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鉗工技術(shù)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-04 17:38:39 工作總結(jié) 我要投稿
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鉗工技術(shù)年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的鉗工技術(shù)年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

鉗工技術(shù)年度工作總結(jié)

鉗工技術(shù)年度工作總結(jié)1

  xxxx年x月畢業(yè)于xx市xxx學(xué)校機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)同年參加?谱钥,20xx年x月畢業(yè)于xx市xxx學(xué)院機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè),20xx年x月應(yīng)聘到xxx參加工程起重機(jī)制造工作,至今已有x年時(shí)間,目前持有鉗工三級(jí)職業(yè)資格證書,從事鉗工工作以來(lái),刻苦努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷參加公司各種技能培訓(xùn)提高操作能力,兢兢業(yè)業(yè)努力工作,從一名普通實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為一個(gè)全面掌握工程起重機(jī)知識(shí)和技能的技術(shù)工人,下面我對(duì)一年來(lái)的工作情況作一下總結(jié)。

  一、主要工作經(jīng)歷

  1、x月至x月在xx省中聯(lián)重科工起裝配車間從事起重機(jī)上車裝配工作。

  2、x月至今在xx省中聯(lián)重科工起調(diào)試車間從事起重機(jī)整車調(diào)試工作。

  二、一年來(lái)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

  自從參加工作以來(lái),我努力學(xué)習(xí)工程起重機(jī)的理論知識(shí),全面掌握了公司起重機(jī)從底盤裝配到整車成臺(tái)的流程,逐步全面掌握了起重機(jī)的個(gè)各項(xiàng)性能以及故障的處理方法,能夠完成起重機(jī)上車液壓系統(tǒng)的裝配方法,掌握各種根本常見故障的問題點(diǎn),能對(duì)小噸位起重機(jī)的整車調(diào)試性能,積極學(xué)習(xí)新知識(shí)新理論,掌握各噸位的調(diào)試方法,掌握起重機(jī)的'各個(gè)元件的工作原理和性能,使之能為我公司產(chǎn)品的性能測(cè)試工作發(fā)揮作用。

  x月參加了xxx學(xué)院高級(jí)鉗工的培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè),同時(shí)取得裝配鉗工三級(jí)證書。

  三、近年來(lái)主要工作業(yè)績(jī)和成果

  1、參與了我公司25t30t50t70t等產(chǎn)品向v系類的優(yōu)化升級(jí)調(diào)試工作并取得了全面的性能改善。

  2、因車間的結(jié)構(gòu)調(diào)整分配到產(chǎn)品初調(diào)工位。

  3、參與了公司55v80v等新產(chǎn)品試制的調(diào)試工作對(duì)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下了有力的根底。

  12、參與公司合理化提案以《吊臂拉索調(diào)試工裝改良》獲得了公司的獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、傳授技藝或培訓(xùn)技術(shù)工人情況

  面對(duì)我公司實(shí)習(xí)生較多的情況,我積極培養(yǎng)新工人,毫無(wú)保存的傳授給他們產(chǎn)品調(diào)試的理論知識(shí),培養(yǎng)他們實(shí)踐操作能力,使他們能夠全面掌握起重機(jī)調(diào)試工作的根本技能,盡快獨(dú)立工作,為我公司的調(diào)試工作接續(xù)奠定了根底。

  五、今后的工作打算

  總結(jié)這一年來(lái)的工作,有成績(jī),也有教訓(xùn),更感到自己錯(cuò)過的太多和生命的緊迫。在今后的工作中,我將倍加珍惜,百倍努力,戒驕戒躁,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力鉆研,不斷提高自己的技能水平和工作能力,努力向更高層次邁進(jìn),以更加飽滿的熱情、更加頑強(qiáng)的毅力投入到我公司的調(diào)試工作中去,為我公司的調(diào)試工作再上一個(gè)新臺(tái)階而奮斗。

鉗工技術(shù)年度工作總結(jié)2

  回憶一年來(lái),鉗工在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項(xiàng)工作,全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠交給的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  1、現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)逐步標(biāo)準(zhǔn)

  在這一年中,鉗工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開了班組長(zhǎng)會(huì)議,把現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與否與班長(zhǎng)直接掛鉤,通過幾次集中檢查,對(duì)違反人員連同班組長(zhǎng)一同考核,增強(qiáng)了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),在過去的20xx年鉗工各班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)普遍存在現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)不徹底,檢修不掛牌,高空作業(yè)不使用平安帶等,平安隱患較多,通過一年的努力,現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安文明作業(yè),對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的平安作業(yè)觀。

  2、修舊利廢降本增效

  根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求,鉗工對(duì)易損備件進(jìn)行修復(fù),主要表達(dá)在鏈板機(jī)料斗、鋼篩板,電動(dòng)滾筒等的修理,明顯節(jié)約了大量物資費(fèi)用,維修好的備件及時(shí)得到更換,減少了大量的維修時(shí)間。

  3、技術(shù)革新有成效

  本著減輕生產(chǎn)操作工勞動(dòng)負(fù)荷,維修鉗工在20xx年間對(duì)本廠局部不合理的設(shè)備進(jìn)行了改造,并取得良好效果,如烘干水箱改造,改造前,使用壽命在1-2個(gè)月,改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障,直料管水箱進(jìn)出水管改造,改造前,水管采用串通且剛性連接,水管常出現(xiàn)漏水,如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,必須整體停水才能處理,改造后,采用每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接,使用至今還未出現(xiàn)漏水問題。

  4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高

  自從公司下達(dá)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后,鉗工改變管理思路,進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,實(shí)行連帶考核制,調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此鉗工面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象。

  5、鉗工對(duì)班組實(shí)行量化考核,為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)根底

  鉗工本著客觀公正的的原那么,實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評(píng),并把考評(píng)結(jié)果作為每月績(jī)效考核及廠星級(jí)評(píng)定依據(jù)。對(duì)考評(píng)好員工在績(jī)效工資方面給予一定獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工作積極性,讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到,只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,只有鉗工做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。

  6、檢修管理明確責(zé)任人

  我廠方案檢修,每次檢修前鉗工都召開檢修準(zhǔn)備會(huì),組織班組長(zhǎng)參加,會(huì)上細(xì)化檢修工程,將檢修工程落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人。明確檢修責(zé)任制,實(shí)行檢修驗(yàn)收制,重點(diǎn)工程鉗工全過程跟蹤,對(duì)檢修工程鉗工逐一驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)工程未到達(dá)檢修目地的,要求維修鉗工立即整改,保證了檢修工程保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高。

  二、工作缺乏

  1、平安管理工作做還未落到實(shí)處

  雖然鉗工在平安管理工作中做了大量的'工作,如隱患的排查、平安培訓(xùn)與平安活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步,但還做的不細(xì)致、不扎實(shí),維修工作中,還存在檢修不掛牌,爬高不戴平安帶等現(xiàn)象,下一步將把它列入重點(diǎn)管理及考核內(nèi)容。

  2、工具管理存在缺乏

  這一年鉗工工具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,鉗工缺乏對(duì)工具的有效的管理方法,對(duì)責(zé)任人的考核力度較小。

鉗工技術(shù)年度工作總結(jié)3

  一、掌握的本工種技術(shù)理論及應(yīng)用

  鉗工幾乎完全手工操作,對(duì)工人的手上功夫要求比擬高,雖說(shuō)機(jī)床加工可以完成絕大多數(shù)的工序,但仍有局部工作需要手工操作,所以銼削鉆孔刮削研磨等操作仍是鉗工必須的根本功。我銼削可以到達(dá)平面度0.15mm(面積50x100),如果加刮削與研磨工序面積可以到達(dá)500x500、配套件間隙可以控制在0.015mm以內(nèi)。鉆孔位置精度可以到達(dá)0.05mm,攻絲精度可把握在h6,針對(duì)不同的材料,這需要對(duì)絲錐的前角后角進(jìn)行修磨,同時(shí)選用對(duì)應(yīng)的潤(rùn)滑液。

  工裝夾具的制造是xx車間鉗工一大特色。正確理解設(shè)計(jì)意圖,保證工裝夾具的形位公差和技術(shù)要求是一個(gè)優(yōu)秀鉗工必須掌握的根本功,這方面正是我的特長(zhǎng)。工裝夾具的裝配不是簡(jiǎn)單壘積木,裝起來(lái)就完事,必須完成設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖。這就要全面檢查各零件,是否到達(dá)應(yīng)有的制造精度?組裝后能否完成工裝夾具的功能?為此我經(jīng)常與設(shè)計(jì)者、工藝員溝通,了解設(shè)計(jì)意圖,探討解決問題的方法,調(diào)整公差修配尺寸。為滿足設(shè)計(jì)要求,有時(shí)到主修車間借來(lái)產(chǎn)品試裝試用,直到完全滿足工裝夾具的修理功能。經(jīng)我裝配的工裝夾具根本沒有返工的。在其他精密修理方面也是我的特長(zhǎng),有此類問題調(diào)度都習(xí)慣性的來(lái)找我解決。

  二、技術(shù)培訓(xùn)情況

  本人特別重視專業(yè)理論的學(xué)習(xí),經(jīng)常學(xué)習(xí)《機(jī)械工人常用計(jì)算》、《金屬加工冷加工》、《CAD/CAM與制造業(yè)信息化》,《夾具設(shè)計(jì)與制造》,甚至簡(jiǎn)單的機(jī)械英語(yǔ),因?yàn)閤xxx工裝夾具有原版英文圖樣,需要對(duì)英語(yǔ)有所了解。但凡工廠有業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)我都積極參加。平時(shí)工作過程中,經(jīng)常與同事、技術(shù)員交流甚至爭(zhēng)論,互相學(xué)習(xí),相互吸取長(zhǎng)處。

  三、完成工作任務(wù)情況

  上半年完成定額工時(shí)1.8萬(wàn)多小時(shí)。完成飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)各類工裝夾具任務(wù)共約2100多項(xiàng)。接收臨時(shí)急難任務(wù)130多項(xiàng),很好的保障了工廠生產(chǎn)進(jìn)度的持續(xù)進(jìn)行。

  四、解決生產(chǎn)難題、技術(shù)革新等情況

  (一)自制夾具挽救一批即將報(bào)廢的渦輪鎖片

  去年上工序不慎將一批(600件)半成品鉤頭鎖片的垂直度加工超差0.05—0.0mm,圖樣要求垂直度小于0.02mm,按圖樣檢驗(yàn),理應(yīng)報(bào)廢。技術(shù)員找到我問我有沒有方法解決。經(jīng)過兩天琢磨和試驗(yàn),我終于設(shè)計(jì)制作出一套小夾具,用來(lái)矯正鎖片垂直度,可以把鉤頭鎖片的垂直度調(diào)校至0.01mm—0.02mm的范圍內(nèi)。最終以報(bào)廢5件的結(jié)果挽救了這批鎖片,為車間挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30多萬(wàn)。

  (二)巧去斷螺栓

  xx車間在修的xx在分解裝配過程中經(jīng)常遇到螺栓折斷問題,主修車間委托我們車間取出,車間指定我來(lái)處理此類問題。我觀察發(fā)現(xiàn)螺栓折斷的主要原因是銹死,螺栓與螺絲孔銹在一起,拆卸時(shí)大力反旋將螺栓折斷,也會(huì)遇到裝配時(shí),不按規(guī)定扭矩旋緊螺栓,因扭力過大造成螺栓折斷,偶見使用不正確的工具造成折斷。新型發(fā)動(dòng)機(jī)的備件工廠是沒有的,所以必須要去除出來(lái),同樣給我的工作時(shí)間是按小時(shí)計(jì)算的。遇到的此類問題多了慢慢就累積些經(jīng)驗(yàn)。

  對(duì)于銹蝕螺栓我經(jīng)常使用以下方法去除:

  1、按常規(guī)去除方法,在銹螺栓、螺母、螺柱等滴上煤油,待煤油滲透一會(huì)兒后便可擰松。

  2、采用上述方法仍然不行時(shí),可將米醋(或醋精、老陳醋)倒進(jìn)容器內(nèi)放在火上煮沸,然后用鐵勺澆在生銹的螺栓上,稍等片刻,用榔頭輕輕敲擊,便可將生銹的螺栓、螺母或螺柱拆出。

  3、還可用稀鹽酸涂抹在銹螺栓上,拆卸會(huì)更方便。

  以上這三種方法能起到去除銹蝕嚴(yán)重的螺栓的效果,取出斷螺栓后要修整損壞的.孔螺紋達(dá)標(biāo)。

  對(duì)于不是因?yàn)殇P蝕原因折斷的螺栓,首先用小手錘子和樣沖配合反復(fù)震敲、松一點(diǎn)、回一點(diǎn)直至去除下來(lái)。如果不行就先鉆掉,再回孔螺紋。也可采用電火花打掉斷螺栓再回螺紋的方法。去除斷螺栓是我經(jīng)常會(huì)遇到的問題所以多寫了一下。

  (三)改良陽(yáng)極化夾具固定架的焊接工裝

  多年前我制作的焊接工裝,在使用過程中存在焊接完成后取出組焊件不宜的缺陷。取出時(shí)需用螺絲刀撬取。分析原因是我在制作時(shí)只考慮了個(gè)零件的位置安排,未注意焊接變形導(dǎo)致。去年我重新設(shè)計(jì)制作了一套焊接工裝,改變?cè)P式設(shè)計(jì)為立式,并減少了焊接工裝結(jié)構(gòu)件數(shù)量,立式設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)是組焊件可以兩面對(duì)稱焊接,減少了固定架焊成以后的變形量。經(jīng)多批次使用,效果很理想。

  工作的過程是一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際不斷實(shí)踐提升自己技能的過程。新技術(shù)、新知識(shí)的開展日新月異、突飛猛進(jìn),今后的工作任重而道遠(yuǎn)。只有不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。才能繼續(xù)提升個(gè)人職業(yè)技能。

  社會(huì)在開展,技術(shù)在革新,隨著企業(yè)不斷開展壯大,我在工作中將更加注重理論和實(shí)踐的相互結(jié)合,時(shí)刻關(guān)心技術(shù)和維修工藝的變化和開展,使自己的技能到達(dá)更高的水平。今后,不但要積極參與技術(shù)革新活動(dòng),而且應(yīng)充分發(fā)揮“傳幫帶〞作用,我將知難而進(jìn)、扎實(shí)工作,勝任更高的工作職責(zé),為工廠開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

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