平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)1
1、初創(chuàng)團(tuán)隊0-1建設(shè),負(fù)責(zé)自建電商平臺的運營管理和團(tuán)隊管理;
2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,規(guī)劃平臺,制定整體運營策略;
3、制訂運營團(tuán)隊的`內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程;
4、帶領(lǐng)運營團(tuán)隊開展運營工作,完成運營目標(biāo);
5、對運營情況進(jìn)行分析,保障平臺運營的標(biāo)準(zhǔn)化,不斷更新運營流程規(guī)范;
6、對運營結(jié)果進(jìn)行效果評估,對平臺的各項運營指標(biāo)負(fù)責(zé);
7、負(fù)責(zé)平臺的整體推廣,并進(jìn)行相關(guān)對外合作項目的洽談,擬定商業(yè)計劃方案;
8、協(xié)同商品部,完成品牌商戶在線上平臺的相關(guān)推廣和活動,提高平臺曝光率;
9、協(xié)助產(chǎn)品部,完成線上平臺版本迭代,提升用戶體驗。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團(tuán)隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定,提升品牌在所轄區(qū)域的.知名度和認(rèn)同度等;
3、負(fù)責(zé)公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實;
4、負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)3
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及運營計劃,制定營銷、推廣等活動方案,監(jiān)督執(zhí)行并評估效果
2、完善日常營銷工作梳理,使工作流程有序化
3、監(jiān)督并指導(dǎo)團(tuán)隊完成策劃推廣、促銷運營、頁面設(shè)計等相關(guān)工作
4、整合資源,針對PC端、移動端等策劃各具特色的營銷方案,善于總結(jié)分析各項營銷數(shù)據(jù),挖掘營銷點,優(yōu)化現(xiàn)行方案
5、負(fù)責(zé)部門人員的.管理與培養(yǎng),加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)
6、負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門間的溝通與協(xié)調(diào)
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)電商平臺的整體運營、推廣和銷售管理,制定并實施年度、季度、月度等營運計劃,保障業(yè)績指標(biāo)達(dá)成;
2、制定對外推廣引流計劃,完成各項活動的.策劃執(zhí)行,并跟蹤記錄數(shù)據(jù),評估和優(yōu)化推廣計劃;
3、通過線上、線下運營活動推進(jìn)平臺市場品牌認(rèn)知,提升客戶活躍度及交易粘性,促進(jìn)平臺業(yè)績提升;
4、結(jié)合市場整體行情和行業(yè)數(shù)據(jù),對競爭對手的產(chǎn)品策略、促銷策略、營銷策略、推廣策略組合分析研究,制定應(yīng)對措施;
5、對平臺日常數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),包括流量、點擊率、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率等,并形成報表和提出改進(jìn)策略;
6、對平臺全部環(huán)節(jié)的用戶體驗、業(yè)務(wù)流程及團(tuán)隊績效進(jìn)行分析和不斷改進(jìn);
7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊目標(biāo)分解和關(guān)鍵指標(biāo)的設(shè)定,人員管理與激勵。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)廣東商務(wù)誠信公共服務(wù)平臺的項目管理,推進(jìn)項目工作,達(dá)成項目合同指標(biāo),對客戶滿意度負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)參加平臺調(diào)研、業(yè)務(wù)梳理、運營計劃制定、平臺工作匯報、工作流程制度管理等一些系列工作;
3、負(fù)責(zé)組織落實資源,優(yōu)化平臺基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研、梳理、信息整合工作;
4、負(fù)責(zé)定制平臺的運營運維管理的科學(xué)考核指標(biāo);
5、負(fù)責(zé)對運營工作的'統(tǒng)籌管理,確保各項運營運維工作指標(biāo)順利達(dá)成,完成項目各項驗收工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平臺內(nèi)部各方資源和指導(dǎo)平臺各合作伙伴解決各項問題,提升平臺運營效果;
7、與客戶溝通交流,明確各項相關(guān)業(yè)務(wù)信息;
8、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)線上商城的運營與管理。
具體包括產(chǎn)品的推廣、推介、在線咨詢服務(wù)、線上交易、售后服務(wù)。管理平臺運維團(tuán)隊;
2、理解用戶、客戶、市場、平臺的價值關(guān)系及不同訴求,理解商業(yè)市場運營機(jī)制,識別關(guān)鍵路徑,制定平臺運營及推廣的方向;
3、挖掘功能數(shù)據(jù)表現(xiàn),了解行業(yè)動態(tài)、關(guān)注運營數(shù)據(jù)的日常監(jiān)控,深度挖掘用戶行為數(shù)據(jù),合理優(yōu)化運營策略及產(chǎn)品改善計劃;
4、關(guān)注平臺上用戶的'使用階段,收集用戶需求,提供有針對性的售后服務(wù),增強(qiáng)用戶黏性;
5、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成年度運營財務(wù)指標(biāo)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)7
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建職教平臺運營機(jī)制,提升客戶粘性、用戶活躍度、產(chǎn)品使用率。
2、策劃各類型平臺運營活動,協(xié)同各業(yè)務(wù)部門完成活動的組織與實施,助推客戶與公司不斷開展更加深入的`業(yè)務(wù)合作,助力達(dá)成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。
3、通過多種用戶運營手段,激發(fā)用戶興趣,不斷促進(jìn)用戶活躍度,實現(xiàn)更多用戶激活及用戶留存。
4、策劃各類型用戶運營活動,組織各部門協(xié)同進(jìn)行項目實施。建立并不斷擴(kuò)大用戶社區(qū)。助力公司實現(xiàn)用戶戰(zhàn)略。
5、打造運營團(tuán)隊,負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊的人員培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、激勵。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)在線培訓(xùn)平臺的搭建、知識付費平臺(如千聊、喜馬拉雅、荔枝微課、騰訊微課、抖音教育平臺等)的開拓與維護(hù);
2、擔(dān)任開發(fā)課程的指導(dǎo),協(xié)助產(chǎn)品團(tuán)隊打磨出適合目標(biāo)客戶需要的優(yōu)秀課程;
3、結(jié)合在線課程內(nèi)容,捕捉、提煉課程亮點,撰寫吸引力強(qiáng)的'課程推文;
4、通過有效的推廣方式進(jìn)行運營推廣,能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、總結(jié)匯報,制定優(yōu)化調(diào)整策略;
5、負(fù)責(zé)研究用戶特性,持續(xù)制定各種引流、獲客、促活、留存、變現(xiàn)方案,實現(xiàn)用戶增長目標(biāo)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)9
1.參與制定有效活躍流量的轉(zhuǎn)化策略,將直播和微信社群的引流成功導(dǎo)入線上;
2.完成線上平臺直播社群線上運營DAU目標(biāo);
3.參與制定線上平臺直播社群運營計劃和活動方案,有效推動執(zhí)行計劃和活動方案;
4.針對方案執(zhí)行的`數(shù)據(jù)、消費者反饋的結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化分析并及時運用;
5.參與制定線上、線下的轉(zhuǎn)化策略,并配合完成線上、線下的轉(zhuǎn)化。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)制定天貓以及社交電商平臺的運營、銷售計劃,完成店鋪銷售目標(biāo),并依據(jù)銷售目標(biāo)制定推廣手段,提升店鋪及產(chǎn)品的'訪問量;
2.對運營推廣效果進(jìn)行評估,對店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;
3.能有效獲取市場和行業(yè)信息,利用后臺數(shù)據(jù)收集工具進(jìn)行數(shù)據(jù)收集及分析,并提供有效應(yīng)對方案;
4.負(fù)責(zé)同類產(chǎn)品競爭對手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集、評估、分析;
5.負(fù)責(zé)各電商平臺活動運營策劃,使商品促銷實現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化經(jīng)營;
6.負(fù)責(zé)不同渠道類目小二的日常溝通。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)11
1.根據(jù)公司品牌發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運營方案、銷售計劃、年度費用預(yù)算,對公司銷售指標(biāo)、利潤率目標(biāo)等;
2.全面負(fù)責(zé)PC端的日常運營,公司旗下店鋪的`日常推廣工作管理,對各種營銷推廣方法進(jìn)行評估和調(diào)整;
3.負(fù)責(zé)電商各渠道拓展與維護(hù),建立良好的合作發(fā)展關(guān)系,并完善電子商務(wù)的零售與分銷體系;
4.搭建電子商務(wù)管理團(tuán)隊、工作流程和制度規(guī)范,并進(jìn)行培訓(xùn),完成預(yù)定業(yè)績目標(biāo),組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)12
1、對公司平臺運營方案擬定與執(zhí)行,對已執(zhí)行的方案設(shè)計情況進(jìn)行效果評估;
2、協(xié)助公司做好平臺營銷策劃,公關(guān)活動企劃案的擬定及執(zhí)行監(jiān)督、對文案內(nèi)容的用詞用語進(jìn)行改良。
3、負(fù)責(zé)公司運營策略的制定和執(zhí)行,定期策劃并執(zhí)行線上活動以及線下活動,配合企業(yè)整體宣傳和品牌傳播。
4、建立有效運營手段提升平臺粉絲活躍度,增加粉絲數(shù),提高關(guān)注度。
5、有較強(qiáng)的`統(tǒng)計分析能力,能跟蹤各新媒體推廣效果,分析數(shù)據(jù)并反饋,總結(jié)推廣經(jīng)驗。
6、良好的團(tuán)隊協(xié)作和組織溝通能力,有獨特的創(chuàng)見和良好的欄目策劃能力。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)與運營工作,參與公司戰(zhàn)略制定,負(fù)責(zé)平臺運營策略制訂與執(zhí)行;
2、能夠準(zhǔn)確的把握移動互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗,確定產(chǎn)品主導(dǎo)思想和主題方向,根據(jù)整體運營規(guī)劃制定產(chǎn)品內(nèi)容建設(shè)、推廣運營策略,并提出長期發(fā)展規(guī)劃;
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成運營指標(biāo),實現(xiàn)線上推廣目標(biāo),定期出具運營分析報告,分析公司運營數(shù)據(jù),優(yōu)化和提高公司運營流程和效率,不斷探索新的運營模式;
4、負(fù)責(zé)活動運營方案策劃與執(zhí)行落地;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊年度目標(biāo)的'制定與分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容運營和產(chǎn)品運營團(tuán)隊達(dá)成各項目標(biāo)(成本、進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量);
6、行使對運營工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理權(quán)力。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團(tuán)隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足單位業(yè)務(wù)拓展需要;
2、整體負(fù)責(zé)品牌運營管理;
3、負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。
5、負(fù)責(zé)單位營運、品牌策劃的.制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管部門關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。
6、負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,負(fù)責(zé)大型重點項目的洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計,行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)15
1、在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下,制定來伊份商城平臺的運營目標(biāo)、運營推廣計劃和任務(wù)執(zhí)行方案,并依據(jù)實際運營狀況作恰當(dāng)調(diào)整,達(dá)成運營目標(biāo);
2、根據(jù)目標(biāo)市場、產(chǎn)品特性、競爭態(tài)勢、客戶需求等調(diào)查,撰寫市場分析、創(chuàng)意新的盈利模式,策劃并制定有效的網(wǎng)站運營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合營銷策略,促進(jìn)商品銷售快速增長,增加影響力、美譽度、優(yōu)化店鋪及商品排名;
3、制定平臺整體運營和推廣方案并負(fù)責(zé)實施,對運營和推廣效果,如商城店鋪的`IP、 PV、銷量、跳出率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)匯總、評估和趨勢分析;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊崗位設(shè)置、人員招聘、培訓(xùn)、日常管理及團(tuán)隊業(yè)績考核;
6、監(jiān)測商品平臺的運營水平,建立與商品、視覺、推廣、服務(wù)、物流等相關(guān)的運營標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程,跟蹤執(zhí)行并不斷優(yōu)化,提高部門工作效率;設(shè)計各項運營指標(biāo),如流量指標(biāo)、會員注冊率指標(biāo)、專題頁面點擊率指標(biāo)、產(chǎn)品上架受歡迎度指標(biāo)等,制定達(dá)成方案并逐步跟進(jìn);
6、充分挖掘和發(fā)展商城價值,基于客戶數(shù)據(jù)和合作伙伴私域,對客戶提供專業(yè)、高效率的產(chǎn)品和服務(wù);
7、負(fù)責(zé)部門管理與團(tuán)隊組織分工完善,并幫助團(tuán)隊提升業(yè)務(wù)能力及業(yè)績
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