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人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)

時(shí)間:2024-10-22 14:53:53 工作職責(zé) 我要投稿

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)1

  一、人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;

  二、人事檔案、信息資料的具體管理;

  三、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;

  四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;

  五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;

  六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);

  七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制;

  八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;

  九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;

  十、培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;

  十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評(píng)估和培訓(xùn)稽核;

  十二、培訓(xùn)資料(包括書(shū)籍、光碟等)收集、管理、分享;

  十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì);

  十四、招聘相關(guān)工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等),具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;

  十五、績(jī)效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總,協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效結(jié)果分析、解答績(jī)效相關(guān)疑問(wèn)等;

  十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的`部門(mén)和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢(xún);

  十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)2

  作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實(shí)的窗口人員;

  負(fù)責(zé)對(duì)接工廠業(yè)務(wù)部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的人力資源解決方案,有效落實(shí)執(zhí)行各類(lèi)人力資源管理工作,包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績(jī)效考核和員工關(guān)系等;

  根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范,有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績(jī)效方案;

  負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè),以及整體管理體系的'優(yōu)化和提升;

  協(xié)助開(kāi)展各類(lèi)人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件,運(yùn)用人力資源相關(guān)模型和工具動(dòng)態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評(píng)估;

  定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門(mén)的人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等),并提出優(yōu)化和改善建議,為部門(mén)合理、善用人員/人才提供可行性方案。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)3

  職責(zé):

  1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

  3、監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系,提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法,完 善激勵(lì)機(jī)制提出建議,負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持;

  4、制定招聘計(jì)劃和程序,開(kāi)展招聘工作;

  5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;

  6、受理員工投訴,處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛,進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

  7、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫(xiě)、審核各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)與職位說(shuō)明書(shū);

  8、參與本部門(mén)的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成本部門(mén)員工工作考核、激勵(lì)及部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作;

  9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng),協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。

  任職資格

  1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉人力資源招聘、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;

  3、具有較強(qiáng)的.語(yǔ)言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問(wèn)題的能力,有親和力,較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神;

  4、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)4

  1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策,協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃,確保工廠人力資源管理方向與總部一致。

  2.為嚴(yán)格控制人工成本,根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制,每月跟蹤分析人工成本完成情況,提高費(fèi)用使用效率。

  3.根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略,統(tǒng)計(jì)工廠整體招聘、優(yōu)化需求,編制人員年度招聘計(jì)劃和人員優(yōu)化排期,保證工廠勞動(dòng)生產(chǎn)率績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成。

  4.為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平,結(jié)合工廠部門(mén)需求和崗位勝任力模型,建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣,制定各崗位年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果。

  5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),年初完成各部門(mén)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定,年中、年底完成績(jī)效目標(biāo)完成情況評(píng)估并兌現(xiàn)考核結(jié)果,針對(duì)低績(jī)效部門(mén)人員,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。

  6.每年度根據(jù)績(jī)效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作,并協(xié)助工廠部門(mén)經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通,確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容,同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù),保證員工薪酬準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。

  7.協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理。

  8.為創(chuàng)造和諧的工作氛圍,根據(jù)國(guó)家地方法規(guī)要求和公司政策,妥善處理員工關(guān)系事件和勞動(dòng)糾紛。

  9.對(duì)勞務(wù)輸出公司的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保工廠對(duì)勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。

  10.為滿(mǎn)足公司EHS管理要求,在EHS政策和SHAPE評(píng)估指引的要求下,協(xié)助EHS部門(mén)完成本部門(mén)的.EHS管理工作及SHAPE審核工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作,配合有關(guān)部門(mén)安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃,報(bào)上級(jí)部門(mén)審批后實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

  4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

  5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額,完善勞動(dòng)組合,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理,安置好富余人員。

  6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

  7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì),會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn),并執(zhí)行公司決定。

  8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù),并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

  9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門(mén)制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定,并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

  10、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法,并組織實(shí)施。

  11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的.考核、聘用和任免。管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

  12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng),并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

  13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策,會(huì)同有關(guān)部門(mén)妥善安置好退休職工,做好職工因工死亡的撫恤工作,以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

  14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

  15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類(lèi)型的培訓(xùn)班,會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教育,負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱(chēng)管理,負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)人力行政工作;

  2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;

  3、建立并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

  4、制定相關(guān)薪酬、績(jī)效考核制度,輔導(dǎo)并督促各部門(mén)的績(jī)效考核實(shí)施;

  5、開(kāi)展公司企業(yè)文化的.宣傳和貫徹落實(shí),主導(dǎo)計(jì)劃和組織公司各類(lèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施,塑造積極向上的組織文化,以至提高員工敬業(yè)度和滿(mǎn)意度。

  6、組織制定公司行政管理制度與流程,并監(jiān)督行政專(zhuān)員執(zhí)行,為公司提供良好的行政后勤服務(wù)保障。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)7

  1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

  2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;

  3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì),負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

  4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;

  5、組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

  6、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及公司其他部門(mén)日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  7、協(xié)助上級(jí)處理人力資源部的.其他工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待;

  2.員工入職手續(xù)辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

  3.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達(dá);

  4.負(fù)責(zé)部門(mén)一些日常事務(wù),配合上級(jí)做好人事方面工作;

  5.負(fù)責(zé)考勤及工資的核算;

  6.負(fù)責(zé)總公司下達(dá)企業(yè)文化建設(shè)工作,包括公司慶典、年會(huì)安排、文體活動(dòng)安排等;

  7.執(zhí)行相關(guān)GMP文件,包括文件的'起草、修訂;

  8.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃;

  9.負(fù)責(zé)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象;

  10.負(fù)責(zé)離職員工離職善后處理工作,出勤核算、離職證明、解除合同等;

  11.負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同,保密協(xié)議及各類(lèi)行政文檔;

  12.協(xié)助各部門(mén)做好節(jié)日期間工作安排;

  13.負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金辦理;

  14.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)9

  1、協(xié)助上級(jí)組織開(kāi)展人力資源開(kāi)發(fā)及管理,搭建并完善人力資源管理體系,執(zhí)行人力資源年度工作計(jì)劃,督促各業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源工作的落地;

  2、熟悉人力資源規(guī)劃、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)中至少二個(gè)模塊,具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;

  3、招聘:規(guī)范招聘流程,采取多種方式拓展人員招聘渠道,獨(dú)立開(kāi)展對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司的人力資源存量滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

  4、績(jī)效方面:根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,參與制定績(jī)效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果,管理考評(píng)文件,做好考評(píng)后的'績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;

  5、培訓(xùn)方面:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量;

  6、參與構(gòu)建薪酬績(jī)效體系搭建,協(xié)助上級(jí)實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;

  7、了解、參與過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各部門(mén)的人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施;

  2、組織實(shí)施員工基礎(chǔ)人事、職位、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)等管理工作,監(jiān)控、分析運(yùn)行績(jī)效,提出改善提案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

  3、組織擬定企業(yè)人力資源崗位說(shuō)明書(shū)以及管理流程,并負(fù)責(zé)過(guò)程中的'執(zhí)行及執(zhí)行優(yōu)化;

  4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各部門(mén)人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析,制定具體的招聘計(jì)劃以及培訓(xùn)計(jì)劃;

  5、廣泛開(kāi)展企業(yè)文件的培訓(xùn)與發(fā)展工作,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力為核心目標(biāo),做好員工及團(tuán)隊(duì)的思想素質(zhì)教育與提升工作;

  6、建立健全員工“全要素”檔案管理制度,不斷提升組織承諾感和歸屬感;

  7、按公司管理制度積極做好薪酬管理,讓員工安居樂(lè)業(yè);

  8、協(xié)助行政副總經(jīng)理工作,制定公司發(fā)展計(jì)劃,為公司發(fā)展指明方向。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)11

  1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求,結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求,擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃,確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

  2、根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說(shuō)明書(shū)要求,開(kāi)展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作,確保人員供給滿(mǎn)足業(yè)務(wù)開(kāi)展的'需求,同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶(hù)空缺崗位招聘工作,助力商戶(hù)經(jīng)營(yíng);

  3、根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作,提升員工崗位勝任力,做好人才梯隊(duì)建設(shè),并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

  4、根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理相關(guān)要求,推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門(mén)績(jī)效管理工作,匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;

  5、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算,提升人效;

  6、傳承、踐行公司企業(yè)文化,開(kāi)展各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng),提升員工敬業(yè)度,積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍,建立無(wú)死角的廉政舉報(bào)渠道,及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類(lèi)違規(guī)事件;

  7、按人力資源條線要求,及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作;

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)12

  一、為公司各部門(mén)和所有員工提供專(zhuān)業(yè)化人力資源管理、咨詢(xún)服務(wù);

  二、為公司各部門(mén)招聘、調(diào)配適宜的人員,具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘,其他人員只做審核;

  三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理情況;

  四、審核繳納、發(fā)放薪資福利情況;

  五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;

  六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn),使之具備崗位所需的'知識(shí)和技能;

  七、審核培訓(xùn)情況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng);

  八、為各部門(mén)和所有員工提供人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢(xún);

  九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策;

  十、審核各部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;

  十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門(mén)的執(zhí)行情況,使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實(shí)施;

  十二、總體控制人力成本,有效的節(jié)約成本;

  十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、通過(guò)培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;

  十四、績(jī)效管理,建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制,處理有關(guān)績(jī)效管理問(wèn)題;

  十五、審核績(jī)效考核情況,進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果分析,解答績(jī)效考核相關(guān)問(wèn)題等相關(guān)績(jī)效管理問(wèn)題;

  十六、部門(mén)員工培訓(xùn),建立一支強(qiáng)有力的、專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍;

  十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)13

  職責(zé):

  1.根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求,結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求,擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃,確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

  2.根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說(shuō)明書(shū)要求,開(kāi)展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作,確保人員供給滿(mǎn)足業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求;

  3.根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作,提升員工崗位勝任力,做好人才梯隊(duì)建設(shè),并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

  4.通過(guò)關(guān)鍵崗位的人才招聘和培養(yǎng),及時(shí)滿(mǎn)足大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求;

  5.根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理相關(guān)要求,推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門(mén)績(jī)效管理工作,匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;

  6.根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算,提升人效;

  7.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,做好主動(dòng)淘汰及員工激勵(lì)工作,及時(shí)分析制定相應(yīng)的員工保留措施;

  8.傳承、踐行公司企業(yè)文化,開(kāi)展各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng),提升員工敬業(yè)度,積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍,建立無(wú)死角的廉政舉報(bào)渠道,及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類(lèi)違規(guī)事件;

  9.按人力資源條線要求,及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作;

  10.擬定并完善下屬的績(jī)效設(shè)計(jì)(包含但不限于指標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)值確定、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,激勵(lì)方案匹配等),促使下屬自發(fā)自動(dòng),高績(jī)效產(chǎn)出;

  11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  崗位要求:

  1.具有五年以上人事管理經(jīng)驗(yàn),三年以上大型商場(chǎng)人事同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  2.接受過(guò)人力資源、公函寫(xiě)作、檔案管理等方面的.正規(guī)培訓(xùn);

  3.良好的人力資源管理理論,熟悉相關(guān)法律法規(guī);

  4.具有人力資源管理知識(shí),了解國(guó)家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)政策;

  5.較強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和高度的團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任心強(qiáng)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)14

  1.根據(jù)嘉士伯及重啤的企業(yè)文化內(nèi)容和要求,負(fù)責(zé)組織工廠內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、推廣、落地。

  2.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工廠層面的'企業(yè)文化主題活動(dòng),制定并實(shí)施文化踐行方案,確保文化宣傳與實(shí)際生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性。

  3.為了鼓勵(lì)先進(jìn)員工,根據(jù)總部下發(fā)的政策,組織評(píng)選表彰必贏文化先鋒。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)15

  1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,配合經(jīng)理會(huì)制定公司組織架構(gòu)、人力發(fā)展規(guī)劃與編制計(jì)劃。能夠向公司公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。

  2.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),制定和推行人力資源管理年度計(jì)劃。

  3.提升與優(yōu)化人力資源各項(xiàng)制度,并按照規(guī)定實(shí)施。

  4.根據(jù)公司年度人員需求,制定招聘計(jì)劃,并按照需求帶領(lǐng)部門(mén)完成招聘工作。

  5.組織開(kāi)展年度職評(píng)、人才盤(pán)點(diǎn)、崗位職責(zé)制定等工作。

  6.按公司制度執(zhí)行薪酬、福利等政策,制定與優(yōu)化公司考核激勵(lì)體系,并按規(guī)定實(shí)施。

  7.搭建公司年度培訓(xùn)體系,不斷完善內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍,根據(jù)培訓(xùn)體系開(kāi)展好年度各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

  8.完善與提升員工關(guān)系管理各項(xiàng)流程,做好日常員工勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

  9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

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