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采煤工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的采煤工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
采煤工作總結(jié)1
生產(chǎn)部采煤科在部室領(lǐng)導的指導下，嚴格落實總經(jīng)理辦公會紀要和機關(guān)技術(shù)負責人會議紀要，積極圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴產(chǎn)能、保安全”的工作思路，嚴抓頂板管理、原煤生產(chǎn)組織，開展了技術(shù)交流、異地礦井安全生產(chǎn)標準化檢查等，杜絕了頂板事故的發(fā)生，原煤生產(chǎn)組織基本從容有序。主要工作總結(jié)及計劃如下：
一、十一月份工作總結(jié)
1、11月份原煤產(chǎn)量完成情況。截止11月25日，共完成原煤產(chǎn)量3823535噸，實現(xiàn)機械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產(chǎn)量1300748噸，實現(xiàn)機械化程度99.31%；異地礦井完成原煤產(chǎn)量2522787噸，實現(xiàn)機械化程度99.63%。與10月份相比，原煤產(chǎn)量增加1667940噸，增長幅度約77.4%。
2、嚴格落實工作面安裝、拆除及試采驗收標準，從源頭把關(guān)。本月牽頭組織對三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開采評估報告進行了會審，針對工作面存在的危險要素，下發(fā)了批復，提出了相應的預控措施。與此同時共完成1個工作面（旗山94203面）安裝驗收、3個工作面（龐莊井—370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面）拆除驗收及3個試采面（龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面）驗收工作，并嚴格落實安裝、拆除及試采驗收標準，對所查問題進行了閉合管理。
3、嚴抓工作面設(shè)備選型與配套。針對各礦不同生產(chǎn)地質(zhì)條件，通過分析煤層賦存條件，嚴抓工作面設(shè)備選型與配套，使之滿足安全生產(chǎn)需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區(qū)9403綜采面的設(shè)備配套工作，并批復下發(fā)。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1。7/13/28，采煤機選用MG180/435、運輸機選用SGZ764/400、轉(zhuǎn)載機選用SZZ764/160及BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—800/6型移動變壓器2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開關(guān)2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套；張集礦中央采區(qū)9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型，數(shù)量80架，其它配套設(shè)備配置如下：MG300/700型采煤機一臺，SGZ764/630型運輸機一套，SZZ730/90型轉(zhuǎn)載機一套，PCM110型破碎機一套，DY1000型自移機尾一套，BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—1000/6型移動變壓2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開關(guān)2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套。
4、廣泛開展技術(shù)交流，深入調(diào)研。本月邀請蒂芬巴赫電液控公司相關(guān)人員就當前電液控發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及應用情況等進行了技術(shù)交流，并對國投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統(tǒng)應用情況進行了深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案；11月13日參加了全國煤礦復雜難采煤層開采技術(shù)交流會；11月23日與太原煤科院就綜采技術(shù)與裝備、綜采工作面快速搬家技術(shù)與裝備等進行了交流。
5、樹立“五個一”安全管理理念，加強頂板管理。11月14日在調(diào)度會議室召開了采煤科長、重點區(qū)隊長月度例會，會議就安全預控現(xiàn)場執(zhí)行情況、安全高效礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及需集團公司協(xié)調(diào)解決等幾項議題進行深入分析研究。會上就目前夾河2444、三河尖7441過構(gòu)造帶、破碎帶時頂板管理經(jīng)驗作了重點介紹，為加強頂板管理提出了樹立“五個一”安全管理理念，即樹立一個理念：頂板事故是可防可控的理念；明白一個原因：工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實造成的；堅持一個做法：要堅持安全生產(chǎn)預控分析法；把握一個關(guān)鍵：控制支架狀態(tài)是關(guān)鍵；養(yǎng)成一個習慣：養(yǎng)成正規(guī)操作的習慣。并下發(fā)了相關(guān)材料學習。
6、扎實功底、服務基層。本月重點對夾河礦2444面過斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過斷層、大傾角俯采，三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構(gòu)造復雜工作面進行了跟蹤指導并提出了一系列行之有效的措施；就龐莊礦龐莊井收縮方案進行了探討分析并提出了相關(guān)建議；與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問題進行了深入交流，并提出了指導意見。
7、抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。對采煤安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容進行了豐富，就安全生產(chǎn)標準化中流于形式以及與實際不符的內(nèi)容進行了刪減，增加了當前最新生產(chǎn)指導意見。與此同時，開展了異地公司安全生產(chǎn)標準化大檢查，并將對檢查問題進行匯總、跟蹤落實。
8、做好生產(chǎn)簡報編發(fā)工作。本月編發(fā)了生產(chǎn)簡報，通報了全集團高產(chǎn)隊、低產(chǎn)隊情況，分析了低產(chǎn)、低進的原因，并對夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產(chǎn)水平進行了經(jīng)驗介紹。
二、十二月份工作計劃
1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果，加快安全高效礦井建設(shè)。進一步解放思想，超前謀劃，切實加強困難時期的生產(chǎn)組織，要根據(jù)集團公司生產(chǎn)布局審查意見，合理調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)，確�？茖W均衡生產(chǎn)，嚴格落實“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動化建設(shè)，協(xié)助礦井做好相關(guān)新設(shè)備人員培訓工作，適時引進新技術(shù)、新工藝，為實現(xiàn)礦井安全高效建設(shè)提供技術(shù)手段。
2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)預控體系。要把安全生產(chǎn)預控體系作為有效防范各類事故的重要抓手，高度重視，全面推進，確保預控體系落到實處。12月份，重點檢查各單位預控制度、預控措施等現(xiàn)場落實情況。認真推行“一表一卡”管理模式，進一步細化隱患排查表的內(nèi)容，規(guī)范崗位操作流程卡。此項工作將作為四季度安全生產(chǎn)標準化檢查的重點。
3、加強頂板管理。加強難采條件和構(gòu)造復雜工作面的跟蹤指導，重點關(guān)注三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，從嚴抓好技術(shù)措施的落實兌現(xiàn)。
4、確保年終安全收尾。對各礦采煤安全管控重點逐一分析排查分析，制定針對性措施并嚴格落實，確保完成全年原煤產(chǎn)量，做到安全收尾。
5、加強自身學習，提升服務基層的能力。要不斷加強對深部開采難采條件課題的研究，豐富學習載體，提高自我學習意識，掌握更多的知識，提升服務基層的能力。
采煤工作總結(jié)2
3月以來，我鄉(xiāng)嚴格按照地區(qū)"打兩頭、卡中間"及管理區(qū)"五線管理法"的規(guī)定，切實加強打非巡查炸封工作，并積極開展打擊非法采煤礦專項行動，嚴厲打擊非法采煤采礦違法行為，實現(xiàn)我鄉(xiāng)打非形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將具體工作開展情況總結(jié)如下：
一、廣泛開展宣傳教育
3月以來，共出動打非宣傳車2輛次，繼續(xù)深入村寨、企業(yè)進行廣泛宣傳教育；其中，張貼宣傳牌5張，發(fā)放宣傳資料300份。加大了廣大人民群眾對非法采煤行為的知曉度，進一步提高了他們的認知率。
二、加強巡查炸封取締和懲罰力度
本月對全鄉(xiāng)16片80余處非法采煤頻發(fā)區(qū)域巡查23次，其中夜間2次，炸封廢棄井1處。
三、存在問題及下步打算
目前我鄉(xiāng)打非工作主要存在的問題有：
我鄉(xiāng)安監(jiān)站打非隊伍薄弱，非法采煤點多面廣；同時，涉及到打擊非法采煤采礦的村巡查、宣傳、反饋比較滯后。
下一步工作打算：
一是，爭取人員調(diào)動，加強自身隊伍建設(shè)。
二是，對宣傳、巡查、信息反饋滯后的村嚴格按照規(guī)定進行通報，確保打非工作開展有序。
采煤工作總結(jié)3
本人20xx年7月份畢業(yè)于遼源職業(yè)技術(shù)學院,并于20xx年9月份入礦，被分到沈煤集團蒲河煤礦，擔任采煤隊技術(shù)員。主要工作任務是實習學習（現(xiàn)場操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制、區(qū)隊管理制度）。由于先前在學校所學的都是些書本上的理論知識，未真正到現(xiàn)場實際體驗過，于是每天跟隊領(lǐng)導下井初步接觸真正的煤礦。
在下井之前認真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結(jié)合相關(guān)的理論知識與現(xiàn)場實際情況相比較，做到熟爛于心。在與領(lǐng)帶下井期間。從中了解到頂板運動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。
20xx年3月份我開始隨著小班跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的事項；在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)節(jié)支護方式等一系列所要學習的相關(guān)知識。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經(jīng)驗；根據(jù)現(xiàn)場實際情況認真編寫各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規(guī)程。20xx年9月份被礦領(lǐng)帶派遣到準備隊擔任技術(shù)員及跟班隊長。根據(jù)之前在礦跟班期間學習到的現(xiàn)場知識再次與理論知識相結(jié)合，豐富了自己的專業(yè)知識，改變了工作環(huán)境使我對煤礦的認識有更深的了解，結(jié)合我礦實際和自身的專業(yè)認識情況不斷學習，虛心向老工人請教學習。
20xx年10月份又回到采煤隊工作。同月又被集團公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產(chǎn)科擔任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時間了，熟悉一點“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現(xiàn)在是改擴建期間所有的規(guī)章制度還沒有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認真的清點了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關(guān)記錄。
20xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負責掘進工作面質(zhì)量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進工程，工作做起來十分的吃力，但是在領(lǐng)導的幫助下關(guān)懷下努力的學習實踐每天不分白黑的現(xiàn)場跟班學到了很多掘進系統(tǒng)的知識，例如掘進工作面的現(xiàn)場管理，支護形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關(guān)于煤礦系統(tǒng)的知識，從而也提高了自己的業(yè)務水平。20xx年8月再次被集團公司調(diào)回到柳溝煤礦綜采隊擔任技術(shù)員，這是對我再一次工作的肯定，同時對于我來說也是一次新的挑戰(zhàn)，給了我極大的動力和信心，在礦井改擴建期間，晉遼公司柳溝煤礦實現(xiàn)了第一個綜采工作面，同時也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識，在班前會帶領(lǐng)新老工人學習每日一題、應知應會、必知必會、操作規(guī)程、崗位責任制及《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，使我們區(qū)隊在安全方面有保證、工程質(zhì)量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點。
首先應當認真學習所有涉及煤礦專業(yè)的課程，建立起來自己的知識體系，同時應該認真解讀國家煤炭安全監(jiān)察局的所有政策和相關(guān)法規(guī)，嚴格執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》，在以后工作中更好的把理論和實際工作結(jié)合在一起，確保工作面保質(zhì)保量安全地生產(chǎn)順利進行，為區(qū)隊、柳溝礦乃至晉遼做出我最大的貢獻。
采煤工作總結(jié)4
該同志擔任采煤三區(qū)技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學習業(yè)務知識，掌握了新技術(shù)，針對現(xiàn)場實際編制了相應的規(guī)程措施指導了現(xiàn)場作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用，其主要工作成績?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時，受工作面采動影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數(shù)低，通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，保障了安全生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術(shù)措施，調(diào)整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設(shè)置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施，減少了職工勞動強調(diào)，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規(guī)程措施：上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程，以及30份安全技術(shù)措施，并及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:
①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓。
②按照礦安全培訓科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。
3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區(qū)隊各項管理，在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議，并開好了班前、班后會，認真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議，積極維護區(qū)隊班子團結(jié)。
二、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面：
�、俅嬖谟幸�(guī)程措施編制不及時，質(zhì)量不高要求不嚴現(xiàn)象，曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象，影響了領(lǐng)導休息，耽誤了區(qū)隊生產(chǎn)。
�、趯W習傳達規(guī)程措施時，對出勤不正常，統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認
真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
③當工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓方面：
�、俅嬖谟袑�別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細致的進行教育培訓。
�、诖嬖趯夹g(shù)學習管理松，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預情面，不能嚴格要求其參加技術(shù)學習的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面：
一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。
二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。
三是存在有當現(xiàn)場條件差，發(fā)生變化時，出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象。
三、下半年的工作打算
針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：
一是認真學習技術(shù)業(yè)務知識，將所學知識與實踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務知識。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工。
四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。五是努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴從細做好工作。
六是嚴格遵守好礦各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先，每星期二他都按時組織召開技術(shù)學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰，利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學習業(yè)務理論和操作技術(shù)知識，提高了職工的正規(guī)操作水平。
其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上，現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時，他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負責人，以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。
該同志敬業(yè)愛崗，努力學習科學技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高自己的業(yè)務水平，為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯嶋H工作中，根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應的規(guī)程措施并嚴格現(xiàn)場落實，沒發(fā)生技術(shù)方面的問題，保證了安全施工。仔細認真分析采場，超前預測工作面變化情況，及時消除事故隱患。特別是34003(上)面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況，超前預測采煤工作面變化及隱患，及時制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309(下)復采面開采方案，在頂板無網(wǎng)的條件下開采，通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施，實現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經(jīng)濟效益。
該同志認真學習上級有關(guān)的安全文件，深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵，及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患，及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現(xiàn)場，與職工同上同下，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上，密切配合領(lǐng)導，帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。任職以來，該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條，發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。
采煤工作總結(jié)5
該同志擔任采煤三區(qū)技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學習業(yè)務知識，掌握了新技術(shù)，針對現(xiàn)場實際編制了相應的規(guī)程措施指導了現(xiàn)場作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用，其主要工作成績?nèi)缦拢翰擅汗ぷ髅嫣岣邇啥祟^鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時，受工作面采動影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數(shù)低，通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8％提高到100％，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，保障了安全生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術(shù)措施，調(diào)整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設(shè)置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施，減少了職工勞動強調(diào)，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規(guī)程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程，以及30份安全技術(shù)措施，并及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:
①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓。
②按照礦安全培訓科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。
3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區(qū)隊各項管理，在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議，并開好了班前、班后會，認真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議，積極維護區(qū)隊班子團結(jié)。
二、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面：
①存在有規(guī)程措施編制不及時，質(zhì)量不高要求不嚴現(xiàn)象，曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象，影響了領(lǐng)導休息，耽誤了區(qū)隊生產(chǎn)。
②學習傳達規(guī)程措施時，對出勤不正常，統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認
真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
�、郛敼ぷ髅娆F(xiàn)場出現(xiàn)變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓方面：
①存在有對個別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細致的進行教育培訓。
�、诖嬖趯夹g(shù)學習管理松，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預情面，不能嚴格要求其參加技術(shù)學習的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面：
一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。
二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。
三是存在有當現(xiàn)場條件差，發(fā)生變化時，出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象。
三、下半年的工作打算
針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：
一是認真學習技術(shù)業(yè)務知識，將所學知識與實踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務知識。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工。
四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。
五是努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴從細做好工作。
六是嚴格遵守好礦各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先，每星期二他都按時組織召開技術(shù)學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰，利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學習業(yè)務理論和操作技術(shù)知識，提高了職工的正規(guī)操作水平。
其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現(xiàn)場。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點記在本上，現(xiàn)場定出生產(chǎn)措施。在安排工作時，他再把工作生產(chǎn)重點和安全重點詳細告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負責人，以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。
該同志敬業(yè)愛崗，努力學習科學技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高自己的業(yè)務水平，為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽礦的安全生產(chǎn)做出了較大的貢獻。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯嶋H工作中，根據(jù)現(xiàn)場情況及時編寫相應的規(guī)程措施并嚴格現(xiàn)場落實，沒發(fā)生技術(shù)方面的問題，保證了安全施工。仔細認真分析采場，超前預測工作面變化情況，及時消除事故隱患。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現(xiàn)場情況，超前預測采煤工作面變化及隱患，及時制定最優(yōu)開采方案。3元月份參與制定了3309（下）復采面開采方案，在頂板無網(wǎng)的條件下開采，通過采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施，實現(xiàn)了安全開采。今年5月份參與制定了34004上面小面開采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經(jīng)濟效益。
該同志認真學習上級有關(guān)的安全文件，深入現(xiàn)場抓關(guān)鍵，及時安排處理現(xiàn)場中的不安全隱患，及時制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特別是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現(xiàn)場，與職工同上同下，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上，密切配合領(lǐng)導，帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。任職以來，該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條，發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患20起。
采煤工作總結(jié)6
一、安全標準化生產(chǎn)情況
二月采煤隊在060403工作面生產(chǎn)割煤52刀，工作面平均推進31m，生產(chǎn)原煤18000噸煤，其中工作面中部（80m處）斷層斷距較大，為減小斷層帶坡度影響工作面生產(chǎn)，工作面對80—95m范圍進行打眼、放炮破頂，留底煤推進，二月工作面出矸約1120方。
二、檢修工程
本月工作面通過構(gòu)造區(qū)域期間，設(shè)備磨損、更換頻繁，尤其是刮板輸送機減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過渡槽，采煤隊嚴格按照《030403綜采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，大型設(shè)備起吊、設(shè)備更換等規(guī)定，安全、到位的更換了各件磨損設(shè)備。
三、質(zhì)量標準化工作
本月采煤隊通過了公司內(nèi)部組織的多次質(zhì)量標準化檢查工作，各項檢查均達到了一級標準。
對標準化檢查中查出的問題，采煤隊積極組織整改工作，查出的24條問題以全部處理。
四、標準化工程
1、二月采煤隊正常組織工作面進回風順槽洗巷作業(yè)。
2、更換破碎超前支護鋼絲繩。
3、注射礦用煤巖體加固劑維護頂板破碎區(qū)域。
4、更換工作面照明線。
五、安全教育
1、二月份采煤隊繼續(xù)落實“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”的工作，組織學習了采煤隊各崗位的操作要領(lǐng)、手指口述及各崗位的事故案例，并進行了摸底抽查，全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領(lǐng)，基本熟悉各崗位的設(shè)備調(diào)試工作，尤其是在支架、溜槽、采煤機出現(xiàn)問題后，他們能夠積極組織員工進行檢修、更換，保證了工作面的安全順利生產(chǎn)。
2、二月份采煤隊在“查隱患，反三違”活動中，共查出隱患22起，都以現(xiàn)場處理。
六、三月工作計劃
1、加強安全生產(chǎn)組織，完成安全生產(chǎn)任務。
2、加強各崗位及負責區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修，尤其是機電設(shè)備的檢查。
3、加強工作面推進方向管理，調(diào)整串架現(xiàn)象。
4、加強員工培訓教育，及事故案例的學習教育。
5、加強工作面的工業(yè)衛(wèi)生管理及進回風洗巷內(nèi)容。
采煤工作總結(jié)7
今年以來，我隊在安全管理上認真貫徹落實公司董事會的安全會議精神，堅持用“012345”的安全理念為指導方針，堅持直面培訓，提高全隊職工素質(zhì)；進一步推進“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化建設(shè)，采面質(zhì)量標準化水平得到明顯提高；狠抓落實，杜絕了重大惡性事故，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就我隊今年上半年工作做一簡要總結(jié)：
一、安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭
上半年，我們隊嚴格按照公司董事會的要求，扎實地搞好本質(zhì)安全工作。牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，同時結(jié)合“012345”的安全創(chuàng)新理念，以現(xiàn)場管理為重點，重基礎(chǔ)，抓基層建設(shè)，努力提高廣大職工技術(shù)素質(zhì)。不斷提高我隊員工安全生產(chǎn)意識和自主保安能力，有效降低“三違”人次，杜絕了重傷及以上安全事故。
二、采面質(zhì)量標準化水平進一步提高
我隊認真執(zhí)行安全質(zhì)量標準化標準，加強現(xiàn)場工程質(zhì)量操作，夯實標準化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求自己按質(zhì)量標準進行作業(yè)，在我公司進行安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查的強大壓力下，我們進行工程質(zhì)量自檢，驗收員對班組進行質(zhì)量驗收，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、強化培訓學習，提高廣大職工自我素質(zhì)
加強自我教育，提高自我素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。結(jié)合我隊自身情況，配合安監(jiān)科制定了詳細的培訓計劃，加強員工自我學習教育，夯實按工作基礎(chǔ)。在安全學習教育上，堅持以現(xiàn)場為陣地，以學習為手段，注意引導員工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在學習內(nèi)容上，突出抓好員工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務。
四、上半年我隊工作存在問題
上半年，經(jīng)過全隊干部員工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時把關(guān)，煤質(zhì)也沒有很好的得到控制，班組整體素質(zhì)還有待提高，廣大職工工作缺乏創(chuàng)新，員工存在操作不規(guī)范等，總之我隊看到成績的同時，決不會忽視了問題的存在，一定認真分析總結(jié)，尋找突破口，找準切入點。
根據(jù)上半年的工作總結(jié)與分析，下半年工作的初步打算是：實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
一穩(wěn)一升一提高：一穩(wěn)即必須做好自主保安和互助保安，使全隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；一升即努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標準化水平上升；一提高即在逐步的學習當中使廣大職工安全意識不斷增強，技術(shù)操作逐步規(guī)范，使全隊員工理論素質(zhì)穩(wěn)步提高。
總之：20xx上半年，我們采煤隊在公司董事會的正確領(lǐng)導下，按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標，圍繞安全生產(chǎn)中心工作，抓基礎(chǔ)工作，重基層建設(shè)，有力推動采面的安全質(zhì)量標準化建設(shè)，這些驕人成績的背后是我隊全體干部員工上下一心，團結(jié)協(xié)作、勇挑重擔的結(jié)晶。下半年的工作已經(jīng)開始，未雨綢繆，我們會認真總結(jié)上半年工作的`不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為全年0416目標的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。
采煤工作總結(jié)8
采煤隊團支部工作總結(jié)（一季度）一季度通過礦團委和黨委的工作安排和部署，結(jié)合本單位實際，現(xiàn)將一季度工作進行簡要的總結(jié)。
一、增強共青團意識
我隊在一季度經(jīng)歷了一次初采和一次末采工作，在初末采期間我支部持續(xù)開展增強團員意識了教育，學習了“增強工強團意識”教育讀本，從而牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，處理好個人與組織、個人與集體的關(guān)系，正確對待名利，把黨的利益、人民的利益擺在首位，把團的崗位當作學習的崗位、鍛煉的崗位、奉獻的崗位，為黨的事業(yè)和青年工作奮力拼搏、無私奉獻。
二、健全制度和組織機構(gòu)
為了增強團員意識，強化青岡檢查力度，該隊在今年年初對各種制度進行了修訂的完善。同時該隊還跟據(jù)團委的安排和部署完善了組織機構(gòu)。
三、加大青崗檢查力度
由于該隊在一季度進入西六西翼二段27＃層工作面初采時，遇到了工作面傾角大、煤壁片幫嚴重、冒頂嚴重、斷層多等諸多實際困難，該隊支部面對這一特殊時期，加大了青崗員的上崗檢查力度，并在這一特殊時期制定了詳細的工作計劃，做到“安全第一、預防為主”的思想理念。
同時，由于青崗的崗位緊貼由原來的3毛上升到了每天一元，為了全面加強青崗人員的責任心和責任感，我隊支部對青崗人員進行重新的調(diào)整和修訂，增設(shè)工作好、責任心強的青年職工擔任青崗員，從而有效的促進了安全工作的開展，也全面減少“三違”事故的發(fā)生。
四、綜治工作
為了進一步加大綜治的管理力度，我隊在綜治宣傳月期間簽訂了社會治安綜合治理責任狀九份，從而明確責任到人頭，保證綜治工作的長效開展。
以上是我隊支部一季度工作簡要總結(jié)。我隊支部在工作中還存在著很多的不足，我們會在以后的工作中進行相應的改正，同時還希望礦團委給予相應的指導和監(jiān)督。
以下是下季度的工作安排：
1、繼續(xù)對青年團員、青崗員進行學習培訓。
2、加大青崗的上崗檢查力度。
3、做好綜治的各項工作
采煤工作總結(jié)9
隨著雙基工作在我礦的開展，我礦的精神風貌煥然一新。緊隨省公司對我礦的二次驗收和區(qū)域公司的多次指導工作，我采煤隊管理人員積極查找自己的不足，學習別隊的長處，取長補短，不斷完善各項工作。12月的到來意味著今年的結(jié)束，為了明年的雙基工作能上一個新的臺階，我們需要在工作中查找自己的不足，發(fā)揮自己的長處。用心做事，追求卓越。以下是我隊12月工作總結(jié)。
1、開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)以來所取得的成績及存在問題：隨著雙基考核工作在我礦的進一步開展，我隊從管理制度、勞動紀律、精神風貌、工作效率和工作質(zhì)量上都有了明顯的提高，另外雙基考核實現(xiàn)了考核到每個人，并直接與工資掛鉤，使職工多勞多得，少勞少得，甚至不得。雖然開展雙基工作以來，我們?nèi)〉昧嗽S多驕人的成績和顯著的效果，但事實證明我們的工作還存在一些不足，如個別考核制度仍需近一步完善，考核過程中有個別問題未納入考核范圍等。
2、20xx年12月的安全工作和安全生產(chǎn)雙基建設(shè)工作；針對20xx年12月的安全工作，特別是冬季的到來，“冬季四防”工作也是我們最近的主要工作，我們要嚴格按照技術(shù)科制定的“冬季四防”技術(shù)措施，做好防寒、防凍、防火、防煤氣中毒工作，確保安全過冬。同時我們也將嚴格按照五職礦領(lǐng)導要求的安全主導方針堅定不移地扎實開展下去，以嚴密的管理制度，科學的隱患排查制度及完善的隱患整改制度來保證我礦的安全生產(chǎn)。在雙基建設(shè)方面，我們將從自身的工作中找不足，通過與其他兄弟單位的比較和與其他兄弟單位學習來找差距，從而不斷完善自身的各種規(guī)章制度，促使我隊20xx年的雙基建設(shè)工作能夠再上一個新臺階。
3、對安全管理信息匯報，當前安全管理不合理的問題提出建議；雖然近來我礦的形勢有了明顯的好轉(zhuǎn)，但在個別問題上還需要近一步的提高，如在信息匯報方面，安全管理方面，不能有效的發(fā)揮作用。
采煤工作總結(jié)10
20xx年上半年，石屯煤礦采煤區(qū)干部員工在公司黨委、董事會及礦領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行了公司及礦轉(zhuǎn)發(fā)、下達的各項安全生產(chǎn)文件精神，做到了精心組織，科學施工，合理安排，上半年我工區(qū)未發(fā)生輕傷以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，上半年采煤區(qū)共產(chǎn)煤29000余噸，回撤576架棚，—250南翼回風上山維修支設(shè)抬棚50余架，期間實現(xiàn)3404安全撤面，3406工作面安全順利安面。
我工區(qū)認真貫徹落實黨的“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真及時學習了馮董事長在集團公司20xx年度安全總結(jié)大會上的講話，通過一系列的安全活動，管理干部和員工的行為進一步規(guī)范，對重大節(jié)日、特殊工作、麥忙季節(jié)、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，認真組織安全學習日、班前會學習安全知識、《煤礦安全規(guī)程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程等。
在現(xiàn)場施工中，工區(qū)始終把安全放在第一位，先排查隱患，治理后再生產(chǎn)，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，施工過程中嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《安全技術(shù)操作規(guī)程》及作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，高標準，嚴要求，確保工程質(zhì)量，做到以質(zhì)量保安全，以安全保生產(chǎn)。由于礦井現(xiàn)狀決定了我區(qū)是在原采空區(qū)內(nèi)進行復采工作，各種隱患及不利因素多，工作面煤層傾角大，地質(zhì)條件復雜，復采煤層頂板不穩(wěn)定，頂板膠結(jié)差，頂板管理難度大，但我區(qū)干部員工精誠團結(jié)，克服種種困難，順利回收了3404工作面資源。3404、3406工作面由于采區(qū)系統(tǒng)巷道布置，造成運輸路線長、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機拉上山等不利因素，為此工區(qū)在日常工作中特別重視機電運輸管理，工區(qū)干部對機電管理進行不定期檢查，保證了機電運輸安全順利運轉(zhuǎn)。
上半年，我們雖然做出了一些成績，但也有不足之處。下半年，根據(jù)我礦采掘部署，采煤區(qū)將繼續(xù)圍繞主副暗斜井兩翼復采區(qū)進行資源回收，3406、3408工作面運輸路線長、環(huán)節(jié)多、刮板輸送機拉上山；3405工作面煤層傾角大、存在老火區(qū)等等不利因素多，因此，在今后工作中，我們要戒驕戒躁，發(fā)揚成績，克服缺點錯誤，樹立自我學習、自我完善、自我超越的進取理念，自覺遵守礦上各項規(guī)章制度，狠抓現(xiàn)場隱患排查和綜合治理，落實生產(chǎn)安全責任制，制度面前人人平等，決不姑息遷就，把安全當頭等大事、天字號工程，杜絕各類事故發(fā)生，建立長效安全生產(chǎn)機制，讓全區(qū)干部員工形成良好風氣，做到人人講安全、人人保平安，使全區(qū)工作在新的一年里，再上一個臺階，為集團公司的長足發(fā)展再立新功。
采煤工作總結(jié)11
一、工作面簡介：4207工作面為4205工作面生產(chǎn)接續(xù)面，工作面地面位于工業(yè)廣場西南部，地表均為農(nóng)耕田，除四條田間生產(chǎn)路外，無其他重要建筑物及水體存在。
二、井下位置位于：該工作面上部為3層煤3103、3105、3202、西翼煤柱工作面采空區(qū)，已分別于1990年11月、1991年7月、1996年8月、20xx年11月回采完畢。本4207工作面，東部與4200集中運輸巷相鄰，西部為XF2斷層，東北部與4200集中軌道巷相通，北部為4205工作面，南部為未采動區(qū)域。
三、設(shè)計儲量
1、工業(yè)儲量=容重×傾斜面積×煤厚=1．4噸/m3×22023m2×0．7m=21582噸。
2、可采儲量=工業(yè)儲量×煤炭回收率=21582噸×98%=21150噸3、采煤工作面服務年限：21150噸÷20xx噸/月=10．6（月）三、開采實際情況：該工作面自20xx年4月20日開始回采，20xx年3月27日造班回撤完畢，共計回采335天。采出量22057噸。
時間20xx—420xx—520xx—620xx—720xx—8面積476106215402541123采高0．70．70．70．70．7浮煤31015108采出量4661173150924011
20xx—920xx—1020xx—1120xx—1220xx—120xx—220xx—3合計25623042292529702687．5700175122379．50．70．70．70．70．70．70．7725112981290729522634686171622057合計推采面積22379．5m2，采出量22057噸。
二、煤層賦存及頂、底板情況
4207工作面平均煤厚0．7m；無加矸，煤層走向71～75°，傾向161～165°，傾角2～6°，平均傾角4°，煤層硬度性系數(shù)f=2～3。
三、工作面地質(zhì)概況：
根據(jù)4207工作面實際揭露斷層資料可知，4207工作面地質(zhì)條件簡單，工作面及外圍共揭露8條斷層，
斷層名稱斷層性質(zhì)傾向（）o傾角（）o落差（m）XF101XF102XF103XF104XF105XF106XF107XF108正正正正正正正正125152813371415233750504540654057501．51．10．66441．70。
四、工作面開采地質(zhì)工作
1、設(shè)計前的地質(zhì)工作：
由于4207工作面區(qū)域地質(zhì)勘探資料不詳，給工作面的開采設(shè)計帶來了一定的難度。為此，我們翻閱所有關(guān)于該區(qū)域的地質(zhì)圖件及文本資料，了解該區(qū)域工作面開采情況，并反復召開工作面開采設(shè)計方案會議，最終確定本開采設(shè)計�？傊谠O(shè)計之前，為了最有把握地圈定工作面儲量，我們做了大量的地質(zhì)基礎(chǔ)工作，從而為工作面的設(shè)計提供了可靠的地質(zhì)保障。
2、掘進工作：
巷道在掘進之前，根據(jù)《煤礦地質(zhì)規(guī)程》及《地測防治水標準化》要求，繪制了掘進地質(zhì)說明書一份，圖文并茂，內(nèi)容詳細，為正確的組織施工提供了可靠的地質(zhì)依據(jù)。
4207工作面在掘進過程中，總共揭露了8條斷層，XF107斷層橫穿整個工作面，包括4205工作面，考慮該斷層為傾向正斷層，貫穿整個工作面，造成約5米段的無煤帶，對回采影響較大。為此，在礦領(lǐng)導及地質(zhì)人員的綜合分析下，決定大致沿斷層走向補送一條斷層切眼，減少該斷層對回采時的影響。
總之，工作面在掘進階段主要做了以下兩方面工作：①服務生產(chǎn)，指導掘進施工，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種地質(zhì)及水文地質(zhì)問題；②經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅持每3天收集一次地質(zhì)素描，充分收集第一手資料并綜合分析，為正確的組織施工提供可靠的地質(zhì)保障，驗證了掘進地質(zhì)說明書的正確性和指導作用，為編制回采地質(zhì)說明書打好基礎(chǔ)。
3、回采工作：
在工作面構(gòu)成回采系統(tǒng)后5～10天內(nèi)，編制了回采地質(zhì)說明書一份，圖文并茂，內(nèi)容詳細，并報集團公司審批后，作為回采工作面設(shè)
計、安裝、回采的地質(zhì)依據(jù)，并參加回采工作面設(shè)計和回采作業(yè)規(guī)程的審查工作。
4207工作面在回采過程中，堅持每周到工作面收集資料，掌握煤層厚度及夾矸變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報相關(guān)部門，以便采取可靠的措施指導回采。另外，還參與沿空護巷技術(shù)的實施，尤其是工作面在推至XF107斷層附近時，加大對工作面物探力度，準確掌握XF107斷層對工作面的影響范圍，堅持每兩天到現(xiàn)場收集采高情況，加快了工作面的推進速度。
五、總結(jié)
地質(zhì)工作是礦山生產(chǎn)的眼睛，做好地質(zhì)工作對礦山生產(chǎn)有著重要的意義和作用。準確的地質(zhì)資料能減少地質(zhì)構(gòu)造對工作面的形成及回采的影響，提高工作面煤炭質(zhì)量，減少煤炭丟失量。4207工作面在布置及回采階段，通過地測人員的共同努力，減少了斷層對掘進及回采的影響，回采期間由于有準備的地質(zhì)資料，施工隊在過斷層時，能很好的控制采高，提高煤質(zhì)，減少不必要的資源損失，提高了產(chǎn)量。
總之，地質(zhì)工作在工作面開始布置、形成及回采結(jié)束，都有著不不可或缺的作用，4207工作面的成功開采，為今后保護層工作面的開采提供了可靠的技術(shù)保障，將在全礦范圍內(nèi)大力推廣。為此，在今后的工作中，更要大力提高地質(zhì)工作質(zhì)量，提高地質(zhì)資料的準確性，減少地質(zhì)因素對生產(chǎn)造成的影響，為高產(chǎn)高效礦井提供有利的地質(zhì)依據(jù)。
采煤工作總結(jié)12
該同志擔任采煤三區(qū)技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學習業(yè)務知識，掌握了新技術(shù)，針對現(xiàn)場實際編制了相應的規(guī)程措施指導了現(xiàn)場作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用，其主要工作成績采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時，受工作面采動影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數(shù)低，通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8%提高到100%，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專項作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，保障了安全生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了安全技術(shù)措施，調(diào)整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設(shè)置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設(shè)平臺等安全設(shè)施，減少了職工勞動強調(diào)，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。
一、上半年的工作
1、規(guī)程措施：上半年共編制《-10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程，以及30份安全技術(shù)措施，并及時對職工進行了傳達學習和考試。+2、安全教育:
�、侔凑詹擅簩I(yè)安全技術(shù)培訓計劃，利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓。
�、诎凑盏V安全培訓科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學習并積極參加了礦組織的各類安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱號”。
3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區(qū)隊各項管理，在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議，并開好了班前、班后會，認真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議，積極維護區(qū)隊班子團結(jié)。
二、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面
�、俅嬖谟幸�(guī)程措施編制不及時，質(zhì)量不高要求不嚴現(xiàn)象，曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象，影響了領(lǐng)導休息，耽誤了區(qū)隊生產(chǎn)。
②學習傳達規(guī)程措施時，對出勤不正常，統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認
真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
③當工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓方面
�、俅嬖谟袑�別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細致的進行教育培訓。
�、诖嬖趯夹g(shù)學習管理松，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預情面，不能嚴格要求其參加技術(shù)學習的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面
一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止。
二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。
三是存在有當現(xiàn)場條件差，發(fā)生變化時，出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象。
三、下半年的工作打算
針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到
一是認真學習技術(shù)業(yè)務知識，將所學知識與實踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務知識。
三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工。
四是抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的安全隱患及時向礦領(lǐng)導匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。五是努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴從細做好工作。
六是嚴格遵守好礦各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先，每星期二他都按時組織召開技術(shù)學習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平，同時耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學習的積極性，何西青制定了學習激勵制度，學習效果好的進行獎勵，學習效果差的進行批評教育和處罰，利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學習業(yè)務理論和操作技術(shù)知識，提高了職工的正規(guī)操作水平。
采煤工作總結(jié)13
一、以銷定產(chǎn)，做好產(chǎn)銷平衡工作。既要保證銷售所需的品種，又要考慮合理消耗的產(chǎn)量與庫存相結(jié)合，以達到產(chǎn)銷最佳狀態(tài)，為保證各項消耗指標逐步下降打好基礎(chǔ)。
二、抓管理降消耗，提高“三率”。抓管理就是抓各工序崗位責任的落實和考核，提高生產(chǎn)效率，堅持抓檢修人員對設(shè)備的日常管理工作，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備運行效率。利用一切會議貫徹各項消耗的內(nèi)控指標，逐步提高員工的節(jié)能意識，逐步實現(xiàn)績效考核機制，4月份包裝車間主要指標完成如下：身標損失率：0.14%；背標損失率：0.112%；環(huán)（頸）標損失率：0.218%；蓋損失率：0.38%；瓶損失率：0.34%；汽耗0.1929T/KL；水耗1.5684M3/KL；電耗（包裝1，包裝2）14.6882KW.H/KL。
三、協(xié)調(diào)鮮啤生產(chǎn)前的準備工作。
四、走訪了特困戶，在精神上給予員工一定支持。
五、4月下旬，因領(lǐng)導信任我被安排兼任倉儲部經(jīng)理。首先對倉儲部管理程序進行了摸底熟悉，協(xié)調(diào)解決目前存在的裝車、卸車速度慢的矛盾，改善倉儲與銷售的矛盾，進一步提高一切為銷售服務的思想，逐步提高為銷售服務質(zhì)量。
采煤工作總結(jié)14
安監(jiān)科：
根據(jù)公司“百日安全活動”工作安排，我隊組織職工認真學習和領(lǐng)會了上級文件精神，并對我隊安全活動期內(nèi)做了詳細安排：
一、活動組織：
1、主管隊長對我隊安全活動負主要責任，各分管副隊長必須在各自的業(yè)務范圍內(nèi)配合主管隊長做好組織協(xié)調(diào)工作；
2、各班班長是當班安全工作的第一責任人，必須在具體工作中認真落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，必須把安全放在所有工作的首位，必須做到“不安全，不生產(chǎn)”；
3、進一步明確各工種、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、明確獎罰細則，加大獎罰力度，力爭把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
二、活動目標：
1、杜絕重傷及以上事故，力爭不出現(xiàn)輕傷事故；
2、工程質(zhì)量達到標準化要求；3、杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、文明生產(chǎn)達到質(zhì)量標準化要求。
三、工作安排：
1、利用班前會、每周五的安全學習例會將活動的各項要求傳達給每一個職工，動員職工積極參與到此項活動中來，人人爭做安全生產(chǎn)先進工作者；
2、開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，學習“三大規(guī)程”，利用事故案例教育職工提高安全意識；
3、大力營造安全生產(chǎn)氛圍，張貼安全生產(chǎn)宣傳標語、安全知識掛圖等；
4、積極推廣“手指口述”安全確認制度，提高安全工作技能；
5、狠抓安全質(zhì)量現(xiàn)場管理工作，認真落實“四員聯(lián)簽”和“四位一體”開工安全確認制度，確保安全生產(chǎn)；
6、加強頂板管理，背頂必須嚴實，杜絕漏頂或者冒頂現(xiàn)象；7、發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須立即處理，不能處理的應當立即匯報情況；
8、嚴格執(zhí)行上級領(lǐng)導的各項安全指令。
我隊全體員工嚴格按照以上工作安排進行工作，勝利實現(xiàn)了活動目標，很好地完成了生產(chǎn)任務，為公司的安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻。
采煤工作總結(jié)15
時光流逝20xx年已過去半年，仙亭煤礦采煤專業(yè)組所有成員在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下認真貫徹落實煤業(yè)公司、礦井等有關(guān)技術(shù)管理文件和礦職代會精神，采煤專業(yè)組成員圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴產(chǎn)能、保安全”的工作思路，積極開展各項技術(shù)管理活動和科技創(chuàng)新項目，在采掘生產(chǎn)接續(xù)、正規(guī)生產(chǎn)、礦井安全質(zhì)量標準化管理、老采區(qū)復采、地質(zhì)找煤等方面取得較好成績，為礦井實現(xiàn)原煤生產(chǎn)穩(wěn)規(guī)模發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將上半年來的采煤專業(yè)小組技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、技術(shù)業(yè)務方面：
1、合理安排生產(chǎn)布局，為礦井實現(xiàn)合理生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供保障，礦井采掘接替正常。
2、采煤專業(yè)小組成員都能夠及時編制回采作業(yè)規(guī)程，作面條件變化時及時補充技術(shù)措施，基本上做到每本作業(yè)規(guī)程切合實際、具備準確性、指導性。作業(yè)規(guī)程中的措施不折不扣地在生產(chǎn)中實施，從技術(shù)上采取措施、落實措施確保安全、生產(chǎn)計劃任務的順利完成。
3、及時填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規(guī)范、整潔、參數(shù)齊全、內(nèi)容真實，能反映現(xiàn)場情況、指導現(xiàn)場生產(chǎn)。
4、工作面開工前均有及時論證。認真開展采面周邊調(diào)查，掌握周邊安全生產(chǎn)情況；防治水工作面做到有安全技術(shù)措施、進度監(jiān)控，貫通工作面安全措施落實情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長組織生產(chǎn)股技術(shù)員對所有采煤工作面進行技術(shù)分析和論證等，較大地提高了技術(shù)員的技術(shù)業(yè)務能力。
5、規(guī)范承包合同管理工作。為采掘工程招標或議標工作提供現(xiàn)場實際的情況做為招議標的依據(jù)。
6、規(guī)范各種臺帳、資料管理。每月對采掘作業(yè)規(guī)程、采面測量、非正規(guī)開采審批等各種臺帳及時編制匯總、歸案管理。
7、組織學習龍軟采礦輔助設(shè)計系統(tǒng)軟件，并在應用中提出系統(tǒng)完善建議，有效提高了工作效率。
二、現(xiàn)場管理：
1、加強工作面技術(shù)指導，所有技術(shù)員均能勤下井，及時發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。工作面嚴格按照計劃指定的地點生產(chǎn)，工作面開工、停工、小眼開口等嚴格實行審批制度，條件變化、終結(jié)、隊伍調(diào)整變遷時及時反饋和編制相關(guān)技術(shù)措施。
2、積極開展采面質(zhì)量標準化管理工作。按照公司及礦井有關(guān)質(zhì)量標準化管理文件，每周、每月對全礦范圍內(nèi)的采面進行質(zhì)量標準檢查評定，對檢查存在問題能及時下達整改通知單，限時督促施工隊伍整改。上半年全礦采面質(zhì)量標準化管理水平有較大的提高。
3、通過開展采煤方法專項整治活動，進一步規(guī)范了采煤方法應用，嚴格按嚴格按永煤生字[20xx]129號《規(guī)范采煤方法管理的補充規(guī)定》相關(guān)要求執(zhí)行，積極推廣正規(guī)壁式采煤方法，有條件形成正規(guī)面的一律選擇正規(guī)壁式開采，20xx年上半年正規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)量達5.03萬噸比20xx年上半年5.01萬噸增長4%，由于煤層賦存條件地質(zhì)構(gòu)造等因素影響無法采用正規(guī)生產(chǎn)而采用非正規(guī)采煤方法時，嚴格落實審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規(guī)范無序開采的現(xiàn)象。作業(yè)點遇條件變化時，采煤專業(yè)小組能夠及時組織人員進行采煤方法論證，及時調(diào)整采煤方法，例如在201采區(qū)+420m南石門36#煤層經(jīng)主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米，經(jīng)過認證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月產(chǎn)量達2500噸。
4、所有采煤專業(yè)小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項安全責任制考核指標，每月下井天數(shù)都在20天以上，能夠準確掌握井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，認真收集工作面有關(guān)參數(shù)，為月度工程結(jié)算提供有效參考依據(jù)。
5、積極進行地質(zhì)找煤工作
積極開展地質(zhì)找煤和采面破壓改造工作，延長采區(qū)服務年限和在用巷道資源回收率。20xx年上半年主要做好205采區(qū)+420南塊段、205采區(qū)+460m26#、202采區(qū)+460m18#、六采區(qū)的30#等煤層地質(zhì)找煤工作和工作面構(gòu)造帶破壓改造提高回采率，同時抓好二采區(qū)+540m區(qū)段、五采區(qū)+580m區(qū)段復采的生產(chǎn)工作。20xx年上半年6.57萬噸比去年上半年4.56萬噸增長44%，薄硬煤開采量3.36萬噸，老區(qū)復采3.32萬噸，采面回采率達到97.9%比去年同比增長0..2%。
三、存在問題：
1、采煤專業(yè)小組成員中存在個別人員在編制作業(yè)規(guī)程時不過認真，存在前后數(shù)據(jù)不相符或錯誤較多，安全技術(shù)措施針對性不強，個別人員對技術(shù)業(yè)務掌握不夠扎實導致在日常工作中遇工作面條件變化較大時不能及時采取有效措施解決。
2、工作圖填繪時存在對工作面的地質(zhì)構(gòu)造填繪不及時、不完整。
3、現(xiàn)場管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。
四、下一步工作目標：
1、加強采煤專業(yè)組成員技術(shù)傳幫帶工作，現(xiàn)仙亭煤礦采煤專業(yè)小組成員大多數(shù)是20xx年以后畢業(yè)生，缺少現(xiàn)場管理經(jīng)驗，下一步將重點對新技術(shù)員的業(yè)務能力和現(xiàn)場施工技術(shù)做指導，使新技術(shù)員能夠在各項業(yè)務上有所提高，爭取早日做到能夠獨擋一面。
2、加強技術(shù)內(nèi)業(yè)管理工作，規(guī)范作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)補充措施編制，編制范本以供參考，每周組織開展一次內(nèi)業(yè)互查比武活動。
3、加強采煤方法的論證，每個月開展一次現(xiàn)場的觀模和認證分析會，有效提高專業(yè)小組成員相互學習機會，同時應加強自身的專業(yè)業(yè)務學習和參與各項科研活動，使自己的專業(yè)水平得到進一步提高。
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