中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2023-02-18 13:09:57 工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)工作總結(jié)合集15篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)工作總結(jié)合集15篇

生產(chǎn)工作總結(jié)1

  為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項工作,在切實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求,我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我村實際按照年初制定的工作計劃,有條理、有計劃的開展工作。我村堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十八大”為指導(dǎo)方針,堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,全體干部上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),深入排查隱患,切實加大隱患整改力度,腳踏實地的開展我村各項工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識

  我村高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持以人為本,預(yù)防為主,安全第一的工作方針,認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。

  二、加強理論學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平

  我村積極組織學(xué)習(xí)的科學(xué)發(fā)展觀,準確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實際,實現(xiàn)了“一個解決、兩個提升、三個確!。在對科學(xué)發(fā)展觀的認識上,樹立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),增強了分析、組織、表達和應(yīng)變能力提高,做到了服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實。認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),自覺運用了科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識、提高了理論基礎(chǔ)。

  四、組織機構(gòu)健全、制度完善,層層分解、落實責(zé)任

  明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),將任務(wù)分解落實到各組,明確具體責(zé)任人,充分發(fā)揮基層組織作用,切實落實各項有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,任命2名安全協(xié)管員,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使各項安全生產(chǎn)責(zé)任上墻,并與村轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書和保證書。我村對安全生產(chǎn)工作層層分解,落實到人,建立獎罰制度:安全生產(chǎn)做得好的.,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚、獎勵,出現(xiàn)問題的,直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  五、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,抓宣傳、勤檢查、防患未然

  1、20xx年,我村不定期的進行安全生產(chǎn)大檢查,分別對我村對范圍內(nèi)的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進行全方位的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改,確保我村村民能過上一個歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進行排查,對存在問題的及時進行整改,為村民提供良好安全環(huán)境。

  2、堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件,今年我村通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產(chǎn)專題會12次,群眾會xx次,宣傳欄8期,發(fā)放各類安全資料3200余份,使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認真做好每月一次的安全大檢查隱患排查,督促責(zé)任戶及時整改,有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產(chǎn)月”活動,我村專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員,通過入戶進行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對村民進行關(guān)于安全使用沼氣、天燃氣的宣傳,收到了良好的效果。

  3、認真開展汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、防汛、度汛工作,并認真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。

  4、加強車輛管理,要求駕駛員勤檢查、常維護,保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。

  我村從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全隱患排查活動,今年我村安全形式良好,未發(fā)生重大事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了全村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作;有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全,為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在明年的工作中,我村將總結(jié)經(jīng)驗,分析工作中的不足,為下將來的工作打下基礎(chǔ)。

生產(chǎn)工作總結(jié)2

  20xx年一季度,鍋爐四班在工段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實”這一主題,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化對新進車間員工的安全培訓(xùn),加強安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:

  一、加強管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任

  班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓,以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實際的'工作中做到有章可循,認識到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中,使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動中沒有安全事故發(fā)生。

  二、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識

  為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),并加強節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

  三、規(guī)范程序,杜絕盲目違章操作

  為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進一步完善了日常巡回檢查制度,明確了工作程序,制定了較詳細的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險場所工作時,必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下,才能到工作現(xiàn)場進行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對于停下來檢修的設(shè)備,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,使工作有了超前準備,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。四、結(jié)合事故,進行應(yīng)急預(yù)案演練

  結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運渣皮帶多次燒毀的事故案例,班組組織員工進行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法,并在鍋爐運行中再次出現(xiàn)這一事故時,及時發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運渣皮帶事故的發(fā)生,得到了分公司和車間的表揚和獎勵。

  20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作,通過班組全員的努力,雖然取得了一點成績,但只能算是開了個好頭,距全年安全生產(chǎn)目標管理的標準要求還存在著差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標管理工作的有關(guān)精神,時刻保持清醒頭腦,切實搞好安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)工作總結(jié)3

  1月14日下午,全國安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)大會在京召開。國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長楊元元作大會總結(jié)講話。會議由國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長王德學(xué)主持。國家安全監(jiān)管總局黨組書記、局長駱琳,總局黨組成員、副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘,總局黨組成員、副局長孫華山、梁嘉琨,總局黨組成員、中紀委駐總局紀檢組組長周福啟,總局黨組成員兼總工程師黃毅;國家煤礦安監(jiān)局副局長付建華、王樹鶴、彭建勛、黃玉治出席了會議。

  楊元元在總結(jié)講話中說,這次會議主題鮮明,內(nèi)容豐富,總結(jié)了工作,分析了形勢,部署了任務(wù)。大家在討論中一致認為會議開得十分成功,達到了預(yù)期目的,認真貫徹落實本次會議精神,必將為做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,為“十二五”開好局、起好步,起到有力的推動作用。大家一致認為,在具體工作中要切實把握“十一五”期間的安全生產(chǎn)工作成就,進一步堅定做好安全生產(chǎn)工作的信念和信心。要切實把握黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作提出的新要求,進一步增強責(zé)任感、使命感。要切實把握“十二五”期間安全生產(chǎn)工作總體思路與20xx年重點工作,進一步明確安全生產(chǎn)工作的努力方向和奮斗目標。切實把握新時期安全生產(chǎn)工作規(guī)律,進一步增強工作的預(yù)見性、科學(xué)性、有效性。

  楊元元指出,要按照張德江副總理在國務(wù)院安委會全體會議和全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議上的要求,在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,要以深入貫徹落實國務(wù)院《通知》為核心,以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,加強基礎(chǔ)建設(shè),加強責(zé)任落實,加強依法監(jiān)督,以“三深化”(深化企業(yè)主體責(zé)任落實、深化依法監(jiān)管、深化專項整治)和“三推進”(推進科技進步、推進安全達標、推進長效機制建設(shè))為重要抓手,全面深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”,繼續(xù)降低事故總量,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保實現(xiàn)“十二五”時期安全生產(chǎn)工作的`良好開局。

  楊元元強調(diào),要堅持求真務(wù)實,真抓實干,在狠抓落實上下大功夫、下硬功夫,著力推動工作落實,不斷強化制度落實,大力深化責(zé)任落實,切實抓好政策落實,以扎扎實實抓落實,促進安全生產(chǎn)工作不斷深入,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是把安全生產(chǎn)工作納入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式大局之中。二是牢記群眾觀點,堅持安全生產(chǎn)工作的群眾路線,切實做到重心下移、關(guān)口前移。三是不斷完善和嚴格執(zhí)行目標考核制度,健全工作激勵機制。四是認真研究新情況,解決新問題,著力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

  楊元元最后強調(diào),要突出重點時段、抓住重點行業(yè)領(lǐng)域、切實做好應(yīng)急準備,著力做好春節(jié)和兩會期間的.安全生產(chǎn)工作。要以全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和本次會議精神為指導(dǎo),結(jié)合本地實際,認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃,共同為完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),為“十二五”開好頭、起好步而努力,為實現(xiàn)全國安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn),作出新的貢獻。

  會上,天津市安全監(jiān)管局、安徽省安全監(jiān)管局、寧夏煤礦安監(jiān)局、廣西煤礦安監(jiān)局、山東省煤炭工業(yè)局、深圳市安全監(jiān)管局、中國航天科技集團公司七家單位在大會上作了典型發(fā)言。

生產(chǎn)工作總結(jié)4

  在20xx年度安全生產(chǎn)工作中,行政管理中心采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育定期培訓(xùn),加強員工安全責(zé)任心,提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責(zé)任,加強危險化學(xué)品、重大危險源的管理,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,進一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  20xx年度中,針對我公司的具體實際,在安全生產(chǎn)方面重點做了以下工作:

  一、針對安監(jiān)消防局的要求,根據(jù)公司以前資料及文檔對安全管理制度和資料進行整改,制定成臺賬,按標準存檔。

  二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內(nèi)容,并且按時輸入各項資料。

  三、組織完成安全三級安全教育培訓(xùn)體制,使新進員工在受到安全教育培訓(xùn)后進入崗位工作,增強全員的安全意識,切實保障廣大員工的人身安全和身體健康,杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。

  四、每日對廠區(qū)車間進行巡查,把發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患問題和部門進行溝通,并要求整改。按照檔案內(nèi)容進行相關(guān)安全隱患匯總及處理和通報。

  五、消防器材配置情況匯總的統(tǒng)計及每月的檢查維護,

  1:對滅火器定點進行擺放,并制定消防器材配置平面圖。

  2:對滅火器,應(yīng)急燈,消火栓,指示燈制定花名冊清單。

  3:每月對消防器材進行檢查,并進行記錄,把損壞的消防器材進行更換。

  六、對工傷事故,特種設(shè)備,職業(yè)危害及安全責(zé)任制度進細致整體規(guī)劃,把相關(guān)詳細資料及現(xiàn)場跟進工作做到實處。

  七、對全廠消防電氣進行檢測,跟進各項檢測結(jié)果及處理意見,通過消防警務(wù)室驗收。

  20xx年中安全管理中還存在不少問題,在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強員工工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度。20xx年度安全工作計劃為加強安全管理,強化安全意識,實行安全標準化管理。預(yù)防各類事故的發(fā)生,建立一個“安全的工作環(huán)境”,以安全標準化建設(shè)為工作核心,制定20xx年安全工作計劃。

  20xx年度安全目標:

  1、重大工傷、重大及重、特大安全事故為零。

  2、火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;

  3、治安、刑事案件為零。

  4、輕微安全工傷事故率不超過6起。

  5、目標分解值:(根據(jù)20xx年工傷記錄)

  20xx年安全工作計劃及實施要求:

  一、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到實處,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

  2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責(zé)”的原則,要求各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標,并對責(zé)任人逐級簽訂責(zé)任書和承諾書。各級負

  責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

  二、加強宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強職工的.安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。

  1、在20xx年度把三級安全教育培訓(xùn)落到實處,針對新進員工進行三級安全教育培訓(xùn),使員工了解安全知識,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,各車間及班組把三級安全教育培訓(xùn)落到實處,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄,建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。

  2、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。

  3、開展急救相關(guān)知識培訓(xùn),使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  4、加強對危化品使用人員的職業(yè)健康預(yù)防知識培訓(xùn),使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

  5、對生產(chǎn)崗位開展危險預(yù)知活動培訓(xùn),通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

  三、嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。

  1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

  2、制定危險作來管理制度,嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度,按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

  3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

  四、在20xx年度對全員進行兩次大型消防滅火疏散演習(xí)。加強員工在危險狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場,做好消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作。

  1、做好每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄。

  2、制定詳細的消防設(shè)備清單,及保養(yǎng)記錄。

  3、增加火災(zāi)報警系統(tǒng)的跟進工作。

  4、對保安隊伍及義務(wù)消防隊進行相關(guān)知識的培訓(xùn)和演練。

  五、上半年度完成對安全制度系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。在年初通過安全標準化評審工作。

  1、按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)。

  2、按要求定期做好每日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。加大安全檢查力度,加強隱患治理整改。

  3、對各部門的安全隱患,嚴格按照整改措施進行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患,定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護,統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

  20xx年度安全生產(chǎn)工作任重道遠,責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),要時刻保持高度警惕,警鐘常鳴。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展,增強人的安全素質(zhì),減少安全生產(chǎn)事故為水平,以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式,使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升,從而確保公司安全方針目標全面完成。

生產(chǎn)工作總結(jié)5

  20xx年在緊張和忙碌中過去了;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年,對于xxx來說是發(fā)展、壯大、充滿活力的一年,也是充滿挑戰(zhàn)、經(jīng)歷不平凡的考驗和磨礪的一年。我公司圍繞年度工作目標,在集團各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟公司的鼎力支持下,充分調(diào)動員工積極性,通過積極的探索和不懈的努力,克服了原料,工藝,技術(shù)等困難,在安全,銷售,技術(shù)工藝改造,新品開發(fā),管理創(chuàng)新,員工管理等方面取得了可喜成績,20xx年的工作成績主要表現(xiàn)在:

  一、生產(chǎn)與制度建設(shè)方面

  首先進行了制度建設(shè)完善,制定了庫房管理制度,洗桶要求,6S管理制度,導(dǎo)熱油爐操作規(guī)程和安全制度,車輛管理辦法,崗位職責(zé),考勤制度,員工獎懲條例等,使公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道,同時減少了推諉扯皮,也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

  其次,我們進行了大量的工藝摸索試驗,克服了原材料更換頻繁、客戶質(zhì)量要求大幅提高、原材料配件供應(yīng)不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,全年生產(chǎn)焦糖色8580噸。新產(chǎn)品方面:今年新開發(fā)普通法焦糖色產(chǎn)品,并已經(jīng)實現(xiàn)給加加集團供貨33噸,為今后公司發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  二.產(chǎn)品質(zhì)量方面

  20xx年是國家逐漸加強對食品安全監(jiān)督檢查的一年。為了抓好食品質(zhì)量安全工作,我公司建立和完善了二氧化硫含量,氨氮含量等理化指標檢驗工作;對行業(yè)要求的三氯丙醇多次委托檢驗;加強了生產(chǎn)工序關(guān)鍵控制點的參數(shù)檢測和控制工作,完善了原始記錄;利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。20xx年公司把預(yù)防,執(zhí)行,監(jiān)管,平時抽檢和出廠復(fù)檢緊密結(jié)合起來,嚴格控制生產(chǎn)流程的每一環(huán)節(jié),提升產(chǎn)品質(zhì)量。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的.目標。

  三.工藝管理方面

  20xx年公司投入資金購置設(shè)備,對板框過濾進行了改造,極大地減輕了工作強度,提高了生產(chǎn)效率,,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證;改變過濾焦糖為過濾糖蜜工藝,減少了污水和污泥排放量;下半年針對原料的變化,我們對工藝進行了實驗調(diào)整,為來年設(shè)備改造和質(zhì)量提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、人員管理方面

  公司根據(jù)生產(chǎn)管理需要,堅定地對各崗位工作進行了調(diào)整,明確和夯實了責(zé)任;對庫管和灌裝崗位進行了減員增效,員工收入和積極性顯著提高;通過晨會,班組長會和下發(fā)文件等形式,努力打造管理人員的執(zhí)行力,向他們壓擔(dān)子,提要求,定目標,給他們大膽放權(quán),發(fā)揮他們的能力和聰明才智,創(chuàng)造管理工作的新局面。

  在公司汽電,原料等影響生產(chǎn)的突發(fā)因素多,生產(chǎn)任務(wù)壓力極大的情況下,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。加大人員培訓(xùn)工作,在素質(zhì)教育,6S培訓(xùn)等方面下大氣力,同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間,使員工精神面貌和思想認識有了很大轉(zhuǎn)變,基本勝任各自的崗位工作,有效地提升了員工的整體素質(zhì)。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,我們將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全意識,經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備。

生產(chǎn)工作總結(jié)6

  一年來,街道黨工委、辦事處認真貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,把安全生產(chǎn)工作始終作為一項重要工作來抓,堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標,落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任,開展“打非治違”專項行動,著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,加強安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,取得一定成效,街道安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定;仡欉^去一年,我們主要做了以下幾方面工作:

  一、加強認識,明確工作職責(zé)

  一是召開安全生產(chǎn)工作會議,部署有關(guān)工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,街道召開專門會議,針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),特別是那些存在危險源的企業(yè)以及轄區(qū)內(nèi)的重點場所,提出切實對策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。將安全生產(chǎn)納入各項工作的規(guī)劃、部署、實施全過程。二是認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的監(jiān)管原則,按照20xx年與各企業(yè)服務(wù)管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基本要求,明確職責(zé),并落實街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦事處干部職工的分片包干責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任。同時要求各部門,層層落實責(zé)任,加強監(jiān)管和管理,加大安全生產(chǎn)工作力度,加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

  二、加強宣傳,落實企業(yè)主體責(zé)任

  一年來,街道黨工委和辦事處站在落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,對安全生產(chǎn)工作高度重視,一是組織各社區(qū)居委會、站(公司)、工業(yè)區(qū)管委會、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區(qū)等地方,懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)假日安全生產(chǎn)宣傳標語和橫幅、紅布條等,營造濃厚戶內(nèi)外安全宣傳氛圍。二是街道主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊深入企業(yè),檢查督促企業(yè)落實主體責(zé)任。加強安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)宣傳力度,強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。普及安全生產(chǎn)常識,開展“安全生產(chǎn)”進企業(yè)活動,進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)自覺性。三是推進安全生產(chǎn)文化建設(shè)。結(jié)合深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動,大力宣傳各地、各單位安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好做法,加強安全生產(chǎn)文化傳播,切實提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識。四是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。

  通過一年來的大力宣傳,進一步提高企業(yè)干部職工和社區(qū)群眾對安全生產(chǎn)工作的認識,增強企業(yè)干部職工、社區(qū)居民群眾的自護、自救能力。

  三、開展安全生產(chǎn)檢查,深入排查隱患

  一是深入開展“八打八治”打非治違專項行動,嚴厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。既明確責(zé)任,又不留死角,采取多種形式,分階段、分目標對各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進行查處,對企業(yè)非法違法及違規(guī)違章問題認真排查、清理,及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問題。20xx年以來,街道共組織安全生產(chǎn)檢查1030人次,檢查巡查生產(chǎn)經(jīng)營單位xx12家次,排查安全隱患21處,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管巡查責(zé)任,使街道轄區(qū)沒有重特大安全事故發(fā)生。

  二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,做好安全生產(chǎn)事故隱患整改及有關(guān)數(shù)據(jù)報送的工作。開展重點場所安全生產(chǎn)事故隱患專項治理工作,街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)帶隊分片定期巡查的方式,加強對重點場所安全隱患的治理。每逢重大活動和節(jié)假日,為保障節(jié)假日和重大活動期間的安全生產(chǎn)工作,我街道專門召開各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人會議并專題組織安全生產(chǎn)大檢查,及時查出隱患進行整改。同時,我街道還定期召開安全生產(chǎn)例會,通過互查、交流、分析,開展檢查活動。

  三是開展日常檢查監(jiān)督工作。我們采取點面結(jié)合的做法,在全面鋪開檢查的同時,有針對性地抽查一批重點企業(yè)和個別安全生產(chǎn)不夠重視的單位以及轄區(qū)內(nèi)消防安全重點部位,一方面各服務(wù)管理公司(站)定期對街道所屬服務(wù)企業(yè)進行檢查,防止“三合一”現(xiàn)象的回潮。一方面是社區(qū)居委會對轄區(qū)范圍的企業(yè)、檔口進行全面巡查,由安監(jiān)站牽頭對重點行業(yè)、重點部位進行專項檢查、專項治理,對發(fā)現(xiàn)個別單位有存在安全隱患,我們及時認真地處理,發(fā)出了限期整改書,并跟蹤落實整改。

  四、建立檔案,建立長效體制

  健全“一企一檔”工作,做好安全生產(chǎn)資料登記和積累。我們在抓好安全生產(chǎn)工作中比較注意引導(dǎo)幫助企業(yè),根據(jù)企業(yè)的具體實際,建立健全各項安全生產(chǎn)、消防防火的.規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檔案。通過各項規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為,增強其安全意識,使安全生產(chǎn)規(guī)范化。另外,還要求企業(yè)加強對外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育,強化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過程的落實,提高外來人員的法律意識和自我保護能力。

  過去一年,街道黨工委、辦事處對安全生產(chǎn)高度重視,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法力度,加強隱患排查和治理,取得了一定的成效,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不到位,職工缺乏自我保護意識,有的企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全,管理不科學(xué)不到位的現(xiàn)象依然存在。今后,街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認清形勢,做好安全生產(chǎn)工作:

  一是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責(zé)”的監(jiān)管原則,落實責(zé)任,明確職責(zé)。

  二是加強宣傳培訓(xùn)。安全生產(chǎn)工作要從源頭抓起,街道將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動,在轄區(qū)馬路、企業(yè)廠房里、居民小區(qū)懸掛安全生產(chǎn)標語和紅布條,開展安全生產(chǎn)教育,增強企業(yè)、居民的安全生產(chǎn)意識。

  三是突出重點,加強檢查和監(jiān)管。按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一要求和部署,定期和不定期對我街道企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查,深入排查隱患,維護正常安全生產(chǎn)秩序。

生產(chǎn)工作總結(jié)7

  20××年生產(chǎn)旺季已經(jīng)悄然離我們而去,回首旺季生產(chǎn)中的管理及自身工作,做以下工作情況總結(jié)如下:

  安全工作:

  底盤一班設(shè)備較多,相對于其他班組來說安全隱患較多,比較容易出現(xiàn)安全事故,班組內(nèi)安全管理所以就需要進行加大管理力度,旺季生產(chǎn)總結(jié)。在設(shè)備操作時,要求各操作人員必須按照安全作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè),每天的設(shè)備點檢嚴格要求各人員嚴格按照TPM表進行點檢,避免設(shè)備安全事故。不足方面,在外來人員管理上存在較大不足,由于車間西側(cè)兩物流門經(jīng)常開啟,使外來送貨人員有機可乘,經(jīng)常出入此處物流門。

  質(zhì)量工作:

  隨著工廠的質(zhì)量管理提升,對于生產(chǎn)線的質(zhì)量管理也逐步進入高度重視程度,在生產(chǎn)過程中要求各工位操作工嚴格按照作業(yè)文件進行裝配,并加大班組內(nèi)各工序的自檢互檢管理,盡可能的避免質(zhì)量問題流入到下工序。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題第一時間通知相關(guān)操作工進行確認,并責(zé)令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面,存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉(zhuǎn)運過程中以及料架的不規(guī)范,導(dǎo)致劃傷問題經(jīng)常出現(xiàn),因此在下線評定分值中也占有一部分比例,影響了班組的質(zhì)量提升工作。

  現(xiàn)場管理:

  現(xiàn)場管理在旺季生產(chǎn)期間沒有做到位,由于旺季期間人員缺乏,與瑞沃線人員相互借調(diào),在這部分人員的現(xiàn)場管理方面存在較大不足,未能完全納入真正的班組管理中,使在旺季期間現(xiàn)場管理方面存在較大不足。后續(xù)班組人員基本補充到位,將加大班組的.現(xiàn)場管理,使班組的現(xiàn)場得到有效改善。

  改善方面:

  班組內(nèi)為調(diào)動各人員的改善氛圍,經(jīng)常進行改善提案交流及培訓(xùn),但還是未能使班組內(nèi)大多數(shù)人員得到提升,導(dǎo)致班組內(nèi)改善提案參與率較低,后續(xù)將加大這方面的培訓(xùn)及管理,使班組改善提案參與率有效提升。

生產(chǎn)工作總結(jié)8

  20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,進一步加強安全基礎(chǔ)管理,強化基層基礎(chǔ)工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  (一)提高思想認識認真組織部署

  根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會后立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構(gòu),組長由董事長擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  (二)落實企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度

  根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:

  1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責(zé)任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。

  3、加強應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。

  4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。

  5、礦山井下嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

  6、強化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。

  7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強化了基層安全監(jiān)督管理。

  (三)加大安全投入強化基礎(chǔ)設(shè)施

  在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設(shè)備,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的'使用,提高了機械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產(chǎn)。

  六大系統(tǒng)建設(shè)情況:20xx年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。

  尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

  (四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

  按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。

  (五)推進安全標準化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)

  安全標準化工作從20xx年9月份開始,成立標準化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作,按標準化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標準化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們?nèi)匀粐栏癜礃藴驶?guī)范要求執(zhí)行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核,保證標準化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。

  總之,20xx年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進一步強化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ。下一年我們一定要認真開展安全生產(chǎn)專項整治行動,著力推動安全標準化工作,嚴格安全監(jiān)督管理,認真落實企業(yè)主體責(zé)任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

生產(chǎn)工作總結(jié)9

  20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標,形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標任務(wù)。現(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標完成情況。工程一次交驗合格率100%;安全生產(chǎn)達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0。3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0。1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場安全達標率100%;無重大環(huán)境污染和擾民事件;國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;安全隱患整改率100%。

 。ǘ┌踩拿骶饭こ虅(chuàng)優(yōu)指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

  (三)強化責(zé)任,筑牢安全防線

  1、公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時,建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標,結(jié)合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。

  2、要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

 。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO(shè)不動搖,以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認真落實總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。

 。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟睿鲃訐(dān)當(dāng),安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的。順利完成;二是層層壓實安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責(zé)人具體負責(zé)所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動;四是加強安全宣傳教育培訓(xùn),增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段,組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,認真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,專項應(yīng)急演練活動3次,進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

 。┐嬖诘牟蛔恪3煽児倘豢上,但我們要學(xué)會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善;二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強;三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年,公司要在20xx年完成目標的'基礎(chǔ)上,進一步堅定信心、振奮精神、團結(jié)一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。

 。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動,加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

  (二)夯實基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

  (三)完善機制,強化隊伍建設(shè)。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;二是加強對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制,提升團隊管理能力;四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

生產(chǎn)工作總結(jié)10

  今年以來,全縣各級各部門在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實市、縣烤煙生產(chǎn)工作會議精神,堅定烤煙支柱產(chǎn)業(yè)地位不動搖,按照"控制總量、穩(wěn)定規(guī)模"的要求,突出"落實面積?偭俊娀萍即僭鍪、規(guī)范管理定獎懲、嚴格合同穩(wěn)收購"的工作重點,強化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實,采取有效措施,做了大量艱苦細致、扎實有效的工作,取得了階段性成果,為完成今年烤煙生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)奠定了前期基矗

  (一)育苗質(zhì)量明顯提高。今年烤煙育苗主要圍繞"鞏固漂浮,推廣漂濕,推進商品化,提高專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平和科技到位率"四個重點來抓,全縣2月1日開始育苗,2月20日全面完成育苗工作。由于堅持了煙籽不到戶、育苗物資不到戶、育苗管理不到戶"三不到戶"管理,強化了品種純度與生產(chǎn)扶持、收購合同管理政策掛鉤,積極探索農(nóng)戶自律承諾途徑,烤煙育苗工作實現(xiàn)了四個方面的新突破:一是漂浮育苗和漂濕育苗實現(xiàn)新突破。全縣漂浮育苗和漂濕育苗集中育苗458個點25078棚,可移栽面積10.4萬畝,全縣約定種植面積8萬畝大田的漂浮苗和漂濕苗保障率達129.6%;二是商品化育苗實現(xiàn)新突破。全縣商品化育苗169個點14844棚,可移栽面積6.1萬畝,超過推廣目標1.1萬畝,占全縣約定種植面積的76.1%。其中,以村委會為單位的商品化育苗點5個,最大的商品化育苗點二街村委會脿羅育苗點育苗達517棚;三是品種純度實現(xiàn)新突破。在市政府、市煙草分公司組織的品種純度大面積抽查中,全縣未發(fā)現(xiàn)播育非約定品種和自留種等劣雜品種。四是煙苗質(zhì)量取得新突破。由于全縣育苗工作規(guī)模化和組織化水平較大提高,技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和應(yīng)用更為便利有效,有效減輕了分散育苗帶來的不利于管理的問題,全縣煙苗長勢整齊、健壯,為滿足大田移栽需要奠定了良好的基矗。

  (二)大田移栽面積得到落實。各級充分認識落實大田移栽面積對確保總量的基礎(chǔ)作用,堅持把簽實、種實面積作為烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓,強化政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和組織協(xié)調(diào),嚴格按照交售總量將種植面積層層分解到村、到組、到戶,落實到地塊。對規(guī)劃地塊四至界線釘樁插牌,對移栽面積分戶張榜公布到組,充分接受煙農(nóng)監(jiān)督,使移栽面積做到鄉(xiāng)、村、組、戶層層認可。截至4月20日,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共上報通過公示的規(guī)劃移栽面積11.3萬畝。

  (三)煙用物資就位及時。截至4月20日,全縣就位k326種籽63492袋,農(nóng)藥20.2噸,農(nóng)膜233.4噸,烤煤33364噸,新增育苗小棚5401套,按合同收購量兌現(xiàn)補差化肥6240噸,及時滿足了育苗、預(yù)整地等烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)需要。

  (四)合同管理進一步規(guī)范。按照"農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積"的程序,認真做好合同簽訂工作,3月15日合同簽訂工作全部結(jié)束,全縣簽訂合同收購量1200萬公斤,涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52個村委會639個農(nóng)業(yè)組,共有22541戶煙農(nóng)簽訂合同,合同100%分發(fā)到戶,未發(fā)現(xiàn)"假、重、空"合同出現(xiàn)。

  (五)備耕工作穩(wěn)步推進。截至4月20日,全縣完成烤煙規(guī)劃移栽大田農(nóng)家肥堆捂8萬畝、前作收割8.02萬畝、翻挖5.72萬畝,規(guī)范化理墑2.81萬畝。與去年同期相比,小春收割增加6300畝,翻挖增加1.46萬畝,規(guī)范化理墑增加7919畝。全縣還完成大田移栽859畝。在備耕工作中,結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)"農(nóng)機專業(yè)化"發(fā)展要求,認真落實農(nóng)機購機補貼政策,強化機耕政策扶持,積極組織開展機械化預(yù)整地作業(yè)。截至4月20日,上陣機械69臺,比去年增加18臺,完成機耕機耙9941畝,機械起壟6350畝,對改良耕作土層、提高理墑規(guī)格規(guī)范程度,降低勞動強度起到了積極作用,為集中適時移栽創(chuàng)造了條件。

  (六)科技隊伍建設(shè)進一步加強。嚴格執(zhí)行烤煙輔導(dǎo)員招聘考核管理制度,招聘程序規(guī)范,全縣共招聘輔導(dǎo)員308名。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項前期重點工作,強化管理考核,充分發(fā)揮烤煙輔導(dǎo)員職能作用,提高了全縣烤煙生產(chǎn)科技到位率。(述職報告網(wǎng))

  今年烤煙生產(chǎn)前期工作取得的成績,離不開各級各部門對烤煙生產(chǎn)的`高度重視,更離不開鄉(xiāng)、村、組廣大干部和煙草公司員工的辛勤工作。在此,我代表縣委、人大、政府、政協(xié),向重視、支持、關(guān)心烤煙生產(chǎn)的各級各部門表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意!

生產(chǎn)工作總結(jié)11

  國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來,在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開展情況:

  1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

  2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。

  3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。

  4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內(nèi)容,確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。

  5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,成立活動領(lǐng)導(dǎo)組,在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置活動內(nèi)容!鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關(guān)材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

  6、培訓(xùn)方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓(xùn),其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓(xùn)、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn)、杜邦安全管理知識培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人安全管理人員培訓(xùn)取證;21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。

  7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人,逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施,并對違章現(xiàn)象落實考核。

  8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項,通過應(yīng)急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

  9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的.地方進行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

  10、為加強特種設(shè)備安全管理,防范公司安全經(jīng)營風(fēng)險,公司對特種設(shè)備存在的問題進行了梳理并整改,且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進行了特種設(shè)備檢驗。

  11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習(xí)慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習(xí)慣的得到改善,對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

  二、存在的主要問題

  1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

  2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風(fēng)機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

  3、并購公司員工安全意識相當(dāng)差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓(xùn)積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。

  三、20xx安全生產(chǎn)工作思路:

  1、以安全培訓(xùn)、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。

  2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規(guī)落實考核;堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。

  3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。

  4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流,固化友誼。

  5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

  6、認真學(xué)習(xí)十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。

生產(chǎn)工作總結(jié)12

  20xx年,我村安委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則,通過安全教育,增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管,營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面,從而切實保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失,維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

  為進一步做好安全生產(chǎn)工作,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,村主任直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他同志配合。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核。

  2、簽訂責(zé)任書。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。今年以來村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的`重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次,企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。

  三、齊抓共管群防群治

  安全生產(chǎn)工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦,街道安監(jiān)辦等部門通力合作,做好安全生產(chǎn)工作,我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動,六月份結(jié)合宣傳月活動我村利用宣

  傳欄、橫幅、板報聯(lián)展,進行宣傳安全生產(chǎn)知識,我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)10期,參加人數(shù)300多人,發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。

  四、加強檢查,及時整改

  開展常規(guī)檢查。每年開始,我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來前,我們對企業(yè)進行全面的安全檢查,做到縱向到底,橫向到邊。

  五、存在的主要問題和下步的打算

  我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,安全生產(chǎn)工作得到加強,但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大,我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小,各種物品堆放混亂,安全通道都不暢通,存在一定的安全隱患。

  今后,我們將進一步加強安全生產(chǎn)工作,及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。

生產(chǎn)工作總結(jié)13

  根據(jù)20xx年8月13日下午的會議要求,我們社區(qū)堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,堅定確立安全責(zé)任重于泰山的思想,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專業(yè)整備,實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)法制建設(shè),集中精力,強調(diào)重點,嚴格執(zhí)行,采取措施,堅決控制重大事故發(fā)生,進一步提高我們社區(qū)的安全生產(chǎn)狀況

  一、充分認識開展警告教育活動的重要性和必要性。

  根據(jù)相關(guān)文件和會議精神,我的合作伙伴會議非常重視。認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。深刻認識做中國特色社會主義法律工作者的本質(zhì)要求,自覺踐行中國特色社會主義法律工作者的職責(zé)使命,自覺堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上,自覺堅持擁護黨的.領(lǐng)導(dǎo),擁護社會主義制度,擁護憲法,切實做到依法執(zhí)業(yè)、誠信執(zhí)業(yè)、盡職執(zhí)業(yè),切實做到維護當(dāng)事人合法權(quán)益、維護法律正確實施、維護社會公平和正義,為實現(xiàn)吉安進位趕超、跨越發(fā)展帶給優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)。合伙人會議決定,在全所動員(包括律師管理人員),人人參與。

  二、全面開展警示教育活動。

  1、全所動員,人人參與。

  根據(jù)時間表,各合作伙伴、律師、實習(xí)律師、律師管理者在會議室一起學(xué)習(xí)了司法部、司法廳、司法局的文件、會議精神。所有參加者都非常重視,有些人發(fā)表了即時感言。最后,由xxx主任總結(jié)發(fā)言,提出警示教育活動的時間表、學(xué)習(xí)步驟、具體要求。xxx主任個性強調(diào),以此次活動為契機,加強管理,完善律所規(guī)章制度,提高全體團結(jié)力、戰(zhàn)斗力。

  2、相互理解,深入交流。

  我是今年設(shè)立的新房子。各合作伙伴,律師。

  實習(xí)律師,律師管理人員,需一段互相了解和熟悉的時間。律師事務(wù)所xxx主任分別與每位人員談心、交流,促進相互了解。

  3、收集李莊案相關(guān)資料,進行研討剖析。

  “李莊案”雖然發(fā)生在重慶,離我們有數(shù)千里之遙。但作為律師同行受到刑事處罰,我們要深入的剖析事件的前因后果,以此為戒。個性在重大刑事案件中,要充分注意執(zhí)業(yè)紀律,防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險。

  4、加強管理,建立嚴格的管理制度。

  建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結(jié)制度。對重要法律的頒布和修訂,組織律師群眾學(xué)習(xí)研討。認真學(xué)習(xí)黨和國家的重大政策。

  三、警示教育活動的不足

  透過回顧總結(jié),檢視有些地方做得不足。比如規(guī)章制度尚未完全建立,有些律師出勤率不高等。這些問題,急需在下一階段努力解決。

生產(chǎn)工作總結(jié)14

  20xx年度,安環(huán)部始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,以全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,以認真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號文件《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》的指導(dǎo)精神為主線,用心開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項整治,安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動。經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各項工作指標,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實職責(zé),努力提高安全生產(chǎn)職責(zé)意識。

  安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,并且也充分認識到了安全生產(chǎn)工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感。20xx年度實現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的安全生產(chǎn)三級職責(zé)制,且建立健全以崗位制為重點的安全生產(chǎn)職責(zé)制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),逐級分解,具體到人的目標。對外包單位,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,明確安全職責(zé),把安全生產(chǎn)職責(zé)落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,實現(xiàn)全員,全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項目試生產(chǎn)(運行)環(huán)境保護的核準。

  二、認真開展三項活動,全面執(zhí)法檢查。

  全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,認真開展安全生產(chǎn)三項行動(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動)。基本完成了各項目標任務(wù),實現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標下降了3.7個百分點、特種作業(yè)持證率為63%。

  三、用心配合相關(guān)部門工作,認真開展事故調(diào)查。

  20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設(shè)備維修2起)QC部1起,直接經(jīng)濟損失21880.38元,損失工作日137天。同時認真按照事故四不放過的.原則,對相關(guān)人員進行調(diào)查詢問取證,對事故原因認真分析,事故職責(zé)按照法定原則進行認定,對違規(guī)人員嚴格的進行了經(jīng)濟或行政處罰,為吸取事故教訓(xùn),防范事故再次發(fā)生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境。

  四、存在主要不足:

  1.工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強,。

  2.工作還不夠主動。

  3.對安全管理知識的鉆研還需努力,尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

  五、20xx年度安環(huán)工作安排:

  (一)、安全生產(chǎn)方針:

  20xx年度繼續(xù)堅持:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

  (二)、安全生產(chǎn)工作目標:

  人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。

  (三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù):

  1、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)職責(zé)制。

  2、加強宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)隱患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。

  3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全禮貌生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改職責(zé)及措施。

  4、加強事故應(yīng)急與處理潛力

  5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

  6、重點加強相關(guān)方的安全管理

  6、準備對以下項目的驗收:

  建設(shè)項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗收

  總之,新的一年,我們要在認真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,針對相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經(jīng)驗,變被動為主動,把今年的安全工作做得更好。

生產(chǎn)工作總結(jié)15

  4月份,由我礦質(zhì)檢辦牽頭,通過公司季度驗收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質(zhì)量標準化開展情況進行了自評。

  一、安全質(zhì)量標準化開展情況

  (一)安全質(zhì)量標準化自查自糾情況。

  四月份累計查處各類質(zhì)量標準化問題97條。

  其中公司季度驗收1條;

  質(zhì)檢員日常檢查53條;

  周檢5次,共10條;

  月度驗收4條;

  專業(yè)(科)隊自檢問題25條(附表)

 。ǘ┱膯栴}的整改效果評價。

  隱患整改經(jīng)驗收93條一般隱患全部處理,達到隱患整改目的,93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行,整改質(zhì)量均到位;其中,防塵設(shè)施方面存在的隱患最多,其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多,環(huán)境衛(wèi)生方面最少,但由于人員配置不足。涉及面多范圍大,巡檢力度不夠,問題不能及時發(fā)現(xiàn)和整改,導(dǎo)致各種設(shè)施維護管理細節(jié)問題重復(fù)出現(xiàn)。

  對于要求整改的內(nèi)容,能夠在限定時間內(nèi),做出有效的整改,能夠正確的認識整改工作,較積極的實施整改,整改后能夠達到質(zhì)量標準要求,所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。

  二、安全質(zhì)量標準化建設(shè)過程中的存在問題

 。ㄒ唬┏霈F(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進面頭多,井下所涉及范圍廣,所有巷道幾乎沒有防塵、防突設(shè)施的存在,現(xiàn)有人員嚴重不足,除日常防塵、防突、隔爆等設(shè)施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預(yù)測外,人員較為緊張,對于一些較遠區(qū)域,不能做到班班巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。

 。ǘ┮恍┕苈芳霸O(shè)施維護需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水,勢必會對當(dāng)前生產(chǎn)造成影響,有些現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的需要。

 。ㄈ┵|(zhì)量標準化標準執(zhí)行不到位。由于人員的`意識談薄,只注重生產(chǎn),不在意標準,造成很多設(shè)施安裝沒有達到標準,導(dǎo)致返工、窩工。

  三、針對存在的問題改進措施

  (一)、在制定工作面劃分區(qū)域時,必須充分考慮現(xiàn)場實際,劃分相連接的巷道區(qū)域,最大程度上縮小各個巷道之間的距離,避免責(zé)任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區(qū)域設(shè)定專人維護。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),從人、財、物各方面給予優(yōu)先權(quán),嚴格現(xiàn)場管理,為基層區(qū)隊搞好標準化工作創(chuàng)造有利條件。

 。ǘ┒ㄆ诘膶χ饕笙铩⒅饕苈吩O(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要做到有計劃的進行整改,要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時機,進行全面維護。

  (三)強化職工素質(zhì),提高安全質(zhì)量標準化標準

  強化職工素質(zhì)教育,通過培訓(xùn)、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育,使他們懂得更多,了解更多,知道標準、會用標準,干標準活。把安全質(zhì)量標準化工作從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總員工的自覺行動,形成“人人、事事講求質(zhì)量標準”。嚴格工程質(zhì)量動態(tài)驗收,嚴格考核獎罰。

  四、下月工作計劃

 。ㄒ唬┚赂鱾掘進工作面的正常預(yù)測;

 。ǘ┌凑召|(zhì)量標準化要求對井下各個工作面管路延伸、回撤及隔爆設(shè)施、防塵設(shè)施的安裝、維護;

  (三)定期對各工作面設(shè)施按照質(zhì)量標準化要求進行排查,存在的問題及時按照要求進行整改。

 。ㄋ模┰诠芾砩希瑖栏衽挪檎,建立隱患排查臺賬,做到誰檢查,誰安排整改,誰落實,形成隱患排查閉合,對重復(fù)出現(xiàn)的問題,要進行原因分析,制定措施,責(zé)任分配到人,嚴格考核獎罰。

【生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章:

生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)07-26

生產(chǎn)車間主管工作總結(jié)-生產(chǎn)工作總結(jié)12-31

生產(chǎn)工作總結(jié)12-30

生產(chǎn)工作總結(jié)01-05

生產(chǎn)工作總結(jié)02-15

生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)03-03

生產(chǎn)部新員工工作總結(jié)范文-生產(chǎn)工作總結(jié)02-09

地質(zhì)生產(chǎn)實習(xí)個人工作總結(jié)-生產(chǎn)工作總結(jié)12-31

服裝生產(chǎn)管理的總結(jié)-生產(chǎn)工作總結(jié)12-31

烤煙生產(chǎn)工作總結(jié)03-19