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節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的節(jié)能環(huán)保工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)1
20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署,緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo),深入開展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長效機(jī)制為目標(biāo),堅(jiān)持以HSE文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)為主線,以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理,食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作,系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理,突出HSE監(jiān)管,狠抓責(zé)任落實(shí),確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。
一、基本情況:
本單位現(xiàn)有職員工62人,其中:職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位,分別是:略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套,儀表26塊,蒸汽鍋爐1臺(tái),鍋爐安全閥2個(gè),是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。
二、主要工作:
。ㄒ唬┨嵘踩h(huán)保理念,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表,通過落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”,形成以點(diǎn)帶面,逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享,帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,以身作則,始終堅(jiān)持節(jié)假日值班,及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題,加強(qiáng)節(jié)假日班組長帶班制度,對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作,為保障節(jié)日安全生產(chǎn),根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同,制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。
2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí),完善崗位責(zé)任制,明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初,本單位召開會(huì)議,廠長、教導(dǎo)員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書;副廠長與各班組長、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書;廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書,做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地HSE責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任,使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管,保證安全管理無空白。
。ǘ┘訌(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工素質(zhì)
本單位20xx年HSE、安全培訓(xùn)計(jì)劃,主要針對(duì)體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員,為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容,要加大對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)力度,讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素,都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)變安全理念,從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”。
本單位重點(diǎn)加強(qiáng)HSE管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作,截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次,參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次,從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí),為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年,本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
(三)繼續(xù)強(qiáng)化HSE體系執(zhí)行,深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)
1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。20xx年,本單位按照體系管理主線,抓好日常管理工作,避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕,真正實(shí)現(xiàn)體系管理日;,日常工作體系化。
2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求,對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂,根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡,將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上,使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性;對(duì)《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào);梳理本單位文件記錄73個(gè),并形成記錄清單上報(bào)安全科受控;全員參與、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別,共識(shí)別出危害因素27項(xiàng),環(huán)境因素8項(xiàng),重大危害因素3項(xiàng),并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。
20xx年7月,根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求,本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評(píng)價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng),截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng),本單位法律法規(guī)符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、HSE安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次,針對(duì)檢查出來的問題和隱患,立即提出具體的整改意見,落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限,所有問題全部整改。
加強(qiáng)HSE管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣傳工作,截止11月底,上報(bào)安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結(jié)17篇。
。ㄋ模├^續(xù)強(qiáng)化HSE監(jiān)管工作,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)
1、提高牛奶安全質(zhì)量:根據(jù)GB19301-2010標(biāo)準(zhǔn),從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起,不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn),在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳)和“兩個(gè)必須”(必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲(chǔ)存),在加工過程中,食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程,認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。
2、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面,配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對(duì)蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn);配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表、7個(gè)安全閥、2個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警器;切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作,實(shí)現(xiàn)登記注冊(cè)率100%、特種設(shè)備定期檢測(cè)率100%;
3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度,加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo),提高交通安全意識(shí)。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn),組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例,加強(qiáng)駕駛員(包括私家車駕駛員)的安全教育和正面引導(dǎo),讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念,杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車制度,杜絕自由車。
4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來,本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),時(shí)間一般控制在5分鐘左右,進(jìn)行事故案例分析,共享安全經(jīng)驗(yàn),敲響安全警鐘,提高員工安全意識(shí)和行為,遠(yuǎn)離安全事故,讓安全知識(shí)入腦、入心。
。ㄎ澹├^續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理,不斷提升本質(zhì)安全水平
1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局,本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式,查現(xiàn)場、閱記錄、詢職工、提問題,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患及時(shí)查處和治理,做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項(xiàng)安全檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞,問題原因要查明,問題處理須及時(shí),杜絕安全檢查走過場現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查,查出并整改隱患155個(gè),已全部整改。
2、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式,廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí),營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng),參加答題人數(shù)60人,占到在崗人員的100%;xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)部門對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測(cè),確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行;xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人,參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競賽答題活動(dòng),繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng);xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會(huì)”;xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定;xx月xx日-xx日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng),查看現(xiàn)場10個(gè)、設(shè)備34臺(tái)套、資料29份,抽查崗位講述9人,共查出問題36項(xiàng),現(xiàn)場立即整改29項(xiàng),不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間,回訪時(shí)間,對(duì)查出問題一抓到底;xx月xx日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練;xx月xx日對(duì)本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn),共檢驗(yàn)壓力表37塊;通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開展,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
。┳ズ脩(yīng)急管理工程,提高應(yīng)急保障能力
1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排,按時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練,6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練,演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作,針對(duì)演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和分析,提出整改措施,并依據(jù)演練中存在的問題對(duì)方案進(jìn)一步修改,提高應(yīng)急演練方案的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。
2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn),確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。
。ㄆ撸┲匾暵殬I(yè)危害管理,保障員工人身健康
1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育,定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20xx年,本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢,并對(duì)22名從事有毒有害工作的'人員進(jìn)行了體檢,對(duì)從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人,按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢,符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證,堅(jiān)持以人為本的方針,全面貫徹HSE的方針政策。
2、奶牛場青貯收儲(chǔ)工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn),20xx年7月,奶牛場根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲(chǔ)確定的時(shí)間,編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表,并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織,各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人,合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修,提前使設(shè)備到位,7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試;同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲(chǔ)池和一座青貯塔,并對(duì)儲(chǔ)存塔進(jìn)行砌磚封口。
7月29日上午8點(diǎn),玉米青貯收儲(chǔ)工作全面展開,在工作之前,公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場對(duì)鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn),從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作,風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施,操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求,同時(shí)與承包青貯收儲(chǔ)的管理人員簽訂了安全責(zé)任書。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時(shí)送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花,對(duì)防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示,確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下,最大的保障操作人員的安全,確保了玉米青貯收儲(chǔ)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行
收儲(chǔ)青貯玉米桿工作從7月29日開始,到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲(chǔ)青貯飼草1985.95噸,與去年相比,從時(shí)間縮短8天,從收貯噸位上相比多收146.89噸,儲(chǔ)存質(zhì)量好于往年,為明年奶牛飼草儲(chǔ)存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
。ò耍┓e極開展技術(shù)革新、挖潛增效,促使節(jié)能工作上臺(tái)階
1、加強(qiáng)技術(shù)革新,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本:今年3月中旬車間成立公關(guān)小組,征對(duì)包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有設(shè)備的情況下,對(duì)無菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新,將切刀刀口由原來的矩形加弧面,改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%,現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi),控制在業(yè)績合同規(guī)定的0.7%以內(nèi),見到了科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo),預(yù)計(jì)年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效,開展“五小”活動(dòng):奶牛場本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路,將裝載機(jī)進(jìn)行改造,成功的解決了奶牛場各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題,為奶牛場節(jié)約了成本支出,同時(shí)也節(jié)省了購買空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)抓管理,降低牛奶損耗和能耗:在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲(chǔ)存和銷售方面,積極采取相關(guān)措施,如對(duì)投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查,主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損,降低投奶過程的損耗,共計(jì)排查奶箱2156個(gè),維修238個(gè),此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作,加強(qiáng)過程管理,落實(shí)責(zé)任到崗位,全面開展了管理提升工作,使牛奶損耗降低了2.77%。
4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理,深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)資源節(jié)約管理,優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造,降低能耗;合理安排生產(chǎn),強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理,加強(qiáng)余熱利用,降低天然氣消耗;在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶,1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤,用水節(jié)約600方。
。ň牛┒景踩a(chǎn)落實(shí)情況
10月下旬,本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,分析冬季安全隱患的特點(diǎn),對(duì)三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn),針對(duì)關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求,一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理,防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故;二是電器線路的安全巡檢;三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對(duì)冬季行車風(fēng)險(xiǎn)和安全要求,加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn),尤其是在天氣變化時(shí),落實(shí)好防滑措施,確保冬季行車安全。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求,夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、20xx年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,牢固樹立以人為本的思想,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實(shí)工作。
2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容,落實(shí)安全目標(biāo)。
(1)崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項(xiàng)要求,熟知危害因素,掌握預(yù)防方法。
。2)工作中正確使用勞保用品,做好設(shè)備的檢查及調(diào)整,保證其性能完好。
。3)強(qiáng)化安全意識(shí),舉一反三,吸取事故教訓(xùn),防止事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)精細(xì)化管理,增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全,抓對(duì)標(biāo)管理,抓精細(xì)化管理,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以管理促生產(chǎn),以管理促安全。
4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作,通過廣泛開展HSE知識(shí)競賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等行之有效的活動(dòng),不斷提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)知與理解,筑牢安全思想防線。
5、繼續(xù)深入開展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng)。組織開展日常性的安全自查工作,強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí),實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能,提高員工素質(zhì)和人才力量,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)2
今年以來,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能環(huán)保管理辦法,扎實(shí)開展各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作,并相繼實(shí)施完成了20xx年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)。堅(jiān)持規(guī)范操作與強(qiáng)化管理相結(jié)合,通過宣傳培訓(xùn),全面提升員工節(jié)能環(huán)保意識(shí)、努力改善生產(chǎn)環(huán)境,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理開發(fā)資源,深入開展清潔生產(chǎn),進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,順利完成了今年各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、20xx年集團(tuán)公司及上級(jí)節(jié)能環(huán)保管理制度執(zhí)行情況
今年以來,XXXXX認(rèn)真貫徹上級(jí)一系列節(jié)能環(huán)保文件精神,不斷完善節(jié)能環(huán)保管理制度。年初公司以集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書為大綱,印發(fā)了節(jié)能環(huán)保管理制度匯編,建立和完善了能耗定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了職責(zé)分工,細(xì)化了任務(wù)目標(biāo),逐級(jí)簽訂了節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,制定了詳細(xì)的管理實(shí)施考核辦法,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,做到制度考核不留死角,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不留情面。
二、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)完成情況
嚴(yán)格環(huán)保設(shè)施管理,持續(xù)開展污染防治工作,積極開展節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造,不斷提高污染物排放達(dá)標(biāo)率。嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)有效運(yùn)行,持續(xù)開展清潔生產(chǎn)。
1、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)完成情況
完成節(jié)能量:預(yù)計(jì)年底可完成節(jié)能量XX噸標(biāo)準(zhǔn)煤;各種產(chǎn)品能耗限額低于山東省定額限額標(biāo)準(zhǔn);電石泥用于電廠脫硫及處理酸性廢水、芒硝進(jìn)一步干燥制成硫酸鈉成品出售,
實(shí)現(xiàn)了廢物循環(huán)利用;粉煤灰等固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用;污染物排放達(dá)標(biāo)率100%,廢水、廢氣全部合格排放。
2、節(jié)能項(xiàng)目完成情況
1)完成了熱電廠冷卻循環(huán)水余熱利用工程
2)完成了鍋爐系統(tǒng)排污水再利用項(xiàng)目
3)完成了脫硫系統(tǒng)節(jié)能改造
4)完成干法乙炔節(jié)能財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收
5)聚合純水回收改造
6)開展能源審計(jì),完善十二五節(jié)能規(guī)劃
3、環(huán)保任務(wù)完成情況
1)廢觸媒等危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格執(zhí)行危廢管理規(guī)定。
2)定期組織重大事故應(yīng)急預(yù)案演練。
3)完成電石泥、粉煤灰、鹽泥綜合利用項(xiàng)目
4)完成電廠脫硝項(xiàng)目調(diào)研和爐內(nèi)噴鈣工程。
5)加強(qiáng)電廠煙氣脫硫除塵設(shè)施管理,確保達(dá)標(biāo)排放
一、上半年工作內(nèi)容
自3月23日接管節(jié)能環(huán)保專業(yè)以來,是一個(gè)邊學(xué)邊干的過程,在期間緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保目標(biāo)合同書、崗位職責(zé)說明書結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際開展了一系列管理措施:
1、環(huán)保管理方面
環(huán)保管理上,先對(duì)各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行梳理,抓出廢氣、廢水、固廢等的關(guān)鍵控制點(diǎn),然后分別列出對(duì)策表依據(jù)對(duì)策表進(jìn)行攻關(guān)。
廢氣方面,廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制管理,其中燃料又以氣柜干氣為核心,氣柜壓機(jī)擴(kuò)能后脫硫塔不能滿足需要,然后對(duì)脫硫塔進(jìn)行擴(kuò)能改造,并與6月中旬投用;廢氣上重點(diǎn)在硫磺回收聯(lián)合裝上,在3月中旬將尾氣加氫裝開工,將尾氣二氧化硫含量有效降低,4月17日召開專題會(huì)研究解決硫磺外排煙氣SO2含量較高問題,并得到妥善解決,經(jīng)4月份下旬連云港市監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)均為合格,同時(shí)根據(jù)市局要求對(duì)廢氣監(jiān)測(cè)孔進(jìn)行統(tǒng)一擴(kuò)孔。
廢水方面,
a、廢水管理前期針對(duì)來水利用四月及五月兩個(gè)月時(shí)間對(duì)污水處理場來水及酸性水來水進(jìn)行調(diào)查,對(duì)不利于污水處理場處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機(jī)冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內(nèi);焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等。
b、為迎接雨季到來實(shí)現(xiàn)清污分流于4月20日至5月下旬分別對(duì)各裝明水溝進(jìn)行清理,并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋,同時(shí)對(duì)夏季防汛預(yù)案進(jìn)行修正,對(duì)各別污油井圍堰重新修復(fù)。
c、針對(duì)污水處理場的各類問題,積極跟進(jìn)生化池A段的技改工作,并針對(duì)氨氮較高問題與諾維信公司進(jìn)行生物增效技術(shù)的探討。
d、為實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)合格,綜合各類情況制定了《污水達(dá)標(biāo)外排實(shí)施對(duì)策表》分時(shí)間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質(zhì)排放。固廢管理,將各裝使用催化劑情況及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并根據(jù)各類污染物質(zhì)的含量情況分別找有資質(zhì)廠家進(jìn)行規(guī)范處理。規(guī)范公司固體廢物管理能力,加強(qiáng)固廢轉(zhuǎn)移臺(tái)賬的填寫及相關(guān)手續(xù)的檢查。針對(duì)堿渣的處理,因?yàn)榻K省連云港市沒有處理企業(yè),正在與省內(nèi)其他城市進(jìn)行聯(lián)系并與市固廢管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
其他管理,
a、環(huán)保管理上,在配合省級(jí)、市級(jí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的同時(shí)不斷提升自身能力,更深刻的理解了相關(guān)政策規(guī)定。
b、在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,對(duì)各類在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理,按照國家標(biāo)準(zhǔn)重新布了污水總排口及COD在線監(jiān)測(cè)及相關(guān)輔助設(shè)施的結(jié)構(gòu)。
c、開展環(huán)境因素評(píng)價(jià),確定了重點(diǎn)環(huán)境因素清單,并針對(duì)重點(diǎn)環(huán)境因素請(qǐng)打制定了對(duì)策表且下發(fā)至班組執(zhí)行。
2、節(jié)能管理方面
節(jié)能管理開展以能源定額管理為基礎(chǔ),根據(jù)每月下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃,制定月度能源消耗計(jì)劃,對(duì)總體消耗量進(jìn)行有效管理,并在日常管理中加大對(duì)節(jié)能工作的檢查。節(jié)能技改項(xiàng)目推進(jìn),每天對(duì)循環(huán)水汽輪機(jī)及循環(huán)水水輪機(jī)等節(jié)能技改項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),做出能源平衡圖對(duì)各類技改提供數(shù)據(jù)依據(jù),進(jìn)行合理的選型。針對(duì)減少電能消耗對(duì)各辦公區(qū)域空調(diào)控制溫度給予了明確規(guī)定“夏季不低于26°,冬季不高于20°”。在上半年由于旱情惡化,在全廠范圍內(nèi)開展了大規(guī)模的節(jié)水檢查活動(dòng),對(duì)各裝用水情況進(jìn)行細(xì)致檢查,嚴(yán)格控制機(jī)泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結(jié)水亂排亂放現(xiàn)象。
在6月中旬組織進(jìn)行了節(jié)能宣傳周活動(dòng),全廠各主要交通路口張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語,并組織進(jìn)行了能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng),同時(shí)組織號(hào)召車間進(jìn)行專項(xiàng)節(jié)能檢查,在全廠渲染出轟轟烈烈的節(jié)能運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)了全員的節(jié)能意識(shí)。
二、半年工作措施
1、針對(duì)污水排污問題從來水控制及處理場自身運(yùn)行兩方面進(jìn)行攻關(guān),形成了以排外污水達(dá)標(biāo)為目標(biāo)的共同意愿,又推脫責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作。
2、經(jīng)過多次的檢查與通報(bào)的下發(fā)提高了公司全員節(jié)能環(huán)保意思的增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了從以前的湊合到必須達(dá)標(biāo)的`轉(zhuǎn)變。
3、對(duì)于問題進(jìn)行各個(gè)突破針對(duì)每項(xiàng)問題下發(fā)對(duì)策表落實(shí)責(zé)任人及完成期限,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,提高工作效率。
4、加強(qiáng)與外部節(jié)能環(huán)保單位的聯(lián)系,及時(shí)獲知各類政策信息,以便為公司取得最大利益。
5、開發(fā)以全廠為視野、節(jié)能與環(huán)保結(jié)合、能源消耗與排放相結(jié)合的工作模式,使節(jié)能環(huán)保專業(yè)相輔相成。
三、半年來工作中存在的問題和不足
1、環(huán)保設(shè)施管理沒有實(shí)現(xiàn)有效管理。
2、環(huán)保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理還存在一定問題。
3、堿渣處理問題尚未解決。
4、二期環(huán)保驗(yàn)收尚未通過。
5、節(jié)能專業(yè)管理沒有有效開展。
6、節(jié)能管理沒有形成體系行文件。
四、20xx年下半年工作思路和工作打算
1、針對(duì)各單位環(huán)保設(shè)施制定管理辦法,對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、污水處理等各類環(huán)保設(shè)施實(shí)施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關(guān)記錄。
2、結(jié)合固廢管理中心意見尋找合適的固廢處理廠家,實(shí)施固廢轉(zhuǎn)移。
3、積極與環(huán)保部門聯(lián)系,排除驗(yàn)收中的困難,盡快通過環(huán)保驗(yàn)收。
4、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)用能設(shè)備清單,并對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能效管理。
5、依據(jù)國家能源管理體系規(guī)范制定符合我公司實(shí)際的能源管理體系文件。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)3
為了全面貫徹科學(xué)發(fā)觀,認(rèn)真做好“十二五”節(jié)能環(huán)保工作,完成“十二五”節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。我公司強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),全過程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。先將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、20xx年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)
目前,我公懷正處于工程基礎(chǔ)建設(shè)階段,十分重視節(jié)能環(huán)保工作,加強(qiáng)了工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造,確保新機(jī)組廠用電率達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制
我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責(zé)任人、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《年度節(jié)能減排工作措施》、《節(jié)能減排工作方案》、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度,組織研究、部署、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項(xiàng)工作。定期召集輸電網(wǎng)員,學(xué)習(xí)上級(jí)公司節(jié)能環(huán)保工作文伯精神,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)控和管理。
2、認(rèn)真部署、明確責(zé)任
我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》,明確規(guī)定節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組中各組員的職責(zé)。根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求,結(jié)合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理文印和目標(biāo),我公司對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)和分析,并制訂節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃。指導(dǎo)我公司節(jié)能環(huán)保工作的開展,失去節(jié)能環(huán)保工作的進(jìn)步。
3、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳教育,提高節(jié)能環(huán)保工作意識(shí)
為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作,我公司圍繞“節(jié)能環(huán)保、科學(xué)發(fā)展”為一主題,積極開展了宣傳教育活動(dòng),深入各施工單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性,以及國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的方針、政策,法律法規(guī),對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油,公司職工及施工人員開展了節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動(dòng),節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心,反對(duì)浪費(fèi),節(jié)約光榮,通過多渠道宣傳教育,提高每個(gè)職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識(shí),讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺的行動(dòng)。
4、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作
為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作,我公司十分重視工程設(shè)計(jì)中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié),對(duì)設(shè)計(jì)方案層層審核,嚴(yán)格抬頭,并對(duì)設(shè)計(jì)院提出了節(jié)能環(huán)保要求,在設(shè)備采購時(shí),優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產(chǎn)品,在招標(biāo)文件中均規(guī)定了設(shè)備損耗上限值。例如:我公司將原設(shè)計(jì)的電鍋爐更換為節(jié)能型鍋爐,大大的降低了廠用電率。
5、加強(qiáng)建設(shè)過程中的節(jié)能管理
1厲行節(jié)約用、節(jié)約用水,無論是生活、辦公還是施工,我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起,堵塞浪費(fèi)漏洞,加強(qiáng)用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間,要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。辦公室、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間辦公人員負(fù)責(zé)制,下班時(shí)間值班人員檢查管理制,杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。
2嚴(yán)格控制辦公服務(wù)器消耗,充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙張文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù),辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。
3積極督促各施工單位使用低能耗,節(jié)約能源,降低施工成本。
4減少生活垃圾,要求各施工單位生活中不使用一次性用品,實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用,減少對(duì)環(huán)境的污染。
6、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理
我公司制定了《質(zhì)量管理制度》,每個(gè)施工項(xiàng)目均安排有專人負(fù)責(zé),必要時(shí)執(zhí)行旁站制度,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),要求對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設(shè)施和設(shè)備,按照國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造。
二節(jié)能環(huán)保工作存在的問題:
仍然存在認(rèn)識(shí)不到位、機(jī)構(gòu)不健全等問題,節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱,節(jié)能考核體系不夠完善。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸^續(xù)加大對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動(dòng),努力營造深厚的``節(jié)能環(huán)保氛圍,不斷提高全體員工的能源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí),形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約,時(shí)時(shí)講節(jié)約的良好風(fēng)尚。
二、年度節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃
現(xiàn)將20xx年節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
1、修訂完善節(jié)能管理制度,推進(jìn)“基建生產(chǎn)一體”管為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實(shí)處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理辦法,使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實(shí)際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
2、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標(biāo)語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能環(huán)保工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄,開辟節(jié)能環(huán)保專題欄,做好論宣傳的節(jié)能環(huán)保導(dǎo)向工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理工作。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造,確保新機(jī)組廠用率達(dá)標(biāo)。
4、研究和借鑒同類風(fēng)電場降低廠用電率的措施和辦法,制定我公司的運(yùn)行調(diào)整方案,減少設(shè)備損耗。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。
6、細(xì)化節(jié)能環(huán)保管理措施,努力降低能耗。
1節(jié)電措施
盡可能少用空調(diào)、電暖等用電設(shè)備,確實(shí)需用時(shí),夏季室內(nèi)溫度不得低于室外的溫度。
2節(jié)水措施
7、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能環(huán)保措施,對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),對(duì)去疏忽的地方要強(qiáng)化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
8、利用空余時(shí)間,組織員工作進(jìn)學(xué)習(xí)、討論,不斷強(qiáng)化員工的思想。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)4
20xx年xx項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體職工的共同參與和共同努力,全面完成環(huán)保部門下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展,強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí),本著“從個(gè)人做起,從身邊做起”的原則,對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu),配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員,建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,明確工作范圍、管理職責(zé),基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)的'同時(shí)對(duì)公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、節(jié)能方面
1、項(xiàng)目部對(duì)各部門和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理,通過制度保障,能夠做到能源消耗控制。
2、在油耗管理方面,每年初根據(jù)上年度油耗的實(shí)際完成情況,制定本年度相關(guān)部門的油耗定額,經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。
3、在電耗管理方面,用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù),保證設(shè)備完好率,提高負(fù)荷率,杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”、“常明燈”。全面推廣節(jié)能燈,所有生產(chǎn)工序照明,全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù),節(jié)約電能。
4、在節(jié)水管理方面,加強(qiáng)循環(huán)水使用,提高水資源的重復(fù)利用率,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象,建立耗水臺(tái)帳,作為考核依據(jù)。
5、在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,淘汰高耗能設(shè)備,選用了節(jié)能型設(shè)備,淘汰高耗能落后設(shè)備,根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況,充分利用國家電價(jià)政策,調(diào)整設(shè)備開動(dòng)時(shí)間,降低電費(fèi)支出。
二、環(huán)保方面
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn),不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容,在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度。
2、根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn),分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目部面臨的減排形勢(shì),明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn),詳細(xì)核算了減排量,制定了減排計(jì)劃,與有關(guān)部門和廠隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書,把減排任務(wù)分解到個(gè)人,并建立了定期督查制度,確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3、項(xiàng)目部重點(diǎn)控制爆破開挖施工部位,加強(qiáng)水土保持工作監(jiān)管,進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施,杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生。
4、對(duì)回收廢棄物進(jìn)行充分利用。項(xiàng)目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用,基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個(gè)單元目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),加大了循環(huán)利用和綜合利用措施,逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。
5、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施,設(shè)備的有效管理和運(yùn)行,定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修,對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制,層層分解,責(zé)任到人。
6、項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn),以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),崗位操作技能,采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式,減少污染物的產(chǎn)生,從設(shè)備操作方面確保廢氣,煙塵達(dá)標(biāo)排放。
三、存在的問題
1、是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。
2、是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全,造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。
3、是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力,未能正確處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系,節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧,實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒有表面上看到的好。
四、下一步工作的打算
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系,集中專門人員,完成一些必要的基礎(chǔ)工作,對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求,形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確,以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。
2、進(jìn)一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度,深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義,組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流,推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型,曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣,起好示范帶頭作用。
3、制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施,評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí),推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù),帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來,按照公司的安排和要求,接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn),將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)5
20xx年,我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣環(huán)保局的具體指導(dǎo)下,圍繞從源頭抓起,從基礎(chǔ)抓起,嚴(yán)格控制,重點(diǎn)治理,全面達(dá)標(biāo)的總體要求,著力抓好社區(qū)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè),不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境,為加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);仡櫧衲甑墓ぷ,我們主要抓以下幾個(gè)方面:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)制健全
為確保全鎮(zhèn)環(huán)保工作扎實(shí)有效開展,鎮(zhèn)黨委政府十分重視,一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子。成立以鎮(zhèn)長為組長,分管副鎮(zhèn)長為副組長,經(jīng)發(fā)辦及相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從上到下形成了較健全的管理網(wǎng)絡(luò)二是明確職責(zé)。根據(jù)上級(jí)要求和今年全鎮(zhèn)環(huán)保工作任務(wù)。在明確分工的同時(shí),堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓落實(shí),實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)三是嚴(yán)格考核,使環(huán)保工作真正落到實(shí)處。
二、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化宣傳
我鎮(zhèn)堅(jiān)持通過宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí),教育引導(dǎo)廣大干部群眾正確分析改革開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前一些地區(qū)環(huán)境造成的危害,務(wù)必抓好環(huán)保工作,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步,協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、抓好工作結(jié)合,增強(qiáng)環(huán)保實(shí)效
1、把環(huán)保工作列入城關(guān)鎮(zhèn)全年工作的議事日程,對(duì)全鎮(zhèn)環(huán)保工作加以落實(shí)。20xx年鎮(zhèn)黨委、政府就環(huán)境保護(hù)工作,召開了xx次黨委政府聯(lián)系會(huì)議,對(duì)全鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作的發(fā)展落實(shí)聽取各方面的意見,加大城關(guān)鎮(zhèn)對(duì)環(huán)境保護(hù)治理的工作力度,分析我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作現(xiàn)狀
2、利用標(biāo)語、櫥窗、廣播等多種形式對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行宣傳,全年就環(huán)境保護(hù)的工作,出了x期墻報(bào)、過街橫幅x條
3、借助“六五環(huán)境保護(hù)日”在xx設(shè)置咨詢臺(tái),對(duì)市民發(fā)放環(huán)保節(jié)能方面的'書籍,利用宣傳車在街上進(jìn)行宣傳環(huán)境保護(hù)知識(shí),使環(huán)境保護(hù),人人有責(zé),家喻戶曉,全鎮(zhèn)廣大市民環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)。
4、鎮(zhèn)屬企業(yè)杜絕了重大污染事故和污染物的排放,未發(fā)生一起越級(jí)上訪事件,未產(chǎn)生“十五小”和“新五小”企業(yè)。
5、對(duì)鎮(zhèn)屬企業(yè)的新建項(xiàng)目,嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)去執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度
6、針對(duì)春秋農(nóng)忙季節(jié),農(nóng)民焚燒秸桿的問題,及進(jìn)下發(fā)了城文件,督促相關(guān)社區(qū)認(rèn)真貫徹文件精神,加以落實(shí),使農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)到焚燒秸桿弊多利少,危害大。通過開展秸桿禁燒工作,有效遏制了焚燒現(xiàn)象的發(fā)生,改善了縣城環(huán)境質(zhì)量,提高廣大居民的環(huán)保意識(shí)
7、針對(duì)我鎮(zhèn)的小鍋爐,我們認(rèn)真組織人員進(jìn)行一次檢查,并做好檢查記錄,杜絕安全隱患的發(fā)生
8、申報(bào)兩個(gè)綠色小區(qū),材料已報(bào)送縣環(huán)保局。
四、下年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全工作班子,把環(huán)境保護(hù)列入政府的議事日程,做到有計(jì)劃,有行動(dòng),有結(jié)果。
2、加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育。通過會(huì)議、標(biāo)語、廣播等途徑加大宣傳力度,使環(huán)保知識(shí)、環(huán)保政策人人皆知,戶戶皆曉。
3、加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的排污單位污染源的管理,督促單位達(dá)標(biāo)排放。
雖然我鎮(zhèn)在環(huán)境保護(hù)工作方面做出了較大的努力,并取得一定的實(shí)效,但是我們也清楚認(rèn)識(shí)到工作正處在起步階段,還有許多不足之處有待今后工作中加以解決,尤其是社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,重點(diǎn)企業(yè)的排污等方面的問題,有可能出同反彈現(xiàn)象,回此,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí)。圍繞全鎮(zhèn)環(huán)保工作與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展全面推進(jìn),不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)環(huán)保新局面。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)6
一、宣傳主題
節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)主題是“攜手節(jié)能低碳,共建碧水藍(lán)天”。
二、宣傳內(nèi)容
節(jié)約宣傳周和低碳日活動(dòng)期間,要把生態(tài)文明教育作為素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,廣泛開展以基本國情、能源資源形勢(shì)、氣候變化、節(jié)能低碳、生態(tài)文明等為主要內(nèi)容的課堂主題教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生積極參與低碳創(chuàng)意的思考和創(chuàng)作,牢固樹立勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的節(jié)能減排降碳理念和行為習(xí)慣,營造節(jié)約型綠色校園的'良好氛圍。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、學(xué)校召開了專項(xiàng)工作會(huì)議,研究制定具體可行的節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)方案,切實(shí)做到有計(jì)劃、有組織、有實(shí)效性地開展本次活動(dòng),重點(diǎn)開展好生態(tài)文明教育,并注意樹立在活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將環(huán)境教育作為一項(xiàng)長期工作抓實(shí)抓好。
2、組織廣大師生開展各種低碳宣傳及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。通過宣傳活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),讓每一名師生都參與到活動(dòng)中來,養(yǎng)成低碳環(huán)保的良好習(xí)慣。
3、節(jié)能宣傳周期間,我校通過校園網(wǎng)、廣播站、電子屏、國旗下倡議等途徑將《中小學(xué)“低碳生活”行動(dòng)規(guī)范》內(nèi)容傳達(dá)給每位師生,并抓好落實(shí),將師生環(huán)境意識(shí)融入到低碳行動(dòng)之中。
4、我校根據(jù)宣傳主題有針對(duì)性地開展校園文化活動(dòng),通過開展講座、征文、小發(fā)明等活動(dòng),營造崇尚節(jié)能低碳的校園文化。宣傳周期間,學(xué)校舉行一次全體師生參與的主題升旗儀式、班班都開展了一次“攜手節(jié)能低碳,共建碧水藍(lán)天”的主題班會(huì)。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)7
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電(20xx)第710號(hào)電報(bào)要求,工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作,現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)組。
工務(wù)段接到電報(bào)后,成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長:主管副段長
組員:調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長、客運(yùn)收入科科長、貨運(yùn)路風(fēng)科科長、勞人科科長、技術(shù)科科長、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開了專題會(huì)議,由副段長親自布置,提出了具體要求,按照電報(bào)要求逐條對(duì)照,逐項(xiàng)檢查,并對(duì)存在的問題制訂了整改措施,推進(jìn)計(jì)劃,完成時(shí)限,要求按期整改到位。
二、劃分階段,制定自查方案。
活動(dòng)時(shí)間:5月10日8月30日
第一階段:5月10日6月10日開展自查。第二階段:6月11日7月30日路局抽查階段
第三階段:7月31日8月30日。迎檢及整改階段,對(duì)路局檢查出問題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
三、逐級(jí)負(fù)責(zé),全力推進(jìn)
工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專職人員,按著路局要求,把運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機(jī)的結(jié)合起來,認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策,
重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo),辦公室由專職負(fù)責(zé),著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電,節(jié)水工作上,環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo),制定了一系列可行措施,為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20xx]2號(hào)文件要求,制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃,下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo),使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后,跟蹤檢查落實(shí)情況,并將任務(wù)完成情況納入月度績效考核,獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素,較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo),今年1—2季度共節(jié)煤535噸,節(jié)電1。83萬千瓦,節(jié)油2。4噸,節(jié)水12898噸。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度,增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí),大力開展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng),杜絕長明燈、長流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制,推動(dòng)整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃,著重點(diǎn)放在經(jīng)營目標(biāo)上,細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制,從上到下形成了段、車間、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
5、認(rèn)真開展普法答題活動(dòng)。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開展全局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查活動(dòng)的.通知》要求,組織科室、各車間、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真開展《鐵路“六五”普法試題》答題活動(dòng)。以電報(bào)形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一答題。此次答題活動(dòng)共下發(fā)試卷50份,參加答題人員在工務(wù)段、
車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題,提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。
盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作,但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距,主要有以下幾點(diǎn):
1、在觀念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視,日常管理上存在漏洞。各部門之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠,有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
四、下一步工作思路
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善管理機(jī)制
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國策,使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性,使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國利民的工作;二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織,建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé),調(diào)動(dòng)全員積極性。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用,抓技術(shù)設(shè)備的改造。二是完善管理機(jī)制,逐級(jí)負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí),從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起,開展行之有效的節(jié)支降耗活動(dòng)。三是調(diào)動(dòng)干部職工積極性,達(dá)到人人負(fù)責(zé),抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭,充分發(fā)揮群體功能,嚴(yán)格控制能源消耗,降低消費(fèi)和資源損失。
3、加大執(zhí)法教育,強(qiáng)化考核追究。對(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育,開展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí),提高法律責(zé)任意識(shí)。
保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫、留存和保管。對(duì)各站建立考核機(jī)制,每月對(duì)較嚴(yán)重的問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng),嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。
以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況,我們將按照路局整體要求,針對(duì)存在的問題不斷完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)8
20xx年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市《關(guān)于20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作要點(diǎn)的通知》精神,通過健全機(jī)制、強(qiáng)化宣傳、落實(shí)制度和規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)了全辦人均綜合能耗、人均水耗分別同比下降4%,單位建筑面積能耗同比下降3。2%的年度工作目標(biāo),F(xiàn)將我辦今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,帶頭做好節(jié)能工作。
辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)節(jié)能工作,帶頭執(zhí)行《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》。召開節(jié)能降耗專題會(huì)議,制定計(jì)劃,研究部署機(jī)關(guān)節(jié)能工作,會(huì)議要求我辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要從我們領(lǐng)導(dǎo)做起,要從現(xiàn)在做起,要從自身做起,要做到在能源上實(shí)行節(jié)約減少浪費(fèi)。要做好節(jié)電、節(jié)水工作。嚴(yán)格控制空調(diào)使用,夏季空調(diào)室內(nèi)溫度不超過26度,冬季室內(nèi)溫度不低于20度,不使用空調(diào)。辦公用電器,人不在時(shí)一律要關(guān)閉,杜絕只開不關(guān),杜絕長明燈。要使用節(jié)能燈泡,節(jié)能開關(guān)在節(jié)水方面,要杜絕長流水,杜絕滴、滲、漏在節(jié)約辦公用紙方面,初始文件能盡量用電子文檔傳閱。并要求做好節(jié)能的監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題要立即糾正。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)。
進(jìn)一步落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作責(zé)任制,明確分工,完善機(jī)制保障,形成辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。為確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作落實(shí),辦領(lǐng)導(dǎo)要與各處室簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)照責(zé)任狀細(xì)化措施、責(zé)任到人,確保節(jié)能工作有人做,能落實(shí),出成效。另外,明確由機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)我辦節(jié)能降耗工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。制定每年的節(jié)能計(jì)劃和實(shí)施方案,并配備了1名兼職節(jié)能降耗聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)匯總填送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
三、注重抓好節(jié)能制度和有關(guān)措施的落實(shí)工作。
我辦嚴(yán)格按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求,抓好工作落實(shí)。一是開展節(jié)能宣傳,營造節(jié)能氛圍。通過制作宣傳版面、張貼節(jié)能提示簽等形式,宣傳節(jié)能常識(shí),倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念,營造節(jié)能氛圍,使大家養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)燒水器、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣,營造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。二是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),實(shí)施節(jié)能管理。通過開展節(jié)能宣傳教育,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作中去。例如在機(jī)關(guān)內(nèi)大力推廣節(jié)能燈具的'使用將過期的舊報(bào)紙、舊書刊集中回收處理。20xx年以來,我辦建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項(xiàng)統(tǒng)計(jì),并有專人負(fù)責(zé),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,每季度與上年度進(jìn)行分析對(duì)比,讓能耗在總量上比年度低。
四、積極配合政府節(jié)能產(chǎn)品推廣工作。
我辦把節(jié)能設(shè)備的推廣和使用作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)的有力舉措,積極配合政府節(jié)能產(chǎn)品推廣工作,采購使用節(jié)電新產(chǎn)品、新材料,逐步改造更新達(dá)不到節(jié)電效果的設(shè)備。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)9
6月26日,是我們建筑環(huán)保節(jié)能實(shí)踐小分隊(duì)第一次正式出征的日子,由于是第一天隊(duì)員們都比較興奮,干勁兒也比較足,所以我們一行人來到了大型的建材市場。
我們都知道建筑的節(jié)能主要體現(xiàn)在保溫隔熱,保溫隔熱從墻體和門窗開始,隨之我們到了門窗和幕墻的店面,詢問了和了解了這些材料的保溫隔熱情況。做好了建筑的節(jié)能自然也就達(dá)到了環(huán)保的目的。
經(jīng)過第一天的走訪,我們了解到了真正的節(jié)能,是指在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、新建、改建(擴(kuò)建)和使用過程中,執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),采用新型建筑材料和建筑節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品,提高建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能和建筑物用能系統(tǒng)效率,利用可再生能源,在保證建筑物室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下,減少供熱采暖、空調(diào)、照明、熱水供應(yīng)的能耗,并與可再生能源利用、保護(hù)生態(tài)平衡和改善人居環(huán)境緊密結(jié)合。
我們的社會(huì)實(shí)踐就這樣開始了,接下來我們做了問卷調(diào)查、走訪建筑工地、訪問了設(shè)計(jì)施工人員、走訪市建委以及和科教處人員做了交流。雖然在走訪和調(diào)查的過程中我們遇到了各種各樣的問題,但是通過隊(duì)員一致的分析和討論,我們都一個(gè)個(gè)克服過來,雖然我們的實(shí)踐算不上圓滿的完成,但也還算順利。
在做調(diào)查問卷的時(shí)候,我們?cè)獾搅苏`解,大家都對(duì)發(fā)放傳單或做調(diào)查問卷的舉動(dòng)比較反感,我們好多隊(duì)員在做調(diào)查的時(shí)候遭到拒絕,可是大家都不放棄,當(dāng)然也有好多市民在了解我們的目的以后也很熱心的填寫了問卷,我們一起努力完成了初定的調(diào)查問卷量。但是問卷統(tǒng)計(jì)總結(jié)后的結(jié)果不盡人意,現(xiàn)在的市民對(duì)國家在建筑節(jié)能方面的政策措施都不是很了解,不知道何為節(jié)能,為何要做節(jié)能,當(dāng)然我們?cè)谧稣{(diào)查問卷的同時(shí),也做了很好的講解和宣傳,相信接受過我們問卷的市民一定對(duì)建筑節(jié)能有了一定的了解。
走訪XX市建委的時(shí)候,碰巧趕上了省里有領(lǐng)導(dǎo)過來檢查建筑節(jié)能減排這一塊的事項(xiàng),所以第一次沒有成行,經(jīng)過多番協(xié)調(diào)我們終于見到了市建委科教處的黃教授,他給我們概括地講,節(jié)能就是“四節(jié)”,即節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材。大多數(shù)人對(duì)建筑節(jié)能的了解僅僅局限于建筑材料、水電氣等方面的節(jié)能,而最重點(diǎn)的采暖、照明等在建筑使用過程中的.節(jié)能問題往往被忽視掉。其實(shí),建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料和建筑設(shè)備的使用是相輔相成的。把建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)做好,建筑材料選好,只是創(chuàng)造了節(jié)能的條件,使房間的負(fù)荷變小了,但真正的能耗還是在用能設(shè)備的使用上,如采暖、空調(diào)等。
在目前,最有效的節(jié)能減排是廣泛的運(yùn)用太陽能,如果太陽能能夠在浙江普遍使用,那取得的效果已經(jīng)不可言喻了。我們又談到新農(nóng)村建設(shè)的問題,這些新科技要下鄉(xiāng)必須得要一個(gè)途徑,新農(nóng)村建設(shè)就是這個(gè)媒介,他能很好的將新科技帶到農(nóng)村、城鄉(xiāng),并將它們用的得當(dāng)。當(dāng)然這只是一部分,我們的調(diào)研項(xiàng)目是建筑環(huán)保節(jié)能,所以我們的重點(diǎn)依然圍繞著如何做好節(jié)能減排,如何推廣建筑節(jié)能,如何推廣太陽能等一系列問題。
本次由于經(jīng)費(fèi)問題,我們無法更好的做好一些工作,比如像印發(fā)節(jié)能減排的日常做法、建筑節(jié)能的宣傳冊(cè),在小區(qū)設(shè)立節(jié)能知識(shí)宣傳點(diǎn),教大家如何更好的推廣日常的節(jié)能減排。當(dāng)然,我們也有把這些反映給市建委,能否引起重視得視他們的態(tài)度而定。
到7月2日,我們?yōu)槠谝恢艿纳鐣?huì)實(shí)踐結(jié)束了,但是對(duì)于這期間收集的眾多的材料和信息,我們的總結(jié)整理似乎就變得無從下手了,整理的過程又是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,讓我們感到很充實(shí),自己一個(gè)星期來的成果都展現(xiàn)在自己的面前,說一點(diǎn)成就感都沒有那是假的。所以我們希望以后還有更多這樣的機(jī)會(huì)讓我們?nèi)W(xué)習(xí),去了解更多的書本上,學(xué)校里學(xué)不到的東西。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)10
公司20xx年節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié),分如下方面來進(jìn)行介紹:
一、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識(shí)的提高情況。
質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時(shí)建立管理體系,成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定一系列的管理制度,并付諸實(shí)施。經(jīng)過一年的努力,項(xiàng)目全體員工及各施工隊(duì)伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識(shí)都得到了較大程度的提高,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.項(xiàng)目駐地洗車池設(shè)置于試驗(yàn)室旁,設(shè)置聯(lián)合沉淀池,兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池,經(jīng)沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等。
2.項(xiàng)目駐地食堂設(shè)置隔油池,廚房配備抽油煙機(jī),餐廳、宿舍及辦公場所設(shè)置集中垃圾桶,與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議,定期清理、處理。
3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置,場內(nèi)廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放,同時(shí)利用廢水對(duì)場內(nèi)定時(shí)進(jìn)行灑水降塵。
4.xx及環(huán)山路路基施工過程中,利用臨近其他項(xiàng)目可利用的施工便道,同時(shí)在施工便道沿線專門配備灑水車,不間斷灑水,最大限度地降低揚(yáng)塵污染。
6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方商討,并經(jīng)試驗(yàn)室實(shí)測(cè)試驗(yàn),確定采用隧道開挖渣土進(jìn)行填筑,節(jié)約了土地資源,同時(shí)降低了項(xiàng)目成本。同時(shí)將實(shí)測(cè)單體抗壓強(qiáng)度符合要求的石料運(yùn)至碎石廠,加工成碎石,作為混凝土原材使用,有效節(jié)約了項(xiàng)目成本。
7.所有工點(diǎn)場內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng),并保證每天進(jìn)行定時(shí)灑水降塵,保證場內(nèi)揚(yáng)塵最小化。
8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時(shí),項(xiàng)目將移出的苗木一部分移植到項(xiàng)目駐地進(jìn)行綠化,一部分分發(fā)給當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行再移植,最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞,有效保護(hù)了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。
9.項(xiàng)目駐地及施工現(xiàn)場采用的照明燈具均為節(jié)能型的led燈,且制定了節(jié)約用電的相關(guān)管理制度,有效節(jié)約了項(xiàng)目用電成本。
二、節(jié)能環(huán)保管理體系的建立情況。
。ㄒ唬┕芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組和組織結(jié)構(gòu)建立情況,管理人員配置情況、崗位職責(zé)的.建立情況等。
項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理李勝、項(xiàng)目書記謝大彬?yàn)榻M長,以其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為副組長,以各部門部長為組員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了各崗位職責(zé)。
。ǘ┕(jié)能環(huán)保職責(zé)制的落實(shí)情況。
1.開展了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自查自糾活動(dòng)。
2.簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書。
3.對(duì)節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解。
4.編制了節(jié)能減排工作計(jì)劃
5.編制了外協(xié)隊(duì)伍管理制度,并與隊(duì)伍簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
6.進(jìn)行了重大環(huán)境因素識(shí)別,并編制了控制計(jì)劃清單。
7.進(jìn)行了節(jié)能減排專題教育培訓(xùn)。
。ㄈ┕芾碇贫鹊耐晟魄闆r。
1.完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。
2.完善了外協(xié)隊(duì)伍管理制度。
3.完善了環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排管理體系。
三、節(jié)能環(huán)保過程管理情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目策劃及施工組織設(shè)計(jì)中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況。
首先,根據(jù)項(xiàng)目策劃,項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度,成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各成員的崗位職責(zé),簽訂目標(biāo)責(zé)任書,夯實(shí)責(zé)任體系。其次,編制了外協(xié)隊(duì)伍管理制度,并簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。過程管理中,及時(shí)辨識(shí)重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保監(jiān)測(cè),保證節(jié)能環(huán)保管理可控。
。ǘ┉h(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)及控制措施建立情況。
根據(jù)項(xiàng)目地處環(huán)境、氣候特征及工程特點(diǎn),辨識(shí)、評(píng)估出重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響因素,并制定了相關(guān)控制措施。
。ǘ┕(jié)能環(huán)保的監(jiān)測(cè)監(jiān)控及臺(tái)賬建立情況。
項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識(shí)別的重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素清單,編制了監(jiān)測(cè)監(jiān)控清單,并建立了監(jiān)測(cè)監(jiān)控臺(tái)賬。
(四)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理。
項(xiàng)目建立了應(yīng)急管理體系,并制定了應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行了交底和培訓(xùn),儲(chǔ)備了應(yīng)急物資。
。ㄎ澹┕(jié)能環(huán)保的交底和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。
項(xiàng)目組織了節(jié)能環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、節(jié)能減排控制措施學(xué)習(xí)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案交底、重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別清單及控制措施交底。
。┕(jié)能環(huán)保工作的檢查情況。
項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查,并進(jìn)行通報(bào)及督促整改。
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