初中學校后勤工作總結(jié)精彩

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的初中學校后勤工作總結(jié)精彩，僅供參考，大家一起來看看吧。

初中學校后勤工作總結(jié)精彩1

　　招賢中心初中現(xiàn)有18個初中教學班，3個小學六年級教學班。在校生共計1089人。在校教職工全員104人。專任教師77人，專科學歷的46人，本科學歷的38人，學歷達標率為100%。

　　學校建筑面積9720平方米。其中教學辦公樓面積3824平方米，設(shè)有24口標準教室；實驗樓建筑面積2200平方米，按照省級一類標準配備物理、化學、生物儀器室、實驗室以及語音室、圖書室、閱覽室、德育室、勞技器材室、勞技教室、音美器材室、美術(shù)教室。圖書室內(nèi)藏書4萬余冊，生均達到30冊以上。學生訂閱報刊達到人手一份。另有平房教室7口，學生宿舍58間；有教師伙房、學生伙房各一處，11間的餐廳一處。

　　為加強信息技術(shù)教學，我們建成了高標準多媒體電子報告廳一處，兩口微機室，配有微機120臺，教學樓建成24口多媒體教室。今年又購進15臺微機對教師用辦公微機進行了更新。校園內(nèi)組建校園局域網(wǎng)，校園局域網(wǎng)接入互聯(lián)網(wǎng)，教師能較熟練的利用網(wǎng)絡(luò)資源組織教育教學活動。

　　近年來，學校后勤管理嚴格按照上級有關(guān)部門的要求和學校實際創(chuàng)新工作，基本實現(xiàn)了后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)校具管理制度化的管理體制，完善工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務(wù)的過程管理檢查力度，確保制度落實，積極探索后勤服務(wù)管理工作的新路子，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高工作水平，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，圍繞學校工作中心，不斷改善和美化校園環(huán)境，為學�？焖侔l(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻。具體工作總結(jié)如下：

　　一、大力提高后勤工作人員素質(zhì)

　　1、加強政治和業(yè)務(wù)知識的學習。后勤工作堅持“以人為本”的服務(wù)理念。認真組織后勤全體人員參加學校組織的政治學習活動，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀；學習貫徹十七大精神；學習校長開學講話精神，落實學校工作計劃；學習有關(guān)的法律法規(guī)、上級文件精神和業(yè)務(wù)理論知識。

　　2、努力提高后勤工作人員的崗位責任意識。本學期召開了多次后勤人員工作會議，整頓思想，加強戰(zhàn)斗力，增強愛校、敬業(yè)意識，對個別落后的同志采取談心的方式，轉(zhuǎn)變其思想意識，提高其工作積極性和責任心。我們修改和完善了總務(wù)處崗位職責，明確了各個崗位的工作責任，要求各崗位人員認真學習和履行崗位責任，做到事情有人辦、責任有人擔。

　　3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識和奉獻意識。在日常工作中，總務(wù)處全體職工努力做到服務(wù)有情，育人有責，在“服務(wù)育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極重要的作用，他們時時處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，甘做老黃牛，經(jīng)常犧牲節(jié)假日公休日無償加班，以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

　　二、嚴格管理制度，保障教學工作正常開展

　　1、加強校產(chǎn)校具管理。學校對所有校產(chǎn)校具分門別類進行登記造冊，落實保管責任具體到班級、人員，嚴格執(zhí)行物資出入庫登記制度，凡出入庫物資一律實行雙簽制。定期清理倉庫，學期結(jié)束及時催繳外借物，做到手續(xù)完備，帳物相符，帳帳相符�？倓�(wù)處及時安排公物維修，要求維修人員認真填寫維修單據(jù)，努力做到“一事一單”。加強對學生的愛護公物的思想教育，總務(wù)處加強和年級組聯(lián)系，把愛護公物納入班會教育課的內(nèi)容，形成以愛護公物為榮的好風尚，引導(dǎo)學生愛惜公物，自覺做管理校產(chǎn)的小主人，努力延長教學設(shè)備的使用壽命，提高教學設(shè)備的使用率，學期結(jié)束時對各班使用和管理情況進行量化評比，提交政教處作為班級和班主任評優(yōu)評先的依據(jù)。

　　2、堅持勤儉辦學的基本方針。學校總務(wù)處致力于提高經(jīng)濟效益，多辦事辦實事，周密計劃，巧妙安排，保證質(zhì)量，保障供給，注重節(jié)約，嚴格執(zhí)行購物維修審批制度。貫徹教育局創(chuàng)建節(jié)約型學校指示精神，自己動手，自力更生，修舊利廢；組織學生利用手抄報、廣播站、國旗下的講話等，大力宣傳勤儉節(jié)約精神，通過回收舊電池、廢紙、愛護班級公物比賽等活動，提高同學們的節(jié)約意識，教育學生不在門窗、桌凳上亂寫亂劃，愛護公物、隨手關(guān)燈、關(guān)門窗、關(guān)水龍頭，利用學校廣播站及時表揚好人好事，通報違規(guī)違紀行為，讓同學們明確哪些應(yīng)該做哪些不應(yīng)該做，使同學們養(yǎng)成自覺遵守節(jié)約用電用水用物制度的好習慣。

　　3、把安全工作當成頭等大事來抓。學�？倓�(wù)處堅持對學校的體育器材及設(shè)施、門窗玻璃等安全方面進行經(jīng)常檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對校舍安全方面組織校舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組進行常規(guī)性的一月一次拉網(wǎng)式檢查。另外每次下雨以后，總務(wù)處都要檢查所有校舍，若發(fā)現(xiàn)漏雨及時維修，發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的房屋，馬上報告學校，及時處理。在許多重要位置，放置安全消防設(shè)備。對用電線路及用電設(shè)備經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化、防漏電設(shè)備不靈敏，及時維修更換，杜絕安全隱患存在，確保萬無一失。

　　4、進一步完善食堂管理制度，強化質(zhì)量意識和服務(wù)意識，努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。學校嚴把招標關(guān)，實際進行現(xiàn)場指導(dǎo)，加強監(jiān)督。承包者嚴把進貨關(guān)、操作關(guān)、銷售關(guān)、消毒關(guān)，對食堂工作人員進行必需的體檢、培訓(xùn)，提高他們的認識，加強他們的責任心，嚴格按食堂操作規(guī)程進行，做好清洗消毒方面的工作，保證在校用餐師生吃上放心飯、放心菜。

　　5、積極開展全員管理學生宿舍。學生宿舍難管理，無論大中小學校普遍存在，之前我校也不例外，為此學校也采取了一些措施，但效果都不明顯或者不長久。新領(lǐng)導(dǎo)班子來我校工作以后，針對這一現(xiàn)象，多次召開專門會議，研究如何解決這一疑難問題，提出了行之有效的辦法，動員全體教干班主任共同參與管理，每日由教干班主任分組輪流值班，校長親自帶班，每組值班到夜間11點，不定點到宿舍檢查督促。這樣避免了學生作息不按時，宿舍受外來侵襲和干擾等不良現(xiàn)象。學校對此感到放心，學生在此生活舒心，家長把孩子送來覺著安心，社會對此充滿信心。

　　6、注重優(yōu)化育人環(huán)境，營造優(yōu)雅的文化氛圍。學校根據(jù)整體規(guī)劃，投資10000余元將教學樓東花園改造得更加合理、美化、知識化，其余幾個花園也進行了合理地安排，整體格局更加美觀，通過我們的努力，校園環(huán)境更加優(yōu)美，校園文化更加濃厚，給全校師生的生活、學習增添了生機。

初中學校后勤工作總結(jié)精彩2

　　本人20xx年參加工作，從事后勤治理工作也就兩三年，20xx年春季，由于工作需要，學校治理人員進行內(nèi)部交流，我的工作隨之也做了調(diào)整，由原來負責的政教工作改為總務(wù)工作，從此步入到學校后勤治理工作之中，學校后勤工作個人總結(jié)。我一開始接手時，由于總務(wù)事多，總感到百無頭緒，無從下手，甚至有些手忙腳亂。但我做事，有個習慣，不論大小，只要領(lǐng)導(dǎo)安排了，就想方設(shè)法去完成，盡量圓滿地完成。因此，到目前為止，我的工作基本上領(lǐng)導(dǎo)職工都比較滿足�？偨Y(jié)一下主要有以下幾個方面：

　　一、我在思想上明確自己的責任目標，積極做好學校后勤服務(wù)的常規(guī)工作的治理安排，不斷增強自己搞好總務(wù)工作的信心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓師生安心。

　　學校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少。工作內(nèi)容上對財務(wù)、基建、水電、綠化、教師伙食樣樣要管，服務(wù)對象上有五十多位教師和一千多名學生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，盡力做好工作安排。對后勤工作進行規(guī)范化治理，對后勤常規(guī)治理做到有制度，有落實，有職責分工，有明確的責任兌現(xiàn)辦法。真正做到分工明確，職責清楚，獎懲嚴明。制定了各項治理制度，實行了購物、領(lǐng)物、收費登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)教具治理制度，圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責，專人保管。為了確保教學工作正常按時開展，為了節(jié)省經(jīng)費，寒假期間，放棄休息，冒著嚴寒，進行教室的門窗、教學教具、房屋道路等各方面的維修工作，保質(zhì)保量趕在開學前完成任務(wù)�？傊�，無論是在原中學，還是支教在現(xiàn)在的中學，不管哪個學期都做的有條不紊，保證了學校教學工作的正常開展。

　　二、我在工作中能對事情統(tǒng)籌安排，分清輕重緩急，重點處理好事關(guān)學校全局的大事要事。

　　學校人多，事多，總務(wù)工作雖然牽扯的面廣，但學校師生吃住的問題是根本。因此，在工作中我一直把學校的學生食堂和學生宿舍作為工作的重中之重。20xx年我剛接手總務(wù)工作后不久，學校決定要收回已經(jīng)承包出去的學生食堂，實行集體治理，零利潤經(jīng)營。可原來散亂的攤點，場地狹窄，難以解決近500人就餐問題。于是，學校決定利用放寒假的時間對原有的食堂用房加以改造，以保證學生在20xx年春季正常開學。當任務(wù)下達到總務(wù)處時，已經(jīng)是農(nóng)歷臘月二十。當時多數(shù)教職工都已回家預(yù)備過年，人員十分緊張。雖然改造工程有承包的老板，但協(xié)調(diào)、監(jiān)督治理等工作離不開學校人員的參與。面對這個問題，我不回避，不推脫，主動留下來。由于工期緊，臘月三十上午還在施工，過年后正月初五開工，直到正月十五才正式竣工。在施工期間，雖然我家離學校只有三公里，但我始終沒有離開過工地，認真負責地監(jiān)督，治理，協(xié)調(diào)，聯(lián)系，從而在保證施工質(zhì)量的前提下按期竣工。但我心里明白，基礎(chǔ)設(shè)備有了，但離正常營業(yè)還有距離。因此，我又連忙招聘人員，組織人員購買設(shè)備安裝調(diào)試，采購原料等，總算是在正月十六晚——學生正式上課時一切預(yù)備就緒，保證了學校正常有序地開學。緊接著就是食堂的經(jīng)營治理，同時正趕上十堰市各級學校開展爭創(chuàng)“合格食堂”與“合格寢室”的活動。我深感壓力很大，但同時也給了我搞好工作的方向和動力。由于是才接手，沒有任何經(jīng)驗可言，一切都得靠自己摸索和思考。我在積極學習兄弟學校治理經(jīng)驗的同時，按照上級有關(guān)要求，結(jié)合學校實際，合理規(guī)劃部署，使學校的學生食堂在軟件治理方面，無論是環(huán)境衛(wèi)生、制度建設(shè)、就餐紀律、服務(wù)質(zhì)量讓師生刮目相看，同時也得到上級檢查組領(lǐng)導(dǎo)的好評。但由于基礎(chǔ)條件的限制，食堂的條件與合格食堂的標準存在著一定的差距，學校決定利用暑期對學生食堂進行二次改造，同時，學校教學樓后坡滑坡急需清理。身為后勤負責人員，我責無旁貸。在同事們悠閑的歇暑之際，我又全心全意地投入到維修治理之中，一個暑假不曾休息一天，直到我支教土臺的頭一天還在為學校的鍋爐安裝奔波。

　　20xx年秋天，我服從教育局黨委安排，到土臺中學支教。到任后掛職校長助理，又負責總務(wù)后勤工作，校長要求我通過本學期的治理，使后勤各方面規(guī)范有序。接手后我迅速對該校的后勤工作實際進行了摸底調(diào)查，運用在原單位搞總務(wù)工作的經(jīng)驗對學校實際情況加以分析，認真查找學�？倓�(wù)工作中存在的問題并制定出相應(yīng)對策�？倓�(wù)工作主要是務(wù)事，務(wù)事主要在用好一班人，努力提高總務(wù)后勤人員的整體素質(zhì)是必要前提。我積極協(xié)調(diào)好總務(wù)后勤人員的相互關(guān)系，合理分工，定崗定責，努力發(fā)揮他們各自的職能作用和合力作用。仍抓住師生的吃住這個根本問題，進一步加強食堂、寢室治理，為營造師生衛(wèi)生、安全的住宿就餐環(huán)境，在明確總務(wù)后勤人員職責的基礎(chǔ)上，每個后勤人員都簽定了安全衛(wèi)生責任書，進一步規(guī)范了學校食堂寢室的各項治理制度，制定措施，保證所有后勤人員努力為師生服務(wù)。剛開學到期中考試差不多兩個月的時間，除了上課以外，我全身心撲在食堂的籌建、治理工作上，逐步使學生食堂從無到有，從無序到規(guī)范，從虧損到微利正常運轉(zhuǎn)。學生寢室也從開始的臟、亂、差，到現(xiàn)在的清潔、整潔、規(guī)范。順利地通過了十堰市合格寢室及合格食堂的驗收。得到了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的好評和廣大師生的認可。

　　三、我在后勤治理中堅持節(jié)約為本的原則，力爭少化錢多辦事，嚴格各項經(jīng)費的使用和審批制度。

　　實行一費制后學校經(jīng)費更加困難，總務(wù)處負責全校師生的飲食住宿、物品供給，目前沒有增收能力的時候，節(jié)支就顯得尤為重要。在我負責總務(wù)工作期間，我都對學�，F(xiàn)有的各類教育和教學設(shè)施及設(shè)備的分布情況進行了調(diào)查摸底，并作了必要的調(diào)整和維修（包括電路電器、課桌黑板等），凡購買的物品和外來工作人員勞務(wù)投入等等，都有嚴格的審批制度，并做到購貨價格合理，項目清楚，票證規(guī)范。學生的各類收費嚴格按上級規(guī)定，并定期予以公示，接受群眾監(jiān)督，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，還教師一個明白，讓學生家長和社會了解和放心。

　　雖然總務(wù)工作千頭萬緒，但我能正確處理，認真對待，努力做好各項工作，盡力達到讓領(lǐng)導(dǎo)和教師滿足的程度。在以后的工作中我將繼續(xù)加強學習，進一步豐富后勤治理經(jīng)驗，不斷地提高個人工作能力，努力為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學習、生活環(huán)境而努力。

初中學校后勤工作總結(jié)精彩3

　　本學期，學校后勤部門以貫徹區(qū)教育局行政工作會議精神，繼續(xù)以“學校文化建設(shè)提升年”為主線，銳意進取，應(yīng)對挑戰(zhàn)，認真落實學校本學期工作計劃，優(yōu)化后勤服務(wù)功能，規(guī)范后勤服務(wù)流程以“二個”服務(wù)為抓手，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，全方位的有序做好后勤部門的工作，現(xiàn)就本學期學校后勤部門工作總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)一思想、做好各自分工

　　新學期伊始，后勤部門領(lǐng)導(dǎo)班子舉行了一個簡樸的碰頭會，大家認真學習討論了學校工作計劃，總結(jié)了前段時期工作的不足，認真分析服務(wù)教師，服務(wù)學生的現(xiàn)狀，特別是后勤部門的工作方向。提出了后勤工作既要分工不分家，相互配合，適時完成相應(yīng)的工作，又要分工到人，權(quán)力下放，給予負責每項工作的人權(quán)、責、利，匹配相對應(yīng)的責任與擔當，以利工作中的順利開展和發(fā)現(xiàn)問題到查機制的'實施。

　　二、即時采購教學日用品、入庫登記、按時分發(fā)

　　俗話說“兵馬未動糧草先行”，為了做好開學前的準備工作，學校后勤部門一行人在假期末結(jié)束就提前到校，大家根據(jù)各自分工的情況，著手了解開學所需物品，了解物品庫存情況，集體研究開列了采購清單，擇定時間到揚州曲江小商品市場統(tǒng)一采購，統(tǒng)一入庫登記造冊，統(tǒng)一發(fā)放到位既節(jié)省了資金，又節(jié)省了時間。開學第一天，各種教育教學的所需物品就分發(fā)到教師和班級中。另外，開學初的教師用書，備課教案、備課筆記、學生用書等、后勤部門都提前布置，提前到位，按時發(fā)放到每位教師、學生手中、確保開學工作有條不紊的進行。

　　三、各負其職，嚴格按照學校規(guī)章辦事

　　為了實現(xiàn)“四個一流”，將學校打造成具有一定的影響力的區(qū)域名校。學校在今年2月份舉辦了江都---南通名師之路和紫薇杯公開教學大型活動，學校后勤部門根據(jù)學校的現(xiàn)狀，給區(qū)教育局打報告獲得批準后，采取公開招標的方式，多、快、好、將學校教學樓等粉刷一新，嚴格的按工作日程安排做好接待聽課、評課等各項后勤服務(wù)工作。順利完成了各項任務(wù)，受到區(qū)外和本區(qū)其他學校的好評。

　　四、按時按節(jié)點完成各項工作

　　后勤部門工作特點是時間緊、任務(wù)重、手序繁、事瑣碎，但后勤部門所有人員抓住其特點、盡心盡力、盡責的想方設(shè)法完成任務(wù)。本學期，絕大部分班級都安裝了空調(diào)，學校后勤部門安排專人檢查，維護了電路，確保用電安全，使學校校園成為一個書香的校園，綠化美化的校園和安全的校園。

　　五、開源節(jié)流，提高服務(wù)質(zhì)量

　　學校是一個育人的場所，青少年好動是其特點之一，這不可避免的會造成一些教學物品損壞。后勤部門一方面在政教部門的配合下，加強對學生愛護公物的教育，一方面不斷巡視校園、發(fā)現(xiàn)有損壞物品，即時的搶修。我們不但在假期派了專門人員利用假期修理一些破壞的公物，在平時我們發(fā)現(xiàn)問題即時通知維修人員到位維修，為節(jié)約資金，我們盡可能用配件代替整體的更換，把舊物上的物件拆下拼裝修理，做到牢固、實用、節(jié)約。定期對消防器材，體育器材，各類電器保養(yǎng)，維護維修，保證了設(shè)備的正常使用不間斷，損壞維修有人管，在暑假中將按照學校的總體要求，完成各項工作。

　　六、加強文印與物業(yè)的管理

　　學校的文印室與保安管理是學校后勤服務(wù)社會的一個窗口，管理的好壞直接影響到學校對外的形象與對內(nèi)的服務(wù)，為了加強成本的控制，后勤部門對文印室，提出了新的要求，既要控制印刷成本也要將送印的資料按時油印好，我們采取了簽單印刷，每周統(tǒng)計，今年總體未突破預(yù)算。

　　保安保潔做到按時到崗到位，入門有登記，出門有批條，晚自習結(jié)束及時清場，保潔工作基本到位。

　　七、嚴格實施財務(wù)管理制度

　　后勤口的財務(wù)部門，在校長室的指導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行《中小學財務(wù)管理制度》，科學測算、統(tǒng)籌安排項目經(jīng)費，做好審批采購、審核報銷，實行標準公示化賬目清楚。

　　新的一學期即將開始，我們要認真總結(jié)上一學期的工作，在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上以人為本，找出不足，大力的加以改進，使后勤工作在新的學期中，工作有目標，人人有追求，事事有人管，辦事講效率，做事有擔當，清廉講規(guī)矩，不忘初心，為學校錦上添花。

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