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生產(chǎn)主管工作職責是什么
生產(chǎn)主管工作職責是什么1
1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。
2、協(xié)調與生產(chǎn)相關的`部門及各項安排，確保生產(chǎn)任務按期完成。及時處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運行。
3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全。
4、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的收集，及時匯總統(tǒng)計分析。
6、協(xié)調各項資源，不斷提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。
7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責是什么2
1、按照生產(chǎn)計劃調配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計劃；
2、對生產(chǎn)部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標；
3、制訂生產(chǎn)培訓計劃并實施，保證員工的`技能符合生產(chǎn)要求；
4、做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、
5、配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產(chǎn)率；
6、協(xié)助有關部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品
7、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關生產(chǎn)報表、
生產(chǎn)主管工作職責是什么3
1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，指導，根據(jù)需求及時調整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準期交付。
2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況，及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應，并給出準確有效的`解決措施。
3、分析車間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質，降低生產(chǎn)成本；對產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管工作職責是什么4
1、負責生產(chǎn)部分組事務對應產(chǎn)線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設。
2、對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及制程品質控制能力。
3、生產(chǎn)部分組事務統(tǒng)籌管理安排，推動PE、QE、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。
4、協(xié)調各方資源，確保生產(chǎn)品質控制目標及準時交貨期的達成。
生產(chǎn)主管工作職責是什么5
1、負責工廠車間日常管理工作；
2、計劃、協(xié)調、控制生產(chǎn)過程；
3、根據(jù)客戶的需求相應地調整生產(chǎn)計劃及組織；
4、確保產(chǎn)品按時按質地發(fā)送給客戶；
5、確保注塑機以及設備及時并高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進產(chǎn)品的質量，發(fā)展并提高生產(chǎn)流程，最優(yōu)化地使用人工。
生產(chǎn)主管工作職責是什么6
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的'行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
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