車間組長工作職責(zé)必備

車間組長工作職責(zé)必備1

　　1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

　　2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。；

　　3.負(fù)責(zé)公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行；

　　4.完成上級交辦的其他工作任務(wù)；

車間組長工作職責(zé)必備2

　　1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程，主導(dǎo)流程，確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨；

　　2、督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員訓(xùn)練，落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定，完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)；

　　4、維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備穩(wěn)定性，達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量；

　　5、提供每日產(chǎn)出與其他生產(chǎn)訊息，確保生產(chǎn)線手資料的.掌握；

　　6、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律，確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律；

　　7、檢驗(yàn)技術(shù)人員專業(yè)知識，落實(shí)現(xiàn)場教育訓(xùn)練。

車間組長工作職責(zé)必備3

　　1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工，日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等；

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間組長工作職責(zé)必備4

　　1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；

　　2、控制不良品外流；

　　3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況；

　　4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排，確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的組織，監(jiān)督和實(shí)施；

　　6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理；

　　7、對員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

車間組長工作職責(zé)必備5

　　班組長是確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組長要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，時(shí)刻保持高度的團(tuán)隊(duì)精神和安全意識。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)、做好本班組的系列工作。

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù)，確保按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、聽從車間的工作安排、積極主動(dòng)地配合完成車間交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù)、做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總。及時(shí)上報(bào)車間。

　　4、帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，和設(shè)備安全操作規(guī)程，不違章指揮、不冒險(xiǎn)蠻干，反對違規(guī)作業(yè)。

　　5、做好對本班的作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、并能及時(shí)上報(bào)車間、

　　6、嚴(yán)幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品與圖紙不符的，應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴(yán)格按照工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度進(jìn)行自檢、互檢、專檢和工序（或班組）間交接驗(yàn)收。

　　7、負(fù)責(zé)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊。

　　8、負(fù)責(zé)對本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作，以及本班組工作場地的清理工作、負(fù)責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作、保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)：

　　9、負(fù)責(zé)本班組原材料的領(lǐng)取、教育并監(jiān)督班組成員合理使用原材料，并及時(shí)清理灰塵、做到工料盡，場地潔。

　　10、負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作：

　　11、負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機(jī)停、燈滅等；

　　12、負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交換檢驗(yàn)、檢查工作。

車間組長工作職責(zé)必備6

　　1、根據(jù)GMP驗(yàn)證要求，編寫工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等其它驗(yàn)證方案，組織實(shí)施工藝驗(yàn)證等其它驗(yàn)證工作；

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求，制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術(shù)性文件；

　　3、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的實(shí)施過程。跟進(jìn)驗(yàn)證實(shí)施，及時(shí)報(bào)告驗(yàn)證過程偏差，收集和整理記錄、原始記錄；

　　4、分析各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，跟進(jìn)改進(jìn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的'偏差，并形成偏差調(diào)查報(bào)告。

　　5、對原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負(fù)責(zé)；對原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負(fù)責(zé)。

車間組長工作職責(zé)必備7

　　根據(jù)訂單工藝特點(diǎn)和車工技能水平狀況，合理安排工序；

　　跟進(jìn)所在組別的生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量；

　　提升班組員工車縫技能；

　　協(xié)助車間主管管理組上員工。

　　督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

　　跟進(jìn)好標(biāo)識牌信息，及時(shí)解決現(xiàn)場發(fā)生的問題

　　監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的`穿戴

　　每日產(chǎn)量及實(shí)際產(chǎn)量的跟進(jìn)，提高員工的生產(chǎn)效率。

　　使用愛護(hù)好公司設(shè)備，多提供意見

　　多和員工溝通，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

　　公司委派的其他任務(wù)。

車間組長工作職責(zé)必備8

　　1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的'完成車間下達(dá)的任務(wù)；

　　2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程；

　　3、監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制；

車間組長工作職責(zé)必備9

　　1、協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)人員出勤，排班及現(xiàn)場人力調(diào)配，物料確認(rèn)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，效率，紀(jì)律的管理檢查；

　　4、協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常；

　　5、監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況，滿足生產(chǎn)出貨要求；

　　6、現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。

車間組長工作職責(zé)必備10

　　1、安排好車間生產(chǎn)，做到計(jì)劃均衡，按指令單生產(chǎn)

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點(diǎn)嚴(yán)格控制

　　3、督促車間員工執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定，培訓(xùn)知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項(xiàng)記錄及質(zhì)量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、報(bào)關(guān)、衛(wèi)生、安全，確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔

車間組長工作職責(zé)必備11

　　1、全面主持項(xiàng)目安保工作；

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督安全防范工作；

　　3、負(fù)責(zé)制定安保工作目標(biāo)，工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況；

　　4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目保安、消防工作，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)提出整改意見，并檢查落實(shí)情況；

　　5、公司安排的其他事項(xiàng)。

　　車間組長工作職責(zé)8

　　1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護(hù)；

　　2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作；

　　3、負(fù)責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并填寫相關(guān)記錄。

車間組長工作職責(zé)必備12

　　1、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程，主導(dǎo)流程，確保生產(chǎn)計(jì)劃的'安排及順利出貨。

　　2、督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練，落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定，完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

　　4、維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備穩(wěn)定性，達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

　　5、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律，確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

　　6、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息，確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

車間組長工作職責(zé)必備13

　　主要職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格服從廠長的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向廠長負(fù)責(zé)；

　　2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；

　　3、負(fù)責(zé)制定本組的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制；

　　6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì)；

　　9、負(fù)責(zé)對下屬人員檢查、考核、評比；

　　10、負(fù)責(zé)車間之間的.生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；

　　11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作；

　　12、負(fù)責(zé)對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比；

　　13、負(fù)責(zé)秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)；

　　14、訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。

車間組長工作職責(zé)必備14

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案，并根據(jù)運(yùn)作情況，適時(shí)提出調(diào)整建議；

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作，圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時(shí)有效率；

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過程識別；

　　4、召開每日班前會(huì)，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時(shí)，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時(shí)向上級匯報(bào)；

　　5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率；

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時(shí)間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)；

　　7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的'數(shù)據(jù)問題并加以糾正；

　　8、公平公正地填寫本組員工的日�？己吮�；

　　9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排；

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