企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(精選15篇)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
上半年，在XXXXX的指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針，以及20xx年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。同時，公司管理層及安全管理部門落實(shí)XXXX20xx年提出的“精準(zhǔn)安全”管理要求，強(qiáng)化危險源識別，針對危險源制定務(wù)實(shí)有效的對策措施。公司強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，抓安全層級落實(shí)為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營造安全有序的工作環(huán)境。在今年二期項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)入的`情況下，公司有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開展各項(xiàng)安全管理工作，努力為公司創(chuàng)造一個良好安全的生產(chǎn)環(huán)境。
一、 20xx年終考評整改情況
在20xx年終XXX安全生產(chǎn)考評中，考評組共提出共XX個問題點(diǎn)，已整改XX項(xiàng)完畢還有紅外線監(jiān)測報警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率94%。
二、 目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況
三、 上半年安全情況
上半年在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人XXX及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XX的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施及制度，公司及員工未發(fā)生安全事件。
四、 領(lǐng)導(dǎo)重視，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作
公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XXX在公司各級別的例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)全員安全管理思想，并要求人事行政部、EHS在安全管理工作中，貫徹安全理念:安全第一、預(yù)防為主，并在安全工作要不怕得罪人。
公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人XXXX，對公司在各時段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實(shí)，例如20xx安全投入預(yù)算為XXX萬元，實(shí)際使用XXX萬元重視安全工作，從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實(shí)際情況有效的開展各項(xiàng)安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XXX要求各部門、各級安全責(zé)任人要支持配合人事行政部開展安全工作，重視人事行政部提出各項(xiàng)安全工作的意見。指示人事行政部對各部門進(jìn)行的“部門自查”、“班組自查（安全專用）”情況進(jìn)行抽查，驗(yàn)證。將驗(yàn)證抽查情況加入每周的安全例會。
參加每周、每月安全例會，對公司的安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。
帶隊(duì)組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會現(xiàn)場檢查、節(jié)前安全檢查等各項(xiàng)全活動。
五、 落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持實(shí)行逐級安全承包簽約
在落實(shí)安全責(zé)任方面，公司與XXX簽訂了“XXX安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任合同-20xx）。同時公司與各部門簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同（公司-經(jīng)理）”、各部門與主管簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同（經(jīng)理-主管）”、主管與班組簽訂了“20xx安全責(zé)任承包合同（主管-班組）”進(jìn)行了層層簽訂合同，為把各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到實(shí)處、更好的指引各部門規(guī)范性開展管理工作。
人事行政部在2月份重新對安全績效考核制度進(jìn)行了修定，將考核范圍涉及到每位員工。每月對各部門進(jìn)行安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標(biāo)的達(dá)成。
六、 務(wù)實(shí)安全管理基礎(chǔ)、組織開展各項(xiàng)活動
1.精細(xì)化管理，抓安全層級落實(shí)
安全檢查：年初編制安全檢查計(jì)劃，開展公司級、部門級、班組級各項(xiàng)安全檢查。如：安全部門每天巡查，部門每周自查，班組每天自查，每周各部門安全干事聯(lián)合檢查，月度安委會現(xiàn)場檢查，節(jié)前安全檢查，月度夜查等專項(xiàng)檢查。
安全培訓(xùn)：年初編制安全培訓(xùn)計(jì)劃，開展三級安全教育、消防安全、危險源辨識、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。
2.安全文件整理
在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XX的指示下，上半年根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單，新編制專項(xiàng)安全操作指導(dǎo)書7份。目前已更新安全績效考核制度、EHS獎懲程序等文件，計(jì)劃四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。
3.安全活動
年初編制20xx安全月活動方案，成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人XXX和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人XX帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全部門負(fù)責(zé)人XX帶領(lǐng)的工作小組。確保安全活動順利有效開展。
以活動主題“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”計(jì)劃開展叉車安全操作技能大賽、行車安全操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)知識競賽等安全活動，增加公司安全氛圍。
4.供應(yīng)商管理
在去年五月份已取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格，由XXXX工負(fù)責(zé)操作天車，減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應(yīng)商未發(fā)生相關(guān)事故事件。
在去年三月份開始已要求模具供應(yīng)商將電動工具都改為氣動工具，目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢，并在日常檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)使用的現(xiàn)象。
采購在與供應(yīng)商簽訂合同時同時簽訂承包商EHS安全綜治協(xié)議，落實(shí)供應(yīng)商安全綜治責(zé)任，加強(qiáng)供應(yīng)商的管理。
七、 三同時
安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計(jì)，并對工程、采購和維修人員進(jìn)了三同時培訓(xùn)。
目前二期項(xiàng)目已開始進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，已拿取施工許可證。安評、控評等三同時也同步啟動，已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。
八、 二期施工管理
1. 編制專項(xiàng)二期項(xiàng)目檢查清單，安全部門聯(lián)合維修部（直接管理部門）每天對二期項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
2. 每周監(jiān)理單位召開聯(lián)合會議，對項(xiàng)目安全等情況進(jìn)行通報以及相關(guān)溝通。
3. 結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，安全部門直接指派安全員全天對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，在工地辦公。
4. 根據(jù)XXXX下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見》，聯(lián)合監(jiān)理單位使用XXX下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理負(fù)面清單》開展專項(xiàng)檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整改完畢。
九、 夜班安全值班
自實(shí)行夜班負(fù)責(zé)人值班方案以來，夜班負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照要求值班，截止目前夜間值班期間公司及員工未發(fā)生安全事件。
十、 組織安全會議
總經(jīng)辦每月組織一次全員的員工大會，分享最新的安全信息以及傳達(dá)安全要求。
人事行政部（安全部門）每周三組織安全例會、每月組織安委會（包括員工代表）以及不定期組織專項(xiàng)安全會議。根據(jù)公司日常檢查情況，以及上級部門（XX、當(dāng)?shù)夭块T）下達(dá)相關(guān)要求，進(jìn)行分享和傳達(dá)。對日常檢查情況進(jìn)行通報和專項(xiàng)溝通。
管理層每天召開一次綜合例會，第一項(xiàng)會議議題為安全項(xiàng)目，進(jìn)行安全信息的溝通和安全相關(guān)項(xiàng)目跟進(jìn)。
各部門每天召開一次綜合例會，分享、傳達(dá)、溝通安全、生產(chǎn)信息。 各班組每天召開一次綜合例會，分享、傳達(dá)、溝通安全、生產(chǎn)信息。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動員了全體員工落實(shí)活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處�？偨Y(jié)安全月活動，具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動（以下簡稱活動）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的.積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%�！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實(shí)踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程�！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將200X年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
學(xué)校安全事關(guān)學(xué)生生命、社會穩(wěn)定和學(xué)校發(fā)展的大局，我校全體師生嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作原則，全面落實(shí)市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo)。
一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財(cái)產(chǎn)，是學(xué)校工作的重中之重，所以上級領(lǐng)導(dǎo)也特別重視，紅頭文件一份接一份下達(dá)。我們學(xué)校也特別重視，絕不辜負(fù)上級部門和人民群眾的期望與托付。校長一把手親自抓，每一份文件下來，都要召開全體老師會議、召開全體師生會議，將文件精神不折不扣地傳達(dá)到位，落實(shí)到位。
安全工作是繁瑣復(fù)雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等，等等，可謂千頭萬緒。面對這種情況，我校立足實(shí)際，成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組
組長
副組長
成員
領(lǐng)導(dǎo)與各成員都明確的分工，職責(zé)分明，并將安全工作作為老師考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的，即一票否決。
一、認(rèn)真貫徹上級文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。
我校在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組之后，馬上共同討論研究，制定了實(shí)施方案，定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，分好部門、落實(shí)好負(fù)責(zé)人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己分內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進(jìn)行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的'思想是每日排查，盡快發(fā)現(xiàn)，盡早整改，預(yù)防為主，安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作，并列入課程表，作為一門功課來教來學(xué)。“安全”是我校三個月來出現(xiàn)最頻繁的詞語。
二、認(rèn)真督察，及時整改。
1、全面宣傳。
我們做到，每周老師例會向老師宣傳，每周一早操、周五放學(xué)向全體學(xué)生宣傳，每周班會課班主任務(wù)須將安全工作作為一項(xiàng)內(nèi)容向?qū)W生宣講，每周一節(jié)安全課由相關(guān)老師或請來外單位相關(guān)人員上課，向?qū)W生宣講。形成了一個完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。這三個月的時間，我們就兩次請來交警同志上交通安全課，兩次請來醫(yī)院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛(wèi)生知識，兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。
我校安排專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，每日督查，當(dāng)天匯報（一般采取口頭匯報）。值星領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護(hù)學(xué)生安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學(xué)生全權(quán)負(fù)責(zé)，不分時間、地點(diǎn)，要求勤查并充分用好班干及積極分子，隨時掌握學(xué)生安全情況。同時，加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同護(hù)導(dǎo)和教育學(xué)生，確保做好安全工作。
3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。
（１）防洪。這半年來，雨水很多，我校充分考慮到防洪的問題。經(jīng)過排查，我們認(rèn)為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點(diǎn)。學(xué)校決定，放學(xué)時專門派出老師到點(diǎn)護(hù)送。我校的圍墻，有３處被大水沖裂傾斜欲倒，學(xué)校當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行了封鎖。
�。ǎ玻┓览纂�。春夏雷多，學(xué)校要求遇到雷電來臨，嚴(yán)禁學(xué)生外出，要求斷開網(wǎng)絡(luò)線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設(shè)備的功能室，都嚴(yán)格做到了學(xué)校的規(guī)定。沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
XX年，在市交通局的指導(dǎo)下，公司在以往的工作基礎(chǔ)上，更加重視安全生產(chǎn)工作，千方百計(jì)開展好安全生產(chǎn)工作。通過努力，全年沒有發(fā)生職工傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和工程建設(shè)事故，達(dá)到了年初預(yù)定的工作目標(biāo)，較好地完成了交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下。
一、從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是公司各項(xiàng)工作的重中之重，公司年初就制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，將交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到部門，分解到人。同時繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度，今年共召開例會12次，及時分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作，傳達(dá)落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作指示。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至一線職工，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作。
二、健全組織，完善安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)
公司在年初就重新公布了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以總經(jīng)理為組長、常務(wù)副總經(jīng)理為副組長、各部門正職為成員的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)在05年已經(jīng)覆蓋到一線職工的基礎(chǔ)上，把承租單位（包括經(jīng)營用房承租單位和辦公用房承租單位）的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人也納入公司的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。各場站建立承租單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人臺帳，記錄房屋編號、承租單位名稱、安全負(fù)責(zé)人名字、聯(lián)系電話等信息，方便及時溝通安全生產(chǎn)信息，創(chuàng)建了良好的全員參與的安全生產(chǎn)工作氛圍。
三、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
公司、部門、一線員工和入場經(jīng)營戶層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，公司與各部室簽訂責(zé)任書9份，四個場站與一線職工簽訂責(zé)任書136份，與進(jìn)場經(jīng)營戶簽訂責(zé)任書376份，簽訂率達(dá)到100%。7月份，根據(jù)“三法一條例”有關(guān)規(guī)定，公司及時修訂并與部門重簽安全生產(chǎn)責(zé)任書。同時，將安全生產(chǎn)工作分區(qū)劃片，責(zé)任到人，抓好了安全責(zé)任制的落實(shí)。
公司繼續(xù)對安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決制。
四、完善安全生產(chǎn)設(shè)施臺賬，加強(qiáng)安全硬件設(shè)施管理
建立消防設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備臺帳，對消防設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行“帳、物、卡、人”對應(yīng)管理，完善維修保養(yǎng)記錄和定期檢查記錄，將保養(yǎng)維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人。
公司還繼續(xù)在安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、房屋建筑物安全維護(hù)和改造等方面增加投入。全年用于安全生產(chǎn)共投入85萬余元，給安全生產(chǎn)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
五、修改安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)工作臺帳，規(guī)范安全生產(chǎn)活動
根據(jù)“三法一條例”相關(guān)要求，及時修改公司《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查制度》和《公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)》，進(jìn)一步明確公司的安全生產(chǎn)工作要求。同時，按照交通系統(tǒng)統(tǒng)一要求，調(diào)整完善安全生產(chǎn)工作臺帳，文件資料分八類進(jìn)行整理，具體是：
�、侔踩珪h記錄；
�、诎踩芾肀O(jiān)督檢查記錄；
③安全事故隱患督查通知書；
④安全事故情況記錄；
�、莅踩鹿侍幚斫Y(jié)果記錄；
⑥安全宣傳教育培訓(xùn)活動記錄；
�、甙踩鹿蕡蟊碛涗洠�
�、喟踩芾砦募䥇R編。安全管理記錄力求做到詳實(shí)、完整。
六、樹立以人為本理念，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提高全民安全生產(chǎn)意識
1、結(jié)合省人大安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查活動，組織黨員和職工集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律知識，積極參加由人大常委會辦公室組織的.《安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽》，提高全民安全生產(chǎn)法制意識。
2、為貫徹宣傳《浙江省實(shí)施〈道路交通安全法〉辦法》的實(shí)施，在XX貨運(yùn)市場開展千人簽名活動，向入場經(jīng)營戶發(fā)放《實(shí)施辦法》20xx 余冊。
3、貫徹全國總工會和國家安監(jiān)局“關(guān)于開展全國職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動的通知”精神，舉行3場消防知識講座及滅火演練，使公司職工提升了消防安全意識，增強(qiáng)消防安全的責(zé)任感，有效預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、履行對承租人的宣傳、告知和培訓(xùn)義務(wù)，組織安排員工面對面地對入場經(jīng)營戶工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)再宣傳教育，在經(jīng)營場所醒目位置張貼包含安全生產(chǎn)、衛(wèi)生創(chuàng)建、社會治安綜合治理等內(nèi)容的《企業(yè)和經(jīng)營戶須知》，使其掌握安全生產(chǎn)法律知識、消防報警常識及安全生產(chǎn)基本技能。
5、貫徹實(shí)施浙江省全員安全培訓(xùn)，組織公司全體員工和進(jìn)場企業(yè)、經(jīng)營戶的工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識和技能、公民安全常識和逃生應(yīng)急常識教育，促進(jìn)全民安全意識。公司今年共完成全民培訓(xùn)950人次。
6、為提升管理人員的工作技能，選送5名管理人員參加市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的注冊安全主任培訓(xùn)，選送6名管理人員參加市消防隊(duì)組織的消防管理資格證培訓(xùn)，5名工作人員參加消控中心操作上崗證培訓(xùn)，所有參培人員均通過培訓(xùn)考核，進(jìn)一步了促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平。
7、開展新進(jìn)職工的“三級”安全教育。堅(jiān)持新進(jìn)員工先培訓(xùn)后上崗的要求，今年完成“三級”教育新進(jìn)員工35名。
七、積極開展安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時整改安全隱患
公司繼續(xù)堅(jiān)持“日巡查、月檢查、公司督查”的三級檢查制度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。按上級要求繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，積極落實(shí)“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“火災(zāi)隱患普查”等活動，組織各場站管理人員和電工對公司所有場站開展以消防安全為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查4次，發(fā)現(xiàn)隱患171處，并做到了及時整改。XX貨運(yùn)市場還針對線路老化的問題，在3、4月份組織人力、物力進(jìn)行了全面更新改造。
八、加強(qiáng)值班備勤，嚴(yán)格重要情況報告制度，在春節(jié)、五一、國慶及我市義博會期間嚴(yán)格持行領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度，抓好安全保衛(wèi)和社會穩(wěn)定工作。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的工作，在科學(xué)發(fā)展觀及建設(shè)和諧社會的重要思想指導(dǎo)下，我們將一如既往地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善長效機(jī)制，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，把公司的安全生產(chǎn)抓緊、抓實(shí)、抓好。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
20xx年，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，較好的完成了縣政府與公司下達(dá)的“重大安全事故為零”的目標(biāo)，促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行�，F(xiàn)將x年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層逐級簽定責(zé)任狀
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，x年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，制定完善每一個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”這樣一種共識。同時，我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo)，與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初，與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)一步明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，各車間、部門也結(jié)合各自實(shí)際，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級量化到班組等各個崗位，具體責(zé)任落實(shí)到人。我們通過層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí)，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、建立、完善安全規(guī)章制度，提高崗位操作安全技術(shù)水平
針對日常安全管理工作中遇到的問題，我們都是認(rèn)真研究加以解決，并結(jié)合實(shí)際情況，制定出臺相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度，(如：安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等)，規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求，規(guī)范崗位操作人員行為，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過程中，操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險因素，我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo)，修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范崗位人員的操作程序，并印制成冊下發(fā)到各個生產(chǎn)崗位，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
三、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識和防范事故能力
今年以來，我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個班組，組織員工學(xué)習(xí)，月底進(jìn)行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份，我們特邀x市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司，進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識講課，公司共有90名班組長以上人員參加了培訓(xùn)，經(jīng)過市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書。10月份，我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，都已順利通過相關(guān)部門考核，取得特種作業(yè)人員資格證書。
在宣傳教育中，我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式，大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識，提高大家對消防方面的識災(zāi)和防災(zāi)能力，增強(qiáng)安全防護(hù)意識。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名，都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，切實(shí)把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。x年共組織開展各種安全安教育活動達(dá)10余次，編制下發(fā)200多道安全知識題，組織安全知識考試達(dá)6次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動，極大地增強(qiáng)了員工的安全意識，提高了員工自身安全素質(zhì)，掌握的安全防護(hù)技能
四、加強(qiáng)安全檢查，積極整改事故隱患
今年以來，我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法，經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點(diǎn)管理部位、電氣設(shè)施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題，安全科下達(dá)安全隱患整改指令書到責(zé)任單位，并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任和措施，能整改的必須在規(guī)定時限內(nèi)立即整改，短期難以整改的，采取嚴(yán)密監(jiān)控措施，報公司安全科備案，待條件成熟立即整改。對整改責(zé)任單位未按照要求認(rèn)真落實(shí)的，依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196項(xiàng)，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素，切實(shí)保證了現(xiàn)場操作人員的`人身安全與健康。
五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系，切實(shí)提高應(yīng)急能力
今年以來，我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作，做到了資料齊全，檔案規(guī)范。同時，進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性，我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計(jì)5次演練活動，尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練，也可以說是觀摩表演�？h安全負(fù)責(zé)人xx副書記、xx局長等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練，都進(jìn)行的相當(dāng)成功，給觀摩者留下了深刻的印象，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評價。通過應(yīng)急事故救援演練，鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高了應(yīng)急隊(duì)員處置突發(fā)事故的能力，使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。
六、加強(qiáng)對重大危險源的管理，不斷強(qiáng)化管理措施
近年來，國家加大了對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，出臺了一系列規(guī)定和措施，同時，也開展了針對�；飞a(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動，我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢，按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對液氨貯罐區(qū)的管理工作
(1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識，設(shè)置了關(guān)于液氨對人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌，
(2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限，確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求
(3)嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。
(4)充裝現(xiàn)場增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員，全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施，不斷改進(jìn)和完善對重大危險源的安全管理，嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度，防止出現(xiàn)重大安全事故。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20xx年投入運(yùn)營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。
按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場地的安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí)：
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的.安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負(fù)責(zé)：
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團(tuán)的要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20xx年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
20xx年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止x月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機(jī)影響，從去年xx月開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。
針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗。
二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了x條管理線，xx個費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。
20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了xxx元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年費(fèi)比計(jì)劃減少支出xxx萬元。嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xx萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支xx萬元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xxxx元、辦公費(fèi)節(jié)支xxxx元、綠化費(fèi)節(jié)支x萬元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬元。
三、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。
五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了xx臺到期超重設(shè)備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的.定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少xxx立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用xxx度/噸，x-x月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx萬立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物xxxx噸。
七、堅(jiān)持比價采購，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購
效益，實(shí)現(xiàn)采購效益xxx萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xxx萬元。
八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料xxx批次，查出并按程序退回不合格原料x車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量xxx余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時對客戶的反饋疑惑及時進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時準(zhǔn)確上報分析數(shù)據(jù)xxx個，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富�；仡�20xx年年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成
今年來小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的.不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，安全意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)：
一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；
二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；
三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展，將20xx年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)AB角制度，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的.安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，開展了
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
xx年上半年，在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下，根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)(預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理，全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)密的安全生產(chǎn)制度、嚴(yán)格安全監(jiān)督、嚴(yán)肅查處事故)，堅(jiān)持三不放過(不放過事故原因、不放過責(zé)任人，不放過事故教訓(xùn)的管理原則)，狠抓五個落實(shí)(安全管理的思想落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí))，同時全面貫徹落實(shí)國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，克服困難，扎實(shí)工作，今年上半年主要開展以下工作：
一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況
半年以來，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展安全生產(chǎn)教育，營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成績，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)6次，不定期檢查已達(dá)4次，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時，認(rèn)真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動。
第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料;
第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，xx年6月5日參加了“安全生產(chǎn)月”活動，并在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺，并發(fā)放了800份安全宣傳單，圓滿完成了上級部門和xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動的各項(xiàng)工作任務(wù)，
通過以上活動，企業(yè)接受了深刻的安全教育，從而營造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查，累計(jì)安全生產(chǎn)檢查，并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有38家，共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照，專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案，專人專管安全資料，針對以上安全隱患問題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)10處安全隱患，給予6天時間整改，到期后我們復(fù)查時又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)處罰單，處罰5000元整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。
由于采取以上有力措施，順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。
二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)
1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識，努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論。
2、繼續(xù)堅(jiān)持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查
3、加強(qiáng)深入基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取達(dá)到“安全事故為零”的目標(biāo)。
4、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長期計(jì)劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
5、堅(jiān)持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評。樹立先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行表揚(yáng)獎勵。
6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的'一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，所以，企業(yè)必須認(rèn)真貫徹，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。
7、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施
安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的安全裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計(jì)新穎，安全技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。
8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項(xiàng)調(diào)查，找出事故原因，查明人為責(zé)任，做出相應(yīng)處理，都應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故，要從事故中吸取教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施克服薄弱環(huán)節(jié)，防止重演類似事故。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況
20xx年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級政府一系列方針政策和決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實(shí)抓好隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，努力減少一般事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%;死亡0人，同比上升0%;直接經(jīng)濟(jì)損失0萬元，同比上升0%。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會，分析問題、部署各階段重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，制定出臺《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見》，全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。推進(jìn)《責(zé)任手冊》工作、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過程和結(jié)果雙重考核。
(二)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”工作。
一是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施覆蓋面。
三是不斷完善安全制度。扎實(shí)推行安全保障金制度，實(shí)施風(fēng)險抵押金制度;嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度，按標(biāo)準(zhǔn)由專戶儲存、專款用于企業(yè)安全投入。
四是加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立綜合應(yīng)急救援大隊(duì)，開展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。
五是扎實(shí)開展宣傳培訓(xùn)工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動，發(fā)放各類宣傳資料3000多份，懸掛標(biāo)語5條，安全文藝宣傳10場。同時，大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，全年共培訓(xùn)人員30人次。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理，抓好整治工作。
一是大力開展安全隱患排查治理。牢固樹立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開展多部門聯(lián)合檢查，抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查，切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
二是切實(shí)抓好掛牌安全隱患治理。對督辦安全隱患，逐個研究，提出解決方案，限期整改到位。
二、安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況
近段時間以來，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。及時貫徹落實(shí)上級精神，堅(jiān)持早部署、早動員，召開公司安全生產(chǎn)工作例會，重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容;及時切實(shí)做好20xx年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，以更大的決心，更實(shí)的措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。
(二)精心組織，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。牢固樹立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開展20xx年安全生產(chǎn)大檢查活動的'通知，要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位。
(三)多措并舉，確保春運(yùn)安全有序暢通。成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，及時召開會議進(jìn)行專題部署。要求各有關(guān)部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開展運(yùn)輸設(shè)備大檢查，切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育，嚴(yán)禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應(yīng)對惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲備，確保公司春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
(四)嚴(yán)加防范，做好應(yīng)急值守工作。積極做好惡劣天氣應(yīng)對工作，落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作，明確要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時值班制，及時有效處置各類突發(fā)事件，進(jìn)一步理順事故報送制度，確保信息及時、準(zhǔn)確、規(guī)范報送。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
根據(jù)總部《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將x年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的'活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項(xiàng)檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時整改了;6月25日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項(xiàng)已及時整改。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、幾點(diǎn)體會
今年是全國開展的第x個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
1、思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強(qiáng)有力的保障。
3、把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。
4、突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、在思想認(rèn)識上，再提高;
2、在推介精品項(xiàng)目上，再創(chuàng)新;
3、在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;
4、在增強(qiáng)效果上，再下功夫;
5、在整改安全隱患上，再努力;
6、在營造氛圍上，再加油。
八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年
6月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報，同時對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
為進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識，提升全民安全素質(zhì)，有效防范、堅(jiān)決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故，現(xiàn)將夾江縣旅游局開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”工作匯報如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
落實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制，成立以局長王海燕任組長，副局長陳雯為副組長，相關(guān)人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、主要工作
1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢?nèi)杖h集中活動以，發(fā)放宣傳資料200余份。此次活動對于加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。
2、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查，認(rèn)真落實(shí)好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案”。指導(dǎo)各企業(yè)負(fù)責(zé)召開企業(yè)負(fù)責(zé)人、班組、職工動員會。做到企業(yè)管理人員、職工全員動員。通過安全大檢查，督促企業(yè)排查一批安全隱患，整改一批安全隱患，進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平。
3、對賓館酒店，會同消防、工質(zhì)、食藥監(jiān)等部門，開展消防安全和食品衛(wèi)生專項(xiàng)指導(dǎo)和檢查，嚴(yán)格督促落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度。
4、對景區(qū)，主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的`落實(shí)和危險路段設(shè)立警示標(biāo)志情況，確保游客生命財(cái)產(chǎn)安全。我局認(rèn)真按照要求開展涉旅企業(yè)專項(xiàng)檢查和安全生產(chǎn)大檢查，并取得了一定的效果，今后，還要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，萬無一失。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
20xx年XX公司的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全可控、事在人為”安全理念，廣泛深入開展了“安全文化建設(shè)”、“安全生產(chǎn)集中整治”、“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”、“質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全體系建設(shè)”、“安康杯競賽”和“應(yīng)急預(yù)案演練”等活動，始終將安全發(fā)展作為企業(yè)的頭等要務(wù)來抓，通過不斷深入強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、安全責(zé)任制落實(shí)、隱患排查治理、安全技術(shù)改造、作業(yè)現(xiàn)場“6S”管理、安全文化塑造和合理安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控工作等相關(guān)環(huán)節(jié)和要素，促進(jìn)了本質(zhì)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升，確保了公司安全生產(chǎn)總體形勢的平穩(wěn)趨好和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。
一、抓教育提意識，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)
1、開展全員安全培訓(xùn)教育。①公司以網(wǎng)絡(luò)、媒體、培訓(xùn)、作業(yè)現(xiàn)場等為平臺，組織一線生產(chǎn)人員共計(jì)XX人進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和工藝規(guī)程培訓(xùn)，考核合格率100%，持證上崗率100%；②全年組織對新進(jìn)員工XX人進(jìn)行了入廠三級教育培訓(xùn)，大大提升了新進(jìn)員工的安全意識；③全年組織培訓(xùn)了轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工XX余人次，特種作業(yè)人員X人及時復(fù)審換證，保持了100%的持證上崗率。④公司組織X人參加20xx年安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力提升班，重點(diǎn)對安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
2、強(qiáng)化案例警示教育。公司組織觀看“生命重于泰山”電視專題片，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性和安全紅線意識、底線思維，強(qiáng)化了職工安全意識。
3、全面推進(jìn)安全文化建設(shè)。①通過微信公眾號、宣傳櫥窗、培訓(xùn)、媒體、安全宣傳牌等多種形式方法向員工大力宣傳安全知識及安全理念，并對安全生產(chǎn)先進(jìn)個人及事跡進(jìn)行大力宣傳，樹標(biāo)桿，引導(dǎo)大家扎實(shí)有效地做好安全生產(chǎn)工作；②全年更換安全文化墻XX余塊，制作安裝安全宣傳牌、安全標(biāo)語、定員定量XX余塊，對各分廠安全操作要點(diǎn)、安全管理要點(diǎn)、應(yīng)急避險圖進(jìn)行了全面更新，營造了良好的安全氛圍。
二、抓主體責(zé)任落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)
1、健全制度體系，進(jìn)一步完善各級人員主體責(zé)任。公司組織專業(yè)人員根據(jù)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂完善，修訂制度XX余個，新增制度XX個，有效起到指導(dǎo)和規(guī)范安全生產(chǎn)工作的作用。同時進(jìn)一步對各級人員安全職責(zé)進(jìn)行了全面梳理，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系。
2、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋。根據(jù)年初與集團(tuán)簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書的要求，公司與分廠（部門）、分廠（部門）與班組、班組與個人層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到目標(biāo)定位適當(dāng)、責(zé)任分解科學(xué)、措施實(shí)施有力，全覆蓋簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，逐級落實(shí)各級安全責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任100%全覆蓋。
3、從嚴(yán)安全考核，繼續(xù)推行連帶責(zé)任考核機(jī)制，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將各單位安全基礎(chǔ)管理和員工操作行為規(guī)范等工作成效與本單位安全管理人員的安全目標(biāo)考核掛鉤。20xx年全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核罰款XX余元，進(jìn)一步促進(jìn)了各級安全管理人員抓安全工作的積極性與主動性，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到更好的落實(shí)。
三、抓雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升安全保障水平
1、開展安全風(fēng)險分級管控。根據(jù)集團(tuán)關(guān)于建立風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的要求，結(jié)合實(shí)際，公司制定了《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控實(shí)施辦法》。公司各單位按照作業(yè)條件危險性分析法（LEC法）、《企業(yè)安全檢查方法檢查表法》、固有風(fēng)險分級三種評價方法對本單位生產(chǎn)過程中的作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險進(jìn)行了辨識、分級，并進(jìn)行了分級管控，切實(shí)提升了安全管理效能。公司存在風(fēng)險點(diǎn)XX個，其中2級風(fēng)險點(diǎn)XX個，3級風(fēng)險點(diǎn)XX個，4級風(fēng)險點(diǎn)XX個。
2、開展隱患排查治理，保障安全生產(chǎn)。①公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定了各風(fēng)險點(diǎn)的隱患排查清單，定期開展隱患排查，全年公司共組織開展安全生產(chǎn)大檢查XX次，發(fā)現(xiàn)各類一般安全隱患XX項(xiàng)，均已整改到位，隱患整改及時率100%；②針對歲末年初、雨雪冰凍、兩節(jié)兩會、高溫天氣、重要節(jié)假日等特殊時段開展了安全隱患排查，同時加強(qiáng)應(yīng)急值守和危險品的管理，確保了特殊時段的安全；③班組每日組織開展了崗前、崗中、崗后的安全檢查，各分廠每周組織開展了自查自糾，安全部每日對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了安全監(jiān)督檢查，各職能部門不定期開展職責(zé)范圍內(nèi)的安全檢查，有力保障了公司安全生產(chǎn)。④開展安全生產(chǎn)集中整治行動，對20xx年以來歷次督查檢查中已發(fā)現(xiàn)的XX項(xiàng)安全隱患的整改情況進(jìn)行回頭看和全面清理。⑤開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動。制定了公司的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作方案，對照行業(yè)的要求整治的內(nèi)容，進(jìn)行了全面排查，對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了具體的整治計(jì)劃。
四、抓基礎(chǔ)管理建設(shè)，全面提升安全管理能力
1、加大了對生產(chǎn)、儲存和運(yùn)輸車輛、關(guān)鍵設(shè)備、人員的管控力度。重點(diǎn)對工（庫）房定員定量、電氣設(shè)備接地、防雷防靜電、消防雨淋設(shè)施、自動聯(lián)鎖保護(hù)裝置、壓力容器、運(yùn)輸、倉庫儲存、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、視頻監(jiān)控記錄和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行了地毯式的全方位檢查和日常監(jiān)管，確保了公司生產(chǎn)、儲存和運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
2、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全監(jiān)管。全面推行對重點(diǎn)崗位的實(shí)時監(jiān)管和管控，各單位（分廠、分公司）領(lǐng)導(dǎo)、安全員、設(shè)備維修員、崗位責(zé)任人對照崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核的考核細(xì)則定期進(jìn)行檢查，履行簽字手續(xù)，真正把“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰檢查誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系落到了實(shí)處。
3、加強(qiáng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。①為確保員工身體健康，積極開展職業(yè)病防治工作，委托職業(yè)病防治院對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，有效預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生；②進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的環(huán)境管理，委托XX檢測技術(shù)股份有限公司對公司生產(chǎn)區(qū)、馬坪新址的作業(yè)現(xiàn)場及“三廢”處理情況進(jìn)行了檢測，檢查結(jié)果為“三廢”檢測全部達(dá)標(biāo)；③委托XX公司對新生產(chǎn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果進(jìn)行了評價，評價結(jié)果為符合；④公司邀請XX健康體檢機(jī)構(gòu)對接觸職業(yè)病有害因素作業(yè)人員XX余人進(jìn)行了職業(yè)病體檢，保障了員工身體健康。
五、抓安全活動開展，以活動促安全
1、全面深入開展安全生產(chǎn)月活動。公司緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”活動主題開展了“安全生產(chǎn)月”活動。①組織懸掛大型橫幅標(biāo)語2條，在《企業(yè)微信公眾號平臺》設(shè)“安全生產(chǎn)月”專題專欄；②組織召開了一次安全管理人作文吧員專題會議；③組織全體員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，以承諾促安全；④公司組織各生產(chǎn)單位開展“安全生產(chǎn)公開課“活動，由各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課，切實(shí)提高了員工的安全意識和防范意識；⑤由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織開展了一次地毯式安全生產(chǎn)大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)了隱患整改通知，及時組織了整改，現(xiàn)已全部整改到位，保證了生產(chǎn)安全；⑥組織各生產(chǎn)一線員工共XX余人觀看了警示教育片《安全生產(chǎn)典型事故案例》。通過血與生命的警示教育，喚醒安全良知，切實(shí)提高了員工自覺遵章守紀(jì)的安全意識和操作技能及緊急情況下的防范意識；⑦組織各分廠員工共計(jì)XX余人，開展了安全知識競賽活動，進(jìn)一步提升了員工對應(yīng)知應(yīng)會的掌握程度，提升了員工崗位危險有害因素識別能力和安全知識水平，營造了一個良好的安全氛圍。
2、開展安全知識搶答賽活動。公司組織開展了一次以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為主題的安全生產(chǎn)知識搶答賽活動，共XX個單位的代表隊(duì)、XX名隊(duì)員參加了此次安全生產(chǎn)知識搶答賽活動。搶答賽以崗位的危險有害因素識別、安全操作注意事項(xiàng)、應(yīng)知應(yīng)會知識為內(nèi)容，設(shè)置必答、搶答和風(fēng)險答題等三個環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對此次活動非常重視，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)層全部出席了搶答賽。比賽前全體與會人員在主持人的帶領(lǐng)下進(jìn)行了安全宣誓儀式。各參賽隊(duì)在比賽的各個環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出了極高的熱情，使得整個搶答賽過程既緊張又充滿樂趣，掌聲和笑聲接連不斷，比分與情緒交替攀升。經(jīng)過激烈的角逐，XX代表隊(duì)奪得了第一名。通過安全知識搶答賽進(jìn)一步提高全員的風(fēng)險辨識、安全操作、應(yīng)急處置和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)員工的安全意識。
3、強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急救援能力。①為加強(qiáng)公司應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性和有效性，公司結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》；②為進(jìn)一步提升公司應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化全員安全意識，鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍，完善“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的.應(yīng)急管理機(jī)制，公司舉辦了XX應(yīng)急專項(xiàng)演練。
4、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。①持續(xù)落實(shí)《關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》要求，進(jìn)一步完善了崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和公司達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，每月對標(biāo)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。②對照《行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》開展了自評，自評得分XX分；③邀請XX公司對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行了復(fù)評，復(fù)評結(jié)論為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)評審等級為二級。
5、深入開展“三體系“建設(shè)。由公司三體系內(nèi)審員組成的審核組對公司XX個職能部門及管理層進(jìn)行了全覆蓋的內(nèi)部管理體系審核，公司三體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)行有效；公司委托XX認(rèn)證中心有限公司對公司環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系持續(xù)運(yùn)行情況進(jìn)行了外審，公司三體系運(yùn)行有效，符合體系認(rèn)證相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
6、深入開展安康杯活動。①公司結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年度首屆“安康杯”競賽活動方案》，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)“安康杯”活動；②全員參與，構(gòu)筑群防群治安全生產(chǎn)防線。自“安康杯”競賽活動開展以來，工會充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員作用，組織員工開展了群眾性隱患排查治理活動。共發(fā)現(xiàn)安全隱患XX余條，現(xiàn)已全部整改到位；③公司代表隊(duì)參加了集團(tuán)“安康杯”知識搶答賽，并取得X等獎。
六、加強(qiáng)對子公司的安全管控
1、根據(jù)年初與集團(tuán)簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書的要求，XX子公司分別與公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并對安全生產(chǎn)做出了承諾。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每季度組織人員對XX子公司的儲存、運(yùn)輸和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了安全督查，對安全督查發(fā)現(xiàn)的X項(xiàng)安全隱患下發(fā)了整改通知書，各項(xiàng)安全隱患及時予以整改到位，隱患整改及時率100%
七、加強(qiáng)安全技術(shù)改造和科技進(jìn)步，提升本質(zhì)安全水平
今年共投入安全技術(shù)措施改造項(xiàng)目費(fèi)用約XX余萬元，主要用于XX，消除了一個危險源；對XX工房進(jìn)行了改造，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全水平；對XX技術(shù)進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)逐步推進(jìn)中。適時進(jìn)行其他安全技術(shù)改造項(xiàng)目，公司的安全本質(zhì)條件得到了進(jìn)一步提升。
八、存在的不足
1、員工的安全責(zé)任意識不強(qiáng)，沒有正確認(rèn)知自己的安全責(zé)任，員工安全素質(zhì)有待加強(qiáng)。
2、自動化程度不高，大多數(shù)生產(chǎn)線仍處于手工作業(yè)，沒有完全實(shí)現(xiàn)作業(yè)人機(jī)隔離。
3、安全培訓(xùn)教育創(chuàng)新不足，教師隊(duì)伍水平有待提高。
4、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控未落實(shí)到全員。
九、下一步安全工作主要措施
“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”。下一步我們要繼續(xù)落實(shí)各級人員主體責(zé)任，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)管，加強(qiáng)歲末年初、兩節(jié)兩會的應(yīng)急值守和安全生產(chǎn)管理工作，同時做好疫情防控工作，杜絕各類事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)。
1、進(jìn)一步完善各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各單位的安全目標(biāo)考核辦法和考核細(xì)則，嚴(yán)抓落實(shí)，促進(jìn)齊抓共管，形成人人管安全的氛圍。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全監(jiān)管。對照《重點(diǎn)工序安全檢查記錄本》的要求，繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、試驗(yàn)、裝卸、以及科研研發(fā)等重點(diǎn)崗位作業(yè)的安全監(jiān)管和管控。
3、扎實(shí)開展好歲末年初的安全工作。①制定《加強(qiáng)雨雪冰凍天氣和歲末年初、兩節(jié)兩會安全管理的通知》；②針對冬季干燥天氣，空氣濕度低，容易積聚靜電，采取增濕、導(dǎo)靜電等多種措施消除靜電。針對雨雪冰凍惡劣天氣，采取相應(yīng)的防滑、防凍措施確保危險品生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)陌踩虎奂訌?qiáng)歲末年初的應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實(shí)特殊時期的值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全保衛(wèi)制度；④開展隱患排查治理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)電設(shè)備、防雷防靜電、消防、特種設(shè)備、儲存、運(yùn)輸、裝卸等開展節(jié)假日前后、停產(chǎn)、復(fù)工、雨雪冰凍等特殊時段的安全檢查。
4、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控。①組織專業(yè)技術(shù)人員對公司各單位安全生產(chǎn)風(fēng)險分級進(jìn)行評審，；②將最終的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級情況下發(fā)至各單位，并由各單位組織學(xué)習(xí)，做好風(fēng)險分級管控工作。
5、根據(jù)集團(tuán)的十四五規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司20xx年-20xx年安全生產(chǎn)總體規(guī)劃。做到有計(jì)劃、有目標(biāo)，有責(zé)任單位、有考核。
6、以活動促安全。①繼續(xù)深入開展“安康杯”活動，積極宣傳發(fā)動，形成濃厚的安全氛圍；②逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，對標(biāo)《行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作方案》等文件精神，對公司存在的問題逐步改進(jìn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
20xx年的安全生產(chǎn)工作圓滿的畫上了句號，按照集團(tuán)公司對非煤單位工作調(diào)研的通知要求，現(xiàn)將熱電分公司20xx年來的工作情況及20xx年安全生產(chǎn)工作打譜會不如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)
杜絕各類事故，實(shí)現(xiàn)“三無兩杜絕”和全年安全生產(chǎn)，全面完成年度經(jīng)營指標(biāo)。10月份已經(jīng)完成銷售收入1444.7萬元、利潤-108.1萬元（主要是庫存煤出在10月結(jié)算）；四季度完成銷售收入5500萬元、利潤1200萬元。
（二）認(rèn)真抓好了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
1、抓好鍋爐燃燒調(diào)整，節(jié)能降本，實(shí)現(xiàn)效益最大化；
2、抓好鍋爐大修工作及現(xiàn)場的安全運(yùn)行；
3、抓好冬季供暖工作；
4、抓好背壓機(jī)改造的相關(guān)技術(shù)工作及招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作；
5、做好新公司成立后的各項(xiàng)制度銜接及內(nèi)部職能改造；
（三）工作措施
1、安全管理方面
�。�1）堅(jiān)持周檢、突出專項(xiàng)檢查確保設(shè)備完好
按照 “五查無反”文件要求，熱電分公司積極組織開展隱患排查治理專項(xiàng)行動，強(qiáng)化安全防范措施，除每周日由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理牽頭，各車間主任及安檢站安檢員組成的各專業(yè)組進(jìn)行檢查雷打不動外，插空再組織進(jìn)行了一系列專項(xiàng)大檢查，包括鍋爐檢測儀表及鍋爐重要附件專項(xiàng)檢查、汽輪機(jī)輔機(jī)及分氣缸專項(xiàng)檢查、起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、安全用具專項(xiàng)檢查、廠內(nèi)機(jī)動車專項(xiàng)檢查、氧氣乙炔瓶專項(xiàng)檢查、全廠消防安全檢查、全廠安全用電專項(xiàng)檢查。通過檢查共檢查問題2672條，其中隱患57條；罰款3580元。其中對全廠安全帶檢查34條，不合格4條，合格3條，檢查問題全部寫出了檢查問題通知單書面通知到了各車間，各車間主任已全部簽字確認(rèn)，經(jīng)過安監(jiān)站人員復(fù)查，問題已經(jīng)整改完畢。
�。�2）、狠抓了現(xiàn)場施工安全管理，確保各項(xiàng)檢修安全順利完工
每次檢修熱電分公司責(zé)成安監(jiān)站對施工措施、工作票、的簽字把關(guān)，施工現(xiàn)場的安全措施落實(shí)進(jìn)行核實(shí)、盯靠，工程驗(yàn)收等確保了各項(xiàng)檢修工作的施工安全順利完工。
�。�3）、抓好鍋爐大修工作，為冬季供暖打下良好基礎(chǔ)。
為保障冬季供暖，10月份熱電分公司對4#、3#鍋爐分別進(jìn)行大修工作。
�。�4）、做好冬季供暖工作。
各車間要提前排訂好冬季供暖檢修計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行全面檢修。汽機(jī)車間對換熱首站設(shè)備要逐一進(jìn)行拆檢，對去年供暖過程中出現(xiàn)的設(shè)備障礙進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對主管路保溫不全的要進(jìn)行修補(bǔ)。
（5）、深化落實(shí)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)。
�、佟⒏鶕�(jù)秋、冬季節(jié)氣候特點(diǎn)，搞好安全生產(chǎn)。②、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理措施的落實(shí)，做好隱患排查和設(shè)備管理，杜絕設(shè)備事故發(fā)生。
根據(jù)季節(jié)變換，有針對性的進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查和隱患排查，落實(shí)好防止電氣火災(zāi)的安全措施及計(jì)劃。每周一次的安全大檢查要列入冬季防寒、防凍、防火、防小動物等“冬季四防”安全檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡檢，提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備運(yùn)行臺時率。建立健全廠、車間、班組個人三級巡檢工作網(wǎng)，使巡檢管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
�、邸⒓訌�(qiáng)管理人員值班、跟班及機(jī)關(guān)非生產(chǎn)崗位人員績效考核、聯(lián)責(zé)包掛等制度的落實(shí)。
各車間部室相關(guān)管理人員要明確責(zé)任，理順“責(zé)、權(quán)、利”三者的關(guān)系，確保責(zé)任體系落實(shí)到位，并嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及現(xiàn)場規(guī)程開展工作。以安全為著力點(diǎn)，以內(nèi)部市場管理和目標(biāo)考核為抓手，層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。加強(qiáng)管理人員跟班作用的發(fā)揮及走動式管理等制度的`落實(shí)，做到排查不留死角、整治不留隱患，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場。
2、生產(chǎn)管理方面
�。�1）、倒排任務(wù)指標(biāo)，層層分解，確保全年指標(biāo)順利完成
年初一上手，按照東升實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司要求，熱電分公司召集相關(guān)車間部室進(jìn)行了研究和安排，按照指標(biāo)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，把指標(biāo)分解到車間、班組、崗位，形成一級保一級。對鍋爐產(chǎn)氣量、燃煤量、噸汽標(biāo)煤耗、發(fā)電量、脫硫、脫硝劑使用量等進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算，將預(yù)算指標(biāo)下達(dá)到相關(guān)車間，每天進(jìn)行分析和考核，完不成當(dāng)天指標(biāo)的要及時查找
原因。對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)每天進(jìn)行分析，每旬召開運(yùn)行分析會，以旬保月，以月保季，以季保年。同時大力壓縮材料費(fèi)用，10月份以及四季度，材料費(fèi)投入較同期下降15%，較9月份下降20%，盡量消耗庫存材料，非生產(chǎn)急需的材料一律不再新做計(jì)劃。
�。�2）、抓好煤質(zhì)管理與燃燒調(diào)整，節(jié)本降耗，努力提高經(jīng)營質(zhì)量。 熱電分公司最大的成本就是燃煤成本。為了做好節(jié)本降耗這篇文章，必須加強(qiáng)鍋爐的燃燒調(diào)整，保證運(yùn)行工況和參數(shù)正常，確保整個機(jī)組的經(jīng)濟(jì)安全。為此成立燃燒調(diào)整小組，由廠長鄭汝琳任組長，李凱、張玉亮、孫志強(qiáng)任副組長，成員包括鍋爐車間管理人員、鍋爐車間班長、安全生產(chǎn)部相關(guān)成員、輸煤車間管理人員、化水車間管理人員。各成員按照各自職責(zé)分工嚴(yán)格落實(shí)。
�。�3）、抓好新建工程的驗(yàn)收工作和背壓機(jī)組改造相關(guān)技術(shù)工作及招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作
盯緊濟(jì)南市技術(shù)監(jiān)督局鍋檢所和集團(tuán)公司質(zhì)監(jiān)站，做好新建鍋爐的驗(yàn)收工作和背壓機(jī)組改造相關(guān)技術(shù)工作及招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
（4）、做好新公司成立后的各項(xiàng)制度銜接及內(nèi)部職能改造。
按照集團(tuán)公司及埠村園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，新成立山東新升實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，電廠作為新升實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司的二級單位，成立山東新升實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司濟(jì)南熱電分公司。新公司成立后一是抓好電力業(yè)務(wù)許可證、供暖許可證以及電力調(diào)度協(xié)議等變更工作。二是抓好新公司成立后各項(xiàng)制度的銜接工作及內(nèi)部職能改造。新公司成立后，發(fā)電、對外供汽、供暖的運(yùn)行方式?jīng)]有發(fā)生變化，電廠原來相關(guān)的安全生
產(chǎn)規(guī)章制度由安全生產(chǎn)部進(jìn)行修訂和完善延續(xù)執(zhí)行。新公司成立后，相關(guān)管理人員要充分認(rèn)清新公司成立后為我們帶來的契機(jī)，轉(zhuǎn)變職能由原來的“要我干”變?yōu)椤拔乙伞�，打破存在的“干多干少一個樣”的思想，充分發(fā)揮好個人的職能，為新公司貢獻(xiàn)自己的力量。
�。ㄋ模┙衲甑墓ぷ鲃�(chuàng)新落實(shí)情況
�、旁谌ツ陮�3#爐進(jìn)行自動燃燒調(diào)整，提高鍋爐整體熱效率，獲得集團(tuán)公司環(huán)保節(jié)能處的高度認(rèn)可基礎(chǔ)上，4#爐上繼續(xù)推廣應(yīng)用。
�、蒲h(huán)水余熱回收項(xiàng)目（二期）重新啟動。
�、且劳胸S富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，接收外單位專業(yè)人員培訓(xùn)，技術(shù)輸出。為嶺子電廠鍋爐、汽機(jī)、電氣專業(yè)的培訓(xùn)共28人，這既是對電廠管理的認(rèn)可，也為我們技術(shù)輸出探索創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)，同時也可為東升公司創(chuàng)收增效。
⑷電磁高頻水處理技術(shù)在4#機(jī)的應(yīng)用，通過4#機(jī)凝汽器運(yùn)行數(shù)據(jù)及化水人員檢測，該技術(shù)在防垢、除垢方面效果明顯，年節(jié)約化學(xué)藥劑費(fèi)用40萬元，每年可增加發(fā)電600萬度，增加銷售收入270萬元，年可節(jié)水36萬噸。
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