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家電銷售個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-20 20:18:21 工作總結(jié) 我要投稿

家電銷售個(gè)人工作總結(jié)4篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的家電銷售個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

家電銷售個(gè)人工作總結(jié)4篇

家電銷售個(gè)人工作總結(jié)1

  回顧以往完成的家電銷售工作讓我深刻地意識(shí)到自身職責(zé)的重要性,對(duì)我而言想要在銷售工作中有所成就自然得付出相應(yīng)的努力才行,所以我能夠牢記工作中的職責(zé)并為了銷售績效的提升而努力,雖然對(duì)于穩(wěn)定的家電市場(chǎng)來說想要獲得拓展并不容易卻也能考驗(yàn)銷售員自身的能力,總結(jié)以往在家電銷售工作中的表現(xiàn)也讓我認(rèn)識(shí)到努力工作的重要性。

  努力學(xué)習(xí)各類家電的基本信息并懂得簡單的維修技巧,作為家電銷售員往往需要對(duì)售賣的家電有著足夠的了解才能夠獲得顧客的信任,在我看來銷售自己不熟悉的產(chǎn)品在某種程度上也是對(duì)顧客的不負(fù)責(zé),所以我很重視對(duì)家電信息的學(xué)習(xí)并在領(lǐng)導(dǎo)的建議下學(xué)習(xí)了簡單的維修技巧,尤其是安裝以及故障排除方面的技術(shù)是需要學(xué)習(xí)的,畢竟在家電銷售的流程中存在上門安裝服務(wù)的環(huán)節(jié)自然要能做好這點(diǎn)才行,即便不具備這方面的天賦也要能夠處理好與維修人員之間的關(guān)系,這樣的話便能夠本著對(duì)顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)做好上門服務(wù)。

  注重銷售技巧的運(yùn)用并通過換位思考的方式獲得顧客的信任,對(duì)我來說想要在家電銷售工作中做好客戶開發(fā)自然得站在對(duì)方的角度思考問題,將可能面對(duì)的客戶進(jìn)行分類并揣摩對(duì)方可能會(huì)思考怎樣的問題,代入顧客的視角來思考家電的實(shí)用性自然是十分有用的,至少我能夠理解顧客購買家電的主要因素有哪些并針對(duì)這方面展開銷售技巧,通過這項(xiàng)步驟的完成讓我在家電銷售工作中的效率得到了很大的提升,重要的是長時(shí)間的積累已經(jīng)能夠讓我熟練處理銷售工作中的各類難題。

  能夠正視自身的不足并通過向同事請(qǐng)教的方式加以改善,對(duì)我而言想要在家電工作中有所成就自然得要改進(jìn)自身的不足才行,通過對(duì)以往工作的回顧讓我意識(shí)到自身的積極性是比較差的,或者是容易滿足的心態(tài)導(dǎo)致我很少去拓展新的市場(chǎng),更多的是對(duì)老顧客的維護(hù)以至于忽略了對(duì)新客戶的開發(fā),主要還是擔(dān)心銷售工作中的努力得不到顧客的認(rèn)可從而沒有去進(jìn)行爭取,若是能夠改正這方面的不足并勇于開發(fā)新客戶的話自然能夠取得不錯(cuò)的績效。

  銷售工作中的努力也是為了集體事業(yè)得到更好的發(fā)展,所以我能夠以嚴(yán)格的要求鞭策自己并向業(yè)績優(yōu)秀的同事進(jìn)行學(xué)習(xí),因此我并不會(huì)因?yàn)橐酝阡N售工作中取得的些許成就變得好高騖遠(yuǎn),我會(huì)時(shí)刻保持正確的心態(tài)對(duì)待銷售工作并爭取獲得更多的績效。

家電銷售個(gè)人工作總結(jié)2

  一年的時(shí)光在匆忙中過去了,自己當(dāng)初在_月份進(jìn)入公司的場(chǎng)景還歷歷在目,但是轉(zhuǎn)眼間,今年的工作就已經(jīng)結(jié)束了。完成了最后的工作,做好了最后的整理,自己一年的情況也變得清晰明朗起來。

  現(xiàn)在站在年末往回看,自己這一年間,從一名基本沒有經(jīng)驗(yàn)的新手,不斷的學(xué)習(xí),成長,在培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)中累積經(jīng)驗(yàn),最終有了這樣的進(jìn)步。盡管和其他的同事相比差距還是非常的明顯,但是努力過后所得到的收獲,依舊是值得慶祝的。現(xiàn)在工作了一年,我的經(jīng)驗(yàn)也增長了一年,為了能在下一年努力的提升自己,讓自己有跟多的收獲,我將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作的情況

  作為一名銷售,我最重要的職責(zé),就是負(fù)責(zé)將公司的產(chǎn)品賣出去!在工作中,我善于先做好準(zhǔn)備,同時(shí)對(duì)潛在的客戶做好判斷,積極主動(dòng)的去推銷我們的產(chǎn)品。

  在工作的準(zhǔn)備中,我會(huì)努力的去學(xué)習(xí)我們的產(chǎn)品,從產(chǎn)品的規(guī)格到耗能,大小的信息無一不去了解。對(duì)于產(chǎn)品的效果和其他實(shí)用性情況,我也從親身的體驗(yàn)和多方客戶的反饋中積極的收集信息。這樣充分的準(zhǔn)備,讓我在推銷產(chǎn)品的時(shí)候,能更有自信,在面對(duì)客戶的質(zhì)疑的時(shí)候,也更有充足的底氣和證據(jù)證明,我們的產(chǎn)品可靠且值得信賴。

  在對(duì)客戶方面,經(jīng)過了一段時(shí)間,自己也有了一些客戶群體。雖然還很小,但是自己也再慢慢的擴(kuò)大。通過對(duì)客戶的維護(hù),以及對(duì)產(chǎn)品的討論,自己對(duì)買家群體的也有了不少的認(rèn)識(shí),這大大的增加了在工作中存在的推銷機(jī)會(huì)。

  二、學(xué)習(xí)的情況

  作為一名銷售的新人,自己在這一年的時(shí)間中大多的情況還是在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。過去我曾很天真的以為銷售不過是學(xué)會(huì)那幾樣固定的套路,慢慢的在實(shí)踐中改善自己就好了。但是事實(shí)證明我錯(cuò)了,在銷售的過程當(dāng)中,各種情況的變化都是可能的,做好萬全的準(zhǔn)備,充分的累積好經(jīng)驗(yàn),才能真正的做好這份工作。

  在開始的時(shí)候,我跟在同事后面,邊培訓(xùn),邊幫著做一些簡單的工作,看著他熟練的工作,我也漸漸的明白了自己的工作是怎樣的。

  在之后的工作中,我開始作為一名銷售從實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷地推銷,不斷的受挫,但是我也不斷的`在改進(jìn)自己的方法,找到適合自己的道路。最終,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我漸漸的掌握了推銷的工作節(jié)奏,不斷的更新自己,讓自己能不斷地適應(yīng)產(chǎn)品和客戶,成為了一名稱得上是合格的銷售員。

  三、總結(jié)

  自己的成就,如今確實(shí)讓我感到驕傲,但是作為一名銷售,就想我們產(chǎn)品在不斷的更新變化一樣,我們也要適應(yīng)市場(chǎng),不斷的對(duì)自己做出改進(jìn)。希望在下一年的工作中,自己能有更多,更好的轉(zhuǎn)變!

家電銷售個(gè)人工作總結(jié)3

  時(shí)光匆匆,彈指之間,20xx年已過去,過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?偨Y(jié)20xx年全年,為20xx年做初步規(guī)劃,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一.在本年度個(gè)人取得的主要進(jìn)步或成績,以及不足:

  1)在國內(nèi)銷售/清理積壓庫存

  年初,公司做出了決定開發(fā)國內(nèi)市場(chǎng),銷售/清理積壓庫存。在鄭總的帶領(lǐng)下,參加了市場(chǎng)調(diào)研任務(wù)及推銷庫存產(chǎn)品。我們?nèi)ミ^珠海、深圳、廣州主要的電腦城/電子城,初步了解到做品牌電飯煲行業(yè)的經(jīng)銷商,批發(fā)商,零售商的分銷渠道,網(wǎng)吧經(jīng)營模式及主流產(chǎn)品批發(fā)/零售價(jià)格。雖然我對(duì)市場(chǎng)不了解,也多次遭受到商家的拒絕,失去了自信心。但最后經(jīng)過鄭總不斷的指引及教導(dǎo),以及我廣州朋友的幫助下,完成了市場(chǎng)調(diào)研工作。我進(jìn)步在于面對(duì)眾多陌生的經(jīng)銷商,通過堅(jiān)持及契而不舍的努力,恰當(dāng)?shù)慕涣鞣绞剑玫阶约合胍男畔;另一方面是推銷電飯煲?guī)齑娈a(chǎn)品。

  2)通過知名網(wǎng)站尋找經(jīng)銷商

  在鄭總的指引下,我們?cè)?中關(guān)村>網(wǎng)站上尋找了很多其他品牌鍵盤鼠標(biāo)的經(jīng)銷商,通過自己的努力也找到了幾家經(jīng)銷商,在網(wǎng)絡(luò)上銷售庫存品。征詢客戶的意見及觀點(diǎn),既開闊了視野,也擴(kuò)充了知識(shí)面。

  3)新項(xiàng)目跟進(jìn)

  V5210

  較好地完成了V5210項(xiàng)目的跟進(jìn)。

  V5850

  不足之處:由于初次接電飯煲5850,沒經(jīng)驗(yàn);在立項(xiàng)時(shí)對(duì)產(chǎn)品的定義模糊,產(chǎn)品構(gòu)造不了解;基本性能要求不明白。導(dǎo)致了后面一系列的更改,給公司帶來嚴(yán)重的損失。

  以上,經(jīng)過了謝總的教導(dǎo),我一定會(huì)改善好,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不再犯同一個(gè)錯(cuò)誤。

  二.本年度在工作上的創(chuàng)新表現(xiàn):

  1)主動(dòng)在經(jīng)銷商網(wǎng)上/珠海電腦城尋找客戶,為銷售庫存盡心盡力;

  2)在美的的出貨中,積極聯(lián)系客戶,考慮到出貨并柜,節(jié)約運(yùn)費(fèi)問題,為公司節(jié)約成本。

  3)積極跟催貨款:外銷訂單貨款回收基本做好,沒有拖欠情況。美的庫存貨款也已回收50%。

  4)在客戶要求訂單處理及信息的傳遞,識(shí)別率基本做好,沒有因?yàn)閭(gè)人原因而導(dǎo)致投訴/損失。

  三.20xx年的個(gè)人工作目標(biāo)及計(jì)劃:

  1)做一名合格的PM

  20xx年我最主要目標(biāo)是做一個(gè)合格的PM,帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì)出色完成一個(gè)個(gè)任務(wù)。

  對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目影響最大的人就是項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的素質(zhì)與能力對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗有著至關(guān)重要的作用,我認(rèn)為應(yīng)具有出色的專業(yè)技能,溝通能力,領(lǐng)導(dǎo)能力。整體把控管理、時(shí)間管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力管理、成本管理等。

  2)關(guān)于PM,我認(rèn)為我的管理項(xiàng)目能力仍然欠缺,計(jì)劃在二月底參加<助理項(xiàng)目管理師>培訓(xùn),希望能通過該培訓(xùn)學(xué)到更多新鮮的知識(shí)。

  3)客戶要求識(shí)別率我的目標(biāo)達(dá)到100%,不能因?yàn)閭(gè)人原因而導(dǎo)致客戶投訴,公司損失,維護(hù)好舊客戶關(guān)系。

  4)做好與事業(yè)部接口工作,關(guān)于事業(yè)部需求的樣品,或訂單安排,交期及細(xì)節(jié)確認(rèn).我目標(biāo)要求做到99%以上。

  5)繼續(xù)攻克英語,鞏固聽力及口語發(fā)音。

  四.20xx年部門培訓(xùn)需求與計(jì)劃:

  建議:

  1)與項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)的培訓(xùn);

  2)團(tuán)隊(duì)合作性及相關(guān)的培訓(xùn),建議舉辦些活動(dòng);

  3)網(wǎng)絡(luò)營銷及相關(guān)培訓(xùn);

  4)由于目前我們采用C0-C4對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行管理,這樣大大加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的嚴(yán)謹(jǐn)性,但同時(shí)涉及到很多表格,針對(duì)PM的工作規(guī)范,建議對(duì)相關(guān)表格進(jìn)行講解,建議表格盡量一切從簡。

  5)建議培訓(xùn)學(xué)習(xí)”思維導(dǎo)圖”,這樣有助于提高我們的分析能力。

  五.改進(jìn)的建議與資源的需求:

  研發(fā)部門資源配置

  由于國內(nèi)市場(chǎng)需求,我們有很多未開的新項(xiàng)目,目前我認(rèn)為研發(fā)部門資源配置有限,應(yīng)盡快補(bǔ)充;同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)工程師專業(yè)能力。

  最后,感謝謝總,鄭總對(duì)我3年多以來的栽培和信任,相信通過項(xiàng)目經(jīng)理這一職位我會(huì)速度的成長起來,20xx也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

家電銷售個(gè)人工作總結(jié)4

  來xxx電器公司入職已有二個(gè)多月,通過這段時(shí)間對(duì)各部門、各分店的深入了解、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營模式等基本上有一定的了解,最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀,對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競爭對(duì)手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)。現(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議

  一、工作回顧

  1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解。2、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動(dòng);賀司慶、慶國慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等。

  3、在活動(dòng)執(zhí)行期間,深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,對(duì)區(qū)域競爭對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析,針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,提出個(gè)人建議。

  4、整理各分店國慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,對(duì)賀司慶、慶國慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體、形象化的總結(jié),得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

  5、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果,生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì),給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,使畫面更加美觀、生動(dòng),吸人眼球,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容。

  6、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看,并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格,極大的控制了宣傳制作成本,在一定程度上為公司節(jié)省開支。

  7、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如:對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作,提高賣場(chǎng)環(huán)境,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。

  8、整理我司原有企業(yè)專題片(約11分鐘)及30秒形象廣告片題材,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,重新修改調(diào)整,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)前提下制定了新的提案,而且在原有價(jià)格下降低制作成本。

  9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場(chǎng)競爭力,通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導(dǎo)下,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),降低投放成本。

  11、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí),領(lǐng)悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識(shí)的競爭、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競爭。

  二、公司現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境分析

  區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二、三級(jí)市場(chǎng)。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張,幾大巨頭的促銷、降價(jià)、打造星級(jí)服務(wù)的炒作一浪高過一浪,掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰(zhàn),對(duì)我司區(qū)域市場(chǎng)造成了很大的沖擊,對(duì)我司的運(yùn)營模式及市場(chǎng)競爭力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù),在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市場(chǎng)份額。

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