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施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-01 16:10:53 工作總結(jié) 我要投稿

施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的施工安全生產(chǎn)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  任何工作都離不開管理,管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,尤其是在安全生產(chǎn)工作中,管理工作占有舉足輕重的地位。參加20xx年7月6日分公司舉辦的“領(lǐng)導(dǎo)班子講安全”培訓(xùn)后,并結(jié)合在分公司工作一年多來(lái)的工作實(shí)際談一下安全管理的膚淺認(rèn)識(shí)。

  一、抓安全生產(chǎn)管理,就必須首先強(qiáng)化職工安全意識(shí)

  要增強(qiáng)員工的安全意識(shí),除進(jìn)行必要的正常的安全教育外,還必須營(yíng)造一種警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,形成黨政工團(tuán)一齊抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,專職人員具體抓,上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責(zé)任人,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,直至一線班組,真正做到各負(fù)其責(zé),目標(biāo)明確,任務(wù)具體。此外,還要力開展抓活動(dòng),開好會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。抓活動(dòng),就是要抓好每年開展的“安全萬(wàn)里行”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“安全演講”、“安全培訓(xùn)”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。

  以活動(dòng)的開展帶動(dòng)全年安全工作,提高員工的安全意識(shí),增強(qiáng)管理水平。開好會(huì),就是堅(jiān)持開好“月、季、年”會(huì),每月召開一次安全專題會(huì)議,每季度召開一次安全聯(lián)系會(huì),年初召開好安全生產(chǎn)工作會(huì)與年終召開好安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,制定出相應(yīng)的防范措施,做到防微杜漸,防患于未然。落實(shí)“三個(gè)不”,就是制定出“不傷害他人,不傷害自己,不被他人所傷害”的有針對(duì)性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng),安全組織措施、技術(shù)措施,安全制度是否落實(shí)到位。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》,嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、抓安全生產(chǎn)管理,就必須對(duì)員工加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核

  要充分利用時(shí)間,經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí),吃透《安規(guī)》。要設(shè)置兩道關(guān)卡,一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān),嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn),通過(guò)崗前培訓(xùn)與考核,提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān),對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證,無(wú)證不能上崗,持證上崗率必須達(dá)到百分之百。

  三、抓安全生產(chǎn)管理,就必須做到超前預(yù)防

  為做到安全無(wú)事故,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理檢查制度,分析安全形勢(shì),找出防范重點(diǎn),有計(jì)劃、有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手,深挖細(xì)查,不留死角,避免走馬觀花。以“寧聽職工罵,不聽職工哭”的原則,嚴(yán)厲查處違章行為,對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處,對(duì)查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,對(duì)有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián),上至主管領(lǐng)導(dǎo),下至班組成員,一追到底,決不遷就。只有這樣才能使他們引以為戒,警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí),突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。安全工作只要我們做到超前預(yù)防,就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  四、加油站安全管理問題主要發(fā)生在卸油、量油、加油三個(gè)環(huán)節(jié)

  1.接卸油時(shí)時(shí)存在問題:現(xiàn)在一些加油站在卸車過(guò)程中,不計(jì)量前尺,不在罐前監(jiān)卸,在卸油中間才接上靜電接地裝置,不放置滅火器材,不等穩(wěn)油時(shí)間直接計(jì)量等不安全現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患,由此常發(fā)生事故有:(1)油罐漫溢。 (2)油品滴漏。 (3)靜電起火。

  防范方法:卸油時(shí)一定要前尺計(jì)量,在接卸過(guò)程中觀察罐中油品進(jìn)罐情況。讓每一個(gè)員工明白,油品在運(yùn)輸、裝卸、加注過(guò)程中,由于磨擦而產(chǎn)生靜電,其電壓可高達(dá)幾萬(wàn)伏,處理不當(dāng)易造成放電,引起燃燒事故。要求員工知道石棉被,滅火機(jī)到位是一種防患于未然的必然行為。

  2.加油員加油時(shí)容易出現(xiàn)的幾種問題:由于加油站未采用密封加油技術(shù),加油時(shí),量油蒸汽外泄,加之操作不當(dāng)油品外溢等原因,在加油口附近形成了一個(gè)危險(xiǎn)區(qū)域,遇煙火、使用手機(jī)、鐵釘鞋摩擦、金屬碰撞、電器打火、發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管噴火等都可導(dǎo)致火災(zāi)。

  防范方法:首先必須讓每一個(gè)員工明白操作規(guī)程的重要性,不能只靠批評(píng)罰款處理安全違章人員,處理一次要起到威懾警示作用。必要時(shí)可以在加油島兩端安放靜電接地柱,讓下車的客戶放電后在留在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),減少油氣四周的著火源。放禁煙火,緊打電話的警示牌。

  3.線路老化和私自亂拉電線的問題。

  防范方法:減少明線得接頭和漏,對(duì)加油站照明,動(dòng)力等其他用電給與評(píng)估,保證電纜,電線的負(fù)載能力。更換開關(guān)和插座為防爆設(shè)置。對(duì)于其開關(guān),插座盡量放置與室內(nèi),噪作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁私自亂拉電線。

  4.新員工問題:由于現(xiàn)在很多加油站地工作人員都是新工人,對(duì)消防知識(shí)和使用滅火器都不是很熟悉,一旦發(fā)生火災(zāi)就會(huì)手忙腳亂,不知如何應(yīng)對(duì),保證不了第一時(shí)間撲救,這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題。

  防范方法:組織實(shí)際操作滅火器材,感受現(xiàn)場(chǎng)才可以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。加油站制定滅火預(yù)案,人員定責(zé)定位,經(jīng)常開展消防演練。對(duì)加油站作業(yè)全過(guò)程必須實(shí)施監(jiān)督,不得脫崗離位。讓員工明白油罐或油罐車油品火災(zāi)如何應(yīng)對(duì),加油機(jī),加油車火災(zāi)怎樣第一時(shí)間撲救。

施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,做了量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)

  今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的'共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。

  二、施工安全主要工作情況

  上半年,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái),并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年,我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作:

  一是抓施工現(xiàn)場(chǎng)防火

  1、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

  2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火手續(xù)。

  3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。

  4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

  5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存,分類單堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

  6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的,要報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責(zé)任。

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

  二是抓安全生產(chǎn)

  (一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

  1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。

  2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

  3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

  4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

  5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

  6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

  7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

  (二)、施工作業(yè)安全要求

  1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

  3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

  4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。

  三是抓安全培訓(xùn)

  項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺(tái)風(fēng)安全防護(hù)措施。

  四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段

  為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí),把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺(tái)風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,并針對(duì)性地提出工作要求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特事故發(fā)生。

  六是突出重點(diǎn),抓好施工安全專項(xiàng)整治。上半年,我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特安全事故工作會(huì)議,突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。

  七是對(duì)本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工巢全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

  八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):袁偉;成員為:各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。加安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩,推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來(lái),雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防汛、、控事的要求,早準(zhǔn)備,早部署,早落實(shí),切實(shí)做好汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實(shí)到位。加巡查和檢查的力度,及時(shí)消除安全隱患,防止造成安全事故。

施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì),已以文字書面形式提交礦,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì)表白如下:

  一、好的企業(yè)要有好的礦領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層

  礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。

  負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正圈理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

  二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

  “國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”豎務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。

  礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  20xx年,我公司在市、縣政府的工作部署下,以建設(shè)三化一業(yè),協(xié)調(diào)發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧陽(yáng)東、宜居新城”為目標(biāo),從構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,和諧建設(shè)的高度,通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化措施規(guī)范依法管理,落實(shí)年初制定的安全生產(chǎn)計(jì)劃。建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障,F(xiàn)將20xx年xxx小區(qū)工程質(zhì)量、進(jìn)度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

  一、建筑安全生產(chǎn)主要基本情況

  1、落實(shí)責(zé)任,不斷健全和完善各項(xiàng)工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一年來(lái),在全小區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的共同努力下,各項(xiàng)保障安全生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  2、本著立足實(shí)際、區(qū)別對(duì)待、明確責(zé)任、任務(wù)負(fù)擔(dān)的原則。認(rèn)真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告制度,及時(shí)掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進(jìn)度形勢(shì)。及時(shí)通報(bào)全區(qū)每個(gè)月安全檢查情況,研究部署下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,提出具體要求。

  3、依法管理,注重實(shí)效。本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé) 的精神,把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”方針,認(rèn)真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工巢全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),采取多項(xiàng)措施,落實(shí)責(zé)任制度,加監(jiān)管力度,實(shí)行定期的檢查及不定期的檢查,嚴(yán)把安全許可關(guān),提高工作效力,確保今年以來(lái)建筑安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  一年來(lái),各建筑施工隊(duì)的'安全生產(chǎn)管理工作開展到位,嚴(yán)格履行職責(zé),安全生產(chǎn)責(zé)任體系完善,做到責(zé)任人人明確、要求個(gè)個(gè)清楚,各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí),機(jī)構(gòu)、人員到位,企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。各個(gè)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng),安全防護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)治理工作到位。在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)末發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好。

  二、建筑安全生產(chǎn)措施

  1、注重實(shí)效,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查工作,加安全隱患整改力度,堅(jiān)持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理。

  2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度情況,采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時(shí)對(duì)各施工隊(duì)執(zhí)行國(guó)家基建程序辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進(jìn)行檢查。

  3、深入開展針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作

  業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理組織有關(guān)人員全面排除各施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,進(jìn)行登記,并派專人跟蹤落實(shí)整改。

  三、型施工機(jī)具登記

  1、一隊(duì):雙拼別墅塔吊2臺(tái),D1-1~D1-3棟塔吊1臺(tái),D4、D5棟塔吊1臺(tái)。

  2、二隊(duì):聯(lián)排別墅塔吊2臺(tái)。

  3、三隊(duì):C1棟塔吊1臺(tái),人貨梯1臺(tái);M1棟塔吊1臺(tái)。

  4、四隊(duì):D1~D3棟塔吊1臺(tái),井字架2臺(tái)。

  四、整體施工進(jìn)度概況

  1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。

  2、C1棟完成屋面西瓦、內(nèi)抹灰;外墻裝修裝飾完成到九樓。

  3、M1棟完成地面三通一平。

  4、D1~D3棟完成屋面防水層;內(nèi)墻抹灰至三樓,外墻裝修裝飾至七樓。

  5、D1-1~D1-3棟完成13層框架結(jié)構(gòu)。

  6、D4、D5棟完成2層框架結(jié)構(gòu)。

  7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、駱澆筑及綠化。

  8、完成環(huán)山道駱澆筑。

  9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。

  五、20xx年質(zhì)量安全管理工作計(jì)劃

  1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護(hù)工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會(huì)各界人士過(guò)上恢、詳和、幸福的節(jié)日。

  2、在上一年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  3、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高依法管理水平。進(jìn)一步加《建筑法》、《建設(shè)工巢全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》的宣傳貫徹力度,全面提高施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和法制觀念,增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)。

  4、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。

  5、加對(duì)新開工的M1棟的安全施工條件審查,進(jìn)一步細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和文明施工技術(shù)要求,補(bǔ)充完善安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

  6、加對(duì)施工起重機(jī)具的監(jiān)管,推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,嚴(yán)格核查制度和標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各施工隊(duì)廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng),采取激勵(lì)措施,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)影響力,提高創(chuàng)建活動(dòng)的施工隊(duì)參與度,引導(dǎo)、督促施工隊(duì)積極打造優(yōu)良工程;創(chuàng)建文明工地。

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