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半年工作匯報(bào)總結(jié)（精選18篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績(jī)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的半年工作匯報(bào)總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 1
流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。在上半年里，在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，作為一個(gè)兒科護(hù)士，我收獲很多，進(jìn)步很多，感觸也很多，結(jié)合工作實(shí)際及所見所想，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想方面
在上半年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，服從院里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿意。
兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女，一人生病全家總動(dòng)員，兒童打針要求技術(shù)高，將心比心，我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人，為他們提供最好的護(hù)理�？捎袝r(shí)候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責(zé)任巨大。
二、業(yè)務(wù)方面
在上半年里，我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。
兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國(guó)的花朵，是我們的未來，他們不會(huì)用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn)，只有付出百分之二百的'認(rèn)真和努力，才能把工作做好。
三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面
隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng)，我感覺自己越來越成熟，個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真工作，踏實(shí)做人，我相信：沒有最好，只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。來到xx醫(yī)院這個(gè)大家庭已經(jīng)x年了，在這里我得到各位同仁的幫助和護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回顧以往的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。
目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量！
半年工作匯報(bào)總結(jié) 2
在過去的半年中，財(cái)務(wù)部按照公司戰(zhàn)略方向，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理、完善了預(yù)算管理，加快了財(cái)務(wù)信息化的進(jìn)程，積極參與公司整體戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行，為公司提供了財(cái)務(wù)支持和服務(wù)，確保公司高效運(yùn)營(yíng)。
本次財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)，主要?dú)w納如下：
一、投資管控
財(cái)務(wù)部制定了嚴(yán)格的預(yù)算管控制度，執(zhí)行了精細(xì)的投資預(yù)算管理，通過科學(xué)的基礎(chǔ)核算管理，確保公司資金的安全和穩(wěn)定，保證公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行順暢和強(qiáng)勁增長(zhǎng)，為公司的全面發(fā)展打造了直接和不可忽視的基礎(chǔ)條件。
二、會(huì)計(jì)準(zhǔn)確
財(cái)務(wù)部全面完善了會(huì)計(jì)核算和資產(chǎn)管理，規(guī)范了財(cái)務(wù)信息的登記和報(bào)表制作，提升了內(nèi)部管理的透明度和精度，確保了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，對(duì)各部門嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，做到了業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程一致性。
三、風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)部監(jiān)控管理客戶行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，審慎評(píng)估業(yè)務(wù)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，防范偏離預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，在實(shí)踐過程中逐步完善了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，健全了風(fēng)險(xiǎn)控制制度和應(yīng)急預(yù)案，維護(hù)了公司資產(chǎn)有效和安全運(yùn)作。
總的來看，財(cái)務(wù)部在半年內(nèi)扎實(shí)地落實(shí)了全公司整體戰(zhàn)略思路和運(yùn)營(yíng)理念，堅(jiān)持穩(wěn)健、高效和創(chuàng)新的工作態(tài)度，全面提升財(cái)務(wù)服務(wù)的素質(zhì)和層次，在風(fēng)險(xiǎn)防范、預(yù)算管理和資金運(yùn)營(yíng)等方面得到了廣泛認(rèn)可。相信財(cái)務(wù)部會(huì)繼續(xù)不懈努力，不斷優(yōu)化與完善財(cái)務(wù)體系，確保公司可持續(xù)發(fā)展。四、綜合分析
以上五個(gè)部門分別從市場(chǎng)、銷售、人力資源、技術(shù)和財(cái)務(wù)幾個(gè)方面對(duì)半年工作做了總結(jié)，各自都取得了很大的進(jìn)展。不過，可以發(fā)現(xiàn)這些不同部門之間實(shí)際上是有很大的聯(lián)系和相互依存的。比如市場(chǎng)和銷售部門，銷售是市場(chǎng)工作的結(jié)果，而市場(chǎng)的存在也能夠幫助銷售部門更好地拓展客戶和市場(chǎng)，提高品牌影響力。
再比如技術(shù)和銷售部門，技術(shù)是支持銷售的重要保障，新產(chǎn)品的開發(fā)能夠使銷售部門有更多的銷售渠道和助力；而銷售部門則是技術(shù)研發(fā)的主要輸出方向，技術(shù)研發(fā)的結(jié)果能夠更好地轉(zhuǎn)化為銷售收入。
人力資源和銷售部門之間也是如此，人才的培養(yǎng)和發(fā)展能夠更好地支持銷售部門的業(yè)績(jī)提升，而銷售部門的高業(yè)績(jī)也能夠使得人才的培養(yǎng)和發(fā)展更有動(dòng)力更有前途。
總之，各個(gè)部門之間都是相互依存的，在合作中移到更好的的方向上共同奮斗。因此，今后在各部門合作中應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合，做到‘眾人拾柴火焰高’的效應(yīng)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
五、未來展望
回顧過去的半年，各個(gè)部門都在自己的領(lǐng)域里銳意進(jìn)取，努力拼搏，共同為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。面對(duì)未來，我們應(yīng)該繼續(xù)保持這股勁頭，下半年有了這半年積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，互相支持，保持團(tuán)隊(duì)的良好氛圍。
市場(chǎng)部應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品定位和市場(chǎng)規(guī)劃，加強(qiáng)市場(chǎng)推廣和客戶服務(wù)，為公司引領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)空間。
銷售部則應(yīng)該更好地利用客戶資源，提升銷售人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)占有率和銷售額，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
人力資源部應(yīng)該正視外部環(huán)境和公司在發(fā)展過程中需要不斷的更新和進(jìn)化，不斷提高人才的整體素質(zhì)，建立完善的晉升機(jī)制和薪酬體系，讓員工能夠獲得更好的培養(yǎng)機(jī)會(huì)和良好的發(fā)展前景。
技術(shù)部應(yīng)該加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高技術(shù)研發(fā)的能力和水平，推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用和市場(chǎng)化進(jìn)程，使技術(shù)更好地服務(wù)公司的全面發(fā)展。
財(cái)務(wù)部應(yīng)該持續(xù)加強(qiáng)投資管控和風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制和審慎決策，為公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)作創(chuàng)造更加健康、有序和穩(wěn)定的環(huán)境�？傊鱾�(gè)部門應(yīng)該在互相理解、支持、合作的前提下，共同為公司的發(fā)展而努力。在未來的半年中，相信公司能夠達(dá)到更好的成績(jī)，建立更加完善的管理機(jī)制，迎來更加光明的未來。
在未來的發(fā)展中，我們還需要積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。經(jīng)濟(jì)、政策、市場(chǎng)等多種因素都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，我們需要時(shí)刻關(guān)注外部環(huán)境的變化，并快速作出反應(yīng)。同時(shí)，還需要加強(qiáng)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，差異化定位，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在人才引進(jìn)和留住方面，我們還需要加強(qiáng)對(duì)員工的`關(guān)注和激勵(lì)機(jī)制的建立，使得員工能夠得到肯定和激勵(lì)。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)分享，讓員工不斷提高自己的能力，更好地服務(wù)公司的發(fā)展。
在團(tuán)隊(duì)管理方面，還需要加強(qiáng)溝通和互信，關(guān)注員工的生活和工作場(chǎng)所，建立良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀，讓員工有歸屬感和認(rèn)同感，為公司發(fā)展提供有力保障。
總之，公司未來的發(fā)展是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，需要我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)。這篇文章探討了企業(yè)未來發(fā)展所需要面臨的挑戰(zhàn)，并給出了在各個(gè)方面應(yīng)該加強(qiáng)的建議。在管理機(jī)制方面，企業(yè)需要加強(qiáng)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，關(guān)注員工的生活和工作場(chǎng)所。同時(shí)，外部環(huán)境的變化需要我們時(shí)刻關(guān)注，并且快速作出反應(yīng)。在人才引進(jìn)和留住方面，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)注和激勵(lì)機(jī)制的建立，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)分享。在團(tuán)隊(duì)管理方面，企業(yè)需要加強(qiáng)溝通和互信，建立良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀。
綜上所述，企業(yè)未來的發(fā)展是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的過程，需要把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。只有不斷地加強(qiáng)各個(gè)方面的建設(shè)，并且讓企業(yè)與外部環(huán)境保持敏感和靈活，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供有力保障。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 3
公司在正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展達(dá)的半年?duì)I銷任務(wù)，下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@半年來的成績(jī)與不足。
一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng)，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向，從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開展宣傳和促銷。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
半年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參與賭博、購(gòu)買等不良行為。
四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
半年來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻(xiàn)，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營(yíng)銷工作和任務(wù)，積極營(yíng)銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
半年來，本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了一定的成績(jī)，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)�；厥装肽赀^來，在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)現(xiàn)做好。
回首上半年，有太多的美好的回憶，經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)，我深深的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的，我一定會(huì)擁有更美好的明天。
1、銷售任務(wù)完成情況
(1)第2季度轎車部共銷售282臺(tái)，我個(gè)人銷售115臺(tái)，其中賽豹19臺(tái)，路寶15臺(tái)，賽馬21臺(tái)，占轎車部總數(shù)的18%。
(2)結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶，其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析
(1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí)，對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的.、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
(3)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
(4)自己工作中的不足。在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
二、下半年的工作開展
公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。
首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意識(shí)上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
最后我希望上半年公司的業(yè)績(jī)更加輝煌!
半年工作匯報(bào)總結(jié) 4
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去，在這半年時(shí)間里我深刻認(rèn)識(shí)到人事工作的重要性，不僅工作面積大而且還起著承上啟下的作用，它就像一個(gè)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系四面八方的樞紐。人事工作繁多瑣碎，既不能像營(yíng)銷部有轟轟烈烈的業(yè)績(jī)，又不能像運(yùn)營(yíng)部一樣，一舉一動(dòng)都備受人們關(guān)注，但我一直在默默地用心的做好每一件事，完善每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力使公司的人事管理工作變得更加規(guī)范、公平、科學(xué)。
一、總結(jié)20xx年上半年工作情況
1、人員組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化：公司正處在發(fā)展階段，企業(yè)文化建設(shè)及員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也正處于逐步完善階段。公司人員組織結(jié)構(gòu)主要分為營(yíng)銷系列和后援系列：營(yíng)銷系列分為營(yíng)銷部、培訓(xùn)部、保費(fèi)部、銀保部、轄下各支公司、服務(wù)部；后援系列分為公共資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部。隨著公司不同的發(fā)展階段，人員組織結(jié)構(gòu)會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整、變動(dòng)及補(bǔ)充。
2、完善并規(guī)范人事管理工作：按照分公司相關(guān)政策與制度，健全人事管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從接受獎(jiǎng)勵(lì)到批評(píng)處分，從年終考評(píng)到離職等程序，力求做到嚴(yán)格按照公司制服規(guī)定的程序操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能地人性化服務(wù)，希望使各項(xiàng)工作做到合法、嚴(yán)肅、公正，使員工事事、處處切身體會(huì)到公司“以人為本”的關(guān)心及制服的嚴(yán)肅氛圍。其次，清理完善人事檔案管理工作，務(wù)實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作，這項(xiàng)工作說來容易，但卻是一項(xiàng)“大工程”，耗時(shí)耗力，需要經(jīng)過詳細(xì)的整理和審查，獲得了準(zhǔn)確的人員信息，為福利發(fā)放、合同簽訂、人員定崗及績(jī)效考核的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
3、人員培訓(xùn)：上半年我們開展了員工反對(duì)洗錢知識(shí)的培訓(xùn)及半年度考核工作，但整體的培訓(xùn)仍存在以下問題：?jiǎn)T工在培訓(xùn)期間流于形式，培訓(xùn)記錄也不完整，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性，有待提高。
二、總結(jié)20xx年上半年的工作存在如下不足
1、專業(yè)知識(shí)有待提高，需要積極學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí)，通過日常工作不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>
2、培訓(xùn)工作基礎(chǔ)教薄弱，培訓(xùn)內(nèi)容及開展方式還需要多學(xué)習(xí)，后期會(huì)多了解員工培訓(xùn)需求，根據(jù)實(shí)際需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。
3、人力編制超編，需積極響應(yīng)支持營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)，提高業(yè)績(jī)平臺(tái)，以減援超編壓力。
三、20xx年下半年工作計(jì)劃
1、招聘工作：控制人員流失率，保證各部門有足夠人手完成工作；適當(dāng)推行末位淘汰制，及時(shí)為公司注入新鮮血液；對(duì)錄用人員的相關(guān)證件及過往工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行核實(shí)。
2、企業(yè)文化建設(shè)：積極組織員工開展文化活動(dòng)，確保每次活動(dòng)的`主題都能深入人心，通過不同的形式豐富公司企業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力。活動(dòng)推介：11月份人民銀行舉辦羽毛球比賽。做好上傳下達(dá)和協(xié)調(diào)工作，使公司領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系保持融洽；不定期的對(duì)員工進(jìn)行面談，了解工作情況、協(xié)助員工解決工作中出現(xiàn)的困難。
3、績(jī)效管理：積極發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)員工的激勵(lì)作用，提高員工的工作效率、改進(jìn)工作方法、培養(yǎng)員工的責(zé)任心，從而推動(dòng)公司的發(fā)展。
4、合理控制人力成本：最大限度的控制無效人力成本（不能為公司增值或服務(wù)的人力成本，花了錢也不會(huì)提高產(chǎn)能，無法直接體現(xiàn)價(jià)值）的支出；對(duì)于新提出的招聘需求，進(jìn)行合理分析，根據(jù)崗位用最少的費(fèi)用招到最合適的人員；合理調(diào)整現(xiàn)有員工的工作范圍，提高員工工作飽和度。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 5
轉(zhuǎn)眼間x年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在x年上半年的工作中，給我留下深刻印象的事情不是很多，不過工作就是這樣，沒有很多轟轟烈烈的事情，只是在平淡中慢慢的工作。這才是生活和工作的真諦，這才是能夠做好工作的前提。要是每天都有大事情發(fā)生，員工怎么才能夠安下心來工作呢，所以平淡才是真。上年年的工作就是在這樣的平淡中度過了。
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、辦公室的日常管理工作
辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;
2、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)。公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
3、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在x召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
4、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在x部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了x證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)x產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
5、及時(shí)了解x情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為x企業(yè)，土地交付是重中之重。由于x的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到x拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了x及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
6、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前x房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如x又到x花園、x小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
7、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的`實(shí)施。;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在下半年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
一）注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
二）加強(qiáng)拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
三）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
展望x年下半年的工作，我想說，我只要保持上半年的狀態(tài)就好了，在慢慢的進(jìn)步中得到更多的發(fā)展，這才是我一直以來所堅(jiān)持的，我會(huì)在不斷的前進(jìn)中找到方向，我相信我會(huì)做的更好的，我知道這一切都是不平常的，但是我會(huì)努力做好這一切，相信下半年的工作一定會(huì)去的更大的發(fā)展!
半年工作匯報(bào)總結(jié) 6
20xx年7月我踏上了北上的列車，來到了龍宇鉬業(yè)這個(gè)大家庭，初次接觸到鉬業(yè)人讓我感受到了這個(gè)大家庭的熱情與樂觀，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們的到來給予很高的重視，讓我感受到回家的感覺。時(shí)間一晃半年過去了，對(duì)于這半年的工作，我要從以下幾個(gè)方面說起：
一、輪崗實(shí)際工作
我在運(yùn)輸車間的導(dǎo)師是張登偉主任。在他的身上我學(xué)到了工作的認(rèn)真與嚴(yán)謹(jǐn)，在王宏林主任身上我看到了最樸實(shí)的人，他的熱情與良好的人際關(guān)系給了我極大的鼓舞。對(duì)于這兩個(gè)月讓我學(xué)到很多，在運(yùn)輸車間我也做了力所能及的工作，主要有以下方面：
1、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)礦工作，主要是開票和監(jiān)票；
2、創(chuàng)新項(xiàng)目圖紙的繪制和現(xiàn)場(chǎng)照片拍攝，如排渣場(chǎng)作業(yè)面分區(qū)管理、自制減速帶在排渣道路上的應(yīng)用和雨季擋水減速土擋；
3、完成發(fā)礦班經(jīng)濟(jì)分析以及車間其它方面的工作。
機(jī)修車間是我第二個(gè)輪崗車間，李昌田主任是我的導(dǎo)師，他擅長(zhǎng)于電氣自動(dòng)化方面，是他重新激發(fā)了我對(duì)電器的興趣，也給我機(jī)會(huì)去嘗試。在機(jī)修車間我主要做的工作有以下方面：
1、跟隨鉗工班任福利、電工班謝國(guó)青和汽修班高無限進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)；
2、完成機(jī)修車間消防管理制度匯編和礦山公司“五型”班組建設(shè)制度匯編的排版、打復(fù)印工作；
3、完成機(jī)修車間消防器材統(tǒng)計(jì)、二級(jí)庫(kù)11月份材料發(fā)放的統(tǒng)計(jì)和機(jī)修車間10月份勞保計(jì)劃增加部分的統(tǒng)計(jì)；
4、完成線變柜周圍圍網(wǎng)圖紙的制作和采場(chǎng)內(nèi)警示牌按照安全標(biāo)牌國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繪制；
5、提出潛水泵低流速報(bào)警控制系統(tǒng)（正在實(shí)踐中）和材料出入庫(kù)系統(tǒng)（可以實(shí)現(xiàn)及時(shí)反饋材料的庫(kù)存數(shù)量和需要采購(gòu)材料等功能）。
機(jī)電科成為我第三個(gè)輪崗科室，也給我機(jī)會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)電器方面的知識(shí)，程林主任師是我導(dǎo)師，從他身上你能看到陽光、激情、熱情和樂觀，也能看到他干工作的那份熱情與責(zé)任，李剛志部長(zhǎng)更是給了我一種責(zé)任和負(fù)責(zé)的感覺，工作嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)心的他也給了我很大的關(guān)心。在機(jī)電科我所做的工作有以下幾個(gè)方面：
1、完成龍宇鉬業(yè)南泥湖礦山公司物資考核辦法（試行）、礦山公司9、10、11月份各科室結(jié)算明細(xì)表、完成20xx年和20xx年10月份之前的礦山材料消耗分類統(tǒng)計(jì)和20xx年9、10、11月份南泥湖礦山公司收發(fā)存月報(bào)表；
2、跟隨生產(chǎn)調(diào)度科人員參加現(xiàn)場(chǎng)裝藥，觀察后設(shè)計(jì)了防碎石混入裝置，可以有效的避免工人填塞過程中的大塊碎石的混入，圖紙、材料已經(jīng)制作完畢，等待審核。
二、不足之處
與上屆同事相比我是幸運(yùn)的，公司給了我機(jī)會(huì)到各個(gè)科室車間見習(xí)，讓我能對(duì)礦山的總體進(jìn)行了解，21世紀(jì)也是需要多方面知識(shí)人才的時(shí)代，公司也在極力提倡一人多能，一人多用，因?yàn)樵诘V山人是最大的安全隱患，無人則安；輪崗不僅給了我機(jī)會(huì)去建立廣泛的人際關(guān)系，為以后的.工作打下基礎(chǔ)，同時(shí)也給了我機(jī)會(huì)多學(xué)專業(yè)外知識(shí)的機(jī)會(huì)。
對(duì)于這半年的見習(xí)，雖然實(shí)習(xí)的科室與采礦專業(yè)關(guān)系不是很近，但對(duì)于我來說學(xué)到了很多非專業(yè)之外的知識(shí)，讓我體會(huì)到畢業(yè)了不代表學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是另一種學(xué)習(xí)的開始，進(jìn)入社會(huì)更得注重自己的再學(xué)習(xí)能力。對(duì)于我工作學(xué)習(xí)的不足，我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1、工作中的細(xì)節(jié)沒有注意到；
2、對(duì)于工作缺乏積極主動(dòng)的態(tài)度，對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠；
3、自己定的計(jì)劃，不能很好的履行，例如自己定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和早起鍛煉計(jì)劃；
4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，沒有去發(fā)掘創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力；
5、工作盲目，不能很好的理解領(lǐng)導(dǎo)安排工作意圖，同時(shí)又不去主動(dòng)的溝通。
三、今后工作計(jì)劃
今后輪崗即將踏入與我本專業(yè)密切相關(guān)的科室，我要努力克服工作中的懶散情緒，更加積極主動(dòng)地要求工作，走在工作的前面，豐富自己的生活，同時(shí)也會(huì)努力完成已定的學(xué)習(xí)計(jì)劃及目標(biāo)，擴(kuò)充自己的視野范圍。利用自己已學(xué)的采礦方面的知識(shí)，盡力完成科室交給的各項(xiàng)任務(wù)，鍛煉自己實(shí)踐方面的能力。
前段時(shí)間工作中不盡如人意，這段時(shí)間深刻反省，在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作的批評(píng)，也是反省，總結(jié)如何做好自己的工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。同時(shí)也要學(xué)會(huì)善于溝通交流，精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察，不斷總結(jié)與發(fā)現(xiàn)，逐步提升自己的能力。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 7
一、上半年工作情況。
半年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門的大力支持下，鄉(xiāng)黨政人班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，搶抓機(jī)遇，搶占先機(jī)，保持了社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、攻堅(jiān)克難，重點(diǎn)工程強(qiáng)力推進(jìn)。
重點(diǎn)工程歷來是我鄉(xiāng)工作的重點(diǎn)，今年更是擺在了重中之重的位置。洗心禪寺及進(jìn)寺路建設(shè)是今年縣里的“一號(hào)工程”，我們克服時(shí)間緊，任務(wù)重，工作具體，矛盾眾多，問題復(fù)雜等困難，用三個(gè)月的時(shí)間，圓滿完成全線68棟房屋的拆遷任務(wù)。湖南報(bào)業(yè)的圍墻建設(shè)正在有序推進(jìn)，積極協(xié)助縣指揮部穩(wěn)妥推進(jìn)黃金東路、銀星路、印刷包裝園、龍湖高爾夫、星城中路、星城西路等項(xiàng)目的建設(shè)。
2、勤征細(xì)管，財(cái)稅收入均衡入庫(kù)。
今年新的財(cái)稅體制改革推行以來，我們想盡辦法，立足本土，抓好收入。年初會(huì)同稅務(wù)、工商開展了一次財(cái)稅大檢查，挖掘潛力，查堵漏洞，做到應(yīng)收盡收，今年1至6月，每月財(cái)稅收入均衡入庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半的要求。
3、突出重點(diǎn)，“三化”進(jìn)程明顯加快。
在工業(yè)方面，我們進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，召開了全鄉(xiāng)優(yōu)化環(huán)境大會(huì)，并及時(shí)為企業(yè)協(xié)調(diào)處理各種矛盾糾紛，確保了招商引資企業(yè)及本土企業(yè)的建設(shè)發(fā)展環(huán)境。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，一是按照“全省農(nóng)業(yè)試點(diǎn)鄉(xiāng)”的要求，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全鄉(xiāng)新增花卉、苗木、蔬菜種植面積1300畝；二是按照“沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范鄉(xiāng)”的要求，適當(dāng)提高獎(jiǎng)扶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，沼氣建設(shè)勢(shì)頭發(fā)展良好，上半年全鄉(xiāng)新建沼氣池160個(gè)；三是在農(nóng)村信貸上，鞏固及發(fā)展了一批“信用村”，協(xié)助信用社為農(nóng)民群眾發(fā)放小額貸款，目前小額農(nóng)貸余額已有200多萬元，全面加快了全鄉(xiāng)人民小康步伐。在城鄉(xiāng)一體化方面，我們進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村城市化步伐，加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程，金沙、桐林坳、廖家坪、金山橋等集鎮(zhèn)的.規(guī)劃建設(shè)進(jìn)一步完善。加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，鄉(xiāng)屬中小學(xué)面貌大有改觀，各村（社區(qū)）新建及拓改村級(jí)公路24。5公里，全鄉(xiāng)公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。
4、從嚴(yán)治黨，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。
一是把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為黨的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事來抓，切實(shí)加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子清廉行政、秉公辦事，較好地保持干部公仆形象。二是繼續(xù)以第三批黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn)，健全制度，規(guī)范陣地建設(shè)，基層組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是開展活動(dòng)提升黨建工作建設(shè)氛圍，通過黨員民主評(píng)議，對(duì)全鄉(xiāng)1464名黨員認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，評(píng)出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員88名；通過開展入黨積極分子培訓(xùn)班，為黨輸送了新鮮血液；通過全鄉(xiāng)黨員大會(huì)的召開，鼓舞了人心，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。
5、統(tǒng)籌兼顧，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
計(jì)劃生育方面，保模范爭(zhēng)示范的目標(biāo)絲毫沒有動(dòng)搖，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)；教育事業(yè)方面，師資力量逐步加強(qiáng)，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，今年全鄉(xiāng)初中畢業(yè)生考入重點(diǎn)高中達(dá)74人；新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保、大病救助深入推進(jìn)；綜合治理、維穩(wěn)方面，及時(shí)有效處置了各類糾紛矛盾，特別是對(duì)涉軍、殘疾上訪及可能上訪對(duì)象，認(rèn)真制定預(yù)案，明確聯(lián)系、責(zé)任，維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定；村民自治、村務(wù)公開及村賬鄉(xiāng)管進(jìn)一步完善；農(nóng)電、農(nóng)機(jī)、國(guó)土等部門積極配合鄉(xiāng)黨委、政府工作，社會(huì)主義精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，全鄉(xiāng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
二、下半年工作安排
1、突出發(fā)展要?jiǎng)?wù)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
首先，要切實(shí)抓好增收節(jié)支。加強(qiáng)稅源管理，強(qiáng)化稅源監(jiān)控，準(zhǔn)確掌握稅源情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)財(cái)政、地稅、國(guó)稅、基建稅收辦的聯(lián)動(dòng)作用，強(qiáng)化征管措施。繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)定期審計(jì)制度，做好農(nóng)村財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)鄉(xiāng)、村、組財(cái)務(wù)管理透明度。
其次，要全力抓好財(cái)源培植。按照新的縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，我們必須徹底轉(zhuǎn)變觀念，面向全鄉(xiāng)，放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，培植民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶與鼓勵(lì)發(fā)展個(gè)體工商戶并進(jìn)。要突出抓好招商引資工作，注重培育后續(xù)財(cái)源，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，督促在建項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)、簽約項(xiàng)目盡快動(dòng)工，主動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)，加快中聯(lián)房產(chǎn)、湖南報(bào)業(yè)、九旺制藥、瀏陽河公司的啟動(dòng)建設(shè)，著力經(jīng)營(yíng)好土地，盤活閑置資產(chǎn)，增加財(cái)政收入的新渠道。
三是要傾力打造發(fā)展平臺(tái)。我鄉(xiāng)北靠園區(qū)、南鄰麓谷的特殊區(qū)位，如何主動(dòng)與之對(duì)接是我鄉(xiāng)未來跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。迅速啟動(dòng)與園區(qū)和麓谷對(duì)接的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)質(zhì)性開發(fā)建設(shè)黃金中小企業(yè)基地。以中國(guó)？湖南望城洗心禪寺國(guó)際“和”文化節(jié)暨開光大典為契機(jī)，進(jìn)一步全力抓好進(jìn)寺道路建設(shè)，整合龍湖高爾夫、觀音巖水庫(kù)、百果園等項(xiàng)目獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)資源，打造佛教文化休閑旅游基地。將這兩個(gè)基地打造成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略平臺(tái)，成為我鄉(xiāng)新一輪經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的增長(zhǎng)極。
2、突出三農(nóng)主題，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。
面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們必須按照新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)要求，瞄準(zhǔn)城郊型、都市型、生態(tài)型的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，尊重農(nóng)民決愿，進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民參與、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合能力。首先，重點(diǎn)抓好示范村和整治村的建設(shè)。第二、以農(nóng)民增收為目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極扶持傳統(tǒng)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，拓寬農(nóng)民增收途徑，促進(jìn)農(nóng)民增收。第三、繼續(xù)加大以公路和水利為重點(diǎn)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。繼續(xù)兌現(xiàn)公路建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策資金與補(bǔ)助，改善農(nóng)村公路交通條件，積極爭(zhēng)取上級(jí)水利主管部門支持，進(jìn)一步搞好對(duì)全鄉(xiāng)小Ⅱ型水庫(kù)及山塘山壩的硬化整修。積極爭(zhēng)取上級(jí)投入，進(jìn)一步抓好新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程，加大對(duì)村容村貌整治力度，樹立新型農(nóng)村民居風(fēng)格。
3、突出民主法制建設(shè)，打造“平安黃金”平臺(tái)。
一是加強(qiáng)民主法制建設(shè)。加大依法治理力度，提高依法行政水平。進(jìn)一步提高全民法律素質(zhì)，濃厚遵紀(jì)守法氛圍。
二是牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，著力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。三是高度重視信訪與調(diào)解工作。堅(jiān)持工作重心下移，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級(jí)調(diào)解組織作用，筑牢第一道防線，確保實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”的目標(biāo)。
4、突出構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)造一流社會(huì)事業(yè)。
一是切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作，努力保持“市計(jì)劃生育示范”鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號(hào)。堅(jiān)持一票否決制度不動(dòng)搖，落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)扶政策，穩(wěn)定低生育水平。二是實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)搬遷工作，改善機(jī)關(guān)辦公條件，樹立黃金對(duì)外招商引資的良好形象。三是是大力發(fā)展科教事業(yè)，加大對(duì)中小學(xué)教育的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，四是切實(shí)抓好救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村低保和醫(yī)療衛(wèi)生工作，進(jìn)一步推廣和完善農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提高人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健水平。五是繼續(xù)開展文明創(chuàng)建工作，大力開展移風(fēng)易俗和群眾喜聞樂見、格調(diào)高雅的文化活動(dòng)，引導(dǎo)群眾樹立科學(xué)、健康、向上的生活方式。六是鞏固并村成果，抓好村（社區(qū)）兩委干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高基層班子的戰(zhàn)斗力。
三、今后工作的設(shè)想和建議。
1、應(yīng)對(duì)全市區(qū)劃微調(diào)的問題。按有關(guān)會(huì)議要求，我鄉(xiāng)金南村（原金橋村、南塘村），華龍村（原明華村、龍?zhí)链澹⿲澣敫唛_區(qū)，請(qǐng)求將金南村已完成拆遷的報(bào)業(yè)40畝重建地卸土區(qū)、磚廠迅速處置變現(xiàn)，以化解我鄉(xiāng)近年來用于黃金大道、永桐公路、學(xué)校建設(shè)的巨大債務(wù)和彌補(bǔ)修建跨環(huán)線橋的資金不足。同時(shí)，擬在黃金大道邊金南村范圍內(nèi)劃出200畝左右的土地作生產(chǎn)留地，請(qǐng)規(guī)劃、國(guó)土部門支持配合。
2、追加長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院二期拆遷資金的問題。我鄉(xiāng)與縣政府于20xx年簽訂的長(zhǎng)沙醫(yī)學(xué)院二期包干拆遷合同價(jià)格為每畝3。2萬元，因多種原因直到20xx年底才拆遷交地，拆遷成本增加600余萬元，目前急需支付農(nóng)民土地費(fèi)420萬元，且有上訪苗頭出現(xiàn)，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)據(jù)實(shí)追加。
3、雷鋒大道的拓改問題。黨代會(huì)報(bào)告提出“全面拓改雷鋒大道，促進(jìn)兩廂產(chǎn)業(yè)集聚”，隨著龍湖高爾夫、中聯(lián)房產(chǎn)、悅喜山莊、湖南報(bào)業(yè)、紅塔集團(tuán)等大項(xiàng)目的建設(shè)啟動(dòng)和即將進(jìn)駐，雷鋒大道的拓改已經(jīng)越來越重要，窗口地位日益顯現(xiàn)，請(qǐng)求雷鋒大道的拓改建設(shè)盡快實(shí)施。
4、農(nóng)村土地直接入市問題。黨代會(huì)報(bào)告提出“積極探索農(nóng)村土地直接入市模式，完善土地經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)機(jī)制和登記制度，加快農(nóng)村土地制度改革”。此事關(guān)乎失地農(nóng)民的出路和開發(fā)地區(qū)的長(zhǎng)治久安，建議結(jié)合生產(chǎn)留地安置一并盡快出臺(tái)實(shí)施辦法。
我們相信，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有全鄉(xiāng)人民的頑強(qiáng)拼搏，我鄉(xiāng)今年的目標(biāo)任務(wù)一定能圓滿完成，各項(xiàng)工作將不斷取得新的成績(jī)。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 8
半年轉(zhuǎn)眼即逝，回想起來，我們又完成一次精彩而忙碌的工作。在這樣的過程中，我學(xué)到了很多東西，也汲取了很多經(jīng)驗(yàn)，希望這能對(duì)我未來的工作帶來更多的啟發(fā)和不斷的進(jìn)步。
1.工作心得
在這半年的工作中，我主要從與人溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和熟練操作技能三個(gè)方面收獲頗豐。首先我意識(shí)到，與人交流溝通是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，只有通過良好的溝通才能更好的與同事合作，進(jìn)而達(dá)到工作的目標(biāo)。與此同時(shí)，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有在團(tuán)隊(duì)中各盡所能、互相支持迎來成功。最后，我熟悉了許多工作操作的專業(yè)知識(shí)，同步提高了我的操作技能。
2.工作缺陷
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了許多自身的問題，主要體現(xiàn)在缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力和獨(dú)立工作能力方面。在團(tuán)隊(duì)中，我主要依賴隊(duì)長(zhǎng)和其他團(tuán)隊(duì)成員的引領(lǐng)，在獨(dú)立處理問題的時(shí)候，我缺乏自信和不夠獨(dú)立。這是我的一個(gè)短板，需要在日常的工作中加以彌補(bǔ)。
3.未來學(xué)習(xí)方向
在未來，我希望能夠提升自己的總體素質(zhì)，繼續(xù)學(xué)習(xí)各種新的操作技巧。同時(shí)，我也會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)的提高自己的人際交往能力，使自己更擅長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的其他成員協(xié)作。
4.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
從今天起，我將更加努力地提升我的運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品制作能力。我會(huì)在團(tuán)隊(duì)中獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，在自己的.專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)不斷尋找并發(fā)掘新的技能和技巧。我會(huì)把學(xué)習(xí)和工作放在更加重要的位置，努力在工作中體現(xiàn)我的個(gè)人價(jià)值和價(jià)值觀。
半年的工作離我們而去，我堅(jiān)信以我未來的努力，我能夠更好的完成未來的各項(xiàng)任務(wù)，并且能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的進(jìn)步做出更多的承諾。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 9
時(shí)光流逝，在繁忙的工作中不知不覺20XX年過去了一半，我是今年1月份加入xx大家庭的，回顧在xx的這半年的工作、生活歷程，作為xx銷售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī)，并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo)，但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn)，當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯栴}，為了讓下半年的工作更好的規(guī)劃�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
從剛加入xx到6月，我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作，對(duì)于過去種種，這里就不做多提。6月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng)，我來到了常平，剛來時(shí)我第一步做的工作是，對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底，對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚，其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議，能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么，以及確定后續(xù)有沒有合作的可能，在接手以后的近四個(gè)月中，我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。各渠道門店年度銷量大部分是上升的'，并且綜合電器業(yè)務(wù)方面，在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開了門店。
當(dāng)然也有一家店面銷量下滑，我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在下半年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。這其中直營(yíng)區(qū)xx、xx、xx三個(gè)鎮(zhèn)的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較明顯，當(dāng)然這也離不開前任業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷量最大，其次是電熱，燃熱最低。當(dāng)然銷量最大的廚具，在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在xx、xxx二鎮(zhèn)的一些店鋪，有的廚具銷量多大6個(gè)單位，而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū)，對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在今年下半年，就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品，廚房電器和熱水器對(duì)于美的來說算是后起之秀。而我們xx做的就是在美的這顆大樹下，拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
縱觀xx面對(duì)的廚具、熱水器行業(yè)，呈現(xiàn)出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力，農(nóng)村市場(chǎng)需求將放量的趨勢(shì)。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，加上近年來國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái)，導(dǎo)致購(gòu)置全套家電的需求降低，導(dǎo)致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠�、油煙機(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著國(guó)家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái)，農(nóng)村家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)放量式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，特別是廚電產(chǎn)品，尚處于開發(fā)初期，像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開始在農(nóng)村地區(qū)普及，未來有很大的增長(zhǎng)空間。正因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)待開發(fā)，更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇，推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡(jiǎn)便、性價(jià)比高的產(chǎn)品，推進(jìn)農(nóng)村用戶對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知，促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。為此，整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面，以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費(fèi)市場(chǎng)有所建樹，但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶擁有率還很低，未來出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī)，加快新型產(chǎn)品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來，隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng)，以及廠家的持續(xù)推動(dòng)，各類新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。
總之，我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的，熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難，但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。
以上總結(jié)，感受頗多，在以后的下半年的工作中，我將更加努力地工作，為公司盡自己最大的力!
半年工作匯報(bào)總結(jié) 10
轉(zhuǎn)眼又過去了半年，上半年來審計(jì)部根據(jù)服務(wù)責(zé)任目標(biāo)要求，積極探索和改進(jìn)審計(jì)工作，較好的完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的審計(jì)工作總結(jié)如下：
一、監(jiān)督、服務(wù)職能的加強(qiáng)
今年上半年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)部工作給予了高度重視和支持，明確審計(jì)部宗旨是：“監(jiān)督服務(wù)，查錯(cuò)糾弊，促進(jìn)管理�！睂徲�(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況制定了審計(jì)工作計(jì)劃，確定監(jiān)督重點(diǎn)，審計(jì)范圍，逐步完善了工作制度，審計(jì)工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，充分發(fā)揮審計(jì)部在公司管理中的作用。
二、監(jiān)督、服務(wù)工作的成效
1.工程割算、結(jié)算方面：主要是對(duì)上報(bào)工程的內(nèi)容范圍，工程量計(jì)算和套項(xiàng)是否合理進(jìn)行審查，必要時(shí)審計(jì)人員與相關(guān)工程管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、研究，盡量做到公平、公正，從上半年工作來看，有以下問題，資料自控性不強(qiáng)，內(nèi)容不完善，有的簽證只有數(shù)量，沒有第11頁共13頁
工程內(nèi)容，更無附圖，隱蔽工程的.實(shí)際情況也無從核實(shí)，單從資料來看反映不出具體的真實(shí)內(nèi)容。再就是簽字手續(xù)不全，重復(fù)割算，簽字單中自填人工、材料、機(jī)械費(fèi)價(jià)格，甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實(shí)際做法不符。
2.定價(jià)及合同簽訂方面：審計(jì)人員根據(jù)各工程的不同特點(diǎn)，采取網(wǎng)上查詢、市場(chǎng)調(diào)查比較等客觀公正準(zhǔn)確核價(jià)，合同簽訂前嚴(yán)格核實(shí)工程概況和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)條款，做好事前管控，這方面主要存在核價(jià)內(nèi)容不清，做法不標(biāo)準(zhǔn)，合同簽定滯后，先開工后簽合同，各相關(guān)人員簽字不及時(shí)造成合同下發(fā)遲緩等。
3.專項(xiàng)審計(jì)方面：上半年審計(jì)部專項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)較多，工作繁重，在專項(xiàng)審計(jì)工作中，審計(jì)部首先摸清前期結(jié)算進(jìn)展情況，存在的問題和爭(zhēng)議，安排專職人員根據(jù)原始基礎(chǔ)資料做出準(zhǔn)確的結(jié)算，并多次到上級(jí)主管部門克難攻關(guān)，查找法律依據(jù)，加班加點(diǎn)，查找資料，書面上報(bào)“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料，組織人員及時(shí)跟進(jìn)，掌握情況后，加班加點(diǎn)出具準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
三、加強(qiáng)管理，為審計(jì)工作打好基礎(chǔ)
審計(jì)工作任務(wù)多、涉及面廣，人員相對(duì)較少，審計(jì)質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，除了要求每人做好基本工作外，還要學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識(shí)，如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識(shí)，做安裝的要掌握土建等，使審計(jì)人員知識(shí)多元化。由于審計(jì)工作人員少、任務(wù)重，平時(shí)一人干多項(xiàng)或多種工作，穿插配合進(jìn)行，工作量很大，加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事。
總之，在今后的日子里，審計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，內(nèi)部審計(jì)工作一定本著“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾弊、促進(jìn)管理”的宗旨，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)專業(yè)培訓(xùn)、提高專業(yè)水平，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提高監(jiān)督與服務(wù)并重的理念，堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正的工作態(tài)度，更加努力的把工作做細(xì)、做好。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 11
上半年，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長(zhǎng)會(huì)議精神，圍繞工作重點(diǎn)，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，下大力氣防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了xx城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè)。
一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
前6個(gè)月，我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同比呈現(xiàn)兩減三增四降的特點(diǎn)，即：
貸款余額減少。截止6月底，全行貸款余額xx萬元，較年初減少xx萬元，下降xx%。
人均存款增加。6月末各項(xiàng)存款余額xx萬元，人均存款xx萬元，同比增加xx萬元，增長(zhǎng)xx%。
利潤(rùn)總額增加。在各項(xiàng)費(fèi)用支出增加的情況下，上半年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)xx萬元，同比增加xx萬元，增長(zhǎng)xx%。
不良貸款及占比下降。止6月末，全行不良貸款余額xx萬元，較年初下降xx萬元，占比下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
收入成本率下降。6月底全行收入成本率xx%，同比下降xx%，低于省分行目標(biāo)值xx%。
資產(chǎn)利潤(rùn)率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤(rùn)率xx%，同比下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
中間業(yè)務(wù)收入下降。前6個(gè)月全行中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，人均中間業(yè)務(wù)收入xx元，同比下降xx元。
貸款累放數(shù)量減少。上半年，全行累計(jì)投放各類貸款xx萬元，同比減少xx萬元，下降xx%。
貸款累收數(shù)量增加。1-6月，全行累計(jì)收回各類貸款xx萬元，同比增加xx萬元，增長(zhǎng)xx%。
二、主要工作及成效
�。ㄒ唬┟鞔_工作重點(diǎn)，持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷。
1、立足項(xiàng)目貸款，積極支持xx市城市轉(zhuǎn)型。
一是認(rèn)真落實(shí)市分行年初《客戶營(yíng)銷規(guī)劃》，采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動(dòng)調(diào)查等方式，大力營(yíng)銷項(xiàng)目貸款。前6個(gè)月，全行共受理、調(diào)查各類貸款xx筆、xx萬元，其中：新營(yíng)銷貸款項(xiàng)目18個(gè)、xx萬元；向省分行上報(bào)xx等xx萬元以上項(xiàng)目貸款5個(gè)、xx萬元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、xx萬元。
二是圍繞xx市城市轉(zhuǎn)型，深入營(yíng)銷低風(fēng)險(xiǎn)貸款。今年xx月xx日，xx市被國(guó)家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的xx個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，有xx個(gè)項(xiàng)目的xx億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此，我行緊抓機(jī)遇，積極參與和支持xx市城市轉(zhuǎn)型。5月初，配合市發(fā)改委、xx銀行召開包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對(duì)接在內(nèi)的五對(duì)接會(huì)議，簽訂意向性貸款協(xié)議8份、xx萬元；6月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會(huì)議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項(xiàng)目xx個(gè)，資金總需求xx億元，申請(qǐng)銀行貸款xx億元，其中有xx個(gè)項(xiàng)目此前已與我行建立了xx萬元流動(dòng)資金信貸關(guān)系。
2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。
一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購(gòu)資金供應(yīng)的前提下，適當(dāng)控制糧油收購(gòu)貸款投放數(shù)量，促銷壓庫(kù)，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。1-6月，全行累計(jì)發(fā)放糧油收購(gòu)貸款xx萬元，同比減少xx萬元；支持企業(yè)收購(gòu)各類糧油xx萬公斤，同比減少xx萬公斤；企業(yè)累計(jì)銷售各類糧油xx萬公斤、xx萬元，同比增加xx萬公斤、xx萬元。
二是逐步支持建立市縣級(jí)糧油儲(chǔ)備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。上半年，我行分別向xx縣糧食總公司和xx倉(cāng)庫(kù)投放縣區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧貸款xx萬元和xx萬元，支持建立縣區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備xx萬公斤和xx萬公斤。
三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年，我們推行有減有增的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購(gòu)貸款xx萬元，同比減少xx萬元；投放以實(shí)際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款xx萬元。兩項(xiàng)合計(jì)xx萬元，同比增加xx萬元；落實(shí)訂單面積xx萬畝，同比增加xx萬畝。
3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢(shì)，大力營(yíng)銷存款和中間業(yè)務(wù)。
一是將吸收各縣區(qū)財(cái)政性存款與對(duì)該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，xx縣支行上半年?duì)I銷財(cái)政性涉農(nóng)資金存款xx萬元。
二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，xx縣支行營(yíng)銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款xx萬元，市分行營(yíng)業(yè)部在去年?duì)I銷xx市城市信用社同業(yè)存款xx萬元的基礎(chǔ)上，今年再次營(yíng)銷xx萬元。
三是將中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)xx筆、xx萬元。
四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)掛鉤，前6個(gè)月全行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)xx筆、xx萬元，實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入xx萬元。
�。ǘ┩怀隼硇园l(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險(xiǎn)。
為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我行將xx年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)整頓規(guī)范年，從檢查、規(guī)范、監(jiān)測(cè)、防范、清收、處置、期限管理等七個(gè)方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款三查自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題9類xx條；止5月底，所有問題已全部整改到位。
二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月，對(duì)全市xx年以來的xx份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔；嚴(yán)格辦貸程序，從4月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時(shí)效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績(jī)效考核工資xx元。
三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測(cè)控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測(cè)、收回到逾期貸款xx筆、xx萬元；利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解xx系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束xx個(gè)。
四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員貸后監(jiān)管月報(bào)制，前6個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告xx份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題xx個(gè)，提出改進(jìn)意見xx條；6月初在xx縣組織召開全市信貸員貸后監(jiān)管述職會(huì)議，從述職報(bào)告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)答問情況、xx系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等5個(gè)方面評(píng)比打分，督促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。
五是全力清收不良貸款。通過及早制定計(jì)劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時(shí)抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款xx萬元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的xx%，在6月底全行貸款余額較年初下滑xx萬元的情況下，不良貸款占比下降了xx個(gè)百分點(diǎn)。
六是有效處置到逾期合同收購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺(tái)作用，6月初，xx縣委、縣政府召開全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會(huì)議，支持農(nóng)發(fā)行歷時(shí)半個(gè)月全額收回xx年到逾期合同收購(gòu)貸款xx萬元。
七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對(duì)xx縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及貸款擔(dān)保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況，加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時(shí)回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭(zhēng)取在7月末8月初新的經(jīng)營(yíng)周期到來之前，實(shí)現(xiàn)xx萬元貸款和xx萬公斤庫(kù)存雙結(jié)零。
�。ㄈ﹪@業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。
今年，我們堅(jiān)持內(nèi)外兼修的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。
一是按照總量控制、均衡實(shí)施、適時(shí)調(diào)節(jié)、彈性管理的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)和xx限額管理，上半年旬xx用xx萬元，同比減少xx萬元，月均資金運(yùn)用率達(dá)到了xx%。
二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績(jī)效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前6個(gè)月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用xx萬元，獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元，扣罰xx萬元；掛鉤績(jī)效工資xx萬元，獎(jiǎng)勵(lì)xx元，扣罰xx萬元；掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用xx元。
三是分層完善周例會(huì)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開周例會(huì)xx次，安排工作xx項(xiàng)，實(shí)際完成xx項(xiàng)，工作完成率達(dá)到了xx%。
四是加強(qiáng)財(cái)會(huì)核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測(cè)貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達(dá)到xx%，與上年持平；規(guī)范費(fèi)用報(bào)賬程序，打造陽光財(cái)務(wù)，尤其對(duì)各行部一把手直接經(jīng)手費(fèi)用和采購(gòu)物品提出了禁止性要求。
五是適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理；圍繞今年我國(guó)奧運(yùn)年穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局，全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)與器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
（四）堅(jiān)持以人為本，深入推進(jìn)企業(yè)文化。
在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，我們堅(jiān)持兩不誤，兩促進(jìn)的原則，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。
一是將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首，通過黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式，全行全員、學(xué)習(xí)了上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法，加強(qiáng)了班子隊(duì)伍建設(shè)，努力了提高員工素質(zhì)。
二是充分利用行長(zhǎng)接待日與市縣行xx名干部職工開展談心活動(dòng)，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流，切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)的和諧局面。
三是樹立全新的企業(yè)形象，統(tǒng)一了辦公用品，設(shè)置了形象專欄，配套了班前音樂，規(guī)范了行文和信息報(bào)道格式，多次與城市信用社協(xié)調(diào)，完成了樓體外形象標(biāo)識(shí)的張貼懸掛工作。
四是深入開展制度文化和專業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)部室工作性質(zhì)、員工崗位要求，征集、提煉、書寫、張貼集體理念22條、個(gè)人格言xx條；組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總行制定的《xx銀行員工行為規(guī)范（試行）》，觀看了禮儀視頻講座；序時(shí)開展文化月活動(dòng)，6月中旬組織職工到xx開展了野外拓展訓(xùn)練；制定、修改、完善各類制度辦法，對(duì)現(xiàn)行的40個(gè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行收集、篩選、整理，于6月初完成了企業(yè)文化《內(nèi)部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。
五是積極組織和參與獻(xiàn)愛心活動(dòng)。xx月xx日xx后，我行積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院和總行、省分行黨委號(hào)召，情系災(zāi)區(qū)，全行動(dòng)員，累計(jì)捐助款項(xiàng)xx元；捐贈(zèng)衣物xx件，被子xx床，香皂、消毒液各xx箱，為幫助災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份我們應(yīng)盡的綿薄之力。
三、存在的困難和問題
一是xx市城市轉(zhuǎn)型對(duì)信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，建議省分行能給我行以城市轉(zhuǎn)型專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款政策傾斜。
二是糧改進(jìn)展緩慢，全市51家企業(yè)改制資金缺口xx萬元，對(duì)我行貸款安全造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患。
三是目前我行已經(jīng)營(yíng)銷的大唐風(fēng)電、國(guó)投風(fēng)電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，對(duì)我行后續(xù)營(yíng)銷和客戶維護(hù)工作提出了一定挑戰(zhàn)。
四、下半年工作打算
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)支持夏糧收購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、銀監(jiān)會(huì)和總分行關(guān)于支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的政策要求，充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)客戶資源，在保證已有糧食企業(yè)收購(gòu)資金供應(yīng)的`前提下，擇優(yōu)做好對(duì)符合條件的其他糧食購(gòu)銷企業(yè)的信貸支持工作，鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
（二）持續(xù)抓好貸款營(yíng)銷。根據(jù)國(guó)家有關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持資源型城市轉(zhuǎn)型的政策，一方面積極向省分行、總行申請(qǐng)資源型城市可持續(xù)發(fā)展專項(xiàng)授信或?qū)ｍ?xiàng)貸款；一方面根據(jù)我行年初制訂的xx市分行xx年《客戶營(yíng)銷規(guī)劃》，積極做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目貸款的儲(chǔ)備、培育、營(yíng)銷工作。
�。ㄈ┤Ψ婪缎刨J風(fēng)險(xiǎn)。依然將風(fēng)險(xiǎn)防范放在各項(xiàng)工作之首，按照穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，重速度、更重質(zhì)量的原則，加大檢查整改力度，規(guī)范貸款辦理程序，適時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)控制，全面防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，全力清收不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
�。ㄋ模┤婕訌�(qiáng)內(nèi)部管理。完善各項(xiàng)制度，規(guī)范操作程序，深入開展執(zhí)行力建設(shè)；樹立正確的資金計(jì)劃意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)借貸資金的優(yōu)化配置；建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，深入推進(jìn)崗位管理和績(jī)效考核；加強(qiáng)內(nèi)部控制和安全保衛(wèi)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作安全運(yùn)營(yíng)。
�。ㄎ澹┥钊胪七M(jìn)企業(yè)文化。積極探索有利于提高員工綜合素質(zhì)的激勵(lì)機(jī)制；繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感，營(yíng)造和諧共事的工作環(huán)境，努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展，以人為本促和諧。
（六）全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。進(jìn)一步發(fā)揮二級(jí)分行管理平臺(tái)作用，樹立強(qiáng)烈的成本效益觀念，增收節(jié)支，勤儉辦行，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，不斷拓寬收入來源，進(jìn)一步加大收息力度，努力提高經(jīng)營(yíng)效益，保證全面均衡完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 12
20xx年上半年，我鄉(xiāng)的計(jì)劃免疫工作按照縣衛(wèi)生局、疾控中心的文件精神和工作要求，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以及全院職工及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、基本情況：
全鄉(xiāng)轄區(qū)八個(gè)行政村，11個(gè)接種點(diǎn)，總?cè)丝?663人，6歲以下兒童354人。
二、完成情況：
1、全鄉(xiāng)20xx年1-6月出生41人，新增目標(biāo)兒童建卡41人、建證41人，建卡及時(shí)率100%。
2、20xx年3月6--8日開展全鄉(xiāng)一年級(jí)學(xué)生麻腮風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫接種，應(yīng)種83人，實(shí)種83人，接種率100%。在接種過程中未發(fā)生異常反應(yīng)。
3、嚴(yán)格查驗(yàn)核對(duì)接種兒童姓名.性別.出生日期,接種針次,接種禁忌,疫苗,接種方法及部位,如實(shí)記錄,報(bào)告接種信息。
4、半年來安全注射覆蓋率100%，無接種預(yù)防接種事故發(fā)生。主動(dòng)搜索預(yù)防接種異常反應(yīng)，1-6月共上報(bào)1例。同時(shí)建立健全工作環(huán)節(jié)，認(rèn)真核對(duì)卡，證，冊(cè)三方面接種信息，完善網(wǎng)報(bào)及紙質(zhì)資料。鄉(xiāng)村兩級(jí)每月開展主動(dòng)搜索，對(duì)漏種漏登兒童及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)接種。每月隨機(jī)抽取5-6個(gè)村計(jì)劃免疫工作進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決。
5、不定期利用晨會(huì)，例會(huì)等時(shí)間對(duì)全鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進(jìn)行一次免疫規(guī)劃相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，針對(duì)免疫程序、安全注射、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
6、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)：20xx年上半年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)6次，按上級(jí)要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫(kù)登記。每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理
7、制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，從而保證疫苗貯存質(zhì)量。
8、充分利用3.24結(jié)核病宣傳日、4.25全國(guó)兒童預(yù)防接種日、5.15碘缺乏病日等宣傳日進(jìn)行預(yù)防接種、傳染病等知識(shí)宣傳，采取了板報(bào)、宣傳單、宣傳標(biāo)語等方法，對(duì)前來咨詢的群眾進(jìn)行防病知識(shí)的講解，使群眾地領(lǐng)會(huì)到預(yù)防工作的重要性。提高計(jì)劃免疫工作重要性的認(rèn)識(shí)，宣傳國(guó)家計(jì)劃免疫政策，使廣大人民群眾能夠積極主動(dòng)參與兒童計(jì)劃免疫及傳染病預(yù)防工作。
9、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病監(jiān)測(cè)
�。�1）AFP、新破主動(dòng)監(jiān)測(cè)、為進(jìn)一步搞好AFP監(jiān)測(cè)的靈敏度，20xx年開展了對(duì)AFP主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作，監(jiān)測(cè)報(bào)告率“零”報(bào)告率100％，上半年報(bào)告無AFP病例。
（2）麻疹主動(dòng)監(jiān)測(cè)：20xx年1-6月本地報(bào)告無疑似麻疹，監(jiān)測(cè)到位，落實(shí)措施迅速，取得了較好的防控效果。
10、加強(qiáng)傳染病的篩查上報(bào)，半年來共上報(bào)傳染病23例，傳染病報(bào)告卡有登記、無漏報(bào)，上報(bào)及時(shí)，報(bào)告卡填寫完整規(guī)范，無邏輯錯(cuò)誤。
11、加強(qiáng)死因監(jiān)測(cè)的篩查上報(bào)，半年來共上報(bào)死亡卡29例。
12、20xx年1-6月管理結(jié)核病人9人，治療病人全部按規(guī)定進(jìn)行了全程跟蹤調(diào)查訪視督導(dǎo)服藥。
三、存在問題：
�。�1）按要求開展入學(xué)入托兒童免疫接種的查驗(yàn)補(bǔ)種工作。因人力有限，這方面工作委托學(xué)校先自查，但這項(xiàng)工作還存在缺漏，后經(jīng)駐各村村醫(yī)按班級(jí)如實(shí)核對(duì)。有效保障了入學(xué)兒童傳染病的.預(yù)防。
�。�2）流動(dòng)人口管理不上預(yù)防接種問題日漸突出，流動(dòng)人口數(shù)量逐年增加，流動(dòng)性大，加上多數(shù)流動(dòng)兒童來源于計(jì)劃外生育兒童，家長(zhǎng)不配合接種，流動(dòng)兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。
四、需要努力方面：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)村防疫人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)前后進(jìn)行考試并評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，對(duì)確實(shí)不能勝任工作的，給予解除，防止給工作造成損失。
3、切實(shí)抓好計(jì)免建卡建證工作，衛(wèi)生院防�？茖�(duì)村醫(yī)生通知應(yīng)種對(duì)象到接種點(diǎn)接種，并及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)信息反饋，卡、表、冊(cè)、證相應(yīng)統(tǒng)一。
4、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)兒童預(yù)防接種工作，及時(shí)建卡建證并查漏補(bǔ)種。
5、積極做好宣傳，開展計(jì)免相關(guān)知識(shí)公益宣傳，提高群眾對(duì)計(jì)免工作的知曉程度，為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 13
時(shí)光荏苒，20xx年上半年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴(yán)格要求自我，按照公司及車間的要求，較好地完成了自我的本職工作，并且經(jīng)過努力，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改善�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力。
2、狠抓安全管理
沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以，對(duì)于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，所以，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的職責(zé)也越來越大。我深知作為車間班組長(zhǎng)，自我的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)職責(zé)，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。
4、積極參與車間改善活動(dòng)
沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每一天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的`一員我覺得我有義務(wù)和職責(zé)將她建設(shè)的更加完美和諧。所以，半年來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用團(tuán)體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。
5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自我身上的擔(dān)子很重，而自我的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。經(jīng)過這半年的努力感覺自我還是有了必須的提高，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
半年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表此刻以下幾點(diǎn)：
1、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位，力度不夠。安全培訓(xùn)不到位。檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，所以在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致x月x月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的職責(zé)。
首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心。其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查。最終：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。
為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改善相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的職責(zé)感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而構(gòu)成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，異常是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查能夠有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。
要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就能夠做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3、班組管理方面
雖然在過去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改善，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。
我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。所以，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的下半年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自我的力量。
我決心在接下來的下半年中努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)。
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。
4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的xxx班組。
最終，期望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因?yàn)槲視?huì)一直努力！
半年工作匯報(bào)總結(jié) 14
不知不覺中，20xx上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年x月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫忙，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作資料還有公司各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中提高，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪�，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況總結(jié)如下：
一、前臺(tái)日常工作主要包括：
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。
2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，堅(jiān)持良好的禮節(jié)禮貌。
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并堅(jiān)持整潔干凈。
4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng)。報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和xx方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，所以需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞�，�?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計(jì)劃
上半年已過去，上半年就對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔。注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長(zhǎng)處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的`安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作。其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)。最終，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng)。
最終，感激各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供給給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同提高。感激每位同事在這上半年來對(duì)我工作的熱情幫忙和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 15
20xx年已經(jīng)進(jìn)入下半年，回顧這半年的工作，我深深地感受到了挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)的交織。在這半年的工作中，我經(jīng)歷了很多困難，但也取得了一些成果。
一、挑戰(zhàn)
在這半年的工作中，我面臨了很多挑戰(zhàn)。首先，我們公司迎來了一次技術(shù)轉(zhuǎn)型，這對(duì)我個(gè)人來說是一次巨大的考驗(yàn)。一方面需要學(xué)習(xí)新的技術(shù)，另一方面要快速地適應(yīng)新的工作方式和流程。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了新的技術(shù)和工作方式，并能夠?yàn)楣镜募夹g(shù)升級(jí)做出貢獻(xiàn)。
其次，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，我的工作范圍也發(fā)生了很大的變化。在以前，我只是負(fù)責(zé)軟件開發(fā)，但現(xiàn)在我需要承擔(dān)更多的`責(zé)任，包括項(xiàng)目管理、需求分析以及業(yè)務(wù)溝通等等。這對(duì)我來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，需要我不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力。
最后，我的工作還需要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。尤其是在今年上半年，市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，我們的公司在競(jìng)爭(zhēng)中輸?shù)袅艘恍╆P(guān)鍵的項(xiàng)目。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)是殘酷的，我們必須不斷地提高自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。
二、成長(zhǎng)
在這半年的工作中，我也取得了一些成果，并收獲了不少成長(zhǎng)。首先，我發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)水平有了很大的提升。在公司技術(shù)轉(zhuǎn)型的過程中，我不斷地學(xué)習(xí)新的技術(shù)，這讓我對(duì)軟件開發(fā)有了更為深入的理解，并提高了自己的技術(shù)水平�，F(xiàn)在我能夠更加熟練地使用新的技術(shù)，為公司的項(xiàng)目開發(fā)提供更好的支持。
其次，我的項(xiàng)目管理能力也得到了鍛煉和提高。在承擔(dān)更多的責(zé)任的過程中，我不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了自己的項(xiàng)目管理能力�，F(xiàn)在我能夠更好地協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
最后，我的溝通能力也得到了提高。在新的工作環(huán)境中，我必須和很多人進(jìn)行溝通和合作，包括技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶等等。經(jīng)過不斷地實(shí)踐和反思，我逐漸掌握了有效的溝通技巧，能夠更好地和他人協(xié)作。
三、總結(jié)
回顧這半年的工作，我深深地感受到了挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的交織。在面對(duì)困難時(shí)，我需要保持積極的心態(tài)和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度；在取得成果時(shí)，我需要保持謙虛和對(duì)自己的不斷要求。未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷地提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
半年工作匯報(bào)總結(jié) 16
時(shí)間就像流水一般在不經(jīng)意間悄悄過去大半年了，在這半年的時(shí)光，之于公司，是向上，發(fā)展的半年，之于我，是學(xué)習(xí)，收獲的時(shí)間。
回顧這半年的時(shí)間，我在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在了諸多不足。作為一名公司的項(xiàng)目經(jīng)理，我現(xiàn)將我如下，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一、工作總結(jié)
在過去半年，是忙碌充實(shí)的半年，由于我部門前半年工作主要是項(xiàng)目的考察、設(shè)計(jì)工作，對(duì)于我來說在項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)有了更高的要求。在這半年里，我主要完成了xx經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)弱電項(xiàng)目建設(shè)、工大宿舍樓、教學(xué)樓門禁系統(tǒng)、xx市2#統(tǒng)辦樓新建視頻會(huì)議室建設(shè)、xx西區(qū)實(shí)驗(yàn)室機(jī)房安防系統(tǒng)、工大12#宿舍樓改造網(wǎng)絡(luò)布線及門禁系統(tǒng)、等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和圖紙繪制工作。在此期間還參加了由廠家組織的工大物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室，工大高性能計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的培訓(xùn)工作;同時(shí)還完成了公司承建項(xiàng)目的施工計(jì)劃編寫以及公司采購(gòu)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)安裝送貨、項(xiàng)目售后服務(wù)等工作。在這過去的半年里，工作量和項(xiàng)目難度要求的不斷提升，對(duì)我既是挑戰(zhàn)又是一種鞭策，讓我明白，只有不斷學(xué)習(xí)，改良工作，才能更好地勝任這一工作，而我，也在不斷地嘗試努力著。在這段時(shí)間里，我在完成相關(guān)任務(wù)的同時(shí)，也不斷地優(yōu)化改進(jìn)著相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，以便更好的滿足用戶需求，同時(shí)積極的響應(yīng)客戶的售后服務(wù)要求，保證設(shè)備的正常使用為用戶分憂。
而在這過去的半年時(shí)間里，由于公司部門內(nèi)部人員的技術(shù)能力和不足，在xx經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)弱電項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)中好多子系統(tǒng)未曾整合一起進(jìn)行設(shè)計(jì)過，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案進(jìn)程緩慢，從項(xiàng)目包含的子系統(tǒng)而言，我部門人員基本都進(jìn)行過單獨(dú)設(shè)計(jì)實(shí)施過，整合一起進(jìn)行設(shè)計(jì)考慮因素較多在加上經(jīng)驗(yàn)不足，且設(shè)計(jì)預(yù)算與使用設(shè)備型號(hào)進(jìn)行了多次的修改，使項(xiàng)目設(shè)計(jì)受到影響，這對(duì)工作效率和工作質(zhì)量有了更高的要求，對(duì)我而言也是一個(gè)較大的挑戰(zhàn);而在這項(xiàng)目工作中，個(gè)人認(rèn)為在項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期要與客戶溝通，同時(shí)讓客戶了解整體項(xiàng)目包含的內(nèi)容，同時(shí)滿足何種功能，而且要把大體預(yù)算費(fèi)用要與客戶溝通，看我們的設(shè)計(jì)與預(yù)算是否滿足客戶需求，待客戶有清晰的認(rèn)識(shí)與定位后，再進(jìn)行仔細(xì)的設(shè)計(jì);這樣能節(jié)省很多時(shí)間。還有，在工大500家屬區(qū)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我們?nèi)タ词褂矛F(xiàn)場(chǎng)的情況，過后在此項(xiàng)工作總結(jié)中讓我觸動(dòng)很大，項(xiàng)目的實(shí)施中細(xì)節(jié)的考慮是必不可少的，并且不是實(shí)施完畢甲方驗(yàn)收完畢，就與我們無關(guān)了，在使用過程中出現(xiàn)的小的問題也要及時(shí)處理，以提高公司形象，用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)然，有挑戰(zhàn)就有收獲，在這過去的半年里，從設(shè)計(jì)到施工計(jì)劃的制定過程中再到實(shí)施，個(gè)人認(rèn)為在注重細(xì)節(jié)方面有了很大的收獲。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，自己的認(rèn)真思考，使我在實(shí)踐中有了更進(jìn)一步的提升。以前在部門工作中從只關(guān)心自己工作內(nèi)容，而這半年讓我更注重了解公司實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)度與自己在實(shí)施項(xiàng)目中該做點(diǎn)什么。
而收獲也讓挑戰(zhàn)成為了鞭策，讓我以更好的狀態(tài)投入到工作中去。并繼續(xù)不斷改進(jìn)工作方法，提升技能，爭(zhēng)取更好地勝任這一工作。
二、工作中存在的.不足與
在這半年的工作中，雖然認(rèn)為自己的努力是值得自己肯定的，但在工作過程中，仍然出現(xiàn)了一些不足，諸如工作方法，項(xiàng)目管理能力有待進(jìn)一步提升，相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)試能力要進(jìn)一步提高，尤其對(duì)新興集成項(xiàng)目上有關(guān)的技術(shù)知識(shí)，要不斷學(xué)習(xí)，這是自我充電的過程，也是本職崗位的基本要求，而不是自己沒學(xué)過不去學(xué)習(xí)或者等公司培訓(xùn)等。同時(shí)，擺正自己的工作心態(tài)，少一點(diǎn)怨言多一點(diǎn)付出。以后我會(huì)更加留意并改進(jìn)以上不足。
三、展望
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，所以總結(jié)反思后作為工程部的成員之一，我會(huì)在接下來的時(shí)間里繼續(xù)虛心向周圍同事學(xué)習(xí)，多了解同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己。尤其在，接下來的蘭州 軍區(qū)蘭州總醫(yī)院安寧經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)弱電系統(tǒng)項(xiàng)目中，積極的參與與實(shí)施，在這個(gè)過程中提升自己的項(xiàng)目管理能力以及技術(shù)能力，讓自己有更多的收獲，也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多指導(dǎo)，多提建議，使我完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。
最后，對(duì)于在這過去半年給予了我許多指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝，你們的指導(dǎo)和幫助，讓我在這過去的半年里充實(shí)且極具意義。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 17
上半年以來，消防支隊(duì)在市委xxx政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行消防監(jiān)督職責(zé)，深入開展人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治，充分發(fā)揮專項(xiàng)整治指導(dǎo)辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，針對(duì)各部門專項(xiàng)整治開展情況及時(shí)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)適日；十進(jìn)行督查，有力促進(jìn)了專項(xiàng)整治工作在我市的全面、深入、細(xì)矽開展切實(shí)增強(qiáng)了我市各類人員密集場(chǎng)所的消防安全環(huán)境，有效保障了我市經(jīng)濟(jì)快速、平穩(wěn)發(fā)展。
一、工作開展主要情況
1、成立組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
按照省政府辦公廳人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案，成立了市專整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市監(jiān)察、工會(huì)、經(jīng)貿(mào)、教育、文化、衛(wèi)生、民政、工商和游等相關(guān)部門也成立了相應(yīng)組 織，在本系統(tǒng)內(nèi)開展專項(xiàng)整治工作。市消防支隊(duì)成立了專項(xiàng)整治指導(dǎo)辦公室，支隊(duì)長(zhǎng)張?zhí)m洲同志任辦公室王任。各縣區(qū)也成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)力口強(qiáng)了對(duì)此次專項(xiàng)整汁的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、制定整治方案，快速動(dòng)員部署。
省政府辦公廳通知下發(fā)后，湯建明副市長(zhǎng)于4月15日召集公安局、安監(jiān)局、消防支隊(duì)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議、要求消防部門立即制定全市人員密集場(chǎng)所消防安全整治方案。17日，湯市長(zhǎng)再次召集三個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人，聽取工作方案制定情況報(bào)告，并審查通過了工作方案。4月21日，市政府召開全市人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作會(huì)議，對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)個(gè)了全面部署，湯建明市就專項(xiàng)整治工作做了重要講話，并提出了具體要求。4月2：日市消防支隊(duì)持召開各縣區(qū)專項(xiàng)整治指導(dǎo)辦公室主任會(huì)議，承專項(xiàng)整治進(jìn)行了再動(dòng)員部署，要求各指導(dǎo)力、公室明確責(zé)任、強(qiáng)<1指導(dǎo)職能。會(huì)議召開后，各縣區(qū)、各成員單位迅速制定出了符合本地區(qū)、本系統(tǒng)實(shí)際的整治方案，全市人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作全面展開。
3、廣泛宣傳、營(yíng)造良好治理氛圍。
4月21日，湯建明副市長(zhǎng)發(fā)表題為《多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)全市人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治》的電視講話，并在《宿遷日?qǐng)?bào)》頭版刊登署名文章。市電視臺(tái)在黃金時(shí)段打出滾動(dòng)字幕、公布舉報(bào)電話。在市移動(dòng)公司、尋呼公司開力、發(fā)送關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治的短信業(yè)務(wù)。印發(fā)50[份《關(guān)于開展人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作的公告》，在大街小巷張貼。結(jié)合消防進(jìn)社區(qū)工作，組織公安派出所xxx在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行廣播，組織流動(dòng)宣傳車進(jìn)行宣傳。同時(shí)，組織召開全市消防安全重點(diǎn)單位治理會(huì)議，傳達(dá)部署專項(xiàng)整治工作。除此以外，還充分利用設(shè)在市消防支隊(duì)的“消防安全技術(shù)培訓(xùn)中心”，對(duì)全市人員密集場(chǎng)所法定代表人、消防安全治理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在切實(shí)提高他們消防意識(shí)與素質(zhì)的同時(shí)，對(duì)開展人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)治進(jìn)行再宣貫、再部署。通過廣泛的宣傳，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍，有力促進(jìn)了整治工作的開展。
4、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、單位自查整改落實(shí)
市政府對(duì)開展好此次專項(xiàng)治理提出了四項(xiàng)具體要求，使各縣 區(qū)、各部門全面落實(shí)了政府、部門和單位三級(jí)責(zé)任制，明確了治理目標(biāo)和重點(diǎn)，認(rèn)清了自身責(zé)任和職能，增強(qiáng)了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、依法辦事的觀念。專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)發(fā)揮好督促指導(dǎo)作用，對(duì)各平·位工作開展情況進(jìn)行了及時(shí)督查專項(xiàng)…、冶開展以來，湯建副市長(zhǎng)兩次親自帶隊(duì)，組織安監(jiān)、消防及廠關(guān)專項(xiàng)整治成員單乍對(duì)四縣二區(qū)及個(gè)別隱患較大單位的專項(xiàng)警，臺(tái)開展及自查整改于展情況進(jìn)行督察。消防支隊(duì)切實(shí)履行好職能，加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)配合，建立了專項(xiàng)整治叭絡(luò)員制度，加強(qiáng)對(duì)名部門開展專項(xiàng)整治工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促食J圍繞長(zhǎng)效治理扎鄉(xiāng)開展工作。市工商局、文化局進(jìn)一步嚴(yán)格；將消防安全檢查作其辦理公眾聚集場(chǎng)所許可證照的前置條件，切實(shí)抓好源頭治理。4市公眾聚集場(chǎng)所單位充分熟悉到了此次消防安全專項(xiàng)整治對(duì)要自身長(zhǎng)期效益的重要性，普遍積極開展了產(chǎn)奩整改。利用“非典：期間各娛樂場(chǎng)所、賓館飯店等關(guān)門歇業(yè)的叫機(jī)，消防支隊(duì)通過申話聯(lián)系、書信調(diào)查及適時(shí)的實(shí)地檢查等方子、督促一些存在時(shí)恒較長(zhǎng)或整改周期較長(zhǎng)的隱患單位，充分利用這一時(shí)機(jī)，在抓好“排典”防治的同時(shí)，對(duì)存在的`隱患進(jìn)行深入整改。這些單位既徹底整改了火災(zāi)隱患，又沒有影響到正常營(yíng)業(yè)、“非典”過后取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。受“非典”影響，本次專項(xiàng)整治每階段依次／幀延了一個(gè)月。目前，各單位已將自查整改報(bào)告送至各行業(yè)主管衙門，專項(xiàng)治理自查整改階段已全面結(jié)束。名行業(yè)主管部門正按照計(jì)劃開展部門驗(yàn)收工作，預(yù)計(jì)在8月10前結(jié)束。
二、存在的主要問題
1、個(gè)別單位對(duì)消防安全專項(xiàng)整治熟悉不足，片面強(qiáng)調(diào)自身經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)長(zhǎng)效治理積極性不高，對(duì)火文隱患的整改停留在應(yīng)付檢查層面，不能很好的落實(shí)消防安全責(zé)任制，實(shí)施有效的消防安全治理。
2、受前一段“非典”防治的影響，消防安全專項(xiàng)整治的開展也受到了一定影響。各相關(guān)部門將主要櫛力都放在了“非典”防治上，對(duì)開展專項(xiàng)整治的力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、應(yīng)進(jìn)一步完善專項(xiàng)整治成員單位聯(lián)絡(luò)員制度，強(qiáng)化專項(xiàng)整治指導(dǎo)力、公室業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)各主管部門信息統(tǒng)計(jì)及交流工作。
半年工作匯報(bào)總結(jié) 18
這半年是我加入公司的第一個(gè)半年，在這段時(shí)間里，我遇到了新的同事，融入了新的團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任了新的工作崗位，從中學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
首先，我進(jìn)行了新員工培訓(xùn)，了解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)范圍，對(duì)公司的文化、制度和規(guī)章有了充分的了解。在學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)許多同事工作細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，無論是個(gè)人能力還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神都非常強(qiáng)。
其次，我參加了公司的某個(gè)項(xiàng)目組，作為一名前端開發(fā)人員，我不僅需完成項(xiàng)目的需求分析、前端頁面的構(gòu)建，還需要與后端開發(fā)人員進(jìn)行配合，進(jìn)行聯(lián)調(diào)和測(cè)試。在項(xiàng)目開發(fā)的過程中，我不斷練習(xí)、學(xué)習(xí)新知識(shí)，充分利用公司的資源，不斷挑戰(zhàn)自己，提升了自己的技能水平，同時(shí)也贏得了客戶的認(rèn)可。
最后，在這段時(shí)間內(nèi)，我也有了許多體驗(yàn)和反思。我發(fā)現(xiàn)，工作中的困難和挑戰(zhàn)需要勇氣去面對(duì)和克服。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、解決問題的`能力和創(chuàng)新思維是每個(gè)員工必須具備的優(yōu)勢(shì)和能力。同時(shí)，我也要鍛煉自己的表達(dá)和交流能力，提高與他人溝通交流的能力。
總而言之，在這半年里，我積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提高了技術(shù)水平、深入了解了公司的業(yè)務(wù)范圍與文化理念，同時(shí)也學(xué)到了許多與工作相關(guān)的技能。在未來的工作中，我將朝著成為一名出色的員工的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，不斷完善自我能力和提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
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