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生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)

時(shí)間:2023-04-07 17:02:49 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)7篇

生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)1

  工作職責(zé)

  1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

  2、綜合平衡生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源(人員、設(shè)備、外協(xié)等)以確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

  3、按工作程序與技術(shù)部、營(yíng)銷(xiāo)中心、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等的橫向聯(lián)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源,能夠系統(tǒng)性、預(yù)防性地解決問(wèn)題;

  4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;對(duì)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)能等指標(biāo)負(fù)責(zé);

  5、不斷革新改進(jìn)生產(chǎn)工藝、工序,并組織生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、各班組對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  6、負(fù)責(zé)管理維護(hù)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  7、一線(xiàn)工人的考核、激勵(lì)、績(jī)效管理,針對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)崗位核心技術(shù)工人進(jìn)行培養(yǎng)和保留。

  任職條件:

  1、30-50歲,大專(zhuān)及以上學(xué)歷,食品工程或相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、10年及以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)歷,3年及以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  3、有生產(chǎn)制造規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),有良好的.組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通能力;

  4、管理邏輯思維能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng);有良好的管理高度和全局觀(guān);

  5、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建立和組織凝聚力,能有效的管理和提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平;

  6、能獨(dú)立建立和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理體系。

生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)2

  1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠(chǎng)的總體發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠(chǎng)的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓前進(jìn)。

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  3、切實(shí)做好廠(chǎng)區(qū)環(huán)境保護(hù)工作,保證安全文明生產(chǎn)。

  4、貫徹“各盡所能”,按勞分配的'原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長(zhǎng),廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

  5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

  6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。

  7、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)3

  職責(zé)描述

  1、協(xié)助高層制定制造體系發(fā)展戰(zhàn)略及制度政策,并負(fù)責(zé)落地執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工廠(chǎng)的全面管理,根據(jù)集團(tuán)及制造線(xiàn)的總體規(guī)劃,編制工作目標(biāo)和計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的組織管理、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排,督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控等工作;

  4、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)員工的`管理、指導(dǎo)及評(píng)估,并激勵(lì)其工作績(jī)效;

  5、完成上級(jí)交辦的其他專(zhuān)項(xiàng)工作。

  職位要求:

  1、30-35歲,211、985統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,機(jī)械制造、工業(yè)工程等相關(guān)理工科專(zhuān)業(yè);

  2、5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理方式,具有先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念及實(shí)操經(jīng)歷;

  4、具有較強(qiáng)的目標(biāo)管理與實(shí)現(xiàn)能力,具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、問(wèn)題解決能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。

生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)4

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;

  4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷(xiāo)售綜合計(jì)劃,提出季度工廠(chǎng)奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

  5.負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

  6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的改造計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  7.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;

  8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的`發(fā)生;

  10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  11.加強(qiáng)管理,確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  12.及時(shí)編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  13.督導(dǎo)工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具維護(hù)檢修工作.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電,節(jié)約能源;

  17.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作.負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員,車(chē)間管理人員,統(tǒng)計(jì)員,車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核,評(píng)比;

  18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到"有因必補(bǔ)無(wú)因不批"的原則.

  20.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo),工作計(jì)劃.組織實(shí)施,檢查監(jiān)督及控制;

  21.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).

生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)5

  職位描述

  1、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務(wù)計(jì)劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善;

  3、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,制定所屬各部門(mén)的內(nèi)部管理制度,監(jiān)察所屬各部門(mén)的運(yùn)行狀況,保持規(guī)范有序;

  4、監(jiān)督各部門(mén)員工的.安全、專(zhuān)業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的培訓(xùn)和考核,建立一支合格的員工隊(duì)伍;

  5、協(xié)調(diào)工廠(chǎng)各部門(mén)抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的銷(xiāo)售工作;

  6、強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)和各類(lèi)資料的管理,保證其安全和發(fā)揮最大效用;

  7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和工作匯報(bào);

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  職位要求

  1、5年以上國(guó)內(nèi)500強(qiáng),大型上市公司或大型食品制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)2年以上全面(生產(chǎn)、品控、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物流工程維修、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人事行政等)管理經(jīng)驗(yàn);

  2、身心健康,對(duì)工作壓力具有相當(dāng)?shù)某惺苣芰Γ?/p>

  5、有較強(qiáng)的綜合處理問(wèn)題和協(xié)調(diào)溝通能力;較強(qiáng)的組織管理、分析判斷及應(yīng)急決策能力;

  6、能合理地調(diào)配人、財(cái)、物力,有效利用資源;

生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)6

  工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)中式點(diǎn)心中央廚房生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作的開(kāi)展,做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作;

  2.負(fù)責(zé)主持車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;

  3.依工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各班組的操作工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)合格;

  4.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù),確保按質(zhì)按量交貨;

  5.根據(jù)預(yù)算控制車(chē)間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本,定期查看產(chǎn)品出品率,確保生產(chǎn)效益最大化;

  6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的貫徹落實(shí)和及時(shí)更新修訂;

  7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異常情況和相關(guān)部門(mén)的反饋意見(jiàn)進(jìn)行處理;

  8..監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的.執(zhí)行與落實(shí),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。

  崗位要求

  1.高中以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限,5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn);

  2.熟悉食品生產(chǎn)的流程及各環(huán)節(jié);

  3.熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉IS9001質(zhì)量體系、HACCP食品安全控制體系、ISO14000環(huán)境管理體系,了解5S現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)7

  1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì)劃,提出季度工廠(chǎng)奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

  5、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  7、密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  8、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  9、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  11、加強(qiáng)管理,確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  12、及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  13、督導(dǎo)工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  14、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  15、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  16、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

  17、抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

  18、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  19、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。

  19、負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

  20、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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