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工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編

時(shí)間:2022-12-22 13:32:49 工作職責(zé) 我要投稿

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編1

  1、梳理項(xiàng)目管理流程,建立和健全公司項(xiàng)目管理管控體系、制度和文件。

  2、審核、監(jiān)督施工計(jì)劃及全過(guò)程流程,監(jiān)督項(xiàng)目交付質(zhì)量,全方位控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的所有成本;

  3、整合多項(xiàng)目信息,監(jiān)控所有項(xiàng)目,做好優(yōu)先級(jí)安排;

  4、優(yōu)化資源配置,解決資源沖突;

  5、有效監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)度,并及時(shí)給予工作指導(dǎo);

  6、利用現(xiàn)有資源,快速推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、回款;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編2

  1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目管理系人員項(xiàng)目工程管理工作,包括項(xiàng)目分工安排、進(jìn)度協(xié)調(diào),項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題、項(xiàng)目過(guò)程成本控制管理,以及對(duì)項(xiàng)目管理人員日常管理及考核;

  2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外協(xié)安裝隊(duì)合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求,執(zhí)行項(xiàng)目管理策劃工作,使分包商按照項(xiàng)目管理要求完成分包項(xiàng)目,并應(yīng)對(duì)政府部門(mén)監(jiān)督以及甲方客戶(hù)的工程過(guò)程的協(xié)調(diào)溝通;

  3) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問(wèn)題的處理,以及對(duì)各委托網(wǎng)點(diǎn)的工程安裝質(zhì)量進(jìn)行支持、監(jiān)督和檢查;

  4) 負(fù)責(zé)管理所有項(xiàng)目安裝資料的整理、歸檔,確保記錄完整、及時(shí)、真實(shí);

  5)負(fù)責(zé)組織提升項(xiàng)目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評(píng)價(jià);

  6) 協(xié)助部門(mén)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理體系審核及完善工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)精編3

  1、核對(duì)審查圖紙、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工,編制本次施工單位的總裝計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;

  2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);

  3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定,工程項(xiàng)目的檢驗(yàn),組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督;

  4、主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改,并督促施工人員做好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。

  5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督,確保項(xiàng)目能完成最后的交付。

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  1、組織工程合同談判,簽訂工程承包合同;

  2、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度;

  3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào),按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考核,有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員提出招聘建議及對(duì)違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì);

  5、代表公司全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及建設(shè)行政主管部門(mén)的工作關(guān)系;

  6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。

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  1、根據(jù)操作間動(dòng)線(xiàn)要求布置/審核平面方案;

  2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計(jì)店面形象,施工圖,效果圖;

  3、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,處理突發(fā)設(shè)計(jì)變更;

  4、能妥善協(xié)調(diào)客戶(hù)施工,材料方面的關(guān)系,協(xié)助客戶(hù)正確完成施工;

  5、審核各區(qū)代理施工圖紙,提出更改要求;

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  1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度,對(duì)市政項(xiàng)目(橋梁、管網(wǎng)、道路)全面負(fù)責(zé)管理;

  2、審核施工圖紙,復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)的工程數(shù)量;

  3、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)施工交底工作,編制合理的施工方案;

  4、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃;

  5、嚴(yán)格把控工序質(zhì)量關(guān),對(duì)關(guān)鍵、特殊過(guò)程、施工疑難問(wèn)題重點(diǎn)把控;

  6、負(fù)責(zé)做好施工記錄、技術(shù)資料等填報(bào)工作;

  7、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

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  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程保障部門(mén)的具體工作;

  2、全面做好項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施的巡視、檢修工作,

  3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程部的工作計(jì)劃,

  4、組織實(shí)施單項(xiàng)工程、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)公共設(shè)施、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃

  5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的其他相關(guān)工作。

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  1、協(xié)助對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理;

  2、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程的施工計(jì)劃;

  3、掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況,協(xié)助協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)與施工問(wèn)題;

  4、協(xié)助與政府職能部門(mén)、工程承包商及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作;

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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  > 能在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

  > 能負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)。

  > 能負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題,對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)。

  > 能及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作。

  > 能合理安排項(xiàng)目班組工作,編制項(xiàng)目工期計(jì)劃并執(zhí)行。

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  1、負(fù)責(zé)制定電力配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,組織施工管控;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投標(biāo)、預(yù)算文件編制;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、實(shí)施管控,工程調(diào)度安排,安全生產(chǎn)管理工作;

  4、熟悉電力配電項(xiàng)目建設(shè)流程,熟悉運(yùn)用電力造價(jià)軟件進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算文件編制;

  5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

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  1、負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作及協(xié)調(diào)。代表公司與參建各方進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,包括場(chǎng)地布置規(guī)劃、平整、供水、供電、臨建等。

  2、組織項(xiàng)目實(shí)施人員:施工員,安全員,資料員,材料員,預(yù)算員,技術(shù)員等進(jìn)行施工圖紙自審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的交底技術(shù)解答。參加各工序的檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收,對(duì)工程分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交工作。

  負(fù)責(zé)工程竣工報(bào)告申請(qǐng)書(shū)的制作及報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格,完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

  4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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  1、負(fù)責(zé)編制電力工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

  2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

  3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;

  4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

  5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

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  1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)化流程規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施,確保新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作,將制造相關(guān)的需求落實(shí)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)得到正確的轉(zhuǎn)化

  3.負(fù)責(zé)研發(fā)樣機(jī)組裝與驗(yàn)證工作,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品維護(hù)過(guò)程中的可制造性,可維護(hù)性需求的提出與驗(yàn)收;

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝開(kāi)發(fā)與確認(rèn),輸出支持生產(chǎn)的DMR文件,包括產(chǎn)品BOM、裝配工藝、檢驗(yàn)工藝等,保證產(chǎn)品工藝質(zhì)量;

  5.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)輸出資料評(píng)審,確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)標(biāo)、企標(biāo)、客戶(hù)的特殊要求標(biāo)準(zhǔn);

  6.負(fù)責(zé)試產(chǎn)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),推動(dòng)解決試產(chǎn)問(wèn)題以及試產(chǎn)后的總結(jié)、反饋,并形成報(bào)告;

  7.負(fù)責(zé)工藝工程團(tuán)隊(duì)的日常管理工作。

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  1、組織或參與各專(zhuān)業(yè)范圍的圖紙審核,設(shè)計(jì)交底,設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查把關(guān)。

  2、按相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)方案及相關(guān)安全規(guī)范規(guī)程,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、成本和現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工進(jìn)行巡查監(jiān)督,對(duì)存在的問(wèn)題隱患及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交底知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,并下發(fā)整改通知單,監(jiān)督跟進(jìn)整改落實(shí)情況。

  3、根據(jù)公司制定的相關(guān)項(xiàng)目一級(jí)、二級(jí),展示區(qū)、樣板房節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)巡查或安排工程師巡查核對(duì)進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)施工單位按計(jì)劃執(zhí)行。

  4、組織或安排工程師參加收方、簽證、計(jì)量方面的工作,各零星工程的管控;對(duì)土方測(cè)量工作及外包單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理及合同收尾工作。

  5、協(xié)調(diào)工程與相關(guān)專(zhuān)業(yè)間的關(guān)系,負(fù)責(zé)管理總包、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工作。組織項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議,監(jiān)督跟進(jìn)會(huì)議明確事宜的落實(shí),督促相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)落實(shí),組織本部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)參建單位、監(jiān)理工程師、各專(zhuān)業(yè)工程承包商間的信息交流、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

  6、組織落實(shí)各專(zhuān)業(yè)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工備案驗(yàn)收及物業(yè)、竣工檔案移交。

  7、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部各專(zhuān)業(yè)工程的日常管理工作,監(jiān)督并要求各專(zhuān)業(yè)工程師及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程施工的巡查檢查驗(yàn)收,完善現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度控制、安全管理、造價(jià)管理、缺陷整改監(jiān)督和匯等報(bào)表資料的記錄、收集整理存檔及匯報(bào)。

  8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng),技術(shù)支持及紀(jì)律管控。

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