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設(shè)備管理制度

時(shí)間:2024-11-27 21:20:14 管理制度 我要投稿

設(shè)備管理制度(匯編18篇)

  現(xiàn)如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的設(shè)備管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設(shè)備管理制度(匯編18篇)

  設(shè)備管理制度 1

  1.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗(yàn)制度:每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均需供給本臺(tái)設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測(cè)。檢驗(yàn)證明,各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”,對(duì)不滿足使用。有安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決給予清退出場(chǎng)。

  2.實(shí)行設(shè)備登記制度:對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均登記并做好臺(tái)賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄,租賃設(shè)備做好租金支付記錄。

  3.實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度:設(shè)備進(jìn)場(chǎng)對(duì)其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作,主要是安全操作,機(jī)械保養(yǎng)。故障識(shí)別。施工現(xiàn)場(chǎng)的互相協(xié)調(diào)。統(tǒng)一指揮。高壓線路周邊的機(jī)械操作等,培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證,不合格的操作人員堅(jiān)決給予清退。

  4.特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備。鍋爐等,須經(jīng)過(guò)常州、無(wú)錫兩地特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院安檢合格后方可使用。

  5.制定設(shè)備操作規(guī)程,完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺(tái)設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程,挖機(jī)、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi),便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握。并定期對(duì)操作人員檢查對(duì)不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。

  6.實(shí)行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗,上崗證必須是國(guó)家權(quán)威部門頒發(fā)的。在有效期內(nèi)的證件,同時(shí)操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作的機(jī)械應(yīng)相符。

  7.實(shí)行維修保養(yǎng)制度:每一臺(tái)設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫(xiě)《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理職責(zé)到人,增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

  8.實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度:根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情景,聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu).工作原理確定出設(shè)備的安全隱患,及時(shí)給予正確。有效的處理,使其更趨合理有效并可安全施工。

  9.既有線施工設(shè)備實(shí)行加固措施。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩,纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面23處,一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深,地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工,保證地錨可靠性。

  10.既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式:當(dāng)設(shè)備移動(dòng)時(shí)松開(kāi)固定在地錨上的纜風(fēng)繩,松開(kāi)纜風(fēng)繩一米后固定,設(shè)備可移動(dòng)一米,如此類推(此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景而定,但不可無(wú)纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設(shè)備)。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng),并做好記錄。

  11.每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保職責(zé)狀”。對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng),安全使用等落實(shí)到個(gè)人。

  12.每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識(shí),并做好設(shè)備編號(hào),便于管理。

  交接班制度

  1.交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。

  2.接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工作資料及工作環(huán)境,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱運(yùn)行日志,詢問(wèn)當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情景。

  3.交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情景,必須實(shí)事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

  4.接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情景,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意理解處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說(shuō)明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5.接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

  6.在開(kāi).停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,接班者應(yīng)主動(dòng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),如交班者邀請(qǐng)接班人員幫忙處理事故和操作,在接班者愿意下能夠協(xié)助交班者處理。

  7.交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。

  8.交班者應(yīng)在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  9.機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書(shū),機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)。司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。

  定期檢查制度

  1.工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長(zhǎng)根據(jù)安全管理職責(zé)體系分工,對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核。

  2.根據(jù)工區(qū)自身情景,組織定期檢查和重點(diǎn)抽查,并進(jìn)行考核。幫忙整改設(shè)備存在的安全問(wèn)題,提升工區(qū)設(shè)備管理本事。

  3.工區(qū)日常檢查:

 。1)工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站人員每一天跟班作業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。

 。2)工區(qū)專職安全員。每一天對(duì)本工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查,檢查及整改情景記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。

 。3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情景記入設(shè)備檢查記錄。

 。4)工區(qū)長(zhǎng)每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評(píng)比,按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。

  4.安全檢查整改的要求

 。1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,會(huì)議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,參加人員要簽到。

 。2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),總結(jié)推廣,以點(diǎn)帶面。

 。3)對(duì)查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書(shū)》或《安全監(jiān)察指令書(shū)》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗(yàn)證。

  (4)如果各級(jí)安全監(jiān)察人員在檢查中該說(shuō)未說(shuō),該改未改,工作不細(xì)致。不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個(gè)人。

  5.項(xiàng)目部每周不少于三次,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行抽查,對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情景復(fù)檢。

  6.項(xiàng)目部每晚夜間巡查,對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。

  機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

  為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理,有計(jì)劃地做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備堅(jiān)持良好的技術(shù)狀態(tài),有效地延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命,確保設(shè)備的安全性,本著“定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的原則,制定本制度:

  一.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則

  1.單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。

  2.主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn).包維護(hù).包檢修)。

  3.設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī),憑證操作。

  4.各種設(shè)備司機(jī),必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),到達(dá)本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。

  5.設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會(huì)”,即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

  6.要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。

  7.日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前10—15分鐘的巡回檢查。

  8.班中職責(zé)制,注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常。

  9.班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。

  10.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫(xiě)維修保養(yǎng)記錄,交接班必須填寫(xiě)交接班記錄。

  二.操作員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)分為出車前.行車中和收車后三種情景。

 。ㄒ唬、出車前的日常維護(hù)工作:

  1.檢查冷卻水、燃油、機(jī)油是否合乎規(guī)定數(shù)量,視需添加;

  2.檢查轉(zhuǎn)向機(jī),制動(dòng)裝置各連接部位是否牢固可靠;

  3.檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;

  4.檢查和緊固輪胎、半軸、傳動(dòng)軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;

  5.檢查燈光信號(hào)、喇叭、雨刮器的工作狀況;

  6.檢查手制動(dòng)、腳制動(dòng)及離合器的工作情景。

 。ǘ、行車中的日常維護(hù)工作:

  1.注意觀察各儀表的工作情景,異常是氣壓表、機(jī)油壓力表和水溫表,以及查聽(tīng)汽車各部位有無(wú)異響。

  2.注意檢查安全部件是否正常,并檢查輪轂、制動(dòng)鼓、變速器、主傳動(dòng)器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。

 。ㄈ、收車后的日常維護(hù)工作:

  1.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生,堅(jiān)持車容整潔;

  2.檢查轉(zhuǎn)向,傳動(dòng)部件,制動(dòng)系統(tǒng)等各部連接緊固情景;檢查緊固外露部分螺栓螺母;

  3.檢查輪胎氣壓,清除胎面石子雜物;

  4.檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機(jī)皮帶的松緊度,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

  5.檢查有無(wú)漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;

  6.清潔、檢查蓄電池電液平面高度,以及調(diào)整油、電路。

  7.做好全車必要的緊固和潤(rùn)滑工作,排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

  三.機(jī)械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級(jí)保養(yǎng):

 。ㄒ唬、一級(jí)保養(yǎng)

  1.設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的目的

  (1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。

 。2)減少設(shè)備的.磨損,延長(zhǎng)使用壽命。

 。3)消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。

 。4)使設(shè)備到達(dá)整潔、清潔、潤(rùn)滑、安全的要求。

  2.一級(jí)保養(yǎng)的主要資料

 。1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)資料,進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。

  (2)對(duì)設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整。

 。3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。

  (4)檢查調(diào)整潤(rùn)滑油路,堅(jiān)持暢通不漏。

  (二)、二級(jí)保養(yǎng)

  1.設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的目的

 。1)使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。

  (2)延長(zhǎng)設(shè)備大修期和使用年限。

 。3)使設(shè)備到達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn),提高及堅(jiān)持設(shè)備完好率。

  2.二級(jí)保養(yǎng)的主要資料

 。1)根據(jù)設(shè)備使用情景進(jìn)行部分解體檢查或清洗。

 。2)對(duì)各傳動(dòng)、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。

 。3)修復(fù)或更換易損件。

  (4)檢查電器,修整線路,清潔電動(dòng)機(jī)。

 。5)檢修,調(diào)整精度,校正水平。

  操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對(duì)于解決不了的技術(shù)故障,操作員應(yīng)及時(shí)上報(bào)工區(qū)物資設(shè)備部。

  四.機(jī)械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修,指揮部車輛指定修理廠維修,進(jìn)場(chǎng)起重機(jī)械必須有安檢證書(shū),項(xiàng)目部會(huì)定期對(duì)施工機(jī)械等檢查,不貼合施工要求的應(yīng)及時(shí)整改。有安全隱患的應(yīng)立刻停止施工。對(duì)小型機(jī)具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修,有需要項(xiàng)目部配合應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備部,并做記錄。

  五.大修后機(jī)械應(yīng)注意磨合期,不宜長(zhǎng)時(shí)間使用機(jī)械。并指定專人看護(hù)。

  六.各施工機(jī)械設(shè)備每日開(kāi)工前要檢查剎車、制動(dòng)等,以保證運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性。

  七.維修過(guò)程中更換配件必須是原廠配件,有合格證及檢驗(yàn)證明,對(duì)每次維修做好記錄,有可追溯性。

  設(shè)備安全技術(shù)檔案制度

  設(shè)備安全內(nèi)業(yè)工作是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ),加強(qiáng)設(shè)備安全技術(shù)檔案管理有利于標(biāo)準(zhǔn)化管理的順利進(jìn)行和做好安全質(zhì)量管理工作。

  1.設(shè)備安全技術(shù)檔案管理實(shí)行專人負(fù)責(zé),并堅(jiān)持內(nèi)業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定,各級(jí)安全監(jiān)察檢查人員職責(zé)要完善上墻。

  2.工區(qū)安全內(nèi)業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,統(tǒng)一管理,分類歸檔,做好標(biāo)識(shí)。

  3.工區(qū)要根據(jù)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備情景,及時(shí)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)索要設(shè)備出廠時(shí)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件,機(jī)械設(shè)備出廠合格證,機(jī)械設(shè)備安裝、使用、維修說(shuō)明書(shū),屬于特種設(shè)備的必須有貼合國(guó)家規(guī)定的特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證和復(fù)審記錄。

  4.工區(qū)必須做好特種設(shè)備作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,特種設(shè)備人員操作證必須由工區(qū)安質(zhì)部復(fù)印后,統(tǒng)一建立臺(tái)帳、存檔。

  5.對(duì)于退場(chǎng)機(jī)械設(shè)備,要填寫(xiě)退場(chǎng)設(shè)備記錄,由設(shè)備部統(tǒng)計(jì)并存檔。

  6.要建立機(jī)械設(shè)備安全會(huì)議記錄,安全教育記錄,安全檢查整改記錄,文件收發(fā)記錄,安全電話記錄等過(guò)程工作記錄;安全工作日記,機(jī)械設(shè)備安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知書(shū)、安全質(zhì)量監(jiān)察罰款通知單等過(guò)程管理記錄。分類存檔,以備查看,實(shí)現(xiàn)可追溯性。

  7.建立健全機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理職責(zé),各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程、各項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全保證措施.考評(píng)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一匯編裝訂,分類歸檔。

  安全教育制度

  “三級(jí)”安全教育是指新職工的入企教育、施工隊(duì)教育和操作崗位教育。

 。ㄒ唬┤肫蠼逃

  對(duì)入企的新職工,其中包括新招工人,外企業(yè)調(diào)入本企業(yè)的職工、以及招收的臨時(shí)工、農(nóng)民合同工等,在沒(méi)有分配到施工隊(duì)以前,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,由企業(yè)勞資部門組織,安全管理部門派專業(yè)人員,按正規(guī)化教育方式實(shí)施安全教育。

  教育的主要資料是:

  黨和國(guó)家制定的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)程,做好勞動(dòng)保護(hù)和安全施工的意義、目的和任務(wù)等;

  介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn),存在的不安全因素和危險(xiǎn)場(chǎng)所,應(yīng)注意的安全事項(xiàng),本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);

  本企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、防火、防機(jī)械傷害、防塵、防毒等安全常識(shí)。

  入企教育結(jié)束后,應(yīng)由公司安全技術(shù)部門對(duì)新工人進(jìn)行考試?荚嚦煽(jī)合格者分配到施工隊(duì),進(jìn)行隊(duì)級(jí)安全教育。

 。ǘ┦┕り(duì)安全教育

  新工人或在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工分配到施工隊(duì)后,對(duì)新工人再進(jìn)行安全教育。

  教育的資料有:

  本隊(duì)施工作業(yè)任務(wù)、特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素,危險(xiǎn)區(qū)域,要害部位;勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安全守則、勞動(dòng)紀(jì)律;

  本隊(duì)施工采用的工藝技術(shù),所用機(jī)械設(shè)備的基本性能,易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施;

  本隊(duì)施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí);本隊(duì)安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負(fù)責(zé)的資料。

 。ㄈ┎僮鲘徫唤逃

  新職工或本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工被分配到班組后,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情景進(jìn)行安全教育。使其對(duì)自我將從事的作業(yè)、進(jìn)入的崗位,獲得基本的感性和理性認(rèn)識(shí)。

  教育的主要資料是:

  上崗作業(yè)的規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程,班組勞動(dòng)紀(jì)律;

  本工班、班組施工任務(wù),人員分工情景,各工序相互聯(lián)系,本工序安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的職責(zé);

  施工中所用工具、電器設(shè)備的現(xiàn)狀,易發(fā)事故的部位,安全防護(hù)裝置完好情景及其作用,使用過(guò)程的安全操作技術(shù)和注意事項(xiàng);施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和禮貌施工的具體資料;

  個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)措施和防護(hù)用品的使用要求。

  根據(jù)三級(jí)教育的資料及要求,本工區(qū)負(fù)責(zé)施工隊(duì)教育和操作崗位教育。施工隊(duì)教育由工區(qū)安質(zhì)部長(zhǎng)組織,專職安全員.施工隊(duì)長(zhǎng)配合實(shí)施;操作崗位教育由專職安全員組織,質(zhì)檢員協(xié)助,施工隊(duì)長(zhǎng)配合實(shí)施。

  三級(jí)安全教育結(jié)束后,組織考試。對(duì)于考試不合格者,要進(jìn)行安全教育補(bǔ)課,重新考試,必須到達(dá)合格,才準(zhǔn)上崗。

  設(shè)備管理制度 2

  一、制定計(jì)劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計(jì)劃,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級(jí),使保有設(shè)備有計(jì)劃有目的地進(jìn)行檢修。

  二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對(duì)其設(shè)備進(jìn)行一次機(jī)、車檢查,保證和督促檢修計(jì)劃的落實(shí)。

  三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修,零星修理和項(xiàng)目修理,由修理工和司機(jī)按計(jì)劃實(shí)施,以保證設(shè)備完好。

  四、設(shè)備送修。對(duì)申請(qǐng)批復(fù)大修的`設(shè)備、應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:

  1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。

  2、送修設(shè)備的履歷書(shū)等技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)移交。

  3、設(shè)備送修時(shí),派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機(jī)專用工具等交接手續(xù),填寫(xiě)送修檢驗(yàn)記錄。

  4、設(shè)備修竣后,接機(jī)、車人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗(yàn)收并辦好交接手續(xù)和索取隨機(jī)、車履歷書(shū)及大修有關(guān)技術(shù)資料。

  設(shè)備管理制度 3

  1、維操隊(duì)每周安全活動(dòng)一次,做到內(nèi)容實(shí)際、有針對(duì)性、記錄詳細(xì)清楚、缺席要補(bǔ)課。

  2、變電站年度大修及擴(kuò)建、技術(shù)改造等重要施工時(shí),必須要制訂組織措施、安全措施、技術(shù)措施、以確保安全生產(chǎn)。

  3、變電站及維操隊(duì)內(nèi)的安全操作用具要建立明細(xì)臺(tái)帳,每月檢查一次,確保在完整、合格狀態(tài)。

  4、對(duì)變電站每月進(jìn)行一次防小動(dòng)物措施全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、對(duì)變電站的防誤裝置應(yīng)按變電站分別出類型清單,并每月進(jìn)行檢查。

  6、變電站消防設(shè)施應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳,每月一次進(jìn)行檢查,每季檢查一次滅火器重量,保證時(shí)刻處于合格狀態(tài),各變應(yīng)有消防設(shè)備布置圖。

  7、每年進(jìn)行安全大檢查二次,檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要編訂計(jì)劃及時(shí)整改,每次檢查要有書(shū)面總結(jié)。

  8、定期學(xué)習(xí)事故通報(bào),結(jié)合實(shí)際,制訂反事故措施,并認(rèn)真執(zhí)行。

  9、做好季節(jié)性事故預(yù)防工作(高溫、防凍、防雷、防臺(tái)、防潮、防霧閃等),在環(huán)境變化前作好檢查,在發(fā)生時(shí)進(jìn)行特巡。

  設(shè)備管理制度 4

  第一條預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)

  1、所有設(shè)備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊(cè)及相關(guān)規(guī)程,進(jìn)行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)項(xiàng)目。

  2、相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目,以便盡可能延長(zhǎng)系統(tǒng)設(shè)備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機(jī)會(huì)。

  3、保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),并須由使用方工程部建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責(zé)任。

  4、各系統(tǒng)之維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目之制訂由使用方工程部負(fù)責(zé),并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負(fù)責(zé)。

  5、進(jìn)行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時(shí),如對(duì)業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時(shí)間(須盡可能減少對(duì)業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分準(zhǔn)備。

  第二條緊急維修

  1、必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。

  2、如因緊急維修,必須對(duì)業(yè)主使用產(chǎn)生影響時(shí),管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。

  3、如發(fā)生故障之設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)之應(yīng)急處理,以盡量減少對(duì)業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商之保修負(fù)責(zé)人。

  4、緊急維修結(jié)束后,須由使用方工程部填寫(xiě)維修記錄及更換零配件記錄,并以書(shū)面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向管理方工程部報(bào)告。此報(bào)告由工程部資料管理人員存入設(shè)備維修檔案,備查。

  第三條設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造

  1、出于技術(shù)更新、提高效率、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責(zé)任提高對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造之建議。

  2、設(shè)備更新及改造建議,必須向管理方總經(jīng)理提交可行性分析報(bào)告。

  3、由于此類工作通常沒(méi)有迫切性,故須盡量安排在最有利及對(duì)業(yè)主影響最小之時(shí)間進(jìn)行。

  設(shè)備管理制度 5

  第一章 總 則

  第一條 為了加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理與監(jiān)察工作,防止和減少事故的發(fā)生,保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第373號(hào)令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及國(guó)家質(zhì)監(jiān)局的有關(guān)文件,制定本規(guī)定。

  第二條 本規(guī)定適用于廠。

  第三條 本規(guī)定所稱特種設(shè)備是指:涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、起重機(jī)械、等設(shè)施。

  第二章 管理程序

  第四條 凡需購(gòu)置特種設(shè)備,購(gòu)置前應(yīng)向公司安全環(huán)保部提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)公司安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可實(shí)施購(gòu)置。

  第五條 購(gòu)置鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械及其安全附件、安全保護(hù)裝置,以及壓力管道用管子、管件、閥門、法蘭、補(bǔ)償器、安全保護(hù)裝置等,必須從省級(jí)以上認(rèn)可的有制造許可證的廠家購(gòu)置。

  第六條 特種設(shè)備出廠時(shí),應(yīng)當(dāng)附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

  第七條 凡是在我廠承擔(dān)特種設(shè)備制作、安裝、改造、維修工作的單位或施工隊(duì)伍,必須取得省級(jí)以上行政部門頒發(fā)的制造、安裝、修理許可證及有關(guān)證件。承擔(dān)特種設(shè)備制作、安裝、改造、維修工作的單位或施工隊(duì)伍,在開(kāi)工前,由用工單位負(fù)責(zé)審查其安全資質(zhì)證及有關(guān)證件,同時(shí)與生產(chǎn)科簽訂安全協(xié)議,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。用工單位提前一周將施工單位的`有關(guān)資料證件、技術(shù)方案及安全措施,報(bào)到公司安全環(huán)保部備案,經(jīng)審查合格后,并報(bào)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

  第八條 特種設(shè)備的安裝、改造、維修竣工后,由使用單位寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并附上圖紙及技術(shù)資料和施工方案等資料,報(bào)公司安全環(huán)保部審查后,報(bào)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安全檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定,合格后頒發(fā)使用證,方可投入使用。

  第九條 特種設(shè)備使用的車間及設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn),要提前把檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科(安全)負(fù)責(zé)與公司聯(lián)系校驗(yàn)事宜。有關(guān)車間及設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排具體工作。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備不得繼續(xù)使用。

  特種設(shè)備使用的車間必須對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件,安全保護(hù)裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。

  第十條 鍋爐、壓力容器需化學(xué)清洗時(shí),使用車間、科室要提前一周將所用清洗隊(duì)伍資格證、清洗方案報(bào)公司安全環(huán)保部審查、備案。委托市質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行審查認(rèn)定。

  第十一條 鍋爐、壓力容器化學(xué)清洗完畢后,由施工單位委托市質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)公司安全環(huán)保部主管人員及生產(chǎn)科(安全)參加。

  第十二條 特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患、無(wú)改造、維修價(jià)值,需報(bào)廢的,由主管科室寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)公司安全環(huán)保部并向市質(zhì)監(jiān)局辦理注銷。

  第十三條 氣瓶所有的附件必須齊全(防震圈、瓶閥、瓶帽)、安全可靠,如發(fā)現(xiàn)缺少安全附件或損壞的、瓶體有油脂的,嚴(yán)禁使用。

  第三章 安全管理

  第十四條 鍋爐、壓力容器的安全附件必須按規(guī)定定期進(jìn)行效驗(yàn),要達(dá)到齊全、準(zhǔn)確、安全可靠,并做好記錄。

  起重機(jī)械上的各種安全裝置,要定期檢查,要達(dá)到齊全、靈敏、安全可靠,并做好記錄。

  第十五條 取暖用鍋爐必須按規(guī)定配備相適應(yīng)的軟水設(shè)備,保證鍋爐的水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  第十六條 鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等設(shè)施的作業(yè)人員極其相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書(shū),方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

  第十七條 特種設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)管理,要建立、健全設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。應(yīng)制定突發(fā)事故處理和應(yīng)急救援預(yù)案。

  設(shè)備管理制度 6

  1.總則

  1.1為了加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本制度;

  1.2本制度適用于公司各風(fēng)電場(chǎng)。

  2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義

  2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行有直接影響的各種異常情況。

  2.2本制度所指設(shè)備包括:

  風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。

  3.設(shè)備缺陷的分類

  3.1一類缺陷:

  在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi),可以消除的`缺陷;

  3.2二類缺陷:

  在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi),無(wú)法消除的缺陷。

  4.設(shè)備缺陷的匯報(bào)與記錄

  4.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后,應(yīng)在《缺陷管理臺(tái)帳》內(nèi)登記;

  4.2登記為二類的缺陷,應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意;

  4.3二類缺陷的信息通過(guò)oa系統(tǒng)呈報(bào)總工程師及安全生產(chǎn)部。

  5.設(shè)備缺陷的處理

  5.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安全防護(hù)措施,并由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查;

  5.2設(shè)備缺陷由風(fēng)電場(chǎng)自行組織及時(shí)處理(特殊天氣情況除外);

  5.3對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)無(wú)法自行處理且需要對(duì)外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。

  6缺陷轉(zhuǎn)類

  風(fēng)電場(chǎng)在消缺過(guò)程中發(fā)現(xiàn)無(wú)法自行組織處理時(shí),可提出轉(zhuǎn)類申請(qǐng),經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后,由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。

  7.缺陷管理職責(zé)

  7.1安全生產(chǎn)部職責(zé):

  7.1.1對(duì)風(fēng)電場(chǎng)缺陷管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;

  7.1.2協(xié)助對(duì)二類缺陷進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)安全措施、消缺方案的審查;

  7.1.3定期對(duì)缺陷發(fā)生情況進(jìn)行分析,并根據(jù)分析結(jié)論改進(jìn)管理流程,或列入檢修、技改計(jì)劃;

  7.2風(fēng)電場(chǎng)職責(zé)

  7.2.1負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,組織消缺工作;

  7.2.2對(duì)未能及時(shí)消除的缺陷制定并實(shí)施相應(yīng)的安全防護(hù)措施;

  7.2.3每月對(duì)缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。

  8.缺陷管理的獎(jiǎng)懲考核

  8.1風(fēng)電場(chǎng)對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),由安全生產(chǎn)部審核后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

  8.2安全生產(chǎn)部對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)、消缺不及時(shí)等情況提出考核意見(jiàn),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  9.本制度從下發(fā)之日起試行,最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部

  設(shè)備管理制度 7

  一、目的

  為加強(qiáng)重大設(shè)備隱患的控制管理,實(shí)現(xiàn)隱患的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制、處理的閉環(huán)管理,同時(shí)杜絕設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行,預(yù)防各類設(shè)備事故的發(fā)生,以便為我廠安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障,特制定此制度,本制度適用所有員工。

  二、為促進(jìn)設(shè)備隱患控制管理制度的順利執(zhí)行

  成立以下管理組織 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 管理成員:各區(qū)、科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)點(diǎn)檢員

  三、管理組織職責(zé)

  組 長(zhǎng):負(fù)責(zé)設(shè)備隱患分級(jí)控制的全面工作,對(duì)a、b級(jí)設(shè)備隱患進(jìn)行跟蹤組織整改、及時(shí)上報(bào)、跟蹤匯報(bào)整改情況和劣化趨勢(shì);

  副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)安排設(shè)備隱患分級(jí)控制組織工作,制定隱患控制相關(guān)制度和考核細(xì)則,組織專項(xiàng)隱患排查和周期性檢查工作,跟蹤c、d級(jí)隱患上報(bào)、整改和消缺工作;

  管理成員:負(fù)責(zé)本單位所屬區(qū)域設(shè)備的隱患分級(jí)控制工作,制定詳細(xì)的隱患排查計(jì)劃和整改措施,提供現(xiàn)場(chǎng)隱患數(shù)據(jù),為隱患排查工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和狀態(tài)支持;

  四、設(shè)備隱患的分類

  根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解決難易,事故隱患分為a、b、c、d四個(gè)級(jí)別:

  a類設(shè)備隱患:

  潛在危險(xiǎn)性大,控制難度大,易引發(fā)重大設(shè)備事故,一旦惡化必定造成長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn),并造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。

  b類設(shè)備隱患:

  潛在危險(xiǎn)性較大,較難控制,能引發(fā)一般以上設(shè)備事故,一旦惡化必須立即停機(jī)緊急處理,造成單條生產(chǎn)線停產(chǎn)的隱患或者損壞后可能造成高價(jià)值設(shè)備損壞或者報(bào)廢的隱患。

  c類設(shè)備隱患:

  潛在危險(xiǎn)性小,容易控制,一旦惡化會(huì)引發(fā)設(shè)備故障,但不會(huì)造成主體生產(chǎn)線直接停產(chǎn)并能夠利用定檢定修機(jī)會(huì)處理的隱患。

  d類設(shè)備隱患:

  潛在危險(xiǎn)性很小,隱患已經(jīng)得到有效控制,或需進(jìn)一步觀察劣化趨勢(shì),隱患劣化后不會(huì)影響主體設(shè)備生產(chǎn),并具備隨時(shí)處理的條件。如各類設(shè)備的非關(guān)鍵性部件異常。

  說(shuō)明:在備用設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),設(shè)備隱患等級(jí)自動(dòng)提升一級(jí);設(shè)備隱患得到有效控制后,等級(jí)相應(yīng)降低。

  五、隱患檢查控制與處理

  1、隱患檢查分為:日常點(diǎn)巡檢、計(jì)劃?rùn)z修檢查、專項(xiàng)檢查、公司、廠級(jí)檢查。

  2、隱患檢查人員在進(jìn)行隱患登記和處理過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)隱患級(jí)別,實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)上報(bào)。

  3、對(duì)檢查出的隱患,要按a、b、c、d級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)登記建檔、及時(shí)實(shí)施監(jiān)控整改并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,報(bào)告的內(nèi)容主要有:

  (1)隱患的現(xiàn)狀及可能產(chǎn)生的原因;

 。2)隱患的危險(xiǎn)程度及難易程度;

  (3)隱患的初步整改方案;

  方案的主要內(nèi)容:

  a.整改內(nèi)容;

  b.采取的措施和方法

  c.備件的.落實(shí)情況

  d.負(fù)責(zé)單位和責(zé)任人

  e.時(shí)間和要求

  f.安全措施和標(biāo)準(zhǔn)要求。

  4、a類隱患必須立即上報(bào)公司并通知主管廠長(zhǎng),由公司級(jí)控制,主管廠長(zhǎng)按公司要求組織相關(guān)人員制定方案;

  5、b類隱患由廠級(jí)控制,由我廠主管廠長(zhǎng)牽頭,并聯(lián)系機(jī)動(dòng)部專業(yè)科室科長(zhǎng)配合,組織相關(guān)人員制定方案;

  6、c類隱患由科級(jí)控制,由我廠綜合科科長(zhǎng)牽頭,并聯(lián)系機(jī)動(dòng)部專業(yè)工程師配合,組織制定處理方案并控制處理。

  7、d類隱患由車間或班組指定人員控制,及時(shí)處理,禁止設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行。

  六、設(shè)備隱患匯報(bào)流程及要求

  1、a類隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)第一時(shí)間由當(dāng)班調(diào)度通知機(jī)動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)并通報(bào)相關(guān)單位,立即采取特護(hù)措施,24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,適時(shí)通報(bào)控制整改情況。

  2、b類隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)8小時(shí)內(nèi)由當(dāng)班調(diào)度通知機(jī)動(dòng)部,并由專業(yè)工程師到場(chǎng)協(xié)助制定特護(hù)措施和處理方案,計(jì)入開(kāi)平板廠大型設(shè)備隱患治理檔案,每日通報(bào)控制整改情況。

  3、c類隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)由當(dāng)班調(diào)度通知專業(yè)工程師,并由其監(jiān)督我廠的隱患控制處理措施,定期反饋處理結(jié)果,落實(shí)控制預(yù)防措施,每周進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)并報(bào)機(jī)動(dòng)部。

  4、d類隱患由我廠自主控制處理,每月定期向機(jī)動(dòng)部反饋處理結(jié)果。

  5、廠內(nèi)具體上報(bào)流程如下:

  七、要求與考核

  1、設(shè)備隱患分級(jí)控制管理的主要負(fù)責(zé)單位是綜合科,其要定期組織召開(kāi)設(shè)備隱患事故分析會(huì),分析原因,制定整改措施,提出考核意見(jiàn),監(jiān)督檢查整改措施的完成情況。

  2、對(duì)c類及其以上級(jí)別的設(shè)備隱患整改處理后需立即記入相應(yīng)設(shè)備技術(shù)檔案,協(xié)助主管廠長(zhǎng)對(duì)相應(yīng)隱患出具分析報(bào)告,制定預(yù)防措施報(bào)機(jī)動(dòng)部。

  3、各科室及生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)人要?jiǎng)訂T全員參與設(shè)備隱患的排查治理,充分調(diào)動(dòng)一線員工的積極性,對(duì)a、b類設(shè)備隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào),并妥善處理避免惡性事故發(fā)生的班組和個(gè)人予以嘉獎(jiǎng)100-500元/次。

  4、設(shè)備管理員每周六向機(jī)動(dòng)部匯報(bào)隱患排查治理情況,匯報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確的考核50-200元/次,并連帶管理人員。

  5、發(fā)現(xiàn)隱患刻意隱瞞不報(bào)的對(duì)責(zé)任人及其直接領(lǐng)導(dǎo)處以200-2000元/次的考核。

  7、對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患,由于控制處理不當(dāng)引發(fā)事故的,按照事故等級(jí)加倍考核責(zé)任人。

  設(shè)備管理制度 8

  1.0 目的

  舞臺(tái)燈光音響設(shè)備管理規(guī)定,通過(guò)對(duì)燈光、音響、大屏幕設(shè)備的管理,確保演出過(guò)程中燈光、音響、大屏幕設(shè)備的正常運(yùn)行,保障演出質(zhì)量。

  2.0 適用范圍

  本規(guī)定適用于所有燈光、音響、大屏幕設(shè)備的操作與維護(hù)。

  3.0 管理職責(zé)

  3.1舞臺(tái)燈光音響室工作人員的行為規(guī)范按《熱高樂(lè)園員工行為規(guī)范》執(zhí)行。

  3.2舞臺(tái)燈光音響室主任:負(fù)責(zé)所有燈光、音響、大屏幕設(shè)備演出使用時(shí)的監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)安排與監(jiān)督燈光音響室工作人員對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的日常維護(hù)、維修工作;負(fù)責(zé)燈光音響室內(nèi)所有設(shè)備的'管理工作。

  3.3燈光師:負(fù)責(zé)舞臺(tái)燈光設(shè)備在演出中的正常使用,以及設(shè)備的日常維護(hù)與維修工作。

  3.4音響師:負(fù)責(zé)舞臺(tái)音響設(shè)備在演出中的正常使用,以及設(shè)備的日常維護(hù)與維修工作。

  3.5LED播放師:負(fù)責(zé)大屏幕設(shè)備在演出中的正常使用,以及設(shè)備的日常維護(hù)與維修工作。

  4.0 工作標(biāo)準(zhǔn)

  4.1 日常檢查:

  4.1.1 燈光、音響、大屏幕設(shè)備操作人員應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好燈光、音響、大屏幕設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作。

  4.1.2 部門主任安排工作人員每半年對(duì)燈光、音響、大屏幕設(shè)備進(jìn)行一次清點(diǎn),并記錄《燈光、音箱、LED設(shè)備清單》上。

  4.1.3部門主任安排人員定期做好日常檢查和維護(hù)工作,確保設(shè)備有較高的完好率。發(fā)現(xiàn)損壞、及時(shí)上報(bào)燈光音響室主任,發(fā)現(xiàn)失竊,及時(shí)報(bào)案。

  4.2 設(shè)備使用:

  4.2.1 燈光、音響、大屏幕設(shè)備須由熟悉設(shè)備性能的技術(shù)人員或受過(guò)設(shè)備培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行操作。

  4.2.2 禁止不懂技術(shù)業(yè)務(wù)的非工作人員擅自操作,以避免人為造成的設(shè)備損壞。

  4.3 設(shè)備安全:

  4.3.1 燈光、音響、大屏幕設(shè)備使用前,應(yīng)檢查線路連接是否正確,電壓是否正常,以確保設(shè)備用電安全。

  4.3.2 未經(jīng)管理人員同意,嚴(yán)禁私自改動(dòng)燈光、音響、大屏幕設(shè)備的連接。

  4.3.3嚴(yán)禁擅自拆卸燈光、音響、大屏幕設(shè)備。如擅自拆卸造成設(shè)備損壞,除照價(jià)賠償外,還要按照《熱高樂(lè)園員工獎(jiǎng)懲條例》給予處罰。

  4.3.4 燈光、音響、大屏幕設(shè)備使用完畢后,要切斷電源,做到人走電斷。

  4.3.5 燈光、音響、大屏幕相關(guān)設(shè)備的保管及場(chǎng)地的鑰匙,應(yīng)由燈光音響室主任指定專人負(fù)責(zé)。

  4.4 保養(yǎng)維修:

  4.4.1 燈光音響室主任需安排工作人員值日,清掃設(shè)備周圍的雜物,以保持室內(nèi)整潔。

  4.4.2 燈光、音響、大屏幕設(shè)備管理人員,必須妥善保管和愛(ài)護(hù)設(shè)備,應(yīng)按照設(shè)備使用方法,正確的使用設(shè)備。

  4.4.3 若設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,保證現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。并立即向燈光音響室主任匯報(bào)故障情況,以便及時(shí)進(jìn)行故障排除。如果不能進(jìn)行修復(fù)的,應(yīng)及時(shí)與廠家聯(lián)系商討檢修事宜。

  4.5 設(shè)備事故的性質(zhì):

  4.5.1 屬人為原因,如:操作錯(cuò)誤、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、不按規(guī)范使用等,致使設(shè)備損壞。

  4.5.2 對(duì)事故責(zé)任者,除批評(píng)教育外,還要視情況處以經(jīng)濟(jì)處罰。情況嚴(yán)重者,應(yīng)追究其法律責(zé)任。

  4.6 檔案資料:針對(duì)燈光、音響、大屏幕設(shè)備,各項(xiàng)管理者要做好檔案資料的保存工作。

  4.6.1新設(shè)備交付使用,各項(xiàng)設(shè)備管理者要把說(shuō)明書(shū)、保修卡、供應(yīng)商、驗(yàn)收單等設(shè)備資料及時(shí)收集和保存,并做好建檔工作。

  4.6.2對(duì)各套設(shè)備按場(chǎng)地分類,保管人員變動(dòng)時(shí),要做好設(shè)備和檔案資料的移交工作。

  4.6.3舞臺(tái)燈光音響室工作人員,對(duì)燈光、音響設(shè)備的使用記錄要進(jìn)行總結(jié)統(tǒng)計(jì),并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果存入設(shè)備管理檔案。

  5.0檢查與考核

  5.1 燈光音響室主任應(yīng)對(duì)操作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并對(duì)定期維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。部門經(jīng)理要對(duì)年度維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查確認(rèn),并在《園區(qū)設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)工作記錄表》簽字。

  6.0相關(guān)文件

  6.1《熱高樂(lè)園員工獎(jiǎng)懲條例》

  6.2《熱高樂(lè)園員工行為規(guī)范》

  7.0記錄

  7.1《園區(qū)設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)工作記錄表》

  7.2《燈光、音箱、LED設(shè)備清單》

  設(shè)備管理制度 9

  現(xiàn)代辦公設(shè)備是我校推行現(xiàn)代化管理的重要設(shè)施,為了管理好現(xiàn)代辦公設(shè)備,特制定本制度。

  一、現(xiàn)代辦公設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,誰(shuí)使用誰(shuí)保管。無(wú)關(guān)人員,未經(jīng)許可,不得動(dòng)用。

  二、現(xiàn)代辦公設(shè)備使用者要努力提高和掌握使用現(xiàn)代辦公設(shè)備的`操作規(guī)程和方法,充分發(fā)揮現(xiàn)代辦公設(shè)備的使用率。

  三、現(xiàn)代辦公設(shè)備使用者要保證設(shè)備的完好率,經(jīng)常清理,定期維修。設(shè)備如有故障,非維修人員不得隨意拆卸機(jī)件。

  四、現(xiàn)代辦公設(shè)備是辦公專用設(shè)備,不得用于看娛樂(lè)性光碟、玩游戲、聊天、收看黃色影視和發(fā)布違法言論。

  五、未經(jīng)許可不得私自拷取內(nèi)存資料和拷入無(wú)關(guān)軟件,以防病毒侵入。

  六、外單位人員需要借用現(xiàn)代辦公設(shè)備,必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)同意,其他人員無(wú)權(quán)對(duì)外借用。

  七、如因現(xiàn)代辦公設(shè)備使用者違章操作或保管不當(dāng)而造成設(shè)備損壞,由設(shè)備保管責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

  設(shè)備管理制度 10

 。1)?虻南轮苓叢黄矫娑仁冀K要保持不得超出2mm,過(guò)大的不平面度將造成漏漿。

 。2)不論是澆注底板還是蒸養(yǎng)底板,堆放的時(shí)候一定要墊平,不可隨意累放,按底板支承點(diǎn)的位置墊平,不平度要小于1mm。

 。3)底板的清理和涂油,在與模框組成模具時(shí),要求條件與?虻'要求完全相同。

 。4)澆注底板和蒸養(yǎng)底板的不平度要小于1mm,并應(yīng)經(jīng)常檢查不平度,發(fā)現(xiàn)超差要及時(shí)調(diào)整。不合格的底板不得使用。

  (4)蒸養(yǎng)底板上的支桿孔,保持清潔,出釜后要及時(shí)清理,保證支桿插到底,不歪斜。

  (5)底板的吊鉤孔和支承踏面各自要求在同一平面內(nèi),不平度小子lmm。

 。6)對(duì)恪子狀底板〈如鳥(niǎo)尼泊爾式的撓注兼蒸養(yǎng)底板和海波爾式的蒸養(yǎng)底板〉除上述要求外,對(duì)每條格子橫梁要清理干凈,清理的不好,易漏漿。要保持恪子橫梁不變形。

 。7)對(duì)行走臺(tái)車式活動(dòng)底板除上述要求外,對(duì)行走車輪的踏面要求在同一平面內(nèi),不平度應(yīng)小于1mm,尤其是當(dāng)車架剛性不大時(shí),必須嚴(yán)格調(diào)整車輪,使他們?cè)谕黄矫鎯?nèi)。

  模框和底板組合之后用來(lái)盛裝混凝土坯體的,他們的管理好壞直接影響到最終成品的質(zhì)量,因此需要特別重視。

  設(shè)備管理制度 11

  1、倒閘操作必須根據(jù)電氣負(fù)責(zé)人或值班負(fù)責(zé)人命令執(zhí)行。

  2、電氣倒閘操作必須由熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,熟悉運(yùn)行方式和有關(guān)規(guī)章制度并經(jīng)考試合格的人員擔(dān)任。有權(quán)擔(dān)任電氣倒閘操作和有權(quán)擔(dān)任監(jiān)護(hù)的人員名單,須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書(shū)面在現(xiàn)場(chǎng)公布。

  3、倒閘操作必須由兩人執(zhí)行。其中一人擔(dān)任操作,有監(jiān)護(hù)權(quán)的人員擔(dān)任監(jiān)護(hù),在進(jìn)行操作的全過(guò)程不準(zhǔn)做與操作無(wú)關(guān)的事。

  4、倒閘操作票必須填用倒閘操作票,操作票必須票面整潔,任務(wù)明確,書(shū)寫(xiě)工整,并使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語(yǔ)。

  5、在進(jìn)行倒閘操作時(shí),嚴(yán)格按照基本步驟操作,電氣倒閘操作的基本步驟為:

 。1)受令、審令;

  (2)填票、審票;

  (3)操作準(zhǔn)備;

 。4)模擬演習(xí);

 。5)執(zhí)行操作;

 。6)復(fù)查;

 。7)匯報(bào)記錄。

  6、每張操作票只能填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù)。所謂“一個(gè)操作任務(wù)”具體含義如下:

 。1)將一種電氣運(yùn)行方式改變?yōu)榱硪环N運(yùn)行方式。

 。2)將一臺(tái)電氣設(shè)備由一種狀態(tài)(運(yùn)行、備用、檢修)改變以另一種狀態(tài)。

 。3)同一母線上的電氣設(shè)備,一次倒換到另一母線。

 。4)屬于同一主設(shè)備的所有輔助設(shè)備與主設(shè)備同時(shí)停送電的操作。如一臺(tái)主變和所供電的全部出線間隔設(shè)備,由一種狀態(tài)改變?yōu)榱硪环N狀態(tài)。

  (5)操作票由當(dāng)班執(zhí)行操作的人員填寫(xiě),填票人按照調(diào)度命令,弄清操作目的,運(yùn)行方式,設(shè)備狀態(tài)后,再填寫(xiě)操作票。填票人和審票人應(yīng)對(duì)操作票的正確性負(fù)責(zé)。自設(shè)安全措施的裝、拆、要填寫(xiě)操作票。

  7、下列情況可以不用操作票操作:

 。1)事故處理。

 。2)單一操作,僅拉、合一臺(tái)開(kāi)關(guān);拉、合一組刀閘;投、退一塊壓板。

 。3)拉開(kāi)全廠(站)僅有的一組接地刀閘或拆除全廠(站)僅有的`一組接地線。

 。4)為了解救觸電人或?yàn)榱吮苊饧磳l(fā)生的人員觸電事故。

 。5)壓負(fù)荷。

  8、操作票保存一年。

  9、評(píng)價(jià)與考核。

  (1)每值應(yīng)對(duì)上一值已執(zhí)行的操作票進(jìn)行評(píng)價(jià)。班長(zhǎng)和電氣負(fù)責(zé)每月進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

  (2)操作票有下列情況之一者為不合格。

 。3)按規(guī)定應(yīng)填寫(xiě)操作票而未填用者(稱無(wú)票操作)。

 。4)操作項(xiàng)目遺漏,操作順序錯(cuò)誤,主設(shè)備、開(kāi)關(guān)、刀閘等編號(hào),以及拉、合、投、退等重要詞句寫(xiě)錯(cuò)者。

 。5)操作任務(wù)不明確,安全措施不具體,人員不符合規(guī)程的要求,應(yīng)經(jīng)審查簽名的手續(xù)不完全。

 。6)執(zhí)行不認(rèn)真,不按規(guī)定程序進(jìn)行操作。

  (7)涂改超過(guò)三處,致使票面模糊不清者。

  (8)已執(zhí)行的操作票遺失者。

  10、操作票合格率計(jì)算辦法:

  操作票月合格率=(當(dāng)月使用票數(shù)-不合格票數(shù))/當(dāng)月使用票數(shù)×100%。

  設(shè)備管理制度 12

  第一條、目的

  為了對(duì)設(shè)備備品配件(以下簡(jiǎn)稱備件)進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)的管理,及時(shí)滿足維修需要,縮短設(shè)備維修停機(jī)時(shí)間,減輕企業(yè)庫(kù)存壓力,特制定本辦法。

  第二條、適用范圍

  本辦法適用于中電電氣股份有限公司設(shè)備備件管理的全過(guò)程。

  第三條、術(shù)語(yǔ)

  備件是指設(shè)備運(yùn)行中容易損壞的備用零部件。

  舊件是指維修設(shè)備時(shí)更換下來(lái)的設(shè)備零部件。

  第四條、職責(zé)

  動(dòng)力設(shè)備部為生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理部門,負(fù)責(zé)備件采購(gòu)計(jì)劃的審批;備件、舊件修復(fù)、報(bào)廢的鑒定;備件的技術(shù)管理。

  采購(gòu)中心采購(gòu)部負(fù)責(zé)備件的采購(gòu),倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)備件的倉(cāng)庫(kù)管理。

  財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)備件的資金審批;對(duì)各子公司領(lǐng)用備件進(jìn)行核算。

  子公司負(fù)責(zé)備件需求計(jì)劃的申報(bào)、審核。

  第五條、細(xì)則

  1.備件的需求、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、審批

  1.1子公司設(shè)備維修工負(fù)責(zé)申報(bào)備件需求。

  1.2子公司設(shè)備管理員負(fù)責(zé)申報(bào)備件計(jì)劃,生產(chǎn)部經(jīng)理審核。

  1.3動(dòng)力設(shè)備部設(shè)備工程師負(fù)責(zé)申報(bào)通用設(shè)備、大(項(xiàng))修設(shè)備,改造設(shè)備、補(bǔ)充庫(kù)存的.備件采購(gòu)計(jì)劃。

  1.4動(dòng)力設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批所有備件計(jì)劃。

  2.備件采購(gòu)及評(píng)審

  2.1備件由物資采購(gòu)中心采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。

  2.2采購(gòu)部應(yīng)按照備件采購(gòu)申請(qǐng)單所提供廠家、型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)。

  2.3采購(gòu)部在采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)申請(qǐng)人聯(lián)系解決。

  2.4每年由生產(chǎn)部門、設(shè)備部門會(huì)同采購(gòu)部門對(duì)備件供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,淘汰不合格的供應(yīng)商。

  3.外協(xié)加工和自制備件

  3.1外協(xié)加工備件由物資采購(gòu)中心負(fù)責(zé),子公司報(bào)出外協(xié)加工計(jì)劃,動(dòng)力設(shè)備部審批。

  3.2自制備件由動(dòng)力設(shè)備部工程師出具方案,子公司負(fù)責(zé)制造。

  3.3原則上子公司有能力加工的不予外協(xié),首先在股份公司內(nèi)協(xié)調(diào)。

  4.備件倉(cāng)庫(kù)管理

  4.1備件應(yīng)入專門的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。

  4.2倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)專人按備件ABC分類法進(jìn)行管理。

  4.3備件入庫(kù)前需檢驗(yàn),倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)數(shù)量,備件申請(qǐng)人或其指定的維修人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)質(zhì)量,合格后方能入庫(kù)。

  4.4備件入庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)按備件儲(chǔ)存要求進(jìn)行存放和保養(yǎng)。對(duì)于一些包裝不完整的備件和加工件應(yīng)進(jìn)行涂油防銹處理。

  4.5備件入庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)保管員當(dāng)天應(yīng)辦好入庫(kù)、登帳、掛卡工作。

  4.6備件領(lǐng)用要由維修工填寫(xiě)領(lǐng)料單,生產(chǎn)經(jīng)理簽字并加蓋內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算章后領(lǐng)取。

  4.7備件領(lǐng)取后維修完畢剩余備件,應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù)。

  4.8備件倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)每天核對(duì)每種備件庫(kù)存量和最低儲(chǔ)量,當(dāng)?shù)陀谧畹蛢?chǔ)量時(shí)要及時(shí)將結(jié)果匯報(bào)給動(dòng)力設(shè)備部。

  4.9每月5日前倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)將上月備件出入庫(kù)動(dòng)態(tài)表、庫(kù)存數(shù)量、占用資金報(bào)表報(bào)動(dòng)力設(shè)備部備案。

  4.10動(dòng)力設(shè)備部根據(jù)采集的數(shù)據(jù)每半年更新一次設(shè)備備件庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)上限和下限。

  5.舊件、備件的處理

  5.1倉(cāng)庫(kù)備件處理

  5.1.1設(shè)備調(diào)撥(處理)出中電電氣集團(tuán)股份有限公司時(shí),該設(shè)備專用備件應(yīng)隨設(shè)備調(diào)撥(處理)。

  5.1.2設(shè)備已報(bào)廢,集團(tuán)內(nèi)沒(méi)有同類型設(shè)備;設(shè)備已改造,剩余備件無(wú)法利用;此兩種情況下剩余備件應(yīng)盡量由物資采購(gòu)中心調(diào)劑,回收資金。

  5.1.3由于制造質(zhì)量和保管不善造成備件無(wú)法使用,且無(wú)修復(fù)價(jià)值(動(dòng)力設(shè)備部組織相關(guān)技術(shù)人員鑒定),報(bào)動(dòng)力設(shè)備部經(jīng)理批準(zhǔn)后入廢品庫(kù)。但同時(shí)必須根據(jù)報(bào)廢原因分析制定相應(yīng)防范措施,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。

  5.2舊件的處理

  5.2.1更換下來(lái)的舊件要先入舊件庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)管理員做好記錄,登帳、掛標(biāo)識(shí)卡。

  5.2.2動(dòng)力設(shè)備部每月對(duì)舊件進(jìn)行鑒定,有修復(fù)價(jià)值的由入庫(kù)單位進(jìn)行修復(fù),沒(méi)有修復(fù)價(jià)值的入廢品庫(kù)。

  5.2.3對(duì)修復(fù)且使用后達(dá)到效果的,由車間填報(bào)評(píng)價(jià)表,報(bào)動(dòng)力設(shè)備部,根據(jù)使用效果,按所節(jié)約費(fèi)用的一定比例獎(jiǎng)勵(lì)修復(fù)完成人員。

  5.2.4對(duì)有修復(fù)價(jià)值而不修復(fù)的,則對(duì)相關(guān)維修人員進(jìn)行考核。

  6.備件的共享

  6.1子公司和動(dòng)力設(shè)備部均可使用備件倉(cāng)庫(kù)里的所有備件,但應(yīng)慎用計(jì)劃修理備件。

  6.2計(jì)劃修理備件為專用備件,當(dāng)重點(diǎn)設(shè)備搶修需用時(shí),應(yīng)填寫(xiě)工作聯(lián)系單,報(bào)動(dòng)力設(shè)備部批準(zhǔn),以便動(dòng)力設(shè)備部根據(jù)采購(gòu)周期及時(shí)調(diào)整修理計(jì)劃。

  6.3重點(diǎn)設(shè)備搶修時(shí),當(dāng)本地倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有備件而異地倉(cāng)庫(kù)有備件可用時(shí),可由使用單位報(bào)物資采購(gòu)中心及時(shí)進(jìn)行調(diào)配。

  6.4共享時(shí)的資金預(yù)算和結(jié)算

  6.4.1備件資金預(yù)算由采購(gòu)部負(fù)責(zé)。

  6.4.2財(cái)務(wù)部門應(yīng)優(yōu)先安排備件的采購(gòu)資金,以保證設(shè)備及時(shí)修復(fù),生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  6.4.3結(jié)算時(shí)由財(cái)務(wù)中心根據(jù)倉(cāng)庫(kù)保管員登帳的各公司領(lǐng)料單進(jìn)行結(jié)算。

  7.備件的技術(shù)管理

  7.1備件技術(shù)管理由動(dòng)力設(shè)備部負(fù)責(zé)。

  7.1.1備件的測(cè)繪,圖紙的收集、整理、核對(duì)等工作。

  7.1.2備件統(tǒng)計(jì)圖表、儲(chǔ)備定額等技術(shù)資料的編制和修改完善。

  8.備件管理流程

  8.1設(shè)備備件管理流程(附件1)

  9.考核

  9.1對(duì)違反規(guī)定程序或未按規(guī)定時(shí)間提交相關(guān)報(bào)表的每次考核50元。

  9.2違反制度造成經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)情況按損失額的一定比例進(jìn)行考核。

  第六條、附則

  1.本辦法由動(dòng)力設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  2.本辦法自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施,原備件管理流程和制度同時(shí)作廢。

  設(shè)備管理制度 13

  為了規(guī)范公司辦公等設(shè)備的使用管理,保證公司的設(shè)備正常使用,特制定本規(guī)定。

  一、電話:

  1、公司電話是聯(lián)系業(yè)務(wù)及溝通各項(xiàng)工作的`工具,應(yīng)注意愛(ài)護(hù),提高效率,通話要簡(jiǎn)潔、明了,避免長(zhǎng)時(shí)間占用線路。

  2、公司各部門辦公區(qū)域,因工作需要設(shè)置電話,須由所需部門提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司行政人事部統(tǒng)一辦理,報(bào)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理審批后,交工程部實(shí)施。

  3、公司各部門辦公用電話,除行政人事部電話及傳真機(jī)外,其余不具有國(guó)際長(zhǎng)途功能,任何人不能以任何理由私自撥打,確因公需撥打長(zhǎng)途的,應(yīng)填寫(xiě)長(zhǎng)話申請(qǐng),經(jīng)公司行政人事部備案后指定撥打。

  4、不準(zhǔn)用公司電話聊天及處理私人事務(wù)。

  5、如查詢出有違反上述規(guī)定者,所發(fā)生費(fèi)用將以加倍罰款及警告處罰。

  二、傳真機(jī):

  1、為確保公司傳真機(jī)的暢通,未經(jīng)許可,任何人不得使用傳真機(jī)掛撥市內(nèi)及長(zhǎng)途電話。

  2、因公事需使用傳真機(jī)收、發(fā)傳真的,應(yīng)填寫(xiě)申請(qǐng),辦公室備案,并由辦公室文秘負(fù)責(zé)操作。

  三、復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī):

  1、復(fù)印機(jī)是公司機(jī)要崗位所配備的工具,并由行政人事部指定的專管人員負(fù)責(zé)操作。因公事需要使用的,應(yīng)按規(guī)定登記,填寫(xiě)用紙規(guī)格、張數(shù)、內(nèi)容,使用者應(yīng)簽名,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

  2、復(fù)印機(jī)由行政部統(tǒng)一監(jiān)督管理。

  3、使用公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)應(yīng)遵守操作規(guī)程,注意愛(ài)護(hù)

  四、附則:

  本規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起施行。

  設(shè)備管理制度 14

  1、設(shè)備的備品備件及日常維修所用的物料的管理由財(cái)務(wù)部委托工程部倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理,工程部倉(cāng)庫(kù)將備品備件和物料統(tǒng)一編號(hào),獨(dú)立設(shè)賬,設(shè)專職或兼職庫(kù)房管理員,對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用、封存和調(diào)撥進(jìn)行管理。

  2、工程倉(cāng)庫(kù)根據(jù)各類物品的使用量等因素,確定各物品的最低庫(kù)存量、最高庫(kù)存量和保險(xiǎn)庫(kù)存量,工程總監(jiān)/經(jīng)理編制申購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理審核后報(bào)送總經(jīng)理審批,審批后,由采購(gòu)部進(jìn)行購(gòu)買(專業(yè)性強(qiáng)的物品可由工程部自行采購(gòu),由采購(gòu)部走賬)。

  3、工程倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)物品,倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題暫停入庫(kù),報(bào)告工程總監(jiān)/經(jīng)理處理;工程部需定期或不定期抽查入庫(kù)物品;庫(kù)管驗(yàn)收無(wú)誤后,將物品登記入庫(kù)。

  4、工程部人員領(lǐng)用物品,領(lǐng)用者需持有工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批《物品用單》;其他部門領(lǐng)用工程物品,需由部門總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)合簽批〈物品領(lǐng)用單〉,否則不予發(fā)放。

  5、對(duì)部分易耗物料,工程各班組可根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),每周統(tǒng)一領(lǐng)用,領(lǐng)用后,由班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,實(shí)用實(shí)銷,月末盤點(diǎn)并做退倉(cāng)處理。

  6、每日庫(kù)管員發(fā)放物品后,及時(shí)按電腦操作規(guī)程將資料輸入酒店的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),并將《物品領(lǐng)用單》匯總交財(cái)務(wù)部。

  7、備品入庫(kù)后,庫(kù)管員需加強(qiáng)管理,遵循先進(jìn)先出、領(lǐng)取方便的原則,對(duì)庫(kù)房定期整理,碼放規(guī)范、整齊;防止物品損壞、銹蝕和遺失。

  8、每月工程倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)同財(cái)務(wù)部人員對(duì)工程倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)并核查賬目,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧,查清原因,寫(xiě)出報(bào)告,由工程總監(jiān)/經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理處理。

  9、技工維修完畢后,對(duì)所剩余的'物料及時(shí)退還工程倉(cāng)庫(kù)或交班組領(lǐng)班處,月末統(tǒng)一退倉(cāng)。對(duì)領(lǐng)用物料實(shí)行預(yù)算控制制度,對(duì)超預(yù)算使用物料,而又無(wú)合理解釋的班組,根據(jù)比率降低班組的獎(jiǎng)金額度,對(duì)節(jié)約物料的班組根據(jù)比率增加獎(jiǎng)金額度。

  設(shè)備管理制度 15

  1、檢修合格的防爆電氣設(shè)備及小型電器,經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科檢查,防爆性能符合要求,貼防爆合格證后方入可庫(kù)或投入使用。

  2、防爆電氣設(shè)備,應(yīng)有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及ma標(biāo)志,防爆檢查員要復(fù)驗(yàn)并加貼防爆合格證,否則,禁止投入使用。

  3、在用的防爆電氣設(shè)備和五小電器需防爆性能良好,滿足《防爆細(xì)則》的要求:

  (1)、雞爪子、羊尾巴、明線頭,罰責(zé)任人300元;

  (2)、閑置進(jìn)線裝置內(nèi)無(wú)擋板或密封圈,罰責(zé)任人300元;

  (3)、防爆外殼有裂紋及孔洞,罰責(zé)任人300元;

  (4)、采掘工作面使用非防爆設(shè)備及小型電器,罰責(zé)任人300元;

  (5)、一個(gè)進(jìn)線裝置同時(shí)穿二根電纜的,罰責(zé)任人300元;

  (6)、鎧裝電纜盒沒(méi)有灌電纜膠而使用的,罰責(zé)任人300元;

  (7)、高壓防爆開(kāi)關(guān)接線盒引入鎧裝電纜、電纜膠未到喇叭盒2/3、電纜膠裂紋、芯線能夠相對(duì)活動(dòng)的,罰責(zé)任人200元;

  (8)、連接裝置不全、損壞、變形、失靈起不到閉鎖作用的,罰責(zé)任人300元;

  (9)、接線腔與開(kāi)關(guān)內(nèi)腔或電機(jī)定子腔體通氣的,罰責(zé)任人100元;

  (10)、各種設(shè)備檢漏、風(fēng)電閉鎖、電機(jī)綜合保護(hù)、過(guò)流、無(wú)壓釋放、儀表等安全保護(hù)失靈或甩掉不用的,罰責(zé)任人300元;

  (11)、螺旋式接線嘴與密封圈之間沒(méi)加金屬墊圈,罰責(zé)任人200元;

  (12)、疊壓式接線嘴壓緊電纜后壓扁量超過(guò)電纜外徑10%的,罰責(zé)任人200元;

  (13)、密封圈內(nèi)徑與電纜外徑有大于1mm間隙的或密封圈外徑與進(jìn)線裝置間隙大于2mm著(小線嘴大于1mm者),罰責(zé)任人300元;

  (14)、密封圈的寬度小于電纜外徑的0.7倍或小于10mm;厚度小于電纜外徑的0.3倍或小于4mm、密封圈與電纜之間有包扎物的,罰責(zé)任人300元;

  (15)、兩個(gè)密封圈套用或密封圈切開(kāi)套在電纜上的,罰責(zé)任人300元;

  (16)、密封圈老化失去彈性、變質(zhì)、起不到密封作用,罰責(zé)任人200元;

  (17)、電纜護(hù)套進(jìn)入器壁長(zhǎng)度不小于5mm的或超過(guò)15mm的`,罰責(zé)任人200元;

  (18)、閑置的進(jìn)線嘴用擋板厚度小于2mm或材質(zhì)非鋼板的,罰責(zé)任人200元;

  (19)、動(dòng)力電纜及信號(hào)電纜護(hù)套破損且露出芯線絕緣面繼續(xù)使用的,罰責(zé)任人300元;

  (20)、用螺栓固定的防爆面缺螺栓、彈簧墊或使用不合格彈簧墊的,罰責(zé)任人200元;

  (21)、喇叭嘴親嘴、防爆面螺栓松動(dòng)或彈簧墊壓不平的,罰責(zé)任人200元;

  (22)、螺旋式接線嘴擰進(jìn)少于6扣或使用三根指頭能擰進(jìn)半扣的,疊壓式壓線嘴能活動(dòng)的,罰責(zé)任人200元;

  (23)、密封圈與金屬墊圈之間安裝錯(cuò)位的,罰責(zé)任人200元;

  (24)、閑置進(jìn)線裝置擋板壓在密封圈里邊的,罰責(zé)任人200元;

  (25)、各種喇叭嘴壓緊程度不夠,手指輕易把電纜推進(jìn),罰責(zé)任人300元;

  (26)、防爆面銹蝕嚴(yán)重,不定期加油的或有油漆的,罰責(zé)任人200元;

  (27)、操作手柄及按鈕與外殼間隙大于0.5mm的,罰責(zé)任人200元;

  (28)、防爆面透孔螺栓不透出的(但透出不得超過(guò)3個(gè)“扣距”),罰責(zé)任人100元;

  (29)、電工帶電作業(yè)的,罰責(zé)任人200元;

  (30)、非電工人員檢修電氣設(shè)備及小型電器的,罰責(zé)任人200元;

  (31)、電纜、電氣設(shè)備及小型電器漏電的,罰責(zé)任人200元;

  (32)、各種安全閉鎖裝備和保護(hù)裝備擅自改動(dòng)或甩掉不用的,罰責(zé)任人200元;

  (33)、用銅、鋁、鐵等代替保險(xiǎn)絲的,罰責(zé)任人200元;

  (34)、防爆面螺栓規(guī)格不一致的,罰責(zé)任人100元;

  (35)、防爆設(shè)備不經(jīng)防爆人員檢查而下井使用的,罰責(zé)任人100元;

  (36)、帶電搬遷電氣設(shè)備的,罰責(zé)任人100元;

  (37)、接線壓緊出現(xiàn)松動(dòng)的,罰責(zé)任人100元;

  (38)、停電作業(yè)時(shí),不按規(guī)定檢查瓦斯、驗(yàn)電、放電、打接地線的,罰責(zé)任人100元;

  (39)、停電作業(yè)時(shí)不掛停電牌或擅自拿掉停電牌的,罰責(zé)任人100元;

  設(shè)備管理制度 16

  一、范圍:

  本制度規(guī)定了設(shè)備技術(shù)資料的管理范圍,設(shè)備技術(shù)檔案的形成,積累,歸檔及管理內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備資料檔案管理。

  二、管理內(nèi)容:

  2、1、生產(chǎn)設(shè)備檔案資料。

  2、2、設(shè)備管理中形成的綜合性文件資料(1、企業(yè)正式頒布的有關(guān)設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、上升為設(shè)備管理技術(shù)性文件及設(shè)備管理辦法)等。

  2、3、外來(lái)文件(國(guó)家、地方政府、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程)等。

  三、設(shè)備技術(shù)資料檔案的管理:

  3、1、設(shè)備檔案資料的形成,積累和歸檔管理。

  3、1、1、設(shè)備到貨后應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,在驗(yàn)收時(shí)將隨機(jī)文件、技術(shù)資料經(jīng)公司物質(zhì)管理部門和設(shè)備管理部門及公司檔案管理負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,將一切資料登記建名冊(cè),做好歸檔前的準(zhǔn)備工作。

  3、1、2、設(shè)備安裝驗(yàn)收完后,負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試的主管人員將在設(shè)備安裝、調(diào)試過(guò)程中形成的文件資料及時(shí)整理和設(shè)備隨機(jī)的`各種技術(shù)資料一同交設(shè)備管理部門,由設(shè)備管理設(shè)備

  部門移交檔案管理部門歸檔管理。

  3、1、3、設(shè)備在修理過(guò)程中,設(shè)備管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)收集和積累所形成的各種文件、資料,在修理工作完成后,應(yīng)立即將在修理過(guò)程中收集和積累所形成的各種文件、資料,上報(bào)設(shè)備管理部門,由設(shè)備管理部門移交檔案管理部門歸檔。

  3、2、設(shè)備在使用過(guò)程中形成的綜合性文件資料的管理。

  3、2、1、公司正式下發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度及操作規(guī)程。

  3、2、2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)資料。

  3、2、3、設(shè)備維修資料。

  3、2、4、設(shè)備調(diào)入調(diào)出資料。

  設(shè)備管理制度 17

  一、高壓配電室每天由白班巡視一次,上正常班的高壓配電室工作日巡視,并做巡視記錄。

  配電室巡視內(nèi)容如下:

  二、高壓配電室處在高峰負(fù)荷時(shí),應(yīng)檢查電氣設(shè)備是否過(guò)負(fù)荷,各連接點(diǎn)有無(wú)嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象。

  1、在雨季期間檢查配電室有無(wú)漏水現(xiàn)象,電纜溝是否進(jìn)水,瓷絕緣有無(wú)閃絡(luò)放電現(xiàn)象。

  2、巡視檢查通過(guò)人的感覺(jué)器官,仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理并做好記錄,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

  3、遇有惡劣天氣時(shí),如:大雨、暴雨、冰雹、雪、霜、霧等對(duì)室內(nèi)外電氣設(shè)備進(jìn)行特殊巡視。

  4、電氣設(shè)備如果存在缺陷或過(guò)負(fù)荷時(shí)應(yīng)適當(dāng)增加巡視次數(shù)。

  5、觀察油標(biāo),看少油開(kāi)關(guān)是否有缺油和漏油現(xiàn)象。

  6、盤面各種儀表是否有損壞,靈敏度、準(zhǔn)確性和清潔情況是否良好。

  7、繼電保護(hù)部份有無(wú)損壞和誤動(dòng)作現(xiàn)象。

  8、各盤隔離刀閘觸點(diǎn)連接時(shí)是否良好。

  9、操作機(jī)構(gòu)是否靈活,有無(wú)缺油和損壞現(xiàn)象。

  10、所有瓷絕緣部份有無(wú)掉瓷、裂紋、破碎以及閃絡(luò)放電現(xiàn)象。 配電設(shè)備管理制度 第3篇

  本制度用于規(guī)范配電室的管理,保證配送電設(shè)備的正常運(yùn)行,本制度適用與某廠203配電室、空分配電室和壓縮配電室。

  1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、公司和廠部制定的各類相關(guān)電氣管理制度和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。

  2、啟停1010千瓦以上(包括1010千瓦)的設(shè)備,必須和二廠3萬(wàn)5千伏負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話聯(lián)系并得到允許后方可操作,同時(shí)做好啟停記錄。

  3、不得隨意修改綜保、軟起、保護(hù)器、變頻器等儀器儀表的參數(shù),高壓柜和變壓器綜保的定值只能由二廠3萬(wàn)5千伏變電站指派人員(或工段長(zhǎng)以上人員在指派人員的授權(quán)下)設(shè)定、修改、記錄且簽字確認(rèn),并經(jīng)由裝備處批準(zhǔn)后檔案室備案;其它參數(shù)的設(shè)置由工段長(zhǎng)以上人員批準(zhǔn),主修以上人員修改并做好記錄。

  4、非電氣工作人員禁止隨便進(jìn)入配電室,實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加勞動(dòng)的人員須經(jīng)安監(jiān)科安全教育后,在生產(chǎn)部或電氣工作人員負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,方可進(jìn)入,對(duì)外單位派來(lái)支援和配合工作的'電氣工作人員,工作前應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人介紹現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況以及有關(guān)安全措施。

  5、帶有計(jì)量裝置的配電柜,其計(jì)量裝置要滿足要求,計(jì)量裝置的試驗(yàn)、校驗(yàn)應(yīng)由有資質(zhì)的電業(yè)部門負(fù)責(zé)。

  6、變配電室內(nèi)應(yīng)備有下列用具器材和備品:

 。1)各種安全用具,臨時(shí)接地線,各種標(biāo)示牌及其它常用工具。

 。2)絕緣靴等安全防護(hù)品。

 。3)手電筒。

 。4)有效的消防器材。

 。5)熔絲管、熔絲、瓷瓶瓷套管、常用開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)及負(fù)荷開(kāi)關(guān)等常用備品。

 。6)照明及信號(hào)指示用的各種燈泡及其它附件。

  7、工作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象要及時(shí)處理,并做好記錄,對(duì)重大異,F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告。

  8、巡視工作可一人進(jìn)行,但不準(zhǔn)做與巡視無(wú)關(guān)的其它工作。

  9、配電室配電柜的信號(hào)回路信號(hào)燈、光字牌、電鈴及電鐘應(yīng)顯示準(zhǔn)確、工作可靠。

  10、配電室、配電裝置及其它要求接地的電器,外殼要可靠接地,接地電阻要求≤5Ω。

  11、禁止在本配電室所不能控制的電氣設(shè)備上進(jìn)行工作及掛臨時(shí)地線。

  12、工作前應(yīng)做好準(zhǔn)備,停電、放電、裝設(shè)地線、裝設(shè)或懸掛標(biāo)示牌。工作完畢后清掃現(xiàn)場(chǎng),核查人員檢查無(wú)誤后方可拆除臨時(shí)地線,撤離人員后才可試運(yùn)行(試運(yùn)行時(shí)間73小時(shí))。

  13、配電裝置至少每季度應(yīng)停電清掃檢查一次,并做好記錄。

  14、工作人員進(jìn)出配電室時(shí),應(yīng)隨手關(guān)門,以防止小動(dòng)物進(jìn)入室內(nèi)造成事故。

  15、應(yīng)保證配電室內(nèi)的門窗完整,開(kāi)閉靈活,普通和事故照明應(yīng)完整齊全,房屋不漏雨水,電纜溝無(wú)進(jìn)水等。

  16、配電室內(nèi),不堆放易燃,易爆物品及其它與工作無(wú)關(guān)的雜物,保持良好的衛(wèi)生狀況。

  17、配電室配置的電話等其它設(shè)備不得移作它用。

  18、配電室工作人員應(yīng)恪盡職守,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),同心同德地維護(hù)好配電室的一切設(shè)備和設(shè)施。

  19、配電室有權(quán)對(duì)違反用電規(guī)則的單位及個(gè)人進(jìn)行處理,并報(bào)上級(jí)備案。

  設(shè)備管理制度 18

  為了加強(qiáng)安全設(shè)備、器材的檢查、維修等方面管理工作,保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保持完好狀態(tài),全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。

  一、煤礦使用和購(gòu)置的安全儀器儀表、設(shè)備、器材必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有煤礦安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)和產(chǎn)品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書(shū)等,不得使用和購(gòu)置非礦用設(shè)備、器材和不合格、淘汰產(chǎn)品。

  二、企業(yè)在擬定購(gòu)置安全設(shè)備、器材計(jì)劃時(shí),規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、性能、質(zhì)量等由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人把審查關(guān),經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  三、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行,由設(shè)備使用單位會(huì)同設(shè)備管理部門按設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  四、企業(yè)根據(jù)不同的在用設(shè)備、分別制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備操作人員和電鉗工按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)實(shí)施,并做好維修保養(yǎng)和設(shè)備運(yùn)行記錄,建立在用設(shè)備臺(tái)帳管理制度。企業(yè)在用設(shè)備臺(tái)帳內(nèi)容:

  1、設(shè)備規(guī)格型號(hào)、性能參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期和購(gòu)置、投入使用時(shí)間;

  2、使用運(yùn)行中維修、保養(yǎng)情況;

  3、設(shè)備相關(guān)資質(zhì)證書(shū)、合格證、說(shuō)明書(shū)等。

  五、安全儀器儀表的校試、維修等,送有專業(yè)資質(zhì)單位進(jìn)行校驗(yàn),使用人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定正確使用和管好儀器儀表。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行在用設(shè)備使用有關(guān)規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)范,不得違章操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。井下使用的.電氣設(shè)備做到無(wú)“雞爪子”、“羊尾巴”、“無(wú)明接頭”,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,接地保護(hù)符合《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。

  七、對(duì)超期服役、安全性能差、存在較大隱患和質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備器材實(shí)行報(bào)廢處理。報(bào)廢器材有特殊規(guī)定的按規(guī)定交其有關(guān)部門進(jìn)行處理。

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