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車間主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-06-18 11:04:08 工作職責(zé) 我要投稿

車間主管工作職責(zé)【精】

車間主管工作職責(zé)1

  1、根據(jù)生產(chǎn)指令,檢查工段各工序每天生產(chǎn)完成情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整工段內(nèi)生產(chǎn)安排,保證按時(shí)完成任務(wù);

車間主管工作職責(zé)【精】

  2、 負(fù)責(zé)檢查工段內(nèi)各類操作規(guī)程、質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況,處置生產(chǎn)故障、異常和緊急事件;

  3、負(fù)責(zé)工段及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤;

  4、負(fù)責(zé)工段內(nèi)的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。

車間主管工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、責(zé)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和追蹤任務(wù)達(dá)成,安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋,發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的解決方案,及時(shí)跟蹤落實(shí);

  4、負(fù)責(zé)配方工藝在制作過程中的依要求達(dá)成,并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

  5、能夠?qū)π逻M(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),并能定期對(duì)所管屬的`全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);

  6、負(fù)責(zé)本部門機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng);

  7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行7S管理;

  8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)性工作。

車間主管工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)計(jì)劃制定。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行工廠生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及人員技術(shù)輔導(dǎo)、提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力。

  4、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)潛在問題,提出解決方案。

  5、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、攻破技術(shù)難題,提高工作效率

車間主管工作職責(zé)4

  1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

  2、重視員工素質(zhì)提高,對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)

  3、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

  7、積極開展現(xiàn)場6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

  8、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃

  10、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

  11、積極開展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

  12、正確處理車間的`突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請示

  13、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

  14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

  15、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

  16、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)車間(維修)進(jìn)行全面管理。

車間主管工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹,實(shí)施;

  2、執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成,作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;

  3、對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,推行定制管理和5S管理,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);

  5、負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)施和工裝進(jìn)行有效控制;

  6、負(fù)責(zé)開展工藝紀(jì)律檢查,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn);

  7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,每月生產(chǎn)日報(bào)表的.收集,每月廢物,損耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;

  8、負(fù)責(zé)車間工人的工作質(zhì)量,工作進(jìn)度,及時(shí)處理解決工人操作過程中的問題;

  10、負(fù)責(zé)本車間工人培訓(xùn)工作;

  11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作職責(zé)6

  (1)對(duì)車間整體作業(yè)的分配和管理;

  (2)對(duì)作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)及管理;

  (3)組織進(jìn)廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;

  (6)向客戶與前臺(tái)匯報(bào)作業(yè)進(jìn)度和相關(guān)問題;

  (7)維修技師的作業(yè)時(shí)間管理及時(shí)間記錄;

  (8)配合前臺(tái)完成客戶需求;

  (9)維護(hù)、管理車間內(nèi)部的.工具設(shè)備;

  (10)工具設(shè)備、店內(nèi)庫存的盤點(diǎn)及配備(申請配備)。

車間主管工作職責(zé)7

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題,保證計(jì)劃順利進(jìn)行;

  2、對(duì)生產(chǎn)實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),制作質(zhì)量日報(bào)表,對(duì)當(dāng)期生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析;

  3、分析生產(chǎn)和銷售數(shù)據(jù),適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)基地倉庫的運(yùn)作,指導(dǎo)倉庫管理員對(duì)倉庫物料進(jìn)行收發(fā)和盤點(diǎn),確保倉庫數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,

  5、負(fù)責(zé)倉庫的.日常管理,建立倉庫工作臺(tái)賬,合理控制成品庫存量,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。

車間主管工作職責(zé)8

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

  2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào),定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的`生產(chǎn)進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

  5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實(shí)現(xiàn)量化考核。

車間主管工作職責(zé)9

  1. 負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)監(jiān)督、工作安排;

  2. 組織制定本車間月、周工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,監(jiān)督執(zhí)行本單位下屬人員各項(xiàng)工作;

  3. 對(duì)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、品質(zhì)、交期、成本、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)現(xiàn)場管理的.工作負(fù)責(zé);

車間主管工作職責(zé)10

  1、 主持日常工作運(yùn)行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作

  2、 檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量;

  3、 組織編寫、審核工作計(jì)劃和年度總結(jié);

  4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識(shí)水平,關(guān)心員工生活;

  5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);對(duì)操作文件的正確實(shí)施負(fù);

  6 、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導(dǎo),解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的'審理;

  7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求,檢驗(yàn)文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效;

  8 、負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析,糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;

  9 、負(fù)責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場物料,明確標(biāo)識(shí),降低浪費(fèi);

  10 、負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過配合測試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

車間主管工作職責(zé)11

  1、執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;

  2、協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;

  3、熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

  4、規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備SAT,IQ,OQ,PQ,無菌操作等驗(yàn)證工作;

  5、負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;

  6、撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫,維護(hù)與更新;

  7、協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);

  8、參與質(zhì)量體系認(rèn)證,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的'編寫;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)有機(jī)玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作,熟悉相關(guān)的'生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;

  2、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計(jì)劃及組織實(shí)施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;

  3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

  4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;

  6、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理,包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;

車間主管工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù);

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的'關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

  4、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反應(yīng);

  5、負(fù)責(zé)確定維修人員的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔;

  6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作;

車間主管工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)整個(gè)原料藥生產(chǎn)車間中試的運(yùn)行和管理。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)SOP,確保所有行動(dòng)符合cGMP要求。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)情況,確保按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),并滿足產(chǎn)量需求。

  4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作,優(yōu)化工藝參數(shù),制定產(chǎn)品工藝流程、驗(yàn)證方案、組織原料藥中試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的.市場競爭力。

  5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng),確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容。

  6、注重團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。

  7、負(fù)責(zé)審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件,如生產(chǎn)操作和清潔SOP,工藝規(guī)程、批記錄等。

  8、配合公司完成臨時(shí)緊急任務(wù)及其它工作。

車間主管工作職責(zé)15

  1、主持部門的全面工作

  2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計(jì)劃,并跟催和調(diào)度

  3、實(shí)施過程,保證生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確和及時(shí)調(diào)整,確保訂單100%交付

  4、協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素,并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作,保證按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率和降低成本

  5、進(jìn)行本部門員工的培訓(xùn)和發(fā)展,提高本部門員工素質(zhì)和技能,從而提高部門工作績效

  6、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

  7、協(xié)調(diào)各支持部門對(duì)影響生產(chǎn)的各方面問題進(jìn)行尋求支持,及時(shí)反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,保證質(zhì)量異常得到及時(shí)的.解決

  8、組織過程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品性標(biāo)識(shí)和追溯的實(shí)施,保證產(chǎn)品可追溯性

  9、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境,并保持整潔;負(fù)責(zé)車間日常辦公事務(wù)

  10、發(fā)生事故時(shí),立即組織搶救,采取措施,防止事故擴(kuò)大,并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告

  11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分,及6S檢查表的制定

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