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營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)

時(shí)間:2023-04-19 20:56:17 工作職責(zé) 我要投稿

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用1

  1、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,制定發(fā)展計(jì)劃及指標(biāo),推動(dòng)并確保指標(biāo)的順利完成;

  2、負(fù)責(zé)部門的'日常管理,建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的隊(duì)伍;

  3、根據(jù)公司方針和部門需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化工作流程,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

  4、對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用2

  1、負(fù)責(zé)公司品牌營(yíng)運(yùn);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)高檔女裝市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、市場(chǎng)分析和品牌定位;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)高檔女裝電子商務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和分析,確立品牌營(yíng)銷策略;

  4、負(fù)責(zé)品牌文化的建立與融合;

  5、負(fù)責(zé)品牌營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍的.建立和機(jī)構(gòu)建設(shè);

  6、負(fù)責(zé)公司品牌的市場(chǎng)拓展;

  7、負(fù)責(zé)銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo);

  8、上級(jí)安排的其它臨時(shí)任務(wù);

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用3

  1、負(fù)責(zé)公司年度營(yíng)銷總體目標(biāo)制定加盟年度營(yíng)銷計(jì)劃,并將指標(biāo)分解及督促實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)本部門月度、季度及年度工作總結(jié),定期向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供加盟銷售相關(guān)數(shù)據(jù)及信息;

  3、負(fù)責(zé)組織收集銷售數(shù)據(jù)、相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并提出銷售策略調(diào)整建議;

  4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理及其終端營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn),下屬人員的.招聘、考核、工作調(diào)配安排;

  5、負(fù)責(zé)店鋪的整體運(yùn)營(yíng)管理及指導(dǎo),提升品牌形象,做好客戶管理;

  7、負(fù)責(zé)店鋪商品調(diào)撥管理工作、貨品折扣,確保加盟回款。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用4

  1.全面管理全國(guó)連鎖零售門店的工作

  2.根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定門店運(yùn)營(yíng)政策、年度、季度、月度計(jì)劃;進(jìn)行目標(biāo)分解并執(zhí)行

  3.組建零售門店銷售團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷售流程,制定銷售制度

  4.在所轄的區(qū)域市場(chǎng)完成市場(chǎng)的調(diào)研,負(fù)責(zé)區(qū)域督導(dǎo)收集、整理、反饋銷售終端、競(jìng)爭(zhēng)者的相關(guān)信息,完成分管門店的的銷售回款

  5.門店選址,包括物業(yè)信息收集、篩選、洽談、簽約、租賃備案及后期開店協(xié)助等工作

  6.根據(jù)公司開店計(jì)劃,負(fù)責(zé)相應(yīng)商圈前期調(diào)查及布局規(guī)劃,對(duì)選址門店周邊地區(qū)的'環(huán)境、人流量、消費(fèi)水平等進(jìn)行綜合市場(chǎng)調(diào)查和分析

  7.維護(hù)好公司的品牌形象,做好門店終端陳列,形象展示

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用5

  1、制定門店日常運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)范體系及管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保符合公司的品牌標(biāo)準(zhǔn)及形象;

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)有門店的.市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作,制定營(yíng)銷方向、活動(dòng)主題等,并確保門店推廣順利進(jìn)行;

  3、協(xié)助公司制定門店考核標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)各門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并采取措施確保完成目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)各門店的日常管理協(xié)調(diào)工作,有效配置人力資源成本;

  5、負(fù)責(zé)與外界媒體及其他合作方的聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào);

  6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、分析、對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究,協(xié)助技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)符合品牌定位及客戶需求的餐品等;

  7、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)及管理。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用6

  1、統(tǒng)籌公司項(xiàng)目根據(jù)戰(zhàn)略方向制定線上各渠道運(yùn)營(yíng)策略,和制定年月季度銷售計(jì)劃,保障各平臺(tái)效果;

  2、負(fù)責(zé)參與品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,新品提案,不斷完善品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu);

  3、結(jié)合市場(chǎng)行情、行業(yè)數(shù)據(jù),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'產(chǎn)品策略、營(yíng)銷及推廣策略等進(jìn)行分析研究,提岀應(yīng)對(duì)措施并實(shí)施方案;

  4、制定營(yíng)銷流程制度,根據(jù)調(diào)查報(bào)告制定營(yíng)銷預(yù)測(cè)、預(yù)算計(jì)劃,設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷活動(dòng)方案;

  5、根據(jù)市場(chǎng)渠道運(yùn)營(yíng)特性,給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方案;

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用7

  1、負(fù)責(zé)管轄公司連鎖門店整體運(yùn)營(yíng),根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,制定年度銷售計(jì)劃、相關(guān)預(yù)算及業(yè)務(wù)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)組織制定管轄公司連鎖門店全年?duì)I銷企劃方案,并分解落實(shí)完成;

  3、負(fù)責(zé)制定具體的銷售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)管轄人員的`管理,和日常事務(wù)的統(tǒng)籌;

  5、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部各項(xiàng)日常工作管理。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用8

  1、對(duì)區(qū)域分店的`財(cái)務(wù)指標(biāo)、客情維護(hù)、衛(wèi)生安全、人員管理等運(yùn)營(yíng)工作負(fù)責(zé);

  2、協(xié)助并指導(dǎo)各分店經(jīng)理做好餐廳人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等工作;

  3、推進(jìn)分店出品創(chuàng)新提升,關(guān)注客戶關(guān)系,確?蛻魸M意度與受重視度;

  4、完成分公司客戶的保有率與開拓率,以及維護(hù)客戶關(guān)系管理工作;

  5、定期巡店檢查,發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,監(jiān)督分店落實(shí)情況;

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用9

  1、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行流程,負(fù)責(zé)根據(jù)五看三定的分析結(jié)果,制訂區(qū)域三年SP與年度BP行動(dòng)計(jì)劃;

  2、持續(xù)研究市場(chǎng)信息及競(jìng)品公司,負(fù)責(zé)整合公司內(nèi)外部資源,指導(dǎo)并運(yùn)作團(tuán)隊(duì)資源進(jìn)行年度BP計(jì)劃的修正,確保年度計(jì)劃達(dá)成;

  3、根據(jù)公司年度BP、目標(biāo)與年度、季度、月度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)區(qū)域整體營(yíng)運(yùn)規(guī)劃與年、季、月度計(jì)劃的制定與執(zhí)行,保證計(jì)劃落實(shí)與目標(biāo)達(dá)成;

  4、根據(jù)公司年度BP、目標(biāo)與年度、季度、月度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃與實(shí)際結(jié)果,負(fù)責(zé)制定與溝通協(xié)調(diào)線上線下營(yíng)銷活動(dòng)與資源,沖刺業(yè)績(jī)達(dá)成;

  5、根據(jù)公司年度BP、目標(biāo)與年度、季度、月度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃與實(shí)際結(jié)果,跟蹤監(jiān)控運(yùn)營(yíng)方案的執(zhí)行情況,分析偏差原因,指導(dǎo)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)調(diào)整;

  6、根據(jù)公司制定下發(fā)的運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、招商政策與規(guī)則,負(fù)責(zé)運(yùn)用內(nèi)外部、線上線下資源進(jìn)行門店QSC查核與招商政策落地;

  7、根據(jù)公司以客戶為中心的中心思想,負(fù)責(zé)指揮營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)B端和C端客戶的反饋進(jìn)行對(duì)接處理,___程度提高客戶滿意度;

  8、根據(jù)公司戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)所轄部門目標(biāo)制訂,推動(dòng)績(jī)效達(dá)成;

  9、根據(jù)公司企業(yè)文化價(jià)值觀,推動(dòng)所轄部門企業(yè)文化落地;

  10、根據(jù)公司流程型組織要點(diǎn),推動(dòng)跨部門流程,實(shí)踐流程;

  11、根據(jù)公司人力資源和組織需求,負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、人才招募、人才培養(yǎng)與發(fā)展、績(jī)效管理以及激勵(lì)薪酬的`制訂與推行;

  12、各項(xiàng)公司級(jí)、總經(jīng)理級(jí)項(xiàng)目工作支持與配合,確保按期保質(zhì)完成。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用10

  1、參與企業(yè)高層決策,統(tǒng)籌企業(yè)總體營(yíng)運(yùn)設(shè)計(jì)方案、經(jīng)營(yíng)投資預(yù)算方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理工作,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)作機(jī)制,提升企業(yè)品牌影響力;

  3、根據(jù)企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,確保完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

  4、根據(jù)企業(yè)規(guī)定,建立并完善標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的'營(yíng)運(yùn)流程,建立、健全、貫徹、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、評(píng)估下屬部門各項(xiàng)工作,提高工作效率,控制營(yíng)運(yùn)成本,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,處理重大事件,維護(hù)企業(yè)利益;

  6、開展調(diào)查調(diào)研工作,分析各店經(jīng)營(yíng)管理情況,隨時(shí)收集市場(chǎng)信息,制訂客源市場(chǎng)的開發(fā)計(jì)劃,為企業(yè)管理決策提供參考依據(jù),根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用11

  1、確定品牌中長(zhǎng)期的銷售目標(biāo),并建立健全運(yùn)營(yíng)管理體系,優(yōu)化制度流程及標(biāo)準(zhǔn);

  2、制定市場(chǎng)零售渠道及運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、政策;

  3、團(tuán)隊(duì)組建;

  4、具有敏銳的`市場(chǎng)洞察力,對(duì)運(yùn)營(yíng)問題具有較強(qiáng)的預(yù)見性、判斷力、分析力;

  5、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用12

  1、根據(jù)品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷工作計(jì)劃,制定實(shí)施公司市場(chǎng)營(yíng)銷策劃相關(guān)各類專項(xiàng)工作計(jì)劃;熟悉產(chǎn)品品類品項(xiàng)規(guī)劃的`策略;

  2、制定執(zhí)行年度主題營(yíng)銷活動(dòng)、線上促銷活動(dòng)及品類營(yíng)銷計(jì)劃;

  3、制定每季度主題營(yíng)銷活動(dòng)品種規(guī)劃、流程推進(jìn)表,文宣的設(shè)計(jì)和制作。

  4、負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃、促銷活動(dòng)等,并負(fù)責(zé)其策劃,執(zhí)行,及評(píng)估;

  5、進(jìn)行商業(yè)調(diào)查,提供產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)定位分析報(bào)告;

  6、推廣新產(chǎn)品,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜;

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用13

  1、根據(jù)公司發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助董事長(zhǎng)制定總體市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)并完成目標(biāo);

  2.、參與公司重大的經(jīng)營(yíng)管理與決策;

  3、組織直營(yíng)部制定公司近期、中期、長(zhǎng)期的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃,并對(duì)區(qū)域銷售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、評(píng)估、跟蹤、管理;

  4、結(jié)合公司總體銷售目標(biāo),制定區(qū)域銷售計(jì)劃、活動(dòng)方案、活動(dòng)效果的追蹤、及時(shí)調(diào)整和活動(dòng)的總結(jié),并實(shí)時(shí)對(duì)VIP數(shù)據(jù)分析、了解VIP動(dòng)態(tài);

  5、檢查、監(jiān)督主管的店鋪日常管理工作

  6、定期進(jìn)行工作匯報(bào)并與各部門溝通協(xié)調(diào),組織召開部門會(huì)議,主管會(huì)議、店長(zhǎng)會(huì)議、等

  6、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定實(shí)施團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案、培訓(xùn)方案及績(jī)效考核;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用14

  1、 組織協(xié)調(diào)各部門完成開業(yè)前期所有商業(yè)營(yíng)運(yùn)有關(guān)的規(guī)劃、籌備工作,確保項(xiàng)目成功開業(yè);

  2、 制定商業(yè)中心管理、服務(wù)、營(yíng)運(yùn)等標(biāo)準(zhǔn)及整體業(yè)務(wù)流程規(guī)范和制度;

  3、 制定商業(yè)中心各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo),協(xié)調(diào)管理物流中心、信息系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)管理流程規(guī)劃、物業(yè)及安防等各系統(tǒng)建設(shè);

  4、 負(fù)責(zé)后期整體商業(yè)中心營(yíng)運(yùn)管理工作。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作的職責(zé)通用15

  1、全面負(fù)責(zé)、主持全國(guó)營(yíng)運(yùn)的日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù),負(fù)責(zé)所有門店的運(yùn)營(yíng)管理

  2、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、優(yōu)化各項(xiàng)管理制度和操作流程,保證公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的'落地執(zhí)行

  3、全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案的制定與落地執(zhí)行

  4、根據(jù)公司運(yùn)行重點(diǎn),明確各階段門店檢查重點(diǎn),及時(shí)督促相關(guān)部門、子分公司負(fù)責(zé)人改進(jìn)、完善,確保品牌形象有效維護(hù)

  5、運(yùn)用多種方法和工具提升門店?duì)I運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的落地水平。

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