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銷售工作崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-07 19:40:50 工作職責(zé) 我要投稿

銷售工作崗位職責(zé)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編為大家收集的銷售工作崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷售工作崗位職責(zé)

銷售工作崗位職責(zé)1

  1、參與制定項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃,并貫徹執(zhí)行,確保銷售目標(biāo)的完成;

  2、參與制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,建立和優(yōu)化營(yíng)銷管理體系,推動(dòng)業(yè)務(wù)良性健康發(fā)展;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的業(yè)務(wù)技能及銷售只是培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作及突發(fā)事件的處理;

  5、定期總結(jié),分析及匯報(bào)銷售情況,審核并上報(bào)各類銷售報(bào)表。

  6、園區(qū)招商計(jì)劃的具體實(shí)施與執(zhí)行,有效的.全程專業(yè)服務(wù);參與制定園區(qū)招商推廣計(jì)劃,拓展招商渠道;負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和園區(qū)對(duì)接和稅務(wù)落戶落實(shí)。

  7、搜集目標(biāo)客戶信息,整理匯總客戶資料,篩選客戶并進(jìn)行招商談判,簽訂合同;負(fù)責(zé)維護(hù)客戶與招商渠道關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

銷售工作崗位職責(zé)2

  (一)崗位名稱:廣告銷售經(jīng)理

  崗位職責(zé):

  廣告市場(chǎng)開發(fā)與銷售工作

  職位要求:

  1、有一年以上媒體、網(wǎng)站廣告從業(yè)經(jīng)驗(yàn),或有廣告公司工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、掌握傳媒、廣告等專業(yè)知識(shí),有成功案例者優(yōu)先。

  3、廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)畢業(yè)。

  4、有開拓進(jìn)取和創(chuàng)新精神。

  5、溝通能力強(qiáng),善于團(tuán)隊(duì)合作。

  (二)崗位名稱:市場(chǎng)活動(dòng)專員

  崗位職責(zé):

  1、針對(duì)公司現(xiàn)有的資源開展具體的活動(dòng)策劃工作

  2、負(fù)責(zé)策劃案的撰寫和實(shí)施

  3、協(xié)助其他相關(guān)部門對(duì)客戶進(jìn)行有效的服務(wù)

  職位要求:

  1、熟悉市場(chǎng)策劃工作,具有項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)和成功案例

  2、踏實(shí)肯干,善于根據(jù)公司的目標(biāo)和資源制定實(shí)施方案

  (三)崗位名稱:網(wǎng)絡(luò)編輯

  崗位職責(zé):

  負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和專題策劃,提升訪問量和固定瀏覽人群;

  負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的專家及專業(yè)機(jī)構(gòu)資源的維護(hù);

  策劃、組織、執(zhí)行線上和線下的宣傳及推廣活動(dòng);

  任職資格:

  1、了解并喜歡關(guān)注孩子教育、健康和營(yíng)養(yǎng)知識(shí),有需求挖掘能力。

  2、熟悉計(jì)算機(jī)操作,掌握photoshop、dreamweaver等網(wǎng)站編輯工具,了解html代碼語言,對(duì)網(wǎng)頁制作有一定了解。

  3、文案寫作能力、采編能力和策劃能力

  銷售經(jīng)理主要職責(zé)有以下三項(xiàng):

  1、執(zhí)行公司各項(xiàng)政策,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。

  2、建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍。

  3、建設(shè)一個(gè)高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  銷售經(jīng)理最主要的職責(zé):

  按計(jì)劃有效地、并有效率地完成公司長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。

  銷售經(jīng)理主要工作內(nèi)容

  1、制定計(jì)劃-----有效和有效率地處理日常事務(wù)計(jì)劃。

  2、建立方案-----實(shí)施每一個(gè)具體行動(dòng)步驟的詳細(xì)描述。

  3、制定策略-----整體行動(dòng)方案或利用各類資源實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的計(jì)劃。

  4、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)-----組成策略計(jì)劃的日行動(dòng)方案。

  5、設(shè)立監(jiān)控-----將實(shí)際表現(xiàn)與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)作比較。

  銷售經(jīng)理崗位說明書

  部門

  銷售部

  崗位名稱

  銷售經(jīng)理

  直接上級(jí)

  營(yíng)銷總監(jiān)

  直接下級(jí)

  區(qū)域經(jīng)理、主管、代表

  本職工作

  負(fù)責(zé)整體銷售運(yùn)作,以完成銷售部的使命(銷量、利潤(rùn)等),同時(shí)以高效的經(jīng)濟(jì)手段保證銷售市場(chǎng)的'健康發(fā)展。

  崗位工作職責(zé):

  1、根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)分解到管轄區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)區(qū)域,并確保執(zhí)行到位,對(duì)本區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,真正做到“過程+結(jié)果”的雙重管理,對(duì)銷售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系,并負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控,確保所管轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

  3、依據(jù)銷售部管理制度,對(duì)管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善,使其適用性和操作性更強(qiáng),并對(duì)其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

  4、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)市場(chǎng)的建設(shè),確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。

  5、定期召開銷售經(jīng)理會(huì)議,確保有效及時(shí)地開展工作,宣傳新計(jì)劃,尋求新機(jī)會(huì),培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識(shí)的銷售隊(duì)伍,樹立“團(tuán)隊(duì)”精神。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控,并對(duì)銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。

  7、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷售部下達(dá)的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度,確保管轄區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的有序管理。

  8、負(fù)責(zé)銷售市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋,并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計(jì)劃制定出銷售的三月滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè),對(duì)此銷售預(yù)測(cè)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效負(fù)全責(zé)。

  9、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫(kù)存的管理工作,定期收集并統(tǒng)計(jì)分析零售終端的庫(kù)存,并對(duì)本區(qū)域的庫(kù)存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。

  10、依據(jù)市場(chǎng)部整體推廣計(jì)劃及促銷計(jì)劃,執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并與推廣經(jīng)理一起,結(jié)合本區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況,制定本區(qū)域的月度、年度市場(chǎng)推廣方案,報(bào)請(qǐng)市場(chǎng)部及銷售部審批后,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控,并對(duì)本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

  11、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系,搞好與當(dāng)?shù)卣、金融機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象。

  12、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)工作負(fù)責(zé),對(duì)售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),同時(shí)要定期對(duì)公司的售后服務(wù)政策提供建設(shè)性的意見,以便從整體上提高售后服務(wù)水平。

  崗位責(zé)任:

  1、對(duì)銷售任務(wù)、回款目標(biāo)按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。

  2、對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)拓展及市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)經(jīng)銷商數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定性負(fù)責(zé)。

  4、對(duì)所屬員工隊(duì)伍培訓(xùn)和考核公正性負(fù)責(zé)。

  5、對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  6、對(duì)上級(jí)指示傳達(dá)的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  崗位權(quán)限:

  1、有對(duì)銷售月度及年度工作計(jì)劃的建議權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。

  2、有對(duì)銷售資源投入的計(jì)劃和分配權(quán)。

  3、有對(duì)貨物流向的指導(dǎo)及控制權(quán)。

  4、有對(duì)經(jīng)銷商的選擇/撤消的審批權(quán)。

  5、有對(duì)銷售各項(xiàng)費(fèi)用的控制審批權(quán)。

  6、有對(duì)退貨申請(qǐng)的審批權(quán)及對(duì)退貨額度的控制權(quán)。

  7、有對(duì)銷售內(nèi)部的人員管理權(quán)、工作培訓(xùn)權(quán)、督導(dǎo)權(quán)。

  8、有對(duì)銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán)。

銷售工作崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)客戶資料庫(kù)的建立與維護(hù),提供客戶資料的查詢、錄入和維護(hù)等工作。

  2、負(fù)責(zé)外部客戶合同與報(bào)價(jià)等資料的建檔、歸檔及維護(hù);負(fù)責(zé)部門各種報(bào)告的建檔、歸檔和整理工作;負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部文件的編號(hào)、發(fā)放、傳閱、回收、歸檔、保管、銷毀等工作。

  3、負(fù)責(zé)部門所有物品和辦公工具的申購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放和登記等工作;負(fù)責(zé)新人職同事的資料錄入并分發(fā)相關(guān)辦公文具等;負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門“6S”工作的開展和銷售人員各種報(bào)告的.及時(shí)遞交。

  4、負(fù)責(zé)傳真的收發(fā)與登記;負(fù)責(zé)部門文件的復(fù)印工作,負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員快遞業(yè)務(wù)的跟進(jìn)與聯(lián)絡(luò)、信件及資料的簽收并及時(shí)傳遞給相關(guān)收件人。

  5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部?jī)?nèi)部所需數(shù)據(jù)的搜集、整理和分析等工作。

  6、負(fù)責(zé)銷售人員出差期間的工作協(xié)助和上司交付的各種臨時(shí)工作任務(wù)。

銷售工作崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,全南寧一手住宅、商鋪、公寓等銷售;

  2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

  3、制定銷售部門目標(biāo)計(jì)劃和銷售配額;

  4、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的`管理;

  5、組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員;

銷售工作崗位職責(zé)5

  職責(zé)。

  1、向潛在客戶介紹艾克斯科學(xué)實(shí)驗(yàn)、樂高課程。

  2、與學(xué)員家長(zhǎng)建立密切的關(guān)系,以達(dá)成銷售和服務(wù)目標(biāo)。

  3、參加銷售培訓(xùn)并做業(yè)務(wù)陳述,以便為潛在客戶設(shè)計(jì)合適的課程,并按時(shí)完成個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。

  4、完善/跟進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù),確保達(dá)成日常目標(biāo)。

  5、邀約學(xué)員家長(zhǎng)參加體驗(yàn)課,完成每日的電話量、約訪目標(biāo)。

  6、參加例會(huì)和銷售培訓(xùn),確保完成每日銷售報(bào)告。

  職位要求:

  1、大專及以上學(xué)歷。

  2、1年及以上教育行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)。

  3、強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和出色的'溝通能力。

  4、熱愛銷售,愿意挑戰(zhàn)高薪。

  5、高度的責(zé)任感與客戶服務(wù)意識(shí)。

銷售工作崗位職責(zé)6

  銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的。其工作主要是:

  1, 督促銷售人員的工作;

  2, 銷售計(jì)劃的制定;

  3, 定期的銷售總結(jié);

  4, 銷售團(tuán)隊(duì)的管理;

  5, 每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定:

  a,開發(fā)客戶的數(shù)量;

  b,拜訪客戶的數(shù)量;

  c,客戶的跟進(jìn);

  d, 銷售指標(biāo)的完成;

  6, 銷售人員的計(jì)劃及總結(jié);

  7, 上下級(jí)的溝通、

  8, 制定不定期的沙龍活動(dòng)、

  7, 銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。

  8, 銷售策略的運(yùn)用;

  9, 對(duì)于反對(duì)意見的處理;

  10, 潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等.

  銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃:

  第一.督促銷售人員的工作:

  每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念,我們一開始,是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候,我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì),從而來彌補(bǔ)其不足之處。

  如果銷售人員實(shí)在沒有什么潛力可以發(fā)掘,可以進(jìn)行相對(duì)的幫助,來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

  銷售總監(jiān)需要督促的方面有:

  1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

  2.組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),完成公司銷售目標(biāo)。

  3.控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的'平衡發(fā)展。

  4.招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  5.收集各種市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。

  6.參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

  7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與渠道商的關(guān)系。

  8.協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

  9.協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行

  10.妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪.

  第二.銷售業(yè)績(jī)的制定:

  銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

  隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上,甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少,周銷售業(yè)績(jī)是多少,從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績(jī)。最終完成每年的銷售指標(biāo)。

  第三.銷售計(jì)劃的制定:

  制定一份很好的銷售計(jì)劃,同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。銷售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橐粋(gè)基準(zhǔn),進(jìn)行不同策略的跟進(jìn),F(xiàn)在,銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1. 分區(qū)域進(jìn)行

  2. 銷售活動(dòng)的制定

  3. 大客戶的開發(fā)以及維護(hù)

  4. 潛在客戶的開發(fā)工作

  5. 應(yīng)收帳款的回收問題

  6. 問題處理意見等。

  第四.定期的銷售總結(jié):

  銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然,我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應(yīng)該積極面對(duì),看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

  定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助,從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。

  銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項(xiàng)目的信息。我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

  第五.銷售團(tuán)隊(duì)的管理:

  銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問,也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù),起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

  在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一,目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì),是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間,我們共同創(chuàng)造一個(gè)很好的企業(yè)文化。每一個(gè)人員都會(huì)喜歡自己的工作。

  現(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡(jiǎn)單的找工作,而是會(huì)分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個(gè)銷售專員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售,那么還會(huì)有公司文化,公司形象嗎?

  第六.績(jī)效考核的評(píng)定:

  績(jī)效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣,但是勢(shì)在必行。對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo),績(jī)效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)?(jī)效考核表大致的內(nèi)容包括:

  1. 原本計(jì)劃的銷售指標(biāo)

  2. 實(shí)際完成銷量

  3. 開發(fā)新客戶數(shù)量

  4. 現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量

  5. 電話銷售拜訪數(shù)量

  6. 周定單數(shù)量

  7. 增長(zhǎng)率

  8. 新增開發(fā)客戶數(shù)量

  9. 丟失客戶數(shù)量

  10. 銷售人員的行為紀(jì)律

  11. 工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率

  12. 需求資源客戶的回復(fù)工作情況

  第七.上下級(jí)的溝通:

  銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí),也可以反應(yīng)一下銷售人員所遇到的實(shí)際困難。

  2、組織研究、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;

  3、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;

  4、制訂營(yíng)銷實(shí)施方案,通過各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;

  6、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;

  7、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立,定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn);

  8、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息等;

  9、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

  第八.銷售專員的培訓(xùn):

  銷售專員培訓(xùn)的主要作用在于:

  1. 提升公司整體形象

  2. 提升銷售人員的銷售水平

  3. 便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理

  4. 順利完成銷售。

銷售工作崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的住宅、車位、商鋪等貨包的銷售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃完成銷售;

  2、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃,產(chǎn)品定位,完成公司制定的年度銷售目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,推廣并監(jiān)督實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴,建立客戶檔案,作好客戶關(guān)系管理;管理客戶資源,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門,做好客戶服務(wù)工作;

  5、組織建立系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查和分析工作機(jī)制,了解市場(chǎng)的'變化,總結(jié)市場(chǎng)變化的內(nèi)在規(guī)律,為公司提供決策支持;

  6、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān),確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>

銷售工作崗位職責(zé)8

  崗位描述:規(guī)劃銷售方向,精準(zhǔn)拜訪客戶,組織客戶活動(dòng),提升銷售業(yè)績(jī)。崗位要求:1、有一定市場(chǎng)策劃能力,可以有效組織客戶活動(dòng)。2、具備良好的客戶界面,在維系公司原有老客戶的同時(shí)規(guī)劃新用戶拜訪計(jì)劃,并實(shí)施。3、良好的'團(tuán)隊(duì)合作能力,有效利用公司資源。4、吃苦耐勞。

銷售工作崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作,能強(qiáng)有力的.將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

  3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

  4、建立和管理銷售隊(duì)伍,規(guī)范銷售流程,完成銷售目標(biāo);

  5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用,測(cè)算盈虧情況;

  6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  任職資格:

  1、28-40歲,大專以上學(xué)歷,有良好的職業(yè)操守,品行優(yōu)秀,綜合素質(zhì)高;

  2、具有五年以上市場(chǎng)營(yíng)銷或管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、文字能力強(qiáng),表達(dá)能力強(qiáng);

  4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓與銷售技能;

  5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,既往銷售業(yè)績(jī)良好;

  6、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力;

  7、有很好的熱力行業(yè)人際資源。

銷售工作崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)老客戶的'業(yè)務(wù)跟單。

  2、有需要時(shí)會(huì)與老客戶面對(duì)面交談。

  3、負(fù)責(zé)整理客戶資料,接受客戶訂單,制作銷售訂單,并與財(cái)務(wù)對(duì)接;

  4、負(fù)責(zé)和工廠的對(duì)接。

  5、相關(guān)的銷售協(xié)議、合同等存檔管理。

  6、上級(jí)交代的臨時(shí)事宜。

銷售工作崗位職責(zé)11

  1、在每次與顧客的交往中,達(dá)到或超越顧客對(duì)銷售期望的標(biāo)準(zhǔn)

  2、立即接待所有的顧客;提供及時(shí)專業(yè)的服務(wù)

  3、及時(shí)和準(zhǔn)確地完成顧客記錄

  4、每個(gè)月及時(shí)和準(zhǔn)確地完成收入和銷售目標(biāo)工作表

  5、在交車三天內(nèi)100%地對(duì)顧客進(jìn)行回訪

  6、達(dá)到或超越月度收入銷售目標(biāo)

  7、通過傾聽顧客需求、提問找出需求、處理顧客抱怨和銷售額外的服務(wù),以提供優(yōu)秀的顧客服務(wù)

  8、通過遵循展廳十步驟流程,建立顧客忠誠(chéng)度和提升經(jīng)銷商品牌形象

  9、正確和及時(shí)地完成文書工作和分配的工作

  10、銷售附件和金融保險(xiǎn)產(chǎn)品

  11、及時(shí)、禮貌地回復(fù)來電,努力滿足來電者的詢問

  12、用積極和值得回憶的方式向顧客交車

  13、通過電話、信函、電子郵件和面對(duì)面的方式有效地開發(fā)潛在客戶

  次要職責(zé):

  1、找出重復(fù)購(gòu)買的顧客并加以區(qū)別對(duì)待

  2、聯(lián)絡(luò)以前的'老顧客并提醒他們租賃結(jié)束的日期

  3、向潛在客戶通知即將來臨的特殊活動(dòng)和促銷

  4、計(jì)算和追蹤銷售進(jìn)度和潛在客戶開發(fā)目標(biāo)和銷售量·有效地銷售,通過…

  5、解釋車輛的性能和利益,與競(jìng)爭(zhēng)車型相比

  6、確定顧客的需求

  7、有效地進(jìn)行試駕

  8、克服障礙

  9、有效地使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行潛在客戶開發(fā)和銷售車

銷售工作崗位職責(zé)12

  職責(zé):

  1、維護(hù)現(xiàn)有老客戶,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),協(xié)助銷售人員做好客服管理;

  2、協(xié)助完成與現(xiàn)有客戶的`溝通、跟蹤,融洽客戶關(guān)系、形成良性互動(dòng);

  3、協(xié)助業(yè)務(wù)人員跟進(jìn)客戶訂單,制作銷售訂單,跟進(jìn)交期發(fā)貨,跟進(jìn)應(yīng)收賬款;

  4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善部門規(guī)章制度和操作流程與規(guī)范,按時(shí)提交部門報(bào)表;

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷,化工、銷售相關(guān)專業(yè)背景,有相關(guān)崗位或行業(yè)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

  2、普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清晰,語音富有感染力;熟悉互聯(lián)網(wǎng);熟練操作辦公軟件;

  3、為人誠(chéng)懇,嚴(yán)謹(jǐn),有原則、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

  4、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,應(yīng)變能力強(qiáng),邏輯思維清晰;

銷售工作崗位職責(zé)13

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身推銷業(yè)務(wù)水平。

  2.積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。

  4.對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的`問題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。

  5.收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見,對(duì)公司營(yíng)銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。

  6.填寫有關(guān)銷售表格,提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。

  7.做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢物上交公司,遵守國(guó)家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

  8.完成營(yíng)銷部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

銷售工作崗位職責(zé)14

  1、目標(biāo)管理:制定月計(jì)劃、周計(jì)劃、階段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵(lì),對(duì)來訪客戶情況定時(shí)進(jìn)行梳理,確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成;

  2、團(tuán)隊(duì)管理:持續(xù)不間斷參與團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)和管理,根據(jù)人員狀態(tài)隨時(shí)介入談話溝通,并不定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)績(jī)突破集思會(huì)、團(tuán)建活動(dòng),保證銷售團(tuán)隊(duì)的高凝聚力和戰(zhàn)斗力;

  3、數(shù)據(jù)管理:收集、匯總、分析客戶對(duì)項(xiàng)目的反饋信息和當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài),定期競(jìng)品市調(diào)踩盤并形成表格團(tuán)隊(duì)分享,知己知彼了解競(jìng)品項(xiàng)目的最新營(yíng)銷動(dòng)作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競(jìng)品動(dòng)態(tài)制定項(xiàng)目銷售策略,并給予策劃端推廣方案意見。

  4、案場(chǎng)管理:對(duì)案場(chǎng)的規(guī)章制度、接待動(dòng)線、銷售配合、物業(yè)服務(wù)、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤,以及突發(fā)問題的`處理,保證案場(chǎng)工作的正常運(yùn)營(yíng);

  5、部門管理:與橫向各部門有效的溝通,提高跨部門工作效率和配合度,

銷售工作崗位職責(zé)15

  1、收集、發(fā)布房屋、商鋪、寫字樓的`出售信息;

  2、接待客戶,提供專業(yè)的房產(chǎn)咨詢服務(wù);

  3、根據(jù)客戶需求,推薦匹配的房屋信息;

  4、陪同客戶看房,進(jìn)行談判,促成交易;

  5、維護(hù)新老客戶,持續(xù)提供后續(xù)服務(wù),贏得客戶推薦。

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