【優(yōu)選】生產(chǎn)主管工作職責(zé)33篇
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作，根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實以達(dá)成管理目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制造部團(tuán)隊搭建，人員意識、工作技能的.持續(xù)提升;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求，配置和調(diào)動生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，控制損耗，確保訂單按時交付;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)，異常提報及跟進(jìn)處理;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理，杜絕安全管理事故;
7、公司各類規(guī)章制度的貫徹實施與監(jiān)督執(zhí)行;
8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行，采取糾正和預(yù)防措施，持續(xù)優(yōu)化制造流程，推動制造體系持續(xù)改進(jìn);
9、上級安排的其它工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
工作職責(zé)：
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行
2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
3、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度
4、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正
7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
8、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識
9、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
10、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實
11、負(fù)責(zé)落實企業(yè)安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生
12、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)
13、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率
14、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
16、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的'突發(fā)事件
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。
2、分析各個供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。
3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評估，跟進(jìn)，引入。
4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定，相關(guān)部門審核通過后，與各個供應(yīng)商簽署。
5、訂單收集，整理，處理。
6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，7、大貨的`交期跟進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、有高端家具跟單能力，熟練跟單流程;
2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷;
3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施
6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
7、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、按照生產(chǎn)計劃安排日常生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃順利完成；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，監(jiān)督員工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對異常予以糾正；
3、負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行考勤、考核情況，傳達(dá)上級下達(dá)的'工作指令；
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S的管理與改善；
5、負(fù)責(zé)車間安全的管理，及安全隱患的追蹤整改；
6、監(jiān)督各種生產(chǎn)記錄的填寫及作業(yè)人員的自檢；
7、協(xié)助機修處理設(shè)備故障，不斷提高自身技術(shù)水準(zhǔn)；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、定期召開和主持各類技術(shù)工作會議和質(zhì)量工作會議，對公司技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品試制、國家質(zhì)量監(jiān)督檢測、質(zhì)量管理、工藝制訂、標(biāo)準(zhǔn)修訂、管理、技術(shù)資料、檔案管理等各項工作任務(wù)進(jìn)行布置、檢查，隨時掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理和解決;
2、 主持和領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部、生產(chǎn)工程部和質(zhì)量部門員工按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運行，確保質(zhì)量管理體系的有效運行;
3、積極組織和開展對公司工程技術(shù)人員、生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并積極開展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等方面的活動，促進(jìn)公司推進(jìn)現(xiàn)代化管理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1.熟練操作CNC、銑床設(shè)備，了解并掌握機加工、機加工藝;
2.能預(yù)估生產(chǎn)時長，控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本;
3.生產(chǎn)交期的跟進(jìn)、確認(rèn)、回復(fù)處理;生產(chǎn)物料的.跟催及確認(rèn)管理;
4對人員合理按排及調(diào)配，車間的日常管理;
5.協(xié)助部門日常運作以及完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);
6.會熟練使用辦公軟件excel、word做報表統(tǒng)計。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。
2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，做好車間生產(chǎn)計劃的管理與調(diào)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。
3、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)成本管理，制定健全的生產(chǎn)成本管理體系(包括計件工資制度、工件加工價格、勞動成本定額、設(shè)備和工裝維護(hù)保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動保護(hù)成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等)
4、負(fù)責(zé)五金車間日常人事、行政管理(包括員工的.考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲備、培訓(xùn)、考評等)。
5、負(fù)責(zé)五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。
6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的外發(fā)管理。
7、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實施及生產(chǎn)效率、品質(zhì)、交期的'達(dá)成
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料及工時損耗的管控
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常提報及根據(jù)
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工考勤及培訓(xùn)、主持車間例會
5、生產(chǎn)區(qū)域5S、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的審核、跨部門溝通
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線，按照企業(yè)目標(biāo)要求，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度
3、下達(dá)生產(chǎn)計劃、控制生產(chǎn)進(jìn)度，督促部門各項指標(biāo)的完成，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);及時對生產(chǎn)異常給合理對策;參與生產(chǎn)工藝流程設(shè)計，不斷提高生產(chǎn)效率;
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔;
5、制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案，及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系;
6、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。
7、負(fù)責(zé)ISO/TS16949和 5S在部門內(nèi)部的有效運行工作。
8、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作及各類報表的審核。
10、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和交流。
11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級的工作，并對下級的工作進(jìn)行檢查和考核。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)安排人員及時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)對車間物料進(jìn)行管控及現(xiàn)場6S管理;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù);
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進(jìn)行崗位專業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技藝改進(jìn)，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，提高產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。
2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，做好車間生產(chǎn)計劃的管理與調(diào)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。
3、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)成本管理，制定健全的生產(chǎn)成本管理體系(包括計件工資制度、工件加工價格、勞動成本定額、設(shè)備和工裝維護(hù)保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動保護(hù)成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等)
4、負(fù)責(zé)五金車間日常人事、行政管理(包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲備、培訓(xùn)、考評等)。
5、負(fù)責(zé)五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。
6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的.外發(fā)管理。
7、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1、堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，以結(jié)果為導(dǎo)向。
2、有生產(chǎn)全局觀念，積極協(xié)同技術(shù)和維修部門，消除生產(chǎn)瓶頸，并不斷提高整體效率。
3、每周生產(chǎn)計劃的落實與安排，控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)。
4、參與制定生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求，確定所需人員的資格條件、工作步驟，并分配工作任務(wù)
5、生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進(jìn)度的.控制和管理。
6、現(xiàn)場管理和6S管理實施與監(jiān)督。
7、員工的安排培訓(xùn)及對生產(chǎn)員工做KPI考核。
8、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督。
9、負(fù)責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。
10、對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決。
11、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。
12、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1、按GMP質(zhì)量管理體系要求組織生產(chǎn)，落實和實施無菌滴眼液車間相關(guān)確保管理規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和指令進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)產(chǎn)品工藝規(guī)程和SOP進(jìn)行生產(chǎn)和操作，保證生產(chǎn)過程符合GMP要求，并對生產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。
4、不斷提高本車間員工素質(zhì)，跟進(jìn)與本車間有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和管理的發(fā)展動態(tài)，保證技術(shù)和管理水平保持領(lǐng)先。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、中間產(chǎn)品和成品使用和生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，保證物料、中間產(chǎn)品、成品使用正確、流向合理、數(shù)量準(zhǔn)確。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廢料、不合格物料的處理和銷毀工作。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中任何偏差和異常情況收集和上報處理工作。
8、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄及其它生產(chǎn)記錄的'審核和上傳歸檔工作，負(fù)責(zé)車間員工的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)。
9、組織車間相關(guān)的SOP等文件的制定和修改，并負(fù)責(zé)實施執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)制定下屬的崗位職責(zé)，做好監(jiān)督、檢查、考核和培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;
2、根據(jù)質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)質(zhì)量隱患，降低不合格率和不合格項;
3、合理安排人、機等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)效率;
4、現(xiàn)場成本控制，如物料消耗、能耗等;
5、按要求及時、準(zhǔn)確的提供現(xiàn)場各項所需數(shù)據(jù);
6、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排交給的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)16
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的`日常按排、管理與運籌。
2 、根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備提前領(lǐng)料，合理安按生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。
4、負(fù)責(zé)審核車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
6、工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調(diào)試等。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)17
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)安排人員及時完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)對車間物料進(jìn)行管控及現(xiàn)場6S管理；
3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù)；
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進(jìn)行崗位專業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn)；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技藝改進(jìn)，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，提高產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)18
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的.相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)19
1.每日產(chǎn)量跟催, 跟進(jìn)PMC 的生產(chǎn)排程;
2.車間操作員的管理和訓(xùn)練;
3.車間員工的`工作監(jiān)督和考勤;
4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;
5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范，確保產(chǎn)品品質(zhì);
6 .每日更新產(chǎn)量和良率;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)20
1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完生產(chǎn)計劃;
2、實施現(xiàn)場6S管理，督促安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;
3、評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率;
4、完成上級分配的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)21
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行
2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度
4、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正
7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
8、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識
9、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
10、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實
11、負(fù)責(zé)落實企業(yè)安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生
12、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)
13、統(tǒng)計分析車間每日的.生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率
14、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
16、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件
17、.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)22
1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)GMP包裝車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;
2. 合理安排生產(chǎn)計劃，PMC相關(guān)工作，按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3. 負(fù)責(zé)評估月度產(chǎn)能計劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計劃及相關(guān)報表的制定;
4. 嚴(yán)格按照SOP組織生產(chǎn)，監(jiān)督工藝流程和SOP的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題;
5. 國內(nèi)GMP及ISO 13485體系的維護(hù)，生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行，生產(chǎn)報表的管理及審核;
6. 負(fù)責(zé)部門績效目標(biāo)的落實，生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)23
1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完生產(chǎn)計劃
2、評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率;
3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的`連續(xù)性、均衡性。
4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)24
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃并落實，生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控計劃生產(chǎn)材料、成品庫存，合理制定采購、生產(chǎn)計劃
4、負(fù)責(zé)部門管理、操作文件及記錄的起草，記錄文件的審核
5、負(fù)責(zé)K3系統(tǒng)數(shù)據(jù)的.檢查及審核
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的培訓(xùn)及考核
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)25
1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動計劃與實施;
6.對產(chǎn)品的機械裝配和電氣裝配過程進(jìn)行優(yōu)化;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;
8.負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
9.整理技術(shù)文獻(xiàn)編寫技術(shù)文檔。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)26
工作職責(zé)：
1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)GMP包裝車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作；
2. 合理安排生產(chǎn)計劃，PMC相關(guān)工作，按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
3. 負(fù)責(zé)評估月度產(chǎn)能計劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計劃及相關(guān)報表的制定；
4. 嚴(yán)格按照SOP組織生產(chǎn)，監(jiān)督工藝流程和SOP的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
5. 國內(nèi)GMP及ISO 13485體系的維護(hù)，生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行，生產(chǎn)報表的管理及審核；
6. 負(fù)責(zé)部門績效目標(biāo)的落實，生產(chǎn)人員隊伍的.建設(shè)、培訓(xùn)等工作；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)27
工作職責(zé)：
1、協(xié)助總經(jīng)理處理工廠的日常工作事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)工廠各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表的制作及處理；
3、協(xié)助總經(jīng)理做好廠內(nèi)部門成本控制工作和初步審核相關(guān)工作計劃；
4、文件、檔案的整理、錄入、備案；
5、撰寫工廠相關(guān)的`運營報告；
6、協(xié)調(diào)與其他同事部門的合作；
7、處理其他廠部辦公室工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)28
1.對使用的注塑模具熱流道、抽芯等結(jié)構(gòu)和注塑機長飛亞、海天、東洋、住友的性能十分了解，操作使用威猛、拓斯達(dá)、造裕全伺服機械手，獨立編程完成模具五金注塑，能快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
2.根據(jù)部門KPI，分解組織車間運作安排和管理工作，主持車間的日常事務(wù)。
3.根據(jù)PMC的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料情況，按時按質(zhì)按額完成生產(chǎn)交付。
4.組織工程技術(shù)人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不達(dá)效益標(biāo)準(zhǔn)的模具和產(chǎn)品進(jìn)行分析，制訂改善方案，監(jiān)督改善過程，至到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對改進(jìn)優(yōu)化后的'模具進(jìn)行注塑工藝更新和成果分享。
5.對下屬員工做崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)，減少不必要的浪費，提升生產(chǎn)效率。
6.組織領(lǐng)班與技術(shù)間接人員對注塑機、模具及其它周邊設(shè)備的保養(yǎng)計劃的實施。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)29
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)組織好班前會議,與員工進(jìn)行有效溝通。
3.認(rèn)真執(zhí)行工廠管理制度要求,確保各項措施得以實施,生產(chǎn)過程按體系要求控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。對工廠設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)控CCP點負(fù)責(zé)監(jiān)控,必要時采取糾偏行動。
4.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的.執(zhí)行及日常控制。
5.負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理，完成質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)對班長和員工的考核工作。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各班組生產(chǎn)、質(zhì)量記錄的監(jiān)督確認(rèn)及培訓(xùn)工作。 按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計，做好日常生產(chǎn)日志報表。
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)30
1、根據(jù)設(shè)計圖紙、清單制作生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單;
2、每日跟蹤廠內(nèi)項目生產(chǎn)進(jìn)度，匯總整理;
3、車間訂單、下料、生產(chǎn)計劃、收發(fā)貨等生產(chǎn)管理;
4、車間半成品、成品;來料質(zhì)量檢驗;
5、工廠發(fā)貨跟蹤、發(fā)貨單、資料等歸檔;
6、車間內(nèi)生產(chǎn)完成進(jìn)度表制作、統(tǒng)計。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)31
1、負(fù)責(zé)CAR-T工藝工作，根據(jù)公司研發(fā)轉(zhuǎn)化方向，將不同產(chǎn)品線的CAR-T從實驗室技術(shù)轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)GMP工藝;
2、從細(xì)胞感染、細(xì)胞凍存、復(fù)蘇等各個環(huán)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，建立標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點;
3、重點優(yōu)化CAR-T生物反應(yīng)器長期培養(yǎng)工藝;
4、負(fù)責(zé)起草項目實驗相關(guān)的SOP，提供相關(guān)臨床申報資料和撰寫專利。
5、根據(jù)需要承擔(dān)一部分研發(fā)和生產(chǎn)支持工作，推進(jìn)項目及時完成。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)32
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織，計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。
2.制定周生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。
4.督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢等工作。
5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配
6.臨時插單或加急生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配;
7.受理、分析生產(chǎn)報表;
8.組織用料管理和控制;
9.與業(yè)務(wù)部門作好溝通、協(xié)調(diào)，制定詳細(xì)的出貨計劃安排;
10.員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。
11. 與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
12.分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制.
13.協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率;
14.與協(xié)力工廠保持良好的'溝通，保證外協(xié)產(chǎn)品能夠按照我司要求保質(zhì)保量的完成。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)33
1.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，制定部門各項工作計劃，并監(jiān)督落實;
2.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)及分管部門工藝文件和安全生產(chǎn)文件，并保證有效運行;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)過程的管控，形成規(guī)范的生產(chǎn)批記錄;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管理，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的.安全管理，包括人身安全、設(shè)施設(shè)備安全、消防安全組織檢查，預(yù)防各類安全事故發(fā)生;
6.參與新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究，配合研發(fā)技術(shù)部進(jìn)行新工藝開發(fā)
7.協(xié)助研發(fā)技術(shù)部，進(jìn)行新產(chǎn)品試制，開展設(shè)計轉(zhuǎn)移活動。
8.組織公司產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進(jìn)，降低產(chǎn)品成本，保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進(jìn)性;
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