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車間主任工作職責(zé)

時(shí)間:2023-06-14 12:19:47 工作職責(zé) 我要投稿

車間主任工作職責(zé)

車間主任工作職責(zé)1

  1、熟悉35KV環(huán)氧樹脂絕緣件(APG)產(chǎn)品技術(shù)及生產(chǎn)工藝;

車間主任工作職責(zé)

  2、本行業(yè)工作5年以上;能獨(dú)立解決生產(chǎn)實(shí)際問題,抗壓能力強(qiáng);

  3、歡迎自帶團(tuán)隊(duì)加盟。

  4、合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。

  5、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

  6、負(fù)責(zé)車間日常5S管理。

  7、控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制輔助材料的'職責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。

車間主任工作職責(zé)2

  負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要,合理進(jìn)行工作安排及人員調(diào)配,以保證工作順利進(jìn)行;

  負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對(duì)策;負(fù)責(zé)對(duì)車間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督;

  負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具、工具的`正確使用、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決;識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)浪費(fèi)及VAVE直材浪費(fèi)點(diǎn),提出改善并實(shí)施;

  負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

  負(fù)責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作,實(shí)現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);

  負(fù)責(zé)對(duì)組長(zhǎng)工作的確認(rèn)、指導(dǎo)和監(jiān)督,有效調(diào)動(dòng)組長(zhǎng)工作積極性,提高工作效率。

車間主任工作職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)車間的管理工作,含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成,配合計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行合理配置;

  3、負(fù)責(zé)定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備點(diǎn)檢、工藝執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢;

  4、負(fù)責(zé)班組管理,人才培養(yǎng),調(diào)動(dòng)班組的`工作積極性與現(xiàn)場(chǎng)組織氛圍;

  5、負(fù)責(zé)車間管理中各類異常的處置。

車間主任工作職責(zé)4

  1、根據(jù)車間需求安排人員投放料操作,生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品包裝運(yùn)輸,以及日常清潔維護(hù)等工作;

  2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督下屬人員進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn);

  3、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定安全進(jìn)行;

  4、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的.情況,應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào);

  5、節(jié)約能源、愛惜材料,杜絕浪費(fèi)因素;具有改進(jìn)工作質(zhì)量能力和維護(hù)企業(yè)形象的意識(shí)。

車間主任工作職責(zé)5

  1、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  2、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

  4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的`措施制定和實(shí)施;

  5、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

  6、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  7、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)6

  1、每天生產(chǎn)計(jì)劃制定:系統(tǒng)領(lǐng)料、入庫(kù)手續(xù)的辦理,日需原料訂貨;

  2、生產(chǎn)人員管理:排班、協(xié)調(diào)、考勤管理、績(jī)效考核及日常作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn);

  3、生產(chǎn)過程中的'食品安全檢查、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢、工藝改進(jìn)試驗(yàn);

  4、生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)效率督促,能源消耗檢查,低值易耗品管控,做好生產(chǎn)成本控制;

  5、生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢追蹤:設(shè)備故障報(bào)修及維修跟蹤,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全巡查。

車間主任工作職責(zé)7

  1.主持車間日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化;

  2.對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行;

  3.生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制;

  4.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理,組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn),致力減少安全隱患和避免安全事故的`發(fā)生;

  5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;

  6.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;

  7.上級(jí)交辦的其它工作;

車間主任工作職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)

  2.負(fù)責(zé)拉線檢查、控制及改進(jìn)

  3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度

  4.負(fù)責(zé)組織車間現(xiàn)場(chǎng)和過程管理工作

  5.負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn)

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)外的.協(xié)調(diào)

車間主任工作職責(zé)9

  1、按照工廠要求對(duì)所在車間員工進(jìn)行安全、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育,并對(duì)安全及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查整改,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工廠會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制,嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

  5、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作,做好計(jì)劃?rùn)z修和各種備件的管理工作;

  6、負(fù)責(zé)車間員工的'日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

  7、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

  8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員,對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出修改意見;

車間主任工作職責(zé)10

  1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

  2、必須有ISO質(zhì)量管理體系經(jīng)驗(yàn)背景,對(duì)公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行整理整頓。

  3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn),對(duì)車間內(nèi)部的勞動(dòng)組織實(shí)施協(xié)調(diào)和調(diào)度

  4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量、安全、環(huán)境實(shí)施有效的監(jiān)督;

  5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善;

  6、負(fù)責(zé)開展對(duì)員工的教育和培訓(xùn)。

車間主任工作職責(zé)11

  1、全面負(fù)責(zé)注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;

  2、全面負(fù)責(zé)注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機(jī)料法環(huán)等管理;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),監(jiān)督各工序生產(chǎn)運(yùn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書的制定、驗(yàn)證和完善。

車間主任工作職責(zé)12

  1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理柜體車間團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)責(zé)任;

  2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司交付的所有柜體車間經(jīng)營(yíng)的相關(guān)任務(wù);

  3.負(fù)責(zé)柜體各項(xiàng)制度的'完善、培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)骨干培養(yǎng);

  4.負(fù)責(zé)輸出柜體車間月度、年度各項(xiàng)工作規(guī)劃;

  5.負(fù)責(zé)柜體材料利用率、人效規(guī)劃、制程質(zhì)量及財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成。

車間主任工作職責(zé)13

  1.制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施

  2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程,合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)

  3.負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全

  4.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作

  5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān),制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并予以實(shí)施

  6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)

車間主任工作職責(zé)14

  1.在生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)藥材前處理和清膏提取生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。

  2.貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,制定車間管理和操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP),確保生產(chǎn)過程符合GMP管理要求。

  3.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)任務(wù),確保市場(chǎng)交付。

  4.根據(jù)公司商業(yè)計(jì)劃,編制車間成本預(yù)算,控制原輔材料、能源、包裝材料、人工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保預(yù)算成本控制目標(biāo)。

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程,審核批生產(chǎn)記錄,及時(shí)進(jìn)行偏差處理。

  6.負(fù)責(zé)開展本車間工藝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證和清潔驗(yàn)證工作。

  7.負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)體系建設(shè),不斷提高員工技能,開展績(jī)效考核,確保員工能力滿足崗位需求。

  8.負(fù)責(zé)車間TPM管理,開展設(shè)備預(yù)防及日常維護(hù)與保養(yǎng),提高設(shè)備綜合效率。

  9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合GMP管理要求。

  10.負(fù)責(zé)車間EHS管理,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源控制,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  11.開展車間管理體系建設(shè)和管理體系融合,落實(shí)七大任務(wù),提升管理水平和員工士氣。

車間主任工作職責(zé)15

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書,加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項(xiàng)目的.培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn),主抓勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作;

  5、對(duì)產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議,控制降低生產(chǎn)消耗,提高效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量;

  6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況,及時(shí)幫助解決生活和工作上的困難;

  7、管理生產(chǎn)設(shè)備,及時(shí)報(bào)修,跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。

車間主任工作職責(zé)16

  1.確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養(yǎng)服務(wù);

  2.合理安排車間內(nèi)各項(xiàng)工作,確保服務(wù)核心流程的.有效執(zhí)行;

  3.制訂維修車間員工的再培訓(xùn)建議,并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓(xùn);

  4.考核與評(píng)價(jià)維修車間員工的工作績(jī)效;

  5.通過抽樣檢查對(duì)車間工作質(zhì)量進(jìn)行控制;

  6.負(fù)責(zé)車間的5S管理,確保維修車間的良好形象;

車間主任工作職責(zé)17

  1、負(fù)責(zé)主持某個(gè)工段車間管理的`全面工作,組織并督促工段人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查;

  4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  5、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  7、配合技術(shù)開發(fā),參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  8、對(duì)工段人員的工作做定期檢查、考核和評(píng)比;

  9、完成上級(jí)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。

車間主任工作職責(zé)18

  1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作;

  2.組織生產(chǎn)車間管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的'編寫、修訂、實(shí)施;

  3.生產(chǎn)計(jì)劃的安排,工人操作的現(xiàn)場(chǎng)管理;

  4.生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  5.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);

  6.會(huì)制版校服和運(yùn)動(dòng)服,熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;

  7.控制生產(chǎn)成本;

  8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

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