結(jié)合起來,確保公司與員工個(gè)人雙方的權(quán)利與義務(wù)都得到保障。

  第十七條培訓(xùn)紀(jì)律

  凡本公司員工,均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

  公司全體員工都必須按規(guī)定參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng),嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范,并填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》,客觀公正的考評(píng)授課情況及講師。公司對(duì)按規(guī)定積極參加培訓(xùn)活動(dòng)的員工給與每次五元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于無視培訓(xùn)紀(jì)律,無故曠課的員工給與每次五元的罰款。

  人員培訓(xùn)管理制度 18

  一、為規(guī)范食堂餐飲經(jīng)營(yíng)行為,提高從業(yè)人員素質(zhì)和服務(wù)水平,根據(jù)《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

  二、凡在本項(xiàng)目上從事食堂餐飲工作的所有人員(包括廚師、服務(wù)員、洗碗工、采購(gòu)員、管理人員等)均應(yīng)遵守本制度,認(rèn)真參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。

  三、所有食堂餐飲從業(yè)人員在開始工作前(包括臨時(shí)工)必須進(jìn)行基本的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可從事食堂餐飲工作。

  四、食品安全管理員要及時(shí)對(duì)在本項(xiàng)目從事食堂餐飲的工作人員進(jìn)行登記造冊(cè),按照培訓(xùn)計(jì)劃安排,組織從業(yè)人員分批進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)教育,并進(jìn)行考核。

  五、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容包括與從事工作有關(guān)的食品安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生知識(shí)以及衛(wèi)生操作要求。

  六、從業(yè)人員應(yīng)按《中華人民共和國(guó)食品安全法》的'規(guī)定,每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必要時(shí)接受臨時(shí)檢查。新參加或臨時(shí)參加工作的人員,應(yīng)經(jīng)健康檢查,取得健康合格證明后方可參加工作。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動(dòng)性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。

  七、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生病癥的,應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。

  八、應(yīng)建立從業(yè)人員健康檔案。

  人員培訓(xùn)管理制度 19

  一、員工崗前培訓(xùn)制度

  1、醫(yī)院要對(duì)每年新入職上崗的員工實(shí)行崗前培訓(xùn)。崗前集中培訓(xùn)的.時(shí)間不得少于一周。

  2、崗前員業(yè)培訓(xùn)主要內(nèi)容有:法規(guī)與理念培訓(xùn),醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策培訓(xùn),醫(yī)學(xué)倫理與員業(yè)道德培訓(xùn),醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全管理措施及各類人員崗位員責(zé),醫(yī)學(xué)文件(病歷)書寫的基本規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),心肺復(fù)蘇的基本技能,當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院情況,現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展以及消防安全知識(shí)與技能培訓(xùn)等有關(guān)內(nèi)容。

  3、崗前培訓(xùn)要經(jīng)院方考核合格者方可上崗。

  4、其他新上崗的員工,要依照本制度自學(xué)和考核。

  5、崗前培訓(xùn)集中培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)與試用期培訓(xùn)結(jié)合起來。新上崗的醫(yī)務(wù)人員在試用期內(nèi),除進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外,仍須堅(jiān)持崗位培訓(xùn)培訓(xùn),并在試用期結(jié)束前作出評(píng)價(jià)。

  二、在崗員工規(guī)范化培訓(xùn)制度

  1、根據(jù)國(guó)家繼續(xù)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院必須實(shí)行在崗員工終身培訓(xùn)培訓(xùn),抓好人才培訓(xùn)工作,從難從嚴(yán)要求,進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練。

  2、醫(yī)院在崗員工繼續(xù)培訓(xùn)工作規(guī)范化培訓(xùn)包括:?婆嘤(xùn)、亞?婆嘤(xùn)及終身繼續(xù)培訓(xùn)三階段:應(yīng)當(dāng)設(shè)專人管理,在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織和考核工作,建立技術(shù)檔案。

  3、醫(yī)院和科室應(yīng)當(dāng)制訂出在職員工繼續(xù)培訓(xùn)規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,以及保證計(jì)劃完成的具體措施。

  4、對(duì)所有員工的培訓(xùn),都要強(qiáng)調(diào)從基本理論、基本知識(shí)和基本技能人手,可采用崗位實(shí)踐、脫產(chǎn)進(jìn)修、建立導(dǎo)師制等多種醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)途徑,不斷提高和深化專業(yè)理論、實(shí)踐能力以及外語水平。

  人員培訓(xùn)管理制度 20

  一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

  1、定期參加護(hù)理部安排的全院性護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)。

  2、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科護(hù)士長(zhǎng)組織安排。包括護(hù)理安全、各類職責(zé)和制度以及理論知識(shí)、常見病的護(hù)理常規(guī)知識(shí)。

  3、各科室根據(jù)本部門具體情況參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,組織“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)等。

  二、護(hù)理人員培訓(xùn)制度

  1、制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)護(hù)士不同階段,層次和護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施措施。

  2、對(duì)護(hù)理人員培養(yǎng)應(yīng)分階段,多層次進(jìn)行。分為試用期、轉(zhuǎn)正后培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

  3、分次批準(zhǔn)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人員的時(shí)間安排原則上要堅(jiān)持八小時(shí)工作制。當(dāng)學(xué)習(xí)與工作需要出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)堅(jiān)持工作第一的原則進(jìn)行安排。

  三、護(hù)理人員繼續(xù)教育

  1、各護(hù)理人員根據(jù)有關(guān)繼續(xù)教育的要求,參加國(guó)家級(jí)或省級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

  2、每年對(duì)所有護(hù)理人員進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)審核。對(duì)未能完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)規(guī)定的護(hù)士應(yīng)分析原因,盡可能為其創(chuàng)造條件解決實(shí)際問題。

  3、加強(qiáng)督促檢查,繼續(xù)教育工作,對(duì)繼續(xù)教育工作成績(jī)突出的'科室及個(gè)人,科室將予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未完成的個(gè)人,科室給予批評(píng)教育。

  4、按國(guó)家繼續(xù)教育規(guī)定,每人每年度必須完成25學(xué)分并納入個(gè)人技術(shù)檔案。

【人員培訓(xùn)管理制度】相關(guān)文章:

人員培訓(xùn)管理制度12-27

特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理制度01-26

人員培訓(xùn)管理制度8篇04-22

人員培訓(xùn)管理制度(8篇)04-22

人員培訓(xùn)管理制度15篇12-27

管理人員培訓(xùn)管理制度11-17

人員培訓(xùn)管理制度合集15篇01-25

工作人員培訓(xùn)管理制度02-15

特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理制度4篇01-26