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車間主管工作職責(zé)15篇【實(shí)用】
車間主管工作職責(zé)1
1、每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié)),根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行談心一次,每次不少于20分鐘,提升班長的`穩(wěn)定性與上進(jìn)心。
2、每月對(duì)當(dāng)線各崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)一次以上,并組織培訓(xùn)后的考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。
3、每天檢查各項(xiàng)交接記錄本,對(duì)班長和機(jī)修交接內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
4、每周與各窯班長1人以上進(jìn)行溝通談心,了解主管工作落實(shí)情況及對(duì)員工關(guān)注情況,對(duì)不符合車間要求的事項(xiàng)與相應(yīng)主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。
車間主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、責(zé)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和追蹤任務(wù)達(dá)成,安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋,發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的解決方案,及時(shí)跟蹤落實(shí);
4、負(fù)責(zé)配方工藝在制作過程中的.依要求達(dá)成,并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;
5、能夠?qū)π逻M(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),并能定期對(duì)所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)本部門機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng);
7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行7S管理;
8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)性工作。
車間主管工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施URS起草及審核工作;
2、負(fù)責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、安裝、調(diào)試及確認(rèn)等工作;
3、協(xié)助研發(fā)中心項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;
4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實(shí),推進(jìn);
5、負(fù)責(zé)組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、實(shí)驗(yàn)及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移;
6、根據(jù)生產(chǎn)指令,生產(chǎn)前,檢查相應(yīng)原輔料、包裝材料批號(hào)及庫存量,并督促物料采購、檢驗(yàn)、放行等進(jìn)程;
7、日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及GMP要求進(jìn)行生產(chǎn);
8、組織車間人員對(duì)發(fā)生的各種問題及偏差進(jìn)行分析或協(xié)助質(zhì)量部門開展偏差調(diào)查及原因分析,并制定有效的糾正與預(yù)防措施;;
9、組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護(hù);
10、嚴(yán)格遵守公司管理制度,服從工作分配,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
車間主管工作職責(zé)4
1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的'安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主管工作職責(zé)5
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃
2、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行
7、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
8、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請(qǐng)假9、在調(diào)查分析的'基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃
10、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)
12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示
13、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確
15、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
16、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)車間(維修)進(jìn)行全面管理。
車間主管工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過程管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的'協(xié)調(diào);
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
9、協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的工作,按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主管工作職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)管理;
2、建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中訂單進(jìn)度,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的`維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計(jì)劃,編制生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成月度生產(chǎn)任務(wù);
8、做好裝配車間的6S管理。
車間主管工作職責(zé)8
1、安排每日,每月車間生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;
2、根據(jù)公司生產(chǎn)要求,調(diào)整車間工作人員休息或加班實(shí)況;
3、指導(dǎo)和監(jiān)督其他管理人員完成車間產(chǎn)品質(zhì)量,工藝和保養(yǎng)等工作;
4、審核和審批辦公室辦公用品,車間物料供應(yīng)及庫存報(bào)表,控制車間成本,提高工作效率;
5、監(jiān)督車間安全衛(wèi)生,5S管理,文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;
6、指導(dǎo)和完成車間員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。
車間主管工作職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)凍干食品車間的'安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備等管理工作。
2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指示書正常生產(chǎn)、做好過程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗,提升出品率,降低生產(chǎn)成本,減少人員。
4、根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排到班組,并保質(zhì)保量按期交貨。
5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。
車間主管工作職責(zé)10
1. 車間主任崗位職責(zé)
。1).貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,保證公司下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)的完成。
。2).負(fù)責(zé)車間的全面管理,在安全、環(huán)保、人員、成本、物資等管理工作上負(fù)主責(zé)。
。3).負(fù)責(zé)組織制定并完善本車間的管理制度。
。4).負(fù)責(zé)車間年度大修計(jì)劃的審核以及非生產(chǎn)性物資需求計(jì)劃的審批上報(bào)。
(5).負(fù)責(zé)對(duì)車間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的審核上報(bào)。
。6).負(fù)責(zé)本車間各種報(bào)表的審核和上報(bào)。
。7).負(fù)責(zé)組織對(duì)本車間員工進(jìn)行考核。
。8).負(fù)責(zé)本車間員工的培訓(xùn),合理調(diào)配車間人力資源,并報(bào)公司批準(zhǔn)。
(9).負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)、溝通、配合工作。
。10).公司未配備工藝副主任(設(shè)備副主任)的車間,可以通過授權(quán)方式確定車間段長、技術(shù)組長或其他類似崗位主管人員代行副主任的職責(zé)。
2.車間副主任兼書記崗位職責(zé)
。1).負(fù)責(zé)主持召開本部門的黨員學(xué)習(xí)會(huì),傳達(dá)上級(jí)黨組織的有關(guān)文件和精神。
(2).負(fù)責(zé)搞好本部門領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和建設(shè)工作,執(zhí)行民主集中制。
。3).負(fù)責(zé)做好本部門職工的思想政治工作。
。4).負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好本部門黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系。
。5).負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
。6).負(fù)責(zé)其它黨務(wù)工作。
3.車間工藝副主任崗位職責(zé)
(1).負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
(2).協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。
(3).負(fù)責(zé)本車間原材料計(jì)劃的審批。
(4).負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
。5).負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問題的審核上報(bào)。
(6).負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開停車方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整以及優(yōu)化工藝操作工作。
(7).組織做好車間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。
。8).負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故分析、事故處理,組織完成計(jì)劃及臨時(shí)開停車工作。
。9).協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。
。10).負(fù)責(zé)本車間工藝人員、分析人員的管理,協(xié)助車間主任完成對(duì)本車間工藝、分析人員的考核。
4.車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)
(1).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
(2).協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。
(3).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。
。4).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
(5).負(fù)責(zé)本車間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。
。6).負(fù)責(zé)組織本車間外委項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。
。7).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問題的審核上報(bào)。
。8).組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。
。9).負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開停車工作。
(10).協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。
。11).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。
5.工藝工段長崗位職責(zé)
。1).負(fù)責(zé)組織工段職工完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作任務(wù)
。2).負(fù)責(zé)工段的全面管理工作,重點(diǎn)做好工段的安全、環(huán)保、質(zhì)量、節(jié)能降耗工作。
。3).負(fù)責(zé)工藝班組生產(chǎn)操作及日常事務(wù)管理,負(fù)責(zé)工段考核工作。
(4).負(fù)責(zé)本工段內(nèi)的生產(chǎn)事故處理和分析。
(5).負(fù)責(zé)工段內(nèi)各班組的協(xié)調(diào)工作。
(6).負(fù)責(zé)組織本工段人員培訓(xùn)需求計(jì)劃的提出。
。7).負(fù)責(zé)車間下達(dá)的各種方案的落實(shí)實(shí)施。
。8).抓好班組管理及人員調(diào)配,協(xié)調(diào)各工種工作。
。9).負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的交出。
6.技術(shù)組長崗位職責(zé)
。1).負(fù)責(zé)技術(shù)組的日常管理工作。
。2).組織編寫操作規(guī)程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標(biāo)的修訂等技術(shù)性文件,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施和考核。
。3).負(fù)責(zé)協(xié)助車間副主任解決生產(chǎn)及技術(shù)問題,做好車間技術(shù)研究和開發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。
。4).負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)問題的提出。
。5).負(fù)責(zé)車間事故的分析,事故報(bào)告的`編寫并整理存檔。
。6).負(fù)責(zé)組織完成車間各種工藝報(bào)表的填寫,并監(jiān)督技術(shù)員填寫各種技術(shù)臺(tái)帳。
。7).協(xié)助車間設(shè)備相關(guān)人員搞好設(shè)備管理工作。
。8).對(duì)車間技術(shù)組成員進(jìn)行管理,分派任務(wù)并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核技術(shù)員工作。
。9).協(xié)助車間副主任做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
7.技術(shù)副組長崗位職責(zé)
(1).負(fù)責(zé)協(xié)助組長做好技術(shù)組的日常管理工作。
。2).具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)維修的技術(shù)管理工作。
(3).負(fù)責(zé)車間備品備件計(jì)劃的提出與跟蹤落實(shí)。
。4).具體負(fù)責(zé)組織維修技術(shù)革新和技術(shù)改造方案的提出和實(shí)施。
。5).負(fù)責(zé)車間設(shè)備技術(shù)問題的提出。
。6).組織編寫生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計(jì)劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件并負(fù)責(zé)上報(bào)和落實(shí)實(shí)施。
。7).負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺(tái)帳的填寫。
。8).具體負(fù)責(zé)組織對(duì)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。
。9).參與車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。
。10).負(fù)責(zé)協(xié)助車間設(shè)備副主任做好本車間及外委單位實(shí)施檢修、技改項(xiàng)目的管理,對(duì)檢修質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。
8.車間安全員崗位職責(zé)
。1).擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(2).編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,制訂車間安全活動(dòng)計(jì)劃,并督促實(shí)施。
(3).對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
。4).負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。
。5).負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的提出。
。6).負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全環(huán)保檢查。
。7).負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。
。8).參加車間的事故調(diào)查和分析,負(fù)責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
(9).組織車間事故應(yīng)急預(yù)案的編制與落實(shí)。
9.工藝技術(shù)員崗位職責(zé)
。1).負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)工序日常生產(chǎn)及技術(shù)問題,做好技術(shù)研究和開發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。
。2).編寫生產(chǎn)裝置操作規(guī)程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標(biāo)的修訂等技術(shù)性文件,并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督。
。3).負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序的工藝運(yùn)行、開停車技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
。4).負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)工序各種技術(shù)文檔、臺(tái)帳的填寫。
。5).負(fù)責(zé)對(duì)所轄裝置運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報(bào)。
。6).負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)問題及事故的調(diào)查、分析、總結(jié),提出改進(jìn)措施。
(7).負(fù)責(zé)大修工藝檢修項(xiàng)目的提出,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
。8).負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序職工的技術(shù)培訓(xùn)。
10.設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
。1).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)維修的技術(shù)工作。
(2).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備月修項(xiàng)目、年度大修項(xiàng)目和技術(shù)改造方案的提出,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。。
。3).編寫所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計(jì)劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
。4).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺(tái)帳的填寫和管理。
。5).負(fù)責(zé)對(duì)所轄裝置設(shè)備檢修、運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報(bào)。
。6).具體負(fù)責(zé)對(duì)所轄界區(qū)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。
。7).參與所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。
。8).負(fù)責(zé)對(duì)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備檢修項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
。9).負(fù)責(zé)提出大修檢修項(xiàng)目,并組織對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
11.分析技術(shù)員崗位職責(zé)
(1).負(fù)責(zé)班組分析數(shù)據(jù)審核,處理日常分析中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
。2).負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)及日常必要的實(shí)驗(yàn)研究工作。
。3).負(fù)責(zé)組織日常分析儀器異常、數(shù)據(jù)異常的分析處理和匯報(bào)。
(4).負(fù)責(zé)本車間化工技術(shù)培訓(xùn)需求計(jì)劃的收集匯總上報(bào)。
(5).負(fù)責(zé)車間化工分析問題的提出。
。6).負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)的匯總上報(bào)。
。7).負(fù)責(zé)分析方面的技術(shù)資料及檔案保管。
。8).負(fù)責(zé)分析班組的全面技術(shù)工作。
車間主管工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)整個(gè)原料藥生產(chǎn)車間中試的`運(yùn)行和管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)SOP,確保所有行動(dòng)符合cGMP要求。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)情況,確保按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),并滿足產(chǎn)量需求。
4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作,優(yōu)化工藝參數(shù),制定產(chǎn)品工藝流程、驗(yàn)證方案、組織原料藥中試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng),確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容。
6、注重團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。
7、負(fù)責(zé)審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件,如生產(chǎn)操作和清潔SOP,工藝規(guī)程、批記錄等。
8、配合公司完成臨時(shí)緊急任務(wù)及其它工作。
車間主管工作職責(zé)12
1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作,執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng);
2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的'具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成;
3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,負(fù)責(zé)車間人力資源調(diào)度;
4、員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量;
5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);
6、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
車間主管工作職責(zé)13
1、生產(chǎn)計(jì)劃管理:
A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,定時(shí)檢討車間的生產(chǎn)情況,保證按時(shí)完成生產(chǎn)。
B、召開班組長日常會(huì)議,按照生產(chǎn)周計(jì)劃,合理安排配置生產(chǎn)人員,保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施,滿足生產(chǎn)需要。
2、品質(zhì)貨期管理
A、監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
B、督導(dǎo)車間做好產(chǎn)前培訓(xùn)、首件樣板標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)順暢。
C、宣導(dǎo)車間合理使用工裝夾具,有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對(duì)物料使用及操作規(guī)范,減小生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)。
B、審核生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請(qǐng)購的`控制,降低生產(chǎn)成本。
4、設(shè)備/安全管理
A、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、衛(wèi)生、紀(jì)律管理監(jiān)督。
B、跟進(jìn)做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理和5S工作,定期組織檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓(xùn)管理
A、組織車間各崗位人員的培訓(xùn)工作,保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求。
6、KPI指標(biāo)
A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達(dá)成率、一次性合格率進(jìn)行考核
車間主管工作職責(zé)14
1、車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理工作,保證入廠車輛維修專業(yè)高效。
2、分解下達(dá)各班組工時(shí)、單項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)月、周、日目標(biāo),并過程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)入廠車輛的維修各班組派工,利用維修進(jìn)度看板保證每臺(tái)車輛的順利維修。
4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車輛的.配件異常情況,保證配件質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。
5、車間安全生產(chǎn)管理工作,保證人員、財(cái)產(chǎn)安全。
6、提出車間改善并實(shí)施,維護(hù)車間6S。
7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績(jī)效管理等日常工作;
車間主管工作職責(zé)15
1. 負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。
2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理地安排生產(chǎn)。按時(shí)按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。
3、對(duì)下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等
4、做好試模/生產(chǎn)過程中的'注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件,并對(duì)模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
5、隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時(shí),及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)順暢
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