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班組長(zhǎng)工作職責(zé)

時(shí)間:2024-05-27 14:47:27 工作職責(zé) 我要投稿

班組長(zhǎng)工作職責(zé)

班組長(zhǎng)工作職責(zé)1

  一、目的

  為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全管理,確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行及員工的家庭幸福,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本安全責(zé)任書。

  二、范圍

  適用于模具工段所有班組長(zhǎng)、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員。

  三、職責(zé)

  1、兼職安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全生產(chǎn)工作,接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  2、兼職安全員和各班組長(zhǎng)是本班組的第一責(zé)任人且對(duì)班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負(fù)責(zé);

  3、要求班組成員嚴(yán)格遵守《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時(shí)糾正、制止或上報(bào)。

  4、班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào),并協(xié)助兼職安全員采取切實(shí)可行的防范措施。

  5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組新員工進(jìn)行第三級(jí)安全教育和上崗操作指導(dǎo),考試合格后方可上崗;有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)和安全考試不合格的.員工獨(dú)立上崗,并對(duì)班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配,對(duì)新員工起傳、幫、帶作用。

  6、各班組長(zhǎng)要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)或整改,多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

  7、各班組長(zhǎng)嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)文化宣傳工作,為模具工段創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  8、實(shí)現(xiàn)安全事故率“0”化。

  四、考核細(xì)則

  1、班組或個(gè)人獲得上級(jí)部門或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),所得獎(jiǎng)勵(lì)全歸班組或個(gè)人,車間對(duì)班組長(zhǎng)酌情另行嘉獎(jiǎng)。

  2、對(duì)一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工,將予以20元/次處罰;對(duì)于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的,將予以30元/次處罰。

  3、對(duì)違反《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員,將按規(guī)定給予處罰。

  4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的,除對(duì)違規(guī)的個(gè)人罰款外,班組長(zhǎng)承擔(dān)罰款的30%比例。

  5、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng)及班組成員,除公司獎(jiǎng)勵(lì)外,車間另外給予班組成員和班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、本班組連續(xù)1年無安全事故、嚴(yán)格執(zhí)行《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對(duì)班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  7、發(fā)現(xiàn)隱患不報(bào)或不及時(shí)按排解決,扣責(zé)任人50元/次。

  8、本制度條文如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),則按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

  9、本規(guī)定一式3份,公司、車間備案一份,班組自留一份;

  10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)2

  醫(yī)院是人群密集的公共場(chǎng)所,是消防安全重點(diǎn)單位。做好醫(yī)院的消防安全工作,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,是安全保醫(yī)衛(wèi)工作中極為重要的一項(xiàng)。醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度,貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,履行消防安全職責(zé),確保單位消防安全。

  一、醫(yī)院消防安全管理職責(zé)

  醫(yī)院消防安全管理職責(zé)根據(jù)《消防法》的規(guī)定,醫(yī)院的門診樓、病房樓應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

  1、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。

  2、制定火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案并定期演練。

  3、實(shí)行防火安全責(zé)任制,確定本單位和所屬部門、崗位的消防安全責(zé)任人。

  4、針對(duì)本單位的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育。

  5、組織防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

  6、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材,設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢驗(yàn)、維修,確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

  7、保障疏散通道、安全出口暢通,無障礙。

  8、標(biāo)志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)。

  二、醫(yī)院院長(zhǎng)的消防安全職責(zé)

  法人單位的法定代表人是單位的消防安全責(zé)任人,對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)如下:

  1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握醫(yī)院的消防安全情況。

  2、將消防工作與本單位的醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃。

  3、為本單位的`消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。

  4、確定逐級(jí)消防安全責(zé)任,批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

  5、組織防火檢查,督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題。

  6、組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實(shí)施演練。

  三、醫(yī)院科室(部門)消防責(zé)任人的消防安全職責(zé)

  醫(yī)院各科室(部門)的負(fù)責(zé)人履行下列職責(zé):

  1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹消防法律、法規(guī)、醫(yī)院消防安全管理制度,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

  2、把消防安全工作納入科室議事日程,落實(shí)消防安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行消防安全各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、開展消防安全宣傳教育活動(dòng),積極組織參加消防安全宣傳教育和培訓(xùn),提高消防安全意識(shí)。

  4、定期開展消防安全自查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)組織整改。

  5、加強(qiáng)重點(diǎn)部位消防管理,妥善保管本科室(部門)的易燃、易爆危險(xiǎn)品,禁止特殊工種崗位人員無證上崗操作。

  6、發(fā)生火災(zāi)時(shí),組織工作人員按預(yù)案疏散人員,撲救火災(zāi)。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)3

  1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3、合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  4、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)“5s”進(jìn)程。

  5、作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

  6、負(fù)責(zé)本車間的.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。

  7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。

  8、協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作。

  9、對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

  10、認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。

  班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工,首先是必須選中班組長(zhǎng),調(diào)動(dòng)積極性,積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜,同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時(shí)不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強(qiáng)企業(yè),無一不對(duì)一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)本班組的人員管理,安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理;

  2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃,組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);

  3、負(fù)責(zé)本組材料的物流管理;

  4、負(fù)責(zé)本組材料消耗的控制管理;

  5、負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、認(rèn)真完成車間交給的各項(xiàng)工作。

  2、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

  3、敢于進(jìn)行班組管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用。

  4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi),不斷降低產(chǎn)品消耗,提高產(chǎn)品出成率。

  5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,提高安全防范意識(shí),杜絕事故的發(fā)生。

  6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

  7、認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄,及時(shí)報(bào)到車間匯總。

  8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項(xiàng)活動(dòng)。

  9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的.義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育

  10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作,做到帳帳相符,帳物相符。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)6

  目的:明確配料組組長(zhǎng)的崗位職責(zé)。范圍:適用于配料組組長(zhǎng)的管理。

  職責(zé):配料組組長(zhǎng)對(duì)本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé),車間主管以上管理人員負(fù)責(zé)對(duì)配料組組長(zhǎng)崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。內(nèi)容:

  1、遵守廠規(guī)廠紀(jì),貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配。

2、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律等方面的管理。

  3、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理,根據(jù)批生產(chǎn)指令,安排好當(dāng)天的`各項(xiàng)工作,檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。

  4、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理,對(duì)配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé),對(duì)本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)、分析、總結(jié)。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查配料是否雙人復(fù)核操作,是否在指定的設(shè)備,配制不同的料液是否更清洗料桶及設(shè)備,配好的物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過程中

  要雙人復(fù)核操作,配好的料液儲(chǔ)存器具應(yīng)雙人雙鎖管理。

  6、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理,加強(qiáng)崗位人員操作技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn),不斷提高本崗位所有人員的工作績(jī)效,及時(shí)了解本崗位所有員工的思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,引導(dǎo)員工積極、樂觀的工作,消除安全隱患,防止發(fā)生各類安全事故。

  7、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理,做到標(biāo)識(shí)規(guī)范,賬、物、卡相符;清楚各種原輔材料的最低庫存量,結(jié)合月生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)申請(qǐng)訂購,保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

  8、負(fù)責(zé)做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理,安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護(hù),做到正確安全使用和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  9、負(fù)責(zé)配料崗位勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理,監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,記錄真實(shí)、及時(shí)、整潔。

  10、負(fù)責(zé)配料崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理,督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場(chǎng)管理情況,按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標(biāo)示、碼放,做到標(biāo)示規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔。

  11、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì),登記每批產(chǎn)品的配料情況,并及時(shí)上報(bào)。

  12、主動(dòng)積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)7

  3.1產(chǎn)品質(zhì)量控制:

  3.1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

  3.1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;

  3.1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理,需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。

  3.2生產(chǎn)管理:

  3.2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

  3.2.2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,必須在半個(gè)工作日內(nèi),安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  3.2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題,對(duì)生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患,必須及時(shí)上報(bào)車間主任進(jìn)行處理;

  3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的'管理,禁止亂堆放物品;

  3.2.5必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),禁止虛假上報(bào);3.2.6必須做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  3.3員工培養(yǎng):

  3.3.1每月必須與員工溝通至少一次,且要進(jìn)行記錄;

  3.3.2每天早晨必須開展晨會(huì),總結(jié)昨天生產(chǎn)成果,激勵(lì)員工士氣;3.3.3新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開展工作;

  3.3.4每個(gè)月必須組織開展員工技能培訓(xùn),并形成記錄。

  3.4自我提升:

  3.4.1每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn),并形成建議形式上報(bào)廠辦室。

  3.4.2對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。

  3.5設(shè)備管理:

  3.5.1每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時(shí)上報(bào)車間主任;

  3.5.2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)8

  1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

  2、自覺履行責(zé)任書中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。

  3、認(rèn)真巡視管轄區(qū)內(nèi)10kV及以下線路、配電設(shè)備,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)上報(bào),積極參加事故搶修工作,確保設(shè)備運(yùn)行正常。

  4、現(xiàn)場(chǎng)施工中,服從安排,牢固樹立“四不傷害”(不傷害自己;不傷害他人;不被別人傷害;保護(hù)別人不受傷害)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各種違章行為及時(shí)進(jìn)行制止。

  5、積極參加安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,強(qiáng)化安全意識(shí),提高自身素質(zhì)。

  6、認(rèn)真參加本所定期組織的安全檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,如實(shí)上報(bào),及時(shí)處理,確保管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

  7、負(fù)責(zé)按期對(duì)管理的客戶進(jìn)行安全用電檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的`問題,以書面形式通知客戶,并督促其限期整改。

  8、按照DL736-20xx《剩余電流動(dòng)作保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的規(guī)定,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行巡視、維護(hù),確保各級(jí)保護(hù)器的正常運(yùn)行。

  9、按時(shí)參加安全活動(dòng)和安全分析會(huì),查找本所的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),提出有針對(duì)性的防范措施。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)9

  1、制定并實(shí)施各項(xiàng)車隊(duì)管理制度,為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

  2、負(fù)責(zé)車隊(duì)整體管理和運(yùn)營工作;

  3、快速有效的挖掘和提升整個(gè)車隊(duì)業(yè)績(jī),提升服務(wù);

  4、負(fù)責(zé)整個(gè)車隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報(bào)表情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

  5、保障車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶的'滿意度,投訴率,提高服務(wù)指標(biāo);

  6、抓好日常安全教育工作,定期召開安全會(huì)議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會(huì)議,每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見,控制事故率;

  7、根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求,規(guī)劃完善優(yōu)化運(yùn)輸線路,有效控制運(yùn)輸成本;

  8、管理部門車隊(duì)運(yùn)營工作;

  9、完成直屬上級(jí)交辦的其他工作。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)10

  1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達(dá);

  2、依據(jù)方案完成生產(chǎn)任務(wù),把握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情形、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、按時(shí)對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺問題并按時(shí)追蹤解決;

  5、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'5S;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培育。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)11

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。

  2、組織員工認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙W(xué)習(xí)貫徹好公司《崗位操作規(guī)范》、《員工手冊(cè)》、《安全協(xié)議》等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵紀(jì)守法,制止違章行為。

  3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng),工作中要堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,班組每月必須至少要有一次安全檢討會(huì)和班組安全培訓(xùn)并且要做好完善的會(huì)議記錄和培訓(xùn)記錄。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位三級(jí)教育之班組級(jí)安全教育并要有完善的培訓(xùn)教育記錄,且要做到經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)。

  5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素要立刻叫停,能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的`要立即報(bào)告上級(jí)組織力量消除,只有在完全消除不安全因素的情況下才能允許該崗位繼續(xù)作業(yè)。要做好詳細(xì)記錄并參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。

  6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行并制定班組安全事故應(yīng)急預(yù)案工作。督促、教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。

  7、抓好班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔,實(shí)

  現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  8、任何人都有權(quán)利有義務(wù)跨車間、跨部門、跨班組、跨職務(wù)發(fā)現(xiàn)、制止、解決和預(yù)防不安全隱患,對(duì)于表現(xiàn)突出的可申請(qǐng)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  9、班組長(zhǎng)要將巡查本組安全工作日;瑘(jiān)持并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄及會(huì)議記錄,記錄表格由班組長(zhǎng)統(tǒng)一到生產(chǎn)部領(lǐng)取并負(fù)責(zé)保管。

  10、如因思想松懈,安全措施不到位,造成崗位安全責(zé)任事故的,要追究班組長(zhǎng)及協(xié)管員直接或連帶責(zé)任。給予相應(yīng)的處罰,觸犯法律的還應(yīng)依法追究法律責(zé)任。

  注:本責(zé)任書一式兩份,兩份均有同等效力。公司及個(gè)人雙方各執(zhí)一份。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)12

  安全管理人員崗位職責(zé)

  1、熟悉本經(jīng)營部的品種、數(shù)量、種類及理化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性,了解國家和地方關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,并經(jīng)專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)、考核、取得上崗資質(zhì)。

  2、負(fù)責(zé)本經(jīng)營部安全經(jīng)營具體工作,配合經(jīng)營部負(fù)責(zé)人做好安全經(jīng)營的全面工作。

  3、負(fù)責(zé)本經(jīng)營部安全經(jīng)營各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程具體實(shí)施工作,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行嚴(yán)格管理,規(guī)范經(jīng)營活動(dòng)。

  4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理,并向負(fù)責(zé)人匯報(bào),記錄有關(guān)情況。

  5、對(duì)經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的.不安全行為,要及時(shí)予以制止,對(duì)從業(yè)人員的操作進(jìn)行正確指導(dǎo)。

  6、對(duì)本經(jīng)營部的消防器材、設(shè)施要定期進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)。

  7、發(fā)生安全經(jīng)營事故時(shí),應(yīng)配合經(jīng)營部負(fù)責(zé)人立即組織各項(xiàng)救援工作,提供應(yīng)急救援服務(wù)。

  安全防火制度

  1、必須嚴(yán)守崗位責(zé)任制和安全管理制度。

  2、必須了解和熟悉本單位所經(jīng)營物質(zhì)的物化性能;易燃易爆、易腐蝕、有毒等危險(xiǎn)品特性,以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒等方法。

  3、嚴(yán)防物料的跑、冒、滴、漏,在易燃、易爆、可燃?xì)怏w、液體、經(jīng)營過程中主要部位,禁止明火作業(yè)。

  4、從業(yè)人員必須學(xué)會(huì)使用各種消防器材,防毒面具等,發(fā)生問題及時(shí)采取措施。

  5、經(jīng)營場(chǎng)地要保持清潔衛(wèi)生,及時(shí)清除油污、雜物等易燃物。

  危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

  1、為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理,保障員工生命、財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境特制定本制度。

  2、主要負(fù)責(zé)人必須保證本單位危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家保準(zhǔn)的要求,并對(duì)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品的安全負(fù)責(zé)。

  3、員工必須接受有關(guān)法律、法規(guī)和本單位規(guī)章制度、安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,方可上崗作業(yè)。

  4、對(duì)易燃易爆物質(zhì)要杜絕跑、冒、滴、漏,加強(qiáng)對(duì)車輛的監(jiān)護(hù)、保養(yǎng),作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

  5、嚴(yán)格動(dòng)火管理,加強(qiáng)行政值班、安全監(jiān)察,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。

  6、對(duì)各類危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,實(shí)行專人專車、庫存時(shí)單獨(dú)存放、禁止混裝、發(fā)現(xiàn)緊急情況及時(shí)報(bào)告。

  7、合理配置,保管好各種安全設(shè)施、器材、應(yīng)急防護(hù)用品,使其處于良好狀態(tài)。

  8、以上規(guī)定全體員工必須嚴(yán)格遵守,各負(fù)其責(zé),把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)13

  為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特訂立本責(zé)任制作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制性制度。

  一、對(duì)所管項(xiàng)目工程在施工過程中的安全生產(chǎn)負(fù)有主要的管理責(zé)任;

  二、必須認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,協(xié)助做好工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育和培訓(xùn);

  三、檢查督促現(xiàn)場(chǎng)人員遵守規(guī)章制度,制止任何人違章指揮或違章作業(yè),對(duì)制止不聽的有權(quán)按規(guī)定處罰;

  四、負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理的應(yīng)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人,并督促及時(shí)采取措施消除隱患,督促操作人員正確使用或穿戴防護(hù)用具;

  五、參加各級(jí)組織的'安全檢查,督促對(duì)隱患的整改落實(shí),督促并參與班組的班前安全活動(dòng);

  六、認(rèn)真檢查班前作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)、機(jī)具及安全防護(hù)設(shè)施的完好率,每日下班后必須認(rèn)真檢查是否遺留安全隱患問題,若有發(fā)現(xiàn),必須立即處理、排除隱患;

  七、發(fā)生事故或未遂事故,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),積極參與搶救和調(diào)查分析工作,督促有關(guān)人員落實(shí)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

  八、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定及本公司項(xiàng)目部頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,違者、玩忽職守者給予警告、降薪、開除,造成嚴(yán)重后果的追究法律責(zé)任。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)14

  1.生產(chǎn)組長(zhǎng),協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

  2.組織生產(chǎn)員工晨會(huì),調(diào)整人力,根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。

  3.生產(chǎn)報(bào)表收集整理,生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理,生產(chǎn)員工月度績(jī)效考核。

  4.產(chǎn)線異常問題跟進(jìn)匯報(bào)處理。

  5.生產(chǎn)物料交接,領(lǐng)、退、補(bǔ)數(shù)據(jù)整理,報(bào)廢數(shù)據(jù)整理。

  6.產(chǎn)線員工培訓(xùn)。

  7.6S管理,現(xiàn)場(chǎng)改善。

  8.其它需要產(chǎn)線完成事項(xiàng)。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)15

  為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到安全生產(chǎn)管理工作的'標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,預(yù)防和減少生產(chǎn)事故,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全,簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書如下:

  一、安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;

  2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

  3、組織并參加安全生產(chǎn)活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、臨時(shí)工)進(jìn)行崗位安全教育(班組教育);

  5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí),發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)紀(jì)錄;

  6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器具和急救器具的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;

  7、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育,督促教育職工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,正確使用滅火器。

  二、公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

  1、公司從業(yè)人員年因工死亡率為零,公司從業(yè)人員年因工重傷率≤0、3,公司從業(yè)人員年因工輕傷率≤3%;

  2、無重、特大火災(zāi)、爆炸事故,無重、特大職業(yè)病危害事故,無重、特大生產(chǎn)、設(shè)備事故;

  三、公司安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核

  1、公司對(duì)部門(車間)、班組在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并提出考核意見。

  2、公司設(shè)立年度安全生產(chǎn)考核基金,對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。

  四、本責(zé)任書自簽字之日起生效。

  公司代表簽字:班組長(zhǎng)簽字:

  xx年xx月xx日xx年xx月xx日

班組長(zhǎng)工作職責(zé)16

  遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo),保持高度的團(tuán)隊(duì)精神,帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、低成本,保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的工作任務(wù),做好本班組一系列工作。

  一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計(jì)劃,負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的`任務(wù);

  二、負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào);

  三、負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作;

  四、負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊;

  五、負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、夾具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;

  六、負(fù)責(zé)執(zhí)行本班組原材料的領(lǐng)取及監(jiān)督原材料合理使用;

  七、負(fù)責(zé)安排好本班組各工序機(jī)器設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  八、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,并且進(jìn)行考核;做到文明生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)范操作,安全作業(yè);

  九、負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機(jī)停、燈滅等;

  十、對(duì)每天生產(chǎn)中超額的原材料進(jìn)行登記、分析及審報(bào);

  十一、負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交接檢驗(yàn),檢查工作;

  十二、每天向生產(chǎn)主管匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)及質(zhì)量情況;及向統(tǒng)計(jì)填寫日?qǐng)?bào)表和施工單;

  十三、對(duì)本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行看板公布。

  十四、主動(dòng)積極地配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)17

  一、目的:

  制定車間班組長(zhǎng)工作職責(zé),規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

  二、范圍:

  適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng)

  三、崗位名稱:

  車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  四、直接上級(jí):

  生產(chǎn)車間主任

  五、下屬崗位:

  各工段員工

  六、崗位性質(zhì):

  全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

  七、管理權(quán)限:

  對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

  八、管理責(zé)任:

  對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

  九、崗位要求:

  要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬。

  十、職責(zé)內(nèi)容:

  1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

  2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

  3、監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

  4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  5、接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

  6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

  7、接受公司組織的`各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

  8、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確。

  9、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

  10、組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

  11、對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

  12、聽從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

  13、對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

  14、關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

  15、對(duì)不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。

  16、在班組開展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

  17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向車間主任反饋建議,提出改進(jìn)。

  18、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)18

  1、所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時(shí)間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí),未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;

  2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)、生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

  4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄。

  5、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí),有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的.衛(wèi)生整潔,保證產(chǎn)品不受到任何污染。

  6、操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,電源關(guān)閉。

  7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;

  8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全、

  9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行

  10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規(guī)定處罰;

  11、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車間班長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理;

  12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

  13、本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者,車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

班組長(zhǎng)工作職責(zé)19

  1、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施,對(duì)車隊(duì)隱患與問題的整改,對(duì)違章行為的查處制止;

  2、負(fù)責(zé)車隊(duì)駕駛員及車輛管理工作;

  3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購及維修工作;

  4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費(fèi)保險(xiǎn)等的`審報(bào)工作;

  5、檢查車輛調(diào)度安排情況,協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

  6、隨時(shí)聽取駕駛員的反映,了解檢查車輛情況,做好車輛維修的報(bào)送和管理工作;

班組長(zhǎng)工作職責(zé)20

  1、遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實(shí)保障安全施工。

  2、負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng),每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的`一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

  3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的教育,并指定專人帶領(lǐng)新工人,新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

  5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

  6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。

  7、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故的調(diào)查分析。

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