施工管理制度（通用23篇）
在現(xiàn)在社會，制度使用的情況越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的施工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工管理制度 1
一、進(jìn)入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽，業(yè)務(wù)往來的單位人員進(jìn)入施工現(xiàn)場須經(jīng)登記后方可進(jìn)入，閑雜人員不得進(jìn)入工地。
二、進(jìn)入工地的材料，值班人員必須進(jìn)行登記，注明材料的規(guī)格、品種、數(shù)量以及車的種類和車號。
三、外運(yùn)材料必須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，值班人員方可放行。
四、門衛(wèi)值班人員必須晝夜輪流值班，對當(dāng)天發(fā)生的情況，要在記錄本上注明，以便向接班人員交代清楚，雙方簽字后，交班人員方準(zhǔn)離開崗位。
五、夜間值班人員不得睡覺、喝酒，要不斷進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、每日上、下班前，要檢查施工現(xiàn)場周圍是否有不安全的.因素存在，如有異常，應(yīng)采取必要措施。
七、施工現(xiàn)場禁止吸煙的地段，應(yīng)嚴(yán)禁吸煙和出現(xiàn)明火，倉庫內(nèi)禁止攜入火種，對入庫人員進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查到位。
八、應(yīng)保持施工現(xiàn)場的消防設(shè)備、器具的完整、清潔到位，不許他人隨意挪用。
九、對他人在施工現(xiàn)場進(jìn)行的不安全作業(yè)行為，及時(shí)監(jiān)督并制止。
施工管理制度 2
工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定工程管理辦法如下：
一、現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)規(guī)定
1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；
2、根據(jù)公司的施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，審核、確認(rèn)施工單位報(bào)送的工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；
3、根據(jù)雙方合同的約定、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；
4、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的.糾紛、索賠等事宜；
6、負(fù)責(zé)使用部門、施工單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備材料單位之間的投資控制、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；
8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場各專業(yè)之間的工作配合，準(zhǔn)確、真實(shí)記錄現(xiàn)場施工日志，做到有據(jù)可查；
9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工完成后至施工單位報(bào)送的工程質(zhì)量保修書規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；
10、參加每周監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，審核監(jiān)理單位報(bào)送的例會會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)、組織、參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
11、工作中要有工作責(zé)任心，有計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。
12、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。
二、工作流程及相關(guān)規(guī)定
1、參加招標(biāo)前施工現(xiàn)場的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；
2、參加工程相關(guān)的招標(biāo)會，對施工工藝進(jìn)行答疑，審查施工單位報(bào)送的初步施工進(jìn)度計(jì)劃安排；
3、確定好施工單位后，通知施工單位結(jié)合現(xiàn)場情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》，詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃并蓋章，報(bào)送我方進(jìn)行審核，施工單位確定一個(gè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，留好聯(lián)系方式；
4、《施工組織設(shè)計(jì)》要詳細(xì)，做為指導(dǎo)施工的依據(jù)，應(yīng)包括：工程概況（施工條件、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)等）、施工總體規(guī)劃、實(shí)施目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、成品保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)、保修等），
5、《施工組織設(shè)計(jì)》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；
6、施工單位第一天進(jìn)場施工要出具開工報(bào)告；
7、每周在固定時(shí)間召開一次監(jiān)理例會，例會中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計(jì)劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計(jì)劃未完成，要說明原因，并采取必要的補(bǔ)救措施，會后形成會議記錄，存檔備查；
8、各種施工材料進(jìn)場時(shí)，施工單位自檢合格后，必須通知我方進(jìn)行材料驗(yàn)收，同時(shí)施工單位要報(bào)送材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表（表格見附頁），表中應(yīng)包括材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單位，并帶有質(zhì)量合格證明文件原件，材料驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；
9、需要我們進(jìn)行確認(rèn)樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認(rèn)后進(jìn)行封樣留存，方便驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；
10、各個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工單位報(bào)送分項(xiàng)工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進(jìn)行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進(jìn)行排尺，算好吊桿的間距等；
11、對工程檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，要對照施工方案進(jìn)行驗(yàn)收，施工單位自檢完成后，通知我方進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后由施工單位填寫檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，報(bào)送我方簽字確認(rèn)，各種表格見附頁，檢驗(yàn)批是對分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收；
12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并填寫好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，表格見附頁，隱蔽檢查內(nèi)容要填寫詳細(xì)并帶有照片；
13、現(xiàn)場簽證的管理，需要簽證的事項(xiàng)，施工單位必須及時(shí)找使用部門和我方進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，之后形成資料（內(nèi)容應(yīng)帶有圖紙或照片），作為結(jié)算依據(jù)；
14、設(shè)計(jì)變更的管理，設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生原因：1.設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤，不合理，2.使用部門要求調(diào)整，修改。設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單，我方進(jìn)行確認(rèn)后，下達(dá)給施工單位進(jìn)行施工；
15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規(guī)范要求進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報(bào)送我方簽字確認(rèn)；
16、我方現(xiàn)場管理人員在施工監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位負(fù)責(zé)人，必要時(shí)可下達(dá)整改通知書，如施工單位拒不進(jìn)行整改，我方要對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰；
17、需要樣板先行的分項(xiàng)工程，樣板經(jīng)我方檢驗(yàn)合格后再大面積展開施工；
18、所有施工項(xiàng)目完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準(zhǔn)備驗(yàn)收資料，并向我方提出驗(yàn)收申請，我方確認(rèn)資料完整合格后，組織竣工驗(yàn)收；
19、竣工驗(yàn)收完成后，施工單位要提交工程質(zhì)量保修書，保修書內(nèi)要填寫：保修內(nèi)容、保修期限、施工單位維修負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式；
20、保修期間發(fā)生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內(nèi)派人修理。施工單位不在約定期限內(nèi)派人修理，我方可委托其他人員修理，發(fā)生的保修費(fèi)用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修；
21、工程竣工后，現(xiàn)場管理人員要對施工單位進(jìn)行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質(zhì)量、文明施工情況、管理體系、現(xiàn)場配合情況等方面進(jìn)行評估。
施工管理制度 3
一、建立健全的消防安全制度，定期開展全員消防知識學(xué)習(xí)，采取有效措施，防止事故發(fā)生。
二、建立工地消防領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)，對義務(wù)消防成員定期進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。
三、加強(qiáng)消防部門(配電室、倉庫、食堂、宿舍、木工車間)的消防管理工作，合理配置滅火器材，配電室等配電設(shè)施應(yīng)配備干粉滅火器，高層建筑(高30m以上)要用立管隨層做好消防水源管道，每層留有消防水源管道和消防水源接口，并設(shè)加壓泵。
四、氧割動火前必須先辦理審批手續(xù)，動火全過程必須嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。
五、健全工地治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到人，定期開展普法教育，使職工遵紀(jì)守法。
六、積極配合公安部門搞好社會治安聯(lián)防工作，屬于外來人口的必須持有效“三證”。
七、杜絕打架斗毆、偷盜及其他違法犯罪行為，樹立見義勇為、助人為樂的`道德風(fēng)尚，做守法公民，共同創(chuàng)造良好安定的社會環(huán)境。
八、各施工班組由班組長與項(xiàng)目部簽訂保衛(wèi)消防責(zé)任書，并持身份證及時(shí)到保衛(wèi)組登記。
九、施工人員不得在施工區(qū)域內(nèi)高聲叫喊、追逐打鬧，不得亂放材料。禁止隨地吐痰、亂扔煙頭等不文明行為。
十、積極配合工地保衛(wèi)部門的工作，施工自帶工具、設(shè)備及余料出場時(shí)，由保衛(wèi)組辦好出門手續(xù)并經(jīng)保衛(wèi)人員檢查后方可退場。
施工管理制度 4
1、 施工工地允許進(jìn)出時(shí)間為早上6點(diǎn)到晚上10點(diǎn)，該時(shí)間段外任何人員及車輛不允許進(jìn)出施工工地；
2、 工程相關(guān)工作人員進(jìn)出工地須按要求佩戴工作證，非作業(yè)人員、未配戴工作證的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因需要進(jìn)入工地的，必須由現(xiàn)場工作人員引領(lǐng)并辦理相應(yīng)登記手續(xù)后方能進(jìn)入施工工地；
3、 客戶進(jìn)入現(xiàn)場看房必須有工作人員陪同，要求簽署《施工現(xiàn)場看房安全協(xié)議》并戴好安全帽，進(jìn)出大門時(shí)做好登記。嚴(yán)禁客戶私自進(jìn)入施工現(xiàn)場看房；
4、 嚴(yán)格控制進(jìn)出工地車輛的管理，送貨車輛進(jìn)入工地必須要有指引人并做好登記工作，出場時(shí)須進(jìn)行空車檢查；任何車輛載貨出工地必須有出門證，出門證上須列明出場物品的.名稱、數(shù)量及責(zé)任單位，否則不予放行；
5、 施工單位新進(jìn)工人進(jìn)場，必須有施工單位項(xiàng)目管理人員帶領(lǐng)進(jìn)入施工現(xiàn)場，并及時(shí)辦理工作證；
6、 任何人員攜帶大量物品外出須所屬施工單位項(xiàng)目部簽發(fā)物品出場證明，項(xiàng)目工作人員簽字并加蓋項(xiàng)目章；
7、 施工人員退場時(shí)，攜帶物品須進(jìn)行檢查，確定全部為個(gè)人物品后方可放行；
8、 門衛(wèi)安保值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格管理制度，對現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，值班時(shí)不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動，下班后須換班人員到達(dá)后方可離開；
9、 各施工單位需配合做好施工現(xiàn)場的防火防盜保衛(wèi)工作，如遇無法處置的突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)報(bào)警。
施工管理制度 5
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和赤腳上班。高空作業(yè)必須系好安全帶。
二、班前班后檢查并交代有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)。
三、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng)，在醒目和險(xiǎn)要處設(shè)立警示牌，工地用電必須安裝漏電保安器。
四、必須按施工平面圖布置施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施，保障道路暢通�，F(xiàn)場及時(shí)清理，做到工完料盡場地清。
五、管理人員不得違章指揮，操作人員不得違章作業(yè)。
六、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生工作，嚴(yán)禁亂倒建筑垃圾和生活垃圾。
七、特殊工種操作人員必須持證上崗。
施工管理制度 6
為了加強(qiáng)本公司員工宿舍安全管理，確保公司財(cái)產(chǎn)及員工財(cái)產(chǎn)安全，給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境，特制訂本條例。
項(xiàng)目部為施工員工提供宿舍，由項(xiàng)目部同意規(guī)劃宿舍設(shè)施，員工本人有權(quán)選擇是否住宿工程項(xiàng)目宿舍；凡是本工程項(xiàng)目宿舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》之規(guī)定，若有違反者，項(xiàng)目部視情況給予處罰或取消其住宿。
一、每個(gè)班組要認(rèn)真維護(hù)、保持宿舍內(nèi)的衛(wèi)生，并指派責(zé)任心強(qiáng)的人進(jìn)行專門負(fù)責(zé)管理，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥，如需晾曬必須到指定曬衣場晾曬。
二、班組長要教育班組人員愛護(hù)宿舍內(nèi)的各種生活設(shè)施，每個(gè)宿舍必須配備六張鐵床，規(guī)定每個(gè)宿舍內(nèi)要按照每人兩平方米的'生活空間進(jìn)行設(shè)置，不準(zhǔn)超出范圍進(jìn)行安置。
三、每天班前要指派專人打掃宿舍，將宿舍內(nèi)的垃圾傾倒至垃圾箱內(nèi)，嚴(yán)禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。
四、宿舍內(nèi)要求統(tǒng)一褥單，被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個(gè)人物品統(tǒng)一擺放整齊，床下嚴(yán)禁堆放各種雜物。
五、對宿舍人員應(yīng)實(shí)行掛牌管理，嚴(yán)禁私自容留非本工地人員住宿。
施工管理制度 7
1、進(jìn)入現(xiàn)場的所有車輛及人員，必須服從交通安全管理人員的檢查和管理，如在檢查和管理過程中有異議，可通過監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2、交通管理人員要嚴(yán)格按照本辦法秉公辦事，安全生產(chǎn)委員會辦公室對交通管理人員的工作情況進(jìn)行定期考核。
3、對進(jìn)場機(jī)動車輛實(shí)行通行證管理(通行證分長期、臨時(shí)兩種)。
4、長期車輛通行證的辦理：
(1)必須是現(xiàn)場各施工單位所屬的機(jī)動車輛；
(2)由施工單位提出申請(填報(bào)申請表，附機(jī)動車輛行駛證、司機(jī)駕駛證復(fù)印件)，監(jiān)理單位審核，到現(xiàn)場交通管理部門辦理；
(3)每辦理一個(gè)長期車輛通行證需交納安全保證金500元，車輛退場時(shí)交回通行證，領(lǐng)回安全保證金。
5、臨時(shí)車輛通行證的辦理：
(1)入場活動不足七天的機(jī)動車輛，可在入場前到現(xiàn)場交通管理部門辦理臨時(shí)車輛通行證；
(2)駕駛員進(jìn)行登記后，交納安全保證金200元，領(lǐng)取臨時(shí)車輛通行證；
(3)車輛退場時(shí)，駕駛員交回臨時(shí)車輛通行證，領(lǐng)回安全保證金。
6、進(jìn)入現(xiàn)場的.機(jī)動車駕駛員，必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和“建設(shè)工程安全管理制度”，自覺接受交通管理人員檢查和指揮。
7、進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)動車輛，應(yīng)經(jīng)國家有關(guān)部門檢驗(yàn)合格，各種證照齊全，外觀整潔，裝備完好。
8、現(xiàn)場車速限制：
(1)各種車輛出入現(xiàn)場大門時(shí)，時(shí)速不得超過5公里，騎自行車人員應(yīng)下車推行。
(2)施工現(xiàn)場小型機(jī)動車輛時(shí)速一般不得超過30公里，大型機(jī)動車輛時(shí)速一般不得超過20公里，專用機(jī)動車輛載貨時(shí)，時(shí)速不得超過5公里。
9、現(xiàn)場的道路需要截?cái)鄷r(shí)，必須事先提出申請，經(jīng)過監(jiān)理部(負(fù)責(zé)總平面管理)審批。截?cái)嗵幰忻黠@的標(biāo)識，夜間要有信號燈等安全措施，完工后要及時(shí)修復(fù)。
10、建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場道路情況設(shè)置交通標(biāo)志。
11、各施工單位要加強(qiáng)車輛管理，對雇傭的車輛要經(jīng)常進(jìn)行檢查，不合格的要及時(shí)清退。
12、場內(nèi)機(jī)動車駕駛員，必須經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)，并持證上崗。
施工管理制度 8
為加強(qiáng)我校治安綜合治理，嚴(yán)格控制、管理外來施工人員，特制定如下管理制度：
一、外來施工人員系指非本校職工，臨時(shí)在我校施工作業(yè)的外來人員。
二、外來施工人員管理工作應(yīng)遵循管理與教育相結(jié)合；誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰聘用，誰負(fù)責(zé)；誰容留，誰負(fù)責(zé)的原則。
三、由施工單位的負(fù)責(zé)人到總務(wù)處辦理登記手續(xù)（注明地點(diǎn)、人數(shù)），并組織外來施工人員持身份證辦理《臨時(shí)出入證》。
四、外來人員在校施工期間必須遵紀(jì)守法，如違反法律、法規(guī)或?qū)W校的規(guī)章制度，除依法追究其責(zé)任，賠償損失，情節(jié)嚴(yán)重者建議用工單位將其辭退。情節(jié)嚴(yán)重者，追究其用人單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
五、各用工單位和外來施工單位除督促外來人員辦理有關(guān)證件和手續(xù)外，還應(yīng)負(fù)責(zé)對本單位務(wù)工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和防火、防盜、防意外傷害、防災(zāi)害事故等安全教育，嚴(yán)防各類事故的`發(fā)生。
六、外來施工人員應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1、自覺遵守國家和地方政府制定的法律法規(guī)，自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，配合學(xué)校及用工單位做好安全保衛(wèi)工作；
2、自覺愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，不損壞校園花草樹木，不損壞學(xué)校設(shè)備、設(shè)施；
3、不聚眾賭博，不打架斗毆，不酗酒滋事，不偷拿公私財(cái)物；
4、不在校園內(nèi)游蕩、逗鬧、亂竄亂跑，不影響他人工作、學(xué)習(xí)和生活；
5、進(jìn)出校門、樓門自覺接受門衛(wèi)檢查，并出示《臨時(shí)出入證》；
6、不私拉亂接電線，不使用電爐，不隨意生火，不在施工場地存放易燃易爆危險(xiǎn)物品；
7、不做任何有礙團(tuán)結(jié)和安全的事，杜絕任何不文明的舉止行為。
施工管理制度 9
一、開工、竣工
1、承包人在接到（監(jiān)理人發(fā)出的）進(jìn)場通知后拒絕進(jìn)場，屬承包人違約，發(fā)包人有權(quán)與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。
承包人接到進(jìn)場通知后不能按時(shí)進(jìn)場的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬分之五。
2、承包人在接到開工通知后3日內(nèi)必須開工建設(shè)。
如果承包人在接到開工通知后3日內(nèi)沒有開工建設(shè)，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬分之五。
3、工期延誤
合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負(fù)責(zé)。
二、人員與材料、機(jī)械設(shè)備
1、承包人一般不得更換項(xiàng)目經(jīng)理，若更換項(xiàng)目經(jīng)理，須得到發(fā)包人批準(zhǔn)，并交2萬元違約金。
2、承包人的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時(shí)間不少于21天，需離開時(shí)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人同意；項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員不按時(shí)到場，罰款按合同金額的1％繳納。
3、承包人按照施工規(guī)范施工，不按施工規(guī)范施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。
4、對工程中使用的材料、構(gòu)配件。承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)，并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。
5、材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)，不得使用；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。
如果承包人拒不將不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備運(yùn)離工地，拒不執(zhí)行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。
6、承包人應(yīng)按照施工合同約定保證施工設(shè)備按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場，并對進(jìn)場的施工設(shè)備進(jìn)行評定和認(rèn)可。禁止不符合要求的施工設(shè)備投入使用。在施工過程中，承包人應(yīng)對施工設(shè)備及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、維修、維護(hù)，滿足施工需要。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備時(shí)，承包人應(yīng)采取返工措施，承包人應(yīng)保證此類事情不再發(fā)生。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
8、施工單位在施工過程中，必須按照施工規(guī)范要求，提前24小時(shí)進(jìn)行上一工序報(bào)驗(yàn)。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)進(jìn)行施工的，罰款300元/次。
三、施工場地清理
現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。
場地清理的內(nèi)容一般包括：
（1）工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部處理或清除出場，處理或清除應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
�。�2）臨時(shí)工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。
�。�3）承包人的設(shè)備和材料已撤離，廢棄的設(shè)備和材料已清除。
�。�4）施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水系統(tǒng)均已進(jìn)行了疏通和整修。
�。�5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內(nèi)的施工堆積物已清理。
違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內(nèi)不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結(jié)算款中扣除因另找工人清理的費(fèi)用。
四、資料
在施工中，拒不執(zhí)行指令，不按要求報(bào)驗(yàn)階段驗(yàn)收，不進(jìn)行上一工序驗(yàn)收，填報(bào)有關(guān)資料后進(jìn)行下一工序的，須重新驗(yàn)收，完善資料后，方可進(jìn)行下一工序的建設(shè)，否則，不進(jìn)行工程的'計(jì)量、驗(yàn)收和結(jié)算。
五、開會
工地例會或臨時(shí)通知的會議，應(yīng)到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。
六、維修
竣工驗(yàn)收后，保修期滿前，工程出現(xiàn)缺陷的，需及時(shí)維修，接到發(fā)包人或監(jiān)理機(jī)構(gòu)維修通知后，3日內(nèi)不進(jìn)行維修的，視為拒不進(jìn)行維修，發(fā)包人將另行安排人員進(jìn)行維修，所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)。
七、解釋
對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。
施工管理制度 10
一、進(jìn)入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽，業(yè)務(wù)往來的單位人員進(jìn)入施工現(xiàn)場須經(jīng)登記后方可進(jìn)入，閑雜人員不得進(jìn)入工地。
二、進(jìn)入工地的材料，值班人員必須進(jìn)行登記，注明材料的規(guī)格、品種、數(shù)量以及車的`種類和車號。
三、外運(yùn)材料必須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，值班人員方可放行。
四、門衛(wèi)值班人員必須晝夜輪流值班，對當(dāng)天發(fā)生的情況，要在記錄本上注明，以便向接班人員交代清楚，雙方簽字后，交班人員方準(zhǔn)離開崗位。
五、夜間值班人員不得睡覺、喝酒，要不斷進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、每日上、下班前，要檢查施工現(xiàn)場周圍是否有不安全的.因素存在，如有異常，應(yīng)采取必要措施。
七、施工現(xiàn)場禁止吸煙的地段，應(yīng)嚴(yán)禁吸煙和出現(xiàn)明火，倉庫內(nèi)禁止攜入火種，對入庫人員進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查到位。
八、應(yīng)保持施工現(xiàn)場的消防設(shè)備、器具的完整、清潔到位，不許他人隨意挪用。
九、對他人在施工現(xiàn)場進(jìn)行的不安全作業(yè)行為，及時(shí)監(jiān)督并制止。
施工管理制度 11
第一章 總則
第一條 為規(guī)范中交四航工程研究院有限公司（含廣州四航巖土技術(shù)工程有限公司）（以下簡稱公司）施工質(zhì)量管理工作，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)的行業(yè)法規(guī)，遵照中交第四航務(wù)工程局有限公司的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。
第二條 本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內(nèi)工程項(xiàng)目（下稱項(xiàng)目部）。
第三條 各項(xiàng)目部依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進(jìn)行施工，并對所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第四條 按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式，各項(xiàng)目部應(yīng)牢固樹立質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格加強(qiáng)施工過程中的自檢、專檢和交接檢工作，自覺抓好施工質(zhì)量，有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過程處于受控狀態(tài)，為顧客提供滿意服務(wù)。
第五條 各項(xiàng)目部承建的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量均要達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。
第六條 各項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理和工程（產(chǎn)品）質(zhì)量水平，是公司對各部門年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
第七條 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定及本辦法逐級制訂有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并具體組織實(shí)施。
第二章 施工質(zhì)量管理體系
第八條 各項(xiàng)目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
第九條 公司設(shè)立施工質(zhì)量管理委員會，負(fù)責(zé)公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會由公司主管施工質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)、主管施工質(zhì)量的部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部主管施工質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)組成。
第十條 公司工程質(zhì)量管理委員會的主要責(zé)任：
（一）貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī)，制定公司施工質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和辦法；
�。ǘ┲笇�(dǎo)和抽查各項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理工作；
（三）定期和不定期組織工程施工質(zhì)量檢查；
�。ㄋ模┙M織或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量事項(xiàng)和爭端；
�。ㄎ澹┛己撕驮u價(jià)各項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作；
�。⿲徍恕⑼苿觾�(yōu)質(zhì)工程的評選和申報(bào)事項(xiàng)。
第十一條 公司施工質(zhì)量管理委員會成員因工作變動自動任免，不另行文，委員會日常工作由公司工程部負(fù)責(zé)。
第十二條 各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立施工質(zhì)量管理職能部門，明確職責(zé)，歸口管理本單位施工質(zhì)量工作，開展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導(dǎo)、考核項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理工作。
第三章 工程質(zhì)量分級責(zé)任制
第十三條 公司對施工質(zhì)量實(shí)行公司管理，公司和各項(xiàng)目部控制所管轄項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理體系。
第十四條 各項(xiàng)目部應(yīng)制定、落實(shí)施工質(zhì)量分級責(zé)任制，完善崗位質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據(jù)工程施工特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進(jìn)措施等。
第十五條 公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對承建的`工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；主管施工的副職負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；直接組織工程項(xiàng)目施工的.項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，主管施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責(zé)任人；各級總工程師對施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；主管施工質(zhì)量的負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。
第十六條 各項(xiàng)目部的各級相關(guān)管理人員應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行施工質(zhì)量管理責(zé)任，做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。
第四章 施工質(zhì)量檢查
第十七條 公司對公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行一年不少于一次的質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果在公司內(nèi)通報(bào)或講評。
第十八條 公司工程部應(yīng)對其所屬轄的施工項(xiàng)目進(jìn)行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。
第十九條 項(xiàng)目部應(yīng)組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果報(bào)公司工程部備案。
第二十條 施工質(zhì)量檢查包括以下內(nèi)容：
（一） 施工質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行；
（二） 施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則的制定和執(zhí)行；
�。ㄈ� 工程質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解落實(shí)；
�。ㄋ模� 對分包隊(duì)伍工程質(zhì)量管理及控制；
�。ㄎ澹� 崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等；
�。� 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預(yù)防、報(bào)告、處理；
（七） 質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況；
�。ò耍� 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審批及執(zhí)行；
�。ň牛� 技術(shù)交底情況；
�。ㄊ� 施工測量、試驗(yàn)、檢測；
�。ㄊ唬╇[蔽工程及工序驗(yàn)收；
�。ㄊ┕こ虒�(shí)體質(zhì)量；
�。ㄊ┕こ蹋ń唬┛⒐べY料整理；
�。ㄊ模┪拿魇┕ず统善繁Ｗo(hù)。
第二十一條 責(zé)任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患必須及時(shí)制定整改方案，限期落實(shí)，并報(bào)送整改情況。
第五章 工程質(zhì)量報(bào)告制度和考核
第二十二條 公司實(shí)行工程質(zhì)量信息報(bào)告制度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取工程質(zhì)量簡報(bào)形式向公司工程部報(bào)送工程質(zhì)量信息。
第二十三條 各項(xiàng)目部按季度填報(bào)中交集團(tuán)工程質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表（中交質(zhì)表1），于季度末報(bào)公司工程部。
第二十四條 各單位按年度報(bào)告質(zhì)量工作計(jì)劃與總結(jié)于當(dāng)年12月中旬報(bào)公司工程部。內(nèi)容應(yīng)包括：
�。ㄒ唬┍締挝荒甓荣|(zhì)量工作總結(jié)及次年工作計(jì)劃；
�。ǘ┕局攸c(diǎn)工程的質(zhì)量和攻關(guān)、治理質(zhì)量通病、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等；
�。ㄈ┕炯壱陨蟽�(yōu)質(zhì)工程獲獎情況。
第二十五條 公司對各項(xiàng)目部進(jìn)行施工質(zhì)量年度考核，考核成績納入項(xiàng)目考核，并于經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。
第六章 工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查與處理
第二十六條 公司工程質(zhì)量以預(yù)防為主，實(shí)行工程質(zhì)量事故報(bào)告制度。
第二十七條 工程質(zhì)量事故，系指在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備毀壞、工程永久性缺陷、使用標(biāo)準(zhǔn)降低、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及工程需要加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。
第二十八條 工程質(zhì)量事故的分類及分級標(biāo)準(zhǔn)。不同工程類別按相關(guān)建設(shè)行業(yè)規(guī)定的劃分標(biāo)準(zhǔn)確定工程質(zhì)量事故等級。
第二十九條 事故發(fā)生后，必須按相關(guān)建設(shè)行業(yè)規(guī)定及時(shí)報(bào)告。水運(yùn)工程質(zhì)量事故按交通部《水運(yùn)工程質(zhì)量事故等級劃分和報(bào)告制度》（水運(yùn)質(zhì)監(jiān)字[1999]404號）規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告；公路工程質(zhì)量事故按交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》（交公路發(fā)[1999]90號）規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告；鐵路工程質(zhì)量事故按鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》（鐵建設(shè)[20xx]48號）規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告，其它類型工程質(zhì)量事故的報(bào)告按國家建設(shè)行政主管部門或行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)公司工程部，并且填寫中交集團(tuán)工程質(zhì)量事故快報(bào)表（中交質(zhì)表2），24小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。
第三十一條 工程質(zhì)量事故書面報(bào)告內(nèi)容
�。ㄒ唬� 工程項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位名稱；
�。ǘ� 事故發(fā)生的時(shí)間及簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；
�。ㄈ� 事故發(fā)生原因的初步分析判斷；
（四） 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
（五） 事故報(bào)告單位。
第三十二條 發(fā)生事故的現(xiàn)場保護(hù)措施
事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)采取積極、有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。
第三十三條 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。公司施工質(zhì)量主管部門負(fù)責(zé)歸口管理公司范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
第三十四條 發(fā)生質(zhì)量問題，由各項(xiàng)目部組織處理，處理結(jié)果報(bào)公司工程部。若同時(shí)發(fā)生死亡事故，按重大生產(chǎn)安全事故處理。
第三十五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行處理。在處理工程質(zhì)量事故時(shí)，必須堅(jiān)持“事故原因沒查清不放過、責(zé)任人員沒受到處理不放過、整改措施沒落實(shí)不放過、有關(guān)人員沒受到教育不放過”的“四不放過”原則。
第三十六條 工程質(zhì)量問題處理結(jié)果應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)報(bào)公司工程部。
第三十七條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的，故意破壞現(xiàn)場的，阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的，拒絕提供事故相關(guān)情況、資料的，提供偽證的，一經(jīng)查實(shí)，由上一級單位按企業(yè)有關(guān)規(guī)定給予處理。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
第三十八條 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，編制工程質(zhì)量事故預(yù)防、報(bào)告及處理細(xì)則，防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。
第七章 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動
第三十九條 按照局“實(shí)施精品工程戰(zhàn)略”要求，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高創(chuàng)優(yōu)積極性，提高品牌效應(yīng)。
第四十條 公司工程施工質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé)公司優(yōu)質(zhì)工程的評審工作。
第四十二條 公司根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)活動和質(zhì)量檢查，組織經(jīng)驗(yàn)交流，觀摩學(xué)習(xí)，共同提高，推動質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。
第八章 獎罰
第四十三條 公司各項(xiàng)目部應(yīng)樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的信譽(yù)意識。
第四十四條 施工質(zhì)量管理工作是對各項(xiàng)目部班子考核的重要部分，對工程質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)的人員，公司給予表彰或獎勵(lì)。
第四十五條 公司實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。各級人員按照各自職責(zé)對承建工程施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。
第四十六條 對違反國家規(guī)定，擅自降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大質(zhì)量事故，影響企業(yè)信譽(yù)，使生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重受損的項(xiàng)目部和個(gè)人不得參加各種榮譽(yù)評選，情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
第九章 附則
第四十七條 本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。
第四十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
施工管理制度 12
一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí)，必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí)，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后，方可進(jìn)行工程隱蔽。
六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的'材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
施工管理制度 13
為加強(qiáng)儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到安全穩(wěn)定運(yùn)行的目的，特制定本制度。
一、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)計(jì)量儀器檢測，控制與聯(lián)鎖、報(bào)警要求的實(shí)際情況，建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計(jì)量管理和維修機(jī)構(gòu)，明確各級職責(zé)，加強(qiáng)儀器、儀表的維護(hù)與管理。
二、生產(chǎn)部必須嚴(yán)格制定與實(shí)施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。
三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點(diǎn)的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄，儀表工作電源系統(tǒng)圖，儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
�。�1）要做到：崗位有責(zé)任制、巡回檢查有規(guī)定，使用維護(hù)有要求，檢修調(diào)校有周期、有計(jì)劃，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運(yùn)率。
（2）儀器、儀表使用人員，應(yīng)對在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。
�。�3）儀器、儀表的報(bào)廢和更新，由生產(chǎn)部提出申請，報(bào)廠分管領(lǐng)導(dǎo)部門組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。認(rèn)為技術(shù)先進(jìn)，性能良好，經(jīng)濟(jì)合理，經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢更新手續(xù)。
（5）工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護(hù)整定值的變更，均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請，經(jīng)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行。
五、儀器、儀表安全運(yùn)行
�。�1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng)，要經(jīng)常維護(hù)檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運(yùn)行。
�。�2）儀器、儀表保護(hù)器件，聯(lián)鎖和報(bào)警設(shè)施的`解除與停用，均應(yīng)向生產(chǎn)部門提出，報(bào)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。
（3）生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運(yùn)行。
六、基礎(chǔ)資料
�。�1）儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等
�。�2）DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺帳、系統(tǒng)驗(yàn)收記錄、系統(tǒng)點(diǎn)檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄；系統(tǒng)設(shè)計(jì)資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤等。
（3）儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。
�。�4）可燃、毒性氣體報(bào)警器臺帳、檢測點(diǎn)分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗(yàn)及檢定記錄等資料。
（5）所有儀表的設(shè)計(jì)資料、圖紙，選型資料、說明書、隨機(jī)資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙，安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收記錄、檢修校驗(yàn)記錄等。
�。�6）儀表設(shè)備故障及缺陷記錄等。
七、檢查與考核
�。�1）公司設(shè)備管理部每季度對各使用單位的儀表設(shè)備進(jìn)行檢查。各使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織本單位的定期檢查或日常檢查。
�。�2）對儀表設(shè)備，按以下技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、考核：
�。ㄒ唬﹥x表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5%；
（二）分析儀表完好率、使用率≥90%。
�。ㄈ┞�(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%；
�。ㄋ模┛扇�、有毒氣體檢測報(bào)警儀的安裝率、完好率和使用率為100%；
施工管理制度 14
一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項(xiàng)目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地按照各自的`管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。
二、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)實(shí)施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負(fù)責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實(shí)據(jù)，獎罰要分明。
三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收，清理不能利用的`建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時(shí)沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。
施工管理制度 15
1、優(yōu)選材料：對防水主材及其輔材的優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設(shè)計(jì)以及規(guī)范的要求，并滿足環(huán)保性要求；
2、繪制節(jié)點(diǎn)詳圖：技術(shù)人員要根據(jù)本工程特點(diǎn)繪制防水施工節(jié)點(diǎn)詳圖，經(jīng)設(shè)計(jì)人員審核后，方能用于施工；
3、過程嚴(yán)格控制：對防水施工的`質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格的.程序控制、過程控制和環(huán)節(jié)控制；
4、確�？煽啃裕簩Ψ浪畬拥谋Ｗo(hù)措施和防水保護(hù)層的施工要確保防水的安全可靠性；
5、特殊部位加強(qiáng)處理：對結(jié)構(gòu)斷面變化的地方、陰陽角以及管道穿過結(jié)構(gòu)外墻等特殊部位必須采取附加層加強(qiáng)處理；
6、重點(diǎn)部位質(zhì)量控制：屋面防水的重點(diǎn)是要處理好屋面接縫處、陰陽角、女兒墻、雨水地漏、其它管根和防雷接地等薄弱部位處的防水節(jié)點(diǎn)和防水層施工的質(zhì)量控制；
7、樣板引路：防水施工由專業(yè)防水施工隊(duì)伍(班組)進(jìn)行，專業(yè)防水施工人員熟悉防水施工要求，施工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底和專業(yè)培訓(xùn)，先做樣板，確認(rèn)工序及做法后進(jìn)行大面積施工。
施工管理制度 16
1、外來施工人員來店施工前，必須由用工部門審核后出具證明，到保安部辦理臨時(shí)出入證。
2、辦理臨時(shí)出入證時(shí)每證需繳10元押金完成施工后到保安部辦公室退證手續(xù)，退還押金如損壞每證賠償5元。
3、使用臨時(shí)出入證不得超過所限時(shí)間如施工工作沒完成還需繼續(xù)使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)用手續(xù)否則予以作廢，不輸退證手續(xù)。
4、施工人員在店期間，需佩戴臨時(shí)出入證，在指定區(qū)域工作不得隨便進(jìn)入與之無關(guān)的區(qū)域，要服從有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查對無故不戴證或持偽證者，視情節(jié)，批評教育或處10—50元的罰款。
5、外來施工人員在店施工期間，禁止流動吸煙，不得酗酒鬧事、打架斗毆、亂拉電源、偷盜酒店物品等如有發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予一定處罰（50—500元的罰款），直至追究刑事責(zé)任。
6、外來施工人員在店施工期間要嚴(yán)格執(zhí)行酒店的各項(xiàng)安全制度和規(guī)定用工部門必須派專要監(jiān)督管理。
7、用工部門應(yīng)承擔(dān)外來施工人員的.管理責(zé)任如因用工部門管理不善，給酒店造成財(cái)產(chǎn)損失或責(zé)任事故的，酒店追究用工部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
8、凡外來施工人員帶入酒店的工具、材料等物資，在離店時(shí)用工部門開具出門證明，經(jīng)門衛(wèi)檢驗(yàn)方可放行。
施工管理制度 17
一、施工現(xiàn)場須按裝修的實(shí)際面積和使用材料配備一定數(shù)量的滅火器。
二、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙及使用明火燒雜物、彎曲膠管等。
三、禁止將易燃易爆、腐蝕劑、有毒等危險(xiǎn)物品帶入小區(qū)內(nèi)。
四、裝修工程所需有機(jī)溶劑、油漆等只允許帶進(jìn)適量裝修所需用量，不得大量儲存、堆放在小區(qū)內(nèi)。
五、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定，不得亂拉亂接電線或超負(fù)荷用電。
六、室內(nèi)布裝電線須使用阻燃性絕緣導(dǎo)線，并穿硬塑料管或鋼管進(jìn)行明、暗敷設(shè)，絕緣導(dǎo)線的`絕緣強(qiáng)度應(yīng)符合電源電壓要求。
七、室內(nèi)裝修須嚴(yán)格按消防安全要求，使用不燃的或難燃的防火材料，不得使用易燃材料。
八、動明火燒焊的客戶(單位)，在計(jì)劃燒焊動火作業(yè)前，須先向管理處提出申請，嚴(yán)格按臨時(shí)動火作業(yè)安全管理規(guī)定作業(yè)。
九、未經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)，不得擅自改動觸動消防栓。
十、室內(nèi)裝修間隔必須符合消防安全規(guī)定。
十一、裝修施工不得遮擋消防設(shè)施、疏散指示標(biāo)志及出口，不得妨礙消防設(shè)施和疏散道的正常使用。
十二、每日施工結(jié)束離場前，須進(jìn)行室內(nèi)消防安全檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可鎖門離開。
施工管理制度 18
1、執(zhí)行《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》gb50194—93和《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46—88，與相關(guān)方（變壓器等安裝單位）簽定安全協(xié)議，編制合理的現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，制定具體管理制度和技術(shù)措施，進(jìn)行安全教育和安全交底并組織落實(shí)、實(shí)施；
2、施工現(xiàn)場供電采用三相五線制，做到三級配電兩級保護(hù)，機(jī)械設(shè)備用電“一閘一機(jī)一漏一箱”，接地和防雷設(shè)施到位，滿足對外電線路的安全距離和防護(hù)要求，嚴(yán)禁亂拉亂搭電線照明，做好安全警示標(biāo)志；
3、照明用電使用安全電壓；
4、建立臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案，專人（電工）負(fù)責(zé)用電機(jī)械設(shè)備及電力設(shè)施和線路的`架設(shè)和維修。電工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗；
5、電動工具、電氣設(shè)備操作檢查維修人員及電工等按規(guī)定配戴安全防護(hù)用品；
6、進(jìn)行臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收和定期安全檢查，執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99等標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。
施工管理制度 19
為加強(qiáng)藍(lán)郡項(xiàng)目道路(管網(wǎng))階段的文明施工管理，特制定本辦法，請監(jiān)理公司、施工單位遵照執(zhí)行。
1、單體工程基礎(chǔ)開工前，必須完成雨污水、強(qiáng)弱電主管網(wǎng)的施工，否則不得進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工。
2、主體工程施工前，必須完成出戶管線、散水溝、車庫聯(lián)絡(luò)道的基層施工，否則不得進(jìn)入主體階段施工。
3、材料堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標(biāo)識，周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。如有違反，依據(jù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位的.照片按施工合同中相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
4、每段驗(yàn)收批管網(wǎng)、道路多余土石方外運(yùn)或運(yùn)至甲方指定的地點(diǎn)，否則不得進(jìn)入下道工序施工。
5、道路上雨污水井按監(jiān)理單位、建設(shè)單位批復(fù)的`施工方案作施工階段的封閉措施，如有違反依據(jù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場照片按施工合同相關(guān)約定進(jìn)行處罰。
6、每月25日前，由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對安全文明施工作檢查、評分，結(jié)果作為安全文明施工取費(fèi)的依據(jù)之一。
7、其它未盡事宜按jgj59-99規(guī)范執(zhí)行。
8、監(jiān)理單位、建設(shè)單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)違反辦法規(guī)定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進(jìn)行處罰。
施工管理制度 20
1、加強(qiáng)對施工人員的安全教育和崗前培訓(xùn)工作。
2、嚴(yán)格貫徹安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。
3、安全生產(chǎn)小組定期招開安全生產(chǎn)會，對施工生產(chǎn)中存在的安全問題和隱患及時(shí)糾正排除，做到警鐘長鳴。
4、專職安全員要深入現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正制止，防止安全事故發(fā)生，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要服從安全。
5、做好生活區(qū)和現(xiàn)場區(qū)的安全保衛(wèi)工作，確保工作人員的'人身安全和材料、設(shè)備不丟失。
6、做好安全防火、防暴工作，安全標(biāo)志要齊全醒目，現(xiàn)場配置滅火器具，嚴(yán)禁在易燃、易爆、危險(xiǎn)品儲存區(qū)或企業(yè)現(xiàn)場使用明火或吸煙。
7、機(jī)電設(shè)備必須專人保管，持證上崗，嚴(yán)禁酒后駕車和無證操作。
施工管理制度 21
1.查安全制度的執(zhí)行情況，并經(jīng)常進(jìn)行安全教育。
2.專人保管易燃、易爆和劇毒化學(xué)藥品，建立易燃、易爆、劇毒化學(xué)藥品的使用登記制度。
3.普通化學(xué)試劑庫設(shè)在檢驗(yàn)科內(nèi)，要專人負(fù)責(zé)，并建立試劑使用登記制度。
4.各種電器設(shè)備，如電爐、干燥箱、保溫箱等儀器，以實(shí)驗(yàn)室為單位，由專人保管，并建立儀器卡片。
5.使用乙炔氣的'實(shí)驗(yàn)室，要防止中毒或失火事件的發(fā)生。
6.上班時(shí)檢查科室有無異常，下班前關(guān)閉好門窗。有不安全現(xiàn)象應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)院保衛(wèi)科。
施工管理制度 22
一、施工現(xiàn)場必須采用封閉圍擋，高度不得小于1.8m，主要路段高度不低于2.5m。
二、施工現(xiàn)場的主要道路必須進(jìn)行硬化處理，土方應(yīng)集中堆放，裸露的.場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。
三、建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸，嚴(yán)禁凌空拋擲;生活垃圾和建筑垃圾應(yīng)分類堆放，及時(shí)清運(yùn)。
四、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。
五、施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪。
六、食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。
七、車輛運(yùn)砂、運(yùn)土方、運(yùn)渣土和垃圾等松散物品時(shí)，應(yīng)按地域政府有關(guān)規(guī)定，覆蓋嚴(yán)密、不超載，以防遺撒。
八、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車臺，對進(jìn)出車輛的車輪進(jìn)行刷洗;食堂污水排放口設(shè)置隔油池;生活區(qū)廁所應(yīng)建化糞池，并設(shè)專人負(fù)責(zé)清理;現(xiàn)場設(shè)置廢水沉淀池，生產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀池后排入市政管網(wǎng)，并定期清理沉淀池。
九、施工盡量安排在6：00—22：00時(shí)之間進(jìn)行，因工藝技術(shù)原因需連續(xù)施工的必須經(jīng)過建設(shè)管理部門批準(zhǔn)，取得合法夜間施工手續(xù)并告示周圍居民，方能施工。木工棚、現(xiàn)場混凝土攪拌站應(yīng)做隔音封閉處理。
施工管理制度 23
1、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全管理制度，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
2、進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守各項(xiàng)管理制度，遵章守紀(jì)，確保做到“安全施工，文明施工”。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)正確使用勞動保護(hù)用品，著裝整齊。
4、講文明、懂禮貌，施工現(xiàn)場不得亂涂、亂畫，不得隨地便溺，不得亂倒垃圾、亂潑臟水，下班前將所管轄分擔(dān)區(qū)清理干凈。
5、現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，采用標(biāo)準(zhǔn)的電源箱、柜、集裝箱式的電焊機(jī)，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的`安全圍欄。
6、施工現(xiàn)場必須設(shè)置文明施工責(zé)任劃分定置圖、工程設(shè)置總平面布置圖及工程概況說明、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
7、施工現(xiàn)場要設(shè)置大塊醒目標(biāo)語，各種標(biāo)志、警示齊全。
8、材料堆放牢固整齊，按不同物資、型號分類堆放，且要有標(biāo)識。
9、場區(qū)平整，道路暢通，作業(yè)場地安全設(shè)施完備。
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