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生產(chǎn)部工作職責(zé)

時間:2023-04-19 17:38:01 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)部工作職責(zé)(15篇)

生產(chǎn)部工作職責(zé)1

  1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司秘密。

  2、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理保證體系、現(xiàn)場文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運(yùn)行。

  3、熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及安全技術(shù)措施。

  4、堅(jiān)持原則,負(fù)責(zé)全公司安全管理工作,做好公司安全達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和文明施工管理。

  5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查和安全施工方案的審批,糾正不安全行為和不安全因素,落實(shí)安全隱患整改情況,堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)環(huán)境。

  6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度,做好安全巡檢工作,認(rèn)真填寫檢查日志。

  7、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,加強(qiáng)全公司員工及配合施工單位的安全監(jiān)督管理,對“三違”現(xiàn)象及時進(jìn)行處罰和批評教育。

  8、負(fù)責(zé)各類事故的協(xié)助調(diào)查、處理、匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并提出技術(shù)方面的.改進(jìn)措施,對責(zé)任人做出責(zé)任通報(bào)。

  9、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

  10、貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防的法規(guī),組織制定和審查施工現(xiàn)場的消防方案和保證措施。

  11、負(fù)責(zé)驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。

  12、參加公司各類生產(chǎn)例會,及時通報(bào)安全生產(chǎn)和文明施工情況。

生產(chǎn)部工作職責(zé)2

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實(shí)施;

  6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動保護(hù),對部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任;

  7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的.規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;

  8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;

  9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計(jì)劃排產(chǎn),并對合同的履行負(fù)責(zé);

  11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;

生產(chǎn)部工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)工程處施工技術(shù)管理工作,協(xié)助總工程師對施工過程中的技術(shù)難題組織攻關(guān)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程的形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料整理、現(xiàn)場禮貌施工等。

  2、負(fù)責(zé)工程處質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行和認(rèn)證審核工作。(負(fù)責(zé)運(yùn)作中接口部門的協(xié)調(diào),及對各職能科室、公司進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)和監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。)

  3、工程中標(biāo)后,代表工程處與各公司簽定工程質(zhì)量職責(zé)書。負(fù)責(zé)組織技術(shù)干部參加水利工程質(zhì)量管理人員培訓(xùn)并撰寫論文參加局技術(shù)論文發(fā)布會。

  4、負(fù)責(zé)收集年度在建工程顧客滿意度調(diào)查表。依據(jù)國家水利建設(shè)項(xiàng)目檔案管理相關(guān)規(guī)定收集工程竣工驗(yàn)收技術(shù)管理資料并歸檔保存。負(fù)責(zé)收集“四新技術(shù)”成果信息并推廣應(yīng)用。(工程竣工驗(yàn)收工程、優(yōu)良品率的統(tǒng)計(jì))

  5、負(fù)責(zé)工程處施工生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的編制及修訂工作。依據(jù)水利部發(fā)布的《現(xiàn)行有效水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公告》,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的配備和執(zhí)行情景,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行有效。

  6、負(fù)責(zé)工程處各在建工程進(jìn)度情景報(bào)表匯總并上報(bào)建設(shè)局。

  7、根據(jù)國家主管部門有關(guān)規(guī)定,對工程處所屬機(jī)電設(shè)備實(shí)施管理,并負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施機(jī)電管理、設(shè)備租賃管理的監(jiān)督檢查工作。

  8、負(fù)責(zé)全處設(shè)備檔案及賬、卡的'填寫、修改及管理工作,并向上級主管單位報(bào)告設(shè)備管理工作。

  9、負(fù)責(zé)辦理機(jī)電設(shè)備的購置調(diào)配、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)批審核工作,并對全處設(shè)備定時清查、登記及編報(bào)工作。

  10、負(fù)責(zé)制定設(shè)備租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作;負(fù)責(zé)編制租金收取報(bào)表和設(shè)備、材料入賬驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)辦理退庫手續(xù)及后方物資倉庫管理工作。

生產(chǎn)部工作職責(zé)4

  一、技術(shù)職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)攪拌站(樓)等的售前技術(shù)工作;

  2、負(fù)責(zé)攪拌站(樓)等合同的技術(shù)評審、合同策劃實(shí)施工作。

  3、依據(jù)合同信息單及技術(shù)評審,展開攪拌站(樓)等合同的制作圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、封裝示意圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場制作核料及重量計(jì)算、編寫發(fā)貨清單等。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)車間生產(chǎn),處理生產(chǎn)車間制作過程中的技術(shù)問題。

  4、負(fù)責(zé)合同中電氣所需元器件選型及提料工作;自動化程序控制及升級改善工作;產(chǎn)品出廠電氣調(diào)試工作;

  5、負(fù)責(zé)攪拌站(樓)等的售后技術(shù)服務(wù)工作。

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品優(yōu)化及新產(chǎn)品開發(fā)。

  二、生產(chǎn)職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行《月生產(chǎn)計(jì)劃》和《生產(chǎn)補(bǔ)充計(jì)劃》,監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施狀況及現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及工藝工裝設(shè)備的日常維護(hù)及產(chǎn)品標(biāo)識、管理工作;

  3、負(fù)責(zé)編制年度《內(nèi)部分配辦法》,審核各生產(chǎn)班組工時結(jié)算及上報(bào);

  4、負(fù)責(zé)上報(bào)廊坊的各種生產(chǎn)報(bào)表工作;

  5、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計(jì)劃的制定,并按計(jì)劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、負(fù)責(zé)公司安全工作,做好職工安全教育和規(guī)范職工安全行為,并和政府對口安監(jiān)部門對接,及時傳達(dá)貫徹國家相關(guān)的政策法規(guī)。

  7、負(fù)責(zé)督促不合格產(chǎn)品的整改和質(zhì)量事故的職責(zé)追溯,反饋生產(chǎn)工藝改善信息,對廠內(nèi)制作產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)變電所的.日常維護(hù)、管理工作,保障公司及居民區(qū)的用電安全并處理突發(fā)故障。

  9、負(fù)責(zé)公司設(shè)備采購的申報(bào)和審核,負(fù)責(zé)編制《設(shè)備臺賬》并及時更新,負(fù)責(zé)編制《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》并安排監(jiān)督實(shí)施。

  10、負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)操作證的辦理和日常審驗(yàn),負(fù)責(zé)特殊工種職工的職業(yè)病防治和體檢。負(fù)責(zé)公司工傷事故的申報(bào)和前期處理。

  三、服務(wù)職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的發(fā)貨、安裝、調(diào)試、服務(wù)、維修工作及管理;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸合同的簽訂和監(jiān)督執(zhí)行;

  3、對接銷售公司,及時解決產(chǎn)品安裝、使用中的問題;

  4、對接銷售公司,及時收集分析產(chǎn)品安裝、使用中的問題,實(shí)施產(chǎn)品的持續(xù)改善;

  5、負(fù)責(zé)三包件的發(fā)貨;

  6、收集產(chǎn)品使用過程中的質(zhì)量信息,作為質(zhì)量分析會的基本資料,參與質(zhì)量分析會,提出改善意見;

  7、安裝及服務(wù)過程中的安全管理。

生產(chǎn)部工作職責(zé)5

  1、每個班次必須提前15分鐘到崗,到達(dá)后,開門、開電源。員工就緒后,記錄出勤人數(shù),以及未報(bào)到人數(shù),并將出勤人數(shù)上報(bào)生產(chǎn)部。

  2、負(fù)責(zé)每天匯總?cè)囬g的生產(chǎn)報(bào)表《每天報(bào)告表》,總結(jié)并報(bào)送到生產(chǎn)部(周總)。報(bào)本車間主管一份。

  3、每日對辦公室衛(wèi)生進(jìn)行清潔(如洗杯、擦桌子、凳子)并整理一些過期的生產(chǎn)單。

  4、如有五金要上,與五金人員做好交銜,一款一張清完。

  5、到倉庫領(lǐng)取輔助材料(如:膠紙、刀片、502膠水等等)。

  6、每當(dāng)生產(chǎn)單下落車間時,將生產(chǎn)單發(fā)給各組(8份:開料組、肩帶組、油邊組、上料組、包裝組、主管、兩位主任各1份)另將手抄幾份發(fā)給其它部門,保證每個部門、每位組長都有生產(chǎn)單。

  7、經(jīng)常對車間工作環(huán)境、衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督,并對不注重衛(wèi)生的員工作好登記,每個星期進(jìn)行衛(wèi)生評比一次。

  8、下午臨近下班時,詢問領(lǐng)導(dǎo)是否加班,并把通知寫在黑板上,將當(dāng)晚加班人數(shù)上報(bào)生產(chǎn)部。

  9、到各組落實(shí)今日人員變動狀況,(比如:有沒有幫工或請假之類的現(xiàn)象),另每天要與人事部文員進(jìn)行日考勤核對,加連班簽卡、中途上班、忘帶卡等等)

  10、每日將近下班,到各部門了解當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況,再根據(jù)主管的排單,作明日任務(wù)表,經(jīng)主管認(rèn)可后,將生產(chǎn)任務(wù)表分發(fā)于每個部門。

  11、參加每日管理會議并做會議記錄,整理后報(bào)生產(chǎn)部;

  12、每月月底,做好《生產(chǎn)單總表》及《生產(chǎn)進(jìn)度表》上報(bào)生產(chǎn)部文員進(jìn)行匯總。

  13、月底前2天,寫好下個月的員工飯卡,在月尾最后一天發(fā)于組長,由組長統(tǒng)一發(fā)給員工。

  14、月底前5天,復(fù)好一份工資表到各組長處,交代他們填寫次日交上,將組長交上的`工資表進(jìn)行整理后交車間主管審核,并在月底前兩天交到生產(chǎn)部、行政部審批。對審批后的工資表交一份人事部、一份車間辦公室留底。

  15、每10天做一次生產(chǎn)小結(jié)(如人員流動,生產(chǎn)完成量、剩余量)上報(bào)人事部。

  16、累計(jì)半個月,車間員工所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,實(shí)行將罰制度。

  17、每月月初總結(jié)上月,做好本車間的績效評比表。并對過期資料,如倉庫欠料日報(bào)表、生產(chǎn)排期表、收貨單進(jìn)行清理等。

  18、生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃

  19,員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)并協(xié)助行政主管對新員工的就職培訓(xùn)及在職員工的培訓(xùn),進(jìn)企業(yè)文化宣導(dǎo),組織架構(gòu),公司發(fā)展趨勢,晉升空間等。

  20,負(fù)責(zé)行政公文、會議紀(jì)要、工作報(bào)告等起草及日常文秘、信息報(bào)送工作

  21、協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作;

  22、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

生產(chǎn)部工作職責(zé)6

  一、在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家生產(chǎn)技術(shù)政策及技術(shù)工作有關(guān)規(guī)定,研究制定本單位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)方案和措施,解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。

  二、會同有關(guān)職能部室編制礦井生產(chǎn)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,參與并負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)部署,填制有關(guān)生產(chǎn)圖紙。

  三、負(fù)責(zé)安排部署全礦生產(chǎn)開拓、采煤、掘進(jìn)的生產(chǎn)接續(xù),實(shí)施井下施工和業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。

  四、負(fù)責(zé)礦井的采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程設(shè)計(jì),合理部署,不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,依靠科技提高,努力提高煤炭資源回收率和煤炭質(zhì)量。

  五、負(fù)責(zé)研究、探索適合礦井采掘生產(chǎn)的'新技術(shù)、新工藝。

  六、組織礦井科技自主創(chuàng)新成果的評審、表彰、獎勵和應(yīng)用。

  七、負(fù)責(zé)全礦坑代用品的計(jì)劃、驗(yàn)收、分配、維修等管理工作及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  八、組織審查采掘工作面施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和各種安全技術(shù)措施,參與編制和修訂各工種技術(shù)操作規(guī)程。

  九、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)章制度,并定期檢查各區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情景。

  十、負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真組織采煤、掘進(jìn)、地測防治水等各專業(yè)的達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,參與和組織旬檢月驗(yàn),隨時通報(bào)各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)存在問題工作,隨時通報(bào)各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)存在問題,并督促采掘區(qū)隊(duì)及時處理。

  十一、負(fù)責(zé)對全礦工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和檢查。

  十二、負(fù)責(zé)建立井下精確的測量控制系統(tǒng),做好現(xiàn)場指導(dǎo),及時準(zhǔn)確地完成圖紙資料的收集和整理工作。

  十三、負(fù)責(zé)本部門所管采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測量、等各專業(yè)的有關(guān)報(bào)表填報(bào)工作,按要求上報(bào)。

生產(chǎn)部工作職責(zé)7

  一、生產(chǎn)管理

  1、牛產(chǎn)計(jì)劃的制訂與修訂。

  2、產(chǎn)品訂單的審核、登記及分段。

  3、產(chǎn)品訂單交貨期核定及變更應(yīng)對。

  4、生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃與完成情況統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。

  5、生產(chǎn)人員的調(diào)度及集體公休的審核。

  6、生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制(臺樣品制作進(jìn)度):

  7、用料管理及用料變動的追蹤、改善;

  8、交貨期變化反應(yīng)及處理;

  9、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品質(zhì)置等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。

  二、技術(shù)工程

  1、各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時的制定與修訂(含樣品制作)。

  2、各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程的制定(含樣品制作)。

  3、作業(yè)方法的'制定、改善、簡化與推行。

  4、技術(shù)部門產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃編制與匯總。

  5、對生產(chǎn)管理異常反應(yīng)的處理及迫蹤。

  6、生產(chǎn)績效獎金標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂。

  7、生產(chǎn)日報(bào)表編制及重大安全事故的調(diào)查處理。

  8、每月生產(chǎn)任務(wù)完成情況的檢查,提出完成生產(chǎn)任務(wù)過程中存在問題的解決措施。

  9、對生產(chǎn)績效獎金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及比較。

  10、對樣品、原材料標(biāo)準(zhǔn)用量進(jìn)行計(jì)算。

  11、對訂單中的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

  三、品質(zhì)管理

  1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量好理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的制定及執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、提高、升級、認(rèn)證工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛。

  3、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

  4、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對計(jì)量、質(zhì)員人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度。

  5、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品生產(chǎn)管理工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。

  6、負(fù)責(zé)收集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息。

  7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起的質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事故的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確地提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由生產(chǎn)部門全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,生產(chǎn)部門提出處理意見,報(bào)主管副總簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理。

  8、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),及時制定或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守生產(chǎn)、工藝、安全紀(jì)律。

  9、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期地進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查,及時撰寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  10、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)討報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。

  11、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃平衡會上用口頭或書面匯報(bào),對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報(bào)。

生產(chǎn)部工作職責(zé)8

  1日常文書處理 2.生產(chǎn)部培訓(xùn)相關(guān)工作 3.生產(chǎn)訂單匯總及生產(chǎn)計(jì)劃部分工作 4.生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)及流水線績效統(tǒng)計(jì) 5.負(fù)責(zé)本部門ISO9000受控文件的修改及資料管理,協(xié)助一些文檔的簡歷,打印,復(fù)制,分發(fā) 6.本部門考勤登記及統(tǒng)計(jì) 7.熟悉生產(chǎn)流程及單證處理

生產(chǎn)部工作職責(zé)9

  1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司秘密。

  2、在部室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時做好現(xiàn)場安全巡檢工作,認(rèn)真填寫檢查日志。

  3、負(fù)責(zé)部室及基層單位的安全生產(chǎn)教育和宣傳工作。

  4、配合檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料,做好部門的資料的記錄、收集、整理和保管工作。

  5、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目施工過程中的班前安全活動及人員安全教育情況。

  6、負(fù)責(zé)全公司施工現(xiàn)場的`文明施工和消防、防汛管理工作。檢查和落實(shí)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、消防器材的配備情況

  7、配合做好公司員工的勞保驗(yàn)收、配備與發(fā)放工作。

  8、配合部室做好驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。

生產(chǎn)部工作職責(zé)10

  1.中專以上學(xué)歷,有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

  2.能熟練運(yùn)用各種辦公軟件

  3.具有良好的溝通,協(xié)調(diào)能力

  4.具有高度的'責(zé)任心及強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神,工作認(rèn)真細(xì)致,又責(zé)任心

  5.良好的職業(yè)道德

  6.具備良好的身體素質(zhì)及心理素質(zhì),能承受較大的工作壓力

  7.女性優(yōu)先

生產(chǎn)部工作職責(zé)11

  一、負(fù)責(zé)全礦工程設(shè)計(jì)、采煤、掘進(jìn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

  二、認(rèn)真執(zhí)行開采技術(shù)政策和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。

  三、組織編制采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,嚴(yán)格審批程序,并監(jiān)督執(zhí)行。

  四、參與編制采掘計(jì)劃,確保采掘工作面接替正常。

  五、組織有關(guān)單位做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收工作。

  六、參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、追查和處理,協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)召開技術(shù)例會。

生產(chǎn)部工作職責(zé)12

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

  四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  五、 項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作。

  六、 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

  七、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

  八、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的.各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

  九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

  十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。

  十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。

  十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,對有能力加工的要自己加工。

生產(chǎn)部工作職責(zé)13

  1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司秘密。

  2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做好安全預(yù)控工作,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。

  4、定期召開安全例會,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),分析存在問題,提出相應(yīng)措施。

  5、負(fù)責(zé)審核、檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料,配合、監(jiān)督基層單位做好安全備案工作

  6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度,做好現(xiàn)場安全巡檢工作。

  7、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)交底、不定期進(jìn)行檢查,對重大隱患及時報(bào)告,并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。

  8、負(fù)責(zé)各類事故的`分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。

  9、做好公司員工的勞保配備與發(fā)放工作,并及時建立發(fā)放臺帳。

  10、組織驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。

生產(chǎn)部工作職責(zé)14

  部門名稱:生產(chǎn)部

  直接上級:分管副總經(jīng)理

  下屬部門:生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間

  管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

  管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全

  生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

  主要職責(zé):

  1. 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4. 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  6. 密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  7. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

  8. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  9. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  10.及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的`安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

  13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;

  14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

  15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;

  16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部工作職責(zé)15

  在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下:

  1、根據(jù)銷售計(jì)劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滿足銷售的`需要,保證市場供給。

  2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。

  3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

  4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動生產(chǎn)率。

  5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,鼓勵并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

  6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進(jìn)公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

  7、鼓勵節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實(shí)。

  8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān),維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。

  9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處,不斷深化、提高,并將改進(jìn)建議及時報(bào)告總部。

  10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。

  11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字,確保其準(zhǔn)確、及時地報(bào)出。

  12、加強(qiáng)員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰,并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄,備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。

  13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

  14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

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