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生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)
在不斷進步的社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)1
生產(chǎn)廠長職位要求
1、企業(yè)管理或機械類食品相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷。
2、具備五年以上相關(guān)崗位生產(chǎn)管理經(jīng)驗,擔(dān)任生產(chǎn)副總或廠長相關(guān)崗位3年以上;
3、熟悉生產(chǎn)運作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗;
4、熟悉is9001質(zhì)量體系、iso14000環(huán)境管理體系,了解5s現(xiàn)場管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗;
5、接受過安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、財務(wù)管理、運營管理等方面的相關(guān)培訓(xùn)。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,提出各個時期工廠的`奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進。
2.加強生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3.切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作,保證安全文明生產(chǎn)。
4.貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。
5.協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6.督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。
7.全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)2
生產(chǎn)廠長職位要求
1.企業(yè)管理或機械類食品相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷。
2.具備五年以上相關(guān)崗位生產(chǎn)管理經(jīng)驗，擔(dān)任生產(chǎn)副總或廠長相關(guān)崗位3年以上；
3.熟悉生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗；
4.熟悉is9001質(zhì)量體系、iso14000環(huán)境管理體系，了解5s現(xiàn)場管理，具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗；
5.接受過安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、財務(wù)管理、運營管理等方面的`相關(guān)培訓(xùn)。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。
2.加強生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3.切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作，保證安全文明生產(chǎn)。
4.貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。
5.協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6.督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。
7.全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)3
責(zé)任內(nèi)容：
1、參與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制并執(zhí)行年、季、月度生產(chǎn)計劃。
2、負責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責(zé)。
3、負責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。
4、負責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、負責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、負責(zé)組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策
7、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
8、負責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
9、負責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的`項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
10、完成公司交給的其它工作
生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)4
1、負責(zé)煉鋼廠崗位職責(zé)大全絡(luò)規(guī)劃、制定、實施。
2、負責(zé)各崗位安全操作規(guī)程的審核、修改。
3、對生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程的安全負責(zé)。
4、負責(zé)勞動紀(jì)律、治安聯(lián)防工作。
5、負責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作，負責(zé)對現(xiàn)場三違查處及安全隱患的及時排除、整改。
6、負責(zé)現(xiàn)場安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實。
7、負責(zé)生產(chǎn)、操作、安全事故的考核工作。
8、負責(zé)iso18000職業(yè)健康安全管理體系認證的前期準(zhǔn)備工作。
9、負責(zé)iso9000質(zhì)量體系認證前期準(zhǔn)備工作。
10、負責(zé)鋼鐵料消耗及爐齡攻關(guān)小組的管理工作。
11、負責(zé)安全生產(chǎn)、安全法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的`培訓(xùn)工作。
12、對品種鋼的研發(fā)、技術(shù)規(guī)程制定、新技術(shù)、新材料的引進、應(yīng)用、推廣負責(zé)。最終對產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品性能負責(zé)。
13、負責(zé)各原輔材料、耐材的引進、試用、推廣工作。對煉鋼廠現(xiàn)場的原材輔料、耐材的正常使用、計劃、申報、合理消耗、合理控制庫存負責(zé)。
14、負責(zé)現(xiàn)場各工藝參數(shù)的臨時調(diào)整，最終對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。
15、負責(zé)全廠工藝、技術(shù)及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)5
生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。
4.組織生產(chǎn)會議。
生產(chǎn)管理
1.下達全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。
3.負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求。
5.負責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。
6.負責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關(guān)。
2.對生產(chǎn)部和車間人員的.定薪與加薪進行審定及把關(guān)。
3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。
4.負責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。
5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。
生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)6
1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的`具體意見，組織落實。對企業(yè)的安全技術(shù)工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.組織制訂年度安全目標(biāo)計劃，經(jīng)行政正職審批后組織實施。
3.強化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.主持編制好各項計劃，做到項目、時間、負責(zé)人、費用落實，并負責(zé)督促實施。
5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或?qū)Ｈ耍奁谕瓿伞?/p>
生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)7
生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。
4.組織生產(chǎn)會議。
生產(chǎn)管理
1.下達全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。
3.負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的'管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求。
5.負責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。
6.負責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關(guān)。
2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關(guān)。
3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。
4.負責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。
5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。
生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)8
廠長也有很多種職稱之分,有技術(shù)廠長,有生產(chǎn)廠長等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,對于其廠長崗位職責(zé)的制定都不同,以下為生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)說明,請參考。
1.堅決服從總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé);
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
5.負責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
6.負責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
7.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的'履行;
8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
9.負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
10.負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
12.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
15.負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;
16.負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;
17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
19.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。
19.負責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;
20.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)9
1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見,組織落實。對企業(yè)的.安全技術(shù)工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.組織制訂年度安全目標(biāo)計劃,經(jīng)行政正職審批后組織實施。
3.強化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.主持編制好各項計劃,做到項目、時間、負責(zé)人、費用落實,并負責(zé)督促實施。
5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或?qū)Ｈ?限期完成。
生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)10
生產(chǎn)副廠長宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司,宏源防水,宏源防水集團有限公司,宏源防水崗位主要職責(zé):
1.負責(zé)日常生產(chǎn)管理;
2.工負責(zé)藝技術(shù)質(zhì)量管理;
3.負責(zé)成本控制管理;
4.負責(zé)職業(yè)健康、安環(huán)能源管理;
5.負責(zé)其他職能部門的管理。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職基本要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專業(yè);
2.通曉生產(chǎn)管理流程與工藝技術(shù)方面的知識,掌握產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)管理體系方面的知識,熟悉企業(yè)管理和人力資源、財務(wù)管理方面的.知識;
3.8年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗,其中3年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
4.掌握使用計算機辦公軟件技能,熟悉經(jīng)營工作分析、計劃制訂、開展績效管理的技能,熟悉主要生產(chǎn)設(shè)備運行原理。
生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)11
生產(chǎn)廠長是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓(xùn)、采購等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作職責(zé)涵蓋人員管理、生產(chǎn)計劃、物資管理、生產(chǎn)過程管理以及質(zhì)量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責(zé)及工作內(nèi)。
崗位職責(zé)：
1. 對生產(chǎn)部的直接負責(zé)，組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運作。
2. 根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力，做出生產(chǎn)計劃并組織、控制生產(chǎn)進度、人員、設(shè)備等。
3. 建立和健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工作定額和考核制度，完成計劃的各項任務(wù)。
4. 合理分配人員，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
工作內(nèi)容：
一、人員管理
1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動記錄，分析和改進生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。
2. 負責(zé)，考核部門內(nèi)工作人員，了解其思想動態(tài)，做正確的`思想工作，調(diào)整好員工心態(tài)，確保有效管理工廠人員。
3. 做好部門培訓(xùn)工作，定期對員工進行培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能水平。
二、生產(chǎn)計劃與控制
1. 根據(jù)銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產(chǎn)計劃，并安排生產(chǎn)人員按計劃執(zhí)行。同時需要提前安排好所需物資和人員。確保按時交付。
2. 嚴格控制物料入庫、出庫的數(shù)目及流程，防止物料混亂和丟失，及時對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控和分析，以確保按時完成生產(chǎn)計劃。
三、設(shè)備管理
1. 合理調(diào)配人員對設(shè)備進行定期的檢修保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄。
2. 確保設(shè)備正常運行，及時處理設(shè)備故障，降低設(shè)備故障率。
四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理
1. 確保安全生產(chǎn)，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生率。同時負責(zé)對部門人員的安全教育培訓(xùn)工作。
2. 負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，并對不合格產(chǎn)品進行處理和返工。
以上就是生產(chǎn)廠長的工作職責(zé)和工作內(nèi)容�？傮w來說，一個優(yōu)秀的生產(chǎn)廠長不僅要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理技巧，同時還要能夠敏銳的洞察市場變化并據(jù)此做出決策，這往往是最為關(guān)鍵的一點。一個高效的生產(chǎn)部門不僅要有合理的制度和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵和支持，來挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個生產(chǎn)運作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時還需要加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動工廠的發(fā)展和進步。因此，作為生產(chǎn)廠長要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化，為工廠創(chuàng)造更多的價值。
生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)12
生產(chǎn)經(jīng)理/廠長一)用60 %的時間做以下主要工作:
1、每日生產(chǎn)計劃的組織、實施、調(diào)度和檢查審核(按排副經(jīng)理協(xié)助,以下協(xié)同);
2、巡查生產(chǎn)線、檢查各項“制度”、“程序文件”、“工作文件”“質(zhì)量記錄”執(zhí)行情況,對不合格項及時糾正;
3、側(cè)重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的檢討,對不合格項及時按“糾正、預(yù)防程序”的要求組織改進;
4、按規(guī)定審核簽批'生產(chǎn)異常單'、'材料異常單'、'領(lǐng)料單'、'退料單'、'請購單'等;
5、及時處理內(nèi)部和部門間發(fā)出的“qit會議”決定、“聯(lián)絡(luò)單”及其它有關(guān)文件,并落實責(zé)任人,跟進結(jié)果;
6、及時處理重大的質(zhì)量問題、交貨計劃問題、安全生產(chǎn)問題;
7、按公司制定的部門控制指標(biāo)考核要求制定本部門的有關(guān)工作計劃,并組織實施總結(jié),不斷改進提高;
8、按《生產(chǎn)部前線監(jiān)控作業(yè)規(guī)范》要求組織和檢查各級監(jiān)控工作,并統(tǒng)計分析作為生產(chǎn)部各級
管理人員工作改進和年度考評的依據(jù);
9、會同有關(guān)部門及時處理客戶投訴;
10、及時處理廠長下達的各項任務(wù)。
11、管理下屬工作進度及勞動紀(jì)律、5s執(zhí)行狀況。
12、培訓(xùn)下屬人員。
二)用30 %的時間做以下主要工作:
1、協(xié)助主任提出的問題,使其得到落實
2、參加公司和部門間安排的會議
3、落實公司或部門確定要生產(chǎn)部執(zhí)行或處理的各項事宜
4、本部門持續(xù)改進項目的制定、組織、實施、檢查、跟進、鞏固
5、對統(tǒng)計報表的審核分析,作出品質(zhì)、產(chǎn)能、培訓(xùn)、勞動組織、紀(jì)律“5s”等各項工作的改進意見。
6、檢查全天工作完成情況,安排明天或近期工作
三)用10 %的時間做與崗位環(huán)境因素相關(guān)的工作:
1、檢查輔料領(lǐng)用、發(fā)放、使用情況包括節(jié)約控制,如錫絲在5%之內(nèi),檢查廢棄物處理應(yīng)符合管理規(guī)定。
2、組織周會或?qū)ｎ}調(diào)查會檢討和及時調(diào)整工作。
3、處理員工建議、考評、調(diào)整有關(guān)工作。一)用60 %的時間做以下主要工作:
1、每日生產(chǎn)計劃的組織、實施、調(diào)度和檢查審核(按排副經(jīng)理協(xié)助,以下協(xié)同);
2、巡查生產(chǎn)線、檢查各項“制度”、“程序文件”、“工作文件”“質(zhì)量記錄”執(zhí)行情況,對不合格項及時糾正;
3、側(cè)重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的檢討,對不合格項及時按“糾正、預(yù)防程序”的要求組織改進;
4、按規(guī)定審核簽批'生產(chǎn)異常單'、'材料異常單'、'領(lǐng)料單'、'退料單'、'請購單'等;
5、及時處理內(nèi)部和部門間發(fā)出的“qit會議”決定、“聯(lián)絡(luò)單”及其它有關(guān)文件,并落實責(zé)任人,跟進結(jié)果;
6、及時處理重大的質(zhì)量問題、交貨計劃問題、安全生產(chǎn)問題;
7、按公司制定的`部門控制指標(biāo)考核要求制定本部門的有關(guān)工作計劃,并組織實施總結(jié),不斷改進提高;
8、按《生產(chǎn)部前線監(jiān)控作業(yè)規(guī)范》要求組織和檢查各級監(jiān)控工作,并統(tǒng)計分析作為生產(chǎn)部各級
管理人員工作改進和年度考評的依據(jù);
9、會同有關(guān)部門及時處理客戶投訴;
10、及時處理廠長下達的各項任務(wù)。
11、管理下屬工作進度及勞動紀(jì)律、5s執(zhí)行狀況。
12、培訓(xùn)下屬人員。
二)用30 %的時間做以下主要工作:
1、協(xié)助主任提出的問題,使其得到落實
2、參加公司和部門間安排的會議
3、落實公司或部門確定要生產(chǎn)部執(zhí)行或處理的各項事宜
4、本部門持續(xù)改進項目的制定、組織、實施、檢查、跟進、鞏固
5、對統(tǒng)計報表的審核分析,作出品質(zhì)、產(chǎn)能、培訓(xùn)、勞動組織、紀(jì)律“5s”等各項工作的改進意見。
6、檢查全天工作完成情況,安排明天或近期工作
三)用10 %的時間做與崗位環(huán)境因素相關(guān)的工作:
1、檢查輔料領(lǐng)用、發(fā)放、使用情況包括節(jié)約控制,如錫絲在5%之內(nèi),檢查廢棄物處理應(yīng)符合管理規(guī)定。
2、組織周會或?qū)ｎ}調(diào)查會檢討和及時調(diào)整工作。
3、處理員工建議、考評、調(diào)整有關(guān)工作。
生產(chǎn)廠長崗位工作職責(zé)13
1、全面負責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；
2、負責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調(diào)度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6s管理工作；
6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。
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