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車間主任工作職責(zé)

時間:2023-09-14 16:09:56 工作職責(zé) 我要投稿

車間主任工作職責(zé)[熱]

車間主任工作職責(zé)1

  1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

車間主任工作職責(zé)[熱]

  2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

  3、制定車間工作計劃并組織實施;

  4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

  5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

  6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

  7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實;

  8、組織實施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的.完成;

  9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃,并組織實施;

  10、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

  11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

  12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

  13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)2

  1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

  2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;

  3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);

  4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)溝通,與采購部門進(jìn)行配套物資采購溝通;

  6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的.生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

  7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實施。

  8、完成上級交辦的其它工作。

車間主任工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

  5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任工作職責(zé)4

  1、組織實施車間生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過程管理:主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的'分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  7、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8、車間員工管理:組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn),配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)5

  1、車間主任在經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切危險事故發(fā)生。

  3、員工要求其為到崗做證明時,不得包庇下屬員工,為其做偽證。

  4、根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個生產(chǎn)工位,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

  5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量觀,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、對新進(jìn)廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  7、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負(fù)責(zé)任。

  8、每天下班之前,負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具,并拉閘、斷電、閉燈,關(guān)門。

  9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務(wù)。

  10、不得收受客戶禮金、財物,甚至包括一支煙,更不得接受客戶的宴請。

  11、要為車間員工著想,當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時,應(yīng)及時通知食堂留餐。

  12、記錄車間的日常工作情況,并細(xì)心觀察,提出對公司發(fā)展有意義的意見。

  13、安排值班人員,交待值班人員應(yīng)注意的事項。

  14、在為顧客服務(wù)過程中,應(yīng)注意自己的態(tài)度,為顧客的人身財產(chǎn)安全著想,樹立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

  15、負(fù)責(zé)工作過程中的余料、下腳料的存放管理,并對廢活進(jìn)行監(jiān)管、上報。

  16、車間主任負(fù)責(zé)對各車間的工具使用情況進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)生損壞、丟失等情況時及時追究責(zé)任人,并對其進(jìn)行考核。

  17、對突發(fā)事件的處理,上報。

  18、負(fù)責(zé)對各車間、庫房等方面情況進(jìn)行監(jiān)管。

  19、負(fù)責(zé)車間員工的`事假批準(zhǔn),記錄,以及對請假情況進(jìn)行監(jiān)管。

  20、隨時了解員工的意見、建議,并記錄車間人員的加班情況。

  21、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為,發(fā)現(xiàn)制止,并處罰單,填寫《員工獎懲記錄表》,上交辦公室存檔。

  22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則,嚴(yán)格律己,起到模范帶頭作用。

  23、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔,不斷改善工作情況。

  24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況,以便在員工二次違規(guī)時進(jìn)行處罰。

  25、車間主任收到員工辭職申請報告時,負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給辦公室,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

  26、各車間不準(zhǔn)為任何人(包括本廠員工)加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn),或個人以書面形式向經(jīng)理申請。

  27、下屬員工忘打卡時,如實為其簽卡,不弄虛作假、包庇袒護(hù)下屬員工。

  28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)6

  1 根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理;

  2 組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

  3 根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  4 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

  5 負(fù)責(zé)車間員工的考勤工資核算等;

  6 負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;

  7 負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場7S管理,實現(xiàn)車間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作;

  8 上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的`其他工作。

車間主任工作職責(zé)7

  1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運(yùn)營管理工作;

  2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全、生產(chǎn)計劃、人員組織、員工士氣、物料供應(yīng)把控、及各種突發(fā)緊急事件的處理,作好內(nèi)部資源協(xié)調(diào)整合;

  3.負(fù)責(zé)6S及現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理工作推進(jìn);

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節(jié)能降耗等工作規(guī)劃與執(zhí)行;

  5.負(fù)責(zé)公司及本部門相關(guān)制度的不斷完善與執(zhí)行。

車間主任工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點問題;

  2、負(fù)責(zé)項目工藝編制,加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實施;

  3、廠內(nèi)各項人員管理,安全培訓(xùn),不斷提高車間管理水平等;

  4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成;

車間主任工作職責(zé)9

  1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施,確保按期交付產(chǎn)品;

  2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開展工作;

  3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;

  4) 掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息,并及時傳遞和處理,指定有關(guān)部門或人員解決;

  5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計量器具的管理;

  6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實施本手冊。

車間主任工作職責(zé)10

  1.負(fù)責(zé)車間日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計劃完成;

  2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

  3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

  4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5.工作現(xiàn)場的.職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報。

車間主任工作職責(zé)11

  1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的'目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計劃等的建立,健全及完善管理工作;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理;

  4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;

  5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成;

  6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

車間主任工作職責(zé)12

  1.確保PC生產(chǎn)計劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人,并向PC經(jīng)理報告工作;

  2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;

  3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作;

  4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高,降低PC生產(chǎn)的成本;

  5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的.管理與監(jiān)督;

  6.做好員工培訓(xùn)考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊;

  7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

車間主任工作職責(zé)13

  按照計劃要求安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序,提高生產(chǎn)效率、按時、按質(zhì)、保量完成大生產(chǎn)任務(wù)。

  深入各班組、生產(chǎn)崗位,檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律,操作規(guī)程,質(zhì)控點管理情況,車間6S運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做好工作記錄。

  監(jiān)督各作業(yè)者,崗位執(zhí)行首檢檢驗,互檢,自檢情況,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo),對質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品加強(qiáng)巡視和抽檢力度,及早發(fā)現(xiàn)隱患避免造成返工和資源浪費(fèi)。

  熟悉車間各產(chǎn)品的'規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法。

  對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

  進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算,嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本,不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;

  對車間安全進(jìn)行管理,落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

  認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況

車間主任工作職責(zé)14

  1、組織車間班長對PMC生產(chǎn)計劃進(jìn)行評審,及時安排生產(chǎn),如有問題及時提出。

  2、按照PMC生產(chǎn)計劃安排機(jī)臺和人員生產(chǎn),及時與技術(shù)部核對物料、機(jī)臺、工裝夾具等,落實生產(chǎn)進(jìn)度安排。如出現(xiàn)無法按期交貨的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告,以便于及時反饋市場部與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  3、依據(jù)物料管理要求及ERP運(yùn)作流程,及時處置清理相關(guān)物料,實現(xiàn)批結(jié)批清,維護(hù)物料使用的可追溯性,監(jiān)督指導(dǎo)建立班長臺帳。

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,對裝配工藝、物料狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

  5、跟蹤各班生產(chǎn)進(jìn)度,及時協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的`各類問題。

  6、強(qiáng)化員工管理,按公司要求做好崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn),做好員工考勤和勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查。

  7、嚴(yán)格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

  8、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理的維護(hù),指導(dǎo)員工正確操作,確保安全生產(chǎn)。

  9、嚴(yán)格按“5S”要求做好車間現(xiàn)場管理,保持車間整潔、清爽。

  10、協(xié)助有關(guān)部門做好涉及車間管理的相關(guān)工作。

車間主任工作職責(zé)15

  部門重點工作計劃及完成情況跟進(jìn)、反饋;

  事業(yè)部級、制造部決議事項執(zhí)行效果督辦、驗證等;

  承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;

  負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理工作;承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;

  勞保、辦公用品、印刷品、工作服計劃申報審核;

  車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;

  負(fù)責(zé)車間安全、自動化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場管理;

  負(fù)責(zé)車間質(zhì)量過程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開展;

  負(fù)責(zé)車間降本工作開展;

  員工關(guān)懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作;

  領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作開展及反饋。

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