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成本工作崗位職責(zé)(精選32篇)
在當(dāng)下社會(huì),接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編收集整理的成本工作崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
成本工作崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨付款和庫存帳務(wù)的工作;
2、收到采購部發(fā)來的`申購單,核查申購單內(nèi)容是否齊全,編號(hào)保管,以備查閱;
3、對(duì)供應(yīng)商的發(fā)票、入庫單、申購單、直撥單、出庫單等認(rèn)真審核;
4、對(duì)無事前申購手續(xù)的報(bào)銷,要嚴(yán)格把關(guān),在手續(xù)不齊備情況下,拒絕辦理付款手續(xù);
5、每月編制餐飲成本分析報(bào)表,并附詳細(xì)的文字說明;
6、每月與往來單位進(jìn)行對(duì)帳,清理預(yù)付帳款和應(yīng)付帳款,確保帳務(wù)反映真實(shí)、完整、準(zhǔn)確;
7、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。
成本工作崗位職責(zé) 篇2
1、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)法律法規(guī),自覺遵守院紀(jì)院規(guī),堅(jiān)持簽到簽退制度,不擅自離崗,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。
2、建立并執(zhí)行成本核算制度,明確成本核算對(duì)象、方法、程序和成本分析等內(nèi)容。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的全成本核算制度,正確進(jìn)行成本核算,滿足管理的需求。
4、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限,保證成本核算的正確性。
5、合理歸集、分?jǐn)偢鞣N成本費(fèi)用。做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容真實(shí)。
6、加強(qiáng)對(duì)成本的審核和控制,算為管用,算管結(jié)合。
7、以病人為中心、以服務(wù)為宗旨,正確處理好成本與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系。
8、完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他與成本核算相關(guān)的各項(xiàng)工作。
成本工作崗位職責(zé) 篇3
1、按照會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行成本核算;
2、計(jì)算醫(yī)院各科室的獎(jiǎng)金分配方案;
3、深入到醫(yī)療經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗,提高醫(yī)院的.財(cái)務(wù)管理水平;
4、定期和不定期的對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符;
5、對(duì)醫(yī)院成本核算資料進(jìn)行整理建檔;
6、能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
成本工作崗位職責(zé) 篇4
1、審核單位各項(xiàng)成本的支出;進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析;定期編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;
3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表,包括各科室本月成本核算表、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔;
4、將每月所需數(shù)據(jù)導(dǎo)入成本系統(tǒng)中進(jìn)行分?jǐn),其中包括以下幾?xiàng):每月收入導(dǎo)入、每月成本導(dǎo)入、每月成本手工錄入、工作量導(dǎo)入
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作,并討論提供出現(xiàn)問題原因的整改建議;不斷監(jiān)督、調(diào)查各科室執(zhí)行成本情況,并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);
6、配合財(cái)務(wù)主管做好單位財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析,做好單位會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;
7、做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作評(píng)估成本方案并及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
8、學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的.成本管理和成本核算方法;提出降低成本控制措施與建議;
9、負(fù)責(zé)擬定單位成本實(shí)施細(xì)則,審批后組織執(zhí)行;
10、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);
11、公證和誠實(shí)地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;
成本工作崗位職責(zé) 篇5
1、在制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本治理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則,在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
2、主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,提供有關(guān)的'成本資料。
3、當(dāng)公司推行全面成本核算治理和內(nèi)部銀行何等制時(shí),協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。
4、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況,并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
5、學(xué)習(xí)、把握先進(jìn)的成本治理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作,提出降低成本的控制措施和建議。
6、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。
7、完成制度職責(zé)大全總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
成本工作崗位職責(zé) 篇6
1、原材料,低值易耗品和其他物料出庫憑證的編制;
2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制;
3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證;
4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析,尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;
5、編制成本報(bào)表,為管理層提出成本改進(jìn)建議;
6、參與車間生產(chǎn)管理;
7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行;
8、按總部管理要求管理核算工廠成本;
9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作;
10、規(guī)范監(jiān)督工廠材料領(lǐng)用情況;
11、復(fù)核監(jiān)督倉庫期末盤點(diǎn);
12、復(fù)核監(jiān)督工廠工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì);
13、監(jiān)督工廠資產(chǎn)的安全與完整;
14、出具工廠本批本月成本核算表;
15、計(jì)算工廠本批本月訂單盈虧情況;
16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析;
17、同工廠經(jīng)理討論提供出現(xiàn)問題原因的'整改建議;
18、職責(zé)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)資料的整理、保管;
19、同材料員計(jì)劃員做好材料的控制使用;
20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時(shí)完成訂單的方法
21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作;
22、為規(guī)范工廠成本核算流程,提供建議方法解決方案;
23、公司交辦的其他工作。
成本會(huì)計(jì)直接責(zé)任
1、對(duì)本職工作完成情況及工作質(zhì)量負(fù)責(zé);
2、對(duì)所出具的加工產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
3、對(duì)所出具成本表的及時(shí)性負(fù)責(zé);
4、對(duì)提出建議的存在性負(fù)責(zé);
5、對(duì)主管交代的工作完成情況負(fù)責(zé);
6、對(duì)分析表的合理性負(fù)責(zé);
7、對(duì)工廠財(cái)務(wù)資料保密負(fù)責(zé)。
成本工作崗位職責(zé) 篇7
1、制訂工作計(jì)劃:根據(jù)本部門的工作計(jì)劃及工作情況制定自己的周工作計(jì)劃或月工作計(jì)劃,以支持部門工作的按時(shí)達(dá)標(biāo)完成;
2、目標(biāo)成本計(jì)劃的編制:收集有關(guān)項(xiàng)目投資測(cè)算信息,編制項(xiàng)目投資估算、項(xiàng)目投資修正概算及項(xiàng)目的投資預(yù)算,進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析。編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書,配合編制總成本控制目標(biāo)、分目標(biāo)并及時(shí)動(dòng)態(tài)反映,編制項(xiàng)目開發(fā)成本控制要點(diǎn);
3、合同管理:建立及維護(hù)合同臺(tái)帳和項(xiàng)目付款臺(tái)帳,就臺(tái)帳中數(shù)據(jù)定期和相關(guān)部門進(jìn)行溝通和核對(duì),以確保臺(tái)帳的準(zhǔn)確性。對(duì)合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;
4、項(xiàng)目投資過程成本控制:配合編制年度資金計(jì)劃,定期收集整理工程用款計(jì)劃、工程撥款數(shù)據(jù)等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),編制月資金計(jì)劃,建立相應(yīng)臺(tái)帳。對(duì)項(xiàng)目付款申請(qǐng)進(jìn)行審核,建立相應(yīng)臺(tái)帳;
5、成本控制動(dòng)態(tài)管理:針對(duì)月度資金計(jì)劃的實(shí)施和項(xiàng)目付款情況進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,分析偏差,以確保年度資金計(jì)劃的.有效目標(biāo)控制;
6、成本分析:對(duì)年度資金計(jì)劃進(jìn)行分析,項(xiàng)目竣工后結(jié)合結(jié)算對(duì)項(xiàng)目投資預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,找出偏差,分析偏差原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立指標(biāo)庫;
7、文件管理:對(duì)公司的規(guī)范制度、文件制度進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部檔案資料的歸檔工作;
8、其它工作:部門經(jīng)理交給的臨時(shí)的其它工作任務(wù);
9、保密:對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任,應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
成本工作崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)部門預(yù)算、結(jié)算工作的規(guī)則制度制定及團(tuán)隊(duì)管理
2、參與施工合同經(jīng)濟(jì)評(píng)審工作
3、做好新建項(xiàng)目的開工審批、審核及主抓項(xiàng)目建檔、項(xiàng)目成本控制工作,主管勞務(wù)及ERP系統(tǒng)管理工作,并及時(shí)做好項(xiàng)目的.收發(fā)貨監(jiān)管工作。
4、依據(jù)預(yù)算、標(biāo)底、合同、洽商單價(jià),做好所有工程項(xiàng)目施工結(jié)算的審核工作,確保所有工程項(xiàng)目結(jié)算都在按正常程序、有序、有條不紊進(jìn)行。
5、依據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、銷售指導(dǎo)價(jià),做好相關(guān)工程雙包項(xiàng)目的投標(biāo)協(xié)助工作。
成本工作崗位職責(zé) 篇9
1)全面負(fù)責(zé)公司的合約及成本管理工作;
2)建立和完善公司工程建設(shè)成本、合同、招投標(biāo)管理制度和流程,實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范動(dòng)作 ;
3)參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的`制定,負(fù)責(zé)編制公司成本目標(biāo)、招投標(biāo)計(jì)劃,并推動(dòng)和監(jiān)督其完成;
4)參與設(shè)計(jì)評(píng)審方案、重大設(shè)計(jì)變更、施工方案及各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作;
5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算、決算,保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6)審核權(quán)限范圍內(nèi)工程進(jìn)度款及材料款的支付報(bào)告,保障合同制定和執(zhí)行過程中的經(jīng)濟(jì)合理。
成本工作崗位職責(zé) 篇10
職責(zé):
1、按照國家和所在地的計(jì)量、計(jì)價(jià)規(guī)范,法律、法規(guī)負(fù)責(zé)成本合約管理工作,并隨時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及材料價(jià)格的.變動(dòng)情況,熟悉省、市各有關(guān)計(jì)價(jià)定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范;
2、在施工過程中及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理,如有工程變更及時(shí)調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù);
3、對(duì)工程量進(jìn)行核定,核定與控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等;
4、配合工程部,跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的成本控制和成本核算;
5、總結(jié)及沉淀項(xiàng)目數(shù)據(jù)、完善成本核算控制指標(biāo)、定期進(jìn)行成本分析,及時(shí)提出改進(jìn)意見,做好成本控制,保障成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
6、公司和上級(jí)安排的其他任務(wù)。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,工程、造價(jià)、管理等相關(guān)專業(yè);
2、具有5年以上水利、市政工程預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗(yàn),熟悉此類工程圖紙、相關(guān)定額;熟悉工程量清單,能獨(dú)立完成各類工程的預(yù)算、結(jié)算工作;
3、熟悉國家相關(guān)工程行業(yè)和行情,熟悉項(xiàng)目的流程、運(yùn)作、相關(guān)法律、法規(guī)和制度;
4、為人嚴(yán)謹(jǐn),具備良好的溝通、及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
5、具有造價(jià)師證、有大型工程項(xiàng)目成本合約管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
成本工作崗位職責(zé) 篇11
職責(zé)范圍:
1、根據(jù)批生產(chǎn)指令,及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)取原輔料及包裝材料,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督員檢查合格后,方可投入使用。
2、根據(jù)公司領(lǐng)料制度,嚴(yán)格按消耗定額領(lǐng)發(fā)物料,做到手續(xù)齊全,帳物相符。
3、每個(gè)品種生產(chǎn)結(jié)束后,對(duì)剩余的原輔料、包裝材料,按規(guī)定辦理退庫手續(xù)。
4、認(rèn)真做好車間考核工作,做到認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)匯報(bào)。
5、做好產(chǎn)成品(自制半成品)入庫工作。
6、每天報(bào)產(chǎn)量日?qǐng)?bào)單及工時(shí)記錄,日?qǐng)?bào)單及工時(shí)記錄要準(zhǔn)確無誤。
7、上報(bào)生產(chǎn)所需物質(zhì)的計(jì)劃單。
8、核算員日常填寫領(lǐng)料單,必須按規(guī)定的材料目錄名稱、單位、規(guī)格、數(shù)量填寫,采用實(shí)際價(jià)格結(jié)算,到月末按規(guī)定時(shí)間與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)銜接,由材料會(huì)計(jì)提供本月材料實(shí)際平均單價(jià)劃價(jià)做消耗,填寫領(lǐng)料單時(shí)不得隨意變更材料名稱及單價(jià)。
9、核算員每月按規(guī)定日期及時(shí)與保管員對(duì)票之后,與材料會(huì)計(jì)對(duì)清當(dāng)月材料的出庫帳目。
10、每月結(jié)帳日,核算員要及時(shí)準(zhǔn)確的清點(diǎn)在產(chǎn)品,如因在產(chǎn)清點(diǎn)不實(shí)造成產(chǎn)品成本價(jià)格不準(zhǔn)確,由核算員負(fù)責(zé)。
11、核算員接到財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)通知后,必須在第二天上報(bào)車間成本,成本計(jì)算按“成本核算實(shí)施細(xì)則”要求執(zhí)行,制造費(fèi)用,在產(chǎn)品的分配計(jì)算,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得估計(jì)。
12、核算員應(yīng)按“成本核算實(shí)施細(xì)則”要求設(shè)置帳目,登記帳目,在成本會(huì)計(jì)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)三天內(nèi)將“產(chǎn)品成本單耗表”、帳本及記帳憑證一起報(bào)送到財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)審核。
13、核算員必須熟悉并掌握各產(chǎn)品消耗定額,每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃各產(chǎn)品所需材料開具領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料,不允許超定額領(lǐng)料(超計(jì)劃產(chǎn)量除外)、隨意領(lǐng)料,控制不當(dāng)造成材料成本不實(shí)由核算員負(fù)責(zé)。
14、核算員要熟悉生產(chǎn)過程,掌握各產(chǎn)品的'生產(chǎn)流程及各產(chǎn)品所需原料名稱,以便正確核算產(chǎn)品成本。
15、在財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下搞好成本分析工作。
權(quán)限:
1、對(duì)車間物料消耗有考核的權(quán)力。
2、對(duì)車間勞動(dòng)定額有考核的權(quán)力。
責(zé)任:
1、對(duì)所保管的物料的數(shù)量和包裝完好性負(fù)責(zé)。
2、對(duì)物料管理不善造成的混料、交叉污染負(fù)責(zé)。
3、對(duì)有關(guān)危險(xiǎn)品不能及時(shí)退庫造成的事故負(fù)責(zé)。
4、對(duì)各報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
成本工作崗位職責(zé) 篇12
為明確部門職責(zé),成本控制部是公司投資成本控制的歸口管理部門,負(fù)責(zé)投資估算、成本測(cè)算、工程資金計(jì)劃、成本控制和相關(guān)檔案資料的管理;并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋和報(bào)送相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)分析和結(jié)果,按公司領(lǐng)導(dǎo)的意見實(shí)施。
一、部門職責(zé)
1、在合理基礎(chǔ)上最大限度控制投資額度并擴(kuò)大總體利潤(rùn)空間,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益;
2、合理估算及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)總成本、單位(項(xiàng))成本和分部分項(xiàng)工程成本并及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)、真實(shí)地反映項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本;
3、結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)成本及時(shí)監(jiān)控的目的,建立、運(yùn)行、維護(hù)、管理合同臺(tái)帳;
4、協(xié)助并參與工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工及相關(guān)材料設(shè)備采購(限價(jià))的招投標(biāo)管理工作;
5、參與工程中材料、設(shè)備的價(jià)格確定、確認(rèn)和審核;
6、負(fù)責(zé)組織、審核標(biāo)底的編制成果;
7、負(fù)責(zé)工程類合同成本控制的監(jiān)督管理;
8、負(fù)責(zé)工程洽商的經(jīng)濟(jì)審核,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款撥付的審核;
9、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的編制和審核;
10、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)資料信息的收集和整理。
二、部門工作具體內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理
1)協(xié)同相關(guān)部門制定目標(biāo)成本;
2)負(fù)責(zé)編制成本控制作業(yè)指導(dǎo)書;
3)負(fù)責(zé)編制總成本控制目標(biāo)及協(xié)助各部門分目標(biāo)的確立;
4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)成本控制要點(diǎn);
5)協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行目標(biāo)成本控制。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算編制及管理工作
1)收集有關(guān)項(xiàng)目信息;
、倭私忭(xiàng)目宗地的位置、地形、地貌;
②了解項(xiàng)目宗地的現(xiàn)有建筑物及其它地面附著物的具體情況,及“三通一平”的條件;
③了解項(xiàng)目宗地現(xiàn)有地下管線及構(gòu)筑物(隱蔽工程)的具體情況;
了解項(xiàng)目宗地的地質(zhì)、水文情況,地下資源情況;
、芰私忭(xiàng)目宗地周邊大市政配套情況(熱力、燃?xì)、電力、電信、雨污水、給水、有線電視及網(wǎng)絡(luò))。
、莞鶕(jù)所收集的信息,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)投資估算。
⑥參與項(xiàng)目方案的討論制定工作。
⑦協(xié)助前期部編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,提供項(xiàng)目可行性經(jīng)濟(jì)分析相關(guān)指標(biāo)。
3、協(xié)助招投標(biāo)管理工作
1)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)條款的制定,參與招標(biāo)文件主要條款的討論和確定;
2)協(xié)助勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程、材料設(shè)備采購及限價(jià)的招投標(biāo)工作;
3)負(fù)責(zé)招標(biāo)過程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)、成本方面的`答疑、匯總和數(shù)據(jù)分析;
4)負(fù)責(zé)投標(biāo)結(jié)果經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)整理、分析并出具意見。
4、合同的管理工作
1)負(fù)責(zé)合同經(jīng)濟(jì)條款的制定,參與合同主要條款的討論和確定;
2)協(xié)助確定工程承包原則、總包管理模式及計(jì)量和計(jì)價(jià)的原則。
3)建立臺(tái)帳
5、做項(xiàng)目投資過程的信息收集與匯報(bào)
1)定期收集、調(diào)整并及時(shí)匯報(bào)工程合同數(shù)據(jù);
2)定期整理匯報(bào)工程撥款數(shù)據(jù)、工程用款計(jì)劃等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);
3)及時(shí)整理工程洽商,據(jù)此調(diào)整合同款額,并及時(shí)匯報(bào)。
6、建立資源庫
1)收集各種建筑材料、設(shè)備資料,并建立材料設(shè)備庫;
2)協(xié)同工程部對(duì)合作單位進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),并建立合作單位信息庫;
3)建立已完工程及同類工程經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析庫,對(duì)擬建項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確作出投資估算;
4)負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提所擁有信息資源支持。
7、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
1)配合工程部,編制現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法;
2)工程變更洽商定期辦理,做到工程造價(jià)變化及時(shí)顯示;
3)按公司管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)表格的要求,監(jiān)督變更洽商的編寫;
8、價(jià)格確定和審定
1)參與工程中甲方分包工程中相關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格確定;
2)參與甲方限制(包括甲供、甲方限價(jià)、甲方指定廠家)材料、設(shè)備的價(jià)格確定;
負(fù)責(zé)工程中當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)性價(jià)格和指定性材料設(shè)備價(jià)格的確定;
3)參與工程調(diào)價(jià)系數(shù)、工程取費(fèi)費(fèi)率、分包配合費(fèi)的確定;
4)負(fù)責(zé)工程中洽商、變更費(fèi)用的確定;
5)負(fù)責(zé)工程中相關(guān)索賠費(fèi)用的認(rèn)定;
6)負(fù)責(zé)合同預(yù)算價(jià)格的確認(rèn);
7)負(fù)責(zé)工程結(jié)算價(jià)格的初步確認(rèn)。
9、工程結(jié)算
1)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)竣工工程的結(jié)算編制、核對(duì)、定稿并審核出具相關(guān)意見,及時(shí)、準(zhǔn)確地組織、審核單體工程和項(xiàng)目工程的相關(guān)結(jié)算;
2)協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工程竣工清算的決算工作;
3)及時(shí)分析已結(jié)算工程的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù);
4)按項(xiàng)目總投資計(jì)劃及工程結(jié)算資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,找出差距原因,并提出解決和歸避設(shè)想或辦法。
成本工作崗位職責(zé) 篇13
1、制訂工作計(jì)劃:根據(jù)本部門的工作計(jì)劃及工作情況制定自己的周工作計(jì)劃或月工作計(jì)劃,以支持部門工作的按時(shí)達(dá)標(biāo)完成;
2、項(xiàng)目招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)部分的工作:編制招投文件經(jīng)濟(jì)條款,編制標(biāo)底或工程量清單,對(duì)招標(biāo)中產(chǎn)生的相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)方面的問題進(jìn)行答疑,對(duì)招標(biāo)結(jié)果中經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)及條款進(jìn)行審查及整理,分析并提出意見和建議;
3、項(xiàng)目實(shí)施過程中的投資控制信息收集與匯報(bào):根據(jù)合同對(duì)工程付款進(jìn)行審核,復(fù)核合同條款要求、執(zhí)行情況、已完工作量及單價(jià)等;定期收集調(diào)整工程合同數(shù)據(jù),定期整理核對(duì)工程撥款情況等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);
4、現(xiàn)場(chǎng)變更洽商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理:按現(xiàn)場(chǎng)變更洽商管理辦法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更洽商進(jìn)行管理,建立項(xiàng)目變更洽商明細(xì)臺(tái)賬,及時(shí)記錄工程造價(jià)的變化及變化原因,對(duì)工程合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析;
5、價(jià)格管理;收集相關(guān)各種市場(chǎng)價(jià)格,建立價(jià)格信息臺(tái)賬,以提供甲供限制的.相關(guān)材料、設(shè)備價(jià)格的參考依據(jù)及洽商變更費(fèi)用的參考依據(jù)等;
6、工程結(jié)算:對(duì)工程部提出的結(jié)算申請(qǐng)單及提供的結(jié)算資料進(jìn)行審核,整理出客觀完整的結(jié)算資料。按公司規(guī)定負(fù)責(zé)結(jié)算的一審和部分結(jié)算的終審,要求結(jié)算的審計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確,努力維護(hù)公司利益;
7、其它工作:完成部門經(jīng)理臨時(shí)交給的其它任務(wù);
8、保密:對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)及本部門內(nèi)部事務(wù)有保密責(zé)任,應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。
成本工作崗位職責(zé) 篇14
1、嚴(yán)格遵守國家和公司的成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,制定成本核算方法。
2、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制成本、費(fèi)用等計(jì)劃,并將指標(biāo)分解落實(shí),確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
3、按照成本核算辦法的`規(guī)定,確定成本核算對(duì)象,正確歸集,分配生產(chǎn)成本與費(fèi)用,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容真實(shí)。
4、每月按時(shí)編制成本核算憑證及報(bào)表。對(duì)照成本計(jì)劃找出成本升降原因,提出降低成本、費(fèi)用的途徑,加強(qiáng)成本管理。
5、協(xié)助有關(guān)部門定期對(duì)自制半成品以及產(chǎn)成品進(jìn)行盤庫,核對(duì)產(chǎn)品庫存情況。
6、積極開展與成本核算有關(guān)的信息會(huì)議,加強(qiáng)各部門的交流與溝通,使信息更透明更快捷。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本工作崗位職責(zé) 篇15
1目標(biāo)成本管理:組織項(xiàng)目開發(fā)各階段成本測(cè)算工作;組織目標(biāo)成本評(píng)審工作。
2動(dòng)態(tài)成本管理:組織動(dòng)態(tài)成本跟蹤,實(shí)時(shí)監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況;組織目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)追加調(diào)整工作;銷售定價(jià)成本管理;預(yù)算核價(jià)進(jìn)度收方簽證變更咨詢公司管理。
3招標(biāo)合約管理:組織招標(biāo)清單及清單標(biāo)底工作;協(xié)助招標(biāo)清標(biāo)議價(jià)定價(jià)工作。
4工程結(jié)算管理:組織成本賬結(jié)及賬結(jié)更新;統(tǒng)籌結(jié)算計(jì)劃工程合同結(jié)算工作;組織項(xiàng)目成本后評(píng)估。
5部門管理:協(xié)助集團(tuán)建立和完善成本管理制度流程并提供區(qū)域建議,及在區(qū)域?qū)嵤┞涞?負(fù)責(zé)區(qū)域成本管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)規(guī)劃及開展等工作;配合集團(tuán)進(jìn)行成本管理巡查。
成本工作崗位職責(zé) 篇16
1目標(biāo)動(dòng)態(tài)成本管控,按三級(jí)計(jì)劃制定目標(biāo)成本,監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本使用情況,控制偏差率;
2合同招標(biāo)與洽談,協(xié)助進(jìn)行園林方面的招標(biāo)及合同簽訂工作;
3負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程工程進(jìn)度款,負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書,負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定收集工程結(jié)算資料;
4編制及審核工程預(yù)結(jié)算及變更簽證等,配合工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收方核量及工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;
5收集工程造價(jià)信息,了解市場(chǎng)行情,進(jìn)行工程造價(jià)成本分析,進(jìn)行材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作;
6及時(shí)處理各種應(yīng)急函件及合約任務(wù)。
成本工作崗位職責(zé) 篇17
1進(jìn)行單店成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控,按總部要求編制各類成本報(bào)表;
2經(jīng)辦工程項(xiàng)目招標(biāo),參與合同管理及工程變更管理;
3審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;
4負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價(jià);
5完成總部和區(qū)域布置的其他工作。
成本工作崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)將工程施工、材料采購合同等歸檔整理,對(duì)工程預(yù)付款、材料款等項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)檢,保證資金支付在合同允許范圍內(nèi)開支。
2、審核施工過程中所簽署的合同條款。
3、及時(shí)完成各分項(xiàng)及整體工程的各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
4、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、項(xiàng)目完成后,配合施工員和項(xiàng)目經(jīng)理妥善處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),配合結(jié)算工程款,保證資金的`合理支付。
成本工作崗位職責(zé) 篇19
1負(fù)責(zé)成本組人員管理,提升工作方法,指導(dǎo)同仁做好成本相關(guān)工作;
2統(tǒng)計(jì)公司各項(xiàng)成本支出,做好成本費(fèi)用存貨分析工作,并提出成本/費(fèi)用優(yōu)化方案;
3關(guān)注生產(chǎn)指標(biāo),同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況,做好有關(guān)成本管理工作;
4持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算流程,并針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議,做好成本核算和控制促進(jìn)降本;
5根據(jù)公司組織架構(gòu)和核算要求,結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)成和工藝流程,參與制訂成本相關(guān)主數(shù)據(jù),并在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù),使成本核算與分析等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;
6協(xié)助各部門做好化小單位核算,收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧核算工作;
7基于業(yè)務(wù)需求,建立核算相關(guān)操作指導(dǎo)與分析模板。
成本工作崗位職責(zé) 篇20
1、主要負(fù)責(zé)組對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理,制定和完善本部門管理制度;
3、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃,審核和指導(dǎo)本部各專業(yè)預(yù)算員工作計(jì)劃,并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;
4、參與工程的.招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)的算量核量工作和商務(wù)標(biāo)編制;
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程中物化部分的成本控制與管理;與合約部共同監(jiān)督配合項(xiàng)目部對(duì)成本控制的實(shí)施情況;
6、做好施工勞務(wù)隊(duì)、施工分包單位、材料供應(yīng)商(涉及到工程量的材料)的結(jié)算審核工作,按工程進(jìn)度審核各勞務(wù)隊(duì)及分包單位進(jìn)度款的支
付;
7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目竣工決算的初審與終審的報(bào)審工作。
8、協(xié)助合約部核對(duì)物化過程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;
9、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
成本工作崗位職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)車間損耗、費(fèi)用、庫存等報(bào)表的編制;
2、分析車間材料損耗、能耗、備件等浪費(fèi)問題并推動(dòng)改善;
3、跟進(jìn)通報(bào)車間作業(yè)完成情況及差異清理;
4、每月對(duì)車間材料、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)及對(duì)差異進(jìn)行分析。
成本工作崗位職責(zé) 篇22
1.規(guī)范核銷各項(xiàng)成本費(fèi)用,保證附件要素齊全,及時(shí)準(zhǔn)確歸集項(xiàng)目成本與費(fèi)用,做好會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)報(bào)送二級(jí)管理機(jī)構(gòu)管理用報(bào)表和資料;
2 配合項(xiàng)目收取工程款、保證金、押金等款項(xiàng),組織項(xiàng)目開展資金收支平衡分析會(huì);建立項(xiàng)目各類成本、資金臺(tái)賬,配合合約商務(wù)部門編制項(xiàng)目成本計(jì)劃及成本預(yù)算、現(xiàn)金流量測(cè)算;
3.協(xié)助編制、審核項(xiàng)目整體現(xiàn)金流預(yù)算,年度、季度、月度、周現(xiàn)金流滾動(dòng)預(yù)算;
4.保持與工程、商務(wù)、采購等部門溝通,及時(shí)反饋項(xiàng)目成本、分包分供付款等信息,參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析,對(duì)問題提出改進(jìn)措施及其他建議;
5.嚴(yán)格按公司規(guī)定上報(bào)項(xiàng)目款項(xiàng)支付初審資料,堅(jiān)決執(zhí)行“五不支付”原則,杜絕款項(xiàng)超付現(xiàn)象;
6.做好項(xiàng)目各項(xiàng)稅務(wù)工作,及時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)及社保基金,及時(shí)收集各類成本發(fā)票和完稅證明。
成本工作崗位職責(zé) 篇23
1負(fù)責(zé)組織編制及管理執(zhí)行項(xiàng)目合約規(guī)劃;
2負(fù)責(zé)對(duì)原合同清單內(nèi)工程量變化的變更簽證文件的.計(jì)價(jià)洽商簽訂;
3組織招采等部門進(jìn)行商務(wù)談判組織合同編制合同交底及協(xié)助相關(guān)部門處理合同糾紛處理工作;
4負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制,做好成本預(yù)警工作;
5負(fù)責(zé)做好集團(tuán)各項(xiàng)目工程結(jié)算管理及項(xiàng)目成本評(píng)估工作;
6負(fù)責(zé)在不同的工程階段組織分析造價(jià)構(gòu)成及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為公司決策提供依據(jù);
7負(fù)責(zé)集團(tuán)各地產(chǎn)項(xiàng)目拓展的新項(xiàng)目成本投資估算工作;
8組織項(xiàng)目工程竣工結(jié)算的復(fù)核工作。
成本工作崗位職責(zé) 篇24
1、熟悉現(xiàn)行土建、安裝、園林等定額及國標(biāo)清單計(jì)價(jià)文件,能夠熟練運(yùn)用相應(yīng)軟件進(jìn)行運(yùn)算和管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本造價(jià)全過程審核工作,審核施工圖預(yù)算,審核工程進(jìn)度款;
3、參與合同談判,針對(duì)合同工程量清單部分進(jìn)行審核,分析潛在風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)控措施;
4、跟蹤合同履約情況,編制造價(jià)成本控制計(jì)劃及成本分解結(jié)構(gòu),有效控制工程造價(jià)成本。
成本工作崗位職責(zé) 篇25
1目標(biāo)管理:組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本,確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,定期檢查成本控制目標(biāo)的`執(zhí)行情況,制定有效的成本控制方法,監(jiān)督落實(shí)部門工作計(jì)劃;
2造價(jià)審核:組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)終審,組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3新項(xiàng)目投資測(cè)算,組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研,便于公司決策;
4合同管理:起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本,審核合同經(jīng)濟(jì)條款,根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;
5預(yù)決算管理:負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算結(jié)算工作;
成本工作崗位職責(zé) 篇26
1、核對(duì)船舶廠修、航修工程的合理性和真實(shí)性;
2、負(fù)責(zé)審核船舶修造預(yù)算并提供合理化建議,修造進(jìn)度款審核,修造變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證審核;
3、審核船舶修理、物料、備件、燃潤(rùn)料采購報(bào)價(jià)和結(jié)算;
4、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
成本工作崗位職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)工程的'概預(yù)算工作,負(fù)責(zé)進(jìn)行施工圖預(yù)算審核,辦理結(jié)算手續(xù);
2、編制與審核工程項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單,成本費(fèi)用控制、合同管理,工程項(xiàng)目的技術(shù)及合同價(jià)變更的簽證;
3、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)工作,裝修材料審查及造價(jià)的審核。
4、竣工結(jié)算和審計(jì);
5、參與材料、設(shè)備考察詢價(jià),對(duì)原材料采購審核把關(guān);
成本工作崗位職責(zé) 篇28
1、做好本中心日常管理,以及與其他職能部門、各項(xiàng)目以及各供應(yīng)商的溝通;
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成成本優(yōu)化、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享、成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫管理、制度流程優(yōu)化等成本管理提升工作;
3、審核各項(xiàng)目上報(bào)的工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底、預(yù)結(jié)算、簽證等;
4、考察入圍投標(biāo)單位,參與部門授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作、控制招標(biāo)價(jià)格;
5、完成上級(jí)交辦的`其他工作。
成本工作崗位職責(zé) 篇29
1、獨(dú)立完成建筑裝飾裝修項(xiàng)目的工程預(yù)結(jié)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)等相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)跟蹤參與項(xiàng)目的進(jìn)度款申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工結(jié)算和審計(jì)工作;
3、參與材料、設(shè)備廠商考察詢價(jià)、成本控制工作;
4、負(fù)責(zé)施工班組、分包廠商相關(guān)結(jié)算的`審核工作。
5、負(fù)責(zé)成本部門管理工作。
成本工作崗位職責(zé) 篇30
1、參與項(xiàng)目全成本管理體系建設(shè),負(fù)責(zé)項(xiàng)目全成本管理體系的宣貫、培訓(xùn),監(jiān)督項(xiàng)目全成本管理各項(xiàng)工作要求的`執(zhí)行情況;
2、指導(dǎo)開展項(xiàng)目各階段成本對(duì)標(biāo),跟蹤項(xiàng)目全成本目標(biāo)執(zhí)行情況,分析偏差并提出糾偏建議;
3、參與招標(biāo)詢價(jià)工作,以確保各專業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的收集、摸查、入庫,編制合理的招標(biāo)詢價(jià)計(jì)劃,最終完成招標(biāo)合同的簽訂。
4、指導(dǎo)項(xiàng)目成本測(cè)算、分析及項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;
5、能夠協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂,參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。
成本工作崗位職責(zé) 篇31
1、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段的成本管理,具備較強(qiáng)的成本編制、預(yù)決算審核及動(dòng)態(tài)成本控制經(jīng)驗(yàn);
2、具有豐富的預(yù)決算編審能力和技術(shù)協(xié)調(diào)能力;
3、熟悉各種設(shè)備材料的.性能、市場(chǎng)行情,掌握定額,了解各項(xiàng)工程;
4、編制設(shè)計(jì)概算,與投資估算對(duì)比,為工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)提供支持;
5、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度要求,編制目標(biāo)成本;
6、項(xiàng)目過程積累數(shù)據(jù),對(duì)比分析項(xiàng)目結(jié)算與目標(biāo)成本,對(duì)成本控制效果評(píng)估。
成本工作崗位職責(zé) 篇32
1、根據(jù)商管公司區(qū)域內(nèi)招商營(yíng)運(yùn)部門提出的企劃、營(yíng)銷活動(dòng)方案,結(jié)合自身企劃營(yíng)銷專業(yè)所學(xué),進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研及價(jià)格分析并及時(shí)上報(bào)區(qū)域成本負(fù)責(zé)人;
2、根據(jù)集團(tuán)總部及區(qū)域成本負(fù)責(zé)人的要求,結(jié)合企劃營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)與區(qū)域內(nèi)招商營(yíng)運(yùn)部門一起對(duì)擬定的.企劃、營(yíng)銷活動(dòng)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)及價(jià)格優(yōu)化,并及時(shí)反饋區(qū)域成本負(fù)責(zé)人;
3、協(xié)助區(qū)域成本負(fù)責(zé)人進(jìn)行企劃運(yùn)營(yíng)類非工程成本的動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控,按總部要求編制各類成本報(bào)表;
4、經(jīng)辦企劃運(yùn)營(yíng)類項(xiàng)目招標(biāo),參與合同管理及工程變更管理;
5、負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)企劃運(yùn)營(yíng)類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
6、配合區(qū)域成本負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);
7、配合區(qū)域成本負(fù)責(zé)人開展其他各類成本管理工作;
8、經(jīng)辦檔案管理,參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
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