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生產(chǎn)班長工作職責(zé)

時(shí)間:2023-04-19 14:56:33 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)班長工作職責(zé)(通用15篇)

生產(chǎn)班長工作職責(zé)1

  1、現(xiàn)場生產(chǎn)物料領(lǐng)取發(fā)放的確認(rèn)工作;

  2、產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認(rèn);

  3、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表的.確認(rèn);

  4、作業(yè)區(qū)的日常管理;

  5、區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

  6、每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);

  7、工作中相關(guān)信息的整合和傳達(dá);

  8、異常的處理。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)2

  1.早會(huì)召開;

  2.設(shè)備點(diǎn)檢確認(rèn);

  3.首件檢查管理確認(rèn);

  4.操作人員管理與考核;

  5.生產(chǎn)進(jìn)度確認(rèn);

  6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;

  7.作業(yè)指導(dǎo)教育資料管理與多班制管理;

  8.不良品確認(rèn)登記及處理;

  9.下班后水,電,氣,門窗管理;

  10.品質(zhì)異常排除(必要時(shí)通知開發(fā),品管協(xié)助);

  11.制程不良品報(bào)廢統(tǒng)計(jì),分析檢討,必要時(shí)請(qǐng)品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

  12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報(bào)告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達(dá)成率統(tǒng)計(jì);

  13.多能工培訓(xùn)考核;加班單;交接記錄表填寫確認(rèn);

  14.讓步申請(qǐng)單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報(bào)告提出,不良品確認(rèn)單數(shù)量及內(nèi)容登記確認(rèn)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)3

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實(shí)際情況安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量完成任務(wù)。

  3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。

  4、完成現(xiàn)場5S管理。

  5、有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

  6、編寫生產(chǎn)報(bào)表。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)對(duì)車間所有人員日常工作管理執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)車間散件海外配件生產(chǎn)及拆機(jī)工作安排執(zhí)行;

  3 、負(fù)責(zé)對(duì)市場退機(jī)精拆回用過程及結(jié)果;

  4 、負(fù)責(zé)對(duì)售前機(jī)返修機(jī)工作安排;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)市場拆機(jī)報(bào)廢品處理;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)5

  1 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運(yùn)行工作,高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù);

  2 、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;

  3 、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)本班考勤工作;

  4 、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)6

  1.按照生產(chǎn)要求,有效控制所有生產(chǎn)過程中涉及的工藝流程,工藝參數(shù),并確保所有流程按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

  2. 監(jiān)控并實(shí)時(shí)記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù),并及時(shí)匯報(bào)異常情況;

  3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過程中的問題,包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問題;

  4. 完善相關(guān)設(shè)備安裝與工藝描述的各類要求,使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;

  5. 與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門合作,完成相關(guān)設(shè)備、設(shè)施和流程的'驗(yàn)證工作;

生產(chǎn)班長工作職責(zé)7

  1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

  2、主要負(fù)責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控,保證月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成;

  3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

  4、負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指導(dǎo)工作

  5、對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議

  6、負(fù)責(zé)車間所在班組精益改進(jìn)、質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計(jì)劃制定與組織實(shí)施

  7、承擔(dān)所在班組的`安全管理職責(zé),按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處

  8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

生產(chǎn)班長工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程操作品質(zhì)的.管控

  2、現(xiàn)場6S的管控

  3、統(tǒng)計(jì)班組相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確真實(shí)的填報(bào)

  4、對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)

  5、對(duì)員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度

  6、以完成生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo),及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量,設(shè)備的異常處理

生產(chǎn)班長工作職責(zé)9

  1、 按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn),完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  2、監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程,對(duì)班組員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)生產(chǎn)中的`技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提,提出改進(jìn)措施;

  3、 對(duì)班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,查找安全隱患并及時(shí)排除;

  4、 完成上級(jí)交辦及臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)10

  1、全面協(xié)助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

  3、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;

  4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.問題,維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  5、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制;

  6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)11

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的`規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn)。

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施。

  5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

  6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

  7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

  8、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮,確保貫徹工藝規(guī)范,保證生產(chǎn)順行,減少事故;

  2、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的'控制,杜絕或減輕結(jié)圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí),能夠及時(shí)正確地組織人員進(jìn)行處理;

  3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護(hù),監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定,確保回轉(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點(diǎn)檢維護(hù)工作得到正確執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止并糾正員工違章操作行為,確保設(shè)備運(yùn)行和人身安全;

  4、熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機(jī)電組成及運(yùn)行原理,參與制定各崗位操作規(guī)程,并切實(shí)理解其涵義;

  5、承擔(dān)基層管理工作,負(fù)責(zé)召集本班組人員,就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況設(shè)備運(yùn)行狀況和人員表現(xiàn)等進(jìn)行總結(jié)記錄并及時(shí)上報(bào),傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)公司文件規(guī)章制度操作規(guī)程安全知識(shí)等,并負(fù)責(zé)本班組人員的績效考核。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作,依計(jì)劃組織安排生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的完成,產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。

  3、組織本班員工實(shí)施各項(xiàng)措施及制度進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)的'達(dá)成;

  4、督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè),提高全員作業(yè)技能,組建高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

  5、督導(dǎo)班員每日每周必做事項(xiàng),維護(hù)好現(xiàn)場環(huán)境設(shè)備保養(yǎng),記錄填報(bào)等。

  6、關(guān)注生產(chǎn)異常問題,并及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,跟蹤處理,改善驗(yàn)證;

  7、嚴(yán)格開展“7s活動(dòng)”,每周至少組織兩次車間自查工作,不斷創(chuàng)新,持續(xù)改善。

  8、監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律,實(shí)施有效的考核激勵(lì)措施,做到公正公開。

  9、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)14

  1、輕質(zhì)墻板線車間計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場、交貨等的負(fù)責(zé)人;

  2、配合試驗(yàn)室設(shè)計(jì)相關(guān)配方;

  3、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)公司給工廠車間的各項(xiàng)指令和要求;

  4、定期組織車間例會(huì)總結(jié)以前問題、布置當(dāng)天或近期工作;

  5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

  6、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況,并組織安排改善措施的實(shí)施;

  7、組織部門內(nèi)各類改善活動(dòng),積極推動(dòng)本車間各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高,降低綜合生產(chǎn)成本;

  8、組織安排車間的各種培訓(xùn)和公司組織的各種活動(dòng);

  9、落實(shí)本車間的.“6S”活動(dòng)的監(jiān)督與檢查;

  10、車間人員調(diào)度、管理,及車間日常事務(wù);

  11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)班長工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估;

  2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  5、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作。

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