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設(shè)備巡檢工作總結(jié)范文
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的設(shè)備巡檢工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備巡檢工作總結(jié)范文1
不知不覺我到三公司就兩個月了在這兩個月的時間里我發(fā)現(xiàn)我自己有了很大的變化，從剛剛的完全不懂到現(xiàn)在的大致了解，雖然這說不上是飛躍性進步，但這是符合常理的。我?guī)煾赋３８艺f搞我們這一行的一定不能馬馬虎虎或急于求成，一定要踏踏實實一步一個腳印的打好基礎(chǔ)只有打好了基礎(chǔ)自己積累了更多的知識和工作經(jīng)驗之后，在以后的工作中才不會四處碰壁以后的路才會平坦�；叵肫甬�(dāng)初是公司給了我們一次機會，讓我們擁有了這樣一個很好的工作條件和工作環(huán)境，在這么好的工作環(huán)境下我們怎么能不認(rèn)真學(xué)習(xí)，怎么能不努力工作這不是辜負(fù)了當(dāng)初公司的期望嘛。所以在這里我得不斷學(xué)習(xí)，不斷進步才對。
在三公司B區(qū)這兩個月的時間里我學(xué)到了很多東西。還記得剛到B區(qū)的時候什么都不懂一切都很陌生，對什么都好奇什么都想問但又無從問起，感覺有些浮躁好想一下子能把這些設(shè)備搞得一清二楚，后來慢慢的知道這是在實際工作了，學(xué)什么東西都得有條不紊不能急于求成，正是這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變和好奇心的帶領(lǐng)下讓我有不斷學(xué)習(xí)不斷探索的動力，讓我學(xué)到了前所未有的新知識新概念和人生的新方向。
在這段時間里我知道了機械設(shè)備對于一個制造企業(yè)而言是相當(dāng)重要的，機械設(shè)備是生產(chǎn)過程中質(zhì)量的保證,也是公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果設(shè)備出現(xiàn)任何問題都會直接導(dǎo)致企業(yè)的損失，對于一個企業(yè)而言損失就代表著利潤，而一個企業(yè)的最終目的是獲得利潤最大化。所以我們堅決杜絕設(shè)備的損壞或停產(chǎn)，但是這對于一個設(shè)備而言是相當(dāng)困難的，只要是機器都有自己的使用壽面和使用周期，損壞那是必然的，可是我們能不能把握住這個周期呢?能不能在這個周期內(nèi)做好我們的一起維護工作呢?讓我們的設(shè)備在使用壽命范圍內(nèi)正常為我們服務(wù)呢?為我們創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它的價值呢?這一系列的問題都警示著我們對于一個設(shè)備我們應(yīng)該怎么管理怎么維護才能發(fā)揮它價值，而最直接有效的方法是盡可能的做好日常維護，只要我們嚴(yán)格的執(zhí)行了我們?nèi)粘＞S護的必須項，要實現(xiàn)我們的目標(biāo)是完全能實現(xiàn)的。在這方面我們B區(qū)是做的很好的，下面我就為大家是說我們B區(qū)是怎么做好日常維護的吧!
三公司B區(qū)共有9臺成型機，其中8臺三鼓成型機一臺五鼓成型機，而五鼓成型機還在調(diào)試當(dāng)中，其余8臺成型機正常生產(chǎn)，這8臺成型機正常生產(chǎn)過程中離不開我們的每日巡檢、點檢和月度檢修。其中的巡檢目的是確保設(shè)備的安全，及時發(fā)現(xiàn)，處理設(shè)備故障和隱患，保證設(shè)備穩(wěn)定運行。以上幾項是保證我們設(shè)備正常運行的一個必不可少的條件。其中巡檢有工程師巡檢記錄、修工巡檢記錄、還有機臺負(fù)責(zé)人交叉巡檢，巡檢出來的各種問題在由機臺負(fù)責(zé)人自己點檢自己的機臺逐一處理巡檢問題，其中巡檢要做到：
1、 眼看：
看設(shè)備主體結(jié)構(gòu)是否完好，在運行過程中，基座、支架、殼體、傳動部分及潤滑等有無開裂、脫焊、磨損、漏油、漏料等異常情況。
查看傳送帶時還要查看皮帶有沒有刮痕、開裂、咬邊、跑偏、脫膠、撕裂等。
其中附屬設(shè)備要看油位、油量、水溫、氣壓、氣路等是否正常。
2、耳聽：拿螺絲刀用耳探聽
聽電機軸承位置有無異音。
聽軸承座有無異音。
聽減速機各級軸承位置有無異音。
聽設(shè)備殼體、設(shè)備內(nèi)部有無刮碰殼體，內(nèi)部是否運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
3、鼻聞：
? 聞設(shè)備有無發(fā)出異味，一般設(shè)備油溫過高時會發(fā)出異味、設(shè)備著火發(fā)異味、電氣設(shè)備短路燒壞發(fā)出異味;聞到有異味時要及時排查發(fā)出異味來源且及時處理、反映匯報，并做好防止中毒措施。
4、手摸：
? 摸電機是否高溫有沒有振動。
? 摸軸承座有無發(fā)熱及振動。
? 摸減速機各軸承部位有無發(fā)熱振動，再用測溫槍、測振儀進行驗證。
? 檢查各機座螺栓，殼體螺栓，有無松動、掉落。
5、問崗位工或操作員了解設(shè)備運行狀況：
問崗位工了解設(shè)備運行時有何異�；虿涣紶顟B(tài)，問操作員設(shè)備運行時電流、溫度等是否正常，了解設(shè)備運行狀況。
巡檢人員要以目的為出發(fā)點，以過程為重點，并做好巡檢記錄;對隱患設(shè)備要定時巡檢、檢查。那不同的巡檢記錄記錄在記錄本上，在通過機臺責(zé)任人來點檢這些巡檢問題。
其次是每個月必抓的就是月度檢修，其中月檢有幾項必須內(nèi)容就是：
1、 月度潤滑;
2、 月度緊固;
3、 對各個光標(biāo)校準(zhǔn);
4、 對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn);
5、 對電控柜的除塵;
之后是對這臺設(shè)備出現(xiàn)的具體問題再根據(jù)問題的難易程度安排相應(yīng)的人員對其維修。一般月檢都是在設(shè)備出現(xiàn)不同程度的問題之后提出來的，而我們月檢的目的就是解決這些問題，使我們的設(shè)備健康的正常運行。
其中通過月度潤滑可以不讓我們的機子在運行過程當(dāng)中出現(xiàn)干摩擦從而導(dǎo)致設(shè)備的大面積磨損，長時間的干耗下去就會導(dǎo)致設(shè)備運行差、精度逐漸下降、性能越來越差最終導(dǎo)致設(shè)備的損壞，這將是一個不容忽視的內(nèi)容，所以月度潤滑是很重要的對于機子的正常工作而言。
其次是月度緊固通過每次的月度緊固可以讓我們在設(shè)備運行過程當(dāng)中，出現(xiàn)的各限位開關(guān)松動、各個接點螺絲松動，各光標(biāo)松動的情況得到有力控制，不讓其蔓延至我們設(shè)備的正常運行當(dāng)中來。
再次是我們各個鼓上光標(biāo)的校正，這是生產(chǎn)的一個必須具備條件，如果光標(biāo)出現(xiàn)異常，在胎胚制造過程當(dāng)中就沒有一個基準(zhǔn)，這樣會操作工人將手忙腳亂無從下手，做出來的胎胚也是廢胎，所以光標(biāo)出現(xiàn)為題已是不允許的。
再次是對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn)，這樣為了保證我們的成型機能生產(chǎn)出更加高質(zhì)量的輪胎的一個前提，我們的輪胎在運行過程當(dāng)中是否能得到顧客的認(rèn)可，主要是通過輪胎的各個性能表現(xiàn)出來的，而輪胎所表現(xiàn)出來的這些新能是在制造過程當(dāng)中就決定的，如果設(shè)備原材料質(zhì)量精良，設(shè)備精度高，那么走出來的胎胚一定會是精品，而我們這一項的.校準(zhǔn)就是從這個角度出發(fā)的，希望通過我們的精度校準(zhǔn)來達(dá)到我們的要求。
最后是各個電控柜的除塵，這也是一項必須的，電控柜就像我們?nèi)说拇竽X，他的重要性不言而喻的，由于電控柜里電器元件較多，自然會散發(fā)出大量的熱，如果我們不定時對其除塵，大量的灰塵就會扶著在我們的各個電器元件上面，而我們的電器元件在運行過程當(dāng)中熱量的不到及時有效的散發(fā)，這樣就有可能引起電器元件的燒壞，而電器元件就像我們的每顆神經(jīng)一樣，指控著我們的設(shè)備，如果電器元件的損壞，那么設(shè)備也就不能正常運行著同樣不是我們愿意看到的。
通過我們的各個巡檢，月檢我們的設(shè)備設(shè)備也得到很大程度的改善，所表現(xiàn)出來的越來越好，產(chǎn)量不斷上漲，廢次品越來越少，這難道不是我們先看到的嘛?于此我希望通過我們的努力能讓我們的設(shè)備變得更好，所生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越精良。于此同時通過我們的每次約檢，我跟著我們現(xiàn)場的維修師傅們一起動手再次過程當(dāng)中學(xué)到了很多以前從來沒有學(xué)到過的新知識新概念，同時也讓我融入到了一個新集體當(dāng)中來結(jié)交了不同性格的朋友，與他們一起交流溝通討論各個設(shè)備出現(xiàn)的問題，分享自己的經(jīng)驗，這是在工作當(dāng)中一件美好的事情，我希望在我不斷進步的同時公司的明天以越來越好。
設(shè)備巡檢工作總結(jié)范文2
根據(jù)公司年度工作的要求，結(jié)合公司設(shè)備管理實際，20xx年為公司“設(shè)備管理提升年”，設(shè)備部按照設(shè)備管理提升年的要求，各項工作正在逐步進行中，現(xiàn)對半年來的重點工作做一下回顧，指標(biāo)數(shù)據(jù)：3—6月份關(guān)鍵設(shè)備完好率，重要設(shè)備完好率，一般設(shè)備完好率，全部設(shè)備完好率。上半年維修改造合同費用萬，維修改造材料采購合同費用600多萬元。
主要匯報內(nèi)容分為一個活動、二項工程、三大設(shè)備、四點體會、五項不足：
一、一項活動――設(shè)備管理提升年活動
設(shè)備管理提升年活動圍繞“選型、使用、保養(yǎng)、維修”四個環(huán)節(jié)，從“意識、機制、管理、技能”入手，推行工程建設(shè)設(shè)備管理、設(shè)備宏觀長效管理、設(shè)備維護檢修三個“前移”。3月份制定了“設(shè)備管理提升年”活動方案，組織召開了“設(shè)備管理提升年”活動專題動員會議，并開展了設(shè)備管理提升年相應(yīng)工作。一是制訂了設(shè)備分級管理，對關(guān)鍵、重要、一般進行了劃分。二是對運行一部的設(shè)備條形碼巡檢系統(tǒng)進行了試行， 3月份印發(fā)《條形碼智能巡檢管理系統(tǒng)實施方案》的通知，正開展運行二部的條形碼巡檢系統(tǒng)建設(shè)。三是為加強公司電力線路管理，3月份印發(fā)了《供電外線巡視方案》，為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系及設(shè)備基礎(chǔ)管理要求，印發(fā)了《設(shè)備點檢管理制度》、《設(shè)備檔案資料歸檔辦法》。五是出臺了《設(shè)備管理專項考核辦法》，并進行了第一次檢查考核工作，為設(shè)備管理工作提升的促進起到?jīng)Q定性作用。
二、二個工程―――污泥預(yù)處理工程和處理提標(biāo)改造工程
1、參與污泥預(yù)處理工程項目調(diào)試
上半年是污泥預(yù)處理工程調(diào)試重要階段，通過制訂調(diào)試方案，重點開展了污泥均質(zhì)池和離心機系統(tǒng)調(diào)試，通過調(diào)試實現(xiàn)了污泥預(yù)處理工程由工程向生產(chǎn)運行轉(zhuǎn)變，并確保了配套單位中環(huán)興的正常連續(xù)運行。在調(diào)試過程中，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，通過優(yōu)化調(diào)整，目前正逐步處于穩(wěn)定之中。
2、參與處理提標(biāo)改造工程的設(shè)計
全面配合開展了處理提標(biāo)改造工程的相關(guān)設(shè)計優(yōu)化、設(shè)備分包、設(shè)備選型和技術(shù)標(biāo)書的編制工作，目前正處于設(shè)備招標(biāo)階段。配合開展了氣浮裝置的方案討論、設(shè)備選型等相關(guān)工作，為氣浮大試裝置的順利實施提供了支持。
三、三大設(shè)備―――鼓風(fēng)機、排水泵、流量計
1、開展鼓風(fēng)機設(shè)備維修保障
一方面是尋找外力，解決遺留難題，三期2#、3#鼓風(fēng)機年初相繼出現(xiàn)葉輪及導(dǎo)葉體嚴(yán)重破損設(shè)備事故，雖在質(zhì)保期外，但通過與生產(chǎn)廠家艱辛談判，最后由生產(chǎn)廠家免費維修，目前已完成2#機維修，3#機計劃8月份開展維修。因管道遺留物卡住管道止回閥導(dǎo)致二期2#鼓風(fēng)機葉輪破損設(shè)備事故，在經(jīng)過多方對比后決定嘗試葉輪替代方式，已于6月份完成維修并投入運行之中，從而解決了核心設(shè)備鼓風(fēng)機老大難問題。同時根據(jù)前幾年夏季高溫鼓風(fēng)機油溫跳閘的情況，在夏季高溫前全面完成了油冷卻器改造，使鼓風(fēng)機油溫比同期下降10多度，保證了鼓風(fēng)機的正常運行，同時節(jié)省了夏季冷卻塔加冰等費用。
2、開展排水泵氣蝕問題研究
因設(shè)計及泵房運行工況等原因，使運行中的排水泵產(chǎn)生氣蝕，上半年花大精力對葉輪進行了研究，通過采取臨時措施，解決了排水量大問題，為氣蝕的減少或消除積累了經(jīng)驗。主要開展了國產(chǎn)葉輪的替代、葉輪修補、葉輪流量放大、葉輪材質(zhì)替換、雙變壓器6臺泵運行及110噸大水量與70多萬噸小水量等工作，基本摸索了葉輪合適的材質(zhì)與流量。
3、開展流量計的專項檢查整改
按照先泥后水的原則，開展了在線儀表流量計檢查與比對，并在泥處理又以"一進一出"為先，脫水加藥為輔，全面進行了泥處理系統(tǒng)流量計檢驗。并完成了水處理系統(tǒng)進廠流量計的比對，目前正開展水處理系統(tǒng)流量計校驗及新增流量的前期工作。對其它在線儀表如上傳溶解氧、ph、污泥濃度計每周進行監(jiān)測，已能從容應(yīng)對各級環(huán)保的檢查。
四、四點體會
1、設(shè)備基礎(chǔ)管理有序推進
20xx年作為設(shè)備管理提升年，在運行一部、運行二部部室及各班組的全面參與及配合下，針對年初制訂的相應(yīng)措施與計劃，有序開展了相關(guān)工作，梳理了管理關(guān)系，全面開展設(shè)備的日常、一級、二級保養(yǎng)工作，完善設(shè)備的巡視、點檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，通過檢查考核實施等措施，提升了班組現(xiàn)場管理。如二期鼓風(fēng)機房、泥處理三班新車間等區(qū)域日常保養(yǎng)得到全面加強，總降變電所電力外線、等設(shè)備的巡視質(zhì)量得到提升，排海班設(shè)備履歷表規(guī)范、清晰，一、三期在線儀表管理精細(xì)，泥處理老區(qū)脫水機房設(shè)備管理進一步加強，通過加強濾布沖洗及更換等措施，使帶壓機含水率達(dá)到81左右的水平， 72米吸泥機上班組人員花了大量心思，使設(shè)備實現(xiàn)正常排泥，一期穩(wěn)流池格柵也是在經(jīng)常性清理，以上是我個人感受到的一些變化，通過這些變化，也證明了各班組、相應(yīng)部門為設(shè)備管理做了不少的事情，也使設(shè)備的穩(wěn)定性能得到了加強。
2、設(shè)備維修責(zé)任逐步落實
根據(jù)分塊維修方案，機修車間人員分為一、三期區(qū)域，二期、排海系統(tǒng)區(qū)域，泥處理區(qū)域，自控儀表區(qū)域分塊維修，實施各區(qū)域設(shè)備維修組長負(fù)責(zé)制，維修管理分管副主任負(fù)責(zé)制，減少了維修人員區(qū)域流動性，使設(shè)備維修責(zé)任到人，加強了維修的專業(yè)性、持續(xù)性，使維修人員在長期的區(qū)域維修中工作了解了設(shè)備性能，增強維修的責(zé)任心和快速反應(yīng)能力。20xx年上半年，累計開展了1248項故障維修及優(yōu)化改造工作。相對20xx年更加有效、有序地開展設(shè)備維修，確保了污水處理、污泥處理的連續(xù)性，設(shè)備問題影響生產(chǎn)工藝的情況得到有效的控制。
3、設(shè)備優(yōu)化改造穩(wěn)步推進
上半年，全面開展了設(shè)備優(yōu)化改造工作，為生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定提供了保障，一方面是全面實施枯水期相關(guān)工作，使平時不能處理的問題得到解決；二是開展了夏季安全的保障措施，全面完成鼓風(fēng)機油冷卻器優(yōu)化改造，更換鼓風(fēng)機電機冷卻器，完成離心機油冷卻器改造及工業(yè)水改造，對全廠低配室安裝空調(diào)及風(fēng)扇，開展變壓器等關(guān)鍵設(shè)備的溫度監(jiān)控，使大部分關(guān)鍵設(shè)備經(jīng)受了高溫考驗；三是優(yōu)化工藝改造，完成了二期格柵更換和一期局部曝氣系統(tǒng)更換，完成部分水泵的.變頻控制改造，開展了二期鼓風(fēng)機循環(huán)水泵連鎖改造，為水處理平穩(wěn)運行打下了基礎(chǔ)；開展了泥處理離心機加藥管道、帶壓機進泥管道、溶藥機加裝等改造，提出了老區(qū)柱塞泵系統(tǒng)集中、連鎖控制方案，為泥處理系統(tǒng)的運行提供了進一步的保障；四是電力系統(tǒng)工作也在進一步加強，實施了電力外線大修，開展電力外線的管理，開展了電力變壓器定期切換工作，做好了開展二期總降年檢大修準(zhǔn)備工作；五是后勤設(shè)備維修也有相應(yīng)的措施，提出了泥處理區(qū)域路燈優(yōu)化改造方案，實施了一期路燈的替換，開展了二期路燈的改造，特別提出二期路燈是利用現(xiàn)有燈桿基礎(chǔ)上進行優(yōu)化改造的建議，節(jié)省了較多的費用。
4、部門工作配合逐步深入
污泥預(yù)處理工程的實施讓項目部、運行二部、設(shè)備部形成了為專項工作而努力的團體，處理提標(biāo)改造項目及氣浮裝置的大試讓項目部、技術(shù)部、設(shè)備部也形成了專項工作的團體，設(shè)備管理提升年活動離不開運行一部、運行二部參與，在各個專項工作中，需要相關(guān)的部門配合才能有效地實施，由于工作量等方面的原因，在部門配合上或多或少還存在一些問題，但從大局上感覺各部門配合工作也還是在進一步加強。
五、五項不足
1、能力與任務(wù)的匹配不足
作為全國最大的污水處理廠，設(shè)備各類繁多，水下設(shè)備多，水下工藝工況復(fù)雜，管理要求高，新設(shè)備在不斷引進，設(shè)備管理及維修人員的技能還存在一定的差距，專業(yè)技術(shù)力量仍不夠完善，權(quán)威人員缺少，在出現(xiàn)一些疑難雜癥后可依質(zhì)靠力量少。
2、設(shè)備設(shè)施的可控性不足
公司設(shè)備相比其它城市污水處理廠運行環(huán)境較特殊，相應(yīng)設(shè)備設(shè)施借鑒經(jīng)驗少，在設(shè)計、選型等環(huán)節(jié)中沒有充分考慮水質(zhì)特殊性及現(xiàn)場環(huán)境，從而使部份設(shè)備存在一定不足，如在潛污泵葉輪氣蝕問題、攪拌控制箱腐蝕與高溫問題、總降變電所防雷性能等方面可控性不夠。
3、設(shè)備設(shè)施維修力量不足
與機修車間并存的有部分設(shè)備外協(xié)力量，主要有起重機械、變頻器、電機、自控儀表、攪拌器、鼓風(fēng)機、ups及外協(xié)維修隊伍等。除去以上外協(xié)工作外，按照分塊維修實施方案，機修車間水處理系統(tǒng)所配維修人員在沒有如排水泵房葉輪更換等批量性維修或優(yōu)化改造情況下，人員基本匹配，而泥處理系統(tǒng)所配維修人員只具有泥處理老區(qū)的維修力量，隨著泥處理新區(qū)的生產(chǎn)，維修力量不足的問題已開展出現(xiàn)，雖然泥處理新區(qū)的設(shè)備質(zhì)保期為兩年，但相應(yīng)的人員匹配也需提上日程。
4、管理創(chuàng)新方面存在不足
由于目前所承擔(dān)的工作任務(wù)仍然比較繁重，主要精力仍放在處理面上工作，總結(jié)分析相對較少，一些創(chuàng)新的工作沒有系統(tǒng)性地進行分析，在創(chuàng)新方面仍存在一定差距。
5、與設(shè)備使用部門溝通仍存在不足
雖然與設(shè)備使用部門每月開展設(shè)備懇談、管理例會，但設(shè)備管理部門與使用部門對設(shè)備管理及維修理解上仍存在一定的差異，在對具體問題處理方式上可能存在不同，需進一步加強部門之間的交流與溝通。
下半年，設(shè)備部將聯(lián)合部門繼續(xù)深化設(shè)備管理工作，為公司設(shè)備正常、穩(wěn)定運行盡最大的努力。
設(shè)備巡檢工作總結(jié)范文3
不知不覺我到七就兩個月了這兩個月的時間里我發(fā)現(xiàn)我自己有了很大的變化，從剛剛的完全不懂到現(xiàn)在的大致了解，雖然這說不上是飛躍性進步，但這是符合常理的。我?guī)煾赋３８爻梢?guī)我說搞我們這一行的一定不能馬馬虎虎或急于求成，一定要踏踏實實一步一個腳印的打好基礎(chǔ)只有打好了基礎(chǔ)自己積累了知識更多的基礎(chǔ)知識和工作經(jīng)驗之后，在終于以后的工作中才不會四處碰壁以后的路才會平坦。回想起當(dāng)初是公司給回家了我們一次本錢，讓我們了這樣一個很好的工作條件和工作環(huán)境，在這么好的下工作環(huán)境下我們怎么能不深刻領(lǐng)會，怎么能不努力工作這并非辜負(fù)了當(dāng)初公司的期望嘛。所以在這里我得迅速學(xué)習(xí)，不斷進步才對。
在三公司B區(qū)則這兩個月的時間里我學(xué)到底下了很多東西。還記得剛到B區(qū)的時候什么都不懂一切都很市中心區(qū)陌生，對什么都好奇什么都想問但又無從問起，感覺有些阿彪浮躁好想一下子能把這些設(shè)備搞得一清二楚，后來慢慢的知道工作這是在實際工作了，學(xué)什么東西都得有條不紊不能急于求成，正是這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變和好奇心的帶領(lǐng)下讓我有不斷學(xué)習(xí)不斷探索的動力，讓我學(xué)到了前所未有的新知識新概念和人生的新方向。
在這段時間里我知道了機械設(shè)備對于一個制造企業(yè)而言是相當(dāng)重要的，機械設(shè)備是生產(chǎn)過程中質(zhì)量的保證,也是公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果設(shè)備出現(xiàn)任何問題都會直接導(dǎo)致企業(yè)的損失，財產(chǎn)損失對于一個企業(yè)而言損失就代表著利潤，而一個企業(yè)的最終目的是獲得利潤最大化。所以我們遏制堅決杜絕設(shè)備的損壞或停產(chǎn)，但是這對于一個設(shè)備而言是相當(dāng)裝置困難的，只要采用是機器都有自己的使用壽面和使用周期，損壞那是必然的，可是我們能不能把握住這個周期呢能不能在這個周期內(nèi)做好我們的一起工作呢讓我們的設(shè)備在使用壽命范圍內(nèi)服務(wù)項目正常為我們服務(wù)呢為我們創(chuàng)造千倍超出它的價值呢這一系列的問題都警示著我們對于一個設(shè)備我們應(yīng)該怎么管理怎么管控維護才能發(fā)揮它價值，而最直接有效的是盡可能的做好日常維護，只要我們嚴(yán)格的執(zhí)行了我們在工作中日常維系的必須項，要實現(xiàn)我們的既定目標(biāo)是完全能實現(xiàn)的。在這方面我們B區(qū)是做的很好的，下面我就為大家是說我們B區(qū)是怎么做好日常維護的吧!
三公司B區(qū)共有9臺成型機，其中8臺三鼓成型機一臺五鼓成型機，而五鼓成型機還在調(diào)試當(dāng)中，其余8臺成型機正常生產(chǎn)，這8臺成型機正常生產(chǎn)過程中離不開我們的每日巡檢、點檢和月度檢修。其中的巡檢目的`是安全檢查確保設(shè)備的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)，處理設(shè)備故障和隱患，有效保證設(shè)備穩(wěn)定運行。以上幾項是保證我們設(shè)備正常運行的一個的條件。其中巡檢有技術(shù)顧問巡檢記錄、修工巡檢記錄、還有機臺負(fù)責(zé)人交叉巡檢，巡檢出來的各種問題在由機臺負(fù)責(zé)人自己處理自己的機臺逐一點檢巡檢問題，其中巡檢要做到：
1、 眼看：
看設(shè)備主體結(jié)構(gòu)是否完好，在運行過程中，基座、支架、殼體、傳動部分及潤滑等有無開裂、脫焊、磨損、漏油、漏料等異常情況。
查看傳送帶時還要查看皮帶有沒有刮痕、開裂、咬邊、跑偏、脫膠、撕裂等。
其中附屬設(shè)備要看油位、油量、水溫、氣壓、氣路等是否正常。
2、耳聽：拿螺絲刀用耳探知
聞通訊設(shè)備有無發(fā)出異味，一般設(shè)備油溫過高時會發(fā)出異味、設(shè)備著火發(fā)異味、電氣設(shè)備污垢過載燒壞發(fā)出異味;聞到有異味時要及時排查發(fā)出異味來源且及時處理、反映匯報，并全面落實防止中毒措施。
4、手摸：
摸電機是否高溫有沒有酷暑振動。
摸軸承座有無發(fā)熱及振動。
摸減速機各軸承部位有無發(fā)熱振動，再用測溫槍、測振儀進行驗證。
檢查各機座螺栓，殼體螺栓，有無松動、掉落。
5、問崗位探知工或接線員了解設(shè)備運行狀況：
問崗位工了解設(shè)備運行時有何異�；虿涣紶顟B(tài)，問操作員設(shè)備運行時電壓、溫度等是否正常，了解設(shè)備運行狀況。
巡檢人員基本思路要以出發(fā)點為出發(fā)點，以過程為重點，并做好巡檢記錄;對隱患設(shè)備要定時鎮(zhèn)守、檢查。那不同的巡檢記錄記錄在記錄本上，在通過機臺責(zé)任人來點檢這些巡檢問題。
其次是每個月必抓得的就是月度檢修，其中月檢有幾項必須內(nèi)容就是：
1、 月度潤滑;
2、 月度緊固;
3、 對各個光標(biāo)校準(zhǔn);
4、 對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn);
5、 對電控柜的除塵;
之后是對這臺根據(jù)出現(xiàn)的具體問題再設(shè)備問題的難易程度安排相應(yīng)的人員對其維修。一般月檢都是在設(shè)備出現(xiàn)不同程度的問題之后提出來的，而我們月檢的用意就是解決這些問題，使我們的設(shè)備健康或使的正常試運行。
其中通過月度潤滑可以不讓我們的機子在運行過程中均出現(xiàn)干摩擦從而導(dǎo)致裝置的大面積磨損，長時間的干耗下去就能導(dǎo)致設(shè)備運行差、精度逐漸下降、性能越來越差最終導(dǎo)致設(shè)備的損壞，這將是一個不單是的內(nèi)容，所以月度潤滑是很的對于機子的正常工作而言。
其次是月度緊固通過每次的月度緊固可以讓我們在設(shè)備運行過程當(dāng)中，出現(xiàn)的各限位開關(guān)松動、各個接點螺絲松動，各光標(biāo)回暖的加以控制情況得到有力控制，不讓其蔓延至我們設(shè)備的正常運行來。
再次是我們各個鼓上光標(biāo)的校正，這是生產(chǎn)的一個必須具備條件，如果光標(biāo)出現(xiàn)異常，在胎胚制造內(nèi)胎過程當(dāng)中就沒法一個基準(zhǔn)，這樣會操作工人將手忙腳亂可以應(yīng)接不暇，做出來的車車胚也是廢胎，所以光標(biāo)出現(xiàn)為題強迫已是不允許的。
再次是對各鼓和傳遞環(huán)以及各預(yù)支架填入爪精度的校準(zhǔn)，這樣為了保證我們的成型機能生產(chǎn)出更加高質(zhì)量的的一個前提，我們的車輪在運行過程當(dāng)中獲致是否能得到顧客的認(rèn)可，多半是通過輪胎的各個性能個股表現(xiàn)表現(xiàn)出來的，而輪胎所表現(xiàn)出來的這些神劍股份是在制造過程當(dāng)中就中能電氣決定的，如果設(shè)備原材料質(zhì)量精良，設(shè)備精度高，那么走出來的胎胚一定會是精品，而我們這這項一項的校準(zhǔn)就是從這個角度動身的，希望通過我們的可靠性校準(zhǔn)來達(dá)到我們的要求。
最后是各個電控柜的除塵，這也是一項必須的，電控柜就像我們年輕人的大腦，他的重要性不言而喻的，由于電控柜里電器元件較多，自然會散發(fā)出大量的熱，如果我們不間歇對其除塵，大量的灰塵就會扶著在我們的各個電器元件下面，而我們的有效電器元件在運行過程當(dāng)中熱量的不到妥善有效的散發(fā)，這樣就有可能引起皺果的燒壞，而電器元件就像棘口科錐棘屬我們的每顆神經(jīng)一樣，指控著我們的設(shè)備，如果電器元件的損壞，那么設(shè)備也就不能正常正常人運行著的不是我們愿意看到的。
通過我們的各個巡檢，月檢我們的設(shè)備設(shè)備也得到程度的改善，所表現(xiàn)出來的更加好，產(chǎn)量不斷上漲，廢次品越來越少，這難道不在意我們先看到再來的嘛于此我希望通過我們的努力能讓我們的設(shè)備變得，所生產(chǎn)的家電產(chǎn)品越來越精良。于此同時通過我們的每次約檢，我跟著我們現(xiàn)場的維修們一起動手再次過程當(dāng)中學(xué)到了很多以前從來沒有學(xué)到過的嶄新新知識新概念，同時也讓我糅合到了一個新集體當(dāng)中來結(jié)交了不同性格的新一代朋友，與他們一起交流一齊溝通討論各個設(shè)備出現(xiàn)的問題，分享自己的經(jīng)驗，這是在工作當(dāng)中一件美好的事情，我希望在我不斷進步的同時公司的以越來越好。
設(shè)備巡檢工作總結(jié)范文4
在一年的巡檢班值班員崗位工作中，深入的學(xué)習(xí)變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度，對變電運行工作有了更加清晰的認(rèn)識和了解，對值班員的職責(zé)，日常巡視，運行記錄，倒閘操作，“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的掌握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提，注重安全教育和培訓(xùn)，加強設(shè)備管理。在實際工作中，堅持以人為本，科學(xué)工作，保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在規(guī)范管理上做文章，扎實完成各項工作，并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線，以“防污閃”工作，加強“兩票”管理工作為契機，圍繞各項中心工作，積極參與各項規(guī)章制度的落實工作，加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主，防誤結(jié)合”的.管理工作方針來指導(dǎo)自身工作，認(rèn)真落實下達(dá)的各項工作。
一、通過安全思想教育，自覺將“安全”擺在首位，服從命令通力協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度，正確運用勞動安全保護技術(shù)，保證施工安全，防止各類事故的發(fā)生。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀(jì)要等；及時了解安全生產(chǎn)情況，傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì)，提高自我保護意識。
2、以安全生產(chǎn)為核心，積極參加以提高管理水平、實際操作能力為主題的培訓(xùn)，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓(xùn)。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持不懈的與“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，提高安全意識，從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。
3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工，使安全生產(chǎn)和安全管理有機地聯(lián)系在一起，全面完成各項工作。認(rèn)真參加班前、班后會，貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進行安全技術(shù)分析預(yù)測，并做好危險點分析和預(yù)控。并結(jié)合運行實際，有針對性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全方面的重要指示、簡報、通報，吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施，防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動，倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督，提倡相互提醒、互相幫助，實現(xiàn)一對一監(jiān)護，使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。
結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動，協(xié)助班長進行班組自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。如：安全工器具管理，正壓呼吸器使用，觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn)，兩票填寫與執(zhí)行，新投產(chǎn)變電站保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平和安全意識。
設(shè)備巡檢工作總結(jié)范文5
20xx年我們設(shè)備科的工作既有明確分工又有緊密合作。
（一）建立健全公司設(shè)備管理制度工作，建立并不斷完善設(shè)備管理檔案。
作為公司新成立的科室，設(shè)備科面對之前公司設(shè)備管理工作混亂，各項設(shè)備管理制度基本空白的情況，在借鑒有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷建立健全設(shè)備管理制度工作。已成文并實施的制度包括：《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備維護檢修規(guī)程》、《設(shè)備定人定機管理制度》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備潤滑管理制度》等，通過擬定實施方案，進一步規(guī)范了公司設(shè)備管理的各項活動。同時配合以上制度的實施，設(shè)備科正建立和完善公司設(shè)備管理檔案，積極催促北京礦冶研究總院相關(guān)人員移交設(shè)備技術(shù)資料，同時已完成了：
1、公司設(shè)備臺帳。
2、公司電動機臺帳；
3、特種設(shè)備臺帳；
4、大型設(shè)備臺帳。同時完成設(shè)備統(tǒng)一上標(biāo)識牌的前期工作，已設(shè)計、定制統(tǒng)一的設(shè)備標(biāo)識牌。通過努力公司特種設(shè)備也實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。設(shè)備管理制度工作的實施，已初見成效。
（二）協(xié)助安裝保養(yǎng)工作。
設(shè)備科努力做好與各生產(chǎn)單位的勾通，努力成為各生產(chǎn)單位與設(shè)備動力分廠勾通的.橋梁。積極參與并協(xié)助各生產(chǎn)單位設(shè)備安裝保養(yǎng)工作。鋅粉置換安裝項目以及其新增技改項目、收砷工段砷倉的改造項目、原塑料管道改鋼襯po和鋼襯四氟管路項目、煙氣還原試驗項目的試驗裝置等。維修保養(yǎng)方面承擔(dān)了公司試生產(chǎn)期間和正常投產(chǎn)后主要設(shè)備的巡檢、點檢工作，確保了公司生產(chǎn)各主要設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
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一方面加強與倉庫和供銷部門的合作與勾通，及時了解各備品備件的庫存情況。同時對公司各種主要設(shè)備編制了備件計劃，主要設(shè)備的備品備件均已購回，滿足了公司的各項技改任務(wù)需要，也確保了公司設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時落實了公司各項新增設(shè)備采購的匯總審核工作，通過設(shè)備科的統(tǒng)一把關(guān)進一步規(guī)范了公司新增設(shè)備采購計劃，在滿足公司正常生產(chǎn)的前提下不斷優(yōu)化備品備件的采購，避免了設(shè)備采購的盲目性和重復(fù)性。
�。ㄋ模┕緳C電外協(xié)加工項目工作。
由于公司缺少機械加工所需的相關(guān)車床，導(dǎo)致許多機械加工項目需外協(xié)完成。例如：蓋板的制作、各種槽體的加工制作、各種非標(biāo)件的加工制作等。設(shè)備科克服各種困難從設(shè)計、出圖、聯(lián)系制作到及時供貨到現(xiàn)場，較好地完成了該項任務(wù)。電機維修方面通過和修理商家的不斷勾通，修理商家保證公司所送修的電機能及時修好，同時由修理商提供備用電機，降低了公司的生產(chǎn)運行成本。
�。ㄎ澹﹨⑴c公司技改工作，完成公司各項技改工作材料的組織。
包括酸浸帶濾機吸水槽的改造、酸浸帶濾機水環(huán)式真空泵、酸霧捕集器、汽水分離器設(shè)備的選型安裝以及配管工作、萃取改造增加金回收項目，安裝碳吸附柱3套、酸霧塔增加噴水項目、焙燒水淬槽增加捕塵裝置、精練車間技改，安裝重選項目、萃取至廢水等共計12條管線由原來pvc等塑料管改為鋼襯po管和鋼襯四氟管，12條管線共計長1000多米等。
�。┩瓿晒緓xxx年度機電設(shè)備年終檢修計劃的編制。
本次檢修作為公司投產(chǎn)以來第一次年度大規(guī)模檢修顯得尤為重要，檢修的成功與否直接關(guān)系到公司明年的生產(chǎn)。設(shè)備科克服各種困難，根據(jù)所收集的公司投產(chǎn)以來的設(shè)備運行情況和設(shè)備的經(jīng)驗檢修周期及時完成公司年度機電設(shè)備檢修計劃的編制。
設(shè)備巡檢工作總結(jié)范文6
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下，認(rèn)真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，盡心盡職，努力工作。本年度我所在標(biāo)段任務(wù)非常重，主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠通水，另一個重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎(chǔ)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持及各參建單位的大力配合，所在標(biāo)段順利完成了目標(biāo)任務(wù)。
一、工作內(nèi)容
在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職，現(xiàn)場代表這個崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進度、安全和投資的控制，現(xiàn)場環(huán)境保護和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對新進場施工人員在施工前要進行全面質(zhì)量教育，進行技術(shù)交底，使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實到人，杜絕質(zhì)量事故；在進度上，以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進展的實際情況編制了項目的年度進度計劃，并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進度計劃組織生產(chǎn)，并且在施工過程中，不斷對進度計劃進行分析和糾偏，以積極推進工程進度；在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度，節(jié)假日前安全檢查制度，施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育，通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達(dá)到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機，圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動；在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé)，要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價值；在環(huán)境保護上，貫徹落實各項政策要求，做到工地防塵防治“六個百分百”，通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達(dá)到環(huán)境保護的各項要求；在農(nóng)民工工資保障上，督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶，建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負(fù)著工程安全運行的重要職責(zé)。20xx年底，工程已通水管線長度近40km，為保障管線安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標(biāo)段進行處理并做好巡查記錄。
二、工作計劃
20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，對20xx年工作計劃如下：
1、做好xx水廠20xx年1月通水的'各項工作。
2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項收尾工作。
3、督促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗收工作。
4、繼續(xù)對通水管道每周進行巡查，確保通水管道安全運行。
三、心得體會
這一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，少說話多做事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，時刻維護公司名譽，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領(lǐng)，敬業(yè)職守。
四、不足之處
師父領(lǐng)進門，修習(xí)在個人，技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術(shù)是管理的基礎(chǔ)，但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標(biāo)。
珍惜是完美人生的基點，踏實是成功事業(yè)的保證；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應(yīng)有的貢獻。
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