企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)通用15篇
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
在公司的正確領(lǐng)導下，我部XX年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現(xiàn)將我生產(chǎn)部XX年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的。此外，充分運用、現(xiàn)代設備等現(xiàn)代科技手段，對過程進行實時跟蹤、、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們
（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
XX年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，公司設有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
�。ǘ⒋嬖诘膯栴}和困難：我們深切體會到，安全目標的實現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的
難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實
二、XX年安全生產(chǎn)工作的重點：
（一）、認真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實安全生產(chǎn)責任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
�。ǘ⒄J真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
�。ㄈ�、嚴格違規(guī)違章操作等。
進行安全教育；同時，源頭上治理。
三、加強從業(yè)人員的管理：
（一）、對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓
嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的，并把安全工作的效果納入了年終績效考核
�。ǘ栏褙瀼貓�(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。
（三）、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓
�。ㄋ模�、為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的.實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
�。ㄒ唬⒄J真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
五、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富�；仡�20xx年年，總結(jié)如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務按時完成
今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的.身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點：
一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；
二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；
三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以創(chuàng)新體制機制，延伸安全監(jiān)管功能，逐步形成四級監(jiān)管、五級網(wǎng)絡的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局為目標；以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，促進全縣安全生產(chǎn)形勢由明顯好轉(zhuǎn)向持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。
二、工作目標
通過開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動，建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，增強基層安全監(jiān)管能力和安全監(jiān)管保障能力，促進管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高，生產(chǎn)安全事故防范能力不斷增強，安全生產(chǎn)狀況不斷改善,為創(chuàng)建平安文明社區(qū)提供有力保障。
三、具體措施
（一）成立領(lǐng)導組，落實責任
各社區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由社區(qū)黨支部書記任組長，負責組織領(lǐng)導，全面安排本社區(qū)安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)具體問題。社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要指定專人擔任安全生產(chǎn)監(jiān)管員，具體負責本社區(qū)內(nèi)的日常安全監(jiān)管工作。
（二）以社區(qū)為單位開展安全生產(chǎn)排查行動
1、開展五消滅行動。即：在本轄區(qū)內(nèi)配合有關(guān)部門在各生產(chǎn)企業(yè)、駐地單位開展消滅非法違法生產(chǎn)、消滅非法違法經(jīng)營、消滅非法違法建設、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。
（1）非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為是指：
①無證、證照不全或過期從事生產(chǎn)經(jīng)營建設的；
�、陉P(guān)閉取締后雙擅自生產(chǎn)經(jīng)營建設的；
③停產(chǎn)整頓、整合技改未經(jīng)驗收擅自組織生產(chǎn)的和違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定的；
�、懿m報事故的，以及重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的；
�、菸匆婪ㄟM行安全培訓、沒有取得相應資格證上崗作業(yè)的`；
�、蘧懿粓�(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；
�、呶匆婪▏栏褡肪渴鹿守熑危约柏熑巫肪坎宦鋵嵉�；
�、喾敲旱V山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業(yè)（領(lǐng)域）的特定非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，依據(jù)《省、市、縣集中開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動》工作部署的。
⑨其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。
（2）較大以上事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上重傷，或者1000萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
2、日常工作
（1）認真開展日常監(jiān)督檢查。社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要制定日常檢查計劃，由安全監(jiān)管員直接負責，配合有關(guān)單位依照計劃對行政區(qū)職責范圍內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)和人員聚焦場所實施監(jiān)督檢查。對轄區(qū)內(nèi)居民建筑物安全隱患及時排查，對各巷道道路出現(xiàn)的安全問題要及時報告有關(guān)部門。
（2）及時報告安全信息。發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者險情時，及時向上級相關(guān)部門報告有關(guān)情況，并積極采取應對措施。
�。�3）嚴格排查治理安全隱患。配合有關(guān)部門督促企業(yè)落實《關(guān)于印發(fā)新絳縣安全生產(chǎn)各項制度實施細則的通知》（新政發(fā)【20xx】15號）等有關(guān)隱患排查治理的規(guī)定，對存在的隱患要切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，并按“三落實”（落實責任部門、落實分管領(lǐng)導、落實具體責任人）要求進行跟蹤檢查，直到整改結(jié)束，予以銷號。
（4）認真組織開展安全宣傳教育。利用黑板報、宣傳欄等各種形式，經(jīng)�；�、多樣化、具體宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全發(fā)展觀念，普及安全生產(chǎn)知識，提高全民安全素質(zhì)，增強全民安全意識。
四、嚴格落實安全監(jiān)管工作制度
各社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要結(jié)合本社區(qū)實際，建立健全并落實好主要負責人、其他負責人和社區(qū)安監(jiān)員的安全責任制度，安全生產(chǎn)例會制度、安全信息報告制度、安全巡查制度、隱患排查治理和重大危險源管理制度，安全宣傳教育制度等安全監(jiān)管基本制度。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
1.我國化工安全方面還存在一定的漏洞，還需要改善，防止事故的發(fā)生
2.安全生產(chǎn)中只有滿分，沒有及格，必須保證生產(chǎn)中無一隱患存在
3.矯正心態(tài)，立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴、細、實”。
4.將“安全生產(chǎn)”銘記心，保護他人，保護自己
5.檢查到位，不漏過一個細節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點，要知道許許多多的事故都是可以避免的'
6.安全生產(chǎn)要有四心：專心、細心、虛心、責任心
7.遵守操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法
8.勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患
9.相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
20xx年，化工公司深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的'情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章25起，處罰金達一萬多元。
二、推進專業(yè)管理力度
狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。
三、加大安全生產(chǎn)投入
確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經(jīng)驗。
切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設置了沖洗設施，及時發(fā)放勞動保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風險抵押金（30萬元）和雇主責任險。
四、夯實基礎(chǔ)，安全標準化工作有序推進
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設
公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理。
3、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。
4、加大安全生產(chǎn)教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名�；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
XXX年以來，按照上級安監(jiān)部門安全生產(chǎn)宣傳教育要求，XX市以落實“黨政同責”為抓手，結(jié)合規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法和“六打六治”活動安排，全面貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任，采取扎實有效的措施，開展了安全生產(chǎn)月、安全教育培訓、安全知識網(wǎng)絡競賽工作，大力營造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍，取得了良好的實效。
一、集中精力深入推進安全教育宣傳培訓工作
為助推安全生產(chǎn)宣傳教育工作，我市采取了下列切實可行措施：
一是組建安全教育培訓工作專班，由分管領(lǐng)導牽頭，常年主抓安全教育培訓工作，配強政策法規(guī)宣教科人員；
二是細化安全教育培訓計劃和措施，嚴格監(jiān)督檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會辦公室抓落實；
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會辦公室加大安全教育培訓工作的宣傳和組織力度，確保安全培訓信息通知到位、組織督辦到位；
四是抓好安全教育培訓執(zhí)法監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)經(jīng)營單主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)從業(yè)人員安全培訓并特證上崗；
五是加強安全生產(chǎn)培訓機構(gòu)的管理，引導安全培訓學校提高辦學質(zhì)量和管理水平。
二、組織開展安全生產(chǎn)知識咨詢及宣傳活動
今年以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，市鄉(xiāng)兩級圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”活動主題，設立咨詢臺、辦宣傳專欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車等形式，共懸掛橫幅 余幅，設立安全宣傳警示牌 多塊，宣傳展板 多塊。發(fā)送安全生產(chǎn)宣傳教育光碟 盤，宣傳掛圖 多張，安全生產(chǎn)宣傳書籍 多本，安全宣傳資料 萬多份，提高了廣大群眾安全知識，積極營造了全市市民關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
(一)市直單位全力開展安全知識咨詢及宣傳活動。 月 日，我市在 XX鄉(xiāng)舉辦 “安全生產(chǎn)月”廣場咨詢暨文藝演出活動，并得到X局領(lǐng)導的支持的現(xiàn)場指導，市直 個單位和屯堡 個鄉(xiāng)直單位在活動現(xiàn)場設立咨詢臺，為市民提供免費咨詢，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、宣傳單、宣傳掛圖，市文工團自編演出了安全方面有關(guān)的文娛節(jié)目。 月 日，在橋西廣場開展消防安全宣傳咨詢活動，組織市直相關(guān)部門近 人，分別到XXX街道辦事處、XXX街道辦事處社區(qū)居民家中，發(fā)放消防安全知識宣傳手冊 余份，發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》 余份。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開展多種形式的安全知識咨詢及宣傳活動。城區(qū)“三辦”在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中心集鎮(zhèn)組織開展了 場次安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒�，新塘�?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專場安全文藝演出。三岔、白果鄉(xiāng)安全咨詢活動中，開展有獎安全知識問答。沙地鄉(xiāng)在黃廣田村舉辦村級安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒�，向村民進行安全知識宣傳，解答村民有關(guān)安全問題，發(fā)放道路交通、消防、用電、安全生產(chǎn)方面的安全知識宣傳單。
三、開展安全知識教育培訓
(一)組織開展市、鄉(xiāng)、村干部安全知識培訓。為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、村(居)委會安全管理員的管理能力，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分別舉辦了一期安全管理知識培訓班，由市安監(jiān)局領(lǐng)導、安全生產(chǎn)方面的專業(yè)人員授課，講授安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理知識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦直單位負責人、分管安全人員、村(居)委會書記、主任、安全員，共 余人參加了培訓學習和考試。為貫徹落實《黨政同責暫行辦法》，共舉辦《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責暫行辦法》培訓班三期，培訓人員 人。
(二)組織開展生產(chǎn)經(jīng)營單位人員安全知識培訓。為推進安全生產(chǎn)宣傳教育，全面推進“六進”(進機關(guān)、進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進學校、進家庭)活動，組織舉辦各類安全知識培訓班 期，共培訓各類人員 人，其中：舉辦工商企業(yè)負責人、安全管理人員安全知識培訓班 期 ，培訓 人；舉辦�；窂臉I(yè)人員安全知識培訓班 期，培訓 人；舉辦道路交通安全管理人員安全知識培訓班 期，培訓 人；舉辦校長安全知識培訓班 期，培訓中心學校、高中、初中、中職校分管安全的副校長 人；舉辦特種作業(yè)人員安全知識培訓班7期，培訓特種作業(yè)人員 人；參加和指導高危行業(yè)企業(yè)和部分規(guī)模以上企業(yè)春節(jié)后工人復工安全培訓 期，培訓企業(yè)各類從業(yè)人員 人。舉辦煤炭宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》培訓班一期，全市煤礦法人代表、礦長、副礦長、安全管理人員、部分特種作業(yè)人員共 0人
參加了培訓學習、考試。
(三)組織安全隱患排查“兩化建設”培訓。為推進安全隱患排查“兩化建設”工作，組織各行業(yè)“兩化”操作人員培訓 期，累計培訓人員 人，并到教育局、、經(jīng)信局、商務局、建設局等重點行業(yè)和煤礦、非煤礦山、學校等重單位進行現(xiàn)場操作培訓和指導。我市“兩化”管理系統(tǒng)已有監(jiān)管部門注冊34家，企業(yè)注冊 家，排查治理隱患處。
(四)舉辦執(zhí)法人員業(yè)務培訓
為推進安全生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)范化建設，按照“提升素質(zhì)為先、增強法紀為要”的精神，我市于今年3月舉辦了一期安全生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓班，市鄉(xiāng)兩級安監(jiān)人員(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分安全領(lǐng)導、市直行業(yè)主管部門安全科長)共 人參加了培訓，邀請紀委、檢察院、消防大隊領(lǐng)導和專家重點講授黨員干部為政清廉、安監(jiān)人員預防瀆職犯罪、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書填制、安全生產(chǎn)法規(guī)等方面的知識和要求。同時，編輯《安全生產(chǎn)檢查實用手冊》，開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書規(guī)范制作方面的交換檢查和相互評議。
(五)組織安全知識網(wǎng)絡競賽
為組織好安全知識網(wǎng)絡競賽，我市將安全知識網(wǎng)絡競賽和“六進”活動同步開展，層層分解安全知識網(wǎng)絡競賽目標任務，安全監(jiān)管人員和安全管理人員帶頭參賽答題。全市 個單位 人參加了20xx年安全知識網(wǎng)絡競賽活動，獲得 萬分，競賽成績在全省縣（市、區(qū)）排名第五，占全州總成績的67%， 個參賽單位進入全省前 名， 個參賽單位進入全州前 名。
四、宣傳教育培訓存在的問題及改進措施
我市全年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作雖然取得一定成效，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在對企業(yè)從業(yè)人員的'培訓注重理論知識培訓，實際操作、實用性知識培訓不夠，培訓學校培訓質(zhì)量不高；機關(guān)、企事業(yè)單位對安知識培訓主動性缺乏，干部職工和企業(yè)從業(yè)人員安全知識學習熱情不高，工作開展難度依然較大。針對存在的問題，下一步將采取以下措施。
(一)督促落實企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃。督促企業(yè)加大安全培訓資金投入力度，有針對性的制定年度培訓計劃，完善培訓教育學習制度。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作力度。把安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性的工作常抓不懈。執(zhí)法檢查中，有針對性的檢查企業(yè)培訓計劃、記錄；把企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓作為一項重要內(nèi)容進行檢查。
(三)注重實際，強化培訓宣教效果。要求培訓學校、企業(yè)針對不同類型的管理人員和從業(yè)人員制定切實可行的培訓方案，組織好培訓師資和教材，做到培訓有針對性、實效性，真正讓教育培訓指導安全生產(chǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
為進一步強化“紅線”意識，提升全民安全素質(zhì)，有效防范、堅決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故，現(xiàn)將夾江縣旅游局開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”工作匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導
落實履行“一崗雙責”制，成立以局長王海燕任組長，副局長陳雯為副組長，相關(guān)人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查工作領(lǐng)導小組，負責全縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導。
二、主要工作
1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢?nèi)杖h集中活動以，發(fā)放宣傳資料200余份。此次活動對于加強旅游安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識宣傳、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用。
2、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查，認真落實好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案”。指導各企業(yè)負責召開企業(yè)負責人、班組、職工動員會。做到企業(yè)管理人員、職工全員動員。通過安全大檢查，督促企業(yè)排查一批安全隱患，整改一批安全隱患，進一步提高企業(yè)安全管理水平。
3、對賓館酒店，會同消防、工質(zhì)、食藥監(jiān)等部門，開展消防安全和食品衛(wèi)生專項指導和檢查，嚴格督促落實安全生產(chǎn)各項工作制度。
4、對景區(qū)，主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的`落實和危險路段設立警示標志情況，確保游客生命財產(chǎn)安全。我局認真按照要求開展涉旅企業(yè)專項檢查和安全生產(chǎn)大檢查，并取得了一定的效果，今后，還要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)檢查，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，萬無一失。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
x年，xx集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格管理，扎實工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績�，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)
一、x年安全情況
x年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情，直接經(jīng)濟損失3.x元。其中：發(fā)生小事故和事故險情，直接經(jīng)濟損失1.x元;發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟損失1.x元;x發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟損失0.x元。這事故及險情分別是:
1、元月7日，xx1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟損失1.x元。
2、4月29日，xx5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。
3、5月6日，xx5t臺架機房著火，造成直接經(jīng)濟損失0.x元。
4、6月13日，xx17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟損失0.x元。
5、7月22日，x501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟損失0.x元。 6、9月17日，xx25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟損失1.x元。
二、x年安全工作回顧
(一)、明確安全目標，落實安全責任。
3月3日，集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識;明確職責，落實責任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎(chǔ);現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。
(二)、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、x圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的.事故隱患及時整改。二是針對x季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎(chǔ)上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
茲有我xxxxxx公司承建的“xxxxxx”新型社區(qū)項目一期，安全生產(chǎn)管理堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，合理有序開展安全工作，使得項目部安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：
一、深入指導思想學習，弘揚企業(yè)安全文化。
在施工生產(chǎn)過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進駐項目部、進駐協(xié)作隊伍、進駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。
二、扎實推進安全培訓，落實全員培訓覆蓋。
項目部始終堅持對新入場人員進行三級安全教育，未經(jīng)培訓嚴禁上崗。及時的對入場人員進行安全教育培訓，能夠提升其對安全工作的認識，也能很有效的`遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)文化；重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓。
三、強化現(xiàn)場檢查監(jiān)督，落實安全齊抓共管。
施工現(xiàn)場是安全管理的前線，了解現(xiàn)場施工動態(tài)，才能掌握安全管理的運行狀態(tài)，查找發(fā)現(xiàn)問題，落實解決問題，才能夠達到項目部預期的安全管理目標，為此安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，查找各種隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實隱患整改，落實安全防護到位情況，監(jiān)督安全技術(shù)交底工作等，促使安全工作有效
的運轉(zhuǎn)。并且讓每個人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任，都盡一份責任心，真正做到群防群治。
四、保障安全經(jīng)費投入，提高安全管理水平。
項目部從開工截止目前，投入了大量安全經(jīng)費，保障了安全費用的足額投入，并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位，給一線施工人員提供一個安全的施工環(huán)境，保證了安全，促進了進度。
五、開展系列安全活動。
項目部成立了安全領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組提前準備、精心策劃、全面部署，每月對工人開展一次安全活動，加之工人積極參與，達到了項目部目標要求。經(jīng)過一系列的安全活動開展，工人參與其中并深切的感受到安全生產(chǎn)對自己、對家人、對項目是至關(guān)重要的。
六、落實安全防范措施，完成安全目標。
項目組織人員認真對施工現(xiàn)場進行危險源和環(huán)境因素辨識、評價與風險控制，由安全部門與技術(shù)部門協(xié)同編制應對危險源的控制措施，并在安全部門的監(jiān)督管理下，安全措施得以有效的落實。重大危險源（如腳手架工程、大型設備吊裝、特高處作業(yè)）實施領(lǐng)導責任制，責任領(lǐng)導對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實，至今項目部未發(fā)生一起安全事故。
項目部安全工作還存在著不足之處。我項目部將在今后的安全工作中認真查找不足，彌補不足，確實做到領(lǐng)導強化、任務細化、措施硬化、工作深化，將繼續(xù)努力營造和諧平安的“xxxxxx”新型社區(qū)項目一期項目部。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
學校安全事關(guān)學生生命、社會穩(wěn)定和學校發(fā)展的大局，我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則，全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實現(xiàn)了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。
一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn)，是學校工作的重中之重，所以上級領(lǐng)導也特別重視，紅頭文件一份接一份下達。我們學校也特別重視，絕不辜負上級部門和人民群眾的期望與托付。校長一把手親自抓，每一份文件下來，都要召開全體老師會議、召開全體師生會議，將文件精神不折不扣地傳達到位，落實到位。
安全工作是繁瑣復雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災害、防意外情況傷害、治安整治等等，等等，可謂千頭萬緒。面對這種情況，我校立足實際，成立了以校長為組長的領(lǐng)導小組
組長
副組長
成員
領(lǐng)導與各成員都明確的'分工，職責分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的，即一票否決。
一、認真貫徹上級文件精神，結(jié)合我校實際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項工作。
我校在成立了領(lǐng)導小組之后，馬上共同討論研究，制定了實施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門、落實好負責人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進，扎扎實實。各負責人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己分內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進行相應處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡快發(fā)現(xiàn)，盡早整改，預防為主，安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作，并列入課程表，作為一門功課來教來學。“安全”是我校三個月來出現(xiàn)最頻繁的詞語。
二、認真督察，及時整改。
1、全面宣傳。
我們做到，每周老師例會向老師宣傳，每周一早操、周五放學向全體學生宣傳，每周班會課班主任務須將安全工作作為一項內(nèi)容向?qū)W生宣講，每周一節(jié)安全課由相關(guān)老師或請來外單位相關(guān)人員上課，向?qū)W生宣講。形成了一個完整的宣傳網(wǎng)絡。這三個月的時間，我們就兩次請來交警同志上交通安全課，兩次請來醫(yī)院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛(wèi)生知識，兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。
我校安排專人專項負責，每日督查，當天匯報（一般采取口頭匯報）。值星領(lǐng)導及老師全權(quán)維護學生安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學生全權(quán)負責，不分時間、地點，要求勤查并充分用好班干及積極分子，隨時掌握學生安全情況。同時，加強家校聯(lián)系，共同護導和教育學生，確保做好安全工作。
3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。
�。ǎ保┓篮�。這半年來，雨水很多，我校充分考慮到防洪的問題。經(jīng)過排查，我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點。學校決定，放學時專門派出老師到點護送。我校的圍墻，有３處被大水沖裂傾斜欲倒，學校當機立斷進行了封鎖。
�。ǎ玻┓览纂�。春夏雷多，學校要求遇到雷電來臨，嚴禁學生外出，要求斷開網(wǎng)絡線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的功能室，都嚴格做到了學校的規(guī)定。沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。安全月活動，具體實施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動（以下簡稱活動）
領(lǐng)導小組，組建活動安全網(wǎng)絡，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，總經(jīng)理擔任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。
公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%�！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。
在安全生產(chǎn)及其活動的過程中，我們體會到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的`發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習，活動領(lǐng)導小組具體指導，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學習的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進入階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)委員《關(guān)于開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我公司結(jié)合經(jīng)營現(xiàn)狀以及疫情常態(tài)化防控工作實際，認真組織、扎實開展“消除事故隱患、建設平安企業(yè)”活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)報告如下：
一是建立健全工作體系。
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，各公司、各部門負責人為部門安全負責人。各級領(lǐng)導充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性，制定方案，落實責任、細化安排，保障經(jīng)費，將“安全生產(chǎn)月”活動作為全年安全生產(chǎn)重點工作，抓緊抓實。
二是全面開展宣教活動。
公司在6月23日組織安全生產(chǎn)集中宣教活動，安委會領(lǐng)導面向全體員工宣講安全生產(chǎn)主體責任，宣傳公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理措施、獎懲辦法，集中開展對近期多起事故（險情）的警示學習和切實加強汛期惡劣天氣條件下安全生產(chǎn)的警示學習，深刻汲取經(jīng)驗教訓，激勵和引導全體員工全面參與企業(yè)各項安全生產(chǎn)工作。各公司、各部門要緊扣活動主題，結(jié)合部門安全生產(chǎn)重點，開展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動。
在6月16日全國安全宣傳咨詢?nèi)掌陂g，結(jié)合防疫工作實際，以網(wǎng)上、線上為主要形式開展咨詢?nèi)栈顒�，廣泛傳播安全生產(chǎn)知識。針對近期重特大生產(chǎn)安全事故案例，通過制作警示教育片，事故分析會、撰寫案例觀后感、開展反思大討論等方式，增強廣大干部職工的安全責任意識，預防各類事故的發(fā)生。通過廣泛宣傳，營造良好輿論氛圍，在廣大職工中牢固樹立安全發(fā)展理念，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。
三是深入排查安全隱患。
各公司、各部門由部門負責人帶隊，在本部門所轄區(qū)域開展安全生產(chǎn)風險防控和隱患排查治理工作，扎實做好安全生產(chǎn)風險防控、隱患排查治理攻堅，采取有力措施，深化重點部位、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點設施的隱患排查。要加強日常檢查整治力度，通過開展“查找身邊隱患”、“專項整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動，廣泛動員職工參與隱患排查和隱患舉報，從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
對于排查發(fā)現(xiàn)的.問題隱患，做到有整改措施、有時限，有責任人，確保整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實”。公司安委會在6月24日集中開展安全大檢查活動，對各部門的排查整治結(jié)果進行復查，夯實排查整治工作成果，徹底清楚公司安全隱患，堅決徹底遏制重特大事故發(fā)生。
四是切實提升應急能力。
結(jié)合部門實際，組織開展安全應急預案的演練活動，將演練活動與加強安全知識教育相結(jié)合、與開展深化自救互救培訓相結(jié)合、與應急預案評估改進相結(jié)合。通過演練進一步強化安全知識教育和應急救援培訓，增強安全防范意識，普及救援知識，提高應急預案的針對性、操作性，強化應急聯(lián)勤聯(lián)動機制，進一步提升應急處置能力。
通過開展安全生產(chǎn)月活動，進一步在公司上下樹牢安全發(fā)展理念，壓實安全生產(chǎn)責任，傳播安全知識，增強安全意識，提升安全素質(zhì)，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
公司注冊資本xx萬元，總資產(chǎn)xx億元，設備年生產(chǎn)能力xx萬雙，廠區(qū)占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，現(xiàn)有員工xx名，xx集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū)；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元，銷售收入達xx萬元，出口總額xx萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰民安主題，積極貫徹安全第一，預防為主工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證，現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結(jié)：
加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的`安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識；在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30%。
2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓，再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。而電力安全是社會安全、經(jīng)濟安全、群眾生命安全的重要方面，是構(gòu)建和諧企業(yè)乃至和諧社會的重要前提和基礎(chǔ)。華電烏達2臺150mw機組是中國華電集團公司在內(nèi)蒙古首批投資建設的電源項目。安全、優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)投產(chǎn)目標，不僅緩解烏海用電緊張局面，也對內(nèi)蒙古的經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系重大。
華電烏達工程于20xx年10月開工，經(jīng)過19個多月的緊張施工，一期工程2臺150mw機組相繼投產(chǎn)，進入商業(yè)運營。華電烏達鍋爐是無錫華光鍋爐股份有限公司制造的首臺ug—480/13.7—m型循環(huán)流化床汽包爐，過熱蒸汽流量480t/h,壓力13.7mpa，溫度540℃。汽輪機為東方汽輪機廠制造的超高壓、一次中間再熱、單軸雙缸排汽抽凝式供熱發(fā)電式汽輪機。給水系統(tǒng)配置2臺100％容量電動調(diào)速給水泵，回熱系統(tǒng)為二高、四低一除氧組成的七級回路系統(tǒng)，發(fā)電機為濟南發(fā)電廠制造的wx—21z—085llt空冷型發(fā)電機。dcs控制系統(tǒng)為國電南京自動化股份有限公司生產(chǎn)的首套分散控制系統(tǒng)。從上面看來，華電烏達所用的主要設備都是各制造廠新設備首運，因此在以后的生產(chǎn)運營中，機組的安全穩(wěn)定需要華電烏達人付出比常人多幾倍的艱辛。
人能否健康長壽，取決于承載生命的機體是否生機盎然；企業(yè)能否搏擊風浪，取決于它的成員——部門是否活力充沛。生產(chǎn)部是華電烏達熱電最大的一個部門，直接參與生產(chǎn)運營的一個部門，也是安全生產(chǎn)的一線。在華電烏達一期項目安全建設中，生產(chǎn)部功不可沒。從基建到今年投產(chǎn)運營，2年多的時間里，生產(chǎn)部全體成員團結(jié)協(xié)作、共同努力，本著“安全第一”的宗旨，在重重困難中突圍出來，保證了機組的安全順利投產(chǎn)、穩(wěn)定運行，并創(chuàng)下了較高的利潤。
在機組的基建時期，生產(chǎn)部雖然面臨著諸多困難，但是他們以舍身忘我的精神身先士卒地帶領(lǐng)全公司打起了攻堅戰(zhàn)，確保了工程進度。
在施工現(xiàn)場，人們每天都會看到生產(chǎn)部的領(lǐng)導及運行人員不分晝夜的奔忙，雖然面龐黝黑、汗流浹背，他們的步伐依然矯健、堅定�！捌渖聿徽倭畈粡�，其身正，不令而行”，生產(chǎn)部全體成員團結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的氛圍無形中滲透到公司工作的各個部門，公司全體員工主動放棄了休息日。針對工程建設中曾一度出現(xiàn)的設備、圖紙交付拖期而影響施工進度的情況，生產(chǎn)部一方面加大設備、圖紙的催交力度，派專人駐廠催辦，加強與設計院、制造廠家的溝通和聯(lián)系，組織施工單位指定出趕工措施；同時組織監(jiān)理、施工、設計單位每月召開圖紙交付計劃協(xié)調(diào)會，排出3個月的圖紙交付滾動計劃并監(jiān)督執(zhí)行。針對主廠房基礎(chǔ)冬季施工、土建與安裝交叉作業(yè)、輸煤棧橋臨時端布置、設備重大缺陷、鍋爐澆注料施工周期長、設備風季吊裝、機組冬季試運等諸多困難，生產(chǎn)部加大組織力度，研究方案加以解決，確保了里程碑計劃按期完成。在工程建設進入高峰期后，生產(chǎn)部的領(lǐng)導們就再也沒有回過家，每天工作時間在15個小時以上，“事多人少”，每位專業(yè)技術(shù)人員肩負的職責異常繁重，一天工作下來，許多同志倒頭就睡。
經(jīng)過500多個日日夜夜的奮戰(zhàn)，生產(chǎn)部克服了種種困難，終于完成了機組的建設投產(chǎn)：20xx年7月21日#1汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)完，8月31日#2汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)完；9月16日熱控dcs系統(tǒng)受電；10月12日廠用受電完；20xx年元月13日#1爐烘爐結(jié)束；20xx年元月5日#2級廠用受電完；2月6日#1機組首次并網(wǎng)，3月22日—3月25日72小時試運，3月28日—3月29日24小時試運；20xx年3月8日#2鍋爐水壓試驗結(jié)束；5月30日#2鍋爐點火吹管結(jié)束；6月18日—6月21日#2機組72小時試運，6月27日#2機組24小時試運。
“百年大計，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量的好壞決定著機組投產(chǎn)發(fā)電后的安全經(jīng)濟性，為此，生產(chǎn)部配合工程質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督。支持監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行事先事中事后“三控制”，實行質(zhì)量管理“一票否決制”，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制流程，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責，在施工管理上以四個凡事為原則，嚴格檢查質(zhì)量管理的實施情況，并與質(zhì)量目標考核責任制有效結(jié)合，加強施工過程質(zhì)量監(jiān)督控制，過程決定結(jié)果。由于強化了自上而下、自下而上和全過程的質(zhì)量管理，在整個工程施工中未發(fā)生嚴重質(zhì)量問題。
安全文明管理是電力建設管理的重要組成部分，為將“安全第一，預防為主”的方針落到實處，施工管理中堅決貫徹執(zhí)行“狠抓嚴管”、“重獎重罰”的原則，從一開始就推行了“零”事故目標管理。制定各種安全管理制度，加大安全投入，實施現(xiàn)場分片區(qū)管理并做到安全標識齊全、明確、整潔，強化施工人員特別是民工的`安全意識和安全培訓。嚴格施工單位安全資質(zhì)審查，安全人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。狠抓重點部位、重點部門、重點環(huán)節(jié)的防范，堅持日巡查、周抽查、月普查、季安全大檢查相結(jié)合，對違章行為及時考核，對現(xiàn)場隱患及時消除。堅持每周一次安全例會，認真分析、總結(jié)存在的問題，責成相關(guān)單位及時整改。通過采取以上措施，整個工程現(xiàn)場的安全文明管理做到了橫向到邊，縱向到底，責任到人，工程建設保持了人身、設備、交通和火災事故的“零”目標。
20xx年是華電烏達的第一個生產(chǎn)運營年，#1、#2機組分別于3月29日和6月27日投入商業(yè)運營。生產(chǎn)部堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群策群力的原則，通過強化制度管理、技能培訓、安全教育，增強職工的業(yè)務水平、安全意識和責任意識；通過齊抓共管，營造全公司職工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面，從而切實保障機組安全運行和較高的發(fā)電量。截至到10月15日，我公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)246天，完成發(fā)電量，且循環(huán)流化床鍋爐實現(xiàn)連續(xù)安全運行162天，創(chuàng)國內(nèi)同類型、同容量鍋爐最好運行水平。
領(lǐng)導重視措施有力
今年以來，烏海及周邊地區(qū)新建了大批電廠，僅今年投產(chǎn)的裝機容量就有242mw，加之網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設滯后，制約外送電力，造成烏海地區(qū)窩電嚴重。這些極大的影響了我公司發(fā)電任務的完成。為進一步做好生產(chǎn)工作，切實完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務，把生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作列入全廠工作重點。公司領(lǐng)導親自出面，積極與各有關(guān)方面聯(lián)系、協(xié)調(diào)電量。最后，在領(lǐng)導的正確決策下，結(jié)合烏海地區(qū)供用電的實際情況，我公司與烏海市政府和內(nèi)蒙古電力集團公司就發(fā)電量問題進行了協(xié)商，達成了共識，從政策上保證了我公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。
公司領(lǐng)導多次明確，對生產(chǎn)人員，在制度、紀律上要從高從嚴，在經(jīng)濟待遇上要從寬從優(yōu)。這些，很大的調(diào)動了生產(chǎn)人員的工作積極性和責任感，在一定程度上保證了安全生產(chǎn)
制度保證措施到位
建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責，將生產(chǎn)經(jīng)濟指標及安全生產(chǎn)工作列入目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成經(jīng)濟指標不合格及重大安全事故的，要及時分析原因，拿出對策，并嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
明確責任。值長明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將生產(chǎn)指標作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行安全一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
不斷完善生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。切實抓好“兩票三制”制度的實行，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
建立意外事故處置預案制度。建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。
建立值際綜合競賽和小指標競賽，實行末位淘汰機制，極大的調(diào)動了生產(chǎn)人員精心操作，認真調(diào)整的工作責任意識，并在各生產(chǎn)班組中初步形成了學優(yōu)，趕優(yōu)，超優(yōu)的良好工作氛圍。
三、加強培訓，提高素質(zhì)
要確保安全生產(chǎn)，根本在于提高安全意識、自我防范和責任意識，以及員工的技術(shù)水平。抓好培訓教育，是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為基礎(chǔ)，以技術(shù)培訓為重點，經(jīng)常性地對員工開展各項培訓活動，取得了良好的效果。
認真做好技術(shù)培訓工作。對易發(fā)事故類型、重點保護部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與操作技能等方面，開展深入全面的大學習、大檢查，消除隱患，有針對性地、扎實地開展培訓工作。
開展豐富多彩的安全教育活動。通過培訓提高廣大員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
四、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查，每周小檢查，每月大檢查，把生產(chǎn)工作作為重點檢查內(nèi)容之一，組織人員進行全面的安全、文明生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題，立即下書面通知，限期整改，對生產(chǎn)起到了極大的促進作用。
回顧華電烏達走過的每一個日日夜夜，放眼華電烏達熱電這片熱土，無不灑下了華電烏達職工艱辛的汗水，無不留下了華電烏達人堅實的腳印。而真正的華電烏達才剛剛起帆，遠航的歲月里艱辛與磨難還在招手，華電烏達人得時刻準備著，帶上乘風破浪的魄力，迎難而上、開拓創(chuàng)新，為華電烏達創(chuàng)造更加美好的未來！
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
為認真貫徹認真貫徹省、市、縣和街道關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神，有效防范各類事故的發(fā)生，促進我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照《關(guān)于印發(fā)XX市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知》（X安監(jiān)發(fā)[20xx]32號）精神和要求，結(jié)合公司實際，組織開展了安全生產(chǎn)專項整治行動，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、高度重視，精心組織。根據(jù)文件要求，我公司及時成立了以總經(jīng)理XXX為組長，副總經(jīng)理XXX和XX部部長XXX為副組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導小組，結(jié)合公司實際情況研究制定了實施方案，對公司安全生產(chǎn)專項整治工作進行了詳盡的安排。
二、廣泛宣傳，營造氛圍。把市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治工作的相關(guān)要求傳達落實到各車間、班組，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，做到人人講安全，人人重安全。
三、開展自查，認真整改。
（一）基礎(chǔ)管理
1、安全“三同時”。公司新建甲醇儲罐項目按照有關(guān)規(guī)定履行了安全設施“三同時”，嚴格落實建設、設計、施工、
監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責任，做到同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。凡涉及到安全評價等方面都由有資質(zhì)的中介機構(gòu)編寫并通過專家組審核。 2、安全標準化。20xx年我公司被列入開展三級安全標準化建設考評的縣屬企業(yè)之一，按照相關(guān)文件要求，在公司領(lǐng)導的大力支持和安全標準化工作領(lǐng)導小組全體成員及中介機構(gòu)的共同努力下，于20xx年12月27日順利通過了XX市安監(jiān)局的考評驗收，并于20xx年7月獲得國家安監(jiān)總局頒發(fā)的安全生產(chǎn)標準化證書（證書編號：XXXXXXXXX）。
3、工藝設備。公司無國家責令淘汰的工藝、設備，為提高生產(chǎn)效率，公司已主動淘汰了落后的機械設備，采用多種新型機械設備和新工藝，減少了人力成本，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
（二）機構(gòu)及資質(zhì)
公司自投產(chǎn)以來就設置安全環(huán)保部，并配備2名專職安全員管理人員。企業(yè)負責人、分管負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員都有相應資質(zhì)證書，持證上崗。
（三）安全設施
公司的會議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場所皆設置在安全地點。吊運高溫鐵水時采用專用的冶金鑄造起重機吊運，并按規(guī)定每年進行檢測，公司已按照安監(jiān)部門的要求對全部鐵水包進行檢測，檢測結(jié)果為合格。
（四）熔煉情況
公司的.熔煉原材料為生鐵、廢鐵等，熔煉成鐵水后在砂箱內(nèi)澆注成型，使用的熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐，不涉及燒結(jié)、煉鋼、煤氣貯存發(fā)生等生產(chǎn)項目。上料系統(tǒng)及爐前安全防護措施配置到位，沖天爐爐體嚴密完好，運轉(zhuǎn)使用正常。
四、存在的主要問題
�。ㄒ唬⿲Π踩a(chǎn)的認識還有待提高。個別車間對安全生產(chǎn)工作的重視程度不夠，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，從而產(chǎn)生松懈、麻痹的情緒。
（二）從業(yè)人員安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)有待提高。有的車間忽視對新進工人的崗前培訓和經(jīng)常性的安全再培訓、再教育，從業(yè)人員缺乏基本安全技能和自我保護意識。
五、下一步工作打算
�。ㄒ唬├^續(xù)加大安全生產(chǎn)投入。在強化公司安全生產(chǎn)主體責任的同時，加大安全生產(chǎn)投入，努力將企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更到位。
�。ǘ┘訌妴T工安全生產(chǎn)教育培訓工作和安全技能培訓，提高全員安全素質(zhì)和事故防范水平，切實做到防患未然。
�。ㄈ┲�(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
通過此次專項行動的開展，有力地促進了公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，職工的安全意識得到了明顯提升，在全局范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
XXXXXX公司
XXXX年X月XX日
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