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標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-02 17:11:20 工作總結(jié) 我要投稿

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),歡迎大家分享。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1

  在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全礦職工共同努力下,我礦20xx年二季度在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面做了以下工作。

  一、所做的工作:

  1、采煤方面

  (1)我礦—725西一石門采用偽傾斜走向長壁采煤方法,并設(shè)置了采區(qū)煤倉,消除采區(qū)天眼,使用單體液壓支柱調(diào)架。

 。2)準(zhǔn)備在—650西二石門使用單體液壓支柱進(jìn)行支護(hù)回風(fēng)巷,以增加支護(hù)承載力,減少維修次數(shù),降低維修成本。

 。3)加大木材支護(hù)密度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,要求一米四架。

 。4)制作采區(qū)巷道立面布置圖,并及時(shí)進(jìn)行填繪,為指導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)。

  2、掘進(jìn)方面

  (1)—650暗主井已落底—725水平,并和—650暗副井貫通,形成—725水平運(yùn)輸系統(tǒng)。

 。2)對每個(gè)掘進(jìn)工作面都進(jìn)行掛圖管理。

 。3)在—650水平巖石破碎地段及主井絞車房采用錨網(wǎng)噴,消除砌碹方法,降低了支護(hù)成本。

  3、通風(fēng)方面

  (1)加大對地面到—650回風(fēng)路線及所有密閉的檢查,并及時(shí)堵好漏風(fēng),減少外部漏風(fēng)。

 。2)對損壞風(fēng)門及時(shí)進(jìn)行更換和修整,減少內(nèi)部漏風(fēng)。

 。3)新開的采區(qū)、掘進(jìn)工作面及時(shí)安裝好局扇、監(jiān)控探頭、鋪好防塵管路。

 。4)掘—550~—450水平西回風(fēng)上山,降低通風(fēng)阻力,減少通風(fēng)路線長度,保證礦井風(fēng)量達(dá)到要求。

 。、機(jī)運(yùn)方面

 。1)地面壓風(fēng)機(jī)房水處理設(shè)備的安裝;

 。2)繼續(xù)對井下淘汰設(shè)備的更換如變壓器、低壓防爆開關(guān)、起動(dòng)開關(guān)、高壓鎧裝電纜等;

  (3)—650暗主井絞車房絞車基礎(chǔ)和天輪架的倒置;

 。4)±0至—225水平人車機(jī)尾的推移;

 。5)—725水平暗副井下山泵房、變電所的新建;

 。6)各水平泵房、變電所及絞車房內(nèi)各種圖紙、資料、制度及模擬牌板的完善。

  5、地測方面

 。1)對—725水平所有石門進(jìn)行素描。

 。2)編寫探放水措施,并對—725西九腰石門小窯破壞區(qū)進(jìn)行了探放水。

 。3)每月及時(shí)發(fā)出水情水害預(yù)測預(yù)報(bào),及時(shí)編寫地質(zhì)三書。

 。4)在—650暗主井延深安裝激光指向儀,保證了巷道成形及貫通精度。

  (5)嚴(yán)格按要求對井筒進(jìn)行導(dǎo)線測量,及時(shí)進(jìn)行填圖。

  二、針對5月15日檢查存在的問題:

  1、還存在木材支護(hù),有些支護(hù)過稀,不對山式,維修量比較大,維修次數(shù)較多。

  2、—725西部東、西大巷水溝過淺,未及時(shí)進(jìn)行倒置;—550西回風(fēng)上山巷道成形比較差。

  3、風(fēng)門損壞比較嚴(yán)重,漏風(fēng)大;防塵設(shè)施人為損壞較嚴(yán)重,防塵未及時(shí);局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒吊掛、補(bǔ)漏未及時(shí);風(fēng)筒人為劃開現(xiàn)象比較多。

  4、存在無計(jì)劃停電現(xiàn)象。

  三、整改措施

  1、嚴(yán)格執(zhí)行班驗(yàn)收制度,對不合格的巷道支護(hù)堅(jiān)決返工。

  2、—725西部東、西大巷水溝重新進(jìn)行倒置,確保符合設(shè)計(jì)要求。對—550西回風(fēng)上山巷道成形差的問題堅(jiān)決剎邦保證巷道成形。

  3、加強(qiáng)職工的安全及思想培訓(xùn),樹立職工主人翁的精神。

  4、機(jī)電隊(duì)加強(qiáng)供電線路的日常檢查,制定必須停電計(jì)劃。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2

  20xx年檢測中心根據(jù)按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要求,在公司總體安排和要求下,組織職工對公司編制的《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》的文件(試運(yùn)行)版本進(jìn)行了學(xué)習(xí)和應(yīng)用,并結(jié)合化驗(yàn)自身特點(diǎn),根據(jù)國家化學(xué)品行業(yè)編制的《國家化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)通用規(guī)范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》和化驗(yàn)崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》。

  一、安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn):

  5月份車間組織職工進(jìn)行了兩期安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),通過《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為職工全面梳理了《責(zé)任管理》、《風(fēng)險(xiǎn)控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓(xùn)》、《化學(xué)品及儀器設(shè)備維護(hù)管理》、《作業(yè)安全》、《應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個(gè)方面的工作業(yè)務(wù)流程。使職工對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一個(gè)全新認(rèn)識(shí)和了解,并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)范》在今后的實(shí)際工作中逐步貫徹落實(shí),并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的符合性進(jìn)行自評價(jià)。

  在平時(shí)工作中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對檢查出來的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和上報(bào);每周定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類安全文件和規(guī)章制度,加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品的專人管理,規(guī)范了藥品擺放,增加了藥品標(biāo)簽,建立了完善的.管理制度和臺(tái)賬,同時(shí)對廢酸專人進(jìn)行管理,建立了回收及使用臺(tái)賬,確保20xx年度環(huán)保指標(biāo)的完成。

  二、職業(yè)健康:

  20xx年檢測中心結(jié)合博宏公司專項(xiàng)檢查要求,完善了職業(yè)健康危害因素分布圖;制作了職業(yè)健康危害因素告知牌;接觸職業(yè)危害人員情況登記;職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進(jìn)行了現(xiàn)場急救知識(shí)培訓(xùn),提高了職工應(yīng)對突發(fā)事件的自救能力。

  三、現(xiàn)場管理:

  20xx年檢測中心申報(bào)水鋼三星級(jí)現(xiàn)場管理車間。為此車間以此為契機(jī),對車間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了清理,借用運(yùn)輸一隊(duì)的鏟車將磅房周邊的淤泥進(jìn)行了清理,整理了藥品庫房。同時(shí)按照水鋼現(xiàn)場管理三星級(jí)車間的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了現(xiàn)場管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖,完善了現(xiàn)場管理的制度,建立了相關(guān)臺(tái)賬,使車間現(xiàn)場管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  四、設(shè)備管理:

  為貫徹落實(shí)博宏規(guī)字[20xx]16號(hào)《博宏公司全員設(shè)備管理實(shí)施辦法(暫行)》

  和石灰礦業(yè)公司《全員設(shè)備管理實(shí)施辦法》的文件精神,提升全員對設(shè)備運(yùn)行的掌控能力,落實(shí)崗位職工更要全身心地關(guān)注自己操作的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修工作,促使崗位職工滿足全員參與設(shè)備管理的目的要求,制定了《檢測中心全員參與設(shè)備管理實(shí)施辦法(試行)》,詳細(xì)制定崗位職工參與設(shè)備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責(zé)、義務(wù)及責(zé)任,為崗位職工順利完成設(shè)備管理各項(xiàng)工作任務(wù)提供保障。

  五、存在的問題及工作打算

 。ㄒ唬20xx年車間在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理上還存在一定的問題,主要有一下幾點(diǎn):

  1、職工的自我安全保護(hù)意識(shí)有待于加強(qiáng);

  2、職工對安全事故案例和文件的學(xué)習(xí)不夠深入;

  3、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方法單一。

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  1、加強(qiáng)對職工的安全教育,提高職工的安全意識(shí);

  2、利用各種平臺(tái)和形式開展好安全教育,提高職工的責(zé)任心;

  3、加強(qiáng)日常安全管理,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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