公司管理制度（通用20篇）

　　在日常生活和工作中，越來越多人會去使用制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的公司管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司管理制度 篇1

　　第一章 總則

　　1、企業(yè)核心文化：誠信立足天下，品質(zhì)引領(lǐng)未來。

　　2、企業(yè)基本目標：身心健康，質(zhì)量可靠。

　　3、企業(yè)精神觀：虛心接受，刻苦追求，尊重他人，集體奮斗。

　　4、本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。

　　第二章 員工日常行為規(guī)范

　　第一條 員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一律解職。

　　第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從指揮。

　　第三條 員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質(zhì);對外應(yīng)嚴守職務(wù)機密，維護公司形象。

　　第四條 員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強責(zé)任感。

　　第五條 員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，著工作服，穿著整潔，積極上進，培養(yǎng)公司榮譽感。

　　第六條 公司員工應(yīng)和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結(jié)。

　　第七條 員工應(yīng)時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

　　第八條 認真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話，做好電話留言;

　　第九條 熱情接待公司來訪人員;

　　第十條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。

　　第十一條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。

　　第十二條 員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

　　第十三條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。

　　第十四條 員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。不得侵吞公款。凡發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟不規(guī)行為，一般不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，數(shù)額巨大的應(yīng)送公安部門，追究刑事責(zé)任。

　　第十五條 公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情;

　　1.確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍;

　　2.處理事物應(yīng)明確、負責(zé)、重時效，凡事應(yīng)今天事今天畢;

　　3.交辦事情完成后，應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉;

　　4.服從組織體制及規(guī)定，團結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重;

　　5.工作如有疑難，應(yīng)即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。

　　第三章 聘任管理制度

　　第一條 本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請，經(jīng)過系列審核批準，才可下達指令。

　　第二條 新進人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈螅��?jīng)總經(jīng)理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理推薦，經(jīng)總經(jīng)理核準后方可任用。

　　第三條 部門經(jīng)理應(yīng)將核準后的新進人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理。

　　第四條 新進人員于報道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。

　　1、身份證影本(需繳驗正本);

　　2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張;

　　3、其它必備的.證件。

　　第五條 新進人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。

　　第六條 經(jīng)公司錄用新進人員到職起職員試用期為2至3個月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。

　　考察期間或試用期間經(jīng)考核：

　　1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數(shù)核算; 但總共在本公司服務(wù)未滿七天而自動離職者不予發(fā)放薪資。

　　2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。

　　3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。

　　第七條 試用人員的考核依據(jù)：

　　1.工作能力與表現(xiàn)——對工作熟練、謹慎及勝任度;

　　2.對公司的自信力——是否有認同公司的經(jīng)營理念與策略;

　　3.敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;

　　4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;

　　5.榮譽感——是否具有團對精神及意識;

　　6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

　　第八條 試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，若通過考核，簽訂協(xié)議之后，方為正式任用(薪資調(diào)整實施天從正式任用天算起)。

　　第九條 有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用：

　　1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者;

　　2.原在其它公司和機關(guān)服務(wù)時，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。

　　第十條 服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外)。

　　第四章 作息與考勤制度

　　第一條 作息時間：

　　1、星期一至五：8:30——17：30;

　　2、中午休息時間：11：30——13：30 ;

　　3、本公司為雙休制。

　　4、 周日及國家法定假天均休息.

　　第二條 員工上下班自有專門人員記載出勤。

　　第三條 遲到(早退)：

　　1.朝、夕會未到并未請假者給與相應(yīng)處罰。

　　2.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。

　　3.上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計;

　　4.無故遲到1小時以上者，以曠職1天計;

　　5.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

　　6.提前下班15分鐘至1小時者，以曠工半天計;

　　7.提前下班1小時以上者，以曠職1天計;

　　8.于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過一次者不予發(fā)放全勤獎金;

　　9.于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次(含三次)者，每三次視為曠工一天。

　　10.以上情況均會根據(jù)情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。

　　第四條 財務(wù)部負責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計，作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。

　　第五章 請假制度

　　第一條 員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。

　　第二條 事假、病假

　　1.一次請假超過三天(不包含三天)者，須辦理停薪留職手續(xù);

　　2.皆為無薪給假，(以天數(shù)為計算單位)。

　　第三條 婚假：請假期間基本工資照發(fā)。

　　第四條 公假：

　　1.公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者;

　　2.請假期間薪資照發(fā)。

　　第五條 工傷假：

　　1.員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假;

　　2.工傷假在一年(含)的內(nèi)者，基本工資照發(fā);

　　第六條 請假時依下列規(guī)定呈報核準：

　　一般員工請假兩天以內(nèi)(含)由副總經(jīng)理核準;三天以上由總經(jīng)理核準。

　　第七條 凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報備并向人事部門負責(zé)人報備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補辦請假手續(xù);逾期則視為曠工。

　　第八條 凡國家法定節(jié)假日的前后，不得請假。

　　第九條 事假、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計算。

　　第十條 員工請假期間無論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來負責(zé)一切事物事宜，否則視同曠職。

　　第六章 離職制度

　　第一條 員工擅自離職者，應(yīng)以下列規(guī)定辦理：

　　1、經(jīng)理及會計人員于三十天前，一般職員于七天前，書面形式呈請核準;

　　2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;

　　第二條 員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預(yù)告，直接解雇并送有關(guān)部門處理：

　　1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據(jù)確鑿者;

　　2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者;

　　3、偷竊或侵占公司財務(wù)或營私舞弊或挪用公款者;

　　4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為;

　　5、故意損毀公司物品或機器設(shè)備者;

　　6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災(zāi)害者;

　　7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。

　　第三條 員工有下列事情之一者，公司可以不經(jīng)預(yù)告，直接解雇：

　　1、工作態(tài)度惡劣，嚴重影響公司工作環(huán)境者;

　　2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者;

　　3、連續(xù)曠職三天或一個月內(nèi)曠職達三次者;

　　4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財務(wù)，證據(jù)確鑿者;

　　5、未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營與本公司相近的業(yè)務(wù)者;

　　6、有其它重大過失或不檢行為導(dǎo)致較嚴重后果者。

　　第七章 移交制度

　　第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調(diào)職等，均應(yīng)辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職，未完成移交手續(xù)而離開者，公司將扣發(fā)所有薪資，直至辦妥移交手續(xù)后補發(fā)(移交手續(xù)不得超過一個月)，若因移交不清或未辦理移交手續(xù)，而使公司受損時，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　第二條 員工移交事項如下：

　　1.個人保管或使用的公司物品;

　　2.本公司或部門有關(guān)的印章;

　　3.本部門及個人保管的客戶資源信息;

　　4.未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料;

　　5.本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。

　　公司管理制度 篇2

　　第一章總則

　　1、本制度是公司全體員工在實施公司經(jīng)營目標過程中的指導(dǎo)規(guī)范和行為準則。

　　2、公司全體員工應(yīng)認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行，維護公司利益和形象。

　　3、公司員工應(yīng)發(fā)揚“嚴謹、細致、進取”的企業(yè)精神，為公司的發(fā)展而努力。

　　4、公司員工應(yīng)倡導(dǎo)“品質(zhì)、高效、誠實”的企業(yè)文化。

　　5、本制度解釋權(quán)屬公司行政人事部。

　　一、公司管理制度大綱

　�。ㄒ唬�、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項管理規(guī)章制度及決議；

　�。ǘ�）、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、任何個人做無損公司形象、利益、聲譽和破壞公司發(fā)展的事情；

　�。ㄈ�）、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工作的思想素質(zhì)，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司的實力和經(jīng)濟效益；

　�。ㄋ模�、公司提倡員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，努力提高其自身的思想素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍；

　�。ㄎ澹�、公司鼓勵員工發(fā)揮聰明才智，為公司的發(fā)展提出合理化的建議；

　　（六）、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工的福利待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司實行崗位責(zé)任制，實行考勤、績效考核制度、評優(yōu)樹先，對做出貢獻者予以表彰、獎勵；

　�。ㄆ撸�、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行

　　節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊的`凝聚力和向心力；

　�。ò耍�、公司全體員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和公司各項規(guī)章管理制度的行為，都要予是追究。

　　二、員工守則

　　（一）、遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度；

　�。ǘ�）、熱愛公司，熱愛本職工作，關(guān)心并積極參與公司的各項管理；

　�。ㄈ�）、樹立全局觀念，服從指揮，主動配合，不推諉，不扯皮，共同搞好相關(guān)工作；

　�。ㄋ模�、遵守社會公德，團結(jié)友愛，相互尊重，禮貌待人，樹立公司良好形象；

　�。ㄎ澹�、保守公司商業(yè)機密，愛惜公司財物，自覺維護公司信譽及利益；

　　（六）、不營私舞弊，不濫用職權(quán)，不拉幫結(jié)派，自覺維護公司的團結(jié)穩(wěn)定及良性運作；

　　（七）、恪守職責(zé)，不越權(quán)行事，如遇緊急情況，妥善處理后要及時向上級報告；

　　（八）、實事求是，不搞形式主義；堅持原則，不利用工作之便謀私利；

　�。ň牛�、不得將公司物品擅自帶出公司，不得將公司資料據(jù)為己有，對內(nèi)封鎖，對外泄露；

　�。ㄊ�）、不任意翻閱、復(fù)制不屬于本職范圍的文件、函電；

　　（十一）、工作時間要精神飽滿，穿著得體，談吐文明，舉止莊重；

　�。ㄊ�二）、嚴格要求自己，積極進取，努力鉆研業(yè)務(wù)，與公司共同成長。

　　第二章部門設(shè)置及崗位職責(zé)

　　一、行政人事部

　�。ㄒ唬�、辦公室主任崗位職責(zé)

　　1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持行政人事部工作；

　　2、負責(zé)本部門的日常工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與公司有關(guān)職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，安排或代表領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)公務(wù)接待；

　　3、負責(zé)上級部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作；

　　4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好對各類人員的考核、制定公司工資分配方案；

　　5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草年度工作計劃、工作總結(jié)以及各類公文；

　　6、組織安排工作例會、行政性會議及其它專門會議，做好會議的記錄、整理、存檔工作；

　　7、根據(jù)上級指示精神和具體情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出各時期工作建議；

　　8、負責(zé)傳達總經(jīng)理對公司各部門的指示、通知，傳遞各部門給總經(jīng)理的報告、請示；

　　9、按公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查各部門對公司行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負責(zé)督辦落實；

　　10、負責(zé)辦理行政介紹信、證明信和其它函件等；

　　11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

　�。ǘ�）、行政助理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司各種證照的申報、變更、年檢、注銷等工作；

　　2、協(xié)助部門負責(zé)人做好公司的人事管理工作。即新員工的招聘、培訓(xùn)、入職手續(xù)、員工信息檔案/人事檔案的建立及管理工作；

　　3、協(xié)助部門負責(zé)人搞好公司各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，督查并落實。

　　公司管理制度 篇3

　　一、制定考勤管理制度的目的

　　建立和完善員工的各項考勤制度，通過對員工各項考勤情況的統(tǒng)計，為所員工月、年度績效考核提供依據(jù)，引導(dǎo)員工考勤行為與公司目標保持一致，保證公司、所整體目標的實現(xiàn)，提高公司所在監(jiān)理市場競爭環(huán)境中的競爭實力。

　　二、考勤管理的原則

　　考勤管理應(yīng)當(dāng)遵循“客觀、公正、人性、靈活、賞罰分明”的原則。

　　三、考勤管理制度適用范圍

　　本制度適應(yīng)監(jiān)理二所所有員工及由參與監(jiān)理二所主辦項目的其他所部員工。

　　四、考勤管理制度內(nèi)容

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　　依據(jù)公司相關(guān)文件精神，作息時間安排如下：

　　（1）所一般實行每天8小時標準工作日制度。

　�。�2）每周周日為公休日，

　�。�3）其他工作時間制度：根據(jù)項目實際情況所需，調(diào)整工作時間及安排加班。

　　（4）法定節(jié)假日各項目根據(jù)公司統(tǒng)一安排的休息時間結(jié)合本項目實際情況酌情按排。

　　（5）所屬各項目（含主辦項目）的加班情況必須在安排加班當(dāng)日的下午17時報至文員處進行登記，由文員將加班情況報至公司人力資源部。如遇不確定加班情況，必須在加班后的次日報文員登記。除此之外，加班的起止時間必須在考勤表中注明。

　　每周由一名項目負責(zé)人對所屬各項目（含主辦項目）進行抽查（每周抽查不得少于二至三個項目，每季度必須確保所有在建項目抽查一次）。

　　各項目考勤由項目負責(zé)人或項目負責(zé)人指定的專人進行負責(zé)。

　　各項目必須在每周六將周考勤表交至文員處登記，有文員進行匯總。

　　所屬人員（含所主辦項目的.其他合做所部的人員）請假，請假1天的由項目總監(jiān)或項目負責(zé)人直接批準，請假時間超過2天（含2天），需書面報所長批準。請假未被批準的，人員不能離崗，否則按曠工處理。

　　請假者，手機必須開機，以保證公司、所能隨時聯(lián)系上。

　�。ǘ�）所周例會簽到制

　　所屬人員（含合作項目人員）如無特殊原由，周例會必須參加并簽到（參加非本所主辦的合作項目，參建人員應(yīng)參加主辦所周例會），確屬無法參加的，應(yīng)向所屬項目負責(zé)人請假。無故不參加周例會的記缺席，記入當(dāng)月績效，缺席達到10次的記入當(dāng)年績效。

　�。ㄈ�）周報、月報制度

　　周報、月報的編制也列入到本制度。

　　所屬各項目（含主辦項目）必須在周六將形成正式文本的周報交至所文員處。

　　月報，必須每月按時編制，每月25日至次月2日為上交月報時間。

　　對周、月報逾期未交的項目部，記為缺勤。周報缺勤記入當(dāng)月績效，月報缺勤記入當(dāng)年年終績效。

　　各項目部可根據(jù)所監(jiān)項目的實際情況適當(dāng)調(diào)整周、月報的編制時間，并報文員備案，未審請調(diào)整的項目一律按上述時間安排執(zhí)行。

　　所可根據(jù)項目的實際要求增加日報和旬報的編制時間，時間安排依照項目情況確定，由文員登記備案。

　�。ㄋ模�學(xué)習(xí)簽到制

　　將所組織的各項學(xué)習(xí)簽到納入到考勤制度。

　　每次學(xué)習(xí)前，由所擬定出參加學(xué)習(xí)的人員名單，由文員通知到個人。參加學(xué)習(xí)的人員無特殊事由不得缺席，參加人員必須簽到，參加未簽到者一律視為缺席，記入月績效考核。

　　五、獎懲制度

　　（一）遲到、早退

　　以上下班時間為標準，以公司制式考勤表時間為依據(jù)，超過上班時間十分鐘視為遲到，提前十分鐘下班視為早退，遲到、早退超過30分鐘且沒有向部門負責(zé)人請假者，按曠工一天處理。遲到、早退一次處罰人民幣10元，一個月累計遲到、早退3次，扣除當(dāng)月全勤獎。

　�。ǘ�）曠工

　　（1）未經(jīng)請假或假滿未續(xù)而擅自不到崗者，以曠工論處。

　�。�2）偽造出勤記錄者，一旦查明以曠工論處，并追查考勤記錄者與總監(jiān)/項目負責(zé)人的連帶責(zé)任。

　�。�3）曠工一天罰款100元。超過七日者扣發(fā)一個月的工資，所部視情節(jié)輕重對當(dāng)事人予以警告、辭退、除名等處罰。

　�。ㄈ�）缺席

　　對無故不參加所周例會、學(xué)習(xí)的行為，視為缺席。缺席一次處罰人民幣10元，一個月周例會、學(xué)習(xí)累計達3次，扣除當(dāng)月全勤獎。

　�。ㄋ模┤鼻�

　�。�1）周報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣10元，月累計達2次，扣除當(dāng)月全勤獎。

　�。�2）月報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣20元，年度累計達3次，年終績效獎扣10%。

　　公司管理制度 篇4

　　一、設(shè)計部經(jīng)理職責(zé)

　　負責(zé)對本公司所有設(shè)計人員工作的安排和計劃，對所有的設(shè)計方案、工程預(yù)算、施工圖紙的審核。如因?qū)徍瞬坏轿辉斐蓳p失的，一次給予200―2000元罰款，同時協(xié)助設(shè)計師談單及跟蹤有效客戶。對于所有的飛單，設(shè)計部經(jīng)理必須找出原因，如因跟單不到位造成飛單者，一次罰款200―500元。

　　二、設(shè)計部成員職責(zé)

　　1、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)嚴格遵守公司的各項管理制度。

　　2、在接到設(shè)計任務(wù)書后，必須在限定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù)不得有誤。

　　3、在設(shè)計過程中應(yīng)當(dāng)多與設(shè)計主管或總監(jiān)、工程部或材料部溝通完善設(shè)計。

　　4、設(shè)計完成后，圖紙按照統(tǒng)一的規(guī)定裝訂成冊。

　　5、設(shè)計圖紙實行分級審核制度，設(shè)計師自審，設(shè)計部主管審核，工程部審核。

　　6、設(shè)計任務(wù)完成后，設(shè)計師應(yīng)當(dāng)配合施工方做好開工前的技術(shù)交底工作，并做好施工中的技術(shù)跟蹤服務(wù)。

　　7、在項目完工時，設(shè)計師或繪圖員應(yīng)當(dāng)親自到施工現(xiàn)場測量，并在短時間內(nèi)繪制好項目竣工圖。

　　8、竣工圖在經(jīng)各級審核無誤后，設(shè)計師和繪圖員必須簽字，然后交各級部門審核簽字，加蓋竣工章后交于甲方。

　　9、設(shè)計師必須了解施工工藝、材料及材料的.價格，并及時掌握新的材料信息及動向，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

　　10、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)和預(yù)算部配合完成工程量提取工作。

　　11、做好和工程部、預(yù)算部的協(xié)調(diào)配合工作。

　　12、設(shè)計師應(yīng)當(dāng)配合資料員在工程的前后期做好資料的建檔入庫。

　　三、設(shè)計師工作流程

　　1、設(shè)計師在接到設(shè)計任務(wù)后，應(yīng)首先了解收集有關(guān)資料，如設(shè)計任務(wù)書或相關(guān)的圖文資料，并與甲方代表或公司業(yè)務(wù)人員溝通，深入了解設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計方向、設(shè)計風(fēng)格等。

　　2、設(shè)計師在與甲方深入溝通達成基本共識的情況下，簽訂設(shè)計合同。

　　3、初步方案設(shè)計。

　　4、繪制基本的設(shè)計方案圖。包括：a、原始平面圖；b、墻體改動圖；c、平面布置圖；d、地面鋪設(shè)圖；e、天花吊頂圖；f、主體立面圖；g、重點突出部分的透視圖。并可附手繪及設(shè)計說明。

　　5、在與甲方進行初步方案交流后進入方案深化階段。包括以下圖紙：a、電腦效果圖；b、三維模擬畫；c、第一階段的修改、補充。

　　6、方案確認階段。包括以下圖紙：a、完整的施工圖紙繪制；b、水、電走向圖；c、平面、立面、剖面圖；d、節(jié)點、大樣圖；e、所有應(yīng)有尺寸、材質(zhì)、工藝、色彩。

　　7、項目實施階段(客戶對全套設(shè)計簽字確認后)。設(shè)計師配合施工方做好技術(shù)交底。

　　四、設(shè)計圖紙內(nèi)容及裝訂的規(guī)定

　　1、設(shè)計圖紙應(yīng)包括如下的全部內(nèi)容，出圖幅面均為a4圖紙。設(shè)計師可根據(jù)實際需要合并，若客戶不要求設(shè)計的部分才可省略。

　　1）、封面；

　　2）圖紙編號詳細說明圖；

　　3）、設(shè)計及施工說明；

　　4）、原始房型平面測量圖(含所有墻體內(nèi)部尺寸、門窗尺寸、上水、煤氣、暖氣、下水、地漏、管、空調(diào)洞、排風(fēng)、配電箱位置標注)；

　　5）、設(shè)計平面布置圖；

　　6）、電源、電話、電視、多媒體插座分布圖；

　　7）、開關(guān)控制線路示意圖；

　　8）、冷熱水管排放走向示意圖；

　　9）、廚、衛(wèi)墻面和地面設(shè)施布置圖；

　　10）、各立面圖詳圖；

　　11）、局部透視圖；

　　12）、節(jié)點及放大詳圖；

　　l3）、封底；

　　2、封面、封底均按公司統(tǒng)一的模板出圖。

　　3、設(shè)計與施工說明由設(shè)計師根據(jù)公司統(tǒng)一模板就具體設(shè)計作增減。

　　4、設(shè)計圖紙采用公司統(tǒng)一的圖框模板；圖紙名稱按圖樣圖紙內(nèi)容命名；圖紙編號按順序編號，圖樣分類按方案圖及施工圖分類；圖紙比例按實際比例填寫；設(shè)計號按照項目編號填寫。

　　5、設(shè)計圖紙應(yīng)表達清晰、準確、無誤，明確設(shè)計內(nèi)容和非設(shè)計內(nèi)容，標明材料的品牌等。

　　公司管理制度 篇5

　　為調(diào)動中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制，根據(jù)〔20xx〕號文件精神，結(jié)合我中心的實際情況，特制定本分配方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機制，調(diào)動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績效工資分配機制。

　　二、分配原則

　　公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高。

　　三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例

　　我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%)，全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

　　(一)月考勤獎，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元，占全年獎勵性績效工資的22.8%;

　　(二)月績效獎，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3：1.2：1.1：1，按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元，占全年獎勵性績效工資的30.9%;

　　(三)年度績效獎，年末發(fā)放，年度績效獎=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)3.5。年度績效獎71778元，占全年獎勵性績效工資的37.9%。

　　(四)其他績效獎，年末發(fā)放，總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵)，占全年獎勵性績效工資的8.3%。

　　四、考核辦法

　　(一)月考勤獎

　　1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎。無故曠工的，扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎;

　　2、當(dāng)月請病事假3個工作日以內(nèi)的，每個工作日扣發(fā)50元，當(dāng)月請病假10個工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎，當(dāng)月請事假3個工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎;

　　3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

　　(二)月績效獎

　　1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎25%：

　�、佼�(dāng)月遲到或早退達到6-10次的;

　�、诋�(dāng)月事假累計達4-6個工作日的;

　　2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎50%：

　�、佼�(dāng)月遲到或早退超過10次的;

　�、诋�(dāng)月事假累計達到7-10個工作日的;

　　③當(dāng)月無故曠工累計達2個工作日的;

　　3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎：

　�、佼�(dāng)月事假累計達10個工作日的;

　�、诋�(dāng)月無故曠工累計達2個工作日的;

　�、垡蚬ぷ魇�職或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;

　�、芤蚬ぷ魇�職在社會上造成嚴重不良影響的;

　�、莨ぷ髦信�虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

　　4、經(jīng)批準請病假的，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績效獎;

　　5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

　　(三)年度績效獎年度績效獎根據(jù)個人年度考核情況，合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的年度績效獎。合格(不含合格)以下的`扣發(fā)當(dāng)年年度績效獎。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎部分基礎(chǔ)上另加500元。年度累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)年度績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

　　(四)其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進獎勵，按規(guī)定系數(shù)比例進行統(tǒng)籌發(fā)放。

　　五、其他問題

　　(一)有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵性績效工資：

　　1、受刑事處罰，或受黨、團內(nèi)嚴重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

　　2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

　　3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。扣發(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

　　(二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　(三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理。

　　六、其它事項

　　本方案XX月XX日經(jīng)職工大會表決通過，于XX年XX月XX日起生效。

　　公司管理制度 篇6

　　第一條著裝儀表規(guī)范

　　1、公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標準。

　　2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標準，不得濃妝。

　　3、行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀的活動。

　　4、說話要和氣、謙遜，要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團結(jié)、友善的氛圍。

　　第二條工作行為規(guī)范

　　1、遵守黨和國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2、各部門員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門主管領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開。

　　3、辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語；辦公電話鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置，講電話聲音應(yīng)適量；不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

　　4、各部門應(yīng)每天安排部員值日，注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序

　　5、保守企業(yè)秘密和施工技術(shù)秘密，不準對外泄露與施工質(zhì)量、技術(shù)、單價、資金及經(jīng)營管理等有關(guān)的事情。

　　6、生活區(qū)內(nèi)嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等

　　7、節(jié)約用電、用水，做到人走燈滅，人走水停。

　　8、愛護辦公設(shè)備、儀器，節(jié)約使用紙張，能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙，嚴格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備。

　　9、每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護公司利益，愛護公司財產(chǎn)，嚴禁將公司財產(chǎn)居為私有。為企業(yè)樹立良好的形象，

　　第三條就餐制度

　　1、開飯時間：早7：30中12：00晚6：00

　　2、全體工作人員都要按時就餐，無故延時就餐者，不能要求炊事員另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時就餐者，要通知炊事員預(yù)留飯菜。

　　3.、公司所有人員，除事假和出差之外，無論是否在項目部吃飯，均扣除生活費

　　4、就餐人員要理解炊事員的辛苦，尊重炊事員的勞動。就餐時，如對飯菜不可口或有建議的，可向辦公室反映，以便加以改進。

　　5、眾口難調(diào)，不能超標準要求飯菜質(zhì)量，不能挑肥揀瘦，鋪張浪費。

　　第四條辦公用品購買

　　1、辦公用品購買本著實用、節(jié)約的原則，每月由辦公室統(tǒng)一購買。

　　2、臨時急需使用的辦公用品由辦公室報經(jīng)理同意后采購。大型辦公用品采購必須報請經(jīng)理審批后方可購買。

　　3、采購人員應(yīng)嚴格遵守職業(yè)道德，及時了解市場商品信息，選擇對口適用，質(zhì)量可靠，價格合理的辦公用品

　　第五條辦公用品發(fā)放和使用

　　1、本著節(jié)約的原則使用辦公用品。

　　2、辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫存情況，經(jīng)常整理清點，庫存不足及時申請和購進。

　　3、已配發(fā)的各種生活用具，由使用部門和個人認真保管、愛惜使用，不得私自轉(zhuǎn)借和處理。對無故損壞者，由個人負責(zé)。

　　4、各部門的電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備由部門主管指定專人負責(zé)，禁止其他人員隨便使用；出現(xiàn)故障需以報告形式交辦公室，由辦公室報請經(jīng)理批準后聯(lián)系維修，并對故障原因予以追查對相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)處罰

　　5、公用復(fù)印機，由辦公室指定專人負責(zé)，實行打印復(fù)印登記制度。辦公室應(yīng)每次對打印復(fù)印的部門、人員、主題、份數(shù)和日期做好登記。

　　6、嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應(yīng)將所負責(zé)保管和使用的物品退回辦公室（消耗品除外），

　　第六條辦公室負責(zé)全體員工的考勤工作。

　　第七條考勤由辦公室安排專人記錄，記錄必須準確真實，相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯。

　　第八條出勤規(guī)定。本公司工作人員節(jié)假日實行輪換休息制度，應(yīng)按時上下班，事假及正常休假應(yīng)按照請銷假制度執(zhí)行，到辦公室備案。

　　第九條考勤員應(yīng)認真負責(zé)，加強考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情；

　　第十條考勤表必須與所批復(fù)的請假條相一致。無假外出者按曠工處理，曠工期間無工資獎金，月曠工天數(shù)累積超過3天者，扣發(fā)當(dāng)月工資和獎金；年累計曠工超過10天者，扣除所有剩余工資福利，清退回公司。

　　第十一條考勤表在每月的1號由考勤員負責(zé)整理，報送財務(wù)部門經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后作為當(dāng)月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。

　　第十二條印章種類

　　1、公章：是單位的最重要的印章，代表單位的`權(quán)利、憑信和職責(zé)。

　　2、專用印章：是項目為了使職能部門履行自己的專業(yè)性職責(zé)而發(fā)給部門使用的印章，這種印章有單位名稱及用途。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)人名章：是項目領(lǐng)導(dǎo)或部門主管的身份印章，是行使職權(quán)的標志。

　　4、其他印章：是起標識作用，如財務(wù)用的各類標識章、竣工資料特定章。

　　第十三條印章保管

　　1、公章、領(lǐng)導(dǎo)人名章應(yīng)有專人負責(zé)保管，專業(yè)印章由各部門指定專人負責(zé)保管，專人印章由各部門指定專人保管；財務(wù)專用章和經(jīng)理私章必須分開由專人保管。

　　2、印章要放在保險、安全的地方，放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

　　3、印章保管人外出時，由領(lǐng)導(dǎo)批準后交給指定人代為保管。

　　第十四條印章使用

　　1、凡蓋公章、領(lǐng)導(dǎo)人名章，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準或授權(quán)。

　　2、凡蓋專業(yè)印章，須經(jīng)部門主管批準。

　　3、印章保管人在蓋章前應(yīng)認真檢查領(lǐng)導(dǎo)簽字，審閱用章文件和全部資料。

　　4、印章保管人用印須登記，并填寫《印章使用登記表》。

　　5、蓋印要符合要求、位置恰當(dāng)、字跡端正、字圖清晰。

　　6、不準在空白信紙、信封、紙張和介紹信蓋章。

　　7、在文件、文書、資料上蓋錯了章要及時銷毀。

　　8、嚴禁私自帶印外出，如因投標、簽訂合同須帶印時，須經(jīng)公司經(jīng)理批準，印章保管人或指定保管人帶上，并按規(guī)定實施使用。

　　第十五條印章丟失

　　如印章遺失，立即報告領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)，及時到當(dāng)?shù)毓�安部門登記，并聲明作廢，其補刻按印章頒發(fā)權(quán)限再行刻制，新刻制印章應(yīng)與原印章有明顯的區(qū)別。

　　收發(fā)文制度

　　請銷假制度

　　第十六條職工外出，必須履行請銷假制度，并按時返回銷假，工作時間內(nèi)無特殊事由不得請假。

　　第十七條批準事假權(quán)限

　　1、各部門主管請假需報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由經(jīng)理審批。

　　2、所有批準假期時間包括往返時間。

　　第十八條出差

　　1、公司人員出差一律書面報批，出差人員需填寫《出差審批單》，由經(jīng)理簽字批準。

　　2、部門以上負責(zé)人出差需報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理批準；各部門部員出差需報部門主管和公司經(jīng)理批準。

　　3、如有特殊情況需出差，來不及辦理手續(xù)的，應(yīng)先電話告知經(jīng)理事后補辦手續(xù)。

　　公司管理制度 篇7

　　1.為加強公司勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本規(guī)定。

　　2.日�？记谝�(guī)定

　　2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時，下午2時至6時。(如果周末加班，那么就是上午九時30分至12時，下午2時至5時30分。)

　　2.2員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。

　　遲到：超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。

　　早退：未到規(guī)定下班時間離開工作崗位為早退。

　　2.3員工日�？记趯嵭写蚩ㄖ啤�

　　2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度，所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個考勤記錄;

　　2.3.2員工上下班需打卡，違反此規(guī)定者，給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

　　2.3.3員工因公外出不能按時打卡，應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時打卡說明書》，注明因公外出時間及原因，由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字，報公司考勤員留存;

　　2.3.4公司考勤員：人事專干、文員;

　　2.3.5遲到早退的處罰：

　　考慮公司辦公地點比較偏遠，目前公交車不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi)，不處罰，但必須對考勤員說明遲到原因，但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的，給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的，給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標準扣罰。

　　總經(jīng)理級：200元/次

　　部門經(jīng)理級：150元/次

　　部門主管級：100元/次

　　部門專員級：50元/次

　　部門文員級：40元/次

　　員工級：30元/次

　　2.4所有人員上班須先到公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管批準，不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門主管說明外出理由，得到批準后，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續(xù)外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)天工資的70%，并給予警告一次。

　　2.5缺勤：下列情形按曠工處理：

　　2.5.1不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者。

　　2.5.2請假期限已滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者。

　　2.5.3不服從調(diào)動和工作分配，未按時到工作崗位報到者。

　　2.5.4超過1小時未到(或離開)崗位，且無充分理由辦理補假手續(xù)者。

　　2.5.5請假原因不屬實者。

　　2.5.6曠工的處罰：按照月薪資標準÷28÷8×?xí)绻�時數(shù)×300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上，解除勞動合同。

　　3.員工請假的規(guī)定

　　員工因各種原因需要離開工作崗位時，應(yīng)辦理請假手續(xù)，員工未經(jīng)批準擅自離開工作崗位達一小時以上者，按曠工處理。

　　3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者，應(yīng)事先辦理請假手續(xù)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開工作崗位;

　　3.2因突發(fā)事件或急病來不及事先請假的，可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告，部門主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補辦請假手續(xù)。

　　3.3請假報批程序：

　　3.3.1請假二天以內(nèi)(含二天)，填制請假單，說明請假事由報部門主管簽字批準;

　　3.3.2請假二天以上者，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。

　　4.假期計算及待遇：

　　4.1事假

　　4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續(xù)，部門主管憑本人在請假單上說明的詳細事由準假，如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者，公司有權(quán)不準假或縮短、暫緩準假。

　　4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計不得超過15天，月累計不得超過3天。

　　4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，否則按曠工論處。

　　4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。

　　4.2病假

　　4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時，憑市級以上醫(yī)院診斷書辦理請假手續(xù)，一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;

　　4.2.2員工連續(xù)病休超過三天，但不超過三個月時，按本人日工資的70%計發(fā)病假工資，福利照發(fā)，獎金按實際休假天數(shù)扣除。

　　4.2.4病休連續(xù)三個月以上為長期病休，長期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請假，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。

　　4.2.5長期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標準，發(fā)給基本生活費。

　　4.3年假

　　4.3.1公司員工自入職之日起，工作滿一年后具備享受年假的資格，年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。

　　4.3.2年假標準：員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。

　　4.3.3每年元月一日為核定基準日，核定下年度年假天數(shù)。在當(dāng)年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入職的員工下一年度無年假。

　　4.4公傷假

　　4.4.1員工因執(zhí)行公務(wù)受傷需休息時，須持省級醫(yī)院的休息證明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理請假手續(xù)，才能休假。否則，病休一律無效;

　　4.4.2公傷假待遇，參照國家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4.5婚假

　　4.5.1員工請婚假必須憑本人的'結(jié)婚證明辦理請假手續(xù)，進入公司前已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不可申請婚假，婚假需在結(jié)婚證書登記之日起12個月內(nèi)申請;

　　4.5.2員工婚假為七天，遇節(jié)假日順延，超過時間按事假處理;

　　4.5.3員工請婚假需連續(xù)一次申請完;

　　4.5.4婚假期間不扣除薪資。

　　4.6產(chǎn)假

　　4.6.1員工本人分娩憑醫(yī)院證明，按<<中華人民共和國勞動法>>規(guī)定準假。

　　4.6.2員工配偶分娩憑醫(yī)院證明，準假3天;

　　4.6.3妊娠三個月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn)，憑醫(yī)院證明，按國家有關(guān)規(guī)定準假;

　　4.6.4產(chǎn)假在規(guī)定時間內(nèi)不扣除薪資。

　　4.7喪假

　　4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養(yǎng)、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。

　　4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，可以休假一天。

　　4.7.3員工喪假在規(guī)定時間內(nèi)，不扣除薪資。

　　4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明。

　　5.加班的規(guī)定：

　　5.1加班申請——由公司安排加班的，需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請表》，交人力資源部經(jīng)理簽字確認后，方可安排加班，加班申請表須交考勤員匯總;

　　5.2加班時數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過16小時。

　　5.3申請調(diào)休——對于加班的員工，可以視情況安排員工調(diào)休。(調(diào)休限三個月內(nèi)有效，倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

　　5.4加班工資：

　　凡員工加班不能安排調(diào)休的，可以按以下標準核發(fā)加班工資：

　　5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內(nèi)不計加班，延長工作時間兩小時以上的，加班工資=實際加班時數(shù)小時工資150%;員工小時工資=基本工資/20.92/8。

　　5.4.2周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標準計發(fā)：

　　周六、日加班工資=基本工資/20.92200%

　　法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92300%

　　5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù)：全月累計不得超過2天，并需以“加班申請單”和考勤卡為依據(jù)，沒有打考勤卡，一律不得計為加班。

　　6.附則：本規(guī)定由人資部制訂并負責(zé)解釋，報總經(jīng)理核準后施行，修改或終止時亦同。

　　公司管理制度 篇8

　　一、考勤制度

　　1.所有員工必須自覺執(zhí)行上下班制度，遲到或早退，第一次樂捐20元作為成長基金，第二次50元并在薪資里扣除相應(yīng)罰金，以此類推累計疊加，其團隊主管負連帶責(zé)任50%；9:30以后點卡啊視為請假半天，扣除半天基本公司，并繳納相應(yīng)罰金；12：00以后打卡視為曠工一天，按曠工制度處理；下午17：30以前打卡視為早退。

　　2.曠工：未說明原因或未請假者，曠工一天罰三天基本工資，當(dāng)月發(fā)生三次者，扣除正月工資；并視情節(jié)輕重給予警告直至開除。

　　3.月底合計考勤無打卡記錄，若無假條，無補簽卡，則算沒出勤，按曠工制度處理。

　　二、請假制度

　　1.事假：公司員工如有特殊情況需請事假，需提前申請，并填寫《員工請假審批單》待部門主管和綜合部主管批準后方可執(zhí)行，如遇部門主管不在崗，交由總監(jiān)批準，事假一天扣除當(dāng)天基本工資。

　　2.病假：公司員工如因病需請假應(yīng)提前通知部門主管和綜合部主管，在回公司后提交醫(yī)院檢查證明銷假，正常病假一天扣除當(dāng)天基本工資。

　　3.上述內(nèi)容不論是休班或請假需提前一天以電話或口頭的形式告知主管，以便于考勤的記錄，不接受短信請假。

　　三、外出制度

　　1.外出制度是指員工在工作時間內(nèi)離開公司辦理公司相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　2.員工外出前，應(yīng)經(jīng)負責(zé)人通知并填寫《外出登記表》，注明外出時間、外出事由等信息方可外出。

　　3.員工應(yīng)合理安排外出工作時間，如能預(yù)計返回時間，在備注欄注明，預(yù)計返回時間應(yīng)設(shè)定在下班時間之前。如不能預(yù)計返回時間，在備注欄注明“不確定”。返回工作崗位是在“返回時間”處簽到。

　　4.預(yù)計外出后因工作需要或有其他合理原因不返回的，需提前告知團隊負責(zé)人。

　　5.員工外出工作按計劃完成后，應(yīng)實時返回公司，不得繞道、逗留或直接回家等，不能做與工作無關(guān)的私事。

　　6.員工外出工作時需穿工裝，佩戴工作證，保持手機暢通。

　　7.員工未填寫而擅自離崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按曠工處理。

　　8.員工在外出工作中違反規(guī)定，發(fā)生溜班或早退行為的，按考勤管理規(guī)定相關(guān)條款處罰。

　　9. 《外出登記表》應(yīng)由本人填寫和簽名，不得代簽。

　　10.公司行政部是員工外出工作的監(jiān)督部門，對員工的出入具有要求、監(jiān)督等管理職能，同時各部門負責(zé)人對于本部門員工有同上義務(wù)與責(zé)任。

　　四、《未打卡補簽申請表》填寫須知

　　凡因工作需要外出不能按時打卡的員工，由公司行政前臺提供此申請表，部門負責(zé)人審批后報綜合部作為考勤依據(jù)，限兩日內(nèi)提交，若沒有按時提交一律按曠工處理。申請表的適用范圍：

　　1.因公外出不能按時打卡的；

　　2.因考勤機故障、員工指紋出現(xiàn)問題無法識別等情況；

　　3.如出現(xiàn)下班忘記打卡，需在申請表上提供證明人提交。如當(dāng)月此情況超過3次，且其部門主管確認該員工當(dāng)日出勤，自第4次未打卡記錄起，直接按照曠工一天處理。

　　4.凡對考勤記錄弄虛作假（包括部門負責(zé)人虛假簽單）一經(jīng)查實相關(guān)人員各樂捐100元。

　　五、入離職制度

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　　1.經(jīng)面試、復(fù)試合格后仔細填寫金巖控股集團有限公司員工登記表，轉(zhuǎn)角辦公室入檔，不得有遺漏的內(nèi)容，并交納彩色免冠一寸照片二張，身份證復(fù)印件一張，學(xué)歷證書一張，工商銀行工資卡復(fù)印件一張。

　　2.新員工入職，要有一個簡單的歡迎儀式，做一個自我介紹，和老員工有一個基本的認識。

　　3.所有員工必須接受公司安排的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可分配團隊，并配備與工作相關(guān)的資料及證件。

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　　試用期內(nèi)：

　　1.凡自動辭職的員工，須提前3天提交書面申請，否則不計發(fā)當(dāng)月薪酬。

　　2.凡被公司解雇的員工，只激發(fā)截止日期薪酬，如因違紀被辭退的員工，公司需追究其經(jīng)濟損失及保留法律追究權(quán)利。

　　試用期后：

　　1.凡提出辭職的員工，須提前10天提交離職申請單（主管級員工提前1個月），經(jīng)公司批準，并將本職工作交接完畢后方可辭職。公司計發(fā)截止日薪金（于下個月15日發(fā)薪日計發(fā)），如員工違紀、曠工或不辭而別，當(dāng)月薪金不計發(fā)。

　　2.凡被公司解雇的員工，只計發(fā)截止日的薪金，如因違紀被辭退的`員工，公司需追究造成的經(jīng)濟損失及保留法律追究權(quán)利。

　　3.凡屬于正常離職員工在離職時交回公司內(nèi)部所有資料以及物品，如有丟失按公司規(guī)定扣除相應(yīng)罰金。辭職時需上交所有公司配備的資料文件，如不上交或資料不全，在工資里扣除相關(guān)費用。

　　六、辦公室管理制度

　　1.不得利用公司設(shè)施、電話等進行個人業(yè)務(wù)活動，特別是公話私打發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元。

　　2.公司辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元（特殊區(qū)域除外）

　　3.辦公桌面禁止擺放于工作無關(guān)物品，辦公用品要擺放整齊，保持辦公桌面及座位周邊衛(wèi)生的清潔，下班時將辦公物品收起，桌面不得有任何雜物。

　　4.不得帶與工作無關(guān)的人員進入工作場所，若有外來推銷人員來辦公室，不得私自帶勁辦公室影響他人正常工作。

　　5.員工不得對外泄露公司的工作機密和客戶情況，如有違反立即辭退。

　　6.不向他人打聽工資收入及各項福利待遇，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)詢問和回答者各罰款50元。

　　7.為樹立企業(yè)形象，發(fā)揚團隊精神，工作時間公司員工應(yīng)保持衣服干凈整潔，不執(zhí)行者樂捐10元。

　　8.不準在上班時間瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁、看電影、打游戲，違者一次樂捐10元。

　　9.在公司工作時間睡覺、嬉戲、高聲喧嘩、打鬧、看與工作無關(guān)的讀物，造成影響處以20-50元罰款。

　　10.會議要準時到達，在會議期間參會人員不得擅自離開座位，務(wù)必認真參會，積極發(fā)言，中途無特殊情況離開者當(dāng)眾樂捐20元。

　　11.會議期間手機要關(guān)閉或靜音，開會時手機響鈴樂捐10元。

　　12.所有員工在職責(zé)范圍內(nèi)保管的產(chǎn)品丟失或損毀，有關(guān)責(zé)任人按產(chǎn)品零售價1.5倍賠償。

　　13.業(yè)務(wù)人員每天的《工作計劃》、《工作總結(jié)》要按時填寫上交，10:00之前交給團隊長處，不交或漏交左俯臥撐50個。

　　公司管理制度 篇9

　　第一章：人事管理制度

　　第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二章：人事管理權(quán)限

　　第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　第五條人力資源部工作職責(zé)：

　　一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　二、負責(zé)管理公司人事檔案資料。

　　三、負責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

　　四、負責(zé)薪資方案的制定、實施和修訂。

　　五、負責(zé)公司日常勞動紀律及考勤管理。

　　六、組織公司平時考核及年終考核工作。

　　七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

　　八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

　　九、負責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理。

　　十、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

　　十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

　　十二、負責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

　　第六條部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的.任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。

　　第三章：人員需求

　　第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報總經(jīng)理審批。

　　第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

　　第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責(zé)辦理招聘事宜。

　　第四章：職員的選聘

　　第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進行：

　　一、進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

　　二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

　　三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

　　第十一條各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。

　　第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。

　　第十三條求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進行：

　　一、所有求職人員應(yīng)先認真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人力資源部門進行初試。

　　二、初試合格后，應(yīng)聘人員詳細填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表》，然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

　　三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

　　四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

　　五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

　　第十四條體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

　　第五章：職員報到

　　第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。

　　第十六條報道當(dāng)天所有新職員須攜帶：

　　一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表；

　　第十七條擔(dān)保書

　　一、本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報到。

　　二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、xx戶口。

　　三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。

　　公司管理制度 篇10

　　為了樹立良好的企業(yè)形象，維護公司財物和員工的人身財產(chǎn)安全，促進公司事業(yè)發(fā)展，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

　　第一條外來人員因公需進入公司，門衛(wèi)詢問事由，必要時應(yīng)查驗證件，電話通知接洽部門，經(jīng)接洽部門或相關(guān)人員同意后，保安給來訪者指出接洽部門位置和車輛停放位置。如接洽部門或相關(guān)人員不在或有其他原因不愿接見的，保安應(yīng)委婉拒絕。

　　第二條公司大門放行時間：6：30—21：30，其他時間保安有權(quán)不予通行（加班、倒班可視情延長出入大門的時間）。員工嚴禁爬越圍墻進出，違者罰款200元并開除處理。

　　第三條宿舍門放行時間：早上6：30—8：30，中午11：40—13：30，晚上：17：30—23：20。晚上外出人員于23：20前回宿舍、節(jié)假日00：00前回公司。宿舍鐵門除特殊情況才可開啟，原則上常關(guān)閉。

　　第四條被公司開除及離職人員，保安應(yīng)憑行政部核準后的《離職人員申請單》給予放行，并嚴格檢查其行李及物品，嚴禁攜帶任何具有本公司標志的`公司物品出公司。

　　第五條公司員工拿生活用品出宿舍，需作例行檢查，方可放行。

　　第六條公司各種物品均需憑相應(yīng)出門單據(jù)放行：

　　1、成品出貨憑成品倉簽發(fā)的出貨單；

　　2、外加工憑半成品倉外加工單；

　　3、原物料需退換貨時，憑物料倉簽發(fā)的退貨單放行。

　　保安人員依相應(yīng)單據(jù)，物品和數(shù)量核對無誤時方可放行。保安人員對出門證單據(jù)分類夾放，每天8：30以前將前一天出門單據(jù)送交行政部。

　　第七條供應(yīng)商來公司送貨時，由保安通知收貨部門后，方可放行進入公司。

　　第八條快遞公司送的物品、信函、文件等應(yīng)由保安代收發(fā)，如需付相關(guān)快遞費用時及時通知對應(yīng)人員簽收，保安應(yīng)做好收、發(fā)工作，并登記。

　　第九條外來車輛所攜帶物件有疑問時，應(yīng)及時報告行政人員并加以確認。

　　第十條摩托車出公司時保安人員應(yīng)要求：其本人打開坐箱及工具箱進行檢查，如有手提袋者需一并檢查。

　　第十一條來訪者辦事完畢，需由接洽部門人員送至公司大門，如有特殊情況未有人員送至大門者，保安應(yīng)打電話詢問接洽部門溝通后方可放行。

　　第十二條下列外來人員嚴禁進入公司大門：

　　1、攜帶易燃易爆及危險品的人員。

　　2、不明身份、衣冠不整的人員。

　　3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員。

　　4、非洽談公務(wù)人員，或是洽談公務(wù)但被訪人員拒絕者。

　　5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。

　　6、來訪人員不能出示有效證件者。

　　第十三條有下列行為之一的公司員工嚴禁離開公司：

　　1、員工出公司或宿舍攜帶公司物品無放行單據(jù)者。

　　2、員工攜帶物品有放行單據(jù)，但物單不符者。

　　第十四條非計件員工進入公司后，按照要求在保安室外打指紋卡。如打手紋卡有異常需真實手工登記上班時間或下班時間，由公司副總以上人員核準生效。

　　第十五條車間員工嚴禁帶手提包、背包及零食進入車間。

　　第十六條上班時間，車間上班的人員原則上嚴禁接訪客人，若有特殊情況，需向保安說明情況，行政主管同意后在公司會議室會客。未經(jīng)行政主管同意嚴禁將面試人員帶入車間參觀。車間員工有攜帶公司物品離開車間時，須有公司副總以上簽發(fā)的放行條，否則保安有權(quán)限制止其外出。

　　第十七條外來人員未經(jīng)公司總經(jīng)理同意和接待部門人員陪同嚴禁進入車間，擅自進入車間者保安和車間工作人員應(yīng)以阻止。

　　第十八條節(jié)假日及上班以外時間，如果公司制造部沒安排上班，各車間門需落鎖，關(guān)閉窗戶及電源，員工如需進入車間，需經(jīng)公司副總以上人員同意后方可進入，離開時需及時鎖門。

　　第十九條公司員工進入公司嚴禁穿拖鞋、短褲、衣帽不整，女生嚴禁穿超短裙。

　　第二十條所有車輛進入公司后均應(yīng)在指定地點停放，摩托車、電動車、自行車出入廠門時，必須下車推行。

　　第二十一條嚴禁出公司的車輛：

　　1、外來車輛出公司時拒絕檢查者。

　　2、貨物出公司無出門單據(jù)或所裝貨物與單據(jù)不符合者。

　　第二十二條檢查時應(yīng)注意的事項：

　　1、不可觸及人身。

　　2、檢查時態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會與反感，必要時婉言說明，并請諒解。

　　公司管理制度 篇11

　　第一條總則為提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。

　　第二條會議分類及組織1.全公司會議歸納為三類:

　　1)公司級會議:主要包括董事(擴大)會，公司領(lǐng)導(dǎo)層會議、全公司職工大會，全公司技術(shù)人員會議以及各種代表大會。

　　應(yīng)分別報請公司董事會、公司辦公室批準后，由辦事部門分別負責(zé)組織召開。

　　2)專業(yè)會議:系全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會，由分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準，主管業(yè)務(wù)部門負責(zé)組織。

　　3.)系統(tǒng)和部門工作會:由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負責(zé)組織。

　　2.上級或外單位在我公司召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或公司級業(yè)務(wù)會一律由辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)作做好會務(wù)工作。

　　第三條例會的安排為避免會議過多或重復(fù)，全公司正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。

　　例行會議安排如下:1.公司董事辦公會:研究、部署行政工作，討論決定全公司行政工作重大問題。

　　2.公司總經(jīng)理辦公會:總結(jié)評價每月行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。

　　3.主管以上干部大會(或全公司職工大會):總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎勵先進集體、個人。

　　4.經(jīng)營活動分析會:匯報、分析公司計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高公司經(jīng)濟效益。

　　5.質(zhì)量分析會:匯報、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問題)、研究決定質(zhì)量改進措施。

　　6.安全工作會(含治安、消防工作):匯報總結(jié)前季治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

　　7.技術(shù)工作會匯報、總結(jié)工作計劃完成情況，布置技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。

　　8.部門會檢查、總結(jié)、布置工作。

　　第四條其他會議的安排:凡涉及多個部門負責(zé)人參加的各種會議，均須于會議召開前兩日經(jīng)部門或分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，由辦公室統(tǒng)一安排，方可召開。

　　第五條凡公司辦公室已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應(yīng)提前2天報請公司辦公室調(diào)整會議計劃。

　　未經(jīng)公司辦公室同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

　　第六條對于準備不充分、或重復(fù)性、或無多大作用的`會議，辦公室有權(quán)拒絕安排。

　　第七條對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議，辦公室有權(quán)安排合并召開。

　　第八條各部門會期必須服從全公司統(tǒng)一安排，各部門小會不應(yīng)安排在全公司例會同期召開，(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應(yīng)堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。

　　第九條會議的準備所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準備工作。

　　(包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱，發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等)。

　　會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱，發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案等提前半天提交給有關(guān)負責(zé)人。

　　第十條會議秘書的安排1.公司級會議由辦公室主任擔(dān)任會議秘書，負責(zé)安排會議紀要工作，辦公室人員配合會場服務(wù);2.專業(yè)會議級部門會議由領(lǐng)導(dǎo)指定會議秘書;3.公司副總以上參加的會議，由自己擔(dān)任會議秘書，會議主持人指定人員做會議紀要;4.會議紀要應(yīng)于即日或隔日下發(fā)并存檔。

　　第十一條會議現(xiàn)場規(guī)定

　　1、進入會場前，必須簽到，否則視為缺席;

　　2、必須按時到會，不遲到、早退，不得擅自離開，做到有事須提前請假，不得無故缺席;

　　3、開會期間內(nèi)，必須手機、傳呼機等所有通訊工具;

　　4、進入會場內(nèi)不得大聲喧嘩，嚴禁吸煙;

　　會議期間，不得交頭接耳，隨意聊天;

　　5、參加會議必須攜帶記錄本，做好會議記錄。

　　6、會議精神需要傳達的，要做到及時、準確。

　　7、無故缺席者，按考勤制度執(zhí)行。

　　公司管理制度 篇12

　　第一章總則

　　第一條根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，和《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》總局47號令相關(guān)制定本制度。為規(guī)范作業(yè)場所危害因素的監(jiān)測工作，全面地評定作業(yè)場所職業(yè)危害程度，并通過改善勞動作業(yè)環(huán)境和加強個體防護以實現(xiàn)保護員工身心健康，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')各部室以及所有從事勞動的員工。

　　第三條定義

　　(一)職業(yè)危害因素:在生產(chǎn)中使用和產(chǎn)生的，并在作業(yè)時以較少的量經(jīng)呼吸道、皮膚、口進入人體并與人體發(fā)生化學(xué)作用，而對健康產(chǎn)生危害的各種物質(zhì)的總稱;

　　(二)有害作業(yè)場所監(jiān)測:指對生產(chǎn)過程中從業(yè)人員易接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)場所進行定點、定時監(jiān)測;

　　第二章職責(zé)

　　第四條公司綜合辦公室是職業(yè)危害因素監(jiān)測的歸口部門，負責(zé)組織監(jiān)督公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素的分布、監(jiān)測、分級管理，對本規(guī)定執(zhí)行情況進行檢查與考核;

　　第三章工作程序

　　第五條作業(yè)場所監(jiān)測數(shù)據(jù)必須具有科學(xué)性、可靠性和可比性，通過監(jiān)測對作業(yè)場所職業(yè)危害因素的接觸水平、變化趨勢及其危害性做出評定，進而通過改善勞動環(huán)境和加強個體防護以實現(xiàn)控制接觸來保護員工的健康;

　　第六條監(jiān)測工作包括以下幾個方面:

　　有害作業(yè)場所的定期定點監(jiān)測;現(xiàn)有裝置、生產(chǎn)設(shè)施更新、改造、檢修的檢測;事故性監(jiān)測;新建、改建、擴建及技術(shù)改造等項目竣工前和竣工后驗收的監(jiān)測;衛(wèi)生防護技術(shù)措施效果評價的監(jiān)測等;

　　第七條監(jiān)測點的確定

　　職業(yè)病危害因素檢測點的設(shè)定和檢測周期的確定應(yīng)符合gbz 159-《工作場所空氣中有害物質(zhì)監(jiān)測的采樣規(guī)范》等規(guī)范要求，由公司職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)、檢測人員和被檢測單位職業(yè)衛(wèi)生管理人員共同確定，所有的職業(yè)病危害因素每年至少檢測一次，高毒物質(zhì)至少每季度檢測三次。檢測方法應(yīng)符合國家有關(guān)標準要求。

　　第八條具體監(jiān)測項目由職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)根據(jù)實際情況確定和實施;對已確認的監(jiān)測點，職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)按規(guī)定監(jiān)測頻次進行監(jiān)測;

　　第九條檢測的職業(yè)病危害因素種類主要包括作業(yè)場所空氣中有毒氣體、粉塵、噪聲等危害因素。

　　第十條檢測人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽、工作服、防護手套、防護眼鏡、防毒面罩等相關(guān)防護用品，委托職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進行的檢測，應(yīng)根據(jù)檢測結(jié)果，比對國家有關(guān)工作場所有害因素職業(yè)接觸限值標準做出符合性判定和評價并出具《監(jiān)測報告》，并根據(jù)檢測周期向公司報告，填制《職業(yè)病危害因素日常檢測結(jié)果告知書》，并由受檢測的單位將檢測結(jié)果進行公示。

　　第十一條公司接到《職業(yè)病危害因素日常檢測結(jié)果告知書》后，應(yīng)立即組織對檢測結(jié)果異常的作業(yè)場所進行整改。對跑、冒、滴、漏引起的現(xiàn)場物質(zhì)超過規(guī)定標準的，必須采取有力的防護措施，責(zé)成專人處理，及時消除，杜絕事故的發(fā)生。對暫時不能整改或整改后不能達標的作業(yè)場所，公司應(yīng)專題報告產(chǎn)品經(jīng)銷公司立項進行整改。

　　第十二條在公司生產(chǎn)裝置檢修期間的`密閉空間、受限空間、粉塵、焊接等作業(yè)場所，相關(guān)檢測機構(gòu)要按照作業(yè)證的要求及時進行檢測。

　　第十三條對發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素有不符合國家衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的，職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)及時下發(fā)整改通知書給有關(guān)單位，督促其采取相關(guān)的治理措施，如仍不達標的應(yīng)通知立刻停產(chǎn)，治理達標后方能生產(chǎn)。

　　第十四條公司應(yīng)制定年度檢測計劃和檢測經(jīng)費預(yù)算，財務(wù)部要保障檢測經(jīng)費的落實。

　　第十五條公司應(yīng)根據(jù)監(jiān)測結(jié)果在檢測點設(shè)置標識牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。

　　第十六條產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位，在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素監(jiān)測結(jié)果。

　　第四章附則

　　第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　公司管理制度 篇13

　　第一章 總則

　　辦公場所是員工從事經(jīng)營管理的勞動場所，公司努力創(chuàng)造一個安全、舒適、健康的辦公環(huán)境，員工應(yīng)自覺維護良好的辦公環(huán)境，特制定本制度。

　　第二章 員工行為規(guī)范

　　1、員工著裝要求得體、大方、整潔。

　　a）女員工上班時光不可著濃妝，勿佩戴過多飾品；領(lǐng)口過低，裙、褲過短的服裝禁止穿著。

　　b）男員工上班時光不得著背心、短褲、拖鞋。

　　2、員工舉止要求文雅、禮貌、精神。

　　a）上班時光堅持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，樂觀進取。

　　b）對待上司要尊重，對待同事要禮貌，對待客戶要熱情，處理工作堅持頭腦清醒冷靜，提倡微笑待人，微笑服務(wù)。

　　c）堅持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。

　　d）出入會議室或上司辦公室，主動敲門示意；出入房間隨手關(guān)門。

　　3、員工言談要求親切、誠懇、謙虛。

　　a）與他人交談，要專心致志，面帶微笑，言語平和，語意明確。

　　b）嚴禁說臟話、忌語，使用禮貌用語。

　　c）同事之間溝通問題時，應(yīng)本著“換位思考、解決問題”的原則，語言應(yīng)禮貌，平和。

　　d）見到領(lǐng)導(dǎo)時應(yīng)主動打招呼，向上級匯報工作時應(yīng)簡明扼要、實事求是。

　　第三章 員工日常工作行為規(guī)范

　　1、辦公大廳、各獨立辦公室上班時光應(yīng)堅持安靜，禁止高聲喧嘩、嬉戲打鬧。

　　2、禁止在上班時光玩游戲、進行與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁和視頻、下載電影游戲及做與工作無關(guān)之事。

　　3、公司的電腦、傳真機、復(fù)印機原則上不能用于私人用途，若有特殊原因，須事先向人力資源部提出申請，經(jīng)批準后方可使用。

　　4、員工產(chǎn)生打印或傳真后的稿件，應(yīng)立即拿走，禁止堆放在傳真機或復(fù)印機上。

　　5、嚴禁在上班時光內(nèi)使用公司電話播打私人電話；上班時光如需接聽或撥打私人手機，應(yīng)做到言簡意賅、長話短說，不允許長時光接聽或撥打私人電話。

　　6、工作時光內(nèi)禁止在辦公區(qū)域內(nèi)食用有氣味的食品及零食。

　　7、工作中未經(jīng)他人許可，不得擅自翻閱他人的.文件、資料、報告等材料。

　　8、辦公桌上應(yīng)素雅、整齊、清潔，各類文件存放應(yīng)注意保密，不得隨意擺放；資料堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。

　　9、辦公座椅不能隨意擺放，離座后要將座椅推進辦公桌下頭。

　　10、未經(jīng)人力資源部同意，禁止私自調(diào)換工作位置或挪動辦公設(shè)備。

　　11、工作時光對待領(lǐng)導(dǎo)、同事、來訪者等應(yīng)熱情、有禮貌。堅持良好的工作情緒，禁止將私人情緒帶入工作當(dāng)中。

　　12、工作中同事之間應(yīng)本著以公司利益為重，團結(jié)合作、快捷高效為原則，應(yīng)及時解決可能存在的矛盾和問題。

　　第四章 辦公室安全衛(wèi)生管理規(guī)范

　�。ㄒ唬┬l(wèi)生管理

　　辦公室是大家日常工作的勞動場所，衛(wèi)生情景能直接影響到個人的工作情緒，為使大家能夠擁有一個舒暢、完美的辦公心境，營造潔凈、宜人的辦公環(huán)境，制定本制度。

　　1、公共衛(wèi)生

　　已由公司請專人打掃，每位員工應(yīng)自覺維護干凈、整潔的辦公環(huán)境。具體維護措施如下：

　　公用設(shè)備：打印機、飲水機等公用設(shè)備附近不得存放個人物品，打印廢紙需碼整齊后放在打印機旁。

　　會議室：使用過后需將桌面整理干凈，雜志水杯各自歸位，并將椅子推進會議桌下面，堅持橫面平行。

　　休息區(qū)：沙發(fā)、茶幾使用過后主動整理干凈，不允許存放雜志和報紙等。

　　衛(wèi)生間：堅持地面干凈無水漬，便池、洗手池使用過后沖洗干凈。

　　地面：堅持地面干凈清潔、無污物，不得隨地吐痰、亂扔廢棄物等。

　　2、員工個人衛(wèi)生

　　員工個人工位衛(wèi)生由個人負責(zé)整理干凈，須做到：

　　辦公電腦：要定期清理，需做到表面干凈、無污漬灰塵。

　　資料：擺放整齊，堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。

　　桌面：堅持干凈、整潔、無污漬灰塵，不得在桌面上擺放與工作無關(guān)的物品。

　　3、軟環(huán)境

　　吸煙：公共、辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙，需要吸煙的人可去樓道或者不影響他人工作的地方。

　　食品：禁止在辦公區(qū)域內(nèi)食用有氣味的食品及零食。

　　公司管理制度 篇14

　　一、工程預(yù)算

　　第一條安裝項目施工圖紙由房產(chǎn)總師室發(fā)到建筑公司總師室，再由建筑公司總師室發(fā)到安裝分公司，然后再由安裝分公司發(fā)到項目部，由安裝分公司及項目部進行圖紙優(yōu)化和工程預(yù)算，從而做好招投標工作并掌握好成本和施工計劃。

　　第二條分公司預(yù)算員編制完項目預(yù)算后應(yīng)作材料分析并參照進度計劃作材料計劃。

　　第三條分公司預(yù)算員每月審核項目編制產(chǎn)值報表，按公司流轉(zhuǎn)審核簽字后，按照合同約定，作為工程進度款（生活費）結(jié)算依據(jù)。

　　第四條

　�、夙椖款A(yù)算員（除專業(yè)分包以外，安裝班組內(nèi)部的安裝項目預(yù)算員）在圖紙下發(fā)后一個月內(nèi)編制完項目預(yù)算，并主動與分公司預(yù)算員核對預(yù)算數(shù)量，而分公司預(yù)算員應(yīng)積極配合項目預(yù)算員做好核對工作，確定后作為成本控制及材料限額的依據(jù)。

　�、诟鶕�(jù)工程施工計劃每月25日前由項目預(yù)算員編制好每月的計劃產(chǎn)值、本月實際完成產(chǎn)值、生活費，下月材料計劃、資金計劃經(jīng)上報項目安裝負責(zé)人審核后匯總由項目經(jīng)理確認后，然后由項目安裝負責(zé)人交安裝公司副經(jīng)理，再由安裝分公司副經(jīng)理交分公司預(yù)算員審核，分公司預(yù)算員每月30日前審核好報公司資料員匯總。

　　③項目預(yù)算員必須在每季度前五天內(nèi)編制好每季度施工計劃、每年12月底應(yīng)編制好一年的工作總結(jié)及下一年度的工作計劃，交由項目安裝負責(zé)人審核并經(jīng)項目經(jīng)理確認后，再由安裝項目負責(zé)人交分公司預(yù)算員復(fù)核，最后由分公司預(yù)算員交公司資料員匯總。

　　第五條分公司預(yù)算員應(yīng)加強工程成本的過程控制，做好對項目預(yù)算員所報產(chǎn)值及計劃的審核及確認，做到產(chǎn)值、計劃數(shù)據(jù)化，真正做到管理出效益。

　　第六條項目預(yù)算員拿到施工圖紙，一般在一個月內(nèi)要做好施工預(yù)算工作，做到對工程施工過程中用的人工、材料、機械定額用量一目了然，成本控制有數(shù)據(jù)，并由安裝項目負責(zé)人落實項目施工人員、技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員、班組長及安裝承包組負責(zé)人，大家共同做好項目安裝工程預(yù)算二算對比（即施工圖紙預(yù)算、施工預(yù)算），并進行控制。

　　第七條分公司預(yù)算員拿到施工圖紙，一般的工程須在一個月內(nèi)完成工程施工圖預(yù)算工作，特殊情況如圖紙不到位，一邊施工一邊出圖的情況，分公司預(yù)算員可根據(jù)實際情況，與項目預(yù)算員一起做好施工圖預(yù)算、施工預(yù)算，并做好二算對比及計劃工作（并在拿到施工圖紙一個半月內(nèi)，提供出工料機分析及材料計劃），并做好對項目預(yù)算員及安裝項目負責(zé)人的預(yù)算業(yè)務(wù)知識的'指導(dǎo)、檢查、督促工作。

　　第八條分公司預(yù)算員應(yīng)負責(zé)對外結(jié)算材料設(shè)備報價、結(jié)算資料及竣工圖紙的核實工作。

　　二、工程結(jié)算

　　總則竣工結(jié)算資料遵循安裝項目負責(zé)人確認簽字，再由安裝分公司資料員復(fù)核，分公司預(yù)算員審核負責(zé)制。

　　1、外部結(jié)算

　　第九條一般工程結(jié)算，分公司預(yù)算員應(yīng)該在工程竣工后的30天內(nèi)編制好完整的工程結(jié)算書，并提供相關(guān)的結(jié)算資料手續(xù)一次到位，交安裝分公司預(yù)算負責(zé)人審核。結(jié)算書每推遲一天，罰預(yù)算員50元/天。由預(yù)算負責(zé)人、分公司經(jīng)理簽字。

　　第十條分公司預(yù)算負責(zé)人接到工程結(jié)算書后，必須及時完成審核，如若發(fā)現(xiàn)有較大或明顯的錯誤，要求預(yù)算員重新調(diào)整結(jié)算。

　　第十一條完成審核后，安裝公司預(yù)算負責(zé)人向公司上報完整的結(jié)算資料（完整結(jié)算書、合同復(fù)印件、工程變更洽商、其他相關(guān)資料），由公司統(tǒng)一送審，分公司預(yù)算人員配合審價部門做好核對工作，直至審價部門出具審價報告。

　　第十二條分公司預(yù)算員應(yīng)深入現(xiàn)場，隨時了解現(xiàn)場施工情況，隨時收集竣工結(jié)算資料，如：技術(shù)核定、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖紙、圖紙會審、材料價格認可單、進口材料報關(guān)單等，現(xiàn)場報給公司的變更及簽證需要公司核定的清單，預(yù)算員應(yīng)積極配合做好核定，做到給現(xiàn)場所給，做現(xiàn)場所做，做到結(jié)算數(shù)據(jù)及時、準確。

　　2、內(nèi)部結(jié)算

　�。�1）專業(yè)分包結(jié)算

　　第十三條專業(yè)分包結(jié)算應(yīng)根據(jù)合同約定一般在一個月內(nèi)，由專業(yè)分包單位

　　公司管理制度 篇15

　　一、總則

　　為保證空港服務(wù)公司正常的工作秩序，強化勞動管理，提高工作效率，特制訂本管理規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于空港服務(wù)公司及所屬公司。

　　三、工作時間

　　1、乘坐班車的職工，到崗和離崗的時間以班車為準；

　　自行開車上、下班的人員，到崗時間為08:30、離崗時間為16:20（極端天氣情況下除外）。

　　2、實行不定時工作制的員工，在完成工作任務(wù)的情況下，可報請空港服務(wù)公司備案，自行安排工作和休息的時間。

　　四、各類假期及規(guī)定

　　1、工齡假

　　職工工齡假原則上不允許跨年度使用，特殊情況由于工作需要，不能安排職工當(dāng)年休假的，需上報空港服務(wù)公司總經(jīng)理批準，次年補休。職工應(yīng)按年度順序使用工齡假，在上一年度工齡假休完的情況下，方可申請本年度休假，否則上一年度工齡假作廢。上一年度工齡假僅限一次性使用。當(dāng)年休假兩周以內(nèi)的可分為兩次使用，三周的`可分為三次使用�！墩埣賹徟�表》必須在請假事由中注明上一年或當(dāng)年工齡假，無特殊說明按當(dāng)年工齡假上報。休假日期須嚴格按照《請假審批表》簽批時間執(zhí)行。

　　2、病假

　　職工病假結(jié)束后，應(yīng)于五個工作日內(nèi)將《請假審批表》及有效相關(guān)醫(yī)療證明報至綜合辦公室備案，除特殊情況外，否則按事假處理。

　　3、事假

　　（1）因個人原因不能正常出勤的，須請事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續(xù)假者，3天（含）以內(nèi)按曠工處理，3天以上按違紀解除勞動合同處理。

　�。�2）休事假須提前填寫《請假審批表》，并注明請假事由，職工休事假2天以上的，須提前2天（含）以上報空港服務(wù)公司總經(jīng)理批準， 5天（含）以上須報請集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　職工遇有突發(fā)情況，無法填寫《請假審批表》的，在單位主管領(lǐng)導(dǎo)準假的情況下，于上班首日補填《請假審批表》。

　�。�3）上班期間，各單位、部門負責(zé)人離開機場，須上報空港服務(wù)公司總經(jīng)理批準，并在綜合辦公室備案；各單位工作人員離開機場時，須報請各單位、部門負責(zé)人批準，同時在空港綜合辦公室備案。

　　4、《請假審批表》不可涂改。

　　5、其它規(guī)定參照《吉林省民航機場集團公司考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　五、考勤辦法

　　1、各部門、單位的負責(zé)人指定專人填寫考勤表，由本部門負責(zé)人批準后報至綜合辦公室審核，由公司總經(jīng)理審批通過后上報集團公司，考勤員對本單位考勤表的真實性負責(zé)。

　　2、每日下班前，各單位、部門向空港服務(wù)公司綜合辦公室發(fā)送次日在崗管理人員、行政辦公人員名單（電子版）；每月30日前上報《考勤月報表》，由部門負責(zé)人審核后報至綜合辦公室。

　　3、綜合辦公室根據(jù)各單位、部門報送的名單對管理人員、行政辦公人員在崗情況以及各單位、部門普通職工的考勤情況進行抽查。

　　六、處罰辦法（10元/分，處罰總額度以不違反法律相關(guān)規(guī)定為限）

　　1、初次未按規(guī)定考勤的考勤員、部門負責(zé)人，每人扣2分/次，并在空港服務(wù)公司講評會上點名批評，立即進行整改。

　　2、再次出現(xiàn)以欺瞞方式，違反考勤管理規(guī)定的考勤員和部門負責(zé)人，每人扣5分/次，并根據(jù)情節(jié)要求所屬單位負責(zé)人在講評會上進行公開檢討。

　　3、考勤員未按規(guī)定時間上報考勤情況，致使集團公司人力資源部薪酬統(tǒng)計受到影響，部門考勤員、負責(zé)人每人扣5分/次。

　　4、未按規(guī)定填寫《請假審批表》，致使員工休假誤報，部門考勤員扣2分/次。

　　5、員工遲到、早退30分鐘以內(nèi)的扣3分/次。

　　6、員工在工作時間擅自脫離崗位30分鐘以內(nèi)的扣3分/次。

　　7、員工在值班期間睡崗扣2分/次，給公司造成損失的，視違紀程度給予處分。

　　8、與年度干部考核、工作目標考核相結(jié)合，作為對管理人員的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，并將處罰情況納入管理人員年底考核中。

　　9、遇有重大、有爭議問題，由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

　　10、其他規(guī)定參照《吉林省民航機場集團公司獎懲規(guī)定》執(zhí)行。

　　公司管理制度 篇16

　　一、管理宗旨：

　　以最少的投資、最少的成本，科學(xué)的、合法的、切合實際的方式，變消極因素為積極因素，變被動為主動，變落后為領(lǐng)先，創(chuàng)造最大的效益、最大的利潤。

　　二、管理的層次及組織機構(gòu)：

　　公司實行高管到中層，然后從中層再到普通員工的垂直管理模式。每一個員工，上至董事長、下至普通員工，在工作和業(yè)務(wù)處理活動中必須找準自己的位置，各司其職、各謀其政。按層次、按程序、按規(guī)定辦理，禁止違規(guī)辦理。

　　三、管理措施：

　　（1）公司管理實行逐級分層垂直管理模式。從上到下：實行老總到中層，然后從中層再到普通員工；從下到上：實行普通員工到中層，然后從中層再到老總。在工作中，老總就是老總、中層就是中層、普通員工就是普通員工，各自職責(zé)分明，等級森嚴。大家彼此要認清自己和對方的身份，下級必須服從和尊重上級。有不同意見，可以保留，但是工作中下級必須服從上級的管理和安排。否則給予犯規(guī)者嚴厲的經(jīng)濟或行政處罰，不能適應(yīng)公司的管理要求的員工，公司予以待崗或辭退。

　　（2）大力樹立上級在工作中的權(quán)威性，加強實際工作的執(zhí)行力。在工作中“官大一級壓死人”。下級必須對上級在工作中絕對服從，只有這樣，仿佛軍隊打仗一樣，才能擁有充足的執(zhí)行力。在工作執(zhí)行中，上級永遠是對的。只有這樣，上級的工作安排才會不折不扣地得到下級的執(zhí)行。在工作執(zhí)行過程，下級對上級有意見、有疑問、有不同看法時，可以保留，可以溝通交流，甚至可以越級申訴，但是在此過程中上級安排的'工作仍然必須不折不扣地得到下級的執(zhí)行，除非安排此項工作的上級對下級發(fā)出停止、暫停、延期或調(diào)整的指令。因為只有這樣，一項工作從上到下，才會不折不扣地得到逐級落實、圓滿完成。

　�。�3）公司員工從上而下實行逐級問責(zé)制。每個員工從公司領(lǐng)取薪水，做好本職工作是應(yīng)該的。如果某一項工作沒做好、沒做完，那么，執(zhí)行該項工作的普通員工有義務(wù)向他的直接主管匯報和說明具體情況和原因；則由主管領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決，主管領(lǐng)導(dǎo)解決不了的，由主管領(lǐng)導(dǎo)上報老總，說明具體情況和原因。如果匯報的情況主管經(jīng)理置之不理或拖沓不予處理，普通員工有權(quán)向總經(jīng)理反映情況。

　�。�4）公司員工從上而下實行逐級限期完成制。相關(guān)工作，先由老總給部門主管限期完成，到期無正當(dāng)理由未按期完成布置的工作，則處罰相關(guān)部門主管。同樣，部門主管把相關(guān)工作分解安排給普通員工限期完成，到期無正當(dāng)理由未按期完成布置的工作，則處罰相關(guān)普通員工。如果老總把工作安排給部門主管，部門主管把相關(guān)工作沒有分解安排給普通員工限期完成，則處罰部門主管，不處罰普通員工。如果部門主管把相關(guān)工作分解安排給普通員工限期完成，到期無正當(dāng)理由未按期完成布置的工作，則處罰相關(guān)普通員工，不處罰部門主管。

　　（5）公司員工從上而下實行工作管理及工資待遇逐級崗位責(zé)任制。任何一個員工任職于某一個工作崗位，那么他就行使該崗位的權(quán)力、承擔(dān)該崗位的責(zé)任、享受該崗位的工資待遇。如果換崗，則根據(jù)新崗位行使新崗位的權(quán)力、承擔(dān)新崗位的責(zé)任、享受新崗位的工資待遇，不再享受換崗前原工作崗位的工資待遇。公司不實行論資排輩。

　　四、管理重點：

　　公司員工要做到：“三個歸零”。

　　一、心態(tài)歸零：不論自己以前職位多高、權(quán)力多大、能力多強，那些都已經(jīng)屬于過去，我們把它歸零。我們要調(diào)整心態(tài)，面對現(xiàn)實，從現(xiàn)在開始，從零開始，從現(xiàn)在的工作崗位重新開始。

　　二、貢獻歸零：不論自己以前對公司有多大貢獻、有多大付出、有多大成績，那些都已經(jīng)屬于過去，我們把它歸零。我們重要的是從現(xiàn)在開始，從零開始，把現(xiàn)在的工作做好。

　　三、過失歸零：不論自己以前對公司造成多大損失、有多大失誤、有多大過錯，那些都已經(jīng)屬于過去，我們把它歸零。放下思想包袱，從現(xiàn)在開始，從零開始，把現(xiàn)在的工作做合格。

　　公司管理制度 篇17

　　總則

　　為改進作風(fēng)，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。

　　第一條：管理內(nèi)容和要求

　　1.1重要會議、例會、緊急會議等的召開，必須嚴格會議的組織性、紀律性。

　　1.2

　　可開可不開的會議不開，能合并召會的會議，盡量合并，要精簡會議，講究實效。

　　1.3

　　會議議題要明確，中心要突出，議程有安排，議論研究問題不要偏離主要內(nèi)容，要議而有決，作出結(jié)論，個別問題可適當(dāng)擱置下次再議。

　　1.5充分發(fā)揚民主，堅持集中統(tǒng)一、經(jīng)過論證有利于公司發(fā)展的決議，由直屬經(jīng)理審批后責(zé)成有關(guān)部門或當(dāng)事人進行辦理且議定完成時限，事中應(yīng)向直屬審批經(jīng)理時時匯報。

　　1.6

　　堅持會議保密原則，有話會上講，會后不亂說。

　　第二條：總經(jīng)理會議

　　2.1各部門經(jīng)理每周一上午9：00召開，由總經(jīng)理主持。

　　2.2會議討論、研究和決定的內(nèi)容與議題：

　　公司周和具體工作安排布置，下發(fā)的重要文件，一周的工作總結(jié)。

　　匯報本部門工作計劃、部門內(nèi)與部門間需要相互協(xié)調(diào)，公司支持解決的`本周重大問題。

　　根據(jù)不同時期的中心工作，總經(jīng)理決定工作重心、工作環(huán)節(jié)和具體計劃措施，布置本周內(nèi)工作。

　　會議的內(nèi)容和由公司行政主管發(fā)出通知，并做好會議準備工作。

　　對于會議中總經(jīng)理下達的工作任務(wù)，執(zhí)行者到人事部簽署任務(wù)派遣單，經(jīng)確認后簽字，由人事部追蹤工作完成情況。

　　第三條：部門例會會議規(guī)定

　　3.1部門例會的時間與人員

　　部門例會會議一般每周星期一下午17：00分召開，遇有臨時性的重要問題可隨時召開。部門例會人員會議一般由部門經(jīng)理主持，部門所屬人員參加。

　　3.2部門會議的主要內(nèi)容

　　傳達部門經(jīng)理聯(lián)系會議有關(guān)文件、會議精神，安排落實，貫徹執(zhí)行、總結(jié)上周工作、安排本周任務(wù)。

　　收集部門內(nèi)部員工意見聽取員工上周與本周工作安排。

　　會議由部門經(jīng)理組織，結(jié)束后部門經(jīng)理撰寫會議報告填寫會議記錄表

　　第四條：公司內(nèi)大型會議，年中會議，年終會議規(guī)定

　　4.1會議時間與人員

　　公司大型會議根據(jù)需要由公司通知時間

　　根據(jù)議題，充分做好會議文件資料的準備、參加人員范圍或人員名單(年中，年終會議參加人員為公司全體員工)。

　　提前安排會議地點，發(fā)出會議通知，擬定會議議程，布置會場組織報到和簽到，做好會中服務(wù)，完成預(yù)定目標，達到預(yù)期目的(暫由行政主管負責(zé))。

　　4.2會議內(nèi)容

　　公司下年(半)度工作計劃和具體工作安排布置，全(半)年工作總結(jié)。

　　根據(jù)不同時期的中心工作，決定工作重心、工作環(huán)節(jié)和具體計劃措施的改變修整。

　　基層部門提出重大問題的請示、報告。(年中，年終會議為基層部門提供年中、年終總結(jié)與下階段工作計劃)

　　會議的內(nèi)容和議題確定后，暫由公司行政主管發(fā)出通知，并做好會議準備工作。

　　第五條：會議紀律

　　5.1參加會議人員必須按規(guī)定時間參加會議，提前到場，不許中途退會。

　　5.2嚴禁帶與會議無關(guān)的東西進入會場，認真做好筆記.開重要會議時應(yīng)關(guān)閉手機。

　　5.3所有會議嚴禁吸煙，嚴禁嬉笑打鬧。

　　5.4總經(jīng)理會議參會人員為主管級別以上人員，各部門發(fā)言內(nèi)容均為工作匯報及工作總結(jié)，會中不做集體討論。如有必要，提報解決方案后，由部門經(jīng)理直接與總經(jīng)理匯報工作。

　　第六條：會議紀錄、紀要、反饋的要求

　　6.1凡會議需要做記錄的，要有專人記錄，記錄要字跡清晰、內(nèi)容完整、準確。記錄本要妥善保管，歸檔備查。重要會議要進行錄單存檔備查。

　　6.2會議要求整理紀要的，記錄人員要在兩天內(nèi)整理好會議紀要，要求文字簡明扼要，內(nèi)容準確，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會審后及時下發(fā)，存檔備查。暫由公司人力資源部負責(zé)了解會議的決議、決定執(zhí)行和落實情況，及時、準確進行反饋。

　　會議記錄表

　　主持人：

　　記錄人：

　　時間：

　　地點：

　　會議名稱

　　參加者

　　主要議題

　　解決措施

　　期限

　　負責(zé)人

　　追蹤情況

　　公司管理制度 篇18

　　一、財產(chǎn)的管理范圍

　　1、固定資產(chǎn):凡價值超過2000元的設(shè)備;價值超過1000元、使用年限超過1年的財產(chǎn)，均屬固定資產(chǎn)。

　　2、其它資產(chǎn):未達到固定資產(chǎn)條件的低值易耗品及物料消耗品。

　　二、財產(chǎn)分類

　　1、固定資產(chǎn):辦公設(shè)備、交通設(shè)備、通訊設(shè)備。

　　2、其他財產(chǎn):辦公家具、電話機、辦公用品、辦公耗材。

　　三、財產(chǎn)管理的部門

　　1、運營中心技術(shù)部負責(zé)辦公設(shè)備(計算機及其外設(shè)、附屬配件、投影儀、集團電話及線路等)。

　　2、運營中心綜合部負責(zé)其他財產(chǎn)(辦公家具，電話機、辦公用品、辦公耗材等)。

　　3、各部門負責(zé)使用財產(chǎn)的保管、維護，要求設(shè)專人管理財產(chǎn)并負責(zé)配合公司財產(chǎn)管理。

　　四、財產(chǎn)購置程序

　　1、購置計算機等辦公設(shè)備，由申請部門將計劃提交運營中心技術(shù)部，再經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)批準后由技術(shù)部負責(zé)購置;

　　2、購置其他財產(chǎn)，由申請部門將計劃提交運營中心，由運營中心負責(zé)統(tǒng)一購置;

　　3、凡購置各類財產(chǎn)，必須及時驗收入庫，經(jīng)辦人持入庫單到財務(wù)部辦理報銷手續(xù);

　　4、凡應(yīng)入庫而未辦理入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷;

　　5、凡領(lǐng)用物品，必須辦理出庫手續(xù)。

　　五、注意事項:

　　1、凡在公司范圍內(nèi)可調(diào)撥的財產(chǎn)，不得重新購置;確需添置的財產(chǎn)，由運營中心或技術(shù)部核實，報總經(jīng)理審批后，方可購買。

　　2、辦公耗材(打印紙，菲林紙，傳真紙，墨盒，硒鼓，電話卡等)購置計劃，每月初須提交至運營中心。

　　3、專業(yè)設(shè)備及其他財物，可根據(jù)需要由各部門自行購置或由運營中心配合購置，但必須到運營中心進行出入庫登記。

　　4、凡領(lǐng)用辦公設(shè)備(計算機及外設(shè)等)，均需填寫《計算機配置表》，本單一式三聯(lián)，分別由使用者留存、運營中心技術(shù)部留存、財務(wù)部留存。

　　5、對辦公設(shè)備、辦公家具進行編號，編號按財產(chǎn)分類不同，分別順序編號;再由財務(wù)部建立固定資產(chǎn)帳及卡片，使用部門建立固定資產(chǎn)卡片，運營中心建立表格。

　　6、運營中心技術(shù)部對設(shè)備建立檔案，并制定出設(shè)備的`使用規(guī)范，每月定期對全公司設(shè)備進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括檢查病毒、檢查機器的運行及使用情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保辦公設(shè)備運行狀態(tài)良好。

　　7、部門財產(chǎn)責(zé)任人離崗，必須由財產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部核實部門財產(chǎn)，確定財產(chǎn)完好程度;部門財產(chǎn)責(zé)任人變更，及時通知有關(guān)部門，以保證財產(chǎn)管理的連續(xù)性。

　　8、員工調(diào)離公司，運營中心驗收并回收資產(chǎn)。

　　9、個人對所用資產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，部門負責(zé)人對本部門資產(chǎn)和轄區(qū)共用資產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任，因人為因素造成資產(chǎn)損壞由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任，落實不到人的由部門負責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

　　六、財產(chǎn)使用中的規(guī)定

　　1、公司每位員工都應(yīng)愛護公司財產(chǎn)。

　　2、部門財產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)移、拆換。

　　3、財產(chǎn)使用中發(fā)生故障、出現(xiàn)問題不能正常使用，應(yīng)由部門財產(chǎn)責(zé)任人認真填寫《設(shè)備報修單》或《報廢單》，于三日內(nèi)及時通報技術(shù)部或后勤部門進行維修。負責(zé)維修的部門應(yīng)限期修復(fù)損壞的財產(chǎn)。

　　4、凡造成財產(chǎn)流失、損壞者，照財產(chǎn)原價值進行賠償。同時，公司還將視其情節(jié)輕重，分別對肇事者處以罰款、通報批評直至解除合同的處罰。

　　七、財產(chǎn)調(diào)撥

　　1、使用部門內(nèi)部調(diào)撥財產(chǎn)或員工調(diào)換座位等，財產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)及時通知運營中心更改使用記錄;

　　2、使用部門間調(diào)撥財產(chǎn)，填寫《財產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》，本單一式三聯(lián)分別由財務(wù)部、使用部門、運營中心留存并依此相應(yīng)更改卡片及表格內(nèi)容;

　　3、本公司財產(chǎn)除特殊原因外，不得調(diào)撥至外單位。

　　八、財產(chǎn)出售或報廢

　　1、財產(chǎn)發(fā)現(xiàn)壞損，確實無法修復(fù)時，填寫《財產(chǎn)報損單》，本單一式三聯(lián)，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)批準后，分別由財務(wù)部、使用部門、運營中心留存，并依此銷相應(yīng)卡片及修改表格內(nèi)容，報損財產(chǎn)統(tǒng)一由財務(wù)部處理。

　　2、固定資產(chǎn)使用部門將報廢的固定資產(chǎn)上交運營中心，由運營中心進行清理或出售，并將出售收入交財務(wù)部，同時變更固定資產(chǎn)卡片。

　　3、財產(chǎn)使用部門發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)丟失，必須在三日內(nèi)上報運營中心。

　　九、財產(chǎn)清查

　　1、運營中心應(yīng)會同財務(wù)部，每年中、年底盤點一次公司財產(chǎn)。

　　2、運營中心應(yīng)每季度對固定資產(chǎn)產(chǎn)進行抽查。

　　3、運營中心每月對辦公耗材庫進行清查盤點。

　　公司管理制度 篇19

　　一、總則。

　　為引進現(xiàn)代化計算機工具，推動現(xiàn)代化管理，使公司管理規(guī)范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。

　　二、管理原則和體制。

　　1、公司按集中與分散相結(jié)合原則，有條件的可設(shè)立中心機房，各部門配備電腦系統(tǒng)。

　　2、條件成熟時，公司建立計算機內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

　　3、計算機系統(tǒng)本著一次總體規(guī)劃、分步建設(shè)方式實施。

　　4、計算機系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)綜合考慮成本、費用、效率、效果、先進性、適用性，選擇最優(yōu)技術(shù)經(jīng)濟方案。

　　三、電腦系統(tǒng)選取型及采購。

　　1、公司電腦系統(tǒng)統(tǒng)一采購。

　　2、按照計算機系統(tǒng)規(guī)劃和工作需要，公司各部門或有關(guān)部門提出購置電腦系統(tǒng)的申請，公司列入固定資產(chǎn)投資計劃，經(jīng)公司常務(wù)會議或總經(jīng)理批準方可采購。

　　3、電腦系統(tǒng)選取型須基于廣泛的市場調(diào)研，在掌握各類電腦性能、價格之后選擇合格的機型 。

　　4、涉及重大電腦設(shè)備的.選購，須邀請專業(yè)公司招標或咨詢，確保電腦的功能升級，以及維修服務(wù)的承諾。

　　5、電腦采購過程中，做好硬件的驗機工作和軟件測試工作，確保電腦系統(tǒng)的可行性。

　　四、電腦使用和管理。

　　1、公司落實電腦管理責(zé)任部門和責(zé)任人，負責(zé)電腦管理的各種工作。

　　2、未經(jīng)許可，任何人不得隨便支用電腦設(shè)備。

　　3、未經(jīng)許可，任何人不得更換電腦硬件和軟件，拒絕使用來歷不明的軟件和光盤。

　　4、嚴格按規(guī)定程序開啟和關(guān)閉的電腦系統(tǒng)。

　　五、開機流程：

　　1、接通電源。

　　2、打開顯示器、打印機等外設(shè)。

　　3、開通電腦主機。

　　4、按顯示菜單提示，鍵入規(guī)定口令或密碼。

　　5、在權(quán)限內(nèi)內(nèi)對工作任務(wù)操作。

　　六、關(guān)機流程：

　　1、退出應(yīng)用程序、各個子目錄。

　　2、關(guān)斷主機。

　　3、關(guān)閉顯示器、打印機。

　　4、關(guān)斷電源。

　　七、公司鼓勵員工使用電腦。在不影響業(yè)務(wù)情況下，員工應(yīng)學(xué)習(xí)能熟練地進行電腦操作。

　　八、對公司中心機房、使用網(wǎng)絡(luò)、工作站等高級電腦設(shè)備，則需經(jīng)年產(chǎn)值和予上機操作，并登記使用情況。

　　九、公司禁止使用、傳播、編制、復(fù)制電腦游戲，嚴禁上班時間玩電腦游戲。

　　十、公司鼓勵員工開發(fā)電腦資源，提高公司決策和管理水平。

　　十一、電腦維護。

　　1、公司確立專職或兼職工程師（或由電腦公司）負責(zé)電腦系統(tǒng)的維護。

　　2、電腦發(fā)生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應(yīng)立即報告電腦主管。

　　3、電腦維修維護過程中，首先確保對公司信息進行拷貝，做到不遺失。

　　4、電腦軟硬件更換需經(jīng)主管同意，如涉及金額較大的維修，應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　5、UPS只作停電保護之用，在無市電情況下，迅速作存盤緊急操作。嚴禁將UPS作正常電源使用。

　　6、對重大電腦軟件、硬件損失事故，公司列入專案調(diào)查處理。

　　7、外請人員對電腦進行維修時，公司應(yīng)有人自始至終地陪同。

　　8、凡因個人使用不當(dāng)所造成的電腦維護費用和損失，酌情由使用者賠償。

　　十二、機房管理制度。

　　1、機房安全規(guī)定：

　�。�1）機房（工作臺）不得攜入易燃、易爆物品。機房嚴禁亂拉接電源，以防造成短路或失火。

　�。�2）機房內(nèi)嚴禁吸煙。

　　（3）機臺不準吃飯、吃零食或進行其他有害、污損電腦的行為。

　�。�4）安裝堅固門鎖系統(tǒng)，防止電腦補充盜。

　　2、機房凈化規(guī)定：

　�。�1）機房內(nèi)不得有衛(wèi)生死角、可見灰塵。

　�。�2）調(diào)節(jié)適合電腦的溫度、濕度、負離子濃度，定時換風(fēng)。

　�。�3）門窗密封，防止外來粉塵污染。

　　（4）機房內(nèi)不準帶入無關(guān)物品，不準睡覺休息。

　　（5）中心機房人員進入須穿軟底鞋，著白色長衫工作服。

　　（6）機房用品定期清潔。

　　3、機房參觀管理的規(guī)定：

　　（1）經(jīng)公司批準，外來人員才予安排參觀。外來人員參觀機房，須有公司指定人員陪同。

　�。�2）電腦處理秘密事務(wù)時，不得接待參觀人員或靠近觀看。

　　公司管理制度 篇20

　　第一章總則

　　一、目的

　　為加強物品采購管理，規(guī)范所有物品采購工作，保障公司經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　公司對外采購相關(guān)固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購管理（以下統(tǒng)稱為物品采購）。

　　第二章采購權(quán)限和原則

　　一、職責(zé)權(quán)限與公司經(jīng)營及產(chǎn)品有關(guān)的固定資產(chǎn)、材料、配件等及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購均由人事行政部負責(zé)。

　　其他業(yè)務(wù)相關(guān)的`采購則單獨申請報批后由相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行采購。

　　二、采購原則

　　1、詢價比價原則

　　有兩家以上供應(yīng)商提供報價，在權(quán)衡質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進行綜合評估，并與供應(yīng)商進一步議定最終價格，臨時性應(yīng)急購買的物品除外。

　　2、一致性原則

　　采購人員定購的物品必須與請購單所列要求、規(guī)格、型號、數(shù)量一致。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下，采購人員須及時反饋信息供請購部門更改請購單。

　　3、低價搜索原則

　　采購人員隨時搜集市場價格信息，了解市場最新動態(tài)及最低價格，實現(xiàn)最優(yōu)化采購。

　　4、廉潔原則

　　自覺維護企業(yè)利益，努力提高采購物品質(zhì)量，降低采購成本。嚴格按采購制度和程序辦事，自覺接受監(jiān)督。

　　5、監(jiān)督問責(zé)原則：采購人員要自覺接受財務(wù)部、請購部門及公司領(lǐng)導(dǎo)對采購活動的監(jiān)督和質(zhì)詢。在采購過程中，如果遇到采購商品質(zhì)量、價格等問題，相關(guān)部門均可向采購部門提出異議。對采購人員在采購過程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行為，公司有權(quán)對相關(guān)人員依照公司《員工獎懲制度》等進行處罰直至追究其法律責(zé)任。

　　第三章采購流程

　　一、采購申請：

　　1、與公司經(jīng)營及產(chǎn)品有關(guān)的固定資產(chǎn)、材料、配件（例如測試手機、機頂盒、手柄、各種產(chǎn)品配件）等及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品（例如辦公設(shè)備、電腦、辦公文具、勞保等）的采購均由人事行政部負責(zé)。

　　2、其他業(yè)務(wù)相關(guān)的采購則單獨申請報批后由相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行采購（例如線上活動活動獎品、研發(fā)人員日常使用工具書等）。

　　3、物品需求部門提出采購申請，填寫《請購單》，請購單要求注明名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、需求日期、參考價格、用途等，若涉及技術(shù)指標的，須注明相關(guān)參數(shù)、指標要求。

　　4、請購部門可在提出采購申請前先進行市場調(diào)研，給出采購商家或采購價格的建議，采購部門可參考請購部門給出的調(diào)研數(shù)據(jù)進行采購。

　　5、日常辦公文具及勞保用品的采購由人事行政部在每月月底進行統(tǒng)計和收集，次月第一周進行采購。并將此類預(yù)算費用在每月月初及時報至財務(wù)審核。

　　二、詢價比價議價：

　　每一種物品（物資）原則上需兩家以上的供應(yīng)商進行報價。所有采購務(wù)必按低價原則進行采購。但屬于獨家代理、獨家制造、專賣品等則無需比價議價。

　　三、供應(yīng)商選擇：

　　1、具有合法經(jīng)營主體者。

　　2、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)等條件良好者。

　　3、信譽良好者。

　　4、其他客戶認可的供應(yīng)商。

　　四、采購合同簽定及采購過程的完成。

　　1、所有的采購項目原則上均需要提供采購合同或交易訂單，并附上送貨單及采購發(fā)票。

　　2、若無法提供采購合同和訂單的，采購過程需兩個人共同參與完成。

　　五、驗收入庫：

　　當(dāng)各類物品（文具、勞保用品除外）采購?fù)旰�，需第一時間辦理資產(chǎn)登記。登記項目包括品名、型號、規(guī)格、用途、有效期等。并在物品上貼上資產(chǎn)標簽以便日常管理。

　　六、對帳付款：

　　第四章物品申領(lǐng)與保管

　　一、物品領(lǐng)用

　　1、所購買的物品在做好資產(chǎn)登記后便可進行領(lǐng)用。

　　2、需要借用物品時需向人事行政部進行申領(lǐng)并登記，登記內(nèi)容包括借用物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、借用時間、借用期限和歸還時間。

　　3、物品用完之后須及時歸還于行政人事部，若已到歸還時間還需繼續(xù)使用的，需補辦續(xù)借手續(xù)。

　　4、行政人事部在物品被借出后應(yīng)及時跟催物品的歸還情況。

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