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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

時(shí)間:2023-06-24 08:39:36 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)【熱】

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1

  1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

  2.宣導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

  3.跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  4.發(fā)生異常時(shí),會(huì)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)一場(chǎng)做出合理安排,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并會(huì)提出合理化建議。

  5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,也會(huì)做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.計(jì)劃。

  6.指導(dǎo)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書操作方法作業(yè),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和產(chǎn)品質(zhì)量

  7.負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)及員工的管理,培訓(xùn)和培養(yǎng),績(jī)效考核,考勤處理,班組排班。

  8.7S的持續(xù)改善

  9.擔(dān)任部門內(nèi)審員工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

  1、獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商,制定供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃,使其成為我司可以直接下單的合作伙伴以擴(kuò)充供應(yīng)鏈條來滿足公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要。有較強(qiáng)的溝通能力和供應(yīng)商管理能力;

  2、管理供應(yīng)鏈的現(xiàn)有供應(yīng)商。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、改善及結(jié)果跟蹤,使其能更好的.配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

  3、負(fù)責(zé)公司各類包裝盒的生產(chǎn)計(jì)劃安排,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指導(dǎo);

  4、針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量問題進(jìn)行日常溝通、協(xié)調(diào)和處理;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3

  職責(zé)描述

  1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,規(guī)劃組織資源落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  2、搭建需求管理、S&OP業(yè)務(wù)管理、主計(jì)劃管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、訂單管理、物流管理等管理體系,持續(xù)提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)水平;

  3、協(xié)助制定成品供應(yīng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈/制造各部門圍繞供應(yīng)計(jì)劃開展工作,提升物料準(zhǔn)時(shí)交付率和交付柔性,降低物流成本,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品按期交付率,以提高客戶滿意度;

  4、執(zhí)行年度供應(yīng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議,協(xié)調(diào)與控制主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃及生產(chǎn)日常計(jì)劃的制定與執(zhí)行,監(jiān)督計(jì)劃、物控、采購(gòu)、庫(kù)存、訂單等模塊的'業(yè)務(wù)執(zhí)行,達(dá)到提高產(chǎn)品交付,控制庫(kù)存的目的;

  5、定期、準(zhǔn)確地向上級(jí)和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息,為公司高層重大決策提供信息支持;

  6、在組織內(nèi)建立和維持積極主動(dòng),公平公正和團(tuán)結(jié)的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

  職位要求

  1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工科與管理學(xué)科相關(guān)專業(yè);

  2、本科8年以上,研究生5年以上,制造業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉企業(yè)管理與運(yùn)作、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等工作流程。對(duì)計(jì)劃控制,物流或采購(gòu)管理具有強(qiáng)烈的前瞻性和敏感性,具中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的規(guī)劃及統(tǒng)籌能力;有良好的計(jì)劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)、組織能力;

  4、了解質(zhì)量體系法規(guī)方面的知識(shí),如QSR820,《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》,ISO9001和ISO13485等優(yōu)先。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理部日常工作;

  2、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》要求;

  3、組織制定質(zhì)管管理體系文件、并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購(gòu)貨單位合法性進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集,建立質(zhì)量檔案;

  6、指導(dǎo)并監(jiān)督采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作;

  7、負(fù)責(zé)不合格藥品的`確認(rèn);

  8、負(fù)責(zé)中藥生產(chǎn)質(zhì)量管控。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施;

  6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任;

  7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;

  8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;

  9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù)。

  10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭(zhēng)取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計(jì)劃排產(chǎn),并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé);

  11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6

  一、負(fù)責(zé)實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,確?蛻粜枨蟮玫奖WC;

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃部門下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、合理安排并實(shí)施生產(chǎn),以確保車間月度/年度生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中執(zhí)行工藝規(guī)范和質(zhì)量要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的匯總及交流;

  二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理事務(wù),主導(dǎo)生產(chǎn)過程控制及改善

  1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)6S/品質(zhì)改善

  2、參與不良品或生產(chǎn)異常的原因分析及對(duì)策制定

  3、參與設(shè)備及相關(guān)輔助材料、生產(chǎn)備件的質(zhì)量評(píng)價(jià)。

  4、參與生產(chǎn)工藝、效率、成本的評(píng)估及改善。

  5、負(fù)責(zé)車間異常反饋的時(shí)效管理。

  6、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)隱患排查和整改,參與安全事故的預(yù)防工作,參與事故原因分析及對(duì)策制定;

  三、負(fù)責(zé)車間人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、負(fù)責(zé)直接下屬及車間相應(yīng)工作人員的`生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比,協(xié)助人力資源部落實(shí)績(jī)效考核;

  2、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)定期召開車間會(huì)議,收集工作反饋,針對(duì)部門存在的問題提出解決方案,保證工作的完成;

  4、負(fù)責(zé)車間人員配置的管理和優(yōu)化;

  四、主導(dǎo)車間降本增效和品質(zhì)提升

  1、負(fù)責(zé)合理化建議和技術(shù)提案等全員參與性工作開展。

  2、參與人均效能和品質(zhì)提升的各項(xiàng)專案

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其它部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度持續(xù)改進(jìn)和提高生產(chǎn)管理體系;

  2、建立生產(chǎn)中心預(yù)算并控制預(yù)算的'執(zhí)行合理安排生產(chǎn)計(jì)劃及人員配置降低生產(chǎn)成本;

  3、督促做好各生產(chǎn)廠質(zhì)量管理工作嚴(yán)格按照國(guó)家食品安全的要求組織生產(chǎn);

  4、依據(jù)營(yíng)運(yùn)銷售需求規(guī)劃產(chǎn)能實(shí)施產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)化管理提升效能或使其通過現(xiàn)有工廠改造及代工滿足需求;

  5、組織制定成本標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理有節(jié)奏地實(shí)施成本控制管理建立成本控制體系。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9

  1)根據(jù)公司的發(fā)展需求,擬定生產(chǎn)部管理目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制原材料需求計(jì)劃。

  2)組織和調(diào)整資源配置,并根據(jù)生產(chǎn)的需要提出新增人員和設(shè)備、設(shè)施的建議并報(bào)公司審批。

  3)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度和操作要求,加強(qiáng)生產(chǎn)部門現(xiàn)場(chǎng)管理工作。引導(dǎo)、激勵(lì)本部門員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  4)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,向上級(jí)管理者報(bào)告生產(chǎn)質(zhì)量狀況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,并提出合理化建議。

  5) 參與新項(xiàng)目、新工藝的評(píng)估、代表生產(chǎn)部參加新項(xiàng)目的'評(píng)估和評(píng)審。

  6) 協(xié)同開發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝轉(zhuǎn)移的組織和實(shí)施。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10

  1組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施。

  3負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

  4負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本組織革新提高效率,對(duì)有能力加工的'要自己加工。

  5完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11

  職責(zé)描述

  1.推動(dòng)工程/自動(dòng)化優(yōu)化生產(chǎn)工藝及流程以提升生產(chǎn)效率。

  2.負(fù)責(zé)后工序尺寸、點(diǎn)膠、鐳雕、外觀檢工序的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制。

  3.評(píng)估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能、制造前期及人為成本和目標(biāo)效率。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)后工序精益生產(chǎn)改善、員工手法動(dòng)作分析、車間布局及規(guī)劃生產(chǎn)線。

  5.人力產(chǎn)能的'分析及現(xiàn)場(chǎng)合理化改善,負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需人力、設(shè)備長(zhǎng)、中、短期的評(píng)估與規(guī)劃。

  6.產(chǎn)品品質(zhì)提升、分析、改善,不斷提升制程良率。

  8.定期召開部門例會(huì),實(shí)施有效的生產(chǎn)調(diào)度,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)、解決,確保正常生產(chǎn)!

  職位要求

  1.大專以上學(xué)歷(機(jī)械工程專業(yè)優(yōu)先)。

  2.五年以上電子廠或手機(jī)配件全檢、組裝經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12

  1、以用戶為中心,保質(zhì)、按時(shí)完成交付工作。

  2、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、執(zhí)行策略和目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃;

  3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),細(xì)節(jié)執(zhí)行落地能力強(qiáng);

  3、不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程,與上下游對(duì)齊目標(biāo),提升交付體驗(yàn);

  4、統(tǒng)籌生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)事宜,降低運(yùn)營(yíng)成本;

  7、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理、人才培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲設(shè)置;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的區(qū)域規(guī)劃,生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的管理。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)13

  根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

  主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

  參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的`分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14

  1、承接發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;制定二級(jí)部門實(shí)施方案;

  2、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系要求,策劃生產(chǎn)制程控制能力提升;

  3、綜合平衡年度、月度生產(chǎn)任務(wù),做到均衡生產(chǎn),滿足訂單交付;

  4、策劃年度人工效能提升方案、生產(chǎn)績(jī)效管理,建立制造部門績(jī)效考評(píng)體系,提升運(yùn)營(yíng)效率;

  5、根據(jù)生產(chǎn)需要,識(shí)別并組織解決生產(chǎn)中工藝技術(shù)問題,并檢查其完成情況,收集分析不合格/潛在不合格信息,為采取糾正/預(yù)防措施提供依據(jù);

  6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)15

  1. 根據(jù)部門目標(biāo)與計(jì)劃,進(jìn)行本組年度、季度、月度目標(biāo)和計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算制定、分解及監(jiān)控實(shí)施;

  2. 根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)效率和成本控制的現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)措施;

  3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備周期性IQ、OQ驗(yàn)證工作在生產(chǎn)車間的.實(shí)施。負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目的投產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)行等系列工作;

  4. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和管理,控制物料平衡,不斷降低成本,負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)、分析各車間的產(chǎn)能,優(yōu)化加工周期;

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