車(chē)間主任工作職責(zé)【精品】

車(chē)間主任工作職責(zé)1

　　1 受生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車(chē)間，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)產(chǎn)量質(zhì)量消耗等指標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　2 負(fù)責(zé)本車(chē)間的工藝規(guī)程管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程清潔規(guī)程記錄的.編制審核工作；

　　3 負(fù)責(zé)組織各工序?qū)υO(shè)備設(shè)施工器具按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，并按計(jì)劃實(shí)施確認(rèn)與驗(yàn)證；

　　4 負(fù)責(zé)本車(chē)間的職工培訓(xùn)安全教育檢查和隱患整改工作；

　　5 監(jiān)督檢查指導(dǎo)各工序工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，正確使用維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備；

　　6 積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，解決工作中實(shí)際問(wèn)題；

　　7 負(fù)責(zé)車(chē)間的全面管理，對(duì)車(chē)間一切問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

車(chē)間主任工作職責(zé)2

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)動(dòng)力車(chē)間余熱發(fā)電運(yùn)行管理、污水系統(tǒng)運(yùn)行管理等全面工作，保證動(dòng)力車(chē)間安全生產(chǎn)運(yùn)行。

　　2.制定和組織實(shí)施動(dòng)力車(chē)間安全生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3.負(fù)責(zé)動(dòng)力車(chē)間人員管理。

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)。

　　5.計(jì)劃和組織研討設(shè)備的效率提升方案，并組織實(shí)施。

　　6.進(jìn)行程序文件、內(nèi)部管理規(guī)定等的`編寫(xiě)、審核和維護(hù)。

　　7.對(duì)所轄員工進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)、培養(yǎng)提高工作能力。

車(chē)間主任工作職責(zé)3

　　1、車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)安全，進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量 ，

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，統(tǒng)計(jì)每日車(chē)間生產(chǎn)報(bào)表。

　　3、車(chē)間員工管理，每周對(duì)員工進(jìn)行安全教育

　　4、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系

車(chē)間主任工作職責(zé)4

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)組織處理；

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

　　7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'安全和清潔；

　　8、通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式，做好部門(mén)的人員梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)。

車(chē)間主任工作職責(zé)5

　　部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃及完成情況跟進(jìn)、反饋;

　　事業(yè)部級(jí)、制造部決議事項(xiàng)執(zhí)行效果督辦、驗(yàn)證等;

　　承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;

　　負(fù)責(zé)部門(mén)預(yù)算管理工作;承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;

　　勞保、辦公用品、印刷品、工作服計(jì)劃申報(bào)審核;

　　車(chē)間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;

　　負(fù)責(zé)車(chē)間安全、自動(dòng)化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量過(guò)程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開(kāi)展;

　　負(fù)責(zé)車(chē)間降本工作開(kāi)展;

　　員工關(guān)懷慰問(wèn)及員工思想穩(wěn)定工作;

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作開(kāi)展及反饋。

車(chē)間主任工作職責(zé)6

　　1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃

　　1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃; 3)合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2、生產(chǎn)過(guò)程管理

　　1)主持班級(jí)例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

　　2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí); 2)推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3)按時(shí)考核車(chē)間員工的`5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí); 4、車(chē)間安全生產(chǎn)管理

　　1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查; 2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生; 3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè); 5、車(chē)間生產(chǎn)成本控制

　　1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率; 2)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施; 6、車(chē)間設(shè)備管理

　　1)組織車(chē)間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　2)合理安排車(chē)間設(shè)備得使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率; 3)負(fù)責(zé)車(chē)間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管理; 7、車(chē)間員工管理

　　1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);

　　2)配合生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜

車(chē)間主任工作職責(zé)7

　　1、 負(fù)責(zé)沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定本車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)情況進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡，檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保交貨期。

　　3、 負(fù)責(zé)及時(shí)解決各班組生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　4、 負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)工藝文件及設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況，對(duì)不良處提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　5、 負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)施設(shè)備使用狀況定期檢查，落實(shí)相關(guān)管理制度，確保設(shè)施設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進(jìn)指導(dǎo)工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)8

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的.日常管理工作，如：組織安排生產(chǎn)、協(xié)調(diào)監(jiān)督人員、技術(shù)改造、事故偏差調(diào)查處理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等;

　　2、編寫(xiě)和審核各崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和各設(shè)備的操作規(guī)程、清潔操作規(guī)程;

　　3、各項(xiàng)日常工作文件、報(bào)告、工作流程的起草、審批、執(zhí)行;

　　4、組織車(chē)間各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng);做好車(chē)間人才培養(yǎng)相關(guān)工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)一線(xiàn)員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和安全教育;

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的.技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、尾料的管理等;

　　5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

　　6、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)10

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車(chē)間的管理工作;

　　2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的`具體計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，并掌握進(jìn)度;

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效率;

　　5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)的員工做好崗位技能培訓(xùn)、和廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)教育;

車(chē)間主任工作職責(zé)11

　　1、協(xié)助車(chē)間主任執(zhí)行公司和車(chē)間的各項(xiàng)管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項(xiàng);

　　2、督促本車(chē)間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;

　　3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)報(bào)表和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成，滿(mǎn)足下道工序和客戶(hù)需求;

　　5、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和良好的`溝通能力;

車(chē)間主任工作職責(zé)12

　　1、 保障設(shè)備防護(hù)裝置的完整性及有效使用;

　　2、安全隱患點(diǎn)要及時(shí)改善;驚嚇事故及工傷的處理;

　　3、車(chē)間安全四模塊的定期執(zhí)行與結(jié)果通報(bào);

　　4、5S必需品清單標(biāo)準(zhǔn)化的`執(zhí)行;

　　5、為員工提供與設(shè)備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;

車(chē)間主任工作職責(zé)13

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)展情況，合理配置車(chē)間人員進(jìn)行生產(chǎn);

　　2. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時(shí)間;

　　3. 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例執(zhí)行情況，對(duì)本車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，排查生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)處理;

　　4. 準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

　　5. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

　　6. 協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶(hù)質(zhì)量問(wèn)題，滿(mǎn)足內(nèi)外部的`質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)意度;

　　7. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;

車(chē)間主任工作職責(zé)14

　　1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、行政等部門(mén)的'工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　3、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

　　4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　5、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

　　7、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)15

　　1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行本廠(chǎng)的各項(xiàng)管理制度。

　　2 根據(jù)生產(chǎn)部的'工作計(jì)劃制定車(chē)間工作計(jì)劃，明確責(zé)任與分工，組織生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)，督促工人做好原始記錄及各類(lèi)憑證的填寫(xiě)。

　　3 按下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織車(chē)間生產(chǎn)的計(jì)劃與實(shí)施。

　　4 負(fù)責(zé)向車(chē)間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令，并及時(shí)對(duì)車(chē)間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。

　　5起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種SOP及用于記錄的各種憑證，審批后，負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　6 抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作，根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn)，合理安排勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　7 在生產(chǎn)中根據(jù)QA檢查員的處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)異常情況作緊急處理，并立即向本部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。

　　8 參加生產(chǎn)工藝驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作。

　　9保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能?chē)?yán)格執(zhí)行，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門(mén)經(jīng)理審閱，交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審。

　　10 負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的考勤、考核，提出本車(chē)間員工的獎(jiǎng)罰建議，報(bào)本部門(mén)經(jīng)理審核。

　　11 協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理編寫(xiě)、制訂本部門(mén)的SOP及其他相關(guān)文件。

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