安環(huán)部工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的安環(huán)部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
安環(huán)部工作總結(jié)1
自進入20xx年以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì),開展嚴管理、細要求以提高自身素質(zhì)為重點,加強制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理完善各項手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過回顧分析總結(jié)現(xiàn)狀,本著發(fā)揚成績糾正缺點,積極向上的原則,認真轉(zhuǎn)變觀念,身臨其境,對各項工作超前計劃、層層分明、逐項落實到位。全面推動部門人員工作積極性、主動性和能動性。使本部門各項工作呈現(xiàn)了事事有人管、想方法管的新局面,達到了管理工作不斷改進創(chuàng)新趨勢,上半年的具體工作情況簡要總結(jié)如下:
一、各項管理指標(biāo)完成情況
1、生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作
當(dāng)前公司上下專業(yè)維修→車間維修→操作工保養(yǎng)維護三級工作體系已逐步形成,潤滑保養(yǎng)進程考核制度已完善,設(shè)備維修費用考核驗證制度已建立并實施。上半年設(shè)備故障及時修復(fù)率100%,沒有出現(xiàn)因維修不及時導(dǎo)致影響生產(chǎn)。維修費用更換零部件考核率100%,減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理,自下半年實施了設(shè)備保養(yǎng)潤滑日考核制,實施獎罰制,使設(shè)備日常維護保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案,完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作。
2、取認證工作完成情況
完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗收工作,配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,各電力部門的審查及上級主管部門的檢查考核工作。3、新上項目工作完成情況
管塔在用設(shè)備的不斷改進與完善;超高壓設(shè)備的定購、安裝;多晶硅項目臨時用電設(shè)施的安裝布線與日常管理;鼎盛花園用電與日常管理;標(biāo)準(zhǔn)件車間起重設(shè)備的采購,現(xiàn)安裝工作已展開,自制設(shè)備的制作,供電設(shè)施的設(shè)計施工等工作。4、安全環(huán)保工作完成情況
、牛喊踩块T各項法令、法規(guī)的貫徹落實,每月的安全檢查考核與年季度報表等記錄的上報。上半年共開出安全隱患通知單5張,罰款一千多元(屬建筑施工)通過幾次的安全檢查督導(dǎo),有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場,安全防護安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件;
⑵:環(huán)保工作是當(dāng)前自上而下認為講起來重要、干起來不要、安排起來次要的工作,執(zhí)行起來難度較大。我們在執(zhí)行過程中,依靠貫徹上級各種“法令、法規(guī)”為主線面對現(xiàn)實。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對工作中帶來的問題,嚴格執(zhí)行《危險廢物管理條例》。在建立各種臺賬與記錄的情況下,根據(jù)上級主管部門要求,按時規(guī)范上報各種文件資料,并定期做好檢查,確保不出現(xiàn)違規(guī)問題。
5、公用設(shè)施日常管理工作完成情況
公司使用中的供電、供水、供氣、廠內(nèi)照明等日常管理,屬設(shè)備部直屬管理(含加油站),做好日常調(diào)查、檢查、維護、維修等工作確保正常使用。
二、工作中的不足
回顧上半年,我們雖然做了一些工作,但對當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處:
1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤滑維護意識,這樣給設(shè)備日常管理帶來很多難題,只有大家共同提高設(shè)備維護觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個負面的問題。從而延長設(shè)備使用壽命,減低生產(chǎn)維護成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟效益,在這方面主要存在:
、、沒有加強現(xiàn)場檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理力度;
、啤]有建立完善的加油制度,使加油工作成為重點,導(dǎo)致缺油磨損;
、、沒有加強對機電人員的技能培訓(xùn),使其達到機械電器維修能獨擋一面。
2、安全生產(chǎn)預(yù)防為主,綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決,主要存在:
⑴、沒有及時認真搞好安全教育;
⑵、考核措施不得力、制度實施操作性不強;
、恰⑻幚韱栴}的責(zé)任沒有層層分解,導(dǎo)致安全防護勞動保護用品的使用不規(guī)范。
3、搞好環(huán)境保護是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其它公害,保障人體健康促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要。沒有從理性認識變?yōu)楦行哉J識,只是應(yīng)付檢查驗收,么有真正改變工作環(huán)境。4、執(zhí)行改善各項規(guī)章制度是每個員工應(yīng)盡的義務(wù),主要存在:
⑴、主動性不高,沒有超前計劃,主動與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通,有時影響進度與期限;
⑵、有時違反制度要求,酒上崗,導(dǎo)致不良影響。
三、感想與認識
“要想做好事,必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式,你要求他們做事遇到問題必須及時給解決,他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做,遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中,只有先做好別人要求做的事,才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事,必須先做好仁”的認識過程,半年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時,期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對存在問題多加指正,便于今后更好工作。
四、下半年工作目標(biāo)
在總結(jié)上半年經(jīng)驗,改正存在不足,時刻未來強化管理意識和效益意識,保證經(jīng)營目標(biāo),項目建設(shè)目標(biāo)按期完成,特制下半年工作目標(biāo):
1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營目標(biāo),項目建設(shè)目標(biāo)”基建認真規(guī)范各項管理制度,把目標(biāo)、指標(biāo)量化考核納入議事日程;
2、從我做起,以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去;
3、從提高自身素質(zhì)做起,認真學(xué)習(xí)周圍先進同事,不斷強化主人翁意識;
4、求真務(wù)實,積極工作,全力配合好各部門的工作。
安環(huán)部工作總結(jié)2
20xx年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時時有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作;堅持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點,著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo),F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:
一、年初認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
安環(huán)部從強化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進行量化細化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責(zé)任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個車間,127個班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重擔(dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起(含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起),工傷醫(yī)療費用為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計算,工傷率控制在7.43‰,實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。
二、提前部署,按照計劃有序開展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅持每月6日開展安全環(huán)保例會制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等,布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責(zé)人召開安全環(huán)保例會,及時查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標(biāo),降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬,不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,確保各項驗收工作順利進行,同時也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬,制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。
四、加強日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次,共排查安全隱患316條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀(jì)律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。
通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強,事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
五、加強設(shè)備維護保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,確保設(shè)備運行安全
公司投產(chǎn)2年來,很多生產(chǎn)設(shè)備進入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運行及操作人員的安全,加強設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進行年檢。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改,同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報安環(huán)部登記備案。
針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查,確保設(shè)備運行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進行。
六、針對特殊氣候及事故,開展專項安全檢查、活動
針對2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對流,安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測,現(xiàn)場作業(yè)時必須2人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機)、手持式電動工具的規(guī)范使用情況,臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。
針對干燥天氣,4月份、11月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換,確保發(fā)生緊急情況的時候,消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著5月份高溫天氣的來臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。
5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故,安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進行安全專項排查,對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。
針對臺山“7·12”事故,對鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。
11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀(jì)律情況,實行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主,第3次以上發(fā)
現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。
通過開展一系列安全專項檢查活動,可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施,進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏,時刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。
七、加強安全環(huán)保培訓(xùn),提高安全環(huán)保意識,營造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員93人進行公司級安全培訓(xùn)。
3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。
為在安全月營造一個良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際,采購一些安全畫冊、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動會,組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識和自我保護意識。
6月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力。
為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念,學(xué)會自我保護、文明駕駛,6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。
安環(huán)部工作總結(jié)3
一、安環(huán)方針目標(biāo)適宜性
公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進,其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本,預(yù)防為主,既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想,我們認為是比較科學(xué)的。最近在咨詢老師的指導(dǎo)下,對職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)進行了修改,對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo),較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工,得到大家的普遍認同。事實表明,“八字方針”對于增強員工的安全防范意識和環(huán)境保護意識具有明顯的導(dǎo)向和促進作用,“九項目標(biāo)”通過層層目標(biāo)分解,具有良好的可操作性,也得到了較好了貫徹落實。
二、法律法規(guī)符合性評價
公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》,幾經(jīng)修改,最近己受控發(fā)放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實用。人力資源部在組織公司級法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求各部門對與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進行全員培訓(xùn),并進行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規(guī)對公司安環(huán)管理具有較強的針對性和良好的指導(dǎo)性。
三、部門主要業(yè)績及目標(biāo)實現(xiàn)情況
1、部門主要工作業(yè)績
人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項職責(zé)主要做了以下工作:一是分
2、部門目標(biāo)實現(xiàn)情況
根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進行目標(biāo)分解,人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面,年度計劃34項,己完成任務(wù)42項,完成率達123.5%;參訓(xùn)1770人次,涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率100%,按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面,人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料,也對各部門員工培訓(xùn)進行督促和檢查,文件受控率達100%。在職業(yè)病防治方面,人力資源部一方面進行廣泛的防護教育,另一方面積極敦促公司相關(guān)部門改善員工生產(chǎn)和工作條件,日前的塵毒工種健康普查表明,我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病,有效預(yù)防率為100%。
四、內(nèi)審、預(yù)審情況及改進措施
1、內(nèi)審、預(yù)審情況 在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認證公司
的預(yù)審中,對人力資源部沒有開出不符合項和觀察項。我們認為,這是對本部門職責(zé)履行情況的基本認可,但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,還有不少缺憾有待持續(xù)改進。
2、持續(xù)改進措施 自查發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)記錄過于簡單,在咨詢老師的指導(dǎo)
下,己進行補充完善;本公司工程技術(shù)力量較為薄弱,人力資源部準(zhǔn)備明年加強人才引進,同時引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進修提升能力;另外,今后還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式,進行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步,我們將著重改變員工行為習(xí)慣,調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài),提升員工職業(yè)素養(yǎng),將我們的員工隊伍建設(shè)成一支文明、專業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場中吸取營養(yǎng)不斷發(fā)展的團隊。
五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨
在員工滿意度調(diào)查中,不滿意的選項集中在工資待遇方面,己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對于安全、環(huán)境管理體系方面,無論是全面調(diào)查,還是平時交往,都還沒有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨;相反,大家一致認為公司積極開展三標(biāo)認證對于增強市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰(zhàn)略意義。
安環(huán)部工作總結(jié)4
我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”。通過建立安全管理制度、做好安全培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識保證公司正常生產(chǎn)。
一、建立安全生產(chǎn)管理制度。
下發(fā)到公司各個部門,由各部門負責(zé)人組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,嚴格要求員工認真按操作規(guī)程作業(yè)。
二、制定了公司現(xiàn)有各個工種安全操作規(guī)程。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上,方便員工隨時學(xué)習(xí)。
三、大力宣傳文明生產(chǎn),認真搞好環(huán)境衛(wèi)生。在車間、料場、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標(biāo)牌及安全宣傳標(biāo)牌。
四、完善了各班組交接班制度。交接班應(yīng)做到;1.本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚。2.本班存在問題交代清楚。3.將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚。4.填寫交接班記錄。5.查看現(xiàn)場實際情況是否與交接班一致。
五、本月進行一次安全大檢查。本部門人員堅持每天現(xiàn)場查隱患、查設(shè)備、查制度,本月共查出安全隱患7條,都及時進行整改。查處“三違”人員13人次,罰款850元。
六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起,輕傷一起,微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進行結(jié)案處理。七、存在問題,由于新工人較多,操作熟練程度低,安全意識不高。
安全環(huán)保部
20xx年9月30日
安環(huán)部工作總結(jié)5
20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,安全工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以加強安全教育,增強安全意識,完善各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項工作,F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:
一、安全管理方面
為切實加強安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負責(zé)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患,責(zé)令限期整改,加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動,通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項,已完成整改項目73項,整改率為97.3%。其中,現(xiàn)場整改12項,限期整改63項,有2項由于其他原因沒有進行整改。結(jié)合公司實際,要求各部門、單位對各自的崗位、崗標(biāo)進行修訂,從而做到各司其職、各負其職。同時,完善安全基礎(chǔ)臺賬,建立了危廢臺賬及管理制度,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時,依據(jù)環(huán)保部門的要求,制定了環(huán)保整改方案,配合環(huán)保部門做好工作。
二、安全指標(biāo)情況
20xx年公司安全管理有了進一步的提高,但職工安全防范意識不強,職工對各自崗位的應(yīng)知(危險因素、防范因素)認識不足,導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。思想?yún)R報專題一季度共發(fā)生幾起事故,其中,設(shè)備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對工傷事故本著“四不放過”原則,積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,查找事故原因,落實整改措施,并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的,同時也暴露出我們在管理上存在缺陷,管理制度不夠健全,安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓(xùn),加強各崗位的安全培訓(xùn)工作,杜絕各類事故的再發(fā)生。
三、安全培訓(xùn)方面
對新入職員工進行了公司級安全培訓(xùn)教育,不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善落實培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進行了培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)共7次,培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進行認真教育,使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位,初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識。
四、存在的不足
對檢查的隱患有時不能跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對三違檢查力度不夠,不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位,不夠細致。
五、下一步工作
一是以“查隱患,反違章”為工作重點,加大現(xiàn)場檢查管理力度;
二是加強對員工安全培訓(xùn)工作,通過安全教育培訓(xùn),定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試;
三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,使安全檢查活動內(nèi)容達到安全要求;
四是認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,完善企業(yè)各項安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施,使公司安全工作跨入新的臺階。
安環(huán)部工作總結(jié)6
20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年,負荷的增加、產(chǎn)值的增加,新投入設(shè)備的增加,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從5月份開始,從事專職安全員的工作,近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo),分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動工作,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鳎诜謴S全體職工共同努力下分廠實現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo),F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:
主要工作情況
1、分廠圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動,本次安全月活動從5月30日至6月30日,分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實際情況制定了活動方案,下發(fā)到各個崗位,由工段長或班長組織職工學(xué)習(xí)討論,并組織了職工觀看教育片《傷逝》,提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練,通過事故演練,提高了員工的應(yīng)急意識,提高了處理事故的能力,也增強了預(yù)案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量,提高員工的安環(huán)意識,減少事故發(fā)生時的損失。
2、 根據(jù)《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》的要求,結(jié)合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》,排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況,建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查,共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項,更改2項,其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實際情況,達到檢查目的,減少安全事故的發(fā)生。
3、加強安全檢查,認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目,整改45項,整改率88%,因生產(chǎn)情況暫時無法整改的做好相關(guān)記錄并加強監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求,讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,與公司共分擔(dān)安全形勢,共享安全碩果。
主要存在的不足
1、剛從事安全環(huán)保工作,知識面還有所欠缺,在工作中無法提前預(yù)知安全隱患,從而應(yīng)急處理能力有待提高,除了電氣設(shè)備以外,對分廠其他工藝比較生疏,工作起來相對吃力,對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措,突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少,不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如:污水處理工藝要求,管道走向,出了問題對隱患的初步判斷,操作等比較生疏。對一些公司安全難題,袖手無策,拿不出安全解決方案,也體現(xiàn)出自己水平不強。
2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠,傳達方式還有所加強,平時領(lǐng)導(dǎo)傳達的文件,我學(xué)習(xí)過后,把重要的部分記下,并與分廠實際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。下發(fā)給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手里,沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工,容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣,理解情況不一樣,從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。
3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強,特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強,分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽,作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動防護用品,對待修設(shè)備的管理有安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告,提醒指正,或者是內(nèi)部處罰,而對于嚴格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎勵,增強其積極性。
明年工作努力方向
1、加強安全檢查的質(zhì)量,不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育,安全檢查。以及處罰力度。
2、加強學(xué)習(xí)分廠的工藝流程,尤其是分廠環(huán)保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí),在日常工作中控制好污水的水量、處理方式,出現(xiàn)問題第一時間到達問題處,了解問題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象,只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過程才能找到問題,解決問題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手,在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻計獻策。
3、加強對公司文件政策的學(xué)習(xí),改變文件的傳達方式,多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達文件上的精神,同時在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運行情況,出現(xiàn)的安全隱患,員工的技術(shù)能力,崗位能力,尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種,員工調(diào)動面積較大,安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年,很多工作自認為不到位,但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念,改正工作方式,改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中,充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點,積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻計獻策。
安環(huán)部工作總結(jié)7
20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃,但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真,需要不斷地加強培訓(xùn)教育;仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作:
一、明確安全目標(biāo),落實安全責(zé)任
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全目標(biāo)層層細化、量化,落實到每一個人,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),各部門、班組長重點負責(zé)的安全管理體系。
二、加強環(huán)保整治力度,力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標(biāo)
針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣,xx月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司,并簽訂了危險廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案,以便更好的管理。
三、安全培訓(xùn)、安全教育
為全面貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。
1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)新進廠人員xx人次;加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,讓他們從本質(zhì)上認識到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計劃,全年總共培訓(xùn)了xx人次,并對他們進行了考核,合格率100%。對進廠施工的.外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)了x人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,積極開展了安全生產(chǎn)活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓(xùn),使員工加深了對安全工作的認識,獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了;肥Щ鹗鹿蕬(yīng)急救援演練方案,在x月份進行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。
4、安全檢查
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級各類安全檢查xx次,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改,并定出整改完成時間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個,投入整改資金xx萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。
2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于x次,查處違章人員xx人,分別作了處罰和教育。
5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入
1、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險xx人次,總費用xxx元;
2、消防器材購置及維修總費用xxx元;
3、防雷設(shè)施檢測費xxx元;
4、購置對講機xx臺,費用xxx元;
5、職工體檢費用xxx元;
6、各類勞防用品xxx元。
7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計xxx元。
綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習(xí)慣性違章,個別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:
1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責(zé)任險的購買。
2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓(xùn),鞏固員工的安全意識。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對全體員工進行安全培訓(xùn),組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應(yīng)急救援演練活動。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù),需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,形成了自我保護機制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進生產(chǎn)的順利進行。
安環(huán)部工作總結(jié)8
時間過的很快,不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止,自己到公司以有半年之久,作為公司幾百名員工中的一員,我立足本職工作,保證按時出勤,堅守工作崗位,做好分內(nèi)事,為公司貢獻自己的一份力量。半年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下,服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績、糾正不足的目的,現(xiàn)對過去半年年工作作出總結(jié),同時也對下半年的工作目標(biāo)打算做以下說明,期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破。
一、上半年所從事工作的完成情況
1、壓力容器申報登記注冊工作
工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設(shè)備資料,篩選出申報的參數(shù)。全部整理完畢后,通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報到縣安監(jiān)局進行登記注冊,為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報流程積累了經(jīng)驗。
2、清潔生產(chǎn)審核工作
為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點,使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力,集團公司聘請了濟南華潤環(huán)?萍加邢薰鹃_展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作,協(xié)助整理相關(guān)資料,順利通過了清潔生產(chǎn)驗收。
3、設(shè)備管理情況
完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作;完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺賬及相關(guān)記錄。
4、取認證工作完成情況
配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,認證后對專家提出審證期間遇到的相關(guān)問題進行了整改,重新完善了體系認證資料,使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時為以后體系認證提供了相關(guān)依據(jù)。
5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單
6、安全環(huán)保工作方面,建立健全了各種記錄與臺賬,按規(guī)定認真做好檢查;
7、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修;
8、在做好本職工作的同時,認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項工作;
二、在工作中分析認識自己,總結(jié)工作經(jīng)驗
在公司這半年緊張有序的工作時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我很快的了解了公司的基本情況,我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高,自己進一步加強學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗,在這半年的工作中,接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題,從中也學(xué)到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
1、擺正自己的位置,努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識,才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能使工作事半功倍,才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。
3、加強溝通協(xié)調(diào),才能把工作做的更好。
4、少說話、多做事,總結(jié)經(jīng)驗,少娛樂、多學(xué)習(xí),學(xué)以至用。
三、工作中存在的不足
在公司這半年的工作時間里,自己雖然努力做了一些工作,也取得了一定的成績,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
工作不夠細心、考慮問題不夠周全,不夠細致。
2.對基本學(xué)業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細。
3.文字底功比較欠缺。
4.不能正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評。
5.工作中缺少全局觀念。
6.綜合協(xié)調(diào)能力較差,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的交流、溝通技巧,在協(xié)調(diào)各部門同
事配合工作的時候沒能做到恰到好處,導(dǎo)致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。
7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象,不能做到以一顆平常心來對待工作。
8.對新的知識學(xué)習(xí)不夠深,創(chuàng)新意識不強。
四、下半年工作目標(biāo)
1、在下半年,我將結(jié)合設(shè)備部的實際工作情況總結(jié)上半年的經(jīng)驗,改正不足,進一步加強學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力,努力在本職崗位上作出新的貢獻;
2、在日常工作中,多總結(jié)經(jīng)驗,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;
3、從提高自身素質(zhì)做起,認真學(xué)習(xí)周圍先進同事,不斷強化主人翁意識;
4、求真務(wù)實,積極工作,全力配合好各部門的工作。
繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作,在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。
安環(huán)部工作總結(jié)9
20xx年上半年即將結(jié)束,安環(huán)部嚴格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開展工作。20xx年作為集團公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)年”,對于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進“百日大會戰(zhàn)”各項措施的落實,切實開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動,安環(huán)部認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實各項安全措施,堅持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念,積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)公司具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作,制定完善各項安全、環(huán)保管理規(guī)章制度,嚴查“三違”作業(yè),規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護監(jiān)管,上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)如下:
一、現(xiàn)場監(jiān)督、狠抓群防不放松。
安全管理不是紙上談兵的管理,只有經(jīng)常性的現(xiàn)場安全檢查,才能真正的發(fā)現(xiàn)問題和不足,才能不斷改正,不斷進步。根據(jù)公司現(xiàn)場安裝進度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況,以及部分施工單位進行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險作業(yè),安環(huán)部通過日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專項檢查和季節(jié)性檢查四級安全檢查體系確保施工安全。對于日常檢查中查出的隱患和缺陷,現(xiàn)場不能立即整改的,以《隱患整改通知書》的形式下發(fā)到施工單位,定責(zé)任人、定措施、定整改時間,整改完成后進行驗收,對沒有按時整改的在安全例會上進行點名批評。對于臨時用電、高處作業(yè)、基坑防護等重特大安全作業(yè),協(xié)同監(jiān)理進行安全措施制定,并組織各項專項檢查,保證安全管理的及時性和全面性。上半年共召開安全例會16次,由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次,下發(fā)隱患整改通知單32份,考核違章違紀(jì)共計34人/次,罰款23950元。通過以上群防群治的安全管理體系,上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故,實現(xiàn)了安全目標(biāo)考核達標(biāo)。
二、建章立制、規(guī)范制定各項管理制度。
20xx年年初及時制定“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的安排意見”,并以公司1號文下發(fā),明確了金象公司20xx年安全工作的指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo),規(guī)范了六大體系建設(shè)和全年十項重點工作,是全年安全工作的指導(dǎo)性文件。并根據(jù)公司和項目進度情況,對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行了制定,重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會,明確其職責(zé),并以公司20xx年安環(huán)字2號文下發(fā)。為確保試、開車過程中有章可循,制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故預(yù)案》、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》,這些制度和預(yù)案正在審定、批準(zhǔn)過程中,預(yù)計7月底可全部下發(fā)。為強化公司管理人員和全體員工的安全意識,充分調(diào)動廣大員工抓安全、保安全的積極性,修訂完善了“金象公司安全獎考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號文下發(fā)執(zhí)行。
三、做好安全教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)。
提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),我部主要從以下幾方面來強化職工的安全意識:培養(yǎng)安全文化及理念,有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識;嚴格執(zhí)行“三級安全教育”制度,于5月2日-5月15日分兩批對新進廠的員工共計480人按要求進行了40個學(xué)時的脫崗廠級安全教育,培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點工藝流程、電氣安全基礎(chǔ)知識、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度、班組安全建設(shè)、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求的才可上崗操作;配合人力資源部加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓(xùn),共計43人,按要求全部取得;钒踩芾砣藛T資格證。
四、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動。
結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的文化氛圍,突出活動主題“治理隱患、防范事故”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動實施方案”,組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢、觀看警示教育片等一系列活動,為金象公司下一步試車、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動支持。
五、抓好雨季三防工作。
制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實施方案》,明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導(dǎo)以及具體責(zé)任落實情況,成立了兼職防洪搶險隊,制定了切實可行的“雨季三防”安全措施,加強對施工單位的監(jiān)督檢查,確保應(yīng)急三防材料和應(yīng)急人員的到位,避免人員和財產(chǎn)損失。
六、集團公司安監(jiān)局和煤化工局安監(jiān)處分別于4月25日、5月9日對我公司進行了兩次檢查
共查處四項安全隱患,對查出的隱患我公司高度重視,逐項落實整改單位和責(zé)任人,現(xiàn)已100%整改。上半年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門執(zhí)法檢查約10余次,對執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時進行整改。
七、監(jiān)督落實安全、環(huán)保工作“三同時”制度執(zhí)行
根據(jù)項目進度分別召開兩次專題會議,檢查落實項目的“三同時”執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題和缺陷,采取相應(yīng)補救措施,保證“三同時”制度執(zhí)行。
八、辦理相關(guān)行政性手續(xù),協(xié)助督促中凱消防到市消防支隊辦理圖紙審核手續(xù)
到省環(huán)保局辦理放射源料位計轉(zhuǎn)移和使用手續(xù);提前和省物價局聯(lián)系,辦理項目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價的批復(fù)文件等行政性手續(xù)。
總之,在全部員工的共同努力下,通過上述行之有效的管理,我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進一步得到改善;但我們清醒地認識到當(dāng)前安全、環(huán)保工作仍很艱巨,決心發(fā)揚成績,面對現(xiàn)實,正視困難,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針具體落實在安全、環(huán)保工作中,不斷提高安全、環(huán)保管理水平,努力做好20xx年下半年工作。
安環(huán)部工作總結(jié)10
20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時時有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作;堅持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點,著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實現(xiàn)了公司年初制定的xx目標(biāo),F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:
一、年初認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
安環(huán)部從強化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進行量化細化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時分別與公司所屬xx個部門簽訂安全責(zé)任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到xx個車間,xx個班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重擔(dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故x起(含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起),工傷醫(yī)療費用為xxx元。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計算,工傷率控制在xxx‰,實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標(biāo)。
二、提前部署,按照計劃有序開展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅持每月x日開展安全環(huán)保例會制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等,布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責(zé)人召開安全環(huán)保例會,及時查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標(biāo),降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年xx起,降至20xx年全年的x起,事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬,不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺賬。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,確保各項驗收工作順利進行,同時也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬,制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。
四、加強日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次,共排查安全隱患xx條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀(jì)律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計整改安全隱患xx條。
通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強,事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
五、加強設(shè)備維護保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,確保設(shè)備運行安全
公司投產(chǎn)x年來,很多生產(chǎn)設(shè)備進入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運行及操作人員的安全,加強設(shè)備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對xx廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進行年檢。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改,同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報安環(huán)部登記備案。
針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查,確保設(shè)備運行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進行。
六、針對特殊氣候及事故,開展專項安全檢查、活動
針對2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對流,安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測,現(xiàn)場作業(yè)時必須x人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機)、手持式電動工具的規(guī)范使用情況,臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。
針對干燥天氣,x月份、xx月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換,確保發(fā)生緊急情況的時候,消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著5月份高溫天氣的來臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。
x月份針對xxx科技員工溺水事故,安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進行安全專項排查,對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。
針對xx“xx”事故,對xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。
11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀(jì)律情況,實行第xx次發(fā)現(xiàn)教育為主,第x次以上發(fā)
現(xiàn)開始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。
通過開展一系列安全專項檢查活動,可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施,進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏,時刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。
七、加強安全環(huán)保培訓(xùn),提高安全環(huán)保意識,營造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員xx人進行公司級安全培訓(xùn)。
x月xx日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。
為在安全月營造一個良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際,采購一些安全畫冊、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動會,組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識和自我保護意識。
x月x日邀請xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力。
為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念,學(xué)會自我保護、文明駕駛,x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。
安環(huán)部工作總結(jié)11
進入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了,也融入了這個樂觀開朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體,目前在XXX部主要負責(zé)國際項目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對20xx年上半年以前,國際項目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故(事件)的情況,在20xx年年初,我制訂了以“零責(zé)任性安全事故、零責(zé)任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標(biāo)要求自己,并將目標(biāo)分解到每月每周每天的管理動作上,嚴防事故的發(fā)生,初步取得成效。
下面我將從崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進行述職。
一、崗位職責(zé)
1.負責(zé)與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對接,負責(zé)信息上傳下達,
監(jiān)督各項目日常安質(zhì)環(huán)管理工作;
2.負責(zé)監(jiān)督項目部落實總部安質(zhì)環(huán)管理指令,檢查工作落實
情況,提出整改意見,監(jiān)督閉環(huán);
3.負責(zé)審核匯總項目部上報的安質(zhì)環(huán)信息報表,負責(zé)編制安
質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報材料;
4.負責(zé)監(jiān)督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況,監(jiān)
督企業(yè)標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,審核各類信息報表中上報的照片。
5.協(xié)助組長完成項目監(jiān)管相關(guān)工作。
二、工作目標(biāo)完成情況
1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門認可,部門工作零失誤。
2.通過各項安質(zhì)環(huán)管理措施的落實,實現(xiàn)了20xx年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標(biāo)。
3.提升了國際項目人員素質(zhì)、完善工作流程,建立了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系。
三、20xx年工作開展情況
1.日常工作上通下達,工作效果逐步提升和改進。
2.逐步完善了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè)。
3.督促和提升項目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。
4.積極下項目“蹲點檢查”,及時發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的.漏洞。
5.通過提升項目部質(zhì)量管理意識和能力,20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效。
6.積極組織開展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作。
7.編制了“海外項目事故(事件)案例集”并組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習(xí)活動。
8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。
9.不斷自我學(xué)習(xí),提升個人能力素質(zhì)。
四、20xx年工作計劃
1.繼續(xù)加強國際項目安質(zhì)環(huán)體系建設(shè),計劃20xx年組織國際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。
2.繼續(xù)督促國際項目部開展交通安全、生產(chǎn)安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。
3.繼續(xù)督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質(zhì)量管理手段的實施情況,計劃20xx年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。
4.計劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建項目進行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題,查漏補缺。
5.持續(xù)做好對外業(yè)務(wù)報表的及時性和準(zhǔn)確性。
6.加強自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),提升自己能單獨發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。
7.督促各國際項目部加強對職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求,加強企業(yè)標(biāo)識的應(yīng)用,做到做一個工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識。
8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上,督促項目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展,加強個人現(xiàn)場管理能力,與項目共成長共進步。
9.加強與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通,積極推動國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。
安環(huán)部工作總結(jié)12
20xx年即將進入尾聲;仡欉@一年來的工作,安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、車間的支持配合下,以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo),開展了安環(huán)管理工作,做出了一定的成績,全年沒有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故;厥走^去,感概萬千,現(xiàn)將安環(huán)部20xx年工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
。ㄒ唬┘訌姲箔h(huán)機制建設(shè),強化制度管理
完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計劃。根據(jù)公司實際,進一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé),擬定了年度安全培訓(xùn)計劃等,并全力貫徹實施,取得了初步成效,為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。
。ǘ⿵娀踩嘤(xùn)教育,提升員工安全意識
根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合公司實際情況,按照年度培訓(xùn)計劃,合理安排對員工進行安全培訓(xùn)教育,邀請專業(yè)人員,搞好消防安全宣傳教育,并及時建立安全培訓(xùn)檔案。對主要負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),全部培訓(xùn)合格取得資格證,全部做到持證上崗。
(三)安排特種設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗檢測,消防設(shè)施更新維護,保障生產(chǎn)安全運行
按照規(guī)定對鍋爐進行年度檢驗,確保設(shè)備設(shè)施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車報備辦理工作。及時對滅火器進行充裝,消防水帶更換,確保正常使用。
。ㄋ模╅_展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作
年初應(yīng)上級政府部門要求開展“雙體系”工作:和政府推薦的第三方安全科技公司簽約,成立“雙體系”創(chuàng)建小組,協(xié)助第三方對公司進行風(fēng)險辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌,風(fēng)險告知卡,四色圖,整理所需相關(guān)資料。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審。
。ㄎ澹┓e極迎接檢查,全面開展上級倡導(dǎo)的各項活動
今年來環(huán)保形勢嚴峻,省環(huán)保廳檢查督查不斷;市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁,大氣污染“三級管控”不定時開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生;建安區(qū)安監(jiān)局組織專項檢查若干次,通過這些監(jiān)督檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門各項監(jiān)查的同時,也就勢開展了專項行動、認真排查隱患,從源頭、過程、細節(jié)上對生產(chǎn)加以監(jiān)管。
。﹨f(xié)調(diào)工作
與政府職能部門溝通協(xié)調(diào),地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護。配合工程部,生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造。
二、存在的問題
(一)環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練,有管理不到位現(xiàn)象
在環(huán)保管理工作中,由于自身經(jīng)驗不足,目前國家環(huán)保形勢嚴峻,政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高,驗收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測、報告評估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗收、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。
三、20xx工作計劃
。ㄒ唬┩晟企w系制度,明確各級責(zé)任
根據(jù)公司實際,借鑒其他公司先進管理經(jīng)驗,逐步完善管理體系,修訂管理制度以及安全操作規(guī)程,明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),進一步強化監(jiān)管人員的責(zé)任落實,進一步搞好安全環(huán)保管理工作。
。ǘ┳龊冒踩h(huán)保知識培訓(xùn),提高員工安全意識和操作水平
在安全培訓(xùn)教育上突出重點,針對不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識頻次,考核嚴格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn),多講一些淺顯易懂的道理,多舉一些身邊的實例,按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程,提高專業(yè)技能,從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識差等問題。
。ㄈ⿵娀O(jiān)查整治,落實閉環(huán)管理
把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來抓,真正做到措施落實到位,防患于未然。特別對鍋爐等特種設(shè)備的管理,加強消防安全、特種設(shè)備和人員管理,加強現(xiàn)場和人員的安全防護,消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查,加大檢查與整治的力度、深度,及時、認真整改各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。
。ㄋ模┘訌姂(yīng)急管理,提高防范能力
公司要進一步加強應(yīng)急管理體系管理,完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,增強對各類事故預(yù)防和處置能力,配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備,做好應(yīng)急物資儲備,搞好應(yīng)急演練,做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全,減少事故損失。
在今后的工作中,嚴格貫徹執(zhí)行集團公司的各項要求,認真履行本部門職責(zé),加強現(xiàn)場安全環(huán)保檢查,確保實現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。
(五)、認真落實安全環(huán)保管理職責(zé)。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實。
2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強對安全環(huán)保臺帳資料的管理。
3、加強對各部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)保管理。
。、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴格落實作業(yè)危害識別。本年度將針對特種作業(yè)人員進行定崗定職,嚴禁非特種作業(yè)人員進行高空、動火等特種作業(yè)。
2、針對外來承包人員,安環(huán)部將一律實行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》,并交代使其嚴格遵守本公司管理制度。
3、加大安全檢查的力度,開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴格考核落實,對檢查出來的問題及時整改到位。
(七)、加強消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統(tǒng)。對于火災(zāi)危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點檢查。
2、規(guī)范消防管理。對消防設(shè)施和器材進行統(tǒng)一管理,建立維護臺帳,定期檢查維護。
3、加強日常消防巡檢,繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。
(八)工作建議
隨著公司不斷發(fā)展壯大,安全、環(huán)保形勢日漸嚴峻,安環(huán)部人手嚴重不足,根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī),建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員(2-3人),以滿足今后公司發(fā)展需求。
安環(huán)部工作總結(jié)13
20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,安環(huán)部認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關(guān)部門的要求精神,狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開展安全隱患排查和治理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。截止6月底,全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項工作任務(wù),現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)、計劃如下:
一、安全管理方面工作總結(jié):
1、完成了20xx年度與各部門、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。
2、組織學(xué)習(xí)傳達《全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會第四次全體(擴大)會議》精神,貫徹落實《關(guān)于加強企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對;奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問題開展專項排查整改的通知>的通知》,并將自查情況匯報市、縣應(yīng)急管理部門。
3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次,所有查出安全隱患已全部整改完畢;迎接省、市、縣等上級監(jiān)管部門安全檢查4次,查出的安全隱患均能及時完成整改。
4、嚴格貫徹落實上級文件要求,向金昌市應(yīng)急管理局、工信委、國資委匯報豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。
5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場檢測并取得合格的檢測報告。
6、職工培訓(xùn)方面,一是對八崗以上管理人員進行了20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)考試;二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級安全教育培訓(xùn)工作,考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開展了后續(xù)“車間級、班組級”安全教育培訓(xùn)。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進行了培訓(xùn)取證。四是完成了西北民族學(xué)院、蘭州城市學(xué)院的300余名實習(xí)學(xué)生入廠安全教育培訓(xùn)和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓(xùn)計劃,完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容。
7、制定《公司20xx年全國安全生產(chǎn)月活動方案》,先后組織開展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業(yè)區(qū)開展應(yīng)急演練周等活動,全員參與“鏈工寶”全國網(wǎng)絡(luò)知識競賽,同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開展了化工園區(qū)重大危險源綜合應(yīng)急預(yù)案演練,舉辦了公司安康杯知識競賽等系列活動。
8、組織對20xx年《安全風(fēng)險分級管控及隱患排查體系》進行了評審,并根據(jù)相關(guān)評審意見重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺賬,如:部分崗位增加了風(fēng)險點;提高部分風(fēng)險點的風(fēng)險等級;增加風(fēng)險管控措施等。
9、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GBT 29639-20xx)要求,重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案》,并在金昌市應(yīng)急管理局備案。
10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險源等崗位消防電話的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作。
11、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔20xx〕12號文件要求,落實重大危險源安全包保責(zé)任制,明確重大危險源的主要負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和操作負責(zé)人,并在現(xiàn)場張貼責(zé)任制公告牌。
12、完成了公司安全儀表完整性等級評估(SIL)評級報告。
13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施并裝訂成冊,下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時的工藝處置能力;組織開展了關(guān)于“防止誤操作”有獎?wù)魑幕顒印?/p>
14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報告并報送河西堡消防大隊。
15、完成了現(xiàn)場75 臺固定式有毒可燃氣體檢測報警器和6臺便攜式氣體報警器的校驗并取得檢驗合格證書。
16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報,以落實主要負責(zé)人安
全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ),從勞動防護用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險源管理、安全教育培訓(xùn)、大型運轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理要求、一、二級風(fēng)險點的管控、環(huán)保三廢的排放等十個版塊內(nèi)容通報一周的公司安全生產(chǎn)工作情況,周報每周更新一期。
二、環(huán)保管理方面工作總結(jié):
1、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計年報、20xx年自行監(jiān)測年度報告、20xx年排污許可證執(zhí)行報告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核算上報工作。
2、開展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測并及時進行環(huán)境信息公開;實現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測及VOCS監(jiān)測信息公開率及達標(biāo)率100%。
3、完成公司排污許可證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護責(zé)任制的修訂完善。
4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,并提交公司與各部門、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。
5、嚴格按照法律法規(guī)要求,對在20xx年度大修過程中計劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進行轉(zhuǎn)移處置,持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)。
6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評審及報備工作。
8、委托第三方對公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實施爐內(nèi)SNCR脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)SNCR脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。
9、、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測站對35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)督性檢測,確保有組織廢氣達標(biāo)排放。
10、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)實施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。
11、開展污水站運行專項檢查,督促責(zé)任單位對檢查問題進行限期整改,確保規(guī)范化運行。
12、參與公司重大危險源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練,進行演練總結(jié)評估。對演練準(zhǔn)備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估,及時向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門提出意見、建議,最終形成演練總結(jié)并歸檔。
13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應(yīng)急預(yù)案。
14、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓(xùn)考試。
15、按照清潔生產(chǎn)審核程序,接受各級環(huán)境保護行政主管部門的監(jiān)督檢查,順利通過清潔生產(chǎn)驗收,完成清潔生產(chǎn)審核。
三、安全、環(huán)保下半年工作計劃及安排:
1、確保各類安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災(zāi)、爆炸事故為零,全面完成公司安全、環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。
2、進一步落實安全、環(huán)保責(zé)任制,要求將安全環(huán)保責(zé)任進行具體落實,做到安全環(huán)保工作人人有責(zé)任、層層有分工、事事有人管,切實把安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的落實情況納入績效考核。要求各部門、作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實際,不斷加強和改進安全環(huán)保管理工作,為防止執(zhí)行走樣,必須嚴格落實監(jiān)督、檢查和量化考核,建立自我約束機制。強化安全環(huán)保風(fēng)險分析,強化各級安全管理人員的責(zé)任意識,進一步提高安全環(huán)保管理水平。
3、加強安全、環(huán)保生產(chǎn)培訓(xùn)教育,強化員工安全環(huán)保意識。要求各部門、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的實際情況,制定好安全教育培訓(xùn)計劃,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全、環(huán)保生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動,推動安全發(fā)展理念的落實。認真執(zhí)行持證上崗的安全培訓(xùn)工作,落實危化品生產(chǎn)特種作業(yè)證的培訓(xùn)取證工作,實現(xiàn);飞a(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗,進一步提升危險工藝操作人員的整體水平,完善各種安全培訓(xùn)教育的檔案管理工作。
4、強化重大危險源管理,繼續(xù)做好現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防的日常管理及現(xiàn)場檢查工作,加強風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制。力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中,切實抓好隱患排查工作,為生產(chǎn)運行提供保障。
5、加強應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援處置能力。結(jié)合公司生產(chǎn)特點,加強安全及環(huán)境事故應(yīng)急救援管理工作,不斷完善各單位的現(xiàn)場處置預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案,以及公司綜合應(yīng)急預(yù)案。加強預(yù)案培訓(xùn),讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握基本的事故預(yù)防、避險、處置、自救、互救等知識,強化應(yīng)急意識,提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。
6、根據(jù)市應(yīng)急管理局《關(guān)于危險化學(xué)品安全專項整治三年行動20xx年重點工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃方案》文件要求,持續(xù)推進公司20xx年度重點整治工作。
7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓(xùn)工作及大修期間的安全措施的落實,制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案,并向上級安全環(huán)保管理部門報備。
8、全面完成公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運行;完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測裝置的驗收及聯(lián)網(wǎng)工作。
9、繼續(xù)加強危險廢物的規(guī)范化管理,完成大修期間產(chǎn)生危險廢物(廢催化劑)的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移。
10、做好自行監(jiān)測及信息公開工作,確保自行監(jiān)測開展完成率、達標(biāo)率及信息公布率“三率”均達到100%;做好各類環(huán)境管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報工作。
11、加強環(huán)境應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護專項應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃,配備必要的器材和人員,定期演練,確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力。萬一發(fā)生事故,可以進行應(yīng)急處理,盡量減少和避免對廠區(qū)外環(huán)境造成污染。
總之,安全、環(huán)保工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作,安全、環(huán)保管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進一步,把安全生產(chǎn)工作搞的更好。
安環(huán)部工作總結(jié)14
今年以來,本部門從工作目標(biāo)入手,通過學(xué)習(xí)20xx年評審出的不足方面,制定本年度的工作計劃,圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個方面開展工作,現(xiàn)匯報如下:
一、組織保障。
由于公司部分人員的流動,安環(huán)部給合我司的實際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé),為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé),工會也相應(yīng)加強對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo),安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員,計劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元,現(xiàn)已投入92%,滿足國家相關(guān)要求。
二、完善規(guī)章制度。
今年安環(huán)部在原有管理制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實際情況對安全、環(huán)境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補充規(guī)定等七種管理制度,使員工作業(yè)有了依據(jù),安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進行,
三、培訓(xùn)、教育、宣傳。
要提高員工的素質(zhì),首先從源頭抓起,從新進廠員工抓起、從三級教育抓起,沒有經(jīng)過三級培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識,平時利用員工休息時間,分批進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工,今年共組織培訓(xùn)21期,培訓(xùn)人員480人次,為提高安全管理水平,中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項培訓(xùn)。根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項培訓(xùn),在特種作業(yè)方面,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進行培訓(xùn),并取得相應(yīng)的操作證,在宣傳方面,以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳,安環(huán)部全年共出黑板報三期,橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。
根據(jù)評估的危險源情況,安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫,儲備了應(yīng)急物資,利用安全培訓(xùn)的機會對員工進行了培訓(xùn),并且按計劃進行演練,達到了在突發(fā)事件中能及時正確處理,控制災(zāi)害、減少損失的目的。
五、安全生產(chǎn)條件。
根據(jù)20xx年安全、環(huán)保投入計劃,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作,保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài),并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌,對員工安全作業(yè)進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面,對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進行了檢測,繼續(xù)對揚塵部位進行技改,如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等,并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應(yīng)國家政策,在福建省先行上脫銷工程,計劃12月底投入運行。二線環(huán)保設(shè)施也進行了驗收,經(jīng)檢測,均達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對我司安全現(xiàn)狀進行評價,并及時對不足方面進行整改,10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評審中被評為A級。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進行考核,安環(huán)部還進行不定期排查,對不合格項目及時督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動,共排查整改隱患97項。
七、事故管理
每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失,因此,對每次安全事故都慎重對待,嚴格按”四不放過”原則進行處理,做到在事故中能吸取教訓(xùn),能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對員工進行教育。
八、安全權(quán)益
公司與每位員工簽訂勞動合同,員工勞務(wù)有了保障,公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險,并在工會的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險,使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實際情況,對勞保進行調(diào)整,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴格按國家規(guī)定安排各種假期,因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的,公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,安環(huán)部一定加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好,請?zhí)岢雠u、指導(dǎo)。
安環(huán)部工作總結(jié)15
年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃,但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真,需要不斷地加強培訓(xùn)教育;仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作:
1、明確安全目標(biāo),落實安全責(zé)任
年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全目標(biāo)層層細化、量化,落實到每一個人,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),各部門、班組長重點負責(zé)的安全管理體系。
2、加強環(huán)保整治力度,力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標(biāo)
針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣,10月份又聯(lián)系了**市華瑞危險廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案,以便更好的管理。
3、安全培訓(xùn)、安全教育
為全面貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,年重點強化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。
1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)新進廠人員29人次;加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,讓他們從本質(zhì)上認識到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計劃,全年總共培訓(xùn)了177人次,并對他們進行了考核,合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)了9人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,積極開展了安全生產(chǎn)活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓(xùn),使員工加深了對安全工作的認識,獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了;肥Щ鹗鹿蕬(yīng)急救援演練方案,在6月份進行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。
4、安全檢查
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,年共組織廠級各類安全檢查15次,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改,并定出整改完成時間。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個,投入整改資金15.25萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。
2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查處違章人員37人,分別作了處罰和教育。
5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入
1、年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險52人次,總費用16240元;
2、消防器材購置及維修總費用7805元;
3、防雷設(shè)施檢測費3000元;
4、購置對講機13臺,費用17810元;
5、職工體檢費用12143.1元;
6、各類勞防用品33304元。
7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計250000元。
綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習(xí)慣性違章,個別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:
1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責(zé)任險的購買。
2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓(xùn),鞏固員工的安全意識。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對全體員工進行安全培訓(xùn),組織安排1——2次;沸孤、失火事故應(yīng)急救援演練活動。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù),需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,形成了自我保護機制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進生產(chǎn)的順利進行。
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