生產(chǎn)主任工作職責(zé)
生產(chǎn)主任工作職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。
2、按照下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，安排組織生產(chǎn)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具體負(fù)責(zé)組織完成。
3、對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)；對參與生產(chǎn)活動的員工進(jìn)行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時下達(dá)最終調(diào)度指令，負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項(xiàng)事宜。
4、負(fù)責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量，生產(chǎn)量等工作；協(xié)調(diào)原料采購、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會工作。
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況。
7、按時參加公司組織各類會議；完成公司臨時性工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)性指導(dǎo)工作，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，制定出正確的加工工序；
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與公司環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案，安排，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)車間全方位管理工作；
6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)3
1、對廠長負(fù)責(zé)，組織制定工廠車間的各項(xiàng)管理制度及流程，并統(tǒng)籌實(shí)施；
2、全面統(tǒng)籌工廠車間安全生產(chǎn)管理工作，對安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
3、生產(chǎn)質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)控制，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；
5、組織工廠車間的正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交期；
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃控制生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)籌生產(chǎn)管理；
7、監(jiān)督工廠的設(shè)備管理，保證設(shè)備利用率；
8、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本及費(fèi)用支出，控制工廠資金占用。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)4
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)有關(guān)的制度流程，并督促各項(xiàng)制度流程的的落實(shí)執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)組織本車間工作例會及各類臨時工作會議，總結(jié)工作，制定工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單進(jìn)度的跟蹤控制，結(jié)合訂單要求，合理安排車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織按期完成；
4、協(xié)調(diào)監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)過程，結(jié)合生產(chǎn)制程中問題和產(chǎn)能進(jìn)行分析，提升工作效率和產(chǎn)能；
5、負(fù)責(zé)控制并組織改進(jìn)生產(chǎn)原材料、輔料的使用管控過程，及時處理生產(chǎn)不良品或生產(chǎn)報(bào)廢材料；
6、監(jiān)督車間員工工作操作規(guī)范，確保生產(chǎn)操作過程嚴(yán)格遵照生產(chǎn)工藝和設(shè)備維護(hù)工藝進(jìn)行；
7、建立與完善生產(chǎn)有關(guān)的標(biāo)志性工作規(guī)范(如：設(shè)置看板、宣傳欄、區(qū)域標(biāo)示及機(jī)器設(shè)備的使用操作說明，進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等)；
8、制定車間生產(chǎn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對所屬部門員工進(jìn)行技能、品質(zhì)、紀(jì)律、現(xiàn)場5S等培訓(xùn)；
9、組織開展本車間的“5S”管理及生產(chǎn)安全監(jiān)察管理；
10、對本部門員工進(jìn)行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓(xùn)等；
11、完成生產(chǎn)經(jīng)理交代的其它工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)5
1、組織實(shí)施下達(dá)的訂單生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的'控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰；
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；
7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng)；
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
生產(chǎn)主任工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)人員管理，生產(chǎn)計(jì)劃分解，合理安排現(xiàn)場生產(chǎn)，滿足客戶訂單；
2、負(fù)責(zé)加工制造成本分析、控制；
3、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作；
4、熟悉機(jī)械加工各種設(shè)備，協(xié)助新產(chǎn)品試制和調(diào)機(jī)；
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員培訓(xùn)、6S管理等工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排生產(chǎn)，合理安排具體生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)，對產(chǎn)品保質(zhì)保量及交期負(fù)責(zé)；
2、合理安排生產(chǎn)，降低成本，提高效率；
3、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、評估及考核等；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等工作；
5、 領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)班組工作進(jìn)度，完成車間計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度控制并形成報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中巡視檢查各工序的生產(chǎn)情況，嚴(yán)格遵循產(chǎn)品工藝流程，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、做好新產(chǎn)品試制工作，對其進(jìn)行評審，辦填寫評審意見；
4、監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)等情況，對工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)換件等存在的情況提出改進(jìn)意見。
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事物安排、管理與協(xié)調(diào)工作；
6、定期或不定期召開車間專題會議，做好材料定額控制；
7、管理部屬，并負(fù)責(zé)部署員工教育與培訓(xùn)，對部屬員工進(jìn)行考核；
8、負(fù)責(zé)完成上級臨時交辦事項(xiàng)。
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