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煤礦管理制度（通用21篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的煤礦管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦管理制度 篇1
我礦的水文地質(zhì)條件屬簡單──中等型，即第四紀(jì)全履蓋的地下水補(bǔ)給不良、排泄不暢的半封閉單斜水文地質(zhì)構(gòu)造。為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全基礎(chǔ)工作，突出抓好我礦的水害預(yù)防管理，根據(jù)礦發(fā)《十項(xiàng)安全專業(yè)管理規(guī)定》的通知里的要求和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，特對我礦水患的防治作如下規(guī)定：
一、水患的預(yù)防：
我礦的水患類型有：老塘水、煤層露頭沖擊層水、鉆孔水、頂?shù)装迳皫r水。
二、水患的.分析：
礦技術(shù)科分管水文地質(zhì)的同志，每月的月初要定期對我礦現(xiàn)在生產(chǎn)布局中的巷道進(jìn)行一次全面的系統(tǒng)的水害分析，并把分析結(jié)果及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)單位做好相應(yīng)防范措施，確保安全生產(chǎn)。
三、處理措施：
1、各工作面之間要留足區(qū)段煤柱，防止采空區(qū)局部積水發(fā)生透水事故。
2、加強(qiáng)上風(fēng)巷的質(zhì)量管理，防止抽冒。
3、第一水平最上一個工作面，要按設(shè)計標(biāo)高施工，工作面回采時不得超上限回采、超高回采或放頂煤回采，以防止煤層露頭沖擊層水下瀉造成事故。
4、三水平做好頂板水的預(yù)防工作。首采工作面回采時，或掘進(jìn)接近大斷層時都要加強(qiáng)防水。
5、在巷道掘進(jìn)和工作面回采通過鉆孔和接近鉆孔時，必須打超前鉆進(jìn)行探放水處理，嚴(yán)防發(fā)生出水事故。
6、掘進(jìn)工作面必須執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則，當(dāng)工作面出現(xiàn)掛汗、空氣變冷、掛紅、發(fā)生霧氣、水叫、頂板松軟破碎、壓力加大、淋水逐漸增大等現(xiàn)象時，都可能出現(xiàn)掉突水事故，發(fā)現(xiàn)此情況必須立即撤人，并匯報調(diào)度室，采取措施進(jìn)行處理。
7、-390和-600中央水倉及大巷水溝應(yīng)定期進(jìn)行檢查和清淤，水泵管路必須完好，確保出現(xiàn)水害時能及時排水。
8、各變電所水泵房防水密閉門必須完好可靠，保證水突發(fā)生時排水安全。
9、汛期礦要成立防汛搶險突擊隊(duì)，各采掘區(qū)隊(duì)的區(qū)長任搶險隊(duì)的隊(duì)長。
10、汛前供應(yīng)科倉庫內(nèi)要備足、備齊防汛所需的材料物資，確保汛期搶險工作的順利進(jìn)行。
11、汛前應(yīng)對工業(yè)廣場及地面所有的排水溝進(jìn)行一次全面清理，確保雨季排水暢通和雨季井口的安全。
12、技術(shù)科要按公司要求，做好年、季、月水害預(yù)報工作，做到安全優(yōu)質(zhì)管理。
四、發(fā)生水災(zāi)時的撤退路線及救災(zāi)要求：
1、當(dāng)發(fā)生水災(zāi)時，首先應(yīng)按水患避災(zāi)路線撤出受水威脅的人員，并報告調(diào)度室，按救災(zāi)程序組織搶救。
2、-600水平發(fā)生水害時，立即將付下山供水管-390閥門打開，并關(guān)閉水閥，將對下的供水管改為排水管。
3、-390水平以上掉水時，要在主付下山、a區(qū)-390石門繞道及回風(fēng)上山上口阻水，不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)往下放水。
4、保護(hù)排水設(shè)備不被淹沒，當(dāng)威脅泵房安全時，要及時關(guān)閉泵房水閘門，在受水威脅的下部人員撤出后，經(jīng)批準(zhǔn)可將水引入下部巷道。
5、三水平-800泵房，變電所完工后要及時安裝排水設(shè)備，確保及時排水。
6、東翼二八采區(qū)生產(chǎn)前，臨時排水設(shè)施必須到位，下部排水基地完工后立即安設(shè)正式排水設(shè)備。
煤礦管理制度 篇2
1、電機(jī)車司機(jī)離開操作位置時沒有切斷電動機(jī)或沒有將控制手把取下、扳緊車閘，罰電機(jī)車司機(jī)30元。
2、無電機(jī)車司機(jī)合格證操作電機(jī)車的，對責(zé)任者罰款50元。
3、電機(jī)車的燈、鈴、閘、連接器以及撒砂裝置必須經(jīng)常檢查維修，任何一項(xiàng)不正常或防爆部分失去防爆性能，均罰責(zé)任者20元/次。
4、列車在過道岔、拐彎道、出硐口、調(diào)車場及地面工業(yè)廣場運(yùn)行時不減速、不鳴笛者，罰機(jī)車司機(jī)20元。
5、列車在行駛時沒有前照明或后尾紅燈的罰司機(jī)或押車工20-50元。
6、機(jī)車與礦車及礦車與礦車之間的聯(lián)結(jié)，使用非專用插銷和三環(huán)扣聯(lián)結(jié)的，罰押運(yùn)工30元，司機(jī)20元。
7、礦車聯(lián)結(jié)處缺碰頭或鎖口及礦車嚴(yán)重變形不及時修復(fù)的，罰款10元/個。
8、違章爬、蹬、跳車的每次罰款50-200元/人
9、機(jī)車違章捎帶非本機(jī)車人員的，對機(jī)車司機(jī)、押車工和乘車者各罰50元。
10、機(jī)車司機(jī)和押車工不聽從運(yùn)輸調(diào)度指揮，擅自改變行車路線，罰司機(jī)、押車工各100元，造成事故的'從重處罰直至開除。
11、使用期限較長的小絞車沒有打固定基礎(chǔ)或四壓兩戧柱不牢固，絞車無護(hù)板，罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。
12、非絞車司機(jī)操作絞車或絞車司機(jī)信號不明開動絞車的，罰責(zé)任者50元，無提升信號裝置罰責(zé)任單位100元。
13、掛鉤工沒有認(rèn)真使用正規(guī)插銷或插銷不到位，不掛保險繩或直接用保險繩代替鉤頭提放車以及掛車數(shù)超出措施規(guī)定的，不管造成事故與否，罰掛鉤工100-200元，情節(jié)嚴(yán)重者開出工作籍。
14、掛鉤工在操作時使用鎖口圈變形，沒有碰頭的礦車、不合格的三環(huán)和插銷，罰責(zé)任者50元/個。
15、主提升井筒或斜巷變坡點(diǎn)、甩車道的地輥天輪不齊全、不運(yùn)轉(zhuǎn)的，罰責(zé)任單位50元/個。
16、裝車超高、超寬的，罰責(zé)任單位20元/車。
17、提升絞車的各類保護(hù)裝置不完備、不可靠者，嚴(yán)禁開車使用，并罰責(zé)任單位50元。
18、絞車使用中或礦車在半道而司機(jī)擅自脫離崗位的，罰絞車司機(jī)50元，造成嚴(yán)重后果的另行追查處理。
19、小絞車鋼絲繩斷絲或磨損超過規(guī)定或鋼絲繩嚴(yán)重扭曲變形以及垛繩處連接固定不符合規(guī)定的，罰責(zé)任單位50元。
20、絞車滾筒上最后剩余的鋼絲繩纏繞數(shù)不符合規(guī)定的，罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人50元，罰操作絞車者30元。
21、絞車司機(jī)在開車前沒有事先檢查絞車零部件齊全完好情況的，罰司機(jī)20元。
煤礦管理制度 篇3
1、開車前檢查設(shè)備、容器、電氣開關(guān)、線路是否完好，電動機(jī)是否漏電，工作場所有無障礙物。
2、按如下次序開車（自動開車?yán)猓�，抽風(fēng)機(jī)（包括風(fēng)力輸粉裝置）、磁選機(jī)、振動篩、萬能破碎機(jī)、錘碎機(jī)、粗碎機(jī)。觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可通知喂料。
3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時，不準(zhǔn)檢修、加油潤滑和清掃。
4、定量喂料應(yīng)均勻地徑放。設(shè)備劇烈振動，發(fā)出異聲（或破碎機(jī)電流超過規(guī)定）時，應(yīng)暫停喂料或放慢，速度。
5、停車前20分鐘左右應(yīng)先停止進(jìn)料。停機(jī)操作程序與開車相反。
6、下班前必須沖洗除塵器和凈化池。
7、抽風(fēng)機(jī)失效時，應(yīng)停機(jī)檢修。
8、工作完畢，應(yīng)清理工作場地，將剩余料塊，鐵粉放到指定地點(diǎn)。
煤礦管理制度 篇4
第一章總則
第一條隨著我國用電機(jī)制改革，實(shí)行峰谷電價后，我公司生產(chǎn)用電不斷增加，直接影響著我公司安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益，為加強(qiáng)用電管理，降低噸煤成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)公司研究決定，特制定本辦法，望有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。
第二章組織機(jī)構(gòu)
第一條公司成立用電管理小組：
組長：李保民
副組長：邱用生、路東成
成員：呂玉杰、陳恭良、馬新平、王慶芳
辦公室設(shè)在機(jī)電運(yùn)輸部，邱用生任辦公室主任，負(fù)責(zé)全公司用電管理工作和對違章用電的查處。
第三章管理目標(biāo)
第一條加強(qiáng)非生產(chǎn)用電管理，嚴(yán)格各項(xiàng)考核制度，生產(chǎn)與非生產(chǎn)用電都已各自裝表計量，今后要做到日清月結(jié)。
第二條加大生產(chǎn)用電管理力度，每月各生產(chǎn)單位都要以內(nèi)部市場化所制定電力定額進(jìn)行考核，做到制度落實(shí)，獎罰嚴(yán)明。
第三條不得突破公司制定的`噸煤電費(fèi)指標(biāo)。
第四章電管組任務(wù)
第一條負(fù)責(zé)全公司井上、下及外轉(zhuǎn)供電的抄表、結(jié)算，由財務(wù)部負(fù)責(zé)收電費(fèi)。
第二條對全公司供電線路的合理規(guī)劃，對違章用電戶的查處和對我公司用電管理提出合理化建議。
煤礦管理制度 篇5
為了切實(shí)搞好瓦斯抽放工作，提高瓦斯抽放效率，保證瓦斯抽放系統(tǒng)的正常運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1.井下測試人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程對各種參數(shù)及時、認(rèn)真地測試，出現(xiàn)謊報者，每次對責(zé)任人罰款50元。出現(xiàn)兩次者，調(diào)離工作崗位。
2.井下測試人員要保護(hù)好測試儀器，導(dǎo)致儀器丟失或嚴(yán)重?fù)p壞的，照價賠償。光學(xué)儀器要定時升井維修(三天一次)，每推延一班，對抽放隊(duì)主管抽放的副隊(duì)長罰款10元。
3.井下測試人員和管路維護(hù)人員，在鉆孔正常抽放期間，要分別檢查鉆場管路連接處和工作區(qū)域抽放管路的氣密性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，否則，每處對當(dāng)班責(zé)任人罰款10元，對抽放隊(duì)主管抽放的副隊(duì)長罰款5元/處。每次測試后要對測量孔進(jìn)行封堵，發(fā)現(xiàn)漏氣對測試工罰5元/次。
4.井下測試人員如果隨意傾倒水銀，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或得到確切舉報時，對抽放隊(duì)長罰款30元，相關(guān)人員罰款100元。
5.因測壓人員攜帶或操作“u”型管不當(dāng)，導(dǎo)致水銀丟失的，給予有關(guān)人員50元/次的罰款。
6.封孔人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行封孔，鉆孔開口處用黃泥封填嚴(yán)實(shí)，以確保其氣密性，否則每處對施工人員罰款5元。連接抽放軟管時，要捆扎牢固，每出現(xiàn)一處漏氣，對施工人員罰款5元。
7.回采或掘進(jìn)工作面抽放鉆場，施工隊(duì)必須按時間和設(shè)計要求進(jìn)行施工，如果鉆場不按設(shè)計要求施工的，對施工隊(duì)每個鉆場罰款1000元，對施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款100元，對隊(duì)長罰款50元;鉆場施工完畢后，里面堆積有雜物或閉子打設(shè)不合格的，對施工隊(duì)每個鉆場罰款200元，存在問題限期內(nèi)仍不處理的，每個鉆場加罰100元，對隊(duì)長加罰100元。
8.抽放鉆場內(nèi)除抽放隊(duì)維護(hù)及檢查人員外，其它無關(guān)人員不得進(jìn)入，更不準(zhǔn)存放物料，鉆場衛(wèi)生由抽放隊(duì)負(fù)責(zé)，衛(wèi)生不合格的對抽放隊(duì)一處罰20元，不經(jīng)通防科同意存放物料的，每處罰責(zé)任單位50元。
9.需要安裝抽放管路的，由通防科提出設(shè)計，機(jī)電隊(duì)在規(guī)定的時間內(nèi)按設(shè)計要求進(jìn)行安裝，每推遲一天，對機(jī)電隊(duì)罰款100元，對機(jī)電隊(duì)隊(duì)長罰款20元。
10.抽放管路及附件的回收工作由抽放隊(duì)負(fù)責(zé)。
11.泵站及抽放管路交與抽放隊(duì)后，由抽放隊(duì)負(fù)責(zé)管路的維護(hù)工作。泵站或抽放管路出現(xiàn)故障，抽放隊(duì)必須當(dāng)班處理，不得無故推延至下班，否則對抽放隊(duì)罰款100元，對隊(duì)長罰款20元。對各種原因損壞抽放管路的單位除按原制度加倍處罰外，并照價賠償。故意破壞管路的按破壞安全生產(chǎn)處理。
12.因巷道擠壓抽放管路的，由生產(chǎn)區(qū)域的.施工隊(duì)負(fù)責(zé)處理，不及時處理而影響瓦斯抽放的，每班對修護(hù)隊(duì)罰款50元，對修護(hù)隊(duì)隊(duì)長罰款20元。因擠壓管路造成管路損壞的，按價賠償，并對修護(hù)隊(duì)罰款1000元，對隊(duì)長罰50元。
13.因運(yùn)輸而撞壞抽放管路的對責(zé)任人罰款50元，對責(zé)任單位給予損壞抽放管路的數(shù)量進(jìn)行罰款(每節(jié)400元)外，并對責(zé)任單位罰款1000元。
14.打鉆參數(shù)、實(shí)測資料、抽放情況不及時匯報的，每次對探放隊(duì)罰款20元。
煤礦管理制度 篇6
一、礦燈領(lǐng)用手續(xù)辦理規(guī)定
1、需領(lǐng)用礦燈的各項(xiàng)目部，先從機(jī)電科辦理好相關(guān)手續(xù)，再到燈房領(lǐng)取礦燈，同時燈房要編好燈號并登記確認(rèn)無誤后，同時記錄相關(guān)人員資料，由機(jī)電科上架管理。
2、需領(lǐng)用礦燈的麻家梁礦的在冊職工，由本人單位出具一份證明（并加蓋公章），經(jīng)機(jī)電科長簽字后，交燈房存檔，并辦理燈號、燈箱位號。然后由燈房工作人員將燈交付使用者，并負(fù)責(zé)與信息中心統(tǒng)一入井人員名單。
3、各區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部必須將職工的燈箱信息與提供給礦燈房的信息相對應(yīng)，如更改必須給燈房提供書面證明并加蓋區(qū)隊(duì)公章。違者對區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部罰款1000元。
4、除廠家可以臨時借燈使用外，其他單位一律辦理固定燈箱，辦理固定燈箱需出示單位證明和機(jī)電科科長簽字方可辦理，項(xiàng)目部必須到公司財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。
二、礦燈、燈箱使用管理辦法規(guī)定
1、凡在井下私自啟蠟封，打開礦燈燈頭閉鎖、電池閉鎖、燈頭圈的，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人員罰款100元。
2、礦燈出現(xiàn)故障后，經(jīng)燈房專業(yè)維修人員鑒定屬于正常損壞的；如礦燈未動蠟封，各閉鎖完好，并由此造成的未考勤，礦燈房可以向有關(guān)考勤管理部門出示證明以作補(bǔ)救。
3、凡在燈房內(nèi)充放、領(lǐng)用礦燈的人員，必須統(tǒng)一服從燈房管理制度，聽從燈房工作人員的安排，不得無理取鬧，違章者罰款100元。
4、嚴(yán)禁一人從燈房取兩盞或兩盞以上礦燈代人考勤，如有發(fā)現(xiàn)，罰款200元。
5、麻家梁煤礦公司每盞礦燈都要由使用者自己充電并上鎖保管，在進(jìn)入燈房前要將礦燈及自救器的衛(wèi)生清理干凈。如出現(xiàn)衛(wèi)生不好情況，礦燈房人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入燈房。對已上架的礦燈及自救器衛(wèi)生不好的`使用者給予50元罰款。如礦燈需要修理，使用者及時向工作人員反映，燈房工作人員負(fù)責(zé)維修。
6、每位使用礦燈的人員，要將自己的礦燈保管好，充電時一定要鎖好礦燈。如發(fā)生礦燈丟失的現(xiàn)象由使用者自己負(fù)責(zé)。
7、非在冊登記的礦燈，嚴(yán)禁在本燈房存放、充電。否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對使用者罰款50元。
8、燈房內(nèi)滅火器材按規(guī)定數(shù)量配置齊全，同時要禁止煙火，發(fā)現(xiàn)有抽煙者給予100元罰款。
9、礦燈房所有人員必須持證上崗，并要衣服干凈整潔統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)有違反者給予50元罰款。
10、各項(xiàng)目部燈箱不得私自轉(zhuǎn)讓他人使用，違者對區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部罰款500元。
11、礦燈及燈箱因本人使用不當(dāng)造成損壞的，應(yīng)按價賠償。情節(jié)嚴(yán)重者對其本人罰款1000元。
12、礦燈箱內(nèi)只允許存放礦燈、自救器、便攜儀禁止存放工具、煙火等物品，以避免燈箱的損壞，如有發(fā)現(xiàn)對礦燈箱使用人員罰款200元。
13、發(fā)現(xiàn)別人的礦燈箱未上鎖應(yīng)及時向燈房管理人員匯報，如故意將別人的礦燈、自救器等物品取走，報請保衛(wèi)部處理。
14、如有丟失鑰匙者應(yīng)立即持有本單位證明到燈房掛失并按成本費(fèi)辦理補(bǔ)辦手續(xù)。
15、礦燈使用規(guī)定存取500次或一年半以上屬報廢礦燈，如不及時按規(guī)定到燈房更換新礦燈的單位造成下井出現(xiàn)紅燈或滅燈各單位后果自負(fù)。項(xiàng)目部更換新礦燈需到公司財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)
16、因燈箱和礦燈屬于配套產(chǎn)品為了不損壞燈箱，禁止存放其它礦燈，違者罰款500元。
17、對于礦燈老化的問題，屬麻家梁礦在冊職工的，由機(jī)電科提出申請，由發(fā)放部門負(fù)責(zé)組織更換；屬各項(xiàng)目部職工的，由所在項(xiàng)目部到發(fā)放部門購買后更換。
18、由于新燈質(zhì)量問題造成紅燈的，應(yīng)及時退回材料科。
19、到期后的礦燈，由燈房提前做出統(tǒng)計，機(jī)電科及時負(fù)責(zé)更換，不得超期服務(wù)。若出現(xiàn)超期服務(wù)的礦燈，每發(fā)現(xiàn)一盞罰燈房職工10元，以此類推。
三、關(guān)于對燈房標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核
1、交回后礦燈應(yīng)立即放入燈箱充電，并擺放整齊，否則對于擺放不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的礦燈，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人10元。
2、發(fā)出的礦燈必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)化無失爆。
3、由機(jī)電科每周組織一次對燈房的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，燈房必須達(dá)到甲級標(biāo)準(zhǔn)，礦燈無失爆，紅燈率低于1%。
4、衛(wèi)生必須做到窗明幾凈，物見其本。否則每發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)天責(zé)任人罰款100元。
煤礦管理制度 篇7
第一章 總 則
第一條 為有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故，規(guī)范安全管理和操作行為，確保集團(tuán)公司安全發(fā)展，根據(jù)國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。
第二條 煤礦安全紅線分為“安全管理紅線”和“安全操作紅線”，凡觸碰安全管理紅線者給予降職或撤職處分，觸碰安全操作紅線者給予開除留用或解除勞動合同處分。
第三條 集團(tuán)公司、二級公司、礦(洗煤廠)對執(zhí)行本制度負(fù)主體責(zé)任。
第四條 本制度適用于集團(tuán)公司各涉煤控股單位。
第二章 安全管理紅線
第五條 凡違反安全管理紅線規(guī)定的責(zé)任者，給予以下處分。
1、安排未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的操作人員上崗作業(yè)，給予分管礦領(lǐng)導(dǎo)降職處分。
2、未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，給予降職處分。
3、礦井無證照、證照不齊或證照失效仍生產(chǎn)或建設(shè);存在超層越界或開采防隔水煤柱。有上述情形之一的，給予礦長撤職處分，給予生產(chǎn)礦長降職處分。
4、礦井風(fēng)量不足;違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng);未按設(shè)計形成通風(fēng)系統(tǒng)，未實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng);采區(qū)巷道一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)。有上述情形之一的，給予通風(fēng)助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
5、掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)未按規(guī)定安裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源”或不能自動切換;未設(shè)置“三專兩閉鎖”。有上述情形之一的，給予機(jī)電礦長撤職處分。
6、未進(jìn)行瓦斯等級及突出危險性鑒定;應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽采的礦井在采掘區(qū)域內(nèi)瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)(以檢驗(yàn)報告為依據(jù));在突出煤層進(jìn)行采掘活動而綜合防突措施效果不達(dá)標(biāo)(以檢驗(yàn)報告為依據(jù));采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)(或監(jiān)控系統(tǒng)失效)或者瓦斯超限斷電值設(shè)置大于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。有上述情形之一的，給予通風(fēng)助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
7、未采取措施查明采掘區(qū)域礦井水文地質(zhì)情況及井田范圍內(nèi)采空區(qū)、老窯積水等情況而組織生產(chǎn)或建設(shè)，分別給予礦長、總工程師撤職處分。
8、未制定采掘探放水設(shè)計或未真實(shí)開展探放水作業(yè)，給予總工程師撤職處分。
9、使用淘汰的煤礦機(jī)電設(shè)備、工藝或未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的電氣設(shè)備違規(guī)入井，給予機(jī)電礦長降職處分。
10、煤礦建設(shè)項(xiàng)目私自發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，給予礦長撤職處分。
11、凡不執(zhí)行上級下達(dá)的停工停產(chǎn)指令或未經(jīng)驗(yàn)收而私自復(fù)工復(fù)產(chǎn)，給予礦長撤職處分。
12、對違反安全紅線規(guī)定監(jiān)察不力、追責(zé)不到位，給予安全礦長降職處分。
第三章 安全操作紅線
第六條 凡違反安全操作紅線規(guī)定的'責(zé)任者，給予以下處分。
1、凡酒后或攜帶煙火、易燃易爆物品入井，或在井下吸煙，給予責(zé)任者解除勞動合同處分。
2、凡扒、蹬、跳礦車或乘坐斜井物料車，或乘坐皮帶、溜子，給予責(zé)任者開除留用處分。
3、井下、井口附近20米范圍內(nèi)、地面煤倉上下口、地面瓦斯抽放泵站不按專項(xiàng)措施進(jìn)行電氧焊等動火作業(yè)，給予責(zé)任者解除勞動合同處分。
4、嚴(yán)重違章爆破作業(yè)或私藏火工品、私帶火工品上井，給予責(zé)任者解除勞動合同處分。
5、故意移動或遮擋瓦斯傳感器;在瓦斯檢查中瓦斯檢查員漏檢、假檢或擅離職守。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開除留用處分。
6、凡破壞通訊、通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控及瓦斯抽采設(shè)施設(shè)備或私自打開密閉、私自進(jìn)入盲巷，給予責(zé)任者解除勞動合同處分。
7、礦井或作業(yè)地點(diǎn)受到水害威脅或出現(xiàn)停風(fēng)后不及時撤離或拒不撤離;瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開除留用處分。
8、掘進(jìn)工作面未按探放水設(shè)計進(jìn)行超前探放水或超出允許掘進(jìn)距離而進(jìn)行掘進(jìn)，給予責(zé)任者開除留用處分。
9、大型設(shè)備、特種設(shè)備在保護(hù)裝置失效或甩掉保護(hù)裝置情況下繼續(xù)使用;在用電氣設(shè)備存在失爆;違反規(guī)定強(qiáng)行帶電檢修或挪移電氣設(shè)備;不執(zhí)行停送電規(guī)定設(shè)備故障未排除強(qiáng)行送電。有上述情形之一的，給予責(zé)任者解除勞動合同處分。
10、違反規(guī)程、措施規(guī)定不使用超前支護(hù)空頂作業(yè);擅自改變支護(hù)材料、支護(hù)參數(shù)降低支護(hù)強(qiáng)度;遇地質(zhì)構(gòu)造或巷道開口、貫通等特殊情況時未按規(guī)程措施加強(qiáng)支護(hù)。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開除留用處分。
11、無特種作業(yè)資質(zhì)從事特種作業(yè)、強(qiáng)令無特種作業(yè)資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)，給予責(zé)任者開除留用處分。
12、發(fā)現(xiàn)其他嚴(yán)重危害安全的行為將給予責(zé)任者開除留用或解除勞動合同處分。
第四章 執(zhí)行程序
第七條 煤礦安全紅線規(guī)定經(jīng)集團(tuán)職工代表大會審議通過后按程序發(fā)布執(zhí)行。
第八條 集團(tuán)公司各級各類安全檢查，必須嚴(yán)格對照安全紅線規(guī)定進(jìn)行檢查。
第九條 凡發(fā)現(xiàn)違反安全紅線規(guī)定，檢查人員必須現(xiàn)場認(rèn)定并作出責(zé)任追究處理意見。
第十條 對認(rèn)定的責(zé)任追究，由人事(力)部門具體落實(shí)，安監(jiān)部門督查。
第五章 其他規(guī)定
第十一條 違反安全紅線規(guī)定的情形納入安全績效考核范疇。
第十二條 出現(xiàn)多人多次違反安全紅線規(guī)定，集團(tuán)公司對二級公司及礦(廠)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全誡勉談話。
第十三條 安監(jiān)部門每月對違反安全紅線規(guī)定的情況進(jìn)行公開通報，接受廣大職工監(jiān)督。
第六章 附 則
第十四條 本制度“安全管理紅線”中的處分對象“礦長”包含煤礦的董事長、總經(jīng)理。
第十五條 本制度解釋權(quán)歸晉能集團(tuán)有限公司。
第十六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
煤礦管理制度 篇8
在礦井建設(shè)、生產(chǎn)過程中，由于采掘工作面擴(kuò)散條件有限，采掘作業(yè)產(chǎn)生的粉塵對人造成極大的危害。細(xì)微的粉塵顆粒吸入人體對人會造成一定的傷害，重者會產(chǎn)生塵肺病，在高溫高壓的條件下會產(chǎn)生爆炸，排入大氣中對環(huán)境會造成一定的污染。粉塵的防治工作要從源頭抓起，對易產(chǎn)生危害的粉塵進(jìn)行有針對性、有計劃、有措施進(jìn)行長期不間斷的防范治理。
一、煤礦粉塵的概念
煤礦粉塵是指煤礦在生產(chǎn)建設(shè)過程中所產(chǎn)生的各類礦物微粒的總稱。
二、煤礦粉塵產(chǎn)生的主要來源
煤礦粉塵來源于煤礦的生產(chǎn)建設(shè)過程中，幾乎每個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生粉塵。從機(jī)械切割煤、巖體或爆破松動煤、巖體→裝煤、巖→運(yùn)輸→倒煤、矸整個過程都會產(chǎn)生粉塵，煤礦粉塵的主要來源有以下幾個方面：
1、鑿巖機(jī)鉆眼過程中產(chǎn)生的粉塵。
2、爆破落巖、落煤過程中產(chǎn)生的粉塵。
3、爬巖機(jī)裝巖過程、溜槽溜煤、皮帶運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的粉塵。
4、運(yùn)輸提升過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵。
5、回柱放頂及放頂煤過程中產(chǎn)生的粉塵。
6、矸石山、煤倉在自然條件中產(chǎn)生的粉塵。
三、煤礦粉塵的分類
粉塵按其成分可劃分為巖塵、煤塵等多種無機(jī)粉塵外，可按以下幾種不同方法進(jìn)行分類。
1、按礦塵粒徑劃分
�、俅謮m。粉塵粒徑大于40μm，相當(dāng)于一般篩分的最小顆粒，在空氣中極易沉降。
�、诩�(xì)塵。粒徑為10μm -40μm，肉眼可見，在靜止空氣中作加速沉降。
�、畚m。粒徑為0.25μm -10μm，用光學(xué)顯微鏡可以觀察到，在空氣中作等速沉降。
�、艹m。粒徑小于0.25μm，要用電子顯微鏡才可以觀察到，在空氣中作擴(kuò)散運(yùn)動。
2、按礦塵的狀態(tài)劃分
�、俑∮畏蹓m。懸浮于礦井空氣中的粉塵。
�、诔练e粉塵。從礦井空氣中沉降下來的粉塵。
浮塵與落塵在不同的環(huán)境下可以相互轉(zhuǎn)化，浮塵在空氣中飛揚(yáng)的時間與塵粒的大小、重量、形式等有關(guān)，還與空氣的濕度、風(fēng)速等大氣參數(shù)有關(guān)。
3、按粉塵的粒徑范圍劃分
�、偃珘m(總粉塵)。各種粒徑的礦塵之和。
�、诤粑苑蹓m。主要指粒徑在51μm以下的微細(xì)塵粒，它能通過人體上呼吸道進(jìn)入肺區(qū)導(dǎo)致肺病，對人體危害甚大。
4、按粉塵有無爆炸劃分
�、俦ㄐ苑蹓m。在煤礦常指煤塵，煤塵有無爆炸性需經(jīng)爆炸試驗(yàn)才能鑒定，煤中可燃物揮發(fā)分含量越高，煤塵爆炸性越強(qiáng)。
�、诜潜ㄐ苑蹓m。指經(jīng)高溫、高壓、電離等不產(chǎn)生燃燒、爆炸反應(yīng)的粉塵。
�、鄱栊苑蹓m。指能抑制燃燒、爆炸隔絕氧氣，降低可燃物溫度的粉塵(如：干粉)。
四、煤礦粉塵的危害
煤礦粉塵的危害是多方面的，不但對作業(yè)場所的作業(yè)人員的身體健康造成威脅，且污濁井下回風(fēng)還會對空氣造成污染影響附近居民的生活。危害主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、導(dǎo)致塵肺病。懸浮于空氣中的礦塵能刺激人的眼睛，被吸入呼吸道無法排出的能使人產(chǎn)生各種病變，特別是顆粒度小于5μm的.礦塵，長期吸入人體會造成肺部組織纖維化病變，使肺部失去彈性，使人減弱或失去呼吸功能。
2、造成空氣污染。矸石山、煤倉等在大自然風(fēng)的作用下?lián)P起的粉塵，會造成附近居民的空氣污染。
3、煤塵具有爆炸和燃燒性。煤塵在一定條件下能發(fā)生燃燒和爆炸，給礦井帶來災(zāi)難性后果，甚至使整個礦井遭受毀滅性的破壞。但煤塵爆炸必須有先決條件①煤塵本身具有爆炸性②煤塵的濃度達(dá)至爆炸界限③有足夠能量的點(diǎn)火源④氧氣濃度不低于18%。以上4個條件缺一不可，除條件一人為無法控制外其余三個條件都可人為控制。因此煤塵的燃燒和爆炸只要有好的管理，隱患及時排除燃燒和爆炸都不可能發(fā)生。
五、煤礦粉塵的防治措施
煤礦粉塵雖不能除盡，但通過人為控制后會降低對人體的危害及大氣的污染。現(xiàn)有的防塵技術(shù)還不全面，通過幾代人的努力煤礦粉塵防治技術(shù)取得了很大的成績，科技在進(jìn)步隨著進(jìn)間的推移，防塵技術(shù)將越來越完善。煤礦現(xiàn)有的防塵技術(shù)主要體現(xiàn)在以下幾方面：
(一)源頭控制
1、煤層注水。在煤層開采前利用鉆孔將壓力水注入即將回采的煤層中濕潤煤層，增加煤體內(nèi)部水分，降低煤體在開采過程中產(chǎn)生的浮塵。注水鉆孔可分為平行于工作面的長孔注水及垂直于工作面的短孔注水，注水后用水泥漿封堵孔口。此法為開采煤塵的主要降塵措施。
2、濕式打眼。在工作面使用風(fēng)鉆或煤電鉆打眼時，必須連接壓力水通過鉆桿中心孔在整個打眼過程中源源不斷注入鉆孔中，降低鉆眼過程中產(chǎn)生的煤塵、巖塵。
3、水泡泥。采掘工作面裝藥完成后炮眼使用裝滿水的水炮泥封孔，放炮后水受高溫、高壓霧化達(dá)到降低爆破過程中產(chǎn)生的粉塵。
4、噴霧灑水。在采掘工作面回風(fēng)口巷道周壁安裝一至二道特殊能將壓力水霧化的噴霧裝置，并保證設(shè)施齊全、靈敏、可靠，能霧化整個通風(fēng)斷面，霧化后的細(xì)小水滴散布在空氣中與飄浮在空氣中的塵粒碰撞，塵粒濕潤后下沉。達(dá)到凈化空氣的目的。
5、裝煤(巖)灑水降塵。煤體爆破落煤后，使用霧化噴頭將水灑向煤體表面層層濕潤，注意灑水量達(dá)至濕潤程度即可;巖體爆破后向巖體表面灑水使矸石濕透，在爬矸機(jī)尾部裝設(shè)防塵噴霧裝置。從而降低裝載、轉(zhuǎn)運(yùn)途中粉塵產(chǎn)生的系數(shù)。
6、沖洗井巷壁幫。定期對井巷壁幫進(jìn)行沖洗，把附著在壁幫的浮塵清洗干凈，避免浮塵干燥后在不合理的風(fēng)速下再次揚(yáng)起。另外也凈化井巷壁幫，保持井巷清潔。
7、煤倉及矸石山的防塵措施。按通過環(huán)境評價的設(shè)計的煤倉、矸石堆放場地進(jìn)行施工建設(shè)，煤炭的篩選過程保證煤塵在封閉的容器內(nèi)進(jìn)行，矸石山堆放場地盡量行選擇在背風(fēng)且對河流不造成污染的地帶。
(二)切斷傳播途徑
1、進(jìn)風(fēng)口布置。進(jìn)風(fēng)口必須布置在粉塵、有害和高溫氣體不能侵入的地方，盡量不要設(shè)在開闊地帶。井口段定期灑水降塵，避免大風(fēng)揚(yáng)起的塵土吸入井下。
2、合理控制風(fēng)速。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》通風(fēng)章節(jié)表2“井巷中的允許風(fēng)流速度”的最低、最高風(fēng)速之規(guī)定，每班對井下進(jìn)、回風(fēng)流、硐室、工作面等地點(diǎn)的風(fēng)速進(jìn)行核定，確保風(fēng)速在允許范圍內(nèi)。
3、設(shè)置水幕墻。在區(qū)段回風(fēng)巷、總回風(fēng)巷設(shè)置中霧水幕墻，凈化回風(fēng)流。確保污風(fēng)不對大氣造成污染。
(三)個體防護(hù)
1、個體防護(hù)的主要用具為防塵口罩，我國現(xiàn)有生產(chǎn)的防塵口罩主要有兩類：一類是不帶換氣閥的簡易口罩，另一類是帶換氣閥的防塵口罩。井下作業(yè)人員入井作業(yè)必須帶防塵口罩，簡易口罩需經(jīng)常更換，帶換氣閥的防塵口罩下班后要及時清洗并及時更換棉墊。
2、井下作業(yè)人員雖然有種種防塵措施，但由于長期接觸粉塵難免會吸入部分粉塵，長期的積累會造成肺部組織纖維化病變，因此井下作業(yè)人員需每半年體檢一次，在身體情況不允許的條件下及時更換工種并及時治療。
3、井下作業(yè)人員在條件允許的條件下，應(yīng)盡量站在進(jìn)風(fēng)側(cè)。
(四)運(yùn)用新技術(shù)
近幾年來我國在粉塵防治方面取得了很大的進(jìn)步，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料不斷推出，但與現(xiàn)場需求還有差距，下步的研究方向：
1、如地面的空氣凈化器設(shè)計成煤礦安全型、防爆型后，是否能應(yīng)用開井下，是否能有較好的效果。
2、大力研究高科技除塵技術(shù)如：超聲波除塵、電離水除塵、微生物除塵、聲波除塵技術(shù)等。
3、利用現(xiàn)有的水切割技術(shù)，現(xiàn)有的水切割技術(shù)已可切割厚度大于40cm厚的鋼板。若技術(shù)得到推廣應(yīng)用我想切割巖體、煤體易如反掌，這樣不但開采過程能降低粉塵的產(chǎn)生且水切割后的煤巖體濕潤運(yùn)輸過程中也不易產(chǎn)生揚(yáng)塵。
六、總結(jié)
煤礦粉塵影響礦井安全生產(chǎn)，威脅職工身體健康，是煤礦五大災(zāi)害之一。在礦井建設(shè)、生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)都產(chǎn)生大量的粉塵，有效控制粉塵，降低粉塵濃度，改善井下作業(yè)環(huán)境、杜絕煤塵爆炸事故的發(fā)生，是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，抓好礦井綜合防塵治理工作，對促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)，保障職工身體健康、創(chuàng)造一個優(yōu)良環(huán)境具有重大意義。
煤礦管理制度 篇9
1、注氮前技術(shù)及維修人員對制氮站及注氮管道進(jìn)行全面的檢查。
2、作業(yè)人員到達(dá)工作地點(diǎn)后，首先檢查注氮地點(diǎn)各種氣體濃度及頂、幫支護(hù)情況，有不安全因素，要立即處理。
3、注氮地點(diǎn)經(jīng)救護(hù)隊(duì)人員檢查無異常情況后通知井口制氮站開始注氮，防止采空區(qū)發(fā)火。
4、注氮過程中必須由礦救護(hù)隊(duì)兩名以上人員攜帶呼吸器進(jìn)行監(jiān)測。
5、注氮過程中發(fā)現(xiàn)密閉墻及煤壁四周有漏氣現(xiàn)象應(yīng)立即電話通知制氮站停止注氮，同時及時堵塞密閉墻及煤壁四周有漏氣點(diǎn)。
6、每次注氮時間不低于30小時，可根據(jù)火區(qū)空間延長注氮時間。
7、注氮期間定期檢查密閉墻氣體變化情況，同時做好注氮記錄。
煤礦管理制度 篇10
為了規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風(fēng)和安檢員的形象，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。
一、嚴(yán)格請假制度，按時上下班。
二、嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)不交接班每次罰款30元。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和現(xiàn)場隱患排查整改閉合管理制度，對本人所管轄的區(qū)域必須進(jìn)行不間斷的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理�，F(xiàn)場處理不了，必須當(dāng)場（或交接班）對下一班交接清楚。每發(fā)現(xiàn)一條隱患整改不了（特殊情況或隊(duì)組整改隱患有客觀困難除外）罰當(dāng)班安檢員50元。
四、當(dāng)班安檢員發(fā)現(xiàn)“三違人員”需罰款處理時，必須下罰款單，并及時上交安監(jiān)科。
五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴(yán)格按照“安全管理績效考核細(xì)則”的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、抓好安全隱患的檢查驗(yàn)收工作。需安檢員檢查驗(yàn)收時，必須不折不扣執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一條未檢查驗(yàn)收或情況不明罰款50元。
七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，安檢員有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，并立即向調(diào)度值班室和安監(jiān)科匯報。既不及時采取措施，也不立即匯報的處200元罰款。釀成事故的，視情節(jié)輕重追究責(zé)任。
八、盡責(zé)盡職的抓好本班的安全工作，努力杜絕本班任何安全事故，如果本班發(fā)生輕、重傷事故，嚴(yán)格按照“安全管理績效考核處罰制度”執(zhí)行。
九、積極參加本部門召開的安全例會，無故不參加，一次罰款50元。
十、積極參加礦組織的安全例會和安全大檢查（上班除外），無故不參加，一次罰款50元。
十一、安檢員要作風(fēng)正派，公正無私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負(fù)責(zé)、工作失職等，且情況屬實(shí)，視情節(jié)輕重罰款50元——200元。
十二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
煤礦管理制度 篇11
1、地質(zhì)測量技術(shù)員在礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦井上下有關(guān)地測工作。
2、地測技術(shù)員負(fù)責(zé)煤礦“雨季三防”和“礦井地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防”工作。
3、地測技術(shù)員負(fù)責(zé)采掘工作面地質(zhì)資料收集、整理、判斷，做到巷道方向正確，不造成廢巷。做到及時給井下提供中腰線，不造成巷道坡度過大和中心線錯誤。
4、地測技術(shù)員要經(jīng)常檢查貫通巷道的'方向，提供貫通巷道的預(yù)計距離，做到因貫通造成事故。
5、地測技術(shù)員對采掘作業(yè)地點(diǎn)施工中遇地質(zhì)構(gòu)造、斷層做到正確判斷，不造成廢巷。
6、地測技術(shù)員對長距定向掘進(jìn)巷道要采取激光定向新技術(shù)。
7、地測技術(shù)員對煤礦周邊小煤窯要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對有疑水區(qū)(含水的斷層、溶洞、裂隙)，要在圖上標(biāo)明。煤層頂?shù)装逵泻畬訉Σ�、掘有影響，要提供資料。
8、地測技術(shù)員要提前預(yù)報煤礦井下采掘?qū)Φ孛嫠�、村莊、水域的影響，以便盡早采取措施。
9、地測技術(shù)員要做好煤礦環(huán)境保護(hù)工作。
10、地測技術(shù)員因工作失職造成災(zāi)害和損失要追究責(zé)任，工作有貢獻(xiàn)、有成績要給予嘉獎。
煤礦管理制度 篇12
第一部分礦井瓦斯治理組織機(jī)構(gòu)
一、礦井瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組：組長：礦長副組長：總工程師
成員：通風(fēng)工程師、地質(zhì)測量工程師及安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區(qū)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人組成。
二、礦井瓦斯治理工作技術(shù)管理組：組長：總工程師副組長：通風(fēng)工程師
成員：生產(chǎn)調(diào)度主任、安全礦長、生產(chǎn)礦長、通風(fēng)科長通風(fēng)班長、防塵抽放班長監(jiān)測班長三、通風(fēng)瓦斯治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備通風(fēng)科：科長、通風(fēng)技術(shù)管理人員5人。
通風(fēng)科：科長1人、通風(fēng)技術(shù)員1人、材料員1人、測風(fēng)員1人、通風(fēng)調(diào)度4人、班長3人、瓦斯員15人、放炮員5人、火工品管理員2人、押運(yùn)員2人、自救器儀器收發(fā)員2人、儀器維修2人、巡檢管理員2人。
防塵抽放班：班長1人、瓦斯泵站觀察工3人、密閉工3人、抽放觀察工3人、測塵員1人、打鉆工6人。
監(jiān)測班：班長1人、井下維護(hù)工2人、地面檢修工1人、機(jī)房值班4人。
第二部分礦井瓦斯治理責(zé)任制
一、礦長瓦斯治理責(zé)任制
1、礦長是瓦斯治理的第一責(zé)任者。
2、參加瓦斯治理、瓦斯治理專題會，及時研究、解決瓦斯治理存在的問題和隱患。
3、保證瓦斯治理工作所需的人、財、物。每年用于瓦斯治理工作的安技措專項(xiàng)資金足額、專用。
4、督促、檢查礦級領(lǐng)導(dǎo)層瓦斯治理責(zé)任制執(zhí)行情況。
5、決策瓦斯治理工程及設(shè)施建設(shè)。
6、經(jīng)依法培訓(xùn)合格，取得安全任職資格證書。具備瓦斯治理基本知識，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理煤礦事故的能力。
7、完善瓦斯治理機(jī)構(gòu)。
二、總工程師瓦斯治理責(zé)任制
1、總工程師分管“一通三防”工作。負(fù)責(zé)瓦斯治理技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對防止瓦斯治理事故負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、每月召開一次瓦斯治理和“一通三防”專題會，及時解決瓦斯治理工作中存在的問題。
3、認(rèn)真貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的治理瓦斯十二字方針，建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系。
4、審批改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施及調(diào)整采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)措施。
45、審查、審批改變主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況的安全技術(shù)措施。
6、組織有關(guān)部門對采煤工作面投產(chǎn)前的通風(fēng)、防塵、抽放、瓦斯監(jiān)控等系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，不符合規(guī)定的.不準(zhǔn)生產(chǎn)。
7、組織有關(guān)部門對掘進(jìn)工作面開口前的局部通風(fēng)裝備進(jìn)行驗(yàn)收，不符合規(guī)定的不準(zhǔn)生產(chǎn)。
8、組織每年一次的礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演練。
9、組織礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定工作。
10、審核、批準(zhǔn)不超過1次的串聯(lián)通風(fēng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，但有瓦斯噴出或有煤與瓦斯突出危險的煤層，嚴(yán)禁任何形式的串聯(lián)通風(fēng)。
11、審批一般掘進(jìn)巷道貫通前編制的貫通及調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施。
12、現(xiàn)場指揮掘進(jìn)巷道與密閉區(qū)域、老窯及情況不明的巷道貫通。
13、審閱通風(fēng)報表、瓦斯日報表。對重大的通風(fēng)瓦斯問題，要求通風(fēng)部門制定措施，督促處理。
14、根據(jù)生產(chǎn)、地質(zhì)、瓦斯賦存情況確定抽放瓦斯的方法。審批抽放瓦斯專門設(shè)計。
15、組織抽放工程竣工后的工程質(zhì)量驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)投入使用。
16、審閱礦井監(jiān)測監(jiān)控日報。
17、批準(zhǔn)排放已封閉巷道內(nèi)的瓦斯（不包括聯(lián)通采空區(qū)）時，巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛瘸^3%時，由通風(fēng)部門提出的書面措施。
18、組織人員現(xiàn)場指揮，礦山救護(hù)隊(duì)協(xié)助排放封閉區(qū)、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、老空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯。
19、接受省、國家組織的安全培訓(xùn)，取得安全任職資格證書。
煤礦管理制度 篇13
煤礦安全事故的發(fā)生，其主要原因之一是人的不安全行為造成的，為預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生，對人員不安全行為加強(qiáng)管理是至關(guān)重要的，為此特制定對人員不安全行為管理制度，請礦屬各單位及全體干部員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、總則
對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預(yù)警、識別研究、評審等。對不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行礦安全問責(zé)制度。
二、對不安全行為的檢查
1、安監(jiān)科作為本礦的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全礦井生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。礦、區(qū)隊(duì)各級管理人員對人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)�，F(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè)，同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。
2、檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周三次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整；動態(tài)檢查由職能科室人員、機(jī)關(guān)跟班人員實(shí)行24小時不定時的對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。
3、定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合，具體由各專業(yè)檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。
4、動態(tài)檢查除礦領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門、專檢人員日常隨機(jī)進(jìn)行檢查外，還要以“小分隊(duì)”的形式組織突擊抽查，“小分隊(duì)”的檢查具體由安監(jiān)科負(fù)責(zé)牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時召集有關(guān)職能部門人員機(jī)動性的組合。
5、不定期檢查要重點(diǎn)突出中夜班的檢查，“小分隊(duì)”檢查頻次原則上每旬組織一次。
6、檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進(jìn)行，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
7、檢查要把重點(diǎn)放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸和外委施工隊(duì)伍現(xiàn)場管理上，對于井下重點(diǎn)工程和安裝回撤、打眼放炮工程、大型器材長距離運(yùn)輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
8、對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為組織進(jìn)行責(zé)任追究，提出經(jīng)濟(jì)處罰、待崗培訓(xùn)直至行政處理意見，并要及時通報全礦。
9、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動。
10、各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。
11、跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)對每班人員的作業(yè)行為不定時的進(jìn)行巡回檢查，特別對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為要上報安監(jiān)科進(jìn)行處理。
12、區(qū)隊(duì)要建立自檢記錄，要詳細(xì)記錄檢查時間、存在問題、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限及復(fù)查整改落實(shí)情況。區(qū)隊(duì)要建立人員不安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進(jìn)計劃。
13、班組長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業(yè)行為進(jìn)行抽查，不時提出要求，提醒注意事項(xiàng)，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。
14、班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時要進(jìn)行強(qiáng)行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。
15、每周班組要在區(qū)隊(duì)管理人員的指導(dǎo)下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。
16、各單位每月召開一次不安全行為管理分析會，對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責(zé)、人員家庭因素等方面進(jìn)行分析，并制定切實(shí)可行的整改防范措施。
17、各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。
18、各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。
三、員工不安全行為觀察與預(yù)警
健全不安全行為的管理機(jī)制，通過觀察及預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。
1、針對新上崗、經(jīng)常出錯、喜歡冒險等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察計劃，并按計劃實(shí)施。
2、由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對象的作業(yè)全過程進(jìn)行觀察。
3、觀察時要根據(jù)編制的觀察表進(jìn)行，確認(rèn)作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細(xì)記錄。
4、觀察結(jié)束后，與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流，將觀察結(jié)果進(jìn)行分析和評價，提出控制措施和處理意見。
5、班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實(shí)，限期糾正，對于當(dāng)時不能立即整改的，要采取有針對性的預(yù)防措施。
6、在不安全行為管理例會上，對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)通報，明確不安全行為的糾正焦點(diǎn)，積極組織開展專項(xiàng)整治活動，及時扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢。
7、通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實(shí)有效的工作方法，不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。
四、對員工不安全行為識別與研究
1、行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點(diǎn)是：人員發(fā)生不安全行為在一定時間內(nèi)會留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的'特點(diǎn)是：只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會留下可追溯的痕跡。
2、針對不安全行為痕跡的特點(diǎn)，對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加大對不安全行為的處罰打擊力度。
3、對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當(dāng)班職能科室、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。
4、職能科室、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場后，要及時聯(lián)系責(zé)任區(qū)域跟班隊(duì)長到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場不安全行為的痕跡，落實(shí)具體的責(zé)任人及責(zé)任區(qū)隊(duì)。對于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的，要通知礦生產(chǎn)辦、設(shè)備辦等生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)定。
5、對于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為，組織進(jìn)行責(zé)任追究落實(shí)，并下發(fā)通報進(jìn)行處理。
6、采掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)檢查人員，必須對所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查，及時準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識別，對易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督，對有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注，反復(fù)提醒警告。
7、對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為安監(jiān)科，要建立“三違”及事故管理臺帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。
五、員工不安全行為評審
1、安安監(jiān)科每月對各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對性的控制措施。
2、通過每月召開的安全例會針對不安全行為情況的動態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。
3、每年底對不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據(jù)。
4、安監(jiān)科每年底對全礦不安全行為管理情況進(jìn)行綜合審查，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。
5、日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級管理人員根據(jù)實(shí)際情況要不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。
六、員工不安全行為獎罰考核辦法
為了激勵員工自覺做出安全行為，對員工不安全行為實(shí)行獎罰考核。
1、根據(jù)《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類》，對各類不安全行為進(jìn)行量化獎罰。
1）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致特大風(fēng)險的不安全行為罰款xx元；不安全行為累計罰款達(dá)到xx元人員定為“三類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)xx天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款xx元。
2）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致重大風(fēng)險的不安全行為罰款xx元；不安全行為累計罰款達(dá)到xx元人員定為“二類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)xx天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款x元。
3）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致中等風(fēng)險的不安全行為罰款xx元；不安全行為累計罰款達(dá)到xx元人員定為“一類不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)xx天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款xx元；
4）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致一般風(fēng)險的不安全行為罰款xx元，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款xx元；
5）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致低風(fēng)險的不安全行為罰款xx元，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款xx元。
2、不安全行為考核方法
1)全礦不安全行為考核管理由安監(jiān)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)。安監(jiān)科建立不安全行為人員檔案，專人負(fù)責(zé)罰款登記，每月公布一次罰款情況。
2)連續(xù)一年未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員給予xx元獎勵，地面作業(yè)人員給予xx元獎勵；對于連續(xù)未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員每增加一年獎勵金額遞增xx元，地面作業(yè)人員遞增xx元。
3)對于年度每發(fā)生一次不安全行為的人員，全年績效安全獎按30％扣除兌現(xiàn)，不得進(jìn)行評優(yōu)選先。
煤礦管理制度 篇14
一、排碴場的妥善管理主要由看邊員負(fù)責(zé)，排碴車輛和推邊的裝載機(jī)均由其指揮。排碴車輛倒碴要聽從看邊人員的`指揮，在指定位置上停車，在指定位置上倒碴。
二、碴場平盤反向坡度要保持35--40度，防止自然滑坡和塌陷。
三、裝載機(jī)推邊必須留沿30厘米以上，碴場要保持推平或在邊沿處稍微上坡方可，不允許下坡，以防止倒碴車輛溜車。
四、碴場必須留有排碴車輛足夠的回轉(zhuǎn)地方，多日積存的邊角料必須盡早處理，以保持碴場清潔。
五、雨后天晴排碴，看邊人員必須密切注視碴邊的動靜，加強(qiáng)警戒，如出現(xiàn)可能滑坡塌陷時必須果斷撤離，停止排碴，處理險情。
六、大霧（能見度在10以內(nèi)），大風(fēng)（風(fēng)力超過5級）天氣，看邊員應(yīng)根據(jù)天氣實(shí)際情況，向分管負(fù)責(zé)人建議停止排碴。
七、排碴場內(nèi)不準(zhǔn)其它機(jī)動車輛擅自停放，影響正常生產(chǎn)。
煤礦管理制度 篇15
1總則
1.1、本制度規(guī)定了國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司(以下簡稱公司)對本煤礦工程項(xiàng)目的設(shè)計、設(shè)備制作、工程施工(包括礦建、土建、安裝)、調(diào)試全過程質(zhì)量管理工作。
1.2、本制度適用于公司對察哈素煤礦工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理。
1.3、工程建設(shè)必須堅決貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，當(dāng)質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本發(fā)生矛盾時必須把質(zhì)量放在首位。
1.4、公司察哈素煤礦項(xiàng)目工程部全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，對本工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程參建各方均應(yīng)按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)履行自己的義務(wù)，對其所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
1.5、公司和有關(guān)承包該工程的監(jiān)理、設(shè)計、設(shè)備制造、施工、檢測、調(diào)試、試生產(chǎn)單位必須按照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：
mt5009-94《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》
mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》
gbj213-1990《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
建立質(zhì)量管理體系，使工程建設(shè)質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，并確保體系在本工程各項(xiàng)活動中有效運(yùn)行，接受國家、地方管理部門和上級機(jī)關(guān)的指導(dǎo)、檢查。
1.6工程監(jiān)理、設(shè)計、設(shè)備制造、施工、檢測、調(diào)試、承包商均必須依法通過招標(biāo)擇優(yōu)確定。
2工程目標(biāo)
2.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)
井巷單項(xiàng)工程優(yōu)良率100%，井巷分部工程優(yōu)良率95%，
井巷分項(xiàng)工程合格率100%，井巷分項(xiàng)工程優(yōu)良率95%，
礦建指定單位工程觀感質(zhì)量優(yōu)良率100%，
安裝單位工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，
分項(xiàng)工程優(yōu)良率>98%，其中主要分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%;
土建單項(xiàng)、分部、分項(xiàng)工程合格率100%;
主要井巷工程、主要設(shè)備安裝全部達(dá)到驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級;
實(shí)現(xiàn)主皮帶、副井提升機(jī)、主要通風(fēng)機(jī)、主排水泵、系統(tǒng)試運(yùn)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作一次成功;
2.2工程安全目標(biāo)
2.2.1杜絕發(fā)生安全事故;
2.2.2杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故;
2.2.3一般質(zhì)量事故3‰以下。
2.2.4試生產(chǎn)期及運(yùn)行后不發(fā)生因施工原因引起的強(qiáng)迫停產(chǎn)事故;
2.2.5固定設(shè)備從投用到試生產(chǎn)全過程不發(fā)生因安裝原因引起的二級以上非傷事故;
2.3施工工藝目標(biāo)
2.3.1設(shè)備和管道保溫外裝板平整、美觀、無缺損、踏癟，拼縫整齊，咬口不開裂;
2.3.2全廠油漆無色差，除銹干凈徹底，漆層厚薄均勻，無剝落、流痕;
2.3.3集中敷設(shè)的小口徑管道、閥門和儀表排列整齊美觀，固定牢固;
2.3.4中低壓管道安裝橫平豎直，支吊架按規(guī)范安裝，所有管夾、零部件安裝均按規(guī)定執(zhí)行，做到工藝美觀，杜絕跑、冒、滴、漏;
2.3.5平臺扶梯、欄桿接頭無錯口、無偏折，焊縫磨光，格柵板整齊;
2.3.6電纜橋架走向合理，彎頭弧度美觀，電纜不交叉不纏繞，電纜綁扎間距一致，杜絕用火焊切割橋架、支架和開孔現(xiàn)象。
2.4其他質(zhì)量管理目標(biāo)
2.4.1工程參建各方質(zhì)量管理體系建立、健全，運(yùn)行有效。
2.4.2工程檔案規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確，移交及時。
2.4.3實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保工程建設(shè)達(dá)到“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”水平。
3組織體系和責(zé)權(quán)劃分
3.1工程部
3.1.1明確工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，在建設(shè)工程的各個階段制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施、并督促各施工承包商具體實(shí)施，確保實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、完成工程建設(shè)預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)。
3.1.2在本工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下配合完成本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的自檢、預(yù)檢、復(fù)檢各階段工作。
3.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)向有關(guān)的監(jiān)理、設(shè)計、制造、施工、調(diào)試等承包商提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料工作，并確保原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
3.1.4監(jiān)督監(jiān)理、設(shè)計、制造、施工、調(diào)試等承包商組織落實(shí)在合同中承諾的投入本工程的技術(shù)力量、設(shè)備和其他資源。
3.1.5負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理承包商做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，參加監(jiān)理承包商定期組織的工程質(zhì)量檢查、考核;并負(fù)責(zé)對監(jiān)理承包商的質(zhì)量控制管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。
3.1.6負(fù)責(zé)組織較大工程質(zhì)量事故調(diào)查處理及考核工作。
3.1.7根據(jù)本工程建設(shè)的實(shí)際情況，建立、健全工程質(zhì)量管理體系，確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.1.8督促監(jiān)理承包商檢查各施工承包商質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行情況。
3.1.9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的矛盾、交叉、遺漏或者現(xiàn)存體系未做規(guī)定的事宜。
3.2計劃部
3.2.1嚴(yán)格合同管理、計劃管理和工程統(tǒng)計工作，在招標(biāo)文件及合同文件中，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證金制度。
3.2.2嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理管理建設(shè)工程的權(quán)利，無監(jiān)理承包商簽字，不支付工程款。
3.2.3嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，建立健全工程質(zhì)量管理檔案，并在工程竣工后及時向政府有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。
3.2.4依法通過招標(biāo)選擇有資質(zhì)和質(zhì)量保證能力的監(jiān)理、設(shè)計、設(shè)備材料、施工、調(diào)試的承包商，并對業(yè)績進(jìn)行審查。
3.2.5負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的因質(zhì)量問題所造成的設(shè)備合同、施工合同變更、扣款等事宜。
3.3物資部
3.3.1按照國電電力發(fā)展股份有限公司設(shè)備物資招投標(biāo)制度做好物資設(shè)備采購工作。
3.3.2落實(shí)、控制設(shè)備制造過程監(jiān)造、驗(yàn)收工作。
3.3.3負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場開箱驗(yàn)收和出庫前的貯存、保管、檢查、監(jiān)控工作，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時聯(lián)系、跟蹤、處理落實(shí)，并負(fù)責(zé)組織開箱資料的驗(yàn)收、管理和移交。
3.4生產(chǎn)準(zhǔn)備部
3.4.1按照試運(yùn)指揮部授權(quán)協(xié)助完成試運(yùn)期間的技術(shù)、質(zhì)量、安全的管理與控制，試運(yùn)記錄真實(shí)、齊全，滿足追溯、檢查等要求。
3.4.2負(fù)責(zé)配合監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，參加并完成工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收和考核工作。
3.4.3參加較大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處埋，參加工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量巡視工作。
3.4.4配合完成試運(yùn)期間各項(xiàng)調(diào)試措施的討論、審查工作，并監(jiān)督落實(shí)和執(zhí)行。
3.5監(jiān)理承包商
3.5.1建立項(xiàng)目總監(jiān)為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，組織機(jī)構(gòu)健全，運(yùn)行正常。歸口管理工程施工過程中的質(zhì)量工作，協(xié)調(diào)解決施工單位施工過程中的有關(guān)質(zhì)量問題。對本項(xiàng)目工程工程部負(fù)責(zé)。
3.5.2突出工程質(zhì)量的事前控制，編制監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，參加施工圖會審、設(shè)計技術(shù)交底;組織審查施工單位的質(zhì)保體系、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書;檢查施工單位技術(shù)裝備的完好程度;對分包單位資質(zhì)審查;對原材料、設(shè)備抽檢核查;以及對影響工程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行預(yù)控。
3.5.3督促和檢查各施工單位認(rèn)真執(zhí)行國家、原煤炭工業(yè)部以及煤炭行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和本工程項(xiàng)目發(fā)布的“工程質(zhì)量管理”等各項(xiàng)制度。
3.5.4以全心全意為建設(shè)單位服務(wù)為宗旨，深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，努力把各種質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。
3.5.5定期召開和主持施工質(zhì)量工作例會。按照本工程項(xiàng)目工程部的要求組織召開專業(yè)例會、事故分析會、各種節(jié)點(diǎn)總結(jié)會、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)會、技術(shù)分析會等，并負(fù)責(zé)編寫紀(jì)要和組織簽發(fā)、歸檔。
3.5.6負(fù)責(zé)設(shè)計變更、變更設(shè)計、工程聯(lián)系單、工程委托單、缺陷通知單、限期整改通知等項(xiàng)目實(shí)施階段重要質(zhì)量控制文件的集中閉環(huán)管理、簽發(fā)和歸檔工作。
3.5.7接受本工程項(xiàng)目工程部的監(jiān)督考核、對考核項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)，并接受工程部建議對不滿足現(xiàn)場質(zhì)量管理要求的人力資源進(jìn)行調(diào)整。
3.5.8定期完成質(zhì)量統(tǒng)計工作，認(rèn)真執(zhí)行上級制定的質(zhì)量報告制度。
3.5.9在建設(shè)單位的幫助和施工單位的支持下，確保本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.5.10根據(jù)施工單位的報驗(yàn)，組織四級驗(yàn)收項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作和抽查重要的三級驗(yàn)收項(xiàng)目，并根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)(施工圖紙和制造廠要求)嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)，并對有關(guān)施工質(zhì)量問題實(shí)行進(jìn)度監(jiān)督、質(zhì)量跟蹤和復(fù)驗(yàn)驗(yàn)收。
3.5.11監(jiān)督、檢查施工過程中工序控制、工藝控制、質(zhì)量控制和各項(xiàng)技術(shù)措施的執(zhí)行。
3.5.12監(jiān)督、檢查施工過程中的技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)檢測工作;審查有關(guān)試驗(yàn)報告(包括質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)報告)和技術(shù)記錄。
3.5.13參加并指導(dǎo)、監(jiān)督施工單位組織的質(zhì)量監(jiān)督檢查前的質(zhì)量預(yù)檢查工作。
3.5.14參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。
3.5.15審查、核實(shí)施工單位上報的設(shè)備缺陷報告，并上報本工程項(xiàng)目方。參加本工程項(xiàng)目方召開的設(shè)備缺陷處理方案處理、協(xié)調(diào)工作。
4制度管理內(nèi)容和方法
4.1設(shè)計質(zhì)量管理
4.1.1設(shè)計承包商必須擁有國家權(quán)威部門頒發(fā)的勘測設(shè)計資質(zhì)等級證書，嚴(yán)禁無證設(shè)計或越級設(shè)計。
4.1.2工程勘測設(shè)計必須滿足合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求。
4.1.3勘測設(shè)計必須認(rèn)真按照國家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行。
4.1.4設(shè)計承包商所有的勘測設(shè)計文件，包括勘測設(shè)計大綱、勘測試驗(yàn)任務(wù)書、招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書、設(shè)計計算書、設(shè)計報告及說明書、科研試驗(yàn)報告、圖紙、設(shè)計變更通知等，都必須按規(guī)定認(rèn)真校審和核簽并存檔。
4.1.5應(yīng)對設(shè)計圖紙進(jìn)行施工前現(xiàn)場會審、由負(fù)責(zé)施工圖會審的監(jiān)理承包商組織設(shè)計承包商、工程部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部、施工承包商一同參加，對涉及質(zhì)量的問題作出明確審查意見，并對審查意見負(fù)責(zé)，由監(jiān)理承包商監(jiān)督設(shè)計承包商進(jìn)行及時閉環(huán)處理。在施工中出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的設(shè)計質(zhì)量問題或者需設(shè)計處理的'安裝質(zhì)量問題，由監(jiān)理承包商組織設(shè)計承包商、工程部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部、施工承包商一同參加協(xié)調(diào)處理。
4.1.6設(shè)計采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)時，首先應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并以保證質(zhì)量為前提條件。對重大的技術(shù)問題，必須進(jìn)行多方案比較論證，選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合比較最優(yōu)的方案。
4.1.7設(shè)計承包商應(yīng)按合同和供圖計劃，保證供圖的進(jìn)度和質(zhì)量，并及時進(jìn)行設(shè)計交底，收集施工信息，對存在的問題及時向本工程公司反映意見并提供技術(shù)支持。
4.1.8設(shè)計承包商須派出現(xiàn)場設(shè)計代表機(jī)構(gòu)，在工程進(jìn)入施工安裝階段以后現(xiàn)場代表機(jī)構(gòu)應(yīng)做到專業(yè)服務(wù)及時配置到位，人員相對穩(wěn)定，人員技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)，為施工現(xiàn)場提供設(shè)計技術(shù)支持，并及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場相關(guān)設(shè)計問題。
4.1.9設(shè)計承包商應(yīng)建立健全設(shè)計文件檔案，并按照竣工達(dá)標(biāo)要求完成竣工圖紙的編制出版。
4.2設(shè)備、材料質(zhì)量管理
4.2.1設(shè)計承包商應(yīng)對設(shè)備和材料的選型負(fù)責(zé)，選型時應(yīng)明確設(shè)備、材料的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，但不得指定供貨廠家和產(chǎn)品。
4.2.2設(shè)備材料招標(biāo)采購時，招標(biāo)人應(yīng)對投標(biāo)商的資質(zhì)、業(yè)績、質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查，合同中應(yīng)明確制造標(biāo)準(zhǔn)、性能參數(shù)、監(jiān)造、檢驗(yàn)、分包和技術(shù)服務(wù)等條款。
4.2.3設(shè)備監(jiān)造工作由物資部具體負(fù)責(zé)。監(jiān)造人員有權(quán)禁止制造廠將有質(zhì)量問題的材料和零部件用于設(shè)備制造，有權(quán)制止質(zhì)量不合格或無質(zhì)量合格證的產(chǎn)品出廠。
4.2.4設(shè)備、材料的生產(chǎn)和運(yùn)輸單位，應(yīng)作好包裝和運(yùn)輸組織工作，安排好運(yùn)輸方式和運(yùn)輸線路，防止運(yùn)輸途中損壞。
4.2.5現(xiàn)場的有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備、材料的數(shù)量和保管要求，設(shè)立必要的倉庫并配備有經(jīng)驗(yàn)的倉儲管理員，建立完善的責(zé)任制。對于到場設(shè)備、應(yīng)按照保管要求采取必要的保護(hù)措施進(jìn)行保管，防止保管中的質(zhì)量損壞。應(yīng)對到場設(shè)備和材料由保管方進(jìn)行定期不定期的檢查、對于因保管造成的質(zhì)量問題、由保管方根據(jù)保管責(zé)任性質(zhì)及時聯(lián)系處理。
4.2.6公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部、制造廠、施工單位、代保管承包商都應(yīng)建立完整的設(shè)備、材料質(zhì)量管理檔案。物資部門應(yīng)該建立完整的采購、到貨、出庫和庫存檔案。
4.3施工質(zhì)量管理
4.3.1只有具備相應(yīng)資質(zhì)和同類工程業(yè)績的施工單位，才能參與工程的施工。
4.3.2施工承包商針對工程特點(diǎn)所作的施工組織設(shè)計，包括管理人員、專業(yè)人員和勞動力安排、施工方案、施工機(jī)具配置、力能供應(yīng)、保證質(zhì)量的技術(shù)措施等都應(yīng)能滿足工程施工的需要。
4.3.3沒有在施工合同中明確不準(zhǔn)分、轉(zhuǎn)包的項(xiàng)目如施工單位分包，必須事先征得公司書面批準(zhǔn)。
4.3.4施工承包商項(xiàng)目部應(yīng)建立健全施工質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)章制度，并在施工過程中保證其正常運(yùn)行和貫徹落實(shí)。
4.3.5施工承包商應(yīng)組織其職工(包括臨時合同工)的技術(shù)培訓(xùn)，堅持員工按要求持證上崗，對分包單位進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督，并對其承擔(dān)的工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.3.6施工承包商每月向公司和監(jiān)理承包商報告本月質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況，提交試驗(yàn)、檢查驗(yàn)收材料，并保證材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。
4.3.7施工承包商應(yīng)及時建立健全施工質(zhì)量檔案。
4.3.8工程開工前，施工承包商要有針對性的編制創(chuàng)優(yōu)計劃及實(shí)施綱要、施工組織設(shè)計(包括總設(shè)計、專業(yè)設(shè)計)、質(zhì)量驗(yàn)評計劃、質(zhì)量事故的預(yù)防計劃(質(zhì)量工作計劃)、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施(可編入施工技術(shù)方案內(nèi))，做好技術(shù)交底、圖紙會審并做好記錄、上述各項(xiàng)需在開工前提交給施工監(jiān)理單位審核，監(jiān)理單位在開工前送建設(shè)單位審批，以取得建設(shè)單位的認(rèn)可，否則不得開工。
4.3.9在施工前，施工承包商向監(jiān)理承包商送：質(zhì)保和質(zhì)檢人員的名單和簡歷、特殊工種、施焊和試驗(yàn)人員的名單及持證證號(施焊人員還需有鋼印代號)，以備案與復(fù)查。
4.3.10按規(guī)定做好施工質(zhì)量的分級檢驗(yàn)工作，不同級別不合并檢驗(yàn)，不越級檢驗(yàn)，不隨意變更檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)方法。
4.3.11按規(guī)定做好計量器具、檢測儀器的檢定工作，保證計量器具在檢定周期內(nèi)，并嚴(yán)格做到施工計量器具與檢驗(yàn)計量器具分開。
4.4調(diào)試質(zhì)量管理
4.4.1只有具備相應(yīng)資質(zhì)和同類工程業(yè)績的調(diào)試單位，才能承包工程的調(diào)試工作。
4.4.2工程調(diào)試單位應(yīng)針對工程特點(diǎn)提出調(diào)試大綱、調(diào)試方案并經(jīng)過工程試運(yùn)指揮部批準(zhǔn)。
4.4.3工程調(diào)試工作應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。
4.4.4在調(diào)試試運(yùn)行過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，即工作票、操作票，交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備切換輪換制。
4.5工程施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收管理
4.5.1工程施工中的質(zhì)量檢查一般包括施工準(zhǔn)備檢查、施工過程檢查、關(guān)鍵部位和隱蔽工程檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗(yàn)收簽證檢查。
4.5.2工程開工前，由監(jiān)理承包商組織設(shè)計、礦建、土建、安裝等施工承包商按照煤礦施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范確定工程項(xiàng)目的驗(yàn)評范圍表，對質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)等級、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定，并報公司批準(zhǔn)、備案。
4.5.3施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工過程中各個環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，實(shí)行班組、作業(yè)隊(duì)(工地)、項(xiàng)目部三級檢查制度，規(guī)范并實(shí)施檢驗(yàn)、記錄、簽字、驗(yàn)收程序，上一工序質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下一道工序。對于四級驗(yàn)收項(xiàng)目，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，提交監(jiān)理承包商進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
4.5.4監(jiān)理承包商接到施工單位的自檢報告后，應(yīng)及時組織驗(yàn)收并簽署意見。對施工及檢驗(yàn)記錄不全、不真實(shí)、填寫不規(guī)范的，監(jiān)理承包商有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并要求施工單位進(jìn)行整改。
4.5.5對于隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后提前24小時通知監(jiān)理承包商，監(jiān)理承包商應(yīng)邀請本工程公司、勘測設(shè)計、廠家等有關(guān)單位共同參加，并簽署驗(yàn)收意見。驗(yàn)收合格，可舉行隱蔽和后續(xù)施工;驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)在監(jiān)理承包商限定的時間內(nèi)處理后重新驗(yàn)收。
4.5.6煤礦工程的分部工程驗(yàn)收應(yīng)在施工單位進(jìn)行整體驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理承包商組織進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。設(shè)計、施工、運(yùn)行等單位均應(yīng)在分部工程驗(yàn)收簽證上簽字或簽暑意見，監(jiān)理承包商簽署驗(yàn)收結(jié)論。在分部工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理承包商組織進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并簽署質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論。
4.5.7煤礦機(jī)電設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)和竣工驗(yàn)收，按mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定執(zhí)行。
4.5.8為了保證質(zhì)量驗(yàn)收的公正客觀性，施工單位的班組及作業(yè)隊(duì)(施工現(xiàn)場)設(shè)須專職的質(zhì)檢員，施工單位工程部和質(zhì)檢部質(zhì)檢員要分設(shè)，施工單位質(zhì)檢員要報監(jiān)理單位和公司備案，一經(jīng)確定不經(jīng)監(jiān)理單位和公司同意不得變更。
4.6質(zhì)量監(jiān)督管理
4.6.1工程開工前，公司向國家授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)“建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站”提交“煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申請書”并獲得批準(zhǔn)。公司應(yīng)及時向質(zhì)監(jiān)中心站提出申請，按照有關(guān)規(guī)定開展好工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。
4.6.2公司必須協(xié)助質(zhì)監(jiān)站制定年度的質(zhì)量監(jiān)督計劃，同時報公司工程部。并按照質(zhì)監(jiān)站確定的質(zhì)量監(jiān)督計劃搞好工作配合策劃落實(shí)工作。
4.6.3煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督的檢查項(xiàng)目和檢查方式，按中華人民共和國國務(wù)院令第二279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定辦理，包括設(shè)計、礦建、土建、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、試生產(chǎn)等階段，和主副井工業(yè)廣場建筑、主副井井筒施工、機(jī)電設(shè)備安裝、井底車場施工、主要運(yùn)輸大巷重點(diǎn)等項(xiàng)目。
4.6.4在每個質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目活動前，公司應(yīng)組織所有承包商按質(zhì)監(jiān)大綱要求搞好自檢自查工作，對發(fā)現(xiàn)問題及不符合項(xiàng)組織糾正整改，完成閉環(huán)。
4.6.5在實(shí)際工作滿足質(zhì)監(jiān)活動條件和完成自查工作后，公司向質(zhì)量監(jiān)督站提交監(jiān)督檢查驗(yàn)收申請，并提交自查報告及相關(guān)材料。
4.6.6每個質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目活動中，公司應(yīng)組織所有承包商按質(zhì)監(jiān)大綱規(guī)定要求進(jìn)行匯報，并做好人力、材料等資源配合服務(wù)工作。
4.6.7質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目活動后，針對檢查提出的要求、發(fā)現(xiàn)的問題、發(fā)出的不符合項(xiàng)，組織整改、糾正，并及時進(jìn)行跟蹤關(guān)閉。
4.7質(zhì)量事故管理
4.7.1工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計、設(shè)備、材料、施工、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的原因，造成工程質(zhì)量不符合合同和規(guī)程規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響工程使用壽命和正常運(yùn)行，需返工或采取補(bǔ)救措施的，統(tǒng)稱為質(zhì)量事故。
4.7.2按對工程壽命和正常便用的影響程度，對工期影響時間的長短以及直接經(jīng)濟(jì)損失的大小，工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和特大質(zhì)量事故四類。特大質(zhì)量事故，是指影響時間6個月以上或造成5000萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大質(zhì)量事故，是指影響時間3個月以上，6個月以下或造成500萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。較大質(zhì)量事故，是指影響時間10天以上，3個月以下或造成10萬元以上500萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。一般質(zhì)量事故，是指影響時間10天以下或造成10萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
4.7.3質(zhì)量事故的報告及處理
4.7.3.1工程質(zhì)量事故發(fā)生后，當(dāng)事方應(yīng)按照要求及時向公司和監(jiān)理單位報告;一般質(zhì)量事故不用立刻上報國電集團(tuán)工程建設(shè)部和國電電力發(fā)展股份有限公司工程建設(shè)部、可在上報的月度統(tǒng)計報表中給予說明;較大及以上的事故，公司同時應(yīng)向國電集團(tuán)工程建設(shè)部和國電電力發(fā)展股份有限公司工程建設(shè)部報告，在事故發(fā)生后1天內(nèi)報告事故概況，7天內(nèi)報告事故的詳細(xì)情況(包括發(fā)生的時間、部位、經(jīng)過、損失估計、事故原因的初步判斷等);事故調(diào)查處理完15天內(nèi)，報告事故發(fā)生、調(diào)查、處理情況和處理結(jié)果。
4.7.3.2一般質(zhì)量事故發(fā)生后，當(dāng)事單位的有關(guān)工地(部門)需及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告，當(dāng)事單位應(yīng)在2天內(nèi)報監(jiān)理、公司和質(zhì)監(jiān)站，并及時組織事故的調(diào)查，分析，在5天內(nèi)將質(zhì)量事故報告送交監(jiān)理和公司。其處理工作應(yīng)在技術(shù)方案報監(jiān)理審核同意后實(shí)施。處理完畢后報監(jiān)理和公司復(fù)驗(yàn)。
4.7.3.3重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位除向有關(guān)主管部門報告外，應(yīng)在5小時內(nèi)口頭向監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站和公司報告事故概況，并及時采取補(bǔ)救措施，防止事故的擴(kuò)大，并在4天內(nèi)書面報告監(jiān)理、公司和質(zhì)監(jiān)站。監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站接報后，應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場了解情況，并組織施工、設(shè)計等單位的有關(guān)人員進(jìn)行事故初步分析，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)報有關(guān)主管部門。事故發(fā)生6日內(nèi)完成事故的調(diào)查、分析，并由建設(shè)單位上報主管部門及有關(guān)上級機(jī)關(guān)。重大質(zhì)量事故發(fā)生后的技術(shù)處理方案原則上由事故責(zé)任單位提出，并報監(jiān)理，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等共同商定、簽字后實(shí)施。處理完畢后報監(jiān)理等單位復(fù)驗(yàn)。
4.7.3.4在質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)做到事故原因不查清不放過，事故主要責(zé)任者和職工未受到教育不放過，補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過。
4.7.3.5對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報告者應(yīng)予嚴(yán)肅處理。除給予行政處分外，對情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)制裁，直至法律制裁。對經(jīng)常違返規(guī)范、屢次發(fā)生質(zhì)量事故的單位將予以通報批評。情況嚴(yán)重的將予以中止合同，直至追究法律責(zé)任。
4.7.3.6一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故處理全過程的資料(影像、記錄、分析報告、補(bǔ)救措施、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、工程圖紙等)由質(zhì)量事故當(dāng)事單位保存，并編入單位工程竣工技術(shù)資料中，作為竣工技術(shù)資料移交建設(shè)單位。
4.7.3.7如發(fā)生質(zhì)量事故定性、責(zé)任、處理意見分歧時，由建設(shè)單位報請上級質(zhì)量監(jiān)督部門或有關(guān)上級機(jī)關(guān)裁決。
4.7.3.8重大質(zhì)量事故的處理方案的審批和處理結(jié)果的驗(yàn)收，需由質(zhì)檢站參與，并簽字蓋章認(rèn)可。
4.7.3.9一般質(zhì)量事故由監(jiān)理單位組織調(diào)查;較大質(zhì)量事故由公司組織進(jìn)行調(diào)查;重大質(zhì)量事故由國電電力發(fā)展股份有限公司工程建設(shè)部組織調(diào)查;特大事故由國電集團(tuán)工程建設(shè)部組織調(diào)查。
4.7.3.10一般和較大的質(zhì)量事故的處理方案，由造成事故的單位提出，監(jiān)理單位審批后實(shí)施，重大和特大的質(zhì)量事故的處理方案，由公司委托設(shè)計院提出，公司組織專家組評審后批準(zhǔn)實(shí)施。
4.7.3.11根據(jù)事故大小和情節(jié)輕重，公司將對事故責(zé)任單位給予通報批評、限期整改、經(jīng)濟(jì)處罰，直至建議有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)給予責(zé)任單位資質(zhì)降級的處罰。質(zhì)量事故給第三方造成損失的，責(zé)任方應(yīng)按合同規(guī)定賠償。質(zhì)量事故責(zé)任人觸犯刑律構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4.7.3.12發(fā)生工程質(zhì)量事故，并有下列行為的，公司應(yīng)視情節(jié)輕重，對責(zé)任者加重行政、經(jīng)濟(jì)處罰。
4.7.3.12.1施工中粗制濫造、偷工減料、偽造記錄的;
4.7.3.12.2在工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收中，提供虛假資料的;
4.7.3.12.3對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或謊報的;
4.7.3.12.4對按規(guī)定進(jìn)行的質(zhì)量檢查、事故調(diào)查設(shè)置障礙的。
5質(zhì)量獎懲
5.1公司與施工承包商簽訂的合同按規(guī)定應(yīng)有質(zhì)保期、質(zhì)保金和質(zhì)量獎懲的條款。
5.2各承包單位和部門應(yīng)結(jié)合本單位、本部門的實(shí)際情況，會同有關(guān)單位制定詳細(xì)操作性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)處罰具體制度。
6附則
6.1本制度由公司察哈素煤礦項(xiàng)目工程部制訂并負(fù)責(zé)解釋。
6.2本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過，自公司總經(jīng)理簽發(fā)之日起施行。
6.3規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
煤礦管理制度 篇16
一、每一受水害威脅的礦井都要制定相應(yīng)的“探、放、堵、截、排”綜合防水措施。堅持“有疑必探、先探后掘”的原則。
二、受水害威脅的.礦井必須配備有效的探放水設(shè)備。培訓(xùn)探放水設(shè)備操作人員。
三、縣(市)、區(qū)局、國有地方煤礦負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)有水災(zāi)威脅礦井進(jìn)行監(jiān)督、督促各類防水煤柱設(shè)計、防治水措施的上報工作，并按審批權(quán)限上報審批。市局負(fù)責(zé)檢查縣(市)區(qū)局、國有地方煤礦對這項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
四、每一礦井每年雨季前要組織一次防治水全面檢查工作�？h(市)區(qū)局、國有地方礦負(fù)責(zé)對重點(diǎn)受水患威脅礦井的檢查工作。
五、礦井必須配足排水管路、排水設(shè)備、防洪搶險物資，縣(市)區(qū)局、國有地方煤礦負(fù)責(zé)對該項(xiàng)工作的檢查。
六、各類礦井必須收集礦井水文地質(zhì)資料建立相關(guān)檔案。
七、礦井應(yīng)組織水文地質(zhì)調(diào)查工作。查明礦區(qū)內(nèi)報廢小井充水情況與礦區(qū)開采關(guān)系，查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導(dǎo)水構(gòu)造等對礦井影響情況，并制定措施。
八、礦井應(yīng)進(jìn)行水文地質(zhì)觀測工作，建立觀測臺帳。
九、水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井、水文情況不清的礦井，要進(jìn)行補(bǔ)充水文地質(zhì)勘探工作，并按地質(zhì)規(guī)程要求報批工程設(shè)計。
十、采掘工作面探放水包括，防頂板突水、防底板突水、老空水、斷層水、沖積層水、鉆孔水等，每一礦井必須根據(jù)該礦井實(shí)際情況，制定相應(yīng)的探、放水措施，報有關(guān)部門批準(zhǔn)。
十一、凡在煤層露頭風(fēng)化帶，含水、導(dǎo)水、與富水層相接觸的斷層，礦井水淹區(qū)，受保護(hù)的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設(shè)防水煤柱，各類防水煤柱必須經(jīng)有資質(zhì)單位進(jìn)行設(shè)計、計算，確定尺寸大小和留設(shè)方法。報有關(guān)部門批準(zhǔn)。
十二、礦井要建立水害預(yù)報上報制度，礦井每月向縣(市)區(qū)局匯報一次，國有地方煤礦每季向市局匯報一次礦井水患情況。重點(diǎn)礦井的水患情況隨時直接上報。
十三、各縣(市)區(qū)局可根據(jù)本規(guī)定制定適合自己情況的具體細(xì)則。如本制度與上級規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。
煤礦管理制度 篇17
1、地質(zhì)測量技術(shù)員在礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦井上下有關(guān)地測工作。
2、地測技術(shù)員負(fù)責(zé)煤礦“雨季三防”和“礦井地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防”工作。
3、地測技術(shù)員負(fù)責(zé)采掘工作面地質(zhì)資料收集、整理、判斷，做到巷道方向正確，不造成廢巷。做到及時給井下提供中腰線，不造成巷道坡度過大和中心線錯誤。
4、地測技術(shù)員要經(jīng)常檢查貫通巷道的方向，提供貫通巷道的預(yù)計距離，做到因貫通造成事故。
5、地測技術(shù)員對采掘作業(yè)地點(diǎn)施工中遇地質(zhì)構(gòu)造、斷層做到正確判斷，不造成廢巷。
6、地測技術(shù)員對長距定向掘進(jìn)巷道要采取激光定向新技術(shù)。
7、地測技術(shù)員對煤礦周邊小煤窯要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對有疑水區(qū)(含水的`斷層、溶洞、裂隙)，要在圖上標(biāo)明。煤層頂?shù)装逵泻畬訉Σ�、掘有影響，要提供資料。
8、地測技術(shù)員要提前預(yù)報煤礦井下采掘?qū)Φ孛嫠�、村莊、水域的影響，以便盡早采取措施。
9、地測技術(shù)員要做好煤礦環(huán)境保護(hù)工作。
10、地測技術(shù)員因工作失職造成災(zāi)害和損失要追究責(zé)任，工作有貢獻(xiàn)、有成績要給予嘉獎。
煤礦管理制度 篇18
煤礦存貨管理制度為加強(qiáng)存貨管理，保證存貨安全完整，提高存貨運(yùn)營效率，保證合理確認(rèn)存貨價值，防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯和舞弊，特制定本制度。
第一條管理內(nèi)容存貨，是指企業(yè)在日常活動中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。
第二條庫管科對入庫材料應(yīng)當(dāng)建立明細(xì)賬，詳細(xì)登記存貨類別、編號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量單位等內(nèi)容，并定期與財務(wù)科就存貨品種、數(shù)量、金額等進(jìn)行核對。入庫記錄不得隨意修改，如確需修改入庫記錄，應(yīng)當(dāng)經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)。
第三條財務(wù)科應(yīng)當(dāng)針對存貨種類繁多、存放地點(diǎn)復(fù)雜、出入庫發(fā)生頻率高等特點(diǎn)，加強(qiáng)與倉儲部門經(jīng)常性賬實(shí)核對工作，避免出現(xiàn)將已入庫存貨不入賬或已出庫不銷賬的情形。
第四條庫管科定期對存貨進(jìn)行檢查，確保及時發(fā)現(xiàn)存貨損壞、變質(zhì)等情況，重視現(xiàn)場管理控制，防止浪費(fèi)、被盜和流失。
第五條財務(wù)科嚴(yán)格按照會計核算規(guī)定進(jìn)行存貨的初始計量，正確核算存貨的采購成本，進(jìn)行存貨的賬務(wù)處理。
第六條材料發(fā)出計價方法采用計劃成本法，并按照公司會計核算辦法規(guī)定執(zhí)行。存貨的計價方法一經(jīng)確定，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意變更。
第七條存貨的清查盤點(diǎn)原材料清查，由財務(wù)科和庫管科共同負(fù)責(zé)，每年除必須在年終決算前全面清查一次外，在年度期間，還應(yīng)區(qū)別不同情況，對存貨進(jìn)行輪流盤點(diǎn)、重點(diǎn)抽查或定期清查。對貴重物資至少每月清查一次；倉庫保管員崗位調(diào)動時，必須進(jìn)行清查盤點(diǎn)。盤點(diǎn)必須形成《存貨盤點(diǎn)表》，并由參加盤點(diǎn)人員簽字確認(rèn)。
庫存商品每月盤點(diǎn)一次，由企業(yè)科、財務(wù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)檢科共同盤點(diǎn)。財務(wù)科負(fù)責(zé)編制《煤炭庫存盤點(diǎn)情況表》，盤點(diǎn)數(shù)量要與賬面數(shù)進(jìn)行核對，對差異率大于20%或絕對額超6000噸的要進(jìn)行原因分析，并由參加盤點(diǎn)人員簽字確認(rèn)。
第八條存貨的清查主要抓好以下三方面的工作：
�。ㄒ唬┩ㄟ^點(diǎn)數(shù)、過磅或測量等盤點(diǎn)方法，準(zhǔn)確確定材料及產(chǎn)成品的實(shí)存數(shù)量，將盤點(diǎn)數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量相核對，并查明賬實(shí)不符的.原因。
�。ǘ┰谇宀橹幸⒁鈳齑娌牧霞爱a(chǎn)成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)霉?fàn)�變質(zhì)和毀損的物資以及超儲積壓的物資，應(yīng)查明原因。
�。ㄈ┚幹频摹洞尕洷P點(diǎn)表》和《煤炭庫存盤點(diǎn)情況表》要正確反映各種材料及產(chǎn)成品的賬存、實(shí)存數(shù)量和金額，以及盤盈、盤虧、報廢的數(shù)量和金額，并說明盤盈、盤虧、報廢的原因等情況。
第九條盤庫結(jié)束后，財務(wù)科根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制《存貨盤點(diǎn)報告》，報經(jīng)營副經(jīng)理、分公司經(jīng)理審閱并提出處理意見。財務(wù)科根據(jù)處理意見進(jìn)行處理或上報公司財務(wù)部。
第十條本制度未盡事宜，嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理制度和會計核算辦法執(zhí)行。
第十一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
煤礦管理制度 篇19
1、注氮前技術(shù)及維修人員對制氮站及注氮管道進(jìn)行全面的檢查。
2、作業(yè)人員到達(dá)工作地點(diǎn)后，首先檢查注氮地點(diǎn)各種氣體濃度及頂、幫支護(hù)情況，有不安全因素，要立即處理。
3、注氮地點(diǎn)經(jīng)救護(hù)隊(duì)人員檢查無異常情況后通知井口制氮站開始注氮，防止采空區(qū)發(fā)火。
4、注氮過程中必須由礦救護(hù)隊(duì)兩名以上人員攜帶呼吸器進(jìn)行監(jiān)測。
5、注氮過程中發(fā)現(xiàn)密閉墻及煤壁四周有漏氣現(xiàn)象應(yīng)立即電話通知制氮站停止注氮，同時及時堵塞密閉墻及煤壁四周有漏氣點(diǎn)。
6、每次注氮時間不低于30小時，可根據(jù)火區(qū)空間延長注氮時間。
7、注氮期間定期檢查密閉墻氣體變化情況，同時做好注氮記錄。
煤礦管理制度 篇20
一、員工的招聘、錄用、勞動合同的簽訂、終止由綜合管理部門統(tǒng)一管理。員工的崗位調(diào)動、勞動力的使用，由綜合管理部門根據(jù)生產(chǎn)情況，綜合平衡統(tǒng)一調(diào)配，任何基層單位和部門無權(quán)自行調(diào)配。
二、綜合管理部門每年應(yīng)根據(jù)礦當(dāng)年生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)，核崗定員，編制礦各工種用工計劃，確定各崗位工種用人數(shù)量，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。
三、核崗定員后，各單位、部門未經(jīng)綜合管理部門統(tǒng)一安排培訓(xùn)和簽訂合同，不得私自安排人員上崗，一經(jīng)查出，立即停止上崗，由此而產(chǎn)生的工傷或其它責(zé)任，一律由使用單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)，勞動報酬應(yīng)由使用單位負(fù)責(zé)人支付。：
四、各生產(chǎn)單位嚴(yán)格按勞動合同確定的崗位工種安排上崗，若生產(chǎn)需要，確需變更工種時，必須報經(jīng)綜合管理部門同意并辦理工種變更手續(xù)，雙方簽字同意后，方可變動崗位工種。
五、員工上崗后，因身體或其它原因不能勝任勞動合同中確定的.崗位工種，用人單位應(yīng)報綜合管理部門，按勞動合同中的約定予以處理，若需補(bǔ)員時，按員工錄用規(guī)定迅速補(bǔ)充勞動力。
六、員工負(fù)傷治療終結(jié)，由用人單位報綜合管理部門，經(jīng)勞動鑒定委員會鑒定，按企業(yè)職工工傷保險條例規(guī)定處理。
煤礦管理制度 篇21
�。�1）依據(jù)《中華人民共和國計量法》的規(guī)定，合法煤礦企業(yè)不得使用下列計量器具：
a.國家明令淘汰或者禁止使用的； b.無檢定合格印、證，無制造企業(yè)名稱、地址，無《制造計量器具許可證》標(biāo)志、編號的； c.準(zhǔn)確度不符合國家、市或行業(yè)規(guī)定的； d.未經(jīng)檢定、檢定不合格或者超過檢定證書有效期的。
�。�2）制定煤礦在用強(qiáng)檢計量器具自查計劃，對在用計量器具進(jìn)行定期或不定期自查。
�。�3）煤礦企業(yè)的'自查工作由礦長組織實(shí)施，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，計量器具使用人員、管理人員參加。
�。�4）按照《煤礦生產(chǎn)企業(yè)在用強(qiáng)檢計量器具自查整改情況表》的自查內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行對照檢查，并將檢查情況詳細(xì)記錄在自查整改表中。
（5）對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，應(yīng)按照隱患通報要求進(jìn)行整改落實(shí)，同時對相關(guān)責(zé)任人按照煤礦企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行處理。
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