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營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)

時(shí)間:2023-06-19 17:26:58 工作職責(zé) 我要投稿

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)18篇

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)1

  1、制定運(yùn)營制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)區(qū)域業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  2、 領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域及分公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè),內(nèi)部管理機(jī)制及部門架構(gòu)的完善

  3、協(xié)調(diào)各區(qū)域、各城市之間的關(guān)系,保證信息暢通,分享和傳播優(yōu)秀的運(yùn)營方法、運(yùn)營知識(shí)和技能;

  4、全面主持區(qū)域的日常運(yùn)營工作,具體包括制定運(yùn)營的內(nèi)部流程,聽取合理化建議,及時(shí)調(diào)整和修訂流程,提高工作效率;

  5、協(xié)助把控分公司預(yù)算,審核及批復(fù)分公司的`銷售管理制度及其他激勵(lì)政策;

  6、主持區(qū)域營運(yùn)營會(huì)議及分公司運(yùn)營會(huì)議,協(xié)調(diào)推動(dòng)區(qū)域及城市的日常業(yè)務(wù)運(yùn)作;

  7、分公司日常業(yè)務(wù)的處理與支持。

  8、進(jìn)區(qū)域運(yùn)營負(fù)責(zé)人及分公司運(yùn)營負(fù)責(zé)人的選拔、配備和考核工作

  9、指導(dǎo)員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行

  10、組織對(duì)員工的培訓(xùn)

  11、區(qū)域運(yùn)營、分公司運(yùn)營人員績(jī)效考核體系的建立、執(zhí)行、評(píng)價(jià)與反饋

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)2

  1、 建立和完善組織運(yùn)營管理的各種體系,包括生產(chǎn),物流、采購、人力資源、品質(zhì)等管理流程

  2、 制定運(yùn)營長期、中期、短期的戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)整個(gè)過程作出持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,監(jiān)督各流程的實(shí)施執(zhí)行評(píng)估

  3、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部產(chǎn)能分析,及時(shí)協(xié)調(diào)

  4、 負(fù)責(zé)督促跟蹤客戶投訴處理,改善品質(zhì)意識(shí),提高客戶滿意度

  5、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的監(jiān)控和改善,提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營成本

  6、 負(fù)責(zé)審查各部門提交的'各種工作報(bào)告,主持公司管理目標(biāo)的評(píng)審,評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問題分析處理

  7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門的運(yùn)作,確保各職能部門能正常發(fā)揮功能

  8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)3

  1、管理管轄區(qū)域店鋪的日常營運(yùn),帶領(lǐng)部屬達(dá)至公司的預(yù)算銷售額及利潤指標(biāo)

  2、確保所管轄店鋪落實(shí)合理的成本管理,提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行全盤的.市場(chǎng)推廣項(xiàng)目

  3、確保店鋪執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作流程;當(dāng)?shù)赇伻藛T遇到營運(yùn)上的問題時(shí),向他們提供指導(dǎo)及培訓(xùn)

  4、通過定期的店鋪巡查及對(duì)每年的營運(yùn)回顧,確保店鋪正確地執(zhí)行運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),以確保店鋪與公司要求相一致

  5、確保適合公司需要的員工被聘用、培訓(xùn)和得到發(fā)展,以提供公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)并確保其連續(xù)性

  6、保衛(wèi)和維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)所有資產(chǎn)

  7、促進(jìn)特許的發(fā)展,為特許經(jīng)營商提供顧問服務(wù),并維系專業(yè)及良好的溝通與關(guān)系

  8、確保特許經(jīng)營商能嚴(yán)格執(zhí)行公司的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)及特許經(jīng)營條例,為他們及公司創(chuàng)造最大的回報(bào)

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)公司線上平臺(tái)規(guī)劃、拓展、運(yùn)營和管理;

  2、負(fù)責(zé)制定穩(wěn)健的第三方電商業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,與關(guān)鍵電商平臺(tái)建立強(qiáng)有

  力的戰(zhàn)略合作關(guān)系;

  3、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)店鋪的.日常運(yùn)營維護(hù):產(chǎn)品排名優(yōu)化、關(guān)鍵字優(yōu)化、產(chǎn)品上下架、店

  鋪流量?jī)?yōu)化、轉(zhuǎn)化率優(yōu)化、各類數(shù)據(jù)研究統(tǒng)計(jì)、優(yōu)化和利用;

  4、每日店鋪數(shù)據(jù)監(jiān)控:交易數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)、商品管理、顧客管理等;

  5、積極探索和創(chuàng)新營銷新手段、新模式,持續(xù)提升產(chǎn)品銷量和品牌口碑;

  6、定期針對(duì)推廣效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估,并提交推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,及時(shí)提出線

  上營銷改進(jìn)措施,給出確實(shí)可行的改進(jìn)方案;

  7、有效協(xié)調(diào)公司各部門人員,順利完成公司業(yè)績(jī)指標(biāo)及活動(dòng);

  8、負(fù)責(zé)各區(qū)域電商團(tuán)隊(duì)的技能培訓(xùn)。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)管轄公司連鎖門店整體運(yùn)營,根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃,制定年度銷售計(jì)劃、相關(guān)預(yù)算及業(yè)務(wù)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)組織制定管轄公司連鎖門店全年?duì)I銷企劃方案,并分解落實(shí)完成;

  3、負(fù)責(zé)制定具體的銷售運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)管轄人員的'管理,和日常事務(wù)的統(tǒng)籌;

  5、負(fù)責(zé)運(yùn)營部各項(xiàng)日常工作管理。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)6

  1、完善或優(yōu)化品牌的營運(yùn)體系,組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

  2、整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理,餐廳內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及產(chǎn)品與價(jià)格管理工作。

  3、深入行業(yè)做好市場(chǎng)調(diào)研,把握行業(yè)最新信息并作出積極反饋,擬定營銷目標(biāo)和計(jì)劃,為公司制定年、季、月業(yè)務(wù)計(jì)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃提供切實(shí)可靠的依據(jù);

  4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門的全面管理,包括人才隊(duì)伍的建設(shè)、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、商務(wù)談判、合同簽訂等,并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要活動(dòng)進(jìn)行跟蹤和維護(hù);

  5、與其他各業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作,制定切實(shí)有效的.新店推廣計(jì)劃;

  6、完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)7

  1、主要根據(jù)公司的年度預(yù)算及經(jīng)營指標(biāo),負(fù)責(zé)合理進(jìn)行分解并跟進(jìn)完成;

  2、熟悉品牌經(jīng)營狀態(tài);

  3、日常進(jìn)行品質(zhì)檢查并制定整改計(jì)劃,提升整體經(jīng)營品質(zhì);

  4、總體把控門店?duì)I銷活動(dòng)的落地執(zhí)行,跟蹤活動(dòng)效果;

  5、保證門店基礎(chǔ)類培訓(xùn)工作

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展制訂年度經(jīng)營指標(biāo)、年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施;

  2、擬定項(xiàng)目運(yùn)營分析報(bào)告,制訂并執(zhí)行提升業(yè)績(jī)的調(diào)整方案,完成年度目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)組織、檢查租金、物業(yè)管理費(fèi)及能源費(fèi)的收繳工作;

  4、掌握市場(chǎng)情況,提出合理建議,優(yōu)化商場(chǎng)資源整合;

  5、編制、審核并完善各類營運(yùn)部規(guī)章制度和流程、表格,檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)9

  指導(dǎo)部門按照運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)終端運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化。

  監(jiān)督部門人員開展日常電話回訪工作,并就店鋪問題進(jìn)行指導(dǎo),確保終端正常運(yùn)營。

  監(jiān)督營運(yùn)專員根據(jù)公司《加盟商運(yùn)營必備物料標(biāo)準(zhǔn)》協(xié)調(diào)倉管將物料寄到店鋪,為新店形象標(biāo)準(zhǔn)化提供物料支持。

  監(jiān)督部門人員根據(jù)公司對(duì)終端店貨品配置的要求,結(jié)合終端店鋪實(shí)際情況,為新店開業(yè)配置規(guī)定貨品,確保終端新店的順利開業(yè)。

  監(jiān)督營運(yùn)專員根據(jù)開業(yè)活動(dòng)的'策劃要求,協(xié)助終端新店開業(yè)的相關(guān)事項(xiàng),促進(jìn)品牌宣傳推廣落地。

  監(jiān)督營運(yùn)專員根據(jù)公司客戶接待流程,進(jìn)行客戶接待工作,確保意向客戶簽約,加盟客戶拿貨,為市場(chǎng)發(fā)展提供支持。

  根據(jù)公司嘉賓接待流程,結(jié)合實(shí)際工作需要,制定更符合公司發(fā)展現(xiàn)況的接待流程及介紹流程

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)門店"對(duì)客服務(wù)、員工工作標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行流程制度"的統(tǒng)籌編寫及培訓(xùn)宣貫;

  2、負(fù)責(zé)"顧客滿意度信息收集、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、機(jī)制創(chuàng)建";

  3、負(fù)責(zé)門店"運(yùn)營狀況監(jiān)測(cè),統(tǒng)籌實(shí)施異動(dòng)整改及驗(yàn)收";

  4、負(fù)責(zé)門店配套外聯(lián)商家的'統(tǒng)籌管理;

  5、負(fù)責(zé)門店統(tǒng)籌性運(yùn)營工作的開展;

  6、負(fù)責(zé)行業(yè)信息調(diào)研、收集及分析;

  7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、分析及定位。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)11

  1、公司實(shí)行營采合一,招商運(yùn)營經(jīng)理負(fù)責(zé)所在樓層的招商和運(yùn)營日常工作的管理,一名招商運(yùn)營經(jīng)理帶兩名下屬,負(fù)責(zé)商戶的招商簽約工作以及促銷活動(dòng)的組織,潛在商戶來訪接待與咨詢、談判工作;

  2、負(fù)責(zé)從渠道商資源(包括工業(yè)協(xié)會(huì)、外貿(mào)進(jìn)出口公司(貿(mào)易公司)、商品采購公司、自主品牌、代工廠、設(shè)計(jì)師等)等各種渠道進(jìn)行招商;

  3、負(fù)責(zé)商戶裝修、入駐等相關(guān)手續(xù),確保其順利營業(yè)、建立商戶鋪位管理檔案和商戶檔案管理系統(tǒng);

  4、根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃,進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和商戶清理工作;

  5、跟進(jìn)商戶運(yùn)營情況等數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,適時(shí)調(diào)整招商運(yùn)營計(jì)劃和策略;

  6、對(duì)分管業(yè)態(tài)/樓層租金等各項(xiàng)費(fèi)用的`收繳、審核、監(jiān)督,通過BI系統(tǒng)等公司系統(tǒng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并出具相關(guān)報(bào)告;

  7、達(dá)成公司出租率和完成所負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)排隊(duì)商戶數(shù)量的指標(biāo)、完成分管業(yè)態(tài)/樓層的銷售額指標(biāo);

  8、給負(fù)責(zé)的業(yè)態(tài)或樓層的商戶推薦合格的商品,增加商戶的銷售額。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)12

  1、嚴(yán)格按《值班工作管理流程》值班,每日做好營運(yùn)管理交接班工作,并簽字確認(rèn)

  2、負(fù)責(zé)影城營運(yùn)常見故障的處理、負(fù)責(zé)一線員工的內(nèi)部關(guān)系和工作內(nèi)容的協(xié)調(diào)

  3、協(xié)助影總做好影城運(yùn)營的成本控制、負(fù)責(zé)影城開發(fā)商及物業(yè)的關(guān)系維護(hù)

  4、維護(hù)好與當(dāng)?shù)刂髁骱献麝P(guān)系,確保成為影城宣傳渠道及重大活動(dòng)的合作支持伙伴

  5、負(fù)責(zé)顧客投訴的處理

  6、監(jiān)督員工按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)工作,保障日常營運(yùn)工作正常進(jìn)行

  7、根據(jù)市場(chǎng)需求行情,制定新片票價(jià)與次日排片,并上報(bào)

  8、負(fù)責(zé)影城所有區(qū)域的`消防安全巡檢

  9、協(xié)助上級(jí)做好與總部相關(guān)部門的工作溝通

  10、協(xié)同員工做好銷售現(xiàn)鈔的安全管理

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)13

  1、組織配送部人員每月度進(jìn)行指標(biāo)的簽定與考勤、績(jī)效考核結(jié)果的完成;

  2、組織配送部相關(guān)制度的編制,并予以實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)配送部人員崗位工作安排,節(jié)假日排休安排及工作交接情況;

  4、進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)與人員培養(yǎng),深入溝通,了解并發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),做好選人、用人、育人、留人,培訓(xùn)管理骨干,鞏固管理成果;

  5、負(fù)責(zé)處理倉庫的突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;

  6、全面掌握庫存滯銷的情況,并協(xié)助采購共同完成庫存滯銷的'控制工作;

  7、負(fù)責(zé)預(yù)防及處理倉庫內(nèi)各種漏裝、缺貨等不良事件,積極與采購一起聯(lián)系供應(yīng)商及時(shí)解決;

  8、負(fù)責(zé)初驗(yàn)收采購回來的農(nóng)副產(chǎn)品的外觀/數(shù)量/規(guī)格。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)14

  1、制定區(qū)域銷售計(jì)劃,全面具體地負(fù)責(zé)管理指定區(qū)銷售工作,完成公司下達(dá)的任務(wù);

  2、培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)所轄區(qū)域的團(tuán)隊(duì),提升店鋪營運(yùn)水平;

  3、管理店鋪營運(yùn)事宜,建立店鋪標(biāo)準(zhǔn)操作流程,提升店鋪綜合能力;

  4、協(xié)助貨品上市及陳列相關(guān)事宜,根據(jù)競(jìng)品及市場(chǎng)反應(yīng)指導(dǎo)銷售,幫助店鋪實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),貨品知識(shí)培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)終端店鋪的`日常營運(yùn)管理、監(jiān)督、考核和指導(dǎo)。

  6、總結(jié)分析經(jīng)營情況,及時(shí)調(diào)整,完成經(jīng)營目標(biāo)。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)15

  1、根據(jù)公司運(yùn)營規(guī)范要求,制定項(xiàng)目運(yùn)營策略及系統(tǒng)的數(shù)據(jù)規(guī)范,并對(duì)運(yùn)營工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和推進(jìn)

  2、組織收集獲取商家品牌資源,建立商家品牌檔案,研究并提出優(yōu)化經(jīng)營模式;

  3、根據(jù)商戶經(jīng)營情況指導(dǎo)和整合項(xiàng)目資源,提升營運(yùn)管理水平和品質(zhì)優(yōu)化;

  4、組織督導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理品質(zhì),保持良好運(yùn)營工作,有效提升各級(jí)坪效;

  5、負(fù)責(zé)商戶租金收繳、進(jìn)退場(chǎng)跟進(jìn)、系統(tǒng)維護(hù);

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)16

  1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有連鎖門店的日常運(yùn)營工作,2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)營銷計(jì)劃的制訂、任務(wù)的`分解、進(jìn)度的管理和控制

  3、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)促銷方案的審定、監(jiān)控、以及費(fèi)用的平衡和控制;

  4、公司市場(chǎng)危機(jī)事件的防范和處理;

  5、負(fù)責(zé)營運(yùn)銷售團(tuán)隊(duì)搭建、人員管理及人才梯隊(duì)建設(shè)工作

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)17

  1. 管理并監(jiān)督各門店?duì)I運(yùn)、行為規(guī)范等;追蹤各項(xiàng)工作完成情況;

  2. 參與制定各門店的營運(yùn)管理及成本管理,并確保各餐廳能夠完成;

  3. 建立健全營運(yùn)管理和培訓(xùn)系統(tǒng),制定合理的工作流程,建立精簡(jiǎn)、高效的'營運(yùn)架構(gòu)體系;

  4. 管理營運(yùn)部人力資源,追蹤新員工的培訓(xùn)建立一支高效的營運(yùn)團(tuán)隊(duì);

  5. 根據(jù)市場(chǎng)行情及公司的實(shí)際情況,制定門店相對(duì)的營銷計(jì)劃并組織實(shí)施;

  6、善于人際溝通,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有管理、激勵(lì)、培訓(xùn)能力,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力;

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、評(píng)估下屬部門各項(xiàng)工作,提高工作效率,控制營運(yùn)成本,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,處理重大事件,維護(hù)公司利益;

  8、開展調(diào)查調(diào)研工作,分析各店經(jīng)營管理情況,隨時(shí)收集市場(chǎng)信息,制訂客源市場(chǎng)的開發(fā)計(jì)劃,為公司管理決策提供參考依據(jù),根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。

營運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)18

  1、銷售管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

  2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  4、負(fù)責(zé)組織的銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;

  5、協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

  6、建立和管理銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo);

  7、從銷售和客戶需求的`角度,對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

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