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晨會管理制度

時間:2023-06-08 15:30:40 管理制度 我要投稿
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晨會管理制度(通用10篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會使用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的晨會管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

晨會管理制度(通用10篇)

  晨會管理制度 1

  一、總則

  第一條、為進一步規(guī)范晨會程序,充實晨會內(nèi)容,特制定此制度。

  第二條、晨會作為企業(yè)管理一部分,全體員工必須認真參加晨會。

  第三條、晨會時間為7:40—8:00(周一至周五),但每次晨會不得低于10分鐘。

  二、晨會主持人

  第四條、晨會主持人按部門輪換原則確定,具體主持人由運營經(jīng)理指定;具體分工為:周一招商一組,周二招商二組,周三招商三組,周四招商一組,周五財物和后勤。

  第五條、部門經(jīng)理應提前一天通知主持人,接到通知后,主持人應做好晨會的準備工作。

  三、晨會紀律

  第六條、晨會開始前五分鐘內(nèi),主持人應完成員工召集并在指定地點集合。

  第七條、員工參加晨會應保持良好的精神面貌,面帶微笑,保持儀態(tài),不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語,散漫走動,如有員工不符合要求,主持人有義務和權利進行糾正。

  對多次無視晨會紀律、自由散漫、不尊重他人的員工,公司對其進行必要的教育、處罰。

  四、晨會內(nèi)容和程序

  第八條、晨會內(nèi)容應積極向上,以企業(yè)文化和企業(yè)、行業(yè)信息傳播為主;不得進行純娛樂性的.游戲。

  1、企業(yè)文化

  2、行業(yè)信息傳播、企業(yè)制度、企業(yè)活動傳達、學習

  3、表揚先進、鞭策后進

  4、相互激勵、勵志歌曲、勵志故事

  第九條、程序

  1、點名

  2、公司理念(僅限周一)

  3、晨操或唱歌(《在路上》、《從頭再來》、《男兒當自強》、《陽光總在風雨后》、《感恩的心》、《愛拼才會贏》、《風雨無阻》、《真心英雄》、《壯志在我胸》、《明天會更好》)

  4、專題進修

  5、政令傳達

  6、開心一刻(如有時間)

  五、附則

  第十條、本制度由人力資源部制定并負責解釋。

  第十一條、本制度自2007年9月17日起實施。

  晨會管理制度 2

  一.目的

  為提升公司企業(yè)文化建設,為員工展現(xiàn)自己價值提供平臺,推動集團及公司與部門一致性,特制定本制度。

  二.范圍

  適用于一部,二部。

  三.晨會召開時間

  晨會于每周二、四、六上午8:40-9:00。

  夕會于每周五下午5:20-5:50。

  四.召開形式

  未出差人員在營銷中心參加現(xiàn)場會議,出差人員或因公外出人員采取釘釘線上會議形式參加。(工渠一部現(xiàn)場會議在會議室召開,工渠二部現(xiàn)場會議在二部辦公室召開。)

  五.與會人員

  各營銷中心工渠一部,工渠二部所有人員。

  六.晨會具體流程及流程:

  1.主持人(銷售經(jīng)理或當日指定代理人)開場問候:各位同事,大家早上好!所有人員回應:好,很好,非常好!并擊掌三次。

  2.整理著裝及儀容儀表,統(tǒng)計考勤情況。

  3.通勤內(nèi)容,應到XX人,實到XX人,缺席XX人,人員異常原因。

  4.通告集團及公司當日政策及條款,重大事件。

  5.通報昨日銷售部總體經(jīng)營情況,簽單,發(fā)貨。并對昨日重點優(yōu)秀人員提出表揚,全場掌聲。

  6.部門內(nèi)人員輪值小游戲和文藝特長表演,或者優(yōu)秀員工成功小案例分享。

  7.部門今日各崗位工作安排計劃。

  8.需要支持事項提出并記錄。

  9.宣布會議結束,并集體喊宣誓詞:今日事,今日畢,日清日結,日清日高。天地華宇,有我最行!

  七.夕會具體流程及流程:

  1.主持人(銷售經(jīng)理或當日指定代理人)開場問候:各位同事,大家早上好!所有人員回應:好,很好,非常好,。!并擊掌三次

  2.與會人員各自總結今日工作情況:本月目標xx,截止今日實際完成xx,差異xx,今日主要工作內(nèi)容,需要協(xié)助事項,明日工作計劃。

  3.今日重大事項宣告,庫存情況,價風格整通告,部門重要事項通告。

  3.通告集團及公司當日政策及條款,重大事件。

  4.今日重點客戶當事人分析,與會人員輔助解答,成功客戶分享及戰(zhàn)敗客戶總結。

  5.針對當日事項總結。

  6.培訓及考核事項安排(依據(jù)培訓安排表)。

  7.主持人重點點評當日需改善項目,做到每日一點要求,力爭完善。

  8.整理當日銷售部所有表格,并查看歸類整理入檔。

  9.安排次日工作,重點實施重點客戶訪問,客戶合同簽訂,實施貨源情況。

  10.辦公區(qū)域衛(wèi)生情況檢查,垃圾清理,門窗關閉,空調,電器關閉,辦公室整理完畢,宣布下班。

  八.銷售部文員做好當日晨會記錄,并留存?zhèn)洳椤?/p>

  九.考核制度:

  1.所有人員需準時參加,不得遲到,不得無故缺席,特別情況

  需報部門經(jīng)理同意并提前做好請假事宜。遲到或者缺席按照考勤制度考核。

  2.以飽滿的精神狀態(tài)參加,積極參與,作好相應的記錄。

  3.學習、會議期間號碼請關到靜音位置;保持學習環(huán)境整潔,離開時請將椅子歸位。

  4.主持人應提前預備好晨夕會內(nèi)容,并協(xié)調有關人員講解、授課。

  5.部門負責人必須做好各項工作日志的.審批。

  6.違反上述規(guī)定,一次友情提示,二次樂捐10元,三次,樂捐20元,所得樂捐款充值部門活動費。

  以上規(guī)定全體人員一致表決通過,從20xx年xx月xx日開始執(zhí)行。

  晨會管理制度 3

  晨會流程

  1.問好,銷售部口號

  2.從前臺開始匯報工作,總結昨天工作重點,安排今天工作內(nèi)容

  3.銷售經(jīng)理安排今日工作重點

  4.計劃員公布當日預交車情況,詢問贖證開票情況

  5.金融主管公布按揭客戶的進度情況,安排銷售顧問后續(xù)工作

  6.小游戲(5分鐘)或成功案例分析,調整銷售顧問一天的心情

  7.8:50集體加油手勢+口號結束晨會

  夕會流程:

  1.當天展廳數(shù)據(jù)分析(留檔顧客,留檔率)

  2.檢查銷售顧問的一天,完成的下班,完不成的繼續(xù)留

  3.檢查銷售顧問的三表兩卡客戶跟蹤情況,托付客服抽查

  4.檢查銷售顧問針對庫存車以及各個車系的5分鐘講車話術分數(shù)

  5.總結一天工作重點以及工作中遇到的阻力,共同探討應對措施

  6.銷售顧問當月任務進度完成情況(臺數(shù)和精品任務)

  備注:針對未完成回訪或當天布置的.其他任務的銷售顧問需加班完成后方可下班,如有未按時回訪的處以20元/次的罰款

  晨會管理制度 4

  第一條

  為進一步推行用好安全生產(chǎn)“晨會”制度,常態(tài)化分析查找、防范化解安全隱患點,督促企業(yè)職工繃緊安全弦,最大限度消除“人的不安全行為”,根據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》,結合我省實際,制定本規(guī)范。

  第二條

  采取白班工作制的企業(yè)于每天早晨正式開工前召開的會議,采取連續(xù)工作制的企業(yè)于每班正式開工前召開的“班前會”,統(tǒng)稱為“晨會”。

  第三條

  本省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)應根據(jù)本制度規(guī)范,組織召開“晨會”,安全總監(jiān)或安全生產(chǎn)管理機構(部門)負責人組織實施。

  第四條

  “晨會”由企業(yè)根據(jù)各自工作特點,以班組或車間等一線生產(chǎn)經(jīng)營單位為單元,由帶班負責人或班組長主持召開。

  第五條

  “晨會”可在會議室、值班室召開,也可在能夠保障安全的車間、廣場等場所召開,時間一般不少于5分鐘,工藝復雜、高危作業(yè)的班組,時間可適當延長。“晨會”應在監(jiān)控視頻范圍內(nèi)進行,以便核查監(jiān)督。

  第六條

  所有作業(yè)人員必須參加“晨會”,并由本人在會議記錄上簽名。

  第七條

  “晨會”組織程序和內(nèi)容(包括但不限于以下內(nèi)容)

  (一)組織會前點名。帶班負責人或班組長是晨會的'具體組織人員,應對當班作業(yè)人員進行點名,確保無錯漏。

  (二)檢查與會人員狀態(tài)。通過觀察和詢問,了解上崗人員身體、心理和情緒狀況,排查安全生產(chǎn)不放心人員。對排查出的不放心人要有管理措施,安排幫扶人員和頂崗人員。

  (三)安排部署任務。傳達貫徹上級、企業(yè)有關文件、會議精神和安全生產(chǎn)安排,布置當班工作任務。

  (四)組織教育培訓。結合工作現(xiàn)場實際和天氣情況,針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點強調安全生產(chǎn)注意事項,點評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題,提出應急措施和整改辦法。

  (五)強調注意事項。結合當班工作任務,針對當前安全生產(chǎn)重點工作、崗位注意事項、應知應會知識、工作任務、工藝參數(shù)、防護裝備配戴、應急裝備使用等重點內(nèi)容抽查2至3人,結合同類企業(yè)事故案例開展警示教育。

  (六)整理資料!俺繒敝饕獌(nèi)容、員工簽到等資料應齊全并存檔備查。

  第八條

  企業(yè)應將“晨會”納入本單位安全生產(chǎn)會議制度體系,將“晨會”制度落實納入全年安全生產(chǎn)工作重點內(nèi)容,并將“晨會”制度落實情況納入職工考核。

  第九條

  各行業(yè)管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門應督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)“晨會”制度,并將落實情況納入日常執(zhí)法檢查、視頻監(jiān)控抽查和事故倒查內(nèi)容。

  晨會管理制度 5

  一、集合列隊、問候

  1、晨會負責人提前到達公司最好前期準備工作;(晨會負責人輪換制)

  2、在晨會開始前五分鐘播放“集合音樂“召集大家集合列隊;

  3、列隊:向左向右看齊,向前看,稍息,立正,跨列。報數(shù),請各部門負責人上報考勤情況;(遲到的下周表演節(jié)目)

  4、問好:主持人:各位伙伴,早上好!今天是20xx年10月10日周一。我是今天晨會的主持人小光。今天晨會的口號是“1、永不言退,我們是最好的團隊!/2、成功決不容易,還要加倍努力!/3、因為自信,所以成功!”(30秒氣氛帶動:內(nèi)容為問候、激勵的話語);

  5、宣讀企業(yè)宗旨和使命,主持人:我們的宗旨是——從今天開始、從現(xiàn)在開始、從我開始。

  二、舞蹈點燃激情環(huán)節(jié)

  指派人員跳公司排練舞蹈,或者由每個部門派出代表領舞,其他人員跟隨步伐。

  三、哲理故事環(huán)節(jié)

  就公司最近發(fā)生事宜或一個哲理故事引發(fā)做人道理人生的思考,多引用一些積極向上的.人生價值觀的理論。

  四、團隊協(xié)作、互動環(huán)節(jié)(為節(jié)約時間可和講故事二選一)開展一些可以增加團隊凝聚力的活動,可以分團隊開展競賽,提高員工積極性。(比如大西瓜,小西瓜游戲或團隊合用游戲“瞎子背瘸子”)淘汰的表演節(jié)目

  五、工作部署環(huán)節(jié)

  傳達公司通知信息。

  六、晨會完畢,通報未來三天天氣情況,溫馨提示。

  晨會管理制度 6

 。ㄒ唬┏繒慕M織時間

  按照規(guī)定每天召開晨會。采取白班工作制的于每天早晨正式開工前召開,采取多班次輪轉不間斷工作制的企業(yè)于每一班次正式上班前召開,時間不少于5分鐘。

 。ǘ┏繒M織的地點

  晨會應在會議室、值班室或保障安全疏散條件的車間、廣場等場所召開,該場所能容納全部當班從業(yè)人員。

  (三)晨會參加人員

  所有當班上崗人員必須參加晨會。車間安全員應當參加晨會;公司規(guī)模小、組織架構簡單的企業(yè)由公司安全員參加晨會。公司級領導要定期參加晨會,其中高危行業(yè)企業(yè)每天帶班領導必須參加晨會。

 。ㄋ模┏繒膬(nèi)容

  1、通報上一班次安全運行情況

  每日晨會對本班組上一班次安全生產(chǎn)情況進行總結、分析,通報各員工的安全生產(chǎn)遵章守紀情況和隱患排查治理情況,對工作怠慢、組織失誤、責任心不強等行為及時提出批評,公布上一班次的考核情況,并在月度績效、獎金等考核中兌現(xiàn)考核結果。

  2、告知安全風險和技術交底

  利用晨會向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施,進行崗前安全、技術書面交底,必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題;必講現(xiàn)場主要安全措施;必講具體的注意事項和處理方法;必講本班的主要安全責任和必須管控的安全環(huán)節(jié);必講操作注意事項;必講有問題和隱患的地點安全防范事項。

  3、確認作業(yè)安全生產(chǎn)條件

  晨會召開之前,要對上一班組的工作內(nèi)容進行確認,明確周圍環(huán)境、設備設施、材料的狀態(tài)和崗位風險管控、隱患排查情況,按要求填寫風險管控手冊并簽字確認;隱患無法排除或需要申請協(xié)助的.,應主動停止作業(yè),并及時向上一級匯報。

  4、確認危險作業(yè)情況

  要對危險作業(yè)情況進行確認,明確是否有跨班組進行的危險作業(yè)和當班是否需要進行危險作業(yè),審核作業(yè)方案、作業(yè)審批表是否繼續(xù)有效,論證方案的安全性和可靠性,對作業(yè)條件和危險有害因素防范措施進行確認,督促作業(yè)人員嚴格按照方案進行作業(yè),涉及外包作業(yè)的,要對外包單位人員資格進行審核。

  5、確認作業(yè)人員身心狀態(tài)

  要確認當班人員的身體狀況和精神狀態(tài),關注作業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習慣,加強身心狀態(tài)特殊人員的心理疏導、精神慰藉,對不具備上崗條件的,及時勸退或強制休息,防范從業(yè)人員行為特殊導致事故發(fā)生。

  6、確認安全風險管控重點

  對作業(yè)過程中的關鍵流程、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、重點風險管控措施進行安全確認,督促作業(yè)人員對工作環(huán)境和作業(yè)流程,開展持續(xù)性的、常態(tài)化的風險辨識、分析、管控、驗證等安全風險管理工作,實現(xiàn)一線崗位員工在作業(yè)現(xiàn)場自我發(fā)現(xiàn)、自我防范,形成長效機制。

  7、確定崗位安全聯(lián)保互保對象

  建立崗位操作人員互保制度,每日晨會根據(jù)當日工作任務情況,指定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)同班、同崗人員或崗位區(qū)域間密切聯(lián)系的人員實施安全互幫、互保、互助,通過相互監(jiān)督、密切配合的責任、風險、利益共擔的安全管理形式,互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證,達到杜絕“三違”、確!八牟粋Α钡哪繕。

  8、確認勞動防護用品穿戴情況

  晨會前員工要穿戴好勞動防護用品,由互保對象對勞動防護用品的穿戴齊全和使用情況進行確認,確保勞動防護用品穿戴全面、正確使用。要確認勞動防護用品的使用情況,防護用品破損、功能失效、超過使用期限的及時報廢和更換。

  9、開展安全生產(chǎn)班前宣誓

  以班組為單位,利用晨會時間,全體起立進行安全宣誓,參與人員包括當班所有職工,宣誓由當班的班組長主持,選取貼近生產(chǎn)經(jīng)營活動,對提升員工安全注意力、鼓舞隊伍戰(zhàn)斗力、增強團隊凝聚力的誓詞,提高班前會士氣,提升全員安全意識,規(guī)范員工行為。

  10、開展教育培訓和事故警示

  晨會管理制度 7

  一、目的及意義

  1、增強組織凝聚力

  1)通過對公司口號的不斷重復,使公司的核心使命、理念、目標、定位、宗旨等深深滲透到員工每一位員工靈魂深處,增強員工的使命感、責任感,進而增強員工的團隊凝聚力。

  2)通過輪流主持、相互分享、共同學習,增強每位員工的舞臺感,提升員工的自信心,增強彼此的了解,增強團隊的斗志,促進團隊成員的融合,進而增強員工的凝聚力。

  3)通過現(xiàn)場考勤,了解員工的出勤情況,增強員工的紀律感,提升公司的.正常工作秩序,增強員工的時間觀念,促進員工的自覺性、積極性,進而增強員工的凝聚力。

  2、增強員工活力

  1)通過演講、發(fā)言、舞蹈、運動等形式,使員工進入積極、高昂的工作狀態(tài),一日之計在于晨。

  2)通過演講、發(fā)言、交流等形式,促進員工的學習能力,思維能力,表達能力的提升。

  3、推進工作進展

  1)通過當眾設定工作目標,日工作進度,員工間的業(yè)務競賽等形式,增強員工的緊迫感,促進員工目標工作的更快達成。

  2)通過每天的信息動態(tài)了解,知識分享、工作心得等形式,推進員工的學習進程,不斷提高員工的工作能力及職業(yè)素質,間接推動各項工作的達成。

  二、晨會總要求

  1、公司在司員工應認真參加晨會,并精神飽滿的完成整個流程。

  2、列隊時人與人之間的距離需控制一臂距離,左右一拳距離為宜,不能太緊湊。

  3、晨會著裝應干凈、整潔、大方、得體,嚴禁穿拖鞋、衣冠不整服飾參加晨會。

  4、喊口號要聲音洪亮,精神飽滿、昂首挺胸、不能交頭接耳、左顧右盼。

  5、晨會結束時,桌椅放回原處,擺放整齊,安靜、有序的解散。

  三、適用對象

  本制度適用于銘恒集團總部及其下屬分公司的全體員工,在外出差的員工暫不適用,回司后須參加公司晨會。

  四、晨會主要內(nèi)容

  1、晨會時間:工作日(周一—周五)上午9:10準時開始,周六不參加晨會。晨會時間以15-20分鐘為宜。(嚴禁一切理由不參加晨會)

  2、晨會參會人員:

  1)銘恒總部:韓國海麗事業(yè)部、臺灣事業(yè)部、銘恒總部員工

  2)分公司:江蘇銘晨、江西銘晨、湖北銘晨、長沙銘晨一公司、二公司、銘妍分公司

  3、晨會參會地點:

  1)銘恒總部:銘恒總部大會議室

  2)分公司:各分公司辦公區(qū)域

  4、晨會形式:室內(nèi)隊列式會議

  5、晨會內(nèi)容:(具體見流程細則)

  1)考勤通報

  2)熱身舞蹈

  3)企業(yè)文化背誦

  4)公司、行業(yè)、工作等動態(tài)信息匯集、分享或傳達

  5)公司領導發(fā)言

  6)主持人資格及安排:全體員工輪流主持

  7)所需道具:音響及電腦(播放音樂)

  8)主管部門:培訓部

  五、晨會流程

  1、會前流程

  1)由培訓部/行政人事部牽頭,擬訂企業(yè)文化口號/舞蹈/歌曲等企業(yè)文化表達語言,經(jīng)高層領導審核通過后,成為公司晨會臨時或長期使用的歌曲、舞蹈、口號。

  2)由培訓部/行政人事部根據(jù)輪流順序或擇優(yōu)選擇,安排主持人主持順序,確定次日主持人名單,每日晨會結束前通知到次日的主持人。

  3)每日下班前,由次日晨會主持人于行政人事部/培訓部相關人員商定次日晨會主題,如遇高層領導另行安排晨會主題,則由主持人去收集資料,策劃晨會主題。

  2、每日晨會流程

  1)晨會負責人/主持人提前到達公司會議室做好準備工作,在晨會開始前5分鐘開始播放積極向上,勵志類音樂

  晨會倒計時1分鐘

  主持人列隊:向右看齊,向前看,稍息,立正

  2)主持人問候大家,宣布晨會開始

  主持:各位銘恒的家人,大家早上好!

  團隊:好,很好,非常好,耶(加動作)

  主持:今天是X年X月X日(歷史上的今天,自我介紹,30秒氛圍帶動,或者游戲,猜謎語,腦筋急轉彎,激勵的話語)

  3)考勤通報:由行政人事部負責整理當天的考勤數(shù)據(jù)并通報。(出差人員須至少提前一天報行程到前臺,未報行程的必須到公司參加公司晨會,未參加者又未報行程者一律按曠工計算考勤。)

  4)熱身舞蹈(集體跳手語/勵志舞蹈)

  主持:生命的質量在于運動,那么,接下來,讓我們一起來一首手語舞蹈,音樂

  手語舞蹈:步步高,踏浪,江南STYEL,快樂指南,大家一起來,抓錢舞等

  5)一起喊公司口號

  主持:下面進行企業(yè)文化篇:

  我們的定位:致力于打造中國美業(yè)高端運營商第一品牌

  我們的目標:高端品牌的推動者,樹立行業(yè)標桿和旗艦

  我們的理念:為顧客創(chuàng)造美麗,為企業(yè)創(chuàng)造效益,為社會創(chuàng)造財富,為員工創(chuàng)造前途

  我們的使命:留住女人青春,成就美麗夢想

  我們的口號:下定決心,馬上行動

  我們的作風:認真,快,堅守承諾!

  我們的宗旨:一個家,一個團隊,一個企業(yè),一個夢想,一起拼,才會贏

  6)員工分享、信息傳達

  主持:下面進行個人分享篇:

  主持:接下來掌聲有請XXX為我們分享她此次的出差收獲,掌聲有請(提前通知分享人員做好準備)第二天的分享名額提前一天通知,每天2-3個名額

  7)領導發(fā)言(安排今日工作、目標及部署)

  主持:接下來讓我們用最熱烈的掌聲有請某某總,為我們做今天的工作部署,掌聲有請

  主持:帶讀《羊皮卷》提前打印好,每人一份,讀一小段

  8)主持做簡單總結,宣布晨會結束,大家開始正常工作。

  3、會后流程

  1)由當日主持人填寫會議記錄,由培訓部/行政人事部協(xié)助完善,形成企業(yè)成長或企業(yè)文化建設的珍貴材料。

  六、附則

  1、本制度由公司行政人事部制訂,報總經(jīng)理審核審批后簽發(fā)執(zhí)行。原有相關制度自簽發(fā)日起自行終止。

  2、本制度由公司行政人事部負責解釋。

  晨會管理制度 8

  根據(jù)上級文件的有關精神,學校決定在全校各班級中開展晨會活動。開展晨會活動的有關規(guī)定和要求如下:

  晨會活動是進行班集體建設、提高學生自我管理能力,評價能力,進行集體主義教育、品德教育的重要方式,班主任、學生干部、全體同學一定要認真組織,積極參加,搞好晨會活動。

  晨會活動是由班主任或班干部主持的,全體同學參加的班級集體活動,時間為星期一至星期五每天早讀前十分鐘。

  晨會活動的`主要內(nèi)容:

  1、對前一天(或一周)的班級情況進行小結。

  2、公布前一天(或一周)的考勤記錄,安排當天的班級工作并提出要求。

  3、對班上較為突出的問題進行討論。

  4、獎懲評價活動。

  5、其它必須在晨會活動中安排的內(nèi)容。

  晨會的主持

  在班主任指導下由學生干部輪流主持,每天一至二人,具體輪流方法由班主任確定。特殊情況由班主任或相關人員主持。

  晨會主持人必須在活動開展前作好充分準備,搜集資料,以前一天主持人了解情況,制定活動方案。

  負責人在班級日志上作好活動情況,主動地向下一天的主持人介紹當天的情況。

  晨會的要求

  時空固定。每天早上早讀前十分鐘在班級教室內(nèi)開展。

  內(nèi)容廣泛。涉及班級生活、學習、思想的各個方面。

  形式多樣?刹捎每傇u式、討論式、辯論式、演說式,戲劇小品式,綜合式和其它方式。

  潛移默化。要生動活潑地開展晨會活動,使學生在晨會活動中受到教育和啟發(fā)。

  作好此活動匯報的總結評比工作。

  在班會課上向全班同學匯報總結活動開展情況;每學期班主任向政教處報送一至二次班級晨會活動的課堂實錄材料。

  學校每學期進行一次班級晨會活動評比,評比結果與班級成績考核掛鉤。按等次在學期班級及班主任考核中增加絕對分1─3分。

  凡無故不組織開展晨會活動的班級,在當月班級考核中,缺一次活動扣絕對分0。2分。

  晨會管理制度 9

  為了完善公司管理制度,行政部對晨會紀律作出如下規(guī)定:

  1、晨會為每周一到周五召開,公司全體上班人員均需參加,晨會時間定為上午09:00-09:10,在公司前臺大廳舉行。(因工作原因<如:電購部廣告時間段需接聽熱線>不能參加的,需提前通知行政部)

  2、行政部在每月31號前根據(jù)各部門人員情況排出下個月的晨會主持排班表,各部門管理者將本部門指定的晨會主持人名單提交到行政部,行政部統(tǒng)計后予以公布(在工作群里共享并張貼在公告欄)。

  3、各部門的指定晨會主持人如果有特殊原因不能主持當天晨會的',需提前一天以上向部門主管提出申請,同時向行政部報備,經(jīng)批準后由部門管理者另行指定代理人作為當天的晨會主持人。

  4、參加晨會人員必須佩帶廠牌,哨聲響后迅速到達晨會地點,整齊排隊,不可私下說話或討論問題,主持人聲音應響亮、清晰,全體人員在喊公司口號時,聲音必須洪亮、有力,應充分展現(xiàn)公司的精神風貌。

  5、公司全體員工需準時參加晨會,無故不參加晨會的,按以下標準給予處罰:普通職員:給予書面警告一次并罰款100元;主管職員:給予書面警告一次并罰款200元。

  6、當天值班主持人員無故不主持晨會的,按以下標準給予處罰:普通職員:給予書面警告一次并罰款200元;主管職員:給予書面警告一次并罰款400元。

  此規(guī)定從總經(jīng)理簽字之日起生效!

  晨會管理制度 10

  為了方便公司統(tǒng)一管理,更好的開展業(yè)務,創(chuàng)造良好的業(yè)績,規(guī)范出勤紀律,現(xiàn)制定晨會制度如下:

  一、晨會召開時間:每天早上9:15準時召開

  二、晨會召開地點:公司正門大廳

  三、晨會參加人員:全體業(yè)務部員工

  四、晨會主持人:總經(jīng)理助理及業(yè)務部門負責人;

  五、晨會紀律及注意事項:

  1、著裝:全體員工上班著工裝,新入職員工著職業(yè)裝(夏季:上身為淺色襯衣,下身為深色西褲;冬季可另加深色西裝外套)。

  2、紀律:參加會議時需將手機調成靜音,會議進行時不得私下交流。

  3、晨會簽到:由部門經(jīng)理負責組織本部門員工參加晨會,確認人員到崗情況并向主持人匯報;晨會時由人事專員點名簽到,無故或以其他理由不參加者視為擅自離崗;如若有客戶到訪,須在公司接待的',由部門經(jīng)理在晨會召開前半小時前向總經(jīng)理助理匯報請假,并提供客戶的相關資料,總經(jīng)理助理經(jīng)核實后給予審批是否可不參加晨會,當事人第一時間向人事行政部報備;

  4、除以上情況者,業(yè)務部全體員工均不能以其他理由或借口無故不參加晨會、不著工裝,違犯者一律罰款50元,由人事行政部監(jiān)督開具罰單,業(yè)務部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理助理審批,違反規(guī)定者以現(xiàn)金形式交財務部,若不按時繳納罰款者,財務部從當月工資中扣除。

  本制度自下發(fā)之日開始執(zhí)行,請大家嚴格遵守。

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