物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)1
1、運(yùn)營(yíng)維護(hù)及維修
2、高低壓電工基本操作及基本供電保障
3、負(fù)責(zé)公司高、低壓線(xiàn)路，用電設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作
4、定期巡視檢查電器狀況及安全防護(hù)
5、認(rèn)真填寫(xiě)日常電器維修、保養(yǎng)、巡檢記錄，并保管好所使用的`工具
6、部門(mén)其他電工的工作安排與管理。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作及部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù);
2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問(wèn)題;
3、配合經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作，出現(xiàn)事故時(shí)指揮迅速進(jìn)行處理;
5、能獨(dú)立完成正常強(qiáng)電整體工作安排。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)3
1. 主持園區(qū)日常管理工作，根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，不斷的改進(jìn)和提高園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作水平。
2.對(duì)園區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)維修，使之處于美觀(guān)、完整狀態(tài)。對(duì)安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實(shí)情況，就園區(qū)運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理執(zhí)行中的問(wèn)題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。
4.做好園區(qū)安全管理，預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生緊急事件時(shí)，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對(duì)發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并形成事件報(bào)告匯報(bào)。
5. 管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)各類(lèi)款項(xiàng)的收取，創(chuàng)造增值業(yè)務(wù)收益、控制AR、控制運(yùn)營(yíng)成本、編制預(yù)算。
6. 負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對(duì)分包管理層及員工的.工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定，定期對(duì)分包的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)。
7. 園區(qū)客戶(hù)關(guān)系定期維護(hù)及需求收集，定期拜訪(fǎng)客戶(hù)并獲取意見(jiàn)和要求，中小客戶(hù)的接待、講解、以及租賃談判配合工作。
8. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣P(guān)系協(xié)調(diào)及確保市政配套穩(wěn)定提供。
9. 負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理投訴，并向當(dāng)事人溝通處理意見(jiàn)和結(jié)果。
10. 新體系、新產(chǎn)品(如金控、際鏈)的推廣及落地。
11. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方的溝通對(duì)接，與客戶(hù)保持良好的關(guān)系。
12. 負(fù)責(zé)商務(wù)合同的履約，日常運(yùn)營(yíng)需履行合同規(guī)定。
13. 負(fù)責(zé)園區(qū)維保工作的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)各項(xiàng)維保報(bào)告的及時(shí)性、真實(shí)性和完整。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)4
1、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。
2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo);
3、組織部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)的分解工作;
4、審核各能源站年/月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定;協(xié)助財(cái)務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。
5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶(hù)穩(wěn)定的供能，根據(jù)實(shí)際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。
6、負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注能源站的總能效比，依負(fù)荷變化適時(shí)調(diào)整運(yùn)行策略，將單位成本努力降至最低。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶(hù)用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的報(bào)表。
8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗前及在崗培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。
11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時(shí)妥善的`處理客戶(hù)末端報(bào)修。
12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、保全工作。
13、負(fù)責(zé)能源站的各項(xiàng)資料、運(yùn)營(yíng)狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對(duì)外保密的管理工作。
14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系，及時(shí)反饋問(wèn)題，提出合理化建議。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作，做好團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，負(fù)責(zé)部門(mén)崗位分配，職責(zé)調(diào)整和資源支持，協(xié)調(diào)部門(mén)成員處理工作難點(diǎn);
2、組織制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，制定月工作計(jì)劃，任務(wù)分派并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)月度工作總結(jié)匯報(bào);
3、組織部門(mén)成員指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目的樓宇、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作，掌握建筑、設(shè)備、設(shè)施管理情況;
4、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，兵負(fù)責(zé)本部門(mén)文件發(fā)布前的'審核;
5、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目在接管、驗(yàn)收及售后服務(wù)階段與地產(chǎn)公司就重大問(wèn)題或缺陷進(jìn)行溝通對(duì)接工作;
6、掌握行業(yè)管理動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)引進(jìn)并推廣先進(jìn)的設(shè)備管理模式及經(jīng)驗(yàn)。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)6
1、組織審核商業(yè)項(xiàng)目全年工程物業(yè)年度/月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期介入，制定工作計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行，設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及落實(shí)執(zhí)行;
3、制定節(jié)能降耗計(jì)劃、措施和能耗分析，做好物業(yè)工程板塊成本控制;
4、對(duì)下屬物業(yè)服務(wù)公司的工作計(jì)劃與預(yù)算予以審核并指導(dǎo)工作。
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