人事管理制度(14篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的人事管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人事管理制度 篇1
第一章總則
第一條：為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。
第二條：適用范圍。
一、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理參照本規(guī)定辦理。
四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員的管理參照本規(guī)定辦理。
第二章錄用
第三條：本公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加或調(diào)整人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事部門(mén)統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃或辦理變動(dòng)事宜。
第四條：本公司員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門(mén)辦理試用手續(xù)。
試用人員
一、報(bào)到時(shí)應(yīng)向人事部送交以下證件：身份證、人口流動(dòng)證、健
康證、畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件各一份及一寸半身免冠照片二張。
二、填寫(xiě)《員工個(gè)人資料表》
三、參加至少3天的入廠培訓(xùn)（人事部組織的公司制度及基本狀況培訓(xùn)及各部門(mén)組織的工作職責(zé)及技能培訓(xùn)）
原則上員工試用期一個(gè)月（試用期間不享受公司除全勤獎(jiǎng)以外的其他獎(jiǎng)金）期滿合格后，方得正式錄用。
第六條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。試用期滿，如考核不合格延長(zhǎng)試用期或以辭退處理；如考核合格需正式聘用，部門(mén)主管提出申請(qǐng)，人事部辦理相關(guān)手續(xù)（簽定人事合同）轉(zhuǎn)為正式員工，建立人事檔案，享受績(jī)效獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金及薪資的提升。
第七條：?jiǎn)T工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。
第三章工作守則
第八條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
第九條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：
一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。
二、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
三、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為；辦公室人員上班期間不得利用網(wǎng)絡(luò)聊天、玩游戲以及做其他一些與工作無(wú)關(guān)的事，不得利用辦公室電話撥打私人電話、不得在辦公室進(jìn)餐。
四、愛(ài)護(hù)公物，隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生；不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙；對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為
五、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)公司、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)并辦理《外出申請(qǐng)單》后方可離開(kāi)。
六、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。公司原則上不鼓勵(lì)員工加班，確有加班需要的，由部門(mén)主管填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》并經(jīng)人事部審批，由人事部統(tǒng)計(jì)加班費(fèi)或安排調(diào)休（除制造部/品質(zhì)部的一線員工加班可以按加班或調(diào)休算外，其它各部門(mén)員工、主管、經(jīng)理的超時(shí)加班一律不計(jì)加班薪資和調(diào)休。）
第十條、作息時(shí)間：
上午：08：00—12：00下午：13：30—17：30(每天工作時(shí)間8小時(shí)，六天工作制。)
第十一條：出勤要求
一、員工于上班時(shí)間后打卡出勤者，即為遲到。員工于下班時(shí)間前，非為公司業(yè)務(wù)上的需要，擅自下班者，即為早退。
二、遲到早退扣款規(guī)則：1個(gè)月內(nèi)最多允許5分鐘以內(nèi)的遲到早退3次為免扣款，如每次遲到早退超過(guò)5分鐘或免扣款次數(shù)超過(guò)3次后，每分鐘扣款2元。月累計(jì)遲到早退超過(guò)7次者當(dāng)缺勤1天計(jì)。
三、員工未經(jīng)請(qǐng)假擅離崗位按曠工論處，曠工期間扣除其雙倍應(yīng)發(fā)工資。連續(xù)曠工3日及月累計(jì)曠工5日者，視作自動(dòng)離職。
第十二條：打卡要求：
1、員工正式上班后領(lǐng)取卡牌以計(jì)時(shí)，遲到、早退以卡牌為準(zhǔn)。
2、卡牌要保存完好，卡紙上不允許私自亂涂亂畫(huà)，否則罰款10元。
3、所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不委托或代人打卡，否則雙方各罰款20元。
4、漏打卡時(shí)除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管批準(zhǔn)，報(bào)人事部核準(zhǔn)加蓋人事部公章方可免予罰款，如屬于個(gè)人行為忘打卡者，扣罰款2元/次。
人事管理制度 篇2
為了加強(qiáng)事務(wù)所員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取事務(wù)所可持續(xù)發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。
事務(wù)所招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)、公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。
�。�1）、人力資源部每年根據(jù)事務(wù)所經(jīng)營(yíng)班子對(duì)未來(lái)一年的業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)，統(tǒng)籌規(guī)劃各部門(mén)本年度人員編制。
�。�2）、各部門(mén)在事務(wù)所崗位編制的整體規(guī)劃下，根據(jù)本部門(mén)人員現(xiàn)狀況，由部門(mén)負(fù)責(zé)人在業(yè)務(wù)忙季到來(lái)之前一個(gè)月報(bào)人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。
�。�3）、在業(yè)務(wù)淡季事務(wù)所嚴(yán)格控制新增人員，特殊部門(mén)需求的特殊人員，可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)增加。
人力資源部根據(jù)招聘需求，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)主要包括人員需求、信息發(fā)布時(shí)間和渠道、選拔方案及時(shí)間安排、招聘費(fèi)用預(yù)算、招聘工作時(shí)間表等內(nèi)容，報(bào)事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)。
招聘廣告應(yīng)具有如下內(nèi)容：事務(wù)所的基本情況、應(yīng)聘人員的基本條件及報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名需附帶的證件、材料、聯(lián)系人以及其他注意事項(xiàng)。
面試為主，有特殊專業(yè)要求（如應(yīng)聘國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén)等對(duì)外語(yǔ)能力要求較高的部門(mén)時(shí)），除了采取筆試外，還得加試口試，題目由用人部門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)人擬定。
初試一般由人力資源部負(fù)責(zé)主持，向參加初試的應(yīng)聘人員介紹公司的背景，公司的員工待遇；并了解應(yīng)聘人員的基本情況，包括學(xué)歷、執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等，對(duì)初試合格的人員情況予以記錄。
復(fù)試由主管副總主持，人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。
事務(wù)所招聘的主要渠道有：網(wǎng)上招聘、員工推薦、刊登報(bào)紙廣告等。
2、原則上初試和復(fù)試工作應(yīng)在二個(gè)工作日內(nèi)完成。確因面試工作量大的，可由用人部門(mén)主管副總和人力資源部協(xié)商確定間隔天數(shù)，但最長(zhǎng)不超過(guò)兩周。
3、人力資源部必須在復(fù)試后三個(gè)工作日通知已被錄用的應(yīng)聘人員，并確定報(bào)到日期。
1、所有應(yīng)聘人員均應(yīng)身體健康，復(fù)試合格后須先由綜合業(yè)務(wù)部組織進(jìn)行體檢，至少包含以下內(nèi)容（肝功化驗(yàn)結(jié)果，心、肺功能等），身體健康者方可錄用。
2、事務(wù)所接收的應(yīng)屆畢業(yè)生原則上應(yīng)至少是本科以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)（其他專業(yè)確實(shí)優(yōu)秀的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)主任會(huì)計(jì)師同意）。
3、非應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘普通員工級(jí)別的，應(yīng)至少有一年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)先。
4、應(yīng)聘項(xiàng)目經(jīng)理以上級(jí)別的，應(yīng)至少有二年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)先。
5、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在行業(yè)內(nèi)卓有成績(jī)的，條件可適當(dāng)放寬。
6、應(yīng)聘國(guó)際業(yè)務(wù)部等對(duì)外語(yǔ)要求較高的人員，英語(yǔ)程度至少在國(guó)家6級(jí)以上且聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)流利。
7、事務(wù)所員工推薦的應(yīng)聘人員不得到推薦人所在的部門(mén)工作。
2、在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的，經(jīng)其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提請(qǐng)，并經(jīng)事務(wù)所主任造價(jià)師批準(zhǔn)，可予以提前轉(zhuǎn)正。
4、特別優(yōu)秀人員經(jīng)主任造價(jià)師批準(zhǔn)可不經(jīng)過(guò)試用期。
1、試用期滿后，由員工本人提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人寫(xiě)出書(shū)面轉(zhuǎn)正意見(jiàn)，人力資源部寫(xiě)出書(shū)面鑒定后，報(bào)事務(wù)所主任造價(jià)師批準(zhǔn)，予以轉(zhuǎn)為事務(wù)所正式員工。
2、有執(zhí)業(yè)資格的員工，應(yīng)在轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)將執(zhí)業(yè)關(guān)系轉(zhuǎn)入事務(wù)所，由事務(wù)所統(tǒng)一管理。
第九條、本條例經(jīng)事務(wù)所主任造價(jià)師批準(zhǔn)后執(zhí)行，以后修改亦同。
第一條為進(jìn)一步規(guī)范本公司人事管理制度，保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條凡公司正式員工、臨時(shí)員工應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同。調(diào)入員工試用期為3個(gè)月，試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月。試用期內(nèi)不簽勞動(dòng)合同，期滿轉(zhuǎn)為正式員工后應(yīng)依據(jù)本規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。
1．公司正式員工勞動(dòng)合同最低年限一般為一年，合同期滿仍繼續(xù)留用工作的，應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同；
2．公司臨時(shí)員工勞動(dòng)合同年限由公司視實(shí)際情況具體確定。
本制度生效后，已經(jīng)與公司簽訂了勞動(dòng)合同的員工需要重新統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同，時(shí)間為每年七月一日，重新簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，原勞動(dòng)合同廢止；新員工于試用期滿轉(zhuǎn)正后即與公司簽訂。
第五條勞動(dòng)合同應(yīng)以書(shū)面形式訂立，并具備以下條款：
1．由公司解除勞動(dòng)合同的，須提前一個(gè)月通知?jiǎng)趧?dòng)合同對(duì)方當(dāng)事人。
2．員工提出解除勞動(dòng)合同的，須按下列時(shí)間提前向公司總經(jīng)理遞交書(shū)面辭職申請(qǐng)：
業(yè)務(wù)助理級(jí)及一般行政員工，提前一個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)。
項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)員工及行政經(jīng)理，提前二個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)。
1．公司正式員工，從到公司日起，均享受法定養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)社會(huì)統(tǒng)籌及提取住房公積金待遇。
2．臨時(shí)員工和實(shí)習(xí)員工可于工作日享受公司工作餐，其他方面的福利待遇可由公司總經(jīng)理根據(jù)情況特批。
1．經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由公司解除勞動(dòng)合同的，公司應(yīng)根據(jù)員工在本公司工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)十二個(gè)月。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
2．員工患病或者非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作、也不能從事公司另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的，公司應(yīng)按其在本公司的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)還應(yīng)發(fā)給不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)�；贾夭『徒^癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之百。
3．員工不勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由公司解除勞動(dòng)合同的，公司應(yīng)按其在本公司工作的年限，工作時(shí)間每滿一年，發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)十二個(gè)月。
第九條員工違反公司管理規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，對(duì)公司造成損失的，應(yīng)賠償公司下列損失：
第十條新員工到公司上班前，應(yīng)在行政管理人員的陪同下，到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢項(xiàng)目由公司劃定，費(fèi)用由公司承擔(dān)。體檢結(jié)果出來(lái)后，行政管理部陪同人員應(yīng)在上面簽字，當(dāng)確定各項(xiàng)體檢結(jié)果符合公司要求后，由行政管理部通知其上班，進(jìn)入試用期。
第十一條公司與員工正式解除勞動(dòng)合同前，員工必須嚴(yán)格履行工作移交手續(xù)，在工作移交表上必須經(jīng)所在部門(mén)、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量監(jiān)管部、行政管理部、公司總經(jīng)理簽字，確認(rèn)其完成或者正在進(jìn)行中的工作的資料檔案及待辦事項(xiàng)已經(jīng)移交完畢，方可正式辦理調(diào)轉(zhuǎn)事宜。
為規(guī)范事務(wù)所人事管理，使事務(wù)所的管理工作有章可循，為事務(wù)所可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，特制定本辦法。
第一條、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立“優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立一支“能吃苦、會(huì)戰(zhàn)斗”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，是事務(wù)所健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的基礎(chǔ)。
第二條、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)本著公正、公平、公開(kāi)和對(duì)員工負(fù)責(zé)的基本原則，使每位員工都能得到相同的待遇和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第三條、“優(yōu)勝劣汰”競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，包括對(duì)由于各種原因已經(jīng)不適合在事務(wù)所繼續(xù)工作的員工的辭退、開(kāi)除等。
第四條、辭退、開(kāi)除員工，事務(wù)所應(yīng)采取十分慎重的措施，在廣泛征求各方面意見(jiàn)，獲取可靠的證據(jù)基礎(chǔ)上，按照事務(wù)所規(guī)定的程序嚴(yán)格執(zhí)行。
1、員工在試用期內(nèi)，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人建議，人力資源部考察，確實(shí)不符合工作崗位要求的，可在試用期內(nèi)隨時(shí)予以辭退處理；
2、事務(wù)所正式員工，不能勝任所在崗位的工作責(zé)任，經(jīng)調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，人力資源部考察核實(shí)，并聽(tīng)取本人意見(jiàn)后，上報(bào)事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)予以辭退處理；
3、長(zhǎng)期休假已作為待崗處理的員工，如待崗時(shí)間達(dá)到三個(gè)月以上，仍然沒(méi)有部門(mén)接收，本人又不提出辭職，將按照辭退處理；
4、勞動(dòng)合同期滿，事務(wù)所不再與其續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工，本人不愿意提出辭職時(shí)，可按照辭退處理；
1、被公安機(jī)關(guān)刑事拘留的或因觸犯法律被提起公訴的員工，事務(wù)所根據(jù)行政機(jī)關(guān)的通知將予以開(kāi)除處理；
2、無(wú)故曠工累計(jì)超過(guò)3天的，事務(wù)所將予以開(kāi)除處理；
3、因個(gè)人失職，給事務(wù)所造成名譽(yù)上或經(jīng)濟(jì)上重大損失的員工，除按規(guī)定賠償事務(wù)所相應(yīng)損失外，事務(wù)所將予以開(kāi)除處理；
4、故意向外界泄露事務(wù)所或客戶商業(yè)秘密的員工，事務(wù)所一經(jīng)查實(shí)，將予以開(kāi)除處理；
5、嚴(yán)重或?qū)掖芜`反事務(wù)所各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)教育仍無(wú)悔改表現(xiàn)的，事務(wù)所可根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出予以開(kāi)除的處理。
（1）、事務(wù)所辭退試用期內(nèi)員工，除支付員工工作天數(shù)的工資外，將不給于其他經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；
�。�2）、事務(wù)所辭退合同期未滿的正式員工，將按勞動(dòng)合同中的相應(yīng)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；
�。�3）、事務(wù)所辭退合同期滿的正式員工，將不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；
�。�4）、凡是被事務(wù)所開(kāi)除的員工，事務(wù)所將不給于任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
1、事務(wù)所在辭退或開(kāi)除員工前，由擬被辭退或開(kāi)除員工所在的部門(mén)負(fù)責(zé)人與其談話，聽(tīng)取員工個(gè)人意見(jiàn)，并將談話結(jié)果告知人力資源部。
2、人力資源部將擬辭退或開(kāi)除員工的情況，及時(shí)向事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，并根據(jù)事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)的要求和有關(guān)的規(guī)定，進(jìn)行必要的調(diào)查和了解。
3、人力資源部將調(diào)查結(jié)果以書(shū)面的形式向事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并履行辭退、開(kāi)除員工的必要手續(xù)。
4、辭退或開(kāi)除員工的決定經(jīng)事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，人力資源部應(yīng)至少提前一周向被辭退或開(kāi)除的員工發(fā)出“辭退（開(kāi)除）通知單”（通知單樣式附后），正式通知擬被辭退或開(kāi)除的員工。
5、被辭退或開(kāi)除的員工有權(quán)向人力資源部或主任會(huì)計(jì)師申訴，人力資源部應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取申訴員工的意見(jiàn)并進(jìn)行書(shū)面紀(jì)錄，且在3日內(nèi)給以申訴人答復(fù)。
第九條、凡被事務(wù)所開(kāi)除的員工，事務(wù)所在3年內(nèi)不再錄用。
1、員工應(yīng)于辭職前一個(gè)月向其主管部門(mén)負(fù)責(zé)人提出辭職請(qǐng)求；
2、主管該員工的部門(mén)負(fù)責(zé)人與辭職員工應(yīng)積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工應(yīng)努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性；
3、員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)；部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)；
4、辭職員工寫(xiě)出書(shū)面辭職申請(qǐng)同時(shí)到人力資源部領(lǐng)取《離職申請(qǐng)表》，經(jīng)相關(guān)各部
5、事務(wù)所可通過(guò)人力資源部出具辭職人員在事務(wù)所的工作履歷和績(jī)效證明。
員工辭職時(shí)，其部門(mén)負(fù)責(zé)人要與辭職人進(jìn)行談話；如有必要，可請(qǐng)人力資源部協(xié)助，并記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，存入員工個(gè)人檔案。
3、事務(wù)所價(jià)值在30元以上的辦公用品；包括事務(wù)所為個(gè)人配置的手機(jī)、筆記本電腦等；
第十四條、員工個(gè)人人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系等應(yīng)從員工離開(kāi)事務(wù)所之日起3個(gè)月內(nèi)調(diào)離事務(wù)所。
第十五條、離職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)物品，或請(qǐng)人代理交接工作。
第十六條、被事務(wù)所辭退、開(kāi)除處理的員工，也必須辦理離職手續(xù)。
離職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期或以部門(mén)負(fù)責(zé)人
簽認(rèn)定的停薪日期為準(zhǔn)。以各種理由請(qǐng)假一段時(shí)間后提出辭職，認(rèn)定停薪日期為請(qǐng)假開(kāi)始日期。
3、事務(wù)所對(duì)在合同期內(nèi)被辭退的員工按勞動(dòng)合同中約定的相應(yīng)條款予以補(bǔ)償；
�。�3）、勞動(dòng)合同期未滿而提出辭職的員工，按勞動(dòng)合同中約定的相應(yīng)條款對(duì)事務(wù)所
�。�4）、如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。
第十九條、事務(wù)所員工的離職工作以保密方式處理，保持工作連貫、順利進(jìn)行。
為加強(qiáng)紀(jì)律，建立良好的工作秩序，維護(hù)職工的合法權(quán)益，按照《勞動(dòng)法》和參照利安達(dá)總部的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第一條公司員工考勤工作由綜合業(yè)務(wù)部承擔(dān)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第二條凡因私請(qǐng)假，應(yīng)事先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可在規(guī)定的`時(shí)間內(nèi)離開(kāi)公司工作崗位，否則以缺勤計(jì)算。
第三條除國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日外，公司工作時(shí)間為每周星期一至星期五，冬季：早8時(shí)30分至下午4點(diǎn)30分，夏季：早8時(shí)至下午5點(diǎn)。（午休時(shí)間一個(gè)半小時(shí)除外）。冬季時(shí)間為十一月一日至下年三月三十一日。
第四條員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作時(shí)間上班下班。凡上班時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)到達(dá)崗位的，按遲到計(jì)；凡未到下班時(shí)間擅自離開(kāi)崗位的，按早退計(jì)。
3．凡超出各種假期規(guī)定期限仍需繼續(xù)休假者，應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假，不提前請(qǐng)示批準(zhǔn)者逾期休假時(shí)間按曠工論；
4．上班時(shí)間擅自離開(kāi)辦公室達(dá)一小時(shí)以上者，缺勤時(shí)間按曠工論。
第六條病假。凡因病必須治療和休養(yǎng)的，可憑市級(jí)以上醫(yī)院出具的證明申請(qǐng)病假。工作時(shí)間到醫(yī)院就診，憑掛號(hào)單視就診時(shí)間長(zhǎng)短計(jì)病假。
第七條事假。凡因私事必須本人辦理的，可申請(qǐng)事假。
第八條工傷假。員工因公負(fù)傷，必須治療和休養(yǎng)的，可給予工傷假，直至痊愈。
第九條探親假。凡公司正式員工，可享受以下探親假：
1．員工探望配偶（夫妻兩地分居者，工休日不能團(tuán)聚的），每年給予探親假一次，假期30天（不包括路途時(shí)間）。
2．未婚員工與父母分居，工休日不能團(tuán)聚的，每年可享受探親假一次，假期20天；兩年探親一次者，假期為45天；已婚員工探望父母4年一次，假期20天；新招收未婚員工，從報(bào)到之日起滿一年后開(kāi)始享受探親假（不包括路途時(shí)間）。
3．員工如因工作需要不休探親假的，個(gè)人提出書(shū)面申請(qǐng)按休假天數(shù)每天補(bǔ)助20元。
公司正式員工辦理本人結(jié)婚事宜，可享受婚假，假期3天。晚婚增加獎(jiǎng)勵(lì)假7天。對(duì)方在外地需到外地結(jié)婚者，公司可酌情給予路程假。
1．女員工生育后可享受產(chǎn)假90天。男員工配偶生育，可申請(qǐng)休假15天護(hù)理配偶，難產(chǎn)增加15天，多胞胎每子增加15天。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)得《獨(dú)生子女父母光榮證》的女員工憑該證經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)增休產(chǎn)假3個(gè)月。晚育女員工增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天。
2．女員工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)者，可根據(jù)醫(yī)生意見(jiàn)享受產(chǎn)假15至30天；懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)者，給予產(chǎn)假42天。
3．產(chǎn)假期滿仍需繼續(xù)休養(yǎng)者，可憑醫(yī)院證明申請(qǐng)病假。
4．員工施行絕育手術(shù)或女員工作人工流產(chǎn)手術(shù)，可憑醫(yī)院證明休病假。
有不滿一周歲嬰兒的女員工，每個(gè)工作日給予兩次哺乳時(shí)間，每次不超過(guò)一小時(shí)。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。
員工需離職處理直系親屬（父、母、子、女、夫、妻）及同住的岳父母、公婆的喪事時(shí)，可請(qǐng)喪假3天。
員工到外地結(jié)婚、奔喪、探親，可根據(jù)實(shí)際需要給予路程假，路程假不計(jì)入事假。
1．凡入公司滿一年的在崗正式員工均可享受年休假二天，以后所齡每增加一年即年休假增加1天。如：
2．年休假天數(shù)不包括政府法定節(jié)日，年休假不能跨年度累計(jì)使用，原則上也不能分開(kāi)使用。
3．員工如申請(qǐng)年休假，應(yīng)至少提前兩周提出，以便公司合理安排工作。
4．員工如因工作需要，不休年休假的可以此抵扣事假、病假；不抵扣而又因工作需要未休年休假的，可按照假期天數(shù)每天補(bǔ)助20元。
（1）員工在本年度內(nèi)，累計(jì)事假在15天以上，或累計(jì)病假在30天以上者；
公司正式員工參加公認(rèn)職稱考試，一次考試可申請(qǐng)考試假3天。
員工參加對(duì)公司發(fā)展有重大積極影響的考試，其休假時(shí)間由公司另行安排。
第十七條因公出差者，出差時(shí)間包括休息日的，休息日的出差補(bǔ)助按2倍計(jì)發(fā)。
第十八條請(qǐng)假者應(yīng)至少提前1天向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，請(qǐng)假者應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)批準(zhǔn)后，委托（或由主管領(lǐng)導(dǎo)指定）他人代理工作，并辦理有關(guān)交接手續(xù)以后，方可離職。因重病、急事不能提前請(qǐng)假者，可委托他人代為辦理請(qǐng)假或事后辦理補(bǔ)假手續(xù)。
第十九條凡請(qǐng)病假、工傷假者，均須憑區(qū)級(jí)以上就診醫(yī)院醫(yī)師診斷書(shū)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。病假、工傷假需延長(zhǎng)休養(yǎng)期，產(chǎn)假期滿需繼續(xù)休養(yǎng)的，均須憑就診醫(yī)院證明申請(qǐng)續(xù)假。
第二十條請(qǐng)假期滿因故不能正常上班者，可提前申請(qǐng)續(xù)假，續(xù)假手續(xù)與請(qǐng)假手續(xù)相同。當(dāng)事人在外地需續(xù)假時(shí)，可采用電話方式聯(lián)絡(luò)，于返回后立即補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)。
第二十二條員工請(qǐng)假半天不用填請(qǐng)假單，但必須與主管副總打招呼，請(qǐng)假半天以上者必須填寫(xiě)請(qǐng)假單應(yīng)由本部門(mén)主管副總、綜合部、總經(jīng)理審批；
部門(mén)經(jīng)理以上職務(wù)者請(qǐng)假由公司總經(jīng)理直接審批并通知綜合管理部。
任何人無(wú)權(quán)超越本規(guī)定的職權(quán)范圍批準(zhǔn)員工以各種名義的請(qǐng)假，否則應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。
第二十三條請(qǐng)假理由不真實(shí)，故意弄虛作假者，一經(jīng)查出即以曠工論處。
第二十四條節(jié)日加班（元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)）按勞動(dòng)法規(guī)定計(jì)算工資。
第二十五條因工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工，
7天以下的，（含7天）按工資總額全額照發(fā)；超過(guò)7天，（不含7天）只享受基本工資的90%。
第二十六條符合規(guī)定時(shí)間內(nèi)的工傷假、年休假、探親假、婚假、奔喪假者，原則上扣發(fā)綜合獎(jiǎng)金，其它工資照常發(fā)放。
第二十七條每月病假超過(guò)5天者，扣發(fā)其請(qǐng)假超過(guò)天數(shù)應(yīng)發(fā)基本工資的30%；（例如：月工資1000元，請(qǐng)假10天，計(jì)算方法：10天-5天=5天，1000元/22天=45.45元, 45.45元*5天*50%=113.63元1000元-113.63=886.36元）請(qǐng)病假超過(guò)1個(gè)月，按基本工資70%計(jì)發(fā)工資；超過(guò)2個(gè)月，按基本工資60%計(jì)發(fā)工資；請(qǐng)病假超過(guò)3個(gè)月，按基本工資50%計(jì)發(fā)工資；請(qǐng)病假超過(guò)4個(gè)月，按基本工資40%計(jì)發(fā)工資；請(qǐng)病假超過(guò)5個(gè)月，按基本工資30%計(jì)發(fā)工資；請(qǐng)病假超過(guò)6個(gè)月的長(zhǎng)期病假者作為自動(dòng)解除聘用合同處理。(以上病假1-5個(gè)月的均扣發(fā)綜合獎(jiǎng)金)
第二十八條每月事假超過(guò)1天，扣發(fā)其請(qǐng)假超過(guò)天數(shù)應(yīng)發(fā)工資的80%；（例如：月工資1000元/22天=45.45元，請(qǐng)假2天超過(guò)1天，計(jì)算方法扣發(fā)：45.45元*1天*80%=36.36元，應(yīng)發(fā)1000元-36.36元=963.64元。每月事假超過(guò)7天，扣發(fā)應(yīng)發(fā)工資的100%和當(dāng)月獎(jiǎng)金。
第二十九條休正常產(chǎn)假，除綜合獎(jiǎng)金、基本工資正常發(fā)放。超過(guò)應(yīng)休產(chǎn)假視具體情況，按曠工、病假、事假處理。
第三十條當(dāng)月遲到、早退累計(jì)超過(guò)3次者，視同事假超過(guò)1天處理；當(dāng)月遲到、早退累計(jì)超過(guò)7次者，視同事假超過(guò)2天處理。
第三十一條曠工半日以上者，扣發(fā)全月應(yīng)發(fā)工資的20%，并扣發(fā)當(dāng)月的全部綜合獎(jiǎng)金，累計(jì)曠工達(dá)3天者，解聘除名。
第三十二條被公安局拘留者，視情節(jié)嚴(yán)重程度酌情發(fā)放生活費(fèi)。
第三十四條本規(guī)定適用于本所正式員工和聘用的長(zhǎng)期（半年以上）在本公司工作并領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬的其他人員。
1、根據(jù)公司管理需要，員工自進(jìn)入公司試用第一天起，需要在綜合管理部建立基礎(chǔ)信息檔案，應(yīng)及時(shí)提供真實(shí)的個(gè)人基礎(chǔ)信息資料，包括個(gè)人履歷、聯(lián)系方式、家庭住址、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、執(zhí)業(yè)資格證復(fù)印件、職稱證復(fù)印件等資料。
2、員工基礎(chǔ)信息發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部進(jìn)行信息更新，并提供新的資料。
3、每六個(gè)月綜合管理部將對(duì)基礎(chǔ)信息檔案進(jìn)行重新確認(rèn)。
1、正式員工轉(zhuǎn)正后可將人事檔案調(diào)入公司，由公司將人事檔案存檔于省人才中心，員工在公司工作期間存檔費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)；
2、員工離所后，應(yīng)及時(shí)將人事檔案調(diào)出，未能及時(shí)調(diào)出產(chǎn)生的存檔費(fèi)用由本人負(fù)擔(dān)；
3、人事檔案管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好人事檔案材料的整理，送交前的妥善保管。
4、人事檔案管理人員應(yīng)及時(shí)將人事檔案送存人才中心。
人事管理制度 篇3
為規(guī)范醫(yī)院勞資和人事管理行為，根據(jù)醫(yī)院章程的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際，特制定本制度：
1．醫(yī)院實(shí)行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據(jù)出資比例和章程規(guī)定行使權(quán)力，承擔(dān)義務(wù)，參與分紅或提取股息；員工依據(jù)其技能和從事崗位取得勞動(dòng)報(bào)酬。
2．醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員實(shí)行委派制。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須具備財(cái)政主管部門(mén)規(guī)定的從業(yè)準(zhǔn)入條件，由控股公司委派并負(fù)責(zé)考核，由醫(yī)院按規(guī)定聘用。
3．醫(yī)院實(shí)行任職回避制。
醫(yī)院董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、副院長(zhǎng)不得兼任職能科室和業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人。
董事、監(jiān)事不得兼任財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、辦公室主任、藥劑科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)等人、財(cái)、物崗位的職務(wù)。
高級(jí)管理人員的直系親屬不在有上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的部門(mén)任職。
4．醫(yī)院對(duì)員工實(shí)行自主管理，接受控股公司的人事委派。
控股公司委派的人選，需按醫(yī)院章程規(guī)定的程序聘任。其委派的人選被董事會(huì)否決的一年內(nèi)不得再提名，必須重新委派。
5．醫(yī)院用工實(shí)行編制總數(shù)控制。
員工編制總數(shù)和年度用人計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)通過(guò)，須報(bào)經(jīng)控股公司核準(zhǔn)后，方可執(zhí)行，醫(yī)院不得超編聘用員工。
6．醫(yī)院因業(yè)務(wù)需要招收新員工，根據(jù)年度用人計(jì)劃，堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則，按招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序錄用。醫(yī)院不得聘用不符合行業(yè)準(zhǔn)入條件的員工。
7．醫(yī)院對(duì)員工按醫(yī)院章程、規(guī)章制度和勞動(dòng)法規(guī)進(jìn)行管理，全員參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。醫(yī)院實(shí)行員工崗位責(zé)任制、干部聘任制、全員合同制。
8．行政職務(wù)實(shí)行聘期制。
院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、職能科室負(fù)責(zé)人等中層以上行政職務(wù)實(shí)行聘期制，聘用期不得超過(guò)3年，聘期屆滿須重新聘任,可連聘連任。
9．專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。
按照評(píng)聘分開(kāi)，強(qiáng)化聘任的原則，專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干可根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要實(shí)行高聘，對(duì)于業(yè)務(wù)不稱職的實(shí)行低聘，易職易薪。
10．醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要在醫(yī)技和高級(jí)管理人員中評(píng)聘專家和專業(yè)骨干，授予譽(yù)榮,發(fā)給津貼。
根據(jù)醫(yī)技和高級(jí)管理人員的職稱、資歷、技能、貢獻(xiàn)和社會(huì)評(píng)價(jià)等因素評(píng)聘專家、I類骨干、Ⅱ類骨干。其評(píng)聘辦法另行制定。
11．衛(wèi)生技術(shù)崗位必須具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷或規(guī)定的資格條件，非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不得參加應(yīng)聘衛(wèi)生技術(shù)崗位，已在衛(wèi)生技術(shù)崗位的必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得行業(yè)準(zhǔn)入資格，否則必須轉(zhuǎn)崗，不服從轉(zhuǎn)崗的予以解聘；應(yīng)聘管理崗位、后勤技術(shù)崗位，國(guó)家有從業(yè)準(zhǔn)入條件規(guī)定的，必須持有從業(yè)資格證書(shū)，已經(jīng)在該崗位沒(méi)有從業(yè)資格證書(shū)的一律轉(zhuǎn)崗。
12．行管、后勤人員實(shí)行崗位責(zé)任制。
行政管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理、衛(wèi)生工勤、后勤技工，根據(jù)其職業(yè)工種、技能等級(jí)、實(shí)際能力等條件實(shí)行定崗定薪、競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)選用。其崗位實(shí)行社會(huì)化，可面向社會(huì)公開(kāi)招聘。
13．醫(yī)院實(shí)行檔案工資和實(shí)際收入相分離的工資分配制度，建立以技能和崗位工資為主要內(nèi)容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留，作為調(diào)出、計(jì)算社會(huì)保險(xiǎn)和辦理退休的依據(jù)。
14．醫(yī)院實(shí)行基本工資、崗位技能工資和績(jī)效工資的結(jié)構(gòu)薪酬體系。其工資制度另行制定。
15．醫(yī)院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度任職情況，由控股公司組織考核，其職務(wù)調(diào)整、任免方案，由控股公司提出，按醫(yī)院章程規(guī)定的程序任免；醫(yī)院中層以上管理人員年度任職情況，由董事會(huì)組織考核，其職務(wù)調(diào)整、任免方案，經(jīng)董事會(huì)通過(guò)，須經(jīng)報(bào)控股公司核準(zhǔn)后，方可任命。
16．醫(yī)院對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差，違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，造成社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失的員工，實(shí)行申告待崗制度，限期改正。到期不改的，或一年內(nèi)二次被申告待崗的員工，予以辭退或解聘。
17．醫(yī)院對(duì)嚴(yán)重違反醫(yī)院管理制度，在院外從事或支持他人從事醫(yī)務(wù)活動(dòng)、損害醫(yī)院利益的員工，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)施行政處罰，直至予以辭退或解聘。
18．董事、監(jiān)事、院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他管理人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者醫(yī)院章程的規(guī)定，給醫(yī)院造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任
19．醫(yī)院股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、院務(wù)會(huì)、院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等的職責(zé)由醫(yī)院章程予以規(guī)定。
人事管理制度 篇4
一、 目的：
為使學(xué)校人事檔案管理與利用有章可循，特制定本規(guī)則。
二、 內(nèi)容：
1、歸檔制度
（1）對(duì)資料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求。
�。�2）按照資料屬性、內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置。
�。�3）將資料放入檔案，并輸入資料庫(kù)。
2、核查制度
檢查核對(duì)一般定期進(jìn)行。但突發(fā)事件之后或?qū)τ行n案發(fā)生疑問(wèn)之后也要進(jìn)行檢查核對(duì)
3、保衛(wèi)制度
�。�1）、指定專人負(fù)責(zé)檔案保管。
（2）、備齊必要的存檔設(shè)備。
�。�3）、檔案柜保持清潔，不準(zhǔn)存放無(wú)關(guān)物品。
（4）、不得擅自將人事檔案材料帶到公共場(chǎng)合。
4、 統(tǒng)計(jì)制度
（1）人事檔案的數(shù)量。
（2）人事檔案材料收集補(bǔ)充情況。
（3）檔案整理和保管情況。
�。�4）檔案及設(shè)備利用情況。
5、 轉(zhuǎn)遞制度
檔案轉(zhuǎn)遞一般由工作調(diào)動(dòng)等原因引起，
�。�1）取出應(yīng)轉(zhuǎn)走的檔案；
�。�2）填寫(xiě)人事檔案轉(zhuǎn)遞記錄；
�。�3）按發(fā)文要求包裝、密封
6、借檔制度
（1）由有關(guān)單位部門(mén)開(kāi)具介紹信，說(shuō)明要求出具證明材料的理由，并加蓋公章。
（2）其次，人事檔案部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合利用者的要求，提供證明材料；
�。�3）證明材料由人事處審閱，加蓋公章，然后登記、發(fā)出。
人事管理制度 篇5
1、根據(jù)公司人力資源現(xiàn)狀及年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，擬訂公司年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，向人事行政部經(jīng)理提出合理化建議。
2、根據(jù)人事管理制度的規(guī)定，擬訂并完善人力資源管理體系，制訂包括招聘、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)、薪資、社保、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度，明確相應(yīng)的操作程序，使公司的人事管理制度化、系統(tǒng)化。
3、負(fù)責(zé)日常人力資源管理工作，保障公司人力資源各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。包括：?jiǎn)T工入職/離職與任用、員工報(bào)酬、員工培訓(xùn)與教育、社保處理、員工的績(jī)效評(píng)估、處理員工咨詢和勞動(dòng)爭(zhēng)議等等。
4、貫徹執(zhí)行各類人事管理決定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按時(shí)定期向公司報(bào)送各類人事、勞資、培訓(xùn)等相關(guān)方案和報(bào)表。
5、合理營(yíng)造企業(yè)自身的文化和精神，提高團(tuán)隊(duì)進(jìn)取協(xié)作精神。
6、完成上級(jí)布置的其它任務(wù)。
人事管理制度 篇6
第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、調(diào)遷、服務(wù)、給假、出差、考核、獎(jiǎng)懲、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。
第三條本公司自董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以下工作人員，均稱為本公司職員。
第四條本公司各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本規(guī)定各項(xiàng)制度。
第二章人力資源
第五條人事聘用管理規(guī)定
1、本公司所有員工均實(shí)行競(jìng)聘上崗。
2、集團(tuán)公司各級(jí)員工均以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體能適合于職務(wù)或工作崗位為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。
3、員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由總經(jīng)理授權(quán)人事主管部門(mén)統(tǒng)籌計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、對(duì)競(jìng)聘管理崗位人員，由組織部門(mén)、人力資源部對(duì)其進(jìn)行資格審核。
5、副總經(jīng)理以上職位，心須具備大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，具有5年以上的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)。
6、中層管理者，必須具備大專以上文化水平或中級(jí)以上技術(shù)職務(wù)，年齡在45周歲以下，身體健康，具有三年以上的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)。(其它按中層管理都管理暫行條例執(zhí)行)
7、一般職員，其學(xué)歷、年齡、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等條件，符合職務(wù)要求。
第六條員工調(diào)配管理制度
1、員工的調(diào)入，必須有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的簽批，方可辦理調(diào)入手續(xù)。
2、員工的調(diào)入須按國(guó)家人事調(diào)動(dòng)的有關(guān)規(guī)定辦理。
3、員工在集團(tuán)公司各獨(dú)立核算單位之間調(diào)動(dòng)，必須遵循以生產(chǎn)工作需要為前提，經(jīng)雙方單位領(lǐng)導(dǎo)同意，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，總經(jīng)理許可后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
4、調(diào)出人員應(yīng)向本單位、部門(mén)提出申請(qǐng)，請(qǐng)調(diào)申請(qǐng)報(bào)告獲準(zhǔn)后，請(qǐng)調(diào)人到人力資源部填寫(xiě)員工調(diào)移交手續(xù)會(huì)簽表。
5、請(qǐng)調(diào)人必須在調(diào)出前對(duì)辦公用品、勞保用品、工具、帳款、證件、文件資料書(shū)籍、軟盤(pán)和業(yè)務(wù)進(jìn)行交接。不則不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
6、員工請(qǐng)調(diào)告未經(jīng)批準(zhǔn)，私自離開(kāi)工作崗位達(dá)1個(gè)月者，公司有權(quán)按有關(guān)規(guī)定予以除名并停止社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的繳納。
第七條員工調(diào)動(dòng)管理規(guī)定
1、集團(tuán)公司基于工作業(yè)務(wù)的需要，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議通過(guò)，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任何員工的職務(wù)或服務(wù)單位，被調(diào)動(dòng)員工如借故推諉，概以不服從工作分配論處。
2、奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，中層領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)于10日內(nèi)，其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。
3、奉調(diào)員工如在異地工作可比照差旅費(fèi)報(bào)規(guī)定報(bào)旅費(fèi)，其隨往的直系親屬得憑乘車證明報(bào)銷交通費(fèi)用。
4、調(diào)任員工在新任者未到職前，其職務(wù)可由直屬主管領(lǐng)導(dǎo)或指定他人暫代理。
第四條人事檔案管理規(guī)定
1、人事檔案由專人負(fù)責(zé)管理，保證檔案的安全性和保密性。
2、資料歸檔要及時(shí)，完整無(wú)缺。每年對(duì)人事檔案情況進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查，防止遺漏。
3、要求查閱檔案時(shí)，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱，查閱時(shí)未經(jīng)批準(zhǔn)不得改寫(xiě)。
4、人事檔案原則上要求就地查閱，如有極特殊情況須借出時(shí)，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、借閱的檔案不得超過(guò)規(guī)定的時(shí)間，須提前或按時(shí)返回，檔案管理人員要逐卷、逐頁(yè)進(jìn)行清點(diǎn)和檢查。
6、借閱人員如因保管不善，丟失檔案或缺頁(yè)、有涂改現(xiàn)象，將嚴(yán)格查有關(guān)人員責(zé)任。
7、為服務(wù)員，建立健全職工花名冊(cè)，根據(jù)員工的變動(dòng)和檔案內(nèi)容變動(dòng)及時(shí)更改，以方便員工的查詢。
第八條職稱評(píng)定管理規(guī)定
1、職稱評(píng)定工作是人力資源開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié)，需要按國(guó)家有關(guān)政策嚴(yán)格掌握。
2、職稱的評(píng)定，要與企業(yè)發(fā)展的需要，嚴(yán)格評(píng)審過(guò)程，堅(jiān)決杜絕“濫竽充數(shù)”現(xiàn)象。
3、凡是申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱的人員，其申報(bào)的專業(yè)技術(shù)職稱要與本人所從事的崗位相符或相關(guān)的崗位和專業(yè)。
4、指導(dǎo)基層單位做好對(duì)專業(yè)評(píng)聘任工作。
5、做好職稱檔案的分類管理工作和各項(xiàng)服務(wù)答疑工作。
第九條培訓(xùn)管理規(guī)定
1、為提高企業(yè)員工素質(zhì)，有效地開(kāi)發(fā)利用好人力資源的質(zhì)量和潛能，增強(qiáng)員工的適應(yīng)能力，公司將加對(duì)員工的培訓(xùn)工作。
2、人力資源部培訓(xùn)中心將制定每年的年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，監(jiān)督指導(dǎo)下屬企業(yè)和制造、營(yíng)銷兩個(gè)模擬公司開(kāi)展培訓(xùn)工作，
使培訓(xùn)計(jì)劃有組織、有步驟地落實(shí)。
3、所有員工都應(yīng)按計(jì)劃、分期分批參加培訓(xùn)，提高自己的崗位技能和相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
4、各單位都應(yīng)制定年季度培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人力資源部，并將培訓(xùn)考核結(jié)果歸檔，人力資源部備案。
5、培訓(xùn)的范圍要從實(shí)際出發(fā)，做好崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)。脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)。
6、鼓勵(lì)員工參加與本崗位有關(guān)的業(yè)余學(xué)習(xí)，走自學(xué)成才之路。
7、公司將根據(jù)今后的發(fā)展需要制定專門(mén)人才需求規(guī)劃，并選送一些有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工到專業(yè)院校進(jìn)行培訓(xùn)。
第十條臨時(shí)用工管理辦法
1、各單位有臨時(shí)性工作(期間在3個(gè)月以內(nèi))需雇用臨時(shí)人員工作，應(yīng)提出申請(qǐng)，注明工作內(nèi)容、時(shí)間、崗位、要求等呈主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，總經(jīng)理簽批后，送人力資源部憑此招聘人員。
2、年未滿16周歲者不得聘用，經(jīng)管財(cái)務(wù)、有價(jià)證券、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售管理人員、會(huì)計(jì)(除物品搬運(yùn)等力工工作外)不得聘用。
3、人力資源部招聘臨時(shí)員工，應(yīng)填寫(xiě)“臨時(shí)員工聘用核定表”，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后錄用。
4、臨時(shí)員在公司工作期間，其待遇和其他事項(xiàng)按公司條款執(zhí)行。
5、臨時(shí)人員的考勤、出差比照正式員工辦理。
6、臨時(shí)人員聘用期滿，如因工作未完成，須繼續(xù)聘用時(shí)，應(yīng)由聘用單位和部門(mén)重新申請(qǐng)，敘明理由呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得聘用，并將核準(zhǔn)的申請(qǐng)書(shū)一份報(bào)總經(jīng)理備查。
7、因工作性質(zhì)和需要須聘用長(zhǎng)期臨時(shí)工的，可一年核準(zhǔn)一次簽定一年合同，報(bào)總經(jīng)理備查。
第十一條職工內(nèi)退管理規(guī)定
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，不能從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理崗位的員工可以實(shí)行內(nèi)退。
2、對(duì)于達(dá)下到內(nèi)退年齡的職工胡因身體有病，不能從事體力勞動(dòng)，需拿市級(jí)以上的醫(yī)院診斷證明，申請(qǐng)內(nèi)退。
3、對(duì)因工致殘的職工要經(jīng)州勞動(dòng)局專家小組做勞動(dòng)鑒定，評(píng)出傷殘等級(jí)的最終審批或鑒定方為有效，其它任何部門(mén)、單位和企業(yè)辦理的勞動(dòng)鑒定一律無(wú)效。根據(jù)傷殘等級(jí)，四級(jí)以下傷殘可以提前八年內(nèi)退，提前三年辦正式退休。
4、對(duì)弄虛作假，擅自改動(dòng)年齡病例的要立即糾正，予以嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第十二條內(nèi)退待遇：
1、內(nèi)退工資執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的退休時(shí)的工資基數(shù)，以1996年12月31日截止的工資做為工資基數(shù)，加上各種補(bǔ)貼59元。
2、工作年限滿20年以上的按70%開(kāi)基本工資(內(nèi)退的最高比例不超過(guò)70%)，工作年限滿20—20xx年的按65%開(kāi)基本工資，20xx年以下(不含20xx年)的開(kāi)60%的基本工資。
3、工傷四級(jí)以下的享受1--%的基本工資，待辦好退休后轉(zhuǎn)入社會(huì)統(tǒng)籌，五級(jí)傷殘的享受70%基本工資，可以提前三年辦退休，六級(jí)以上和基它享受同樣待遇。
4、辦理內(nèi)退的職工，一律按《吉林省統(tǒng)一企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制定實(shí)施辦法》辦理社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌，繳納比列、例和在職職工享受同樣待遇。
第十三條內(nèi)退程序
1、由本人先提出內(nèi)退申請(qǐng)書(shū)。
2、不到內(nèi)退年齡的要有醫(yī)院的診斷或州勞動(dòng)局的勞動(dòng)鑒定審批表。
3、經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，各分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、由人力資源部研究后批準(zhǔn)。
5、凡公司有重大改革特殊情況下，涉及到內(nèi)退事宜并和上述規(guī)定相抵觸的，可按重大改革的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、凡是工傷鑒定后，要求內(nèi)退的，均按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，特殊情況除外。
第十四條營(yíng)銷人員聘用管理規(guī)定
1、營(yíng)銷人員的聘用，原則上以聘用公司內(nèi)部正式員工為主，以職工子女和外單位人員為輔。
2、應(yīng)聘人員要有固定的住所，通迅地址，應(yīng)聘時(shí)要攜帶本人身份證、工作證、畢業(yè)證、職稱證等有關(guān)證件，和原工作單位個(gè)人財(cái)務(wù)往來(lái)證明。
3、對(duì)應(yīng)聘的人員要認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，有下列情節(jié)者，不得錄用。
(1)身份不明的人;
(2)在原工作單位有欠款的人員;
(3)被司法機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施的人員;
(4)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力抵押和擔(dān)保人的人員;
(5)與他人和單位有經(jīng)濟(jì)糾紛被司法機(jī)關(guān)裁決，沒(méi)有結(jié)案的人員;
4、對(duì)被聘用的人員，根據(jù)崗位的性質(zhì)試用期規(guī)定為一年，試用期滿合格者可以繼續(xù)留用，不合格者清理完貨款后可予以辭退。
5、錄用期間如有違法違紀(jì)現(xiàn)象由此造成后果，其本人承擔(dān)全部責(zé)任。
6、其他事項(xiàng)按營(yíng)銷政策執(zhí)行。
第三章勞動(dòng)紀(jì)律
第十五條員工出入管理規(guī)定
1、所有員工進(jìn)入廠區(qū)(辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū))一律禁止攜帶危險(xiǎn)品和行業(yè)規(guī)定禁止的物品。
2、員工出入廠區(qū)限在上班時(shí)間內(nèi)，節(jié)假日或下班后禁止員工進(jìn)出廠區(qū)和辦公區(qū)。
3、本公司辦公樓和廠區(qū)大門(mén)每天自晚6：00點(diǎn)以后至次日清晨7：00點(diǎn)以前關(guān)閉。由保安和更夫分別守衛(wèi)，除特殊情況經(jīng)核準(zhǔn)后方可出入，否則一律禁止出入。
4、員工夜間加班或節(jié)假日加班時(shí)，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并辦理登記手續(xù)后，方可入內(nèi)。
5、員工陪同親友進(jìn)入廠區(qū)或辦公區(qū)，須辦理入廠登記手續(xù)后方準(zhǔn)進(jìn)入。
6、員工出入有攜帶物品者，警衛(wèi)要嚴(yán)格檢查。
第十六條來(lái)賓進(jìn)入管理規(guī)定‘
1、凡是來(lái)賓訪客(包括協(xié)作廠商，其他單位人員、員工親友等)進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，一律在警衛(wèi)室辦妥來(lái)賓出入登記手續(xù)，并查明來(lái)訪事由，
經(jīng)過(guò)受訪人同意及填寫(xiě)“會(huì)客登記單”后，方可進(jìn)入廠區(qū)。
2、團(tuán)體來(lái)賓參觀時(shí)，須由有關(guān)單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)陪同才準(zhǔn)進(jìn)入。
3、員工親友來(lái)訪時(shí)，除特殊緊急情況，經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)外，不得在上班時(shí)間會(huì)客，不得于會(huì)客室等候，在下班時(shí)會(huì)見(jiàn)。
4、外協(xié)廠商出入廠區(qū)頻繁者，由有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)識(shí)別證，憑識(shí)別證出入廠區(qū)，保衛(wèi)人員須檢查隨身攜帶物品，嚴(yán)禁危險(xiǎn)品進(jìn)入。
5、嚴(yán)禁外界推銷人員或小商販進(jìn)入廠區(qū)。
第十七條出差管理規(guī)定
1、員工出差的審核決定權(quán)限：7日內(nèi)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，7日以上的由主客領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，15日以上由總經(jīng)理核準(zhǔn);部室長(zhǎng)出差15日內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，15日以上由總經(jīng)理核準(zhǔn);國(guó)外出差，一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
2、員工出差前應(yīng)填寫(xiě)：“出差申請(qǐng)單”。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要，事前予以核定。
3、出差人憑核準(zhǔn)的“現(xiàn)狀申請(qǐng)單”向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)，返回后填寫(xiě)“出差旅費(fèi)報(bào)銷單”，并結(jié)清暫支款，未于一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回，等報(bào)銷時(shí)再行核對(duì)。
4、出差途中因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際需要按期不能返回的，必須電話聯(lián)系，除去批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差期間，否則除不予報(bào)銷旅費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。
5、出差不得報(bào)支加班費(fèi)。
6、員工出差的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)公司差旅費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)辦法執(zhí)行。
第十八條請(qǐng)假休假管理規(guī)定
1、本公司根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定：元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)為法定休假日，全年不得超過(guò)十天;每星期六、日為例假日。
2、法定假日若適逢星期六、日，其隔日不予補(bǔ)假。
3、事假：因事必須本人處理者可請(qǐng)事假。一周內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，一周以上常務(wù)副總簽批。沒(méi)有簽批處出辦事者按曠工處理。月累計(jì)假達(dá)到半天以上(含半天)的按事假處理;未經(jīng)公司同意的各類函授學(xué)習(xí)視為事假，事假期間不開(kāi)工資。全年累計(jì)事假一個(gè)月(含一個(gè)月)以上者扣除全年的年終獎(jiǎng)金。
4、病假：因病治療或休養(yǎng)者，持縣級(jí)醫(yī)療單位診斷可以申請(qǐng)病假。病假工資按日薪的60%支付，累計(jì)病假超過(guò)三個(gè)月內(nèi)的按月扣除年終獎(jiǎng)金，超出三個(gè)月的扣除全年獎(jiǎng)金。
5、長(zhǎng)期病假的職工按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
6、產(chǎn)假：按規(guī)定員工生育可給產(chǎn)假90天，大齡青年110天產(chǎn)假。
7、婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚可給婚假三天。大齡(男27周歲，女25周歲)給予7天婚假。
8、喪假：直系親屬喪亡可給予喪假三天。
9、本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行請(qǐng)假時(shí)，可由同事或家屬代辦外，須親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得出行離職，否則以曠工論處。
第十九條停薪留職管理規(guī)定
1、要求停薪留職員工，由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，簽訂停薪留職協(xié)議書(shū)，集團(tuán)公司人事部門(mén)備案。
2、對(duì)未批準(zhǔn)面擅自離職的職工，按自動(dòng)離職處理。
3、停薪留職一次簽訂協(xié)議書(shū)的時(shí)間一般不超過(guò)二年，停薪留職期滿本人自愿回原單位工作的，須在期滿前一個(gè)月向單位提出申請(qǐng);期滿一個(gè)月以后，本人既未要求回原單位，又未辦理續(xù)簽手續(xù)的，按有關(guān)規(guī)定可按自動(dòng)離職處理。
4、停薪留職期間停止廠內(nèi)規(guī)定的一切待遇，因病或致殘喪失勞動(dòng)能力的，可按退職有關(guān)規(guī)定處理。
5、停薪留職其協(xié)議書(shū)一經(jīng)簽訂，必須一次性向財(cái)務(wù)部繳納停薪留職管理費(fèi)和全額承擔(dān)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金。
6、停薪留職期間，在社會(huì)上觸犯法津或違規(guī)違紀(jì)勤儉責(zé)任一律由本人承擔(dān)，并視情節(jié)輕重予以處分直至除名并除廠籍。
第二十條員工保險(xiǎn)管理規(guī)定
1、本公司正式職員工必須參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。
2、員工要按時(shí)繳納保險(xiǎn)金，不得欠繳。
3、辦公樓管理人員的保險(xiǎn)金由人力資源部直接下單到財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)部在工資中扣繳。
4、車間工人的保險(xiǎn)金由車間核算員統(tǒng)一核算，并交到人力資源部，由人力資源部審核無(wú)誤后下單到財(cái)務(wù)部在工資中扣繳。
5、各分公司、子公司(其檔案和關(guān)系在集團(tuán)公司管理人員)的保險(xiǎn)金由人力資源部下單到財(cái)務(wù)部扣其往來(lái)帳款，公司財(cái)務(wù)部沒(méi)有其往來(lái)帳款的由人力資源部下單到其單位，由其單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金。
6、公司的臨時(shí)工作人員不得參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。
7、公司的停薪留職人員要全額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)金。
8、公司內(nèi)退人員要繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)金額的個(gè)人部分。
辦公樓工作人員考勤管理辦法
為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì)形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理。特制定考勤管理辦法，具體內(nèi)容如下：
第一條本辦法適用于集團(tuán)公司辦公大樓內(nèi)所有工作人員。
第二條公司實(shí)施新的作息時(shí)間，每周五天工作日，周六周日休息。辦公樓內(nèi)工作人員實(shí)行上下班打卡。
第三條本公司辦公樓工作人員每天正常上下班打卡四次。
第四條凡下班后還完成工作者須先打完卡再進(jìn)行工作，否則按早退處理，
第五條節(jié)假日因工作需要必須上班工作的人員不必打卡，但進(jìn)辦公樓須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意保安人員方可放行。
第六條所有工作人員按作息時(shí)間先公司后，方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，外出時(shí)必須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，規(guī)定大約外出時(shí)間。并在外出進(jìn)將批條交給考勤員，
無(wú)批條考勤員有權(quán)阻止外出，強(qiáng)行外出者做好記錄，視為脫崗，分管領(lǐng)導(dǎo)不工作崗位時(shí)可則臨時(shí)委托負(fù)責(zé)人代簽，制造公司打卡人員因工作需要，班前、班后在車間工作打卡時(shí)間不能返回的，事后可由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，考勤員按出勤統(tǒng)計(jì)。
第七條公司工作時(shí)間經(jīng)常外出辦事的工作人員，可按崗位辦理出門(mén)卡，時(shí)行特殊管理。
第八條工作人員因出差需要離開(kāi)公司，且當(dāng)天不能返回公司者，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后將審批單交給考勤員方可出差。出差超期由分管領(lǐng)導(dǎo)在原出差審批單上簽字，作為月考勤憑證。
第九條在上下班時(shí)間忘記打卡者，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)出據(jù)證明，否則按曠工處理。
第十條公司高屋管理人員參加上下班打卡，外出辦事時(shí)可不打卡。
第十一條本公司上下班時(shí)間由人力資源部考勤員監(jiān)督打卡。
第十二條考勤員要按日統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn)行匯總。
第十三條考勤員要嚴(yán)格要求自身紀(jì)律，不準(zhǔn)隱瞞事實(shí)，如有舉報(bào)一經(jīng)核實(shí)，一次經(jīng)予警告，二次按轉(zhuǎn)崗處理。分管領(lǐng)導(dǎo)按考勤制度嚴(yán)格把關(guān)，接受工作人員監(jiān)督。對(duì)隱瞞、虛報(bào)現(xiàn)象經(jīng)考勤人員核實(shí)，除違規(guī)人員按曠工處理外，分管領(lǐng)導(dǎo)將予以通報(bào)警告。
第十四條每遲到一次罰款10元。曠工半天罰款25元，曠工一天罰款50元(曠工期間不開(kāi)工資)。罰款從本人工資中扣除，遲到三次以上按曠工一天辦理，年內(nèi)曠工超過(guò)三次按待崗處理。
第十五條本辦法由發(fā)展管理部負(fù)責(zé)解釋。
人事管理制度 篇7
第一節(jié)總則
一、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度，公司企業(yè)人事管理制度。
二、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
四、公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。
第二節(jié)編制及定編
五、公司各職能部門(mén)、下屬公司、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定崗。
六、公司職能及部門(mén)及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
七、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。
九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門(mén)申請(qǐng)指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無(wú)指標(biāo)雇用臨時(shí)工。
十、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。
第三節(jié)員工的聘(雇)用
十一、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
十三、公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。
十四、各級(jí)員工的聘任程序如下：
1、總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任;
2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門(mén)主任(部長(zhǎng))及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任;
3、部門(mén)副主任(副部長(zhǎng))、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任;
4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。
上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。
十五、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。
1、先在本部門(mén)、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;
2、內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
3、本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。
十六、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。
十七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。
員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。
試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。
十八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。
十九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。
第四節(jié)工資、待遇
二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。
二十一、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列，管理制度《公司企業(yè)人事管理制度》。
二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
二十三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。
二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。
二十五、公司按照國(guó)家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。
二十六、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
二十七、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
二十八、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。
第五節(jié)假期及待遇
二十九、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。
三十、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：
1、員工在公司工作滿1年后，開(kāi)始享有探親待遇;
2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，1年可探望配偶1次30天，另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假;
3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實(shí)際需要給予路程假。
4、員工探親按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi)，超過(guò)規(guī)定的費(fèi)用自理;
5、探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi)，由所在單位負(fù)擔(dān);已婚員工探望父母的往返路費(fèi)，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負(fù)擔(dān);
6、員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。
7、員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用，均由員工處理，不得報(bào)銷。
三十一、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。
三十二、產(chǎn)育假：
1、女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天;生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、iii度會(huì)陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;
2、女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;
3、凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天;
4、產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。
5、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。
三十三、節(jié)育手術(shù)假：
1、取環(huán)休息1天;
2、放環(huán)休息3天;
3、男結(jié)扎休息7天;
4、女結(jié)扎休息21天;
5、懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)休息15—30天;流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過(guò)2次;
6、懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;
7、以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。
三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí)，喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
三十五、員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的，由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。
第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除
三十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。
用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。
三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。
三十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見(jiàn)，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國(guó)理辭職手續(xù)。
四十、國(guó)家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意，報(bào)總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
四十三、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
四十四、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。
被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。
四十五、辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
四十六、聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。
公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。
四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。
四十八、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
四十九、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。
公司人事管理制度
第一章總則
第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。
第二條：適用范圍。
一、公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
二、本制度所稱員工，系指公司聘用的全體從業(yè)人員。
三、公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。
四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。
第二章錄用
第三條：公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事部門(mén)統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。
第四條：公司員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門(mén)辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。
第六條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件：
一、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件。
二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件。
三、身份證原件及復(fù)印件。
四、一寸半身免冠照片二張。
五、服務(wù)承諾書(shū)。
六、其它必要的證件。
第七條：凡有下列情形者，不得錄用。
一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。
二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。
三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。
四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。
五、患有精神病或傳染病者。
六、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。
七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。
八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。
第八條：?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”，雙方共同遵守。
第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。
第十條：?jiǎn)T工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。
第三章工作守則
第十一條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
第十二條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：
一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。
二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。
三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
四、愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。
五、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。
七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。
十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。
十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。
十二、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。
第十三條：公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制?公司總部：上午：8:30—12:00?下午：1:30—6:00?以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。
第十四條：所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不委托或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。
第十五條：實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門(mén)備案的考勤方法。
第十六條：?jiǎn)T工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：一、遲到、早退。
1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。
2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。
3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。
4、超過(guò)十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管在卡上簽字或書(shū)面說(shuō)明者除外。
5、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主管簽字證明。
6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門(mén)主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。
二、曠職(工)
1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。
2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論處。
3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。
4、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費(fèi)。
人事管理制度 篇8
一、當(dāng)前醫(yī)院人事管理制度存在的不足
1.認(rèn)識(shí)不足
以往人事管理部門(mén)的主要職責(zé)是全體員工的錄用考核、勞動(dòng)工資、職稱晉升、干部調(diào)配等，按照條款照章辦事即可。但在新形勢(shì)下，人事管理部門(mén)的職能大大擴(kuò)展，工作面更寬，內(nèi)容更豐富，更具有挑戰(zhàn)性。但是，目前許多人事部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和員工并沒(méi)有意識(shí)到人事管理的本質(zhì)，這就造成了人事制度的研究停滯不前甚至沒(méi)有人事管理的概念。
2.人事管理人員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不足
大部分醫(yī)院都存在有這個(gè)問(wèn)題，就是忽視對(duì)人事管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)，并且管理隊(duì)伍存在老年化以及兼職化的特點(diǎn)。目前醫(yī)院為了提高醫(yī)療水平，非常注重專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，但是卻忽視了醫(yī)院人事管理人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)，也就是所謂的“重技術(shù)，輕管理”。醫(yī)院能否在日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展，在很大程度上取決于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)水平的高低，擁有高素質(zhì)、高能力的職業(yè)化人事管理人員，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理隊(duì)伍的年青化、知識(shí)化、專業(yè)化，是醫(yī)院人力資源規(guī)劃中最關(guān)鍵、最核心的因素。
3.缺乏統(tǒng)一的管理目標(biāo)
一所醫(yī)院是一個(gè)整體，只有各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，才能使醫(yī)院各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。但是，目前醫(yī)院許多部門(mén)都習(xí)慣于彼此獨(dú)立，各部門(mén)沒(méi)有共同的管理目標(biāo)，即使在同一項(xiàng)工作中往往也疏于交流，這就使得醫(yī)院的人事管理制度也相對(duì)獨(dú)立，并沒(méi)有發(fā)揮其真正作用。
4.人才流動(dòng)機(jī)制不完善
就各地區(qū)來(lái)看，醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才市場(chǎng)發(fā)展不平衡，社會(huì)福利保障體系還不是很健全，使得人才流動(dòng)有困難，醫(yī)院需要的人進(jìn)不來(lái)，不需要的人出不去，即出現(xiàn)了人員橫向、縱向流動(dòng)的渠道不通暢，產(chǎn)生了“三難”現(xiàn)象:人員能上難下、能進(jìn)難出，人才引進(jìn)困難。
二、醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革
1.人事檔案管理工作的改革
人事檔案是一種非常重要的檔案，它關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，醫(yī)院人員流動(dòng)日益頻繁，因此醫(yī)院和員工在人事檔案移交等方面的糾紛也逐漸增多，這就給醫(yī)院人事部門(mén)管理檔案造成了一定的困難。對(duì)于人事檔案的管理，可以遵循“老人老辦法，新人新辦法”的原則，對(duì)原有老職工的人事檔案管理辦法不變，而對(duì)新招聘的大中專畢業(yè)生和調(diào)入人員實(shí)行人事代理制度，人事檔案和有關(guān)人事關(guān)系都由人才交流中心代管。針對(duì)醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀，在今后工作中，應(yīng)嘗試對(duì)人事檔案管理工作的創(chuàng)新改革，著重探討檔案管理中的法制建設(shè)，規(guī)范檔案管理隊(duì)伍，積極轉(zhuǎn)換服務(wù)理念，實(shí)行人事檔案的信息化管理。
2.人力資源管理工作的改革
人力資源是醫(yī)院的第一資源，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。人力資源是醫(yī)院獲得效益的一種重要資本，所以在人事管理制度改革中加強(qiáng)人力資源管理，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利用是必須的。此項(xiàng)工作的改革可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行，首先通過(guò)現(xiàn)代化的管理方法，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并予以有效地調(diào)整，最大限度地發(fā)揮醫(yī)院各級(jí)人員的知識(shí)潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效利用，緩解醫(yī)院現(xiàn)有條件下人力資源的不足和臨床醫(yī)療需求不斷上升的矛盾。其次，做好人員儲(chǔ)備，在重視和利用好現(xiàn)人才的前提下，有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)醫(yī)院發(fā)展需要的緊缺人才，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。
3.用人制度的改革
長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)院一直實(shí)行與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的用人制度，包括人員的錄用、分配以及任命，造成了人員使用的的終身制。隨著醫(yī)院的改革與發(fā)展，原有的用人制度己出現(xiàn)多種弊端，改革勢(shì)在必行。對(duì)此，可以實(shí)行全員聘任制度，重新設(shè)崗，科學(xué)定編，分類管理，全員競(jìng)聘上崗，建立以崗聘人、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇的人事制度，形成“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗”的用人新局面。
4.績(jī)效考評(píng)制度的改革
目前，許多醫(yī)院其員工的實(shí)際工資均由崗位工資和績(jī)效工資兩部分構(gòu)成。其中，崗位工資實(shí)行同崗?fù)ね?而績(jī)效工資，是按照崗位責(zé)任、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度和服務(wù)質(zhì)量等要素確定的，這就形成了即使是同一崗位、同一級(jí)別的人員，最后所領(lǐng)取到的工資總量也不相等。所以，健全及改革績(jī)效考評(píng)制度，有利于促進(jìn)醫(yī)院人事管理制度的健康發(fā)展。績(jī)效考評(píng)體系可由員工的工作量、醫(yī)療安全、患者滿意度、專業(yè)技術(shù)能力、業(yè)績(jī)成果和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成，并且還可以考慮進(jìn)行多角度、多方位、多層次的績(jī)效考評(píng)。合理的績(jī)效評(píng)價(jià)制度一旦建立，對(duì)于優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境和條件，減少醫(yī)療糾紛，增進(jìn)醫(yī)患溝通，創(chuàng)造公平、和諧的醫(yī)患環(huán)境和氛圍都會(huì)起到明顯的作用。
三、結(jié)語(yǔ)
醫(yī)院人事管理制度的創(chuàng)新改革是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，必須不斷地探索新方法、新措施才能完成。不同的醫(yī)院，人事管理制度的改革也不同，不能一味模仿其它醫(yī)院，絲毫不考慮自身的客觀情況，所以從實(shí)際出發(fā)，采取切實(shí)可行的改革措施才是人事管理制度改革之根本。
人事管理制度 篇9
當(dāng)組織的目標(biāo)確定后，就需要進(jìn)一步明確為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而確定各組成部分、各崗位的制度。因此，人事管理的目標(biāo)一旦確定，就應(yīng)該列出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)所需的各種制度，物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、使用和考績(jī)制度。
一、錄用
(1)確定錄用原則，中心是滿足首次人力需求和后續(xù)補(bǔ)充人力需求。
(2)制定錄用計(jì)劃，明確錄用所需人員數(shù)量、質(zhì)量、來(lái)源、招聘方式方法、招聘錄用程序等。
(3)制定職務(wù)和聘用合同，明確職位資格所需的品格、學(xué)歷、才能、經(jīng)驗(yàn)、健康等條件。
(4)通過(guò)勞動(dòng)部門(mén)、報(bào)紙、人才交流中心等傳播媒介宣傳指導(dǎo)招聘錄用計(jì)劃。
(5)通過(guò)面談、測(cè)驗(yàn)和排選等方式，擇優(yōu)錄用所需人員。
二、開(kāi)發(fā)
(1)明確提高企業(yè)人員素質(zhì)、開(kāi)發(fā)公司人員潛力的戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)術(shù)價(jià)值，明確培訓(xùn)范圍和類型。
(2)制定適應(yīng)公司發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以短期規(guī)劃為主的培訓(xùn)規(guī)劃。
(3)建立培訓(xùn)組織，統(tǒng)籌培訓(xùn)工作。
(4)選擇培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效率。
(5)挑選培訓(xùn)人員，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
(6)開(kāi)展培訓(xùn)評(píng)估，促使培訓(xùn)良性循環(huán)。
三、維護(hù)
(1)研究工資政策，建立工資檔案，制訂工資計(jì)劃。
(2)開(kāi)展工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估。
(3)加強(qiáng)安全衛(wèi)生，保障職工生活。
(4)在建立社會(huì)支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，推行社會(huì)保障制度和各種福利措施。
(5)搞好群眾文化等各種服務(wù)活動(dòng)。
四、使用
(1)確定使用原則，貫徹德才兼?zhèn)�、重視個(gè)性、揚(yáng)長(zhǎng)避短、用事?lián)袢恕⑦m才而用、整體優(yōu)化等要求。
(2)優(yōu)化配置組合員工，提高群體活動(dòng)效益。
(3)溝通合作、協(xié)調(diào)沖突、團(tuán)結(jié)和諧、消除隔閡。
(4)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、懲處違紀(jì)、弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣。
五、考績(jī)
(1)全面、客觀、審慎地考察每個(gè)員工。
(2)通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
(3)發(fā)現(xiàn)人才、推舉人才，為人才脫穎而出創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
人事管理制度 篇10
一、河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作對(duì)內(nèi)應(yīng)體現(xiàn)為滿足廣大同學(xué)的正當(dāng)要求，維護(hù)廣大同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益；對(duì)外應(yīng)體現(xiàn)為維護(hù)系及團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的形象、榮譽(yù)和利益。學(xué)生干部應(yīng)本著認(rèn)真、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極、主動(dòng)、高效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
二、為了更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的管理和監(jiān)督，提高團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的紀(jì)律，促使團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部更好地開(kāi)展工作，保證團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作效率，團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)特制定本制度。
第一條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部任職的基本條件
�。ㄒ唬﹫F(tuán)學(xué)干部在個(gè)人思想政治方面，應(yīng)做到成熟穩(wěn)重，作風(fēng)正派，原則堅(jiān)定，組織紀(jì)律性強(qiáng)，無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)記錄。
（二）團(tuán)學(xué)干部應(yīng)能夠正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤，使自己的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)瓌t上達(dá)到河西學(xué)院學(xué)生會(huì)干部的基本要求。
�。ㄈ﹫F(tuán)學(xué)干部應(yīng)具有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，在工作中能積極主動(dòng)，有計(jì)劃性、針對(duì)性、高效率地完成本職工作。
（四）團(tuán)學(xué)干部應(yīng)具備相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，即具有在以前參與學(xué)生干部相關(guān)工作半年以上的經(jīng)歷，且有較好的工作業(yè)績(jī)。
（五）團(tuán)學(xué)干部應(yīng)具有積極投身于系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作的熱情，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。
第二條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的職責(zé)及紀(jì)律
（一）團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的職責(zé)
1．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)認(rèn)真對(duì)待本職工作，善始善終，不計(jì)較個(gè)人得失，將為同學(xué)服務(wù)作為自己的工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想；
2．團(tuán)學(xué)干部對(duì)組織安排的任務(wù)應(yīng)堅(jiān)決完成，每位學(xué)生干部應(yīng)對(duì)本職工作的完成情況負(fù)責(zé)；
3．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)與團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，交流匯報(bào)本部門(mén)的工作情況及工作計(jì)劃，并獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與建議；
4．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)經(jīng)常與本部門(mén)干事交流，了解他們?cè)诠ぷ髦械睦щy與障礙，并耐心指導(dǎo)他們完成本職工作，建立良好的上下級(jí)關(guān)系；同時(shí)，團(tuán)學(xué)干部應(yīng)注重培養(yǎng)本部門(mén)骨干干事，使其在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)生工作的能力；
5．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)當(dāng)關(guān)注團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的整體工作及運(yùn)行情況，誠(chéng)懇地指出團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作中的不足之處，積極向主席團(tuán)提出適當(dāng)?shù)墓ぷ饕庖?jiàn)和建議，使得團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)能夠真正做到為廣大同學(xué)服務(wù)，不斷向前發(fā)展。
�。ǘ﹫F(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部的紀(jì)律
1．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)以及本學(xué)生會(huì)的章程、制度等；
2．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)服從團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的整體安排，能夠積極配合其他部門(mén)共同開(kāi)展工作，堅(jiān)決執(zhí)行河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)做出的一切決定；
3．團(tuán)學(xué)干部應(yīng)維護(hù)河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的良好形象，不得做出任何有損于農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)形象的行為。
第三條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員考核制度
�。ㄒ唬┛己藰�(biāo)準(zhǔn)
1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織的各種活動(dòng)；
2．積極參加校園文化活動(dòng)和體育鍛煉，達(dá)到《大學(xué)生體育合格標(biāo)準(zhǔn)》；
3．加分標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)部審核）
（1）開(kāi)會(huì)出勤情況。學(xué)期全勤加5分；
�。�2）能認(rèn)真完成臨時(shí)分配的（包括部門(mén)間）各項(xiàng)重要工作的加5分；
�。�3）為學(xué)生會(huì)總體工作提出有較高價(jià)值建議并被采納，實(shí)踐結(jié)果較理想的加5分；
（4）獲得各項(xiàng)校級(jí)及以上等級(jí)證書(shū)者加5分，獲得各項(xiàng)校級(jí)及以上等級(jí)榮譽(yù)者加5分；
4．扣分標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）開(kāi)會(huì)無(wú)故缺席一次扣2分，無(wú)故早退視同缺席一次扣2分，開(kāi)會(huì)遲到一次扣2分；
�。�2）開(kāi)會(huì)時(shí)影響開(kāi)會(huì)秩序被點(diǎn)名批評(píng)者一次扣2分；
�。�3）部門(mén)里安排任務(wù)沒(méi)有按時(shí)完成或完成質(zhì)量不好者一次扣5分；
�。�4）對(duì)部門(mén)安排任務(wù)拒不接受者一次扣5分；
�。�5）不配合其他成員工作的（經(jīng)部長(zhǎng)認(rèn)定）一次扣5分；
�。�6）學(xué)習(xí)成績(jī)不及格者一門(mén)扣5分，且本學(xué)期考核等級(jí)不能為優(yōu)秀；
（7）在公共場(chǎng)所、宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)嚴(yán)重影響團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)形象的違紀(jì)行為者（抽煙、喝酒、賭博等），本學(xué)期考核等級(jí)為不合格；
（8）受學(xué)校處分的一次扣5分，且本學(xué)期考核等級(jí)不能為優(yōu)秀，情節(jié)嚴(yán)重者本學(xué)期考核等級(jí)為不合格；
（二）考核方法
1．考核總評(píng)定在每學(xué)期期末進(jìn)行，分為期末考核和平時(shí)考核兩部分，其中期末考核包括自我評(píng)價(jià)和他人評(píng)價(jià)；
2．團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事的他人考核由同部門(mén)干事、部門(mén)負(fù)責(zé)人完成；部門(mén)負(fù)責(zé)人的他人考核由部門(mén)干事、主管負(fù)責(zé)人完成；主席團(tuán)成員的考核由所分管部門(mén)部長(zhǎng)，主席團(tuán)其他成員及輔導(dǎo)員老師共同完成；
3．平時(shí)考核情況隨時(shí)登記在《河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)考核表》中；
4．考核基礎(chǔ)分為60分，即在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的加分和扣分（無(wú)上下限）；
�。ㄈ┛己说燃�(jí)
1．考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)；
2．（二）60分以下為不合格；60分以上（含）為合格；70分以上（含）為良好；80分以上（含）為優(yōu)秀。
第四條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)制度
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀學(xué)生干部
1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有堅(jiān)定正確的政治方向，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義；
2．符合《河西學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)；
3．遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)；
4．關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，助人為樂(lè)，不參加營(yíng)利性活動(dòng)；
5．本學(xué)年中考核等級(jí)為優(yōu)秀；
6．積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，有創(chuàng)新和實(shí)干精神；
7．有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有獨(dú)到的想法和講求效率的辦事方針，工作表現(xiàn)突出；
8．對(duì)人誠(chéng)懇，責(zé)任心強(qiáng)，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，在部門(mén)里有較高的威信；
9．積極參加校園文化活動(dòng)和體育鍛煉，個(gè)人素質(zhì)全面發(fā)展。
（二）優(yōu)秀團(tuán)干部
1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)章程制度，積極參加團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)；
2．遵守校紀(jì)校規(guī)，無(wú)不良行為（如抽煙、喝酒、賭博、打架等），能起模范帶頭作用；
3．積極參加團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，有某類專長(zhǎng)。
4．尊重師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，舉止文明，行為端莊。
5．對(duì)學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)（如為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)等）
6．熱心學(xué)生會(huì)工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
7．有創(chuàng)新意識(shí)，能配合各部負(fù)責(zé)人出色完成任務(wù)。
8．在團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作一學(xué)期以上，并且本學(xué)期中考核等級(jí)為優(yōu)秀；
備注：院優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選參照《河西學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評(píng)選辦法。
第五條團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員調(diào)配
�。ㄒ唬└刹空{(diào)配
1．在職干部有下列情形之一，可向主席團(tuán)申請(qǐng)調(diào)換職務(wù)：
�。�1）對(duì)現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé)，缺乏開(kāi)展現(xiàn)有工作的能力和動(dòng)力，而對(duì)其他工作具有較強(qiáng)的工作能力和工作興趣；
（2）有其他需要進(jìn)行工作調(diào)配的特殊原因。
2．干部調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是團(tuán)學(xué)干部本人向主席團(tuán)提出書(shū)面申請(qǐng)調(diào)換工作，另一種是主席團(tuán)視工作狀況直接調(diào)配干部工作。個(gè)人申請(qǐng)調(diào)換工作應(yīng)先向主席團(tuán)提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明申請(qǐng)調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門(mén)，主席團(tuán)經(jīng)研究后，做出是否批準(zhǔn)調(diào)配的決定。如批準(zhǔn)調(diào)配，完成規(guī)定程序并將相關(guān)資料于秘書(shū)處存檔。主席團(tuán)在直接調(diào)配干部工作時(shí)，征得調(diào)配干部本人和相關(guān)部門(mén)干部意見(jiàn)后完成規(guī)定程序并于秘書(shū)處存檔。干事調(diào)配由雙方部長(zhǎng)報(bào)由主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
�。ǘ└墒抡{(diào)配
1.團(tuán)學(xué)干事有下列情形之一，可向部長(zhǎng)申請(qǐng)調(diào)換職務(wù)：
�。�1）對(duì)現(xiàn)任工作不能很好地履行職責(zé)，缺乏開(kāi)展現(xiàn)有工作的能力和動(dòng)力，對(duì)其他工作具有較強(qiáng)的工作能力和工作興趣；
�。�2）有其他需要進(jìn)行工作調(diào)配的特殊原因。
2.干事調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是干事本人向部長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)調(diào)換工作，另一種是部長(zhǎng)視工作現(xiàn)狀直接調(diào)配干事工作。個(gè)人申請(qǐng)調(diào)換工作應(yīng)先向部長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明申請(qǐng)調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門(mén)，部長(zhǎng)經(jīng)與本部門(mén)其他負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人研究決定后，做出是否批準(zhǔn)調(diào)配的決定，如批準(zhǔn)調(diào)配，應(yīng)及時(shí)上報(bào)各分管負(fù)責(zé)人。分管負(fù)責(zé)人再根據(jù)具體情況決定是否進(jìn)行調(diào)配，如批準(zhǔn)調(diào)配，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)。主席團(tuán)經(jīng)研究決定，做出是否調(diào)配干事工作，如批準(zhǔn)調(diào)配，則干事可調(diào)換到相應(yīng)部門(mén)工作，如不批準(zhǔn)則不可以隨意調(diào)動(dòng)。部長(zhǎng)在直接調(diào)配干事工作時(shí)，必須事先征得干事本人和相關(guān)部門(mén)干部的意見(jiàn)。正式調(diào)配干事工作后，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分管負(fù)責(zé)人，再由分管負(fù)責(zé)人上報(bào)主席團(tuán)。各分管負(fù)責(zé)人必須對(duì)干事調(diào)配事項(xiàng)及時(shí)備案。
第六條干部罷免
�。ㄒ唬﹫F(tuán)總支、學(xué)生會(huì)在職干部有下列情形之一，主席團(tuán)應(yīng)及時(shí)罷免其所任職位：
1．因違反校紀(jì)校規(guī)而受到相應(yīng)處分或違反《河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)章程》者；
2．干部在任職期間嚴(yán)重失職，在工作中出現(xiàn)重大失誤，造成比較惡劣的影響；
3．干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限，怠于履行或無(wú)法履行自己的干部職責(zé)；
4．干部自身的日常生活、言行舉止等不檢點(diǎn)，在工作中嚴(yán)重?fù)p害系及團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的良好形象；
5．學(xué)生會(huì)干部在具體的工作中，出現(xiàn)假公濟(jì)私情況的，經(jīng)調(diào)查取證確認(rèn)后，情況屬實(shí)；
6．應(yīng)當(dāng)進(jìn)行干部罷免的其他情形。
�。ǘ└刹苛T免的程序
1．學(xué)生會(huì)秘書(shū)處應(yīng)很好地履行監(jiān)督各級(jí)干部的職權(quán)。一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部有上述行為發(fā)生，應(yīng)及時(shí)地向主席團(tuán)匯報(bào)，隨即展開(kāi)相應(yīng)的調(diào)查，并最終提交一份詳細(xì)的情況說(shuō)明；
2．主席團(tuán)在接到辦公室提交的書(shū)面匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)與該干部進(jìn)行談話，進(jìn)一步確認(rèn)相關(guān)情況。若情況屬實(shí)，主席團(tuán)應(yīng)在一周內(nèi)提出該干部的罷免及相關(guān)接任干部的調(diào)配方案；
3．主席團(tuán)將辦公室的書(shū)面報(bào)告和新的干部調(diào)整方案，進(jìn)行民主討論經(jīng)批準(zhǔn)后，該干部調(diào)整方案實(shí)施生效；
4．該罷免及調(diào)動(dòng)方案生效后，主席團(tuán)及時(shí)通知相關(guān)當(dāng)事人，并于秘書(shū)處存檔。
第七條干部辭職
（一）在職干部有下列情形之一，可向主席團(tuán)書(shū)面申請(qǐng)辭職，經(jīng)批準(zhǔn)后即可離職：
1．因個(gè)人健康問(wèn)題不能堅(jiān)持正常工作的；
2．無(wú)法協(xié)調(diào)好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，成績(jī)明顯下降的；
3．自身領(lǐng)導(dǎo)和組織能力不夠，無(wú)法正常開(kāi)展相關(guān)工作的；
4．不能很好地處理與同事之間的人際關(guān)系，在工作中缺乏相應(yīng)的群眾基礎(chǔ)；
5．無(wú)法履行干部工作職責(zé)的其他原因。
�。ǘ┈F(xiàn)任干部辭職應(yīng)向主席團(tuán)提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明辭職理由。經(jīng)主席團(tuán)經(jīng)研究后，做出是否批準(zhǔn)辭職的決定。如批準(zhǔn)辭職，應(yīng)及時(shí)通知系相關(guān)職能部門(mén)。
第八條干部培訓(xùn)
（一）由辦公室制定《河西學(xué)院學(xué)生干部培訓(xùn)意見(jiàn)和建議調(diào)查表》，每學(xué)年初進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果做出本學(xué)年的干部培訓(xùn)要點(diǎn)及計(jì)劃。
�。ǘ┺k公室將干部培訓(xùn)計(jì)劃上交至主席團(tuán)，由主席團(tuán)經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
（三）培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)生干部須按時(shí)參加，無(wú)故缺席者將在干部量化考核中扣分。
（四）培訓(xùn)簽到情況和培訓(xùn)內(nèi)容由辦公室記錄并存檔。
（五）培訓(xùn)結(jié)束后，由辦公室制定《干部培訓(xùn)意見(jiàn)反饋表》，對(duì)干部培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)查，寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告，并將培訓(xùn)過(guò)程中相應(yīng)資料存檔。
（六）培訓(xùn)的內(nèi)容
1．思想政治素質(zhì)的培訓(xùn)：學(xué)生干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治覺(jué)悟和思想道德水平，樹(shù)立為人民服務(wù)的觀念；
2．人員崗位培訓(xùn)：學(xué)生干部在崗時(shí)要明確崗位的職責(zé)要求，學(xué)習(xí)崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)和基本的工作方法；
3．工作能力培訓(xùn)：通過(guò)各種方式培養(yǎng)學(xué)生干部的組織能力、溝通能力、社會(huì)活動(dòng)能力等素質(zhì)。
第九條附則
�。ㄒ唬┍局贫冉忉寵�(quán)最終歸河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)所有。
�。ǘ┍局贫茸灶C布之日起生效執(zhí)行。
人事管理制度 篇11
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從學(xué)校分配。
3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)�？己耍姓䲡�(huì)研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評(píng)合格，方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個(gè)月以上者，以待崗處理。
二、考勤
1、學(xué)校全體干部，教師職工均系考勤對(duì)象，由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名，(由組長(zhǎng)擔(dān)任)，逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計(jì)，上報(bào)教務(wù)處匯總公布。
2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。
4、請(qǐng)假期滿，必須按時(shí)履行銷假手續(xù)，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。
5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。
6、本校專職教師，按國(guó)家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間，享受假期的三之二，其余時(shí)間由學(xué)校或部門(mén)安排工作。
7、凡本校教職工，無(wú)故連續(xù)曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。
8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)選、職稱評(píng)定掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。
三、請(qǐng)假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請(qǐng)假的，可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。
2、請(qǐng)假時(shí)間在1—2節(jié)課以內(nèi)，本人空課者，由年級(jí)組長(zhǎng)批準(zhǔn);一天以內(nèi)由教務(wù)主任批準(zhǔn)(后勤人員由總務(wù)主任批準(zhǔn));一天以上三天以內(nèi)由分管副校長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以上一周以內(nèi)由校長(zhǎng)批準(zhǔn);一周以上，由校長(zhǎng)簽注意見(jiàn)后，報(bào)教育局辦公室批準(zhǔn);中層以上干部，一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、教職工請(qǐng)假，一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎(jiǎng)金;一學(xué)期事假累計(jì)15天，病假累計(jì)一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期地區(qū)津貼;事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請(qǐng)假期間的職務(wù)工資。
4、請(qǐng)長(zhǎng)期病假者，從綹三個(gè)月起，除執(zhí)行上述第三條規(guī)定外，發(fā)給病假期間工資標(biāo)準(zhǔn)如下：
工齡不滿十年的發(fā)給本人工資90%(指除工務(wù)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資以外的基本工資，下同)。滿十年的照發(fā)，六個(gè)月以上病假的，從第七個(gè)月起發(fā)病假期工資，標(biāo)準(zhǔn)如下：工齡不滿十年，發(fā)給本人工資70%;十年以上的發(fā)給本人工資的80%。
5、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準(zhǔn)假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—15天。
6、女職工的產(chǎn)假按計(jì)劃生育暫行規(guī)定辦理。
7、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。
8、外省市籍職工，請(qǐng)假赴原籍結(jié)婚、奔喪者，根據(jù)往返路程、遠(yuǎn)近往返所需時(shí)間，給予路程假。
9、未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，以曠工論處。
四、獎(jiǎng)懲
1、對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過(guò)一定評(píng)議、審議手續(xù)，并公之于眾。
2、校級(jí)先進(jìn)工作者，每學(xué)年評(píng)定一次，由校長(zhǎng)授予榮譽(yù)稱號(hào)。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評(píng)定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持德、勤、能、績(jī)綜合評(píng)定。須由群眾評(píng)議推薦，組室申報(bào)，校長(zhǎng)審批。
3、給予教職工處分，必須慎重，應(yīng)由學(xué)校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯(cuò)誤程度和本人認(rèn)識(shí)態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開(kāi)討論，形成初步見(jiàn)后，由學(xué)校行政會(huì)議決定。記過(guò)以上處分，需經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)以精神為主，物質(zhì)為輔。
5、所有獎(jiǎng)勵(lì)和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。
6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)師德高尚，為人師表，教書(shū)育人，成績(jī)顯著者。
(2)遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對(duì)不良行為敢于斗爭(zhēng)，事跡突出者。
(3)熱愛(ài)學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
(4)勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新善于試驗(yàn)，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者。
(5)面向全校學(xué)生，對(duì)后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護(hù)，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。
(6)參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的輔導(dǎo)教師。
(7)積極組織，指導(dǎo)學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著貢獻(xiàn)者。
(8)服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。
(9)為籌集資金做出突出成績(jī)者。
(10)在其它方面有特殊貢獻(xiàn)和先進(jìn)行為者。
7、對(duì)照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱號(hào)，或給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
8、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰。
(1)目無(wú)法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
(2)體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。
(3)違法亂紀(jì)，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打仗，挑撥是非造成不良影響者。
9、依據(jù)上述情形輕重與認(rèn)識(shí)態(tài)度，可分別給予口頭批評(píng)，公開(kāi)檢查，通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資、賠償損失、警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、降職、降薪、開(kāi)除留用、開(kāi)除等處分，觸犯刑律者，由司法機(jī)關(guān)處理。
人事管理制度 篇12
一、熟悉本職業(yè)務(wù)，具有一定的處理業(yè)務(wù)工作水平和處理各種具體問(wèn)題的能力，能吃苦耐勞。
二、要堅(jiān)持常年出滿勤。無(wú)故缺勤兩天以上者，年終考核出勤不得分，并取消評(píng)選先進(jìn)的資格。
三、要采取積極有效的措施，高質(zhì)量的按時(shí)完成自己的本質(zhì)工作，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
四、要嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)考核制度。半年考核一次，并對(duì)平時(shí)工作完成情況有記載，年終按目標(biāo)責(zé)任制總評(píng)。
五、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。為了強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，股室隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行演講，并進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)，票數(shù)達(dá)不到半數(shù)的不能上崗任職。
六、提拔干部要嚴(yán)格按照組織人事部門(mén)的要求，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親。
六、建立干部政績(jī)考核檔案，以利于干部培養(yǎng)、提拔、輪崗、交流。
人事管理制度 篇13
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從學(xué)校分配。
3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)�？己耍姓䲡�(huì)研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評(píng)合格，方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個(gè)月以上者，以待崗處理。
二、考勤
1、學(xué)校全體干部，教師職工均系考勤對(duì)象，由政教處負(fù)責(zé)考勤工作。
2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病（除特殊情況外），必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知行政值周人員。
3、請(qǐng)假期滿，必須按時(shí)履行銷假手續(xù)，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。
5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。
6、凡本校教職工，無(wú)故連續(xù)曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。
7、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)選、職稱評(píng)定掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。
三、請(qǐng)假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請(qǐng)假的，可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。
2、請(qǐng)假時(shí)間在一天以內(nèi)由行政值周批準(zhǔn)；一天以上三天以內(nèi)由分管副校長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以上一周以內(nèi)由校長(zhǎng)批準(zhǔn)；一周以上，由校長(zhǎng)簽注意見(jiàn)后，報(bào)教育局辦公室批準(zhǔn)；中層以上干部，一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、教職工請(qǐng)假，一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資；一學(xué)期事假累計(jì)15天，病假累計(jì)一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期績(jī)效工資；事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請(qǐng)假期間的職務(wù)工資。
4、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準(zhǔn)假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—15天。
5、女職工的產(chǎn)假按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理。
6、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。
7、未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，以曠工論處。
四、獎(jiǎng)懲
1、對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過(guò)一定評(píng)議、審議手續(xù)，并公之于眾。
2、校級(jí)先進(jìn)工作者，每學(xué)年評(píng)定一次，由校長(zhǎng)授予榮譽(yù)稱號(hào)。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評(píng)定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持德、勤、能、績(jī)綜合評(píng)定。須由群眾評(píng)議推薦，組室申報(bào)，校長(zhǎng)審批。具體辦法參照相關(guān)評(píng)先規(guī)定。
3、給予教職工處分，必須慎重，應(yīng)由學(xué)校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯(cuò)誤程度和本人認(rèn)識(shí)態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開(kāi)討論，形成初步見(jiàn)后，由學(xué)校行政會(huì)議決定。記過(guò)以上處分，需經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)以精神為主，物質(zhì)為輔。
5、所有獎(jiǎng)勵(lì)和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。
6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：
�。�1）師德高尚，為人師表，教書(shū)育人，成績(jī)顯著者。
（2）遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對(duì)不良行為敢于斗爭(zhēng)，事跡突出者。
�。�3）熱愛(ài)學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
（4）勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新善于試驗(yàn)，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者。
（5）面向全校學(xué)生，對(duì)后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護(hù)，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。
（6）參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的輔導(dǎo)教師。
（7）積極組織，指導(dǎo)學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著貢獻(xiàn)者。
（8）服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。
（9）為學(xué)�；I集資金做出突出成績(jī)者。
�。�10）在其它方面有特殊貢獻(xiàn)和先進(jìn)行為者。
7、對(duì)照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作（或其它榮譽(yù)）稱號(hào)，或給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
8、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰。
（1）目無(wú)法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
（2）體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。
�。�3）違法亂紀(jì)，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打架，挑撥是非造成不良影響者。
9、依據(jù)上述情形輕重與認(rèn)識(shí)態(tài)度，可分別給予口頭批評(píng)，公開(kāi)檢查，通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資、賠償損失等處分，觸犯刑律者，由司法機(jī)關(guān)處理。
人事管理制度 篇14
第一章總則
第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠（以下簡(jiǎn)稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。
第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。
第二章任用
第一條各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。
第二條各級(jí)人員任免程序如下：
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì)任免。
�。ǘ┎块L(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主任、副主任——由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。
�。ㄈ┙M長(zhǎng)、副組長(zhǎng)——由主管部長(zhǎng)（主任）任免或主管部長(zhǎng)（主任）提請(qǐng)總經(jīng)理任免，事后報(bào)董事會(huì)核備。
�。ㄋ模┬逻M(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。
第四條新進(jìn)人員之任用，部門(mén)主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第五條有下列事情之一者，不得予以任用：
�。ㄒ唬﹦儕Z公權(quán)、尚未恢復(fù)者；
（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；
（三）受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者；
�。ㄋ模┩ň�?cè)诎福形闯废撸?/p>
�。ㄎ澹┥眢w有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；
（六）未滿十六周歲者。
第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個(gè)月為試用期，必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。
第七條試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)正式任用。
第八條試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用，并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核備。
第九條新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開(kāi)始前，應(yīng)在人事管理部門(mén)（本廠人事管理部門(mén)為企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續(xù)：
（一）填妥本廠新進(jìn)職員履歷表；
（二）繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證；
（三）最近半身正面免冠照片2張。
第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。
第三章服務(wù)
第一條本廠各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說(shuō)明書(shū)外，如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)載列，而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕。
第二條本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：
�。ㄒ唬┳袷乇緩S一切規(guī)章及公告。
�。ǘ┳鹬毓S信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本廠方面者，非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本廠指定任務(wù)外，不得擅用本廠名義。
�。ㄈ┍M忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。
（四）執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無(wú)故稽延。
�。ㄎ澹⿶�(ài)護(hù)工廠財(cái)物，不浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。
�。┐私游镆獞B(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。
�。ㄆ撸┳⒁獗旧砥返滦摒B(yǎng)，切戒不良嗜好。
�。ò耍┏銮诠芾響�(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。
�。ň牛┮驑I(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。
第四章待遇
第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。
第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：
�。ㄒ唬┯�(jì)時(shí)工資。
�。ǘ┯�(jì)件工資。
第三條本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見(jiàn)下表。
第四條工資結(jié)算辦法
（一）計(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法
�。ǘ┯�(jì)件工資結(jié)算辦法
第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無(wú)等級(jí)之分。
第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：
�。ㄒ唬﹩T工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月XX日。
（二）員工工資每月XX日發(fā)放。
第六條本廠員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理：
（一）服務(wù)滿三個(gè)月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì)評(píng)核后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。
�。ǘ┓⻊�(wù)未滿三個(gè)月者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。
（三）服務(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。
第七條初任人員之薪給自到職日起，按日計(jì)算。
第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計(jì)算。
第五章調(diào)遷與差假
第一節(jié)調(diào)遷
第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。
第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動(dòng)辭職。
第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí)，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。
第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計(jì)算。
第二節(jié)出差
第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。
第三節(jié)給假
第一條下列日期為例假日：
�。ㄒ唬┰�；
�。ǘ┐汗�(jié)；
（三）國(guó)際勞動(dòng)節(jié)；
（四）國(guó)慶節(jié)。
第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。
第三條員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
（一）病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每月不得超過(guò)5天，每年累計(jì)不得超過(guò)三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。
�。ǘ┦录佟蛩绞麓碚撸烧�(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過(guò)三十天。
�。ㄈ┗榧佟救私Y(jié)婚，可請(qǐng)婚假七天。
（四）喪假——父母、配偶或子女喪之時(shí)，可請(qǐng)喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，可請(qǐng)喪假六天。
�。ㄎ澹┊a(chǎn)假——女性員工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，可請(qǐng)假四星期；七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請(qǐng)假六星期；未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，可請(qǐng)假一星期。
注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。
（六）公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會(huì)及參加選舉者，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決定。
�。ㄆ撸┕珎佟蚬珎烧�(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。
第四條請(qǐng)假逾期，除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多三個(gè)月。
第五條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。
�。ㄒ唬┏录俨话l(fā)薪水外，其余請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病假者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。
�。ǘ┱�(qǐng)公假者薪水照發(fā)。
�。ㄈ┕珎俟べY照發(fā)，且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷。
第六條員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào)，并送企業(yè)管理辦公室登記后，始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)以曠職論處。
第七條員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn)：
（一）副總經(jīng)理、助理請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過(guò)三天層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。
（二）（副）部長(zhǎng)、（副）主任請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)，三天以上七天以內(nèi)者（含七天）層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過(guò)七天者，層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。
（三）其余人員請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬部長(zhǎng)（主任）核準(zhǔn)；三天以上七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)；超過(guò)七天者，層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第八條員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)書(shū)明理由，病假超過(guò)三天者（含三天），應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。
第六章考核與獎(jiǎng)懲
第一節(jié)考核
第一條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每月一次，應(yīng)按《XXXXXXXXXXXX廠員工考核實(shí)施細(xì)則》（另定）將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效，并將結(jié)果分為A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存，作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。
第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)分為A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過(guò)以上處分或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者，不得考列B等以上。
第三條凡年度考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金（數(shù)額由董事會(huì)商定，但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍），列B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金，列C等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列D等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列E等者予以辭退。
第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。組長(zhǎng)及以上人員的考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門(mén)層轉(zhuǎn)部長(zhǎng)（主任）核定。
第二節(jié)獎(jiǎng)懲
第一條員工之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種，其處理范圍如下：
�。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：
1.品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。
2.其他有利于本廠或公眾利益之行為，且有事證者。
（二）有下列情況之一者，應(yīng)予記功：
1..細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。
2.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。
3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。
（三）有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：
1.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。
2.對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。
3.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。
4.對(duì)采購(gòu)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。
5.對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使工廠免受損失有事實(shí)為證者。
6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。
7.對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。
8.工作上有特殊功績(jī)，使工廠增加收益或減少損失者。
以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。
第二條員工之懲誡，分為警告、記過(guò)及免職三種，其處理范圍如下：
（一）有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：
1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。
2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。
3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。
4.涂寫(xiě)墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。
5.攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。
�。ǘ┯邢铝星闆r之一者，予以記過(guò)處分：
1.未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。
2.無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。
3.行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者。
4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使工廠發(fā)生損失者。
5.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。
6.對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。
7.一年內(nèi)警告二次者
�。ㄈ┯邢铝星闆r之一者，應(yīng)予免職：
1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。
2.向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。
3.對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見(jiàn)，或提供建議，而任意謾罵者。
4.對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。
5.無(wú)故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。
6.脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。
7.利用工廠名義，在外招搖撞騙者。
8.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。
9.未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使工廠蒙受損失者。
10.故意損壞工廠財(cái)物者。
11.在工廠內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。
12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。
13.散播有損工廠之謠言，而妨害工作秩序者。
14.因故意過(guò)失行為，而引起災(zāi)害者。
15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。
16.觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。
17.一年內(nèi)記過(guò)三次者。
第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門(mén)主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。
第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。
第五條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過(guò)一次，記過(guò)三次予以免職。同一年度功過(guò)不得相互抵銷。
第七章離職
第一條員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職：
�。ㄒ唬┯羞`犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。
（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。
第二條前條各款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過(guò)失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。
第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。
第四條本廠因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。
員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本廠亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前預(yù)先通告。
第五條員工在接到前條預(yù)告后，如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)間，其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。
第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）：
在本廠連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水，系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。
第七條員工辭職，應(yīng)于七天前以書(shū)面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。
第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開(kāi)本廠者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本廠發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。
第八章教育與訓(xùn)練
第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。
第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練，其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。
第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。
第四條本廠視實(shí)際需要，可聘請(qǐng)外來(lái)專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。
第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn)，或提出心得報(bào)告，其成績(jī)作為員工考核資料之一。
第九章附則
第一條本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。
第二條本規(guī)程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)修訂之。
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