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生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)

時(shí)間:2023-02-26 16:14:21 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)(15篇)

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控

  2、現(xiàn)場(chǎng)6S的管控

  3、統(tǒng)計(jì)班組相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確真實(shí)的.填報(bào)

  4、對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)

  5、對(duì)員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度

  6、以完成生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo),及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量,設(shè)備的異常處理

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計(jì);

  3、培訓(xùn)新員工;

  4、生產(chǎn)員工管理,包括考勤管理;

  5、生產(chǎn)車間5S及精益生產(chǎn)管理;

  6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)3

  1 負(fù)責(zé)本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理,保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

  2 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

  3 對(duì)班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。

  4 車間的.日常點(diǎn)檢,維護(hù)工作。

  5 負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的安全環(huán)保消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。

  6 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

  生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)4

  1. 按照生產(chǎn)計(jì)劃,組織小組成員生產(chǎn),分配每位員工工作,監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的.培訓(xùn),確保所有員工的技能達(dá)到崗位要求,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護(hù)凝聚力,提高生產(chǎn)能力;

  3. 負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)和其他日常管理工作,協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調(diào)員制定和實(shí)施輪崗、輪休計(jì)劃,確保員工體力付出與出勤均衡;

  4.指導(dǎo)員工車縫操作,確保品質(zhì);監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨,監(jiān)督和指導(dǎo)員工,跟員工講授車法和品質(zhì)定位,并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標(biāo)準(zhǔn);

  5. 現(xiàn)場(chǎng)抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)

  6.運(yùn)用5S保證工作場(chǎng)所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進(jìn)展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績(jī)、相關(guān)記錄)達(dá)到公司要求,確保部門報(bào)表和記錄是及時(shí)、準(zhǔn)確的;

  7.負(fù)責(zé)物料和成品交收,每天進(jìn)行日清工作(清返工,清品質(zhì),清日產(chǎn)量,清人員,清物料,清工具),實(shí)施有效地員工交流,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報(bào)。

  8. 關(guān)心愛(ài)護(hù)本部門所屬員工。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)5

  一職責(zé)

  1.1在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行“不合格物資不加工,不合格半成品不轉(zhuǎn)序,不合格成品不入庫(kù)”的“三不”原則。

  1.2協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)工作,按照生產(chǎn)計(jì)劃提前安排各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,為各工序做好物資、工裝準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,組織好安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

  1.3負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的'安全工作,現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作,以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

  1.4搞好在制品、半成品的管理工作,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)員工各項(xiàng)實(shí)操技能,監(jiān)督各個(gè)工序嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn),使生產(chǎn)處于有效控制。

  1.5負(fù)責(zé)定置擺放規(guī)劃,及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向,核實(shí)物資數(shù)據(jù),特殊情況及時(shí)反映。

  1.6適時(shí)制止所轄班組內(nèi)各項(xiàng)違規(guī)行為,并加以正確指導(dǎo)。

  1.7負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)機(jī)械日常保養(yǎng)和模具的安裝及維護(hù)。

  1.8嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

  1.9負(fù)責(zé)小批量不良品的處理。及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

  1.10完成車間主管布置的其它任務(wù)。

  二權(quán)限

  2.1有權(quán)對(duì)所轄班組員工人事調(diào)動(dòng)和安排。

  2.2有權(quán)批示班組員工一日假期。

  2.3有權(quán)對(duì)管轄員工做獎(jiǎng)懲建議(含解聘申請(qǐng)權(quán))。

  2.4有權(quán)對(duì)料件質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出異議。

  2.5有接受培訓(xùn)的權(quán)利。

  2.6有權(quán)對(duì)車間主管進(jìn)行越級(jí)申訴。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)6

  1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),熟練掌握各崗位的'操作方法,不僅自己操作標(biāo)準(zhǔn),而且將最標(biāo)準(zhǔn)的方法教會(huì)班組每一位員工;

  2、嚴(yán)格按照工藝流程,客戶要求,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),必須確保產(chǎn)品合格率;

  3、維持班組正常生產(chǎn)秩序,宏觀調(diào)配調(diào)動(dòng)員工工作積極性,杜絕班內(nèi)員工閑置懶散,提高生產(chǎn)效率;

  4、根據(jù)質(zhì)檢要求,按時(shí)檢測(cè)工序產(chǎn)品質(zhì)量,填寫質(zhì)量報(bào)表,工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題;

  5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度,了解計(jì)件員工的人工效率,對(duì)效率慢的人員進(jìn)行分析,采取培訓(xùn)等措施;

  6、認(rèn)真做好本班組員工的日?己,定期按時(shí)培訓(xùn)班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓(xùn)工作),自覺(jué)遵守并嚴(yán)格執(zhí)行;

  7、認(rèn)真做好本班組的計(jì)件工資或計(jì)時(shí)人員工資報(bào)表,并每月準(zhǔn)時(shí)上交人事行政部門;

  8、配合人事行政部門或其它跨部門工作,實(shí)施推行《績(jī)效考核》;

  9、配合生產(chǎn)部長(zhǎng)完成車間各項(xiàng)管理工作,并完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)7

  1:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配人力,機(jī)器,設(shè)備,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),

  組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2:負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用,損耗控制,工單完成跟蹤情況,搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.

  3:負(fù)責(zé)本班次5S執(zhí)行實(shí)施情況;

  4:負(fù)責(zé)管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄,確保記錄的.準(zhǔn)確,準(zhǔn)時(shí)并做好數(shù)據(jù)分析匯總;

  5:負(fù)責(zé)本班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理工作以及班組勞動(dòng)紀(jì)律管理.

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)8

  1、輕質(zhì)墻板線車間計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、交貨等的負(fù)責(zé)人;

  2、配合試驗(yàn)室設(shè)計(jì)相關(guān)配方;

  3、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)公司給工廠車間的各項(xiàng)指令和要求;

  4、定期組織車間例會(huì)總結(jié)以前問(wèn)題、布置當(dāng)天或近期工作;

  5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

  6、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況,并組織安排改善措施的.實(shí)施;

  7、組織部門內(nèi)各類改善活動(dòng),積極推動(dòng)本車間各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高,降低綜合生產(chǎn)成本;

  8、組織安排車間的各種培訓(xùn)和公司組織的各種活動(dòng);

  9、落實(shí)本車間的“6S”活動(dòng)的監(jiān)督與檢查;

  10、車間人員調(diào)度、管理,及車間日常事務(wù);

  11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)9

  1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

  2、主要負(fù)責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過(guò)程流程管控,保證月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成;

  3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的`人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

  4、負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指導(dǎo)工作

  5、對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議

  6、負(fù)責(zé)車間所在班組精益改進(jìn)、質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計(jì)劃制定與組織實(shí)施

  7、承擔(dān)所在班組的安全管理職責(zé),按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處

  8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)10

  1.負(fù)責(zé)監(jiān)督操作工日常生產(chǎn)操作規(guī)范及效率;

  2.負(fù)責(zé)本線體的.5S管理;

  3.負(fù)責(zé)管控生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量及一次下線合格率;

  4.負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)排程,調(diào)配員工生產(chǎn)作業(yè)分工;

  5.負(fù)責(zé)產(chǎn)線效率的提升,以及對(duì)員工的日常培訓(xùn)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)11

  1負(fù)責(zé)設(shè)備日常的保養(yǎng),管理

  2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)動(dòng)態(tài),配合有關(guān)部門進(jìn)行品質(zhì)問(wèn)題的調(diào)查分析及改進(jìn)措施的落實(shí)實(shí)施。

  3負(fù)責(zé)解決工人在操作工程中的問(wèn)題,提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境等方向的'建議。

  4會(huì)同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實(shí)施工作。

  5負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)12

  1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作,保持生產(chǎn)線安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

  2負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)考核,管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。

  3負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)檢查。

  4負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并采取相應(yīng)措施。及時(shí)處理緊急事件,確保生產(chǎn)質(zhì)量,使廢水廢氣廢渣排放合格。

  5做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),同維修以及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行良好的.溝通,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

  6負(fù)責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

  7完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)13

  生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度,安全操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章違紀(jì)員工嚴(yán)肅處理,并將處理意見(jiàn)上報(bào)辦公室備查、

  2、負(fù)責(zé)本班人員開(kāi)班前會(huì),做好開(kāi)班前的工作安排,進(jìn)行工藝、質(zhì)量、計(jì)量監(jiān)督,據(jù)實(shí)考勤、做好各崗位的工作交接,積極主動(dòng)的向車間主任報(bào)告該班的設(shè)備運(yùn)行情況,建議是否需要檢修,并報(bào)知需檢修的部位、

  3、抓好技能訓(xùn)練和規(guī)范化操作,提高員工技術(shù)水平,調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,克服困難、保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、

  4、加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),不合格產(chǎn)品不出車間,努力提高效率,節(jié)約用電,認(rèn)真做好車間衛(wèi)生打掃及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),降低維修費(fèi)用、

  5、認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄,堅(jiān)持上不清下不接制度,協(xié)助產(chǎn)品倉(cāng)做好每天產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)及做好本班次《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)》、

  6、生產(chǎn)領(lǐng)班每間隔30~40分鐘巡視一次各崗位的工作情況,檢查督促各崗位的工作、

  7、生產(chǎn)領(lǐng)班有權(quán)調(diào)整、安排本班員工的生產(chǎn)崗位,并具體負(fù)責(zé)《生產(chǎn)車間扣罰細(xì)則》落實(shí)工作、

  生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度,安全操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的技術(shù),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)、

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、巡查、維修、保養(yǎng),對(duì)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)全責(zé)、

  3、負(fù)責(zé)做好《設(shè)備維修記錄》及強(qiáng)化崗位職能,抓好技能訓(xùn)練、

  4、協(xié)同車間領(lǐng)班,按照《生產(chǎn)指示單》準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、

  5、積極主動(dòng)負(fù)責(zé)本班或上班移交的質(zhì)量不合格面粉及時(shí)回機(jī)、

  6、生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)每20~30分鐘巡視一次設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不讓設(shè)備帶病作業(yè)、

  洗麥操作工崗位職責(zé)

  1、熱愛(ài)本職工作,上班前20分鐘到崗,確保制粉間用糧數(shù)量和質(zhì)量、

  2、鉆研技術(shù),提高作效益,根據(jù)原糧的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提高小麥清理效果,保證凈麥質(zhì)量,水分和含砂量不能超標(biāo),降低動(dòng)力和物料消耗、

  3、做好生產(chǎn)記錄,如品種、數(shù)量、時(shí)間,著水量,進(jìn)倉(cāng)情況,搞好交接班工作、

  4、嚴(yán)格按程序起、停作業(yè)機(jī)械,設(shè)備不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,保證各班生產(chǎn)所需凈糧、

  5、愛(ài)惜糧食,嚴(yán)禁超量完整的麥;蛩辂溁烊胂履_糧中,隨時(shí)檢查設(shè)備有無(wú)跑、冒、漏現(xiàn)象、

  6、保持設(shè)備清潔衛(wèi)生,及時(shí)掏麥黑子,發(fā)霉變質(zhì)的小麥不得混入好麥中清理,保持洗糧有序進(jìn)行、

  制粉操作工崗位職責(zé)

  1、熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從工作安排,提前20分鐘到崗,檢查設(shè)備、清理衛(wèi)生,保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)機(jī)、

  2、熟練掌握各種設(shè)備的操作技術(shù),根據(jù)原糧品質(zhì)質(zhì)量要求、溫度變化,及時(shí)調(diào)整設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁用鐵器敲擊管道及設(shè)備、

  3、搞好設(shè)備的安全防護(hù)措施,執(zhí)行定期維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)、

  4、隨時(shí)注意設(shè)備工作情況,及時(shí)排除故障,保證制粉工序連續(xù)、流量均勻、負(fù)荷平衡,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、

  5、保持制粉口的`清潔衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生、產(chǎn)品衛(wèi)生和產(chǎn)品質(zhì)量、

  6、崗位之間要互相協(xié)助,共同把好質(zhì)量關(guān),一崗有難,共同支援、

  7、認(rèn)真搞好生產(chǎn)情況記錄,設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)生事故及處理方法等、

  8、變動(dòng)篩格和添加劑量要經(jīng)過(guò)車間主任同意、

  9、啟停車必須聽(tīng)從生產(chǎn)領(lǐng)班的指揮,其他人不得擅自啟車或停車、

  打包工崗位職責(zé)

  1、熱愛(ài)本職工作,上班前20分鐘到崗,將生產(chǎn)所需的合格證、編織袋等領(lǐng)齊,不得錯(cuò)用、錯(cuò)放、

  2、打包前要校好秤,打包中途隨時(shí)抽稱,保證重量準(zhǔn)確無(wú)誤、

  3、熟悉打包設(shè)備性能,適時(shí)加潤(rùn)滑油,簡(jiǎn)單的換針、穿針、調(diào)針會(huì)操作,掌握一般的電腦操作程序,保持制備清潔衛(wèi)生,出現(xiàn)故障不能處理,及時(shí)通知領(lǐng)班、

  4、打包走線端正,重理準(zhǔn)確,速度快,封口平整、

  5、下班前打掃好衛(wèi)生,把剩余線、標(biāo)簽、編織袋歸放到位,作好記錄,分品種放好,成品和地腳料要分開(kāi)放好、

  碼粉工崗位職責(zé)

  1、熱愛(ài)本職工作,上班前20分鐘到崗,檢查維護(hù)、保養(yǎng)滑槽、小車、輸送機(jī)等裝卸工具、

  2、碼粉必須按庫(kù)房保管員指定的地點(diǎn)和堆碼高度進(jìn)行、

  3、堆碼做到:輕拿輕放,字面朝上,發(fā)現(xiàn)打錯(cuò)品種及時(shí)提出處理,堆碼整齊,縫口一致、

  4、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,滑槽、小車屬于碼粉工的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,要愛(ài)護(hù)使用、

  5、堅(jiān)守崗位,保證面袋滑槽暢通無(wú)阻,不得人為造成滑槽堵塞和損壞、

  6、下班前把破、爛袋重新?lián)Q包裝后堆碼好、

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)組織本班按月、周、日及臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)本班每日生產(chǎn)過(guò)程中各種異常情況的原始記錄(設(shè)備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計(jì))。

  3、負(fù)責(zé)提升本班人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及有關(guān)注意事項(xiàng)的宣導(dǎo)。

  4、對(duì)本班員工的各項(xiàng)任務(wù)完成情況及各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。

  5、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。

  6、負(fù)責(zé)組織模具更換。

  7、負(fù)責(zé)組織本班生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用。

  8、組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施、模具、工裝等的日常維護(hù)保養(yǎng)。

  9、負(fù)責(zé)本班物料、能源消耗的控制。

  10、負(fù)責(zé)本班澆口料、不合格品的'回收管理工作。

  11、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確做好交接班記錄。

  12、負(fù)責(zé)與各組及各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。

  13、負(fù)責(zé)對(duì)本班員工的技能、安全的指導(dǎo)及培訓(xùn)。

  14、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

  15、定期向直屬上級(jí)述職。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)15

  1、根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)工序在時(shí)間上緊密銜接,有條不紊;

  2、密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的'內(nèi)外潛在因素及時(shí)向車間主任反映,并及時(shí)采取解決辦法;

  3、核定產(chǎn)品各個(gè)工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,協(xié)助工藝工程師對(duì)重點(diǎn)工位進(jìn)行指導(dǎo);

  4、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;

  5、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料管理,保持生產(chǎn)用料正常流通;

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